CN110264106A - 一种基于敏捷管理开发的项目工作量评估系统及方法 - Google Patents

Abstract

本发明公开一种基于敏捷管理开发的项目工作量评估系统，涉及信息处理技术领域，该评估系统首先利用原始项目的工期评估信息训练数据存储模块、数据分析模块、总控服务模块，得出工期评估误差系数，随后，将新项目的类型和资料依次传递至数据存储模块、数据分析模块、总控服务模块，参照原始项目的工期评估信息，按照新项目的类型进行工期评估的数据分析，根据原始项目的类型、原型设计、PRD并对新项目的研发时间进行预判，累加所有预判时间后，乘以工期评估误差系数，得出新项目的最终评估工期及一定时间段内的评估工作量。整个评估流程在线上进行，可以很大程度的节省项目评估的线下时间。本发明还公开一种基于敏捷管理开发的项目工作量评估方法。

Description

一种基于敏捷管理开发的项目工作量评估系统及方法

技术领域

本发明涉及信息处理技术领域，具体的说是一种基于敏捷管理开发的项目工作量评估系统及方法。

背景技术

在传统的开发模式中，大部分研发任务都没有很规范的评审或者是评审流于形式，传统的这种测试方法有以下三个缺点：

一、需要预约所有评审人的时间，时间确定很复杂，耽误项目的进度；

二、评审团队跟实际开发团队很没有关联，业务上不熟悉，技术上不匹配，工期评审完毕，但评审过程中的技术要点无法做到有效传达到实际开发团队，造成大量资源浪费和做重复功；

三、在实际开发团队开发过程中，如果出现了问题很可能会把责任全部定在研发人员或者测试人员身上，而不是有明确证据细化定责，频繁导致双方拉锯事件发生。

发明内容

本发明针对目前技术发展的需求和不足之处，提供一种基于敏捷管理开发的项目工作量评估系统及方法。

本发明的一种基于敏捷管理开发的项目工作量评估系统，解决上述技术问题采用的技术方案如下：

首先，本发明公开一种基于敏捷管理开发的项目工作量评估系统，解决上述技术问题采用的技术方案如下：

一种基于敏捷管理开发的项目工作量评估系统，该评估系统包括训练模块、数据存储模块、数据分析模块、总控服务模块；

训练模块采集原始项目的工期评估信息，并存储于数据存储模块；

数据存储模块将原始项目的工期评估信息传递至数据分析模块；

数据分析模块分析原始项目的工期评估信息，并将分析数据传递至总控服务模块；

总控服务模块学习数据分析模块的分析数据，得到实际工期与评估工期的工期评估误差系数；

在需要对新项目的工期进行评估时，

研发人员将新项目的类型和资料存储于数据存储模块；

数据存储模块将新项目的类型和资料传递至数据分析模块；

数据分析模块参照原始项目的工期评估信息，按照新项目的类型进行工期评估的数据分析，并将分析数据传递至总控服务模块；

总控服务模块类比学习数据分析模块的分析数据，根据原始项目的类型、原型设计、PRD并对新项目的研发时间进行预判，累加所有预判时间后，乘以工期评估误差系数，得出新项目的最终评估工期及一定时间段内的评估工作量。

具体的，所涉及项目类型包括：通用、活动、终端、平台、迭代五种；

训练模块采集原始项目的工期评估信息时，按照项目类型分类后存储于数据存储模块；

根据项目类型不同，总控服务模块学习分析数据后得到的工期评估误差系数不同。

具体的，所涉及数据存储模块包括前端存储单元、后端存储单元、手机端存储单元；

新项目的资料根据阶段需求对应存储于前端存储单元、后端存储单元、手机端存储单元；

总控服务模块还通信连接有前端服务模块、后端服务模块、手机端服务模块；

数据分析模块分别分析前端存储单元、后端存储单元、手机端存储单元存储的新项目资料，并将分析数据发送至总控服务模块；

总控服务模块学习数据分析模块的分析数据得出新项目的最终评估工期及一定时间段内的评估工作量后，按照新项目的评审输出发送至相应的前端服务模块、后端服务模块、手机端服务模块。

具体的，所涉及总控服务模块还通信连接有自动提醒模块，前端服务模块、后端服务模块、手机端服务模块收到新项目的评估工期后，自动提醒模块会根据前端服务模块、后端服务模块、手机端服务模块收到的评估工期间隔一定时间段向新项目的阶段负责人发送邮件提醒或短信提醒。

具体的，所涉及评估系统还包括自定义修正模块；

总控服务模块得出新项目的最终评估工期及一定时间段内的评估工作量后，研发人员可以通过自定义修正模块修改评估工期的数据，修改的同时，还需要备注修改的具体原因；

研发人员通过自定义修正模块修改的评估工期信息会保存于总控服务模块，还会通过自动提醒模块将修改的评估工期信息及原因发送至新项目的阶段负责人。

其次，本发明还公开一种基于敏捷管理开发的项目工作量评估方法，该评估方法：

首先基于原始项目的工期评估信息，采用大数据智能分析得出计算工期的基本思路，通过存储不同类型的项目的数据，采用人工智能学习的方法，类比整理后，得到实际工期与评估工期的工期评估误差系数；

随后，基于得出计算工期的基本思路，分析新项目的类型和资料，通过同类型原始项目与新项目的类比，得出新项目所需的研发工期，累加所有预判时间后，乘以工期评估误差系数，得出新项目的最终评估工期及一定时间段内的评估工作量。

具体的，所涉及评估方法的具体实现步骤包括训练部分和评估部分；

一)训练部分：

1)采集原始项目的工期评估信息；

2)构建数据存储模块，数据存储模块对原始项目的工期评估信息按照项目类型进行存储；

3)构建数据分析模块，数据分析模块对原始项目的工期评估信息进行分析，获得计算工期的基本思路；

4)构建总控服务模块，总控服务模块类比数据分析模块的分析数据，得到实际工期与评估工期的工期评估误差系数；

二)评估部分：

1)新项目的类型和资料存储于数据存储模块；

2)数据存储模块将新项目的类型和资料传递至数据分析模块；

3)数据分析模块参照原始项目的工期评估信息，按照新项目的类型进行工期评估的数据分析，并将分析数据传递至总控服务模块；

4)总控服务模块类比学习数据分析模块的分析数据，根据原始项目的类型、原型设计、PRD并对新项目的研发时间进行预判，累加所有预判时间后，乘以工期评估误差系数，得出新项目的最终评估工期及一定时间段内的评估工作量。

具体的，所涉及项目类型包括：通用、活动、终端、平台、迭代五种；

训练模块采集原始项目的工期评估信息时，按照项目类型分类后存储于数据存储模块；

根据项目类型不同，总控服务模块学习分析数据后得到的工期评估误差系数不同。

具体的，所涉及评估部分还包括自动提醒模块，总控服务模块得出新项目的最终评估工期及一定时间段内的评估工作量后，自动提醒模块会间隔一定时间段向新项目的阶段负责人发送邮件提醒或短信提醒。

具体的，所涉及评估部分包括自定义修正模块；

总控服务模块得出新项目的最终评估工期及一定时间段内的评估工作量后，研发人员可以通过自定义修正模块修改评估工期的数据，修改的同时，还需要备注修改的具体原因；

研发人员通过自定义修正模块修改的评估工期信息会保存于总控服务模块，还会通过自动提醒模块将修改的评估工期信息及原因发送至新项目的阶段负责人。

本发明的一种基于敏捷管理开发的项目工作量评估系统及方法，与现有技术相比具有的有益效果是：

1)本发明首先利用原始项目的工期评估信息训练数据存储模块、数据分析模块、总控服务模块，得出工期评估误差系数，随后，将新项目的类型和资料依次传递至数据存储模块、数据分析模块、总控服务模块，在参照原始项目工期评估信息的基础上，按照新项目的类型进行工期评估的数据分析，根据原始项目的类型、原型设计、PRD并对新项目的研发时间进行预判，累加所有预判时间后，乘以工期评估误差系数，得出新项目的最终评估工期及一定时间段内的评估工作量，整个评估流程在线上进行，可以很大程度的节省项目评估的线下时间，而且，在时间的精确程度上也较人工线下评审提高了很多，在给出评审依据的同时，还让研发人员有据可依；

2)本发明一方面将线下的繁琐会议评审，移植到线上，充分利用了大家的空余时间，提高了项目评估的效率，另一方面，项目评估完成后的邮件提醒或短信提醒还对提醒评审任务的执行起到很好的督促作用，避免了因消息不流畅导致的研发进度停滞的现象。

附图说明

附图1是本发明评估系统的连接框图；

附图2是本发明评估方法的流程框图；

附图中各标号信息表示：

10、训练模块，20、数据存储模块，30、数据分析模块，

40、总控服务模块，50、自动提醒模块，60、自定义修正模块；

21、前端存储单元，22、后端存储单元，23、手机端存储单元；

41、前端服务模块，42、后端服务模块，43、手机端服务模块；

附图2中细实线箭头表示原始项目工期评估信息的分析过程及结论，粗实线箭头表示新项目箭头依据前述分析结论得出评估工期的流程。

具体实施方式

为使本发明的技术方案、解决的技术问题和技术效果更加清楚明白，以下结合具体实施例，对本发明的技术方案进行清楚、完整的描述，显然，所描述的实施例仅仅是本发明的一部分实施例，而不是全部的实施例。基于本发明的实施例，本领域技术人员在没有做出创造性劳动的前提下获得的所有实施例,都在本发明的保护范围之内。

实施例一：

结合附图1，本实施例提出一种基于敏捷管理开发的项目工作量评估系统，该评估系统包括训练模块10、数据存储模块20、数据分析模块30、总控服务模块40；

训练模块10采集原始项目的工期评估信息，并存储于数据存储模块20；

数据存储模块20将原始项目的工期评估信息传递至数据分析模块30；

数据分析模块30分析原始项目的工期评估信息，并将分析数据传递至总控服务模块40；

总控服务模块40学习数据分析模块30的分析数据，得到实际工期与评估工期的工期评估误差系数；

在需要对新项目的工期进行评估时，

研发人员将新项目的类型和资料存储于数据存储模块20；

数据存储模块20将新项目的类型和资料传递至数据分析模块30；

数据分析模块30参照原始项目的工期评估信息，按照新项目的类型进行工期评估的数据分析，并将分析数据传递至总控服务模块40；

总控服务模块40类比学习数据分析模块30的分析数据，根据原始项目的类型、原型设计、PRD并对新项目的研发时间进行预判，累加所有预判时间后，乘以工期评估误差系数，得出新项目的最终评估工期及一定时间段内的评估工作量。

在本实施例中，所涉及项目类型包括：通用、活动、终端、平台、迭代五种；

训练模块10采集原始项目的工期评估信息时，按照项目类型分类后存储于数据存储模块20；

根据项目类型不同，总控服务模块40学习分析数据后得到的工期评估误差系数不同。

在本实施例中，结合附图1，所涉及数据存储模块20包括前端存储单元21、后端存储单元22、手机端存储单元23；

新项目的资料根据阶段需求对应存储于前端存储单元21、后端存储单元22、手机端存储单元23；

总控服务模块40还通信连接有前端服务模块41、后端服务模块42、手机端服务模块43；

数据分析模块30分别分析前端存储单元21、后端存储单元22、手机端存储单元23存储的新项目资料，并将分析数据发送至总控服务模块40；

总控服务模块40学习数据分析模块30的分析数据得出新项目的最终评估工期及一定时间段内的评估工作量后，按照新项目的评审输出发送至相应的前端服务模块41、后端服务模块42、手机端服务模块43。

在本实施例中，结合附图1，所涉及总控服务模块40还通信连接有自动提醒模块50，前端服务模块41、后端服务模块42、手机端服务模块43收到新项目的评估工期后，自动提醒模块50会根据前端服务模块41、后端服务模块42、手机端服务模块43收到的评估工期间隔一定时间段向新项目的阶段负责人发送邮件提醒或短信提醒。

在本实施例中，结合附图1，所涉及评估系统还包括自定义修正模块60；

总控服务模块40得出新项目的最终评估工期及一定时间段内的评估工作量后，研发人员可以通过自定义修正模块60修改评估工期的数据，修改的同时，还需要备注修改的具体原因；

研发人员通过自定义修正模块60修改的评估工期信息会保存于总控服务模块40，还会通过自动提醒模块50将修改的评估工期信息及原因发送至新项目的阶段负责人。

实施例二：

结合附图2，本实施例提出一种基于敏捷管理开发的项目工作量评估方法，该评估方法：

首先基于原始项目的工期评估信息，采用大数据智能分析得出计算工期的基本思路，通过存储不同类型的项目的数据，采用人工智能学习的方法，类比整理后，得到实际工期与评估工期的工期评估误差系数；

随后，基于得出计算工期的基本思路，分析新项目的类型和资料，通过同类型原始项目与新项目的类比，得出新项目所需的研发工期，累加所有预判时间后，乘以工期评估误差系数，得出新项目的最终评估工期及一定时间段内的评估工作量。

参考附图1，在本实施例中，所涉及评估方法的具体实现步骤包括训练部分和评估部分；

一)训练部分：

1)采集原始项目的工期评估信息；

2)构建数据存储模块20，数据存储模块20对原始项目的工期评估信息按照项目类型进行存储；

3)构建数据分析模块30，数据分析模块30对原始项目的工期评估信息进行分析，获得计算工期的基本思路；

4)构建总控服务模块40，总控服务模块40类比数据分析模块30的分析数据，得到实际工期与评估工期的工期评估误差系数；

二)评估部分：

1)新项目的类型和资料存储于数据存储模块20；

2)数据存储模块20将新项目的类型和资料传递至数据分析模块30；

3)数据分析模块30参照原始项目的工期评估信息，按照新项目的类型进行工期评估的数据分析，并将分析数据传递至总控服务模块40；

4)总控服务模块40类比学习数据分析模块30的分析数据，根据原始项目的类型、原型设计、PRD并对新项目的研发时间进行预判，累加所有预判时间后，乘以工期评估误差系数，得出新项目的最终评估工期及一定时间段内的评估工作量。

在本实施例中，所涉及项目类型包括：通用、活动、终端、平台、迭代五种；

训练模块10采集原始项目的工期评估信息时，按照项目类型分类后存储于数据存储模块20；

根据项目类型不同，总控服务模块40学习分析数据后得到的工期评估误差系数不同。

在本实施例中，所涉及评估部分还包括自动提醒模块50，总控服务模块40得出新项目的最终评估工期及一定时间段内的评估工作量后，自动提醒模块50会间隔一定时间段向新项目的阶段负责人发送邮件提醒或短信提醒。

参考附图1，在本实施例中，所涉及评估部分包括自定义修正模块60；

总控服务模块40得出新项目的最终评估工期及一定时间段内的评估工作量后，研发人员可以通过自定义修正模块60修改评估工期的数据，修改的同时，还需要备注修改的具体原因；

研发人员通过自定义修正模块60修改的评估工期信息会保存于总控服务模块40，还会通过自动提醒模块50将修改的评估工期信息及原因发送至新项目的阶段负责人。

综上可知，采用本发明的一种基于敏捷管理开发的项目工作量评估系统及方法，其整个评估流程在线上进行，可以很大程度的节省项目评估的线下时间，在时间的精确程度上也较人工线下评审提高了很多，在给出评审依据的同时，还让研发人员有据可依；另一方面，项目评估完成后的邮件提醒或短信提醒还对提醒评审任务的执行起到很好的督促作用，避免了因消息不流畅导致的研发进度停滞的现象。

以上应用具体个例对本发明的原理及实施方式进行了详细阐述，这些实施例只是用于帮助理解本发明的核心技术内容，并不用于限制本发明的保护范围，本发明的技术方案不限制于上述具体实施方式内。基于本发明的上述具体实施例，本技术领域的技术人员在不脱离本发明原理的前提下，对本发明所作出的任何改进和修饰，皆应落入本发明的专利保护范围。

Claims (10)

1.一种基于敏捷管理开发的项目工作量评估系统，其特征在于,该评估系统包括训练模块、数据存储模块、数据分析模块、总控服务模块；

所述训练模块采集原始项目的工期评估信息，并存储于数据存储模块；

所述数据存储模块将原始项目的工期评估信息传递至数据分析模块；

所述数据分析模块分析原始项目的工期评估信息，并将分析数据传递至总控服务模块；

所述总控服务模块学习数据分析模块的分析数据，得到实际工期与评估工期的工期评估误差系数；

在需要对新项目的工期进行评估时，

研发人员将新项目的类型和资料存储于所述数据存储模块；

所述数据存储模块将新项目的类型和资料传递至所述数据分析模块；

所述数据分析模块参照原始项目的工期评估信息，按照新项目的类型进行工期评估的数据分析，并将分析数据传递至所述总控服务模块；

所述总控服务模块类比学习数据分析模块的分析数据，根据原始项目的类型、原型设计、PRD并对新项目的研发时间进行预判，累加所有预判时间后，乘以工期评估误差系数，得出新项目的最终评估工期及一定时间段内的评估工作量。

2.根据权利要求1所述的一种基于敏捷管理开发的项目工作量评估系统，其特征在于,所述项目类型包括：通用、活动、终端、平台、迭代五种；

所述训练模块采集原始项目的工期评估信息时，按照项目类型分类后存储于数据存储模块；

根据项目类型不同，所述总控服务模块学习分析数据后得到的工期评估误差系数不同。

3.根据权利要求1所述的一种基于敏捷管理开发的项目工作量评估系统，其特征在于,所述数据存储模块包括前端存储单元、后端存储单元、手机端存储单元；

所述新项目的资料根据阶段需求对应存储于前端存储单元、后端存储单元、手机端存储单元；

所述总控服务模块还通信连接有前端服务模块、后端服务模块、手机端服务模块；

所述数据分析模块分别分析前端存储单元、后端存储单元、手机端存储单元存储的新项目资料，并将分析数据发送至所述总控服务模块；

所述总控服务模块学习数据分析模块的分析数据得出新项目的最终评估工期及一定时间段内的评估工作量后，按照新项目的评审输出发送至相应的前端服务模块、后端服务模块、手机端服务模块。

4.根据权利要求3所述的一种基于敏捷管理开发的项目工作量评估系统，其特征在于,所述总控服务模块还通信连接有自动提醒模块，所述前端服务模块、所述后端服务模块、所述手机端服务模块收到新项目的评估工期后，所述自动提醒模块会根据所述前端服务模块、所述后端服务模块、所述手机端服务模块收到的评估工期间隔一定时间段向新项目的阶段负责人发送邮件提醒或短信提醒。

5.根据权利要求4所述的一种基于敏捷管理开发的项目工作量评估系统，其特征在于,所述评估系统还包括自定义修正模块；

所述总控服务模块得出新项目的最终评估工期及一定时间段内的评估工作量后，研发人员可以通过自定义修正模块修改评估工期的数据，修改的同时，还需要备注修改的具体原因；

研发人员通过自定义修正模块修改的评估工期信息会保存于总控服务模块，还会通过自动提醒模块将修改的评估工期信息及原因发送至新项目的阶段负责人。

6.一种基于敏捷管理开发的项目工作量评估方法，其特征在于,该评估方法：

首先基于原始项目的工期评估信息，采用大数据智能分析得出计算工期的基本思路，通过存储不同类型的项目的数据，采用人工智能学习的方法，类比整理后，得到实际工期与评估工期的工期评估误差系数；

随后，基于得出计算工期的基本思路，分析新项目的类型和资料，通过同类型原始项目与新项目的类比，得出新项目所需的研发工期，累加所有预判时间后，乘以工期评估误差系数，得出新项目的最终评估工期及一定时间段内的评估工作量。

7.根据权利要求6所述的一种基于敏捷管理开发的项目工作量评估方法，其特征在于,所述评估方法的具体实现步骤包括训练部分和评估部分；

一)训练部分：

1)采集原始项目的工期评估信息；

2)构建数据存储模块，数据存储模块对原始项目的工期评估信息按照项目类型进行存储；

3)构建数据分析模块，数据分析模块对原始项目的工期评估信息进行分析，获得计算工期的基本思路；

4)构建总控服务模块，总控服务模块类比数据分析模块的分析数据，得出工期评估误差系数；

二)评估部分：

1)新项目的类型和资料存储于所述数据存储模块；

2)所述数据存储模块将新项目的类型和资料传递至所述数据分析模块；

3)所述数据分析模块参照原始项目的工期评估信息，按照新项目的类型进行工期评估的数据分析，并将分析数据传递至所述总控服务模块；

4)所述总控服务模块类比学习数据分析模块的分析数据，根据原始项目的类型、原型设计、PRD并对新项目的研发时间进行预判，累加所有预判时间后，乘以工期评估误差系数，得出新项目的最终评估工期及一定时间段内的评估工作量。

8.根据权利要求7所述的一种基于敏捷管理开发的项目工作量评估方法，其特征在于,所述项目类型包括：通用、活动、终端、平台、迭代五种；

所述训练模块采集原始项目的工期评估信息时，按照项目类型分类后存储于数据存储模块；

根据项目类型不同，所述总控服务模块学习分析数据后得到的工期评估误差系数不同。

9.根据权利要求7所述的一种基于敏捷管理开发的项目工作量评估方法，其特征在于,所述评估部分还包括自动提醒模块，所述总控服务模块得出新项目的最终评估工期及一定时间段内的评估工作量后，所述自动提醒模块会间隔一定时间段向新项目的阶段负责人发送邮件提醒或短信提醒。

10.根据权利要求9所述的一种基于敏捷管理开发的项目工作量评估方法，其特征在于,所述评估部分包括自定义修正模块；

所述总控服务模块得出新项目的最终评估工期及一定时间段内的评估工作量后，研发人员可以通过自定义修正模块修改评估工期的数据，修改的同时，还需要备注修改的具体原因；

研发人员通过自定义修正模块修改的评估工期信息会保存于总控服务模块，还会通过自动提醒模块将修改的评估工期信息及原因发送至新项目的阶段负责人。