CN110264164A - 基于可视化督导的项目推进方法及系统 - Google Patents

基于可视化督导的项目推进方法及系统 Download PDF

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Abstract

本发明公开了一种基于可视化督导的项目推进方法及系统，属于项目管理信息化领域，该方法包括项目用户认证、项目入库、项目可视化督导以及项目推进步骤；本发明通过对项目的等级划分和项目库管理，对项目进度数据、文件材料、图片视频进行上报记录，并采用可视化的监控手段，项目督办机制，实现了对项目的实时监控查看、每日项目实况可视化记录留存、项目各因素可视化查看和督导督办，从而及时、高效的提高了项目的推进。

Description

基于可视化督导的项目推进方法及系统
技术领域
本发明属于项目管理信息化技术领域，具体涉及基于可视化督导的项目推进方法及系统。
背景技术
随着项目管理信息化的发展，采用各种软硬件信息化技术，对项目建设管理的各种数据信息、图片信息、文件资料信息都能够实现信息化管理。但存在以下问题：
一是项目管理的信息化方式单一，且都是事后上报、事后管理的方式，不能实现数据和项目现场的可视化、实时跟踪监管，以及多种客户端的可视化；
二是对于影响项目建设进展的各因素，不能进行及时有效的督导、督办、问责、推进，仅凭项目数据的上报和线下的人工督导推进，时效性、全面性、多岗位的协作调动都不能全面发挥。
针对相关技术中的问题，目前尚未提出有效的解决方案。
发明内容
本发明的目的在于提供一种基于可视化督导的项目推进方法及系统，能够实现项目多种数据的实时、全天候跟踪，多种客户端随时可视化查看监管；并基于对项目多种数据的可视化及时查看，通过信息化技术实现对项目各因素进行督导督办，多岗位在线协作，及时、全面解决问题，推荐项目建设。
为实现上述目的，本发明提供如下技术方案：基于可视化督导的项目推进方法，该项目推进方法包括如下步骤：
S1、根据用户填写的认证信息和资料，对项目用户的身份和资格进行认证；
S2、对项目用户申报的项目信息进行审核分析，并根据项目标准进行等级划分，纳入不同等级的项目库中进行管理；
S3、根据不同等级的项目库管理制度，项目用户需按照规定的上报频率和上报数据范围，向管理平台上报项目进度数据；对于每个纳入项目库的项目，安装集成监控设备和直播、抓拍装置；针对涉及项目进展的各因素，进行闭环督导督办，促进各岗位在线协作，及时有效完成工作事项和解决问题；
S4、基于项目进度上报、可视化监控、项目督办，实现项目建设的推进。
优选的，项目库的管理制度包括根据项目数据标准和等级划分进行入库处理、根据项目等级的降级和升级进行调出处理、根据项目完成进度进行竣工处理以及根据项目跨多年度建设进行续建处理。
优选的，上报频率和上报数据范围，是根据不同的项目库设置不同的要求，项目库等级越高上报的项目进度数据要求也越高。
优选的，监控设备的集成包括：
监控设备硬件和网络安装集成；
直播集成网关和直播代理服务器的搭建；
直播视频流双网路传输的实现；
监控摄像头和项目代码动态关联，并定时进行现场图片抓拍和短视频抓拍，同时推送到文件服务器进行存储；
监控直播包括在电脑端浏览器播放，在手机客户端播放，在安卓大屏设备播放，实现多客户端多场景的直播查看。
优选的，所述项目督导督办包括对项目进度、项目人员、阻碍问题的可视化跟踪掌握，事项督办，延迟办理预警和问责，各岗位闭环监督和协作；
问责及各岗位闭环监督协作，包含对于工作事项、指示安排、问题解决等的回复、办理不及时，则进行系统消息、短信等预警提示，延期办理则进行不同警示颜色标注提醒办理，严重延期则问责部门对相关岗位进行问责处理，以此形成闭环督办解决流程。
优选的，该项目推进方法中使用的模块包括项目进度上报模块、可视化监控模块以及项目督办模块；
项目进度上报模块，用于提供信息化的项目进度数据上报系统；提供项目进度量化数据，项目审批文件和资料，项目现场图片，项目现场视频的填写和记录存储；
可视化监控模块，用于项目现场的实况监控，实况直播查看；通过定时程序进行现场图片抓拍、短视频抓拍，并传输至文件服务器进行存储；
项目督办模块，用于项目工作事项、项目问题、项目人员指示的推进督办，结合可视化监控模块及时掌握项目现场的状况、进展，一些事项的办理不再需要到现场查看了解后返回再办。
优选的，监控直播还包括在视频直播服务器出口网络搭建双网路，通过不同网络服务商提供给不同网络环境下的客户端最优的传输速率。
优选的，项目督办还包括延迟办理时，对项目、问题等进行自动颜色提醒标注，并可根据延迟程度自动升级颜色提醒标注为更严重等级，或解除警告级别的颜色提醒标注恢复为正常颜色标注。
与现有技术相比，本发明的有益效果是：本发明通过对项目的等级划分和项目库管理，对项目进度数据、文件材料、图片视频进行上报记录，并采用可视化的监控手段，项目督办机制，实现了对项目的实时监控查看、每日项目实况可视化记录留存、项目各因素可视化查看和督导督办，从而及时、高效的提高了项目的推进。
附图说明
图1是根据本发明实施例的基于可视化督导的项目推进方法的主流程图；
图2是根据本发明实施例的基于可视化督导的项目推进方法的模块框图；
图3是根据本发明实施例的基于可视化督导的项目推进方法的详细流程图；
图4是根据本发明实施例的软件架构示意图；
图5是根据本发明实施例的硬件架构示意图。
具体实施方式
下面结合实施例对本发明做进一步的描述。
以下实施例用于说明本发明，但不能用来限制本发明的保护范围。实施例中的条件可以根据具体条件做进一步的调整，在本发明的构思前提下对本发明的方法简单改进都属于本发明要求保护的范围。
实施例一
如图1所示，本发明提供一种基于可视化督导的项目推进方法，该项目推进方法包括如下步骤：
S1、根据用户填写的认证信息和资料，对项目用户的身份和资格进行认证；
S2、对项目用户申报的项目信息进行审核分析，并根据项目标准进行等级划分，纳入不同等级的项目库中进行管理；
S3、根据不同等级的项目库管理制度，项目用户需按照规定的上报频率和上报数据范围，向管理平台上报项目进度数据；对于每个纳入项目库的项目，安装集成监控设备和直播、抓拍装置；针对涉及项目进展的各因素，进行闭环督导督办，促进各岗位在线协作，及时有效完成工作事项和解决问题；
S4、基于项目进度上报、可视化监控、项目督办，实现项目建设的推进。
其中，项目库的管理制度包括根据项目数据标准和等级划分进行入库处理、根据项目等级的降级和升级进行调出处理、根据项目完成进度进行竣工处理以及根据项目跨多年度建设进行续建处理；
其中，上报频率和上报数据范围，是根据不同的项目库设置不同的要求，项目库等级越高上报的项目进度数据要求也越高；
其中，监控设备硬件和网络安装集成；
直播集成网关和直播代理服务器的搭建；
直播视频流双网路传输的实现；
监控摄像头和项目代码动态关联，并定时进行现场图片抓拍和短视频抓拍，同时推送到文件服务器进行存储；
监控直播包括在电脑端浏览器播放，在手机客户端播放，在安卓大屏设备播放，实现多客户端多场景的直播查看
具体的，监控设备的集成，需要将市场上主流品牌的监控摄像头进行统一集成和视频流格式转换，通过集成设备和视频服务器的转换，实现一种视频流格式的输出，以方便在多种客户端上进行直播播放。
其中，项目督导督办包括对项目进度、项目人员、阻碍问题的可视化跟踪掌握，事项督办，延迟办理预警和问责，各岗位闭环监督和协作；
问责及各岗位闭环监督协作，包含对于工作事项、指示安排、问题解决等的回复、办理不及时，则进行系统消息、短信等预警提示，延期办理则进行不同警示颜色标注提醒办理，严重延期则问责部门对相关岗位进行问责处理，以此形成闭环督办解决流程。
如图2所示，该项目推进方法中使用的模块包括项目进度上报模块、可视化监控模块以及项目督办模块；
项目进度上报模块，用于提供信息化的项目进度数据上报系统；提供项目进度量化数据，项目审批文件和资料，项目现场图片，项目现场视频的填写和记录存储；
可视化监控模块，用于项目现场的实况监控，实况直播查看；通过定时程序进行现场图片抓拍、短视频抓拍，并传输至文件服务器进行存储；
项目督办模块，用于项目工作事项、项目问题、项目人员指示的推进督办，结合可视化监控模块及时掌握项目现场的状况、进展，一些事项的办理不再需要到现场查看了解后返回再办。
其中，监控直播还包括在视频直播服务器出口网络搭建双网路，通过不同网络服务商提供给不同网络环境下的客户端最优的传输速率；
其中，项目督办还包括延迟办理时，对项目、问题等进行自动颜色提醒标注，并可根据延迟程度自动升级颜色提醒标注为更严重等级，或解除警告级别的颜色提醒标注恢复为正常颜色标注。
如图4所示，本发明支持在电脑浏览器客户端、手机客户端、安卓大屏设备客户端对项目进行可视化管理和督办，通过多种客户端软件技术实现数据的视图呈现和交互。在摄像头、文件服务器等硬件之上，构建软件服务集群，软件服务集群通过监控直播集成程序、项目进度上报程序、可视化监控查看程序、项目督办程序实现对项目各种数据的处理、存储、传输。
如图5所示，用户客户端访问应用系统，通过nginx的反向代理，将请求分别转发至web应用服务器、视频直播服务器、文件服务器。web应用服务器将响应业务逻辑处理的请求，并将相关处理数据存储到数据库中。视频直播服务器将响应监控直播播放的请求，将摄像头的视频流缓冲、转码，并以统一的视频流格式进行输出，其中web应用服务器能够分析用户客户端使用的网络环境，自动为客户端选择最优的网络线路传输视频流。文件服务器将响应图片、文件资料、视频文件等的请求，通过nginx代理直接返回给客户端加载。
如图3所示，本发明提供了项目主体信息和进度信息的录入上报，支持文本、文件、图片、视频等格式的数据上报和存储、查看；提供监控摄像头的直播播放，并且兼容市场主流品牌的摄像头，可支持双网络线路选择传输视频流；提供基于可视化现场查看，和现场截图、现场视频记录，对项目、问题、人员进行督导督办。
具体的，项目用户登录项目可视化督导平台的Web界面，填写用户认证信息（包括证件号码、主体名称等）和证件资料、资质资料，经过管理员审核通过后，可以在Web界面申报项目。项目用户在Web界面申报项目时，需要填写项目审批代码、项目名称、总投资、建设规模、项目手续等关键信息；管理员将对项目信息进行审核，并根据制定好的项目等级划分标准进行等级划分，将项目纳入不同的项目库（项目库可以是如下的划分储备库、区域库、重点库、优选库，或者类似的等级划分库）。
将项目纳入不同等级的项目库管理后，项目用户需要根据不同等级库的要求，按照一月一次或者一月两次的上报频率（可根据管理实际设计上报频率），进行项目进度数据的上报。其中项目进度的数据包括文本、文件、图片、视频等格式，对于文本数据存储到数据库中，对于文件、图片、视频数据存储到文件服务器中，并在数据库中存储文件的访问路径。项目进度数据可在管理的详情页进行查看，也可支持基于项目建设地点标注的地图点击查看。
对于纳入项目库的项目，都要安装监控摄像头，并根据项目现场的情况，安装1-5个摄像头，并可根据情况选择枪机、球机摄像头。将摄像头通过网络和集成设备，集成到视频服务器上，摄像头的视频流将输出到视频服务器，并经过视频服务器上的程序转为统一的视频流格式，进而输出到用户客户端进行直播查看。同时，视频服务器上的定时程序，将在设置好的时间点对每个摄像头进行图片抓拍和15秒的短视频抓拍，抓拍后传输到文件服务器进行存储，并在数据添加记录。
对于纳入项目库的项目，项目用户可以提报问题，提报的问题系统将自动推送到责任岗位进行处理；领导岗位也可以对问题进行指示，并安排相关岗位进行解决；同时领导岗位也可以针对项目进度、人员直接进行指示，并安排相关岗位处理某一事项。系统将根据设置好的解决时限，给责任岗位发送预警消息，提醒及时办理。超期或严重超期未办理的，系统将自动进行不同等级的颜色标注，并发送通知消息，通知相关人员尽快处理；同时将向问责岗位发送通知消息，通知问责岗位对相关人员进行线下问责和督办。
综上所述，借助于本发明的上述技术方案，本发明通过对项目的等级划分和项目库管理，对项目进度数据、文件材料、图片视频进行上报记录，并采用可视化的监控手段，项目督办机制，实现了对项目的实时监控查看、每日项目实况可视化记录留存、项目各因素可视化查看和督导督办，从而及时、高效的提高了项目的推进。
尽管已经示出和描述了本发明的实施例，对于本领域的普通技术人员而言，可以理解在不脱离本发明的原理和精神的情况下可以对这些实施例进行多种变化、修改、替换和变型，本发明的范围由所附权利要求及其等同物限定。

Claims (8)

1.基于可视化督导的项目推进方法，其特征在于，该项目推进方法包括如下步骤：
S1、根据用户填写的认证信息和资料，对项目用户的身份和资格进行认证；
S2、对项目用户申报的项目信息进行审核分析，并根据项目标准进行等级划分，纳入不同等级的项目库中进行管理；
S3、根据不同等级的项目库管理制度，项目用户需按照规定的上报频率和上报数据范围，向管理平台上报项目进度数据；对于每个纳入项目库的项目，安装集成监控设备和直播、抓拍装置；针对涉及项目进展的各因素，进行闭环督导督办，促进各岗位在线协作，及时有效完成工作事项和解决问题；
S4、基于项目进度上报、可视化监控、项目督办，实现项目建设的推进。
2.根据权利要求1所述的基于可视化督导的项目推进方法，其特征在于，项目库的管理制度包括根据项目数据标准和等级划分进行入库处理、根据项目等级的降级和升级进行调出处理、根据项目完成进度进行竣工处理以及根据项目跨多年度建设进行续建处理。
3.根据权利要求1所述的基于可视化督导的项目推进方法，其特征在于，上报频率和上报数据范围，是根据不同的项目库设置不同的要求，项目库等级越高上报的项目进度数据要求也越高。
4.根据权利要求1所述的基于可视化督导的项目推进方法，其特征在于，监控设备的集成包括：
监控设备硬件和网络安装集成；
直播集成网关和直播代理服务器的搭建；
直播视频流双网路传输的实现；
监控摄像头和项目代码动态关联，并定时进行现场图片抓拍和短视频抓拍，同时推送到文件服务器进行存储；
监控直播包括在电脑端浏览器播放，在手机客户端播放，在安卓大屏设备播放，实现多客户端多场景的直播查看。
5.根据权利要求1所述的基于可视化督导的项目推进方法，其特征在于，项目督导督办包括对项目进度、项目人员、阻碍问题的可视化跟踪掌握，事项督办，延迟办理预警和问责，各岗位闭环监督和协作；
问责及各岗位闭环监督协作，包含对于工作事项、指示安排、问题解决等的回复、办理不及时，则进行系统消息、短信等预警提示，延期办理则进行不同警示颜色标注提醒办理，严重延期则问责部门对相关岗位进行问责处理，以此形成闭环督办解决流程。
6.根据权利要求1所述的基于可视化督导的项目推进方法，其特征在于，该项目推进方法中使用的模块包括项目进度上报模块、可视化监控模块以及项目督办模块；
项目进度上报模块，用于提供信息化的项目进度数据上报系统；提供项目进度量化数据，项目审批文件和资料，项目现场图片，项目现场视频的填写和记录存储；
可视化监控模块，用于项目现场的实况监控，实况直播查看；通过定时程序进行现场图片抓拍、短视频抓拍，并传输至文件服务器进行存储；
项目督办模块，用于项目工作事项、项目问题、项目人员指示的推进督办，结合可视化监控模块及时掌握项目现场的状况、进展，一些事项的办理不再需要到现场查看了解后返回再办。
7.根据权利要求1所述的基于可视化督导的项目推进方法，其特征在于，监控直播还包括在视频直播服务器出口网络搭建双网路，通过不同网络服务商提供给不同网络环境下的客户端最优的传输速率。
8.根据权利要求1所述的基于可视化督导的项目推进方法，其特征在于，项目督办还包括延迟办理时，对项目、问题等进行自动颜色提醒标注，并可根据延迟程度自动升级颜色提醒标注为更严重等级，或解除警告级别的颜色提醒标注恢复为正常颜色标注。
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