CN107527163A - 一种项目执行方法及装置 - Google Patents

一种项目执行方法及装置 Download PDF

Info

Publication number
CN107527163A
CN107527163A CN201710937660.6A CN201710937660A CN107527163A CN 107527163 A CN107527163 A CN 107527163A CN 201710937660 A CN201710937660 A CN 201710937660A CN 107527163 A CN107527163 A CN 107527163A
Authority
CN
China
Prior art keywords
project
information
specialist
evaluation
characterize
Prior art date
Legal status (The legal status is an assumption and is not a legal conclusion. Google has not performed a legal analysis and makes no representation as to the accuracy of the status listed.)
Pending
Application number
CN201710937660.6A
Other languages
English (en)
Inventor
罗鸿昊
崔占海
马瑞
张行军
袁葆荣
Current Assignee (The listed assignees may be inaccurate. Google has not performed a legal analysis and makes no representation or warranty as to the accuracy of the list.)
Langfang New Olympic Pan Energy Network Technology Service Co Ltd
Original Assignee
New Austrian (china) Gas Investment Co Ltd
Priority date (The priority date is an assumption and is not a legal conclusion. Google has not performed a legal analysis and makes no representation as to the accuracy of the date listed.)
Filing date
Publication date
Application filed by New Austrian (china) Gas Investment Co Ltd filed Critical New Austrian (china) Gas Investment Co Ltd
Priority to CN201710937660.6A priority Critical patent/CN107527163A/zh
Publication of CN107527163A publication Critical patent/CN107527163A/zh
Pending legal-status Critical Current

Links

Classifications

    • GPHYSICS
    • G06COMPUTING; CALCULATING OR COUNTING
    • G06QINFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGY [ICT] SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES; SYSTEMS OR METHODS SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES, NOT OTHERWISE PROVIDED FOR
    • G06Q10/00Administration; Management
    • G06Q10/06Resources, workflows, human or project management; Enterprise or organisation planning; Enterprise or organisation modelling
    • G06Q10/063Operations research, analysis or management
    • G06Q10/0631Resource planning, allocation, distributing or scheduling for enterprises or organisations
    • G06Q10/06311Scheduling, planning or task assignment for a person or group
    • G06Q10/063118Staff planning in a project environment
    • GPHYSICS
    • G06COMPUTING; CALCULATING OR COUNTING
    • G06QINFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGY [ICT] SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES; SYSTEMS OR METHODS SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES, NOT OTHERWISE PROVIDED FOR
    • G06Q10/00Administration; Management
    • G06Q10/06Resources, workflows, human or project management; Enterprise or organisation planning; Enterprise or organisation modelling
    • G06Q10/063Operations research, analysis or management
    • G06Q10/0639Performance analysis of employees; Performance analysis of enterprise or organisation operations
    • G06Q10/06393Score-carding, benchmarking or key performance indicator [KPI] analysis

Landscapes

  • Business, Economics & Management (AREA)
  • Human Resources & Organizations (AREA)
  • Engineering & Computer Science (AREA)
  • Strategic Management (AREA)
  • Entrepreneurship & Innovation (AREA)
  • Economics (AREA)
  • Development Economics (AREA)
  • Educational Administration (AREA)
  • Operations Research (AREA)
  • Marketing (AREA)
  • Game Theory and Decision Science (AREA)
  • Quality & Reliability (AREA)
  • Tourism & Hospitality (AREA)
  • Physics & Mathematics (AREA)
  • General Business, Economics & Management (AREA)
  • General Physics & Mathematics (AREA)
  • Theoretical Computer Science (AREA)
  • Management, Administration, Business Operations System, And Electronic Commerce (AREA)

Abstract

本发明提供了一种项目执行方法及装置,该方法包括:确定至少一个待选择人员以及每一个所述待选择人员对应的标签信息;获取待执行项目的项目信息;根据所述项目信息以及各个所述标签信息,在所述至少一个待选择人员中确定至少一个项目执行人员;根据所述项目信息,确定每一个所述项目执行人员对应的工作信息;获取每一个所述项目执行人员执行所对应的工作信息的结果信息;根据每一个所述项目执行人员对应的工作信息以及结果信息,确定每一个所述项目执行人员的评价信息;根据各个所述评价信息,对每一个所述项目执行人员进行收益分配。因此本发明提供的方案可以实现企业资源的合理调度。

Description

一种项目执行方法及装置
技术领域
本发明涉及项目管理技术领域,特别涉及一种项目执行方法及装置。
背景技术
企业为了发展及生存,需要开展数量众多的项目来创造收益。企业每开展一个项目,就需要为项目配置一定数量的项目执行人员,以使各个项目执行人员来执行项目,从而得到该项目带来的收益。
目前,项目执行的方法通常为:获取待执行项目之后,企业中的各个部门领导在其部门未处于其他项目的员工中,指定出待执行项目的各个项目执行人员,由指定的各个项目执行人员执行项目。但是被指定的各个项目执行人员可能并未具有从事待执行项目的经验,且由于在参与项目时各个项目执行人员的项目奖励已确定,导致各个项目执行人员在项目执行过程中不能积极保证项目按时按量完成。因此,现有的方式,不能实现企业资源的合理调度。
发明内容
本发明实施例提供了一种项目执行方法及装置,可以实现企业资源的合理调度。
第一方面,本发明实施例提供了一种项目执行方法,该方法包括:
确定至少一个待选择人员以及每一个所述待选择人员对应的标签信息;
获取待执行项目的项目信息;
根据所述项目信息以及各个所述标签信息,在所述至少一个待选择人员中确定至少一个项目执行人员;
根据所述项目信息,确定每一个所述项目执行人员对应的工作信息;
获取每一个所述项目执行人员执行所对应的工作信息的结果信息;
根据每一个所述项目执行人员对应的工作信息以及结果信息,确定每一个所述项目执行人员的评价信息;
根据各个所述评价信息,对每一个所述项目执行人员进行收益分配。
优选地,
所述根据所述项目信息以及各个所述标签信息,在所述至少一个待选择人员中确定至少一个项目执行人员,包括:
根据所述项目信息,确定所述待执行项目对应的岗位以及每一个所述岗位对应的项目执行人员数量;
在各个所述标签信息中,为每一个所述岗位确定预设数量个目标标签信息;
将所述项目信息分别发送给与每一个所述目标标签信息对应的目标待选择人员;
针对每一个所述岗位均执行,接收对应的目标待选择人员反馈的参与信息,判断接收到当前所述岗位对应的所述参与信息的总量是否达到对应的项目执行人员数量,如果是,停止接收当前所述岗位对应的所述参与信息;
将每一个所述参与信息对应的目标待选择人员确定为项目执行人员。
优选地,
当所述项目执行人员的数量为至少两个时,
所述至少两个项目执行人员包括:项目领导人员以及至少一个项目参与人员;
所述根据所述项目信息以及各个所述标签信息,在所述至少一个待选择人员中确定至少一个项目执行人员,包括:
根据所述项目信息,在各个所述标签信息中确定一个第一标签信息;
将所述第一标签信息对应的待选择人员确定为项目领导人员;
接收外部输入的选择信息,其中,所述选择信息为所述项目领导人员根据所述项目信息所确定;
在各个所述标签信息中确定与所述选择信息对应的各个第二标签信息;
将各个所述第二标签信息对应的待选择人员确定为项目参与人员。
优选地,
所述根据所述项目信息,确定每一个所述项目执行人员对应的工作信息,包括:
根据所述项目信息,将所述待执行项目划分为至少一个待执行工作包;
确定每一个所述待执行工作包对应的工作包信息以及至少一个项目执行人员;
根据每一个所述项目执行人员对应的工作包信息,确定每一个所述项目执行人员对应的工作信息。
优选地,
所述工作信息包括计划时间、计划质量、计划成本;
所述结果信息包括耗费时间、完成质量、耗费成本;
所述评价信息包括评价值;
所述根据每一个所述项目执行人员对应的工作信息以及结果信息,确定每一个所述项目执行人员的评价信息,包括:
根据每一个所述项目执行人员对应的工作信息以及结果信息,利用公式(1),确定每一个所述项目执行人员的评价值;
Tn=An-(T1n-T0n)×α-(R1n-R0n)×β-(S1n-S0n)×γ (1)
其中,所述Tn表征第n个所述项目执行人员对应的实际评价值;所述An表征第n个所述项目执行人员对应的预设评价值;所述T1n表征第n个所述项目执行人员对应的耗费时间;所述T0n表征第n个所述项目执行人员对应的计划时间;所述R1n表征第n个所述项目执行人员对应的计划质量;所述R0表征第n个所述项目执行人员对应的完成质量;所述S1n表征第n个所述项目执行人员对应的耗费成本;所述S0n表征第n个所述项目执行人员对应的计划成本;所述α表征时间所占权重;所述β表征计划所占权重;所述γ表征成本所占权重。
优选地,
所述收益分配包括工分分配;
所述根据各个所述评价信息,对每一个所述项目执行人员进行收益分配,包括:
根据各个所述评价信息,利用公式(2),对每一个所述项目执行人员进行工分分配;
其中,所述Pn表征第n个所述项目执行人员对应的工分;所述Bn表征第n个所述项目执行人员对应的预设工分;所述An表征第n个所述项目执行人员对应的预设评价值;所述Tn表征第n个所述项目执行人员对应的实际评价值;所述k表征所述预设常数。
优选地,
所述项目信息包括:项目类型、项目规模、岗位数量、每一个岗位对应的要求以及项目执行时间中的至少一种或多种。
优选地,
所述标签信息包括:职务、职称、学历、工作年限、工作评定信息以及工作履历信息中的至少一种或多种。
第二方面,本发明实施例提供了一种项目执行装置,该装置包括:
标签信息确定单元,用于确定至少一个待选择人员以及每一个所述待选择人员对应的标签信息;
项目信息获取单元,用于获取待执行项目的项目信息;
项目执行人员确定单元,用于根据所述项目信息获取单元获取的所述项目信息以及所述标签信息确定的各个所述标签信息,在所述至少一个待选择人员中确定至少一个项目执行人员;
工作信息确定单元,用于根据所述项目信息获取单元获取的所述项目信息,确定每一个所述项目执行人员对应的工作信息;
结果信息获取单元,用于获取每一个所述项目执行人员执行所对应的工作信息的结果信息;
评价信息确定单元,用于根据每一个所述项目执行人员对应的工作信息以及结果信息,确定每一个所述项目执行人员的评价信息;
收益分配单元,用于根据各个所述评价信息,对每一个所述项目执行人员进行收益分配。
优选地,
所述项目执行人员确定单元,包括:目标待选择人员确定子单元、判断子单元以及项目执行人员确定子单元;
所述目标待选择人员确定子单元,用于根据所述项目信息,确定所述待执行项目对应的岗位以及每一个所述岗位对应的项目执行人员数量;在各个所述标签信息中,为每一个所述岗位确定预设数量个目标标签信息;将所述项目信息分别发送给与每一个所述目标标签信息对应的目标待选择人员;
所述判断子单元,用于针对每一个所述岗位均执行,接收对应的目标待选择人员反馈的参与信息,判断接收到当前所述岗位对应的所述参与信息的总量是否达到对应的项目执行人员数量,如果是,停止接收当前所述岗位对应的所述参与信息;
所述项目执行人员确定子单元,用于将每一个所述参与信息对应的目标待选择人员确定为项目执行人员。
优选地,
当所述项目执行人员的数量为至少两个时,
所述至少两个项目执行人员包括:项目领导人员以及至少一个项目参与人员;
所述项目执行人员确定单元,包括:项目领导人员确定子单元、项目参与人员确定子单元;
所述项目领导人员确定子单元,用于根据所述项目信息,在各个所述标签信息中确定一个第一标签信息;将所述第一标签信息对应的待选择人员确定为项目领导人员;
所述项目参与人员确定子单元,用于接收外部输入的选择信息,其中,所述选择信息为所述项目领导人员根据所述项目信息所确定;在各个所述标签信息中确定与所述选择信息对应的各个第二标签信息;将各个所述第二标签信息对应的待选择人员确定为项目执行人员。
优选地,
所述工作信息确定单元,包括:划分子单元、工作信息确定子单元;
所述划分子单元,用于根据所述项目信息,将所述待执行项目划分为至少一个待执行工作包;
所述工作信息确定子单元,用于确定每一个所述待执行工作包对应的工作包信息以及至少一个项目执行人员;根据每一个所述项目执行人员对应的工作包信息,确定每一个所述项目执行人员对应的工作信息。
优选地,
所述工作信息包括计划时间、计划质量、计划成本;
所述结果信息包括耗费时间、完成质量、耗费成本;
所述评价信息包括评价值;
所述评价信息确定单元,用于根据每一个所述项目执行人员对应的工作信息以及结果信息,利用公式(1),确定每一个所述项目执行人员的评价值;
Tn=An-(T1n-T0n)×α-(R1n-R0n)×β-(S1n-S0n)×γ (1)
其中,所述Tn表征第n个所述项目执行人员对应的实际评价值;所述An表征第n个所述项目执行人员对应的预设评价值;所述T1n表征第n个所述项目执行人员对应的耗费时间;所述T0n表征第n个所述项目执行人员对应的计划时间;所述R1n表征第n个所述项目执行人员对应的计划质量;所述R0表征第n个所述项目执行人员对应的完成质量;所述S1n表征第n个所述项目执行人员对应的耗费成本;所述S0n表征第n个所述项目执行人员对应的计划成本;所述α表征时间所占权重;所述β表征计划所占权重;所述γ表征成本所占权重。
优选地,
所述工作信息包括计划时间、计划质量、计划成本;所述结果信息包括耗费时间、完成质量、耗费成本;所述评价信息包括评价值;
所述收益分配包括工分分配;
所述收益分配单元,用于根据各个所述评价信息,利用公式(2),对每一个所述项目执行人员进行工分分配;
其中,所述Pn表征第n个所述项目执行人员对应的工分;所述Bn表征第n个所述项目执行人员对应的预设工分;所述An表征第n个所述项目执行人员对应的预设评价值;所述Tn表征第n个所述项目执行人员对应的实际评价值;所述k表征所述预设常数。
本发明实施例提供了一种项目执行方法及装置,首先确定各个待选择人员以及每一个待选择人员对应的标签信息。然后根据获取的待执行项目的项目信息以及各个标签信息,在各个待选择人员中确定各个项目执行人员。并根据项目信息为各个项目执行人员确定对应的工作信息。获取各个项目执行人员执行其所对应的工作信息的结果信息。然后利用各个项目执行人员对应的工作信息以及结果信息,得到各个项目执行人员的评价信息,并利用得到的各个评价信息对各个项目执行人员进行收益分配。通过上述过程可知,根据待执行项目的项目信息以及待选择人员对应的标签信息,撮合执行待执行项目的各个项目执行人员,并对各个项目执行人员进行工作安排。且在待执行项目的执行过程中,对各个项目执行人员进行对应的评价以及收益分配。因此,本发明实施例提供的方案可以实现企业资源的合理调度。
附图说明
为了更清楚地说明本发明实施例或现有技术中的技术方案,下面将对实施例或现有技术描述中所需要使用的附图作简单地介绍,显而易见地,下面描述中的附图是本发明的一些实施例,对于本领域普通技术人员来讲,在不付出创造性劳动的前提下,还可以根据这些附图获得其他的附图。
图1是本发明一个实施例提供的一种项目执行方法的流程图;
图2是本发明另一个实施例提供的一种项目执行方法的流程图;
图3是本发明一个实施例提供的一种项目执行装置所在设备的硬件架构图;
图4是本发明一个实施例提供的一种项目执行装置的结构示意图;
图5是本发明另一个实施例提供的一种项目执行装置的结构示意图;
图6是本发明一个实施例提供的一种包括项目领导人员确定子单元和项目参与人员确定子单元的项目执行装置的结构示意图;
图7是本发明一个实施例提供的一种包括划分子单元和工作信息确定子单元的项目执行装置的结构示意图。
具体实施方式
为使本发明实施例的目的、技术方案和优点更加清楚,下面将结合本发明实施例中的附图,对本发明实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述,显然,所描述的实施例是本发明一部分实施例,而不是全部的实施例,基于本发明中的实施例,本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动的前提下所获得的所有其他实施例,都属于本发明保护的范围。
如图1所示,本发明实施例提供了一种项目执行方法,该方法可以包括以下步骤:
步骤101:确定至少一个待选择人员以及每一个所述待选择人员对应的标签信息;
步骤102:获取待执行项目的项目信息;
步骤103:根据所述项目信息以及各个所述标签信息,在所述至少一个待选择人员中确定至少一个项目执行人员;
步骤104:根据所述项目信息,确定每一个所述项目执行人员对应的工作信息;
步骤105:获取每一个所述项目执行人员执行所对应的工作信息的结果信息;
步骤106:根据每一个所述项目执行人员对应的工作信息以及结果信息,确定每一个所述项目执行人员的评价信息;
步骤107:根据各个所述评价信息,对每一个所述项目执行人员进行收益分配。
根据图1所示的实施例,首先确定各个待选择人员以及每一个待选择人员对应的标签信息。然后根据获取的待执行项目的项目信息以及各个标签信息,在各个待选择人员中确定各个项目执行人员。并根据项目信息为各个项目执行人员确定对应的工作信息。获取各个项目执行人员执行其所对应的工作信息的结果信息。然后利用各个项目执行人员对应的工作信息以及结果信息,得到各个项目执行人员的评价信息,并利用得到的各个评价信息对各个项目执行人员进行收益分配。通过上述过程可知,根据待执行项目的项目信息以及待选择人员对应的标签信息,撮合执行待执行项目的各个项目执行人员,并对各个项目执行人员进行工作安排。且在待执行项目的执行过程中,对各个项目执行人员进行对应的评价以及收益分配。因此,本发明实施例提供的方案可以实现企业资源的合理调度。
在本发明一个实施例中,上述图1所示流程图中所涉及的项目信息可以包括项目类型、项目规模、岗位数量、每一个岗位对应的要求以及项目执行时间中的至少一种或多种。
在本实施例中,项目信息中包括的具体内容可以根据业务要求确定。项目信息中包括项目类型、项目规模、岗位数量、每一个岗位对应的要求以及项目执行时间中的至少一种或多种,只是一种优选的方式。还可以根据业务要求选择其他的内容。
项目类型、项目规模、岗位数量、每一个岗位对应的要求以及项目执行时间分别对应的内容均可以根据业务要求确定。比如,项目类型为软件项目、项目规模为50万投入资金的软件项目、岗位数量为10个、项目执行时间为3个月、10个岗位中的中3个岗位对应的要求为高级软件工程师、10个岗位中的中7个岗位对应的要求为数据库工程师。
根据上述实施例,可以根据业务要求确定项目信息中包括项目类型、项目规模、岗位数量、每一个岗位对应的要求以及项目执行时间中的至少一种或多种。因此,业务适用性较强。
在本发明一个实施例中,上述图1所示流程图中所涉及的标签信息可以包括职务、职称、学历、工作年限、工作评定信息以及工作履历信息中的至少一种或多种。
在本实施例中,标签信息中包括的具体内容可以根据业务要求确定。标签信息中包括职务、职称、学历、工作年限、工作评定信息以及工作履历信息中的至少一种或多种,只是一种优选的方式。还可以根据业务要求选择其他的内容。
在本实施例中,下面以待选择人员A对应的标签信息为例进行说明:待选择人员A对应的标签信息中包括:职务“职员”、职称“软件工程师”、学历“本科”、工作年限“2年”、工作评定信息“项目A评定分值98、项目B评定分值85”以及工作履历信息“2015年1月至2016年1月参与项目A,2016年2月至2017年1月参与项目B”。
根据上述实施例,可以根据业务要求确定标签信息包括职务、职称、学历、工作年限、工作评定信息以及工作履历信息中的至少一种或多种。因此,业务适用性较强。
在本发明一个实施例中,确定至少一个项目执行人员的方法至少存在以下三种:
方法一:采用招募的方式,确定至少一个项目执行人员;
方法二:采用指派的方式,确定至少一个项目执行人员;
方法三:采用指派与招募相结合的方式,确定至少一个项目执行人员。
针对于上述的方法一:在本发明一个实施例中,上述图1所示流程图中的步骤103根据所述项目信息以及各个所述标签信息,在所述至少一个待选择人员中确定至少一个项目执行人员可以包括:
根据所述项目信息,确定所述待执行项目对应的岗位以及每一个所述岗位对应的项目执行人员数量;
在各个所述标签信息中,为每一个所述岗位确定预设数量个目标标签信息;
将所述项目信息分别发送给与每一个所述目标标签信息对应的目标待选择人员;
针对每一个所述岗位均执行,接收对应的目标待选择人员反馈的参与信息,判断接收到当前所述岗位对应的所述参与信息的总量是否达到对应的项目执行人员数量,如果是,停止接收当前所述岗位对应的所述参与信息;
将每一个所述参与信息对应的目标待选择人员确定为项目执行人员。
在本实施例中,可以根据项目信息中包括的岗位数量以及每一个岗位对应的要求,确定待执行项目对应的岗位以及每一个岗位对应的项目执行人员数量。然后根据项目信息中包括的每一个岗位对应的要求,在各个标签信息中为每一个岗位确定预设数量个目标标签信息。其中,预设数量应大于或等于该岗位对应的项目执行人员数量,以保证每一个岗位均具有充足的待招募的待选择人员。
在确定了每一个岗位对应的各个目标标签信息之后,需要将项目信息分别发送给各个目标标签信息对应的目标待选择人员。以使各个目标待选择人员可以根据接收到的项目信息确定自己是否参与到项目信息对应的待执行项目中。当目标待选择人员确定自己参与待执行项目时,需要反馈参与信息,以反馈其确定参与待执行项目。由于每一个岗位对应的目标待选择人员的数量是确定的,那么就需要控制每一个岗位对应的参与信息的总量。当该岗位对应的参与信息总量达到对应的项目执行人员数量时,停止接收该岗位对应的参与信息,以防止该岗位对应的项目执行人员的数量超出设定的数量。
另外,为了保证每一个岗位对应的项目执行人员数量均达到要求,在判断出当前岗位对应的参与信息的总量未达到对应的项目执行人员数量时,执行判断当前时间是否达到预设的时间点。在判断出未达到预设时间点时,则继续判断当前时间点是否达到预设的时间点。在判断出达到预设时间点时,在当前岗位对应的目标待选择人员中指派出项目执行人员,以保证当前岗位对应的项目执行人员数据均达到要求数量。
根据上述实施例,根据项目信息确定待执行项目对应的岗位以及每一个岗位对应的项目执行人员数量。然后为各个岗位确定预设数量个目标标签信息,并将项目信息分别发送给与各个目标标签信息对应的目标待选择人员,以使各个目标待选择人员根据自身需要确定是否参与待执行项目。当目标待选择人员确定参与待执行项目时,反馈参与信息。在每一个岗位对应的参与信息的总量达到该岗位对应的项目执行人员数量时停止接收岗位对应的参与信息,将各个参与信息对应的目标待选择人员确定为项目执行人员。通过上述可知,各个目标待选择人员可以根据自身需要确定是否参与待执行项目,因此可以提高各个待选择人员的自由度和自主权。
针对于上述的方法二:在本发明一个实施例中,当所述项目执行人员的数量为至少两个时,
所述至少两个项目执行人员包括:项目领导人员以及至少一个项目参与人员;
上述图1所示流程图中的步骤103根据所述项目信息以及各个所述标签信息,在所述至少一个待选择人员中确定至少一个项目执行人员可以包括:
根据所述项目信息,在各个所述标签信息中确定一个第一标签信息;
将所述第一标签信息对应的待选择人员确定为项目领导人员;
接收外部输入的选择信息,其中,所述选择信息为所述项目领导人员根据所述项目信息所确定;
在各个所述标签信息中确定与所述选择信息对应的各个第二标签信息;
将各个所述第二标签信息对应的待选择人员确定为项目参与人员。
在本实施例中,可以根据项目信息中包括的项目类型、项目规模、岗位数量、每一个岗位对应的要求以及项目执行时间,以及各个标签信息中包括的职务、职称、学历、工作年限、工作评定信息以及工作履历信息,在各个标签信息中确定出一个与项目信息最为匹配的第一标签信息。该第一标签信息对应的待选择人员被确定为项目领导人员。
待项目领导人员确定之后,项目领导人员可以根据项目信息确定出选择信息。其中,选择信息中可以包括对各个项目参与人员的职务、职称、学历、工作年限以及工作履历信息的要求。然后在各个标签信息中确定与选择信息对应的各个第二标签信息,并将各个第二标签信息对应的待选择人员确定为项目参与人员。由于项目参与人员是根据项目领导人员制定的选择信息确定的,因此各个项目参与人员可以最大限度的满足项目领导人员的要求。
根据上述实施例,由于项目执行人员中的项目领导人员以及各个项目参与人员均是根据项目信息以及各个标签信息指派的,因此,项目领导人员以及各个项目参与人员与待执行项目的匹配度较高。
针对于上述的方法三:在本发明一个实施例中,当所述项目执行人员的数量为至少两个时,
上述图1所示流程图中的步骤103根据所述项目信息以及各个所述标签信息,在所述至少一个待选择人员中确定至少一个项目执行人员可以包括:
根据所述项目信息,在各个所述标签信息中确定至少一个第三标签信息以及至少一个第四标签信息;
将确定的各个所述第三标签信息对应的待选择人员确定为项目参与人员;
将所述项目信息分别发送给每一个所述第四标签信息对应的待选择人员;
接收所述第四标签信息对应的待选择人员反馈的参与信息;
判断接收到所述第四标签信息对应的待选择人员反馈的参与信息的总量是否达到预设人员数量,如果是,停止接收所述第四标签信息对应的待选择人员反馈的所述参与信息;
将接收到的参与信息对应的待选择人员确定为项目执行人员。
在本发明一个实施例中,上述图1所示流程图中的步骤104根据所述项目信息,确定每一个所述项目执行人员对应的工作信息可以包括:
根据所述项目信息,将所述待执行项目划分为至少一个待执行工作包;
确定每一个所述待执行工作包对应的工作包信息以及至少一个项目执行人员;
根据每一个所述项目执行人员对应的工作包信息,确定每一个所述项目执行人员对应的工作信息。
在本实施例中,根据项目信息确定待执行项目的时间节点或待执行项目的里程碑事件。然后根据时间节点或里程碑事件将待执行项目化分成至少一个待执行工作包。在待执行工作包划分完成时,根据项目信息确定每一个待执行工作包对应的工作包信息以及各个项目执行人员。其中工作包信息中可以包括至少一个工作内容,以及每一个工作内容对应的持续时间、计划成本、计划质量等。根据每一个项目执行人员对应的工作包信息,确定每一个项目执行人员对应的工作信息。其中,工作信息中包括该项目执行人员对应的至少一个工作内容,以及每一个工作内容对应的持续时间、计划成本、计划质量等。
根据上述实施例,根据项目信息将待执行项目划分为各个待执行工作包。然后确定每一个待执行工作包对应的工作包信息以及各个项目执行人员。再根据各个项目执行人员对应的工作包信息,确定各个项目执行人员对应的工作信息。由于各个项目执行人员对应的工作信息是由工作包信息确定的,因此每一个项目执行人员均会基于自身所对应的工作包信息来执行项目,从而增加项目执行的推动力。
在本发明一个实施例中,确定每一个项目执行人员的评价信息的方法至少存在以下两种:
方法一:接收外部输入的评价规则,根据评价规则确定每一个项目执行人员的评价信息,其中,评价规则可以为项目领导人员确定的。
方法二:根据每一个项目执行人员对应的工作信息以及结果信息,利用公式(1),确定每一个项目执行人员的评价值。
针对于上述的方法一:评价规则中可以包括各个项目执行人员对应的评价值。利用评价规则直接确定各个项目执行人员对应的评价值。
针对于上述的方法二:在本发明一个实施例中,上述图1所示流程图中所涉及的工作信息可以包括计划时间、计划质量、计划成本;
上述图1所示流程图中所涉及的结果信息包括耗费时间、完成质量、耗费成本;
上述图1所示流程图中所涉及的评价信息包括评价值;
上述图1所示流程图中的步骤106根据每一个所述项目执行人员对应的工作信息以及结果信息,确定每一个所述项目执行人员的评价信息可以包括:
根据每一个所述项目执行人员对应的工作信息以及结果信息,利用公式(1),确定每一个所述项目执行人员的评价值;
Tn=An-(T1n-T0n)×α-(R1n-R0n)×β-(S1n-S0n)×γ (1)
其中,所述Tn表征第n个所述项目执行人员对应的实际评价值;所述An表征第n个所述项目执行人员对应的预设评价值;所述T1n表征第n个所述项目执行人员对应的耗费时间;所述T0n表征第n个所述项目执行人员对应的计划时间;所述R1n表征第n个所述项目执行人员对应的计划质量;所述R0n表征第n个所述项目执行人员对应的完成质量;所述S1n表征第n个所述项目执行人员对应的耗费成本;所述S0n表征第n个所述项目执行人员对应的计划成本;所述α表征时间所占权重;所述β表征计划所占权重;所述γ表征成本所占权重。
在本实施例中,An、T0n、R0n、S0n、α、β以及γ均包括在工作信息中,且可以根据业务要求确定。T1n、R1n、S1n均包括在结果信息中,且与项目执行人员执行所对应的工作信息的情况有关。其中,计划质量可以为计划的质量分值,完成质量可以为实际的质量分值。另外,结果信息中还可以包括项目执行人员在各个时间节点对应的过程信息,比如在哪个时间项目执行人员执行了怎样的操作。
下面以项目执行人员1对应的A1为100、T01为100分钟、R01为100、S01为50、T1n为120分钟、R1n为100、S1n为60、α为30%、β为50%、γ为20%为例进行说明:将上述的数值均代入公式(1),得到项目执行人员1的评价值为92。
T1=100-(120-100)×30%-(100-100)×50%-(60-50)×20%=92
根据上述实施例,每一个项目执行人员的评价信息可以根据其对应的工作信息中包括的计划时间、计划质量、计划成本,以及结果信息中包括的耗费时间、完成质量、耗费成本确定。因此各个项目执行人员的评价信息确定的较为公正。
在本发明一个实施例中,对每一个项目执行人员进行收益分配的方法至少存在以下两种:
方法一:接收外部输入的收益分配规则,根据收益分配规则对每一个项目执行人员进行收益分配,其中,收益分配规则可以为项目领导人员确定的。
方法二:根据各个评价信息,利用公式(2),对每一个项目执行人员进行收益分配。
针对于上述的方法一:收益分配规则中可以包括各个项目执行人员对应的工分。利用收益分配规则直接确定各个项目执行人员对应的工分。
针对于上述的方法二:在本发明一个实施例中,上述图1所示流程图中所涉及的收益分配包括工分分配;
上述图1所示流程图中的步骤107根据各个所述评价信息,对每一个所述项目执行人员进行收益分配可以包括:
根据各个所述评价信息,利用公式(2),对每一个所述项目执行人员进行工分分配;
其中,所述Pn表征第n个所述项目执行人员对应的工分;所述Bn表征第n个所述项目执行人员对应的预设工分;所述An表征第n个所述项目执行人员对应的预设评价值;所述Tn表征第n个所述项目执行人员对应的实际评价值;所述k表征所述预设常数。
在本实施例中,每一个项目执行人员对应的评价信息中包括实际评价值。Bn、An以及k均可以根据业务要求确定。
下面以项目执行人员1对应的B1为100、A1为100、k为100、T1为92为例进行说明:将上述的数值均代入公式(2),得到项目执行人员1的工分为92。
根据上述实施例,根据评价信息中包括的实际评价值、每一个项目执行人员对应的预设工分和每一个项目执行人员对应的预设评价值,对各个项目执行人员进行收益分配。因此对各个项目执行人员进行收益分配较为公正。
在本发明一个实施例中,在上述图1所示流程图中的步骤107根据各个所述评价信息对每一个所述项目执行人员进行收益分配之后,可以进一步包括:
利用所述项目信息以及每一个项目执行人员对应的评价信息,对每一个项目执行人员对应的标签信息进行更新。
在本实施例中,比如可以利用项目信息项目类型以及项目规模,更新项目执行人员对应的标签信息中的工作履历信息。可以利用评价信息更新项目执行人员对应标签信息中的工作评定。
下面以待执行项目M为例。展开说明项目执行方法,如图2所示,该项目执行方法可以包括如下步骤:
步骤201:确定至少一个待选择人员以及每一个待选择人员对应的标签信息。
在本步骤中,确定了待选择人员1、待选择人员2、待选择人员3以及待选择人员4。其中,待选择人员1对应标签信息1、待待选择人员2对应标签信息2、待选择人员3对应标签信息3、待选择人员4对应标签信息4。
在本步骤中,以待选择人员3为例对标签信息进行说明:待选择人员3的标签信息为:职务“职员”、职称“数据库工程师”、学历“本科”、工作年限“5年”、工作评定信息“项目A评定分值95、项目B评定分值97”以及工作履历信息“2015年1月至2016年1月参与项目A,2016年2月至2017年1月参与项目B”。
步骤202:获取待执行项目的项目信息。
在本步骤中,获取待执行项目M的项目信息1。其中,项目信息1中包括:项目类型为软件项目、项目规模为50万投入资金的软件项目、岗位数量为3个、项目执行时间为3个月“2017年3月至5月”、3个岗位中的中1个岗位对应的要求为项目经理、3个岗位中的中1个岗位对应的要求为数据库工程师。
步骤203:根据项目信息,在各个标签信息中确定一个第一标签信息。
在本步骤中,根据步骤202中获取的项目信息1确定标签信息1为第一标签信息。其中,标签信息1中包括:职务“项目经理”、职称“数据库工程师”、学历“博士研究生”、工作年限“10年”、工作评定信息“项目A评定分值99、项目B评定分值98”以及工作履历信息“2015年1月至2016年1月参与项目A,2016年2月至2017年1月参与项目B”。
步骤204:将第一标签信息对应的待选择人员确定为项目领导人员。
在本步骤中,将标签信息1对应的待选择人员1确定为项目领导人员。
步骤205:接收外部输入的选择信息,其中,选择信息为项目领导人员根据项目信息所确定。
在本步骤中,选择信息中包括:职务“职员”、职称“数据库工程师”、学历“本科”、工作年限“5年”、工作评定信息“评定分值不小于95”以及工作履历信息包括至少两个项目。
步骤206:在各个标签信息中确定与选择信息对应的各个第二标签信息。
在本步骤中,在各个标签信息中,确定标签信息3以及标签信息4为第二标签信息。
步骤207:将各个第二标签信息对应的待选择人员确定为项目参与人员。
在本步骤中,将标签信息3对应的待选择人员3,标签信息4对应的待选择人员4确定为项目参与人员。
步骤208:根据项目信息,将待执行项目划分为至少一个待执行工作包。
在本步骤中,根据项目信息确定待执行项目的时间节点,按照时间节点将待执行项目M划分为3个工作包,分别为工作包1、工作包2以及工作包3。
步骤209:确定每一个待执行工作包对应的工作包信息以及至少一个项目执行人员。
在本步骤中,以工作包1为例进行说明:工作包1对应工作内容1,工作内容对应持续时间100分钟、计划成本50、计划质量100。
步骤210:根据每一个项目执行人员对应的工作包信息,确定每一个项目执行人员对应的工作信息。
在本步骤中,以项目执行人员“待选择人员3”为例进行说明:待选择人员3对应工作包1。其中,工作包1对应工作内容1,工作内容对应持续时间100分钟、计划成本50、计划质量100。
步骤211:获取每一个项目执行人员执行所对应的工作信息的结果信息。
在本步骤中,以项目执行人员“待选择人员3”为例进行说明:获取待选择人员的结果信息包括:耗费时间120分钟、完成质量100、耗费成本60。
步骤212:根据每一个项目执行人员对应的工作信息以及结果信息,确定每一个项目执行人员的评价值。
在本步骤中,以项目执行人员“待选择人员3”为例进行说明:待选择人员3对应的A1为100、T01为100分钟、R01为100、S01为50、T1n为120分钟、R1n为100、S1n为60、α为30%、β为50%、γ为20%为例进行说明:将上述的数值均代入公式(1),得到待选择人员3的评价值为92。
T1=100-(120-100)×30%(100-100)×50%-(60-50)×20%=92
步骤213:根据各个评价信息,对每一个项目执行人员进行工分分配。
在本步骤中,以项目执行人员“待选择人员3”为例进行说明:待选择人员3对应的B1为100、A1为100、k为100、T1为92为例进行说明:将上述的数值均代入公式(2),得到项目执行人员1的工分为92。
步骤214:利用项目信息以及每一个项目执行人员对应的评价信息,对每一个项目执行人员对应的标签信息进行更新。
在本步骤中,以项目执行人员“待选择人员3”为例进行说明:将待选择人员3的标签信息更新为:职务“职员”、职称“数据库工程师”、学历“本科”、工作年限“5年”、工作评定信息“项目A评定分值95、项目B评定分值97、项目W评定分值92”以及工作履历信息“2015年1月至2016年1月参与项目A,2016年2月至2017年1月参与项目B、2017年3月至5月参与项目W”。
如图3、图4所示,本发明实施例提供了一种项目执行装置。装置实施例可以通过软件实现,也可以通过硬件或者软硬件结合的方式实现。从硬件层面而言,如图3所示,为本发明实施例提供的项目执行装置所在设备的一种硬件结构图,除了图3所示的处理器、内存、网络接口、以及非易失性存储器之外,实施例中装置所在的设备通常还可以包括其他硬件,如负责处理报文的转发芯片等等。以软件实现为例,如图4所示,作为一个逻辑意义上的装置,是通过其所在设备的CPU将非易失性存储器中对应的计算机程序指令读取到内存中运行形成的。本实施例提供的项目执行装置,包括:
标签信息确定单元401,用于确定至少一个待选择人员以及每一个所述待选择人员对应的标签信息;
项目信息获取单元402,用于获取待执行项目的项目信息;
项目执行人员确定单元403,用于根据所述项目信息获取单元402获取的所述项目信息以及所述标签信息确定的各个所述标签信息,在所述至少一个待选择人员中确定至少一个项目执行人员;
工作信息确定单元404,用于根据所述项目信息获取单元402获取的所述项目信息,确定每一个所述项目执行人员对应的工作信息;
结果信息获取单元405,用于获取每一个所述项目执行人员执行所对应的工作信息的结果信息;
评价信息确定单元406,用于根据每一个所述项目执行人员对应的工作信息以及结果信息,确定每一个所述项目执行人员的评价信息;
收益分配单元407,用于根据各个所述评价信息,对每一个所述项目执行人员进行收益分配。
根据图4所示的实施例,该装置可以根据待执行项目的项目信息以及待选择人员对应的标签信息,撮合执行待执行项目的各个项目执行人员,并对各个项目执行人员进行工作安排。且在待执行项目的执行过程中,对各个项目执行人员进行对应的评价以及收益分配。因此,本发明实施例提供的方案可以实现企业资源的合理调度。
在本发明一个实施例中,如图5所示,所述项目执行人员确定单元403可以包括:目标待选择人员确定子单元501、判断子单元502以及项目执行人员确定子单元503;
所述目标待选择人员确定子单元501,用于根据所述项目信息,确定所述待执行项目对应的岗位以及每一个所述岗位对应的项目执行人员数量;在各个所述标签信息中,为每一个所述岗位确定预设数量个目标标签信息;将所述项目信息分别发送给与每一个所述目标标签信息对应的目标待选择人员;
所述判断子单元502,用于针对每一个所述岗位均执行,接收对应的目标待选择人员反馈的参与信息,判断接收到当前所述岗位对应的所述参与信息的总量是否达到对应的项目执行人员数量,如果是,停止接收当前所述岗位对应的所述参与信息;
所述项目执行人员确定子单元503,用于将每一个所述参与信息对应的目标待选择人员确定为项目执行人员。
在本发明一个实施例中,如图6所示,当所述项目执行人员的数量为至少两个时,
所述至少两个项目执行人员包括:项目领导人员以及至少一个项目参与人员;
所述项目执行人员确定单元403,包括:项目领导人员确定子单元601、项目参与人员确定子单元602;
所述项目领导人员确定子单元601,用于根据所述项目信息,在各个所述标签信息中确定一个第一标签信息;将所述第一标签信息对应的待选择人员确定为项目领导人员;
所述项目参与人员确定子单元602,用于接收外部输入的选择信息,其中,所述选择信息为所述项目领导人员根据所述项目信息所确定;在各个所述标签信息中确定与所述选择信息对应的各个第二标签信息;将各个所述第二标签信息对应的待选择人员确定为项目执行人员。
在本发明一个实施例中,如图7所示,所述工作信息确定单元404,包括:划分子单元701、工作信息确定子单元702;
所述划分子单元701,用于根据所述项目信息,将所述待执行项目划分为至少一个待执行工作包;
所述工作信息确定子单元702,用于确定每一个所述待执行工作包对应的工作包信息以及至少一个项目执行人员;根据每一个所述项目执行人员对应的工作包信息,确定每一个所述项目执行人员对应的工作信息。
在本发明一个实施例中,所述工作信息包括计划时间、计划质量、计划成本;所述结果信息包括耗费时间、完成质量、耗费成本;所述评价信息包括评价值;
所述评价信息确定单元406,用于根据每一个所述项目执行人员对应的工作信息以及结果信息,利用公式(1),确定每一个所述项目执行人员的评价值;
Tn=An-(T1n-T0n)×α-(R1n-R0n)×β-(S1n-S0n)×γ (1)
其中,所述Tn表征第n个所述项目执行人员对应的实际评价值;所述An表征第n个所述项目执行人员对应的预设评价值;所述T1n表征第n个所述项目执行人员对应的耗费时间;所述T0n表征第n个所述项目执行人员对应的计划时间;所述R1n表征第n个所述项目执行人员对应的计划质量;所述R0n表征第n个所述项目执行人员对应的完成质量;所述S1n表征第n个所述项目执行人员对应的耗费成本;所述S0n表征第n个所述项目执行人员对应的计划成本;所述α表征时间所占权重;所述β表征计划所占权重;所述γ表征成本所占权重。
在本发明一个实施例中,所述工作信息包括计划时间、计划质量、计划成本;所述结果信息包括耗费时间、完成质量、耗费成本;所述评价信息包括评价值;
所述收益分配包括工分分配;
所述收益分配单元407,用于根据各个所述评价信息,利用公式(2),对每一个所述项目执行人员进行工分分配;
其中,所述Pn表征第n个所述项目执行人员对应的工分;所述Bn表征第n个所述项目执行人员对应的预设工分;所述An表征第n个所述项目执行人员对应的预设评价值;所述Tn表征第n个所述项目执行人员对应的实际评价值;所述k表征所述预设常数。
在本发明一个实施例提供了一种可读介质,该可读介质包括:执行指令,当存储控制器的处理器执行所述执行指令时,所述存储控制器执行上述任一项所述的项目执行方法。
在本发明一个实施例提供了一种存储控制器,该存储控制器包括:处理器、存储器和总线;所述存储器用于存储执行指令;所述处理器与所述存储器通过所述总线连接;当所述存储控制器运行时,所述处理器执行所述存储器存储的所述执行指令,以使所述存储控制器执行上述任一项所述的项目执行方法。
上述装置内的各单元之间的信息交互、执行过程等内容,由于与本发明方法实施例基于同一构思,具体内容可参见本发明方法实施例中的叙述,此处不再赘述。
综上所述,本发明各个实施例至少可以实现如下有益效果:
1、在本发明实施例中,首先确定各个待选择人员以及每一个待选择人员对应的标签信息。然后根据获取的待执行项目的项目信息以及各个标签信息,在各个待选择人员中确定各个项目执行人员。并根据项目信息为各个项目执行人员确定对应的工作信息。获取各个项目执行人员执行其所对应的工作信息的结果信息。然后利用各个项目执行人员对应的工作信息以及结果信息,得到各个项目执行人员的评价信息,并利用得到的各个评价信息对各个项目执行人员进行收益分配。通过上述过程可知,根据待执行项目的项目信息以及待选择人员对应的标签信息,撮合执行待执行项目的各个项目执行人员,并对各个项目执行人员进行工作安排。且在待执行项目的执行过程中,对各个项目执行人员进行对应的评价以及收益分配。因此,本发明实施例提供的方案可以实现企业资源的合理调度。
2、在本发明实施例中,可以根据业务要求确定项目信息中包括项目类型、项目规模、岗位数量、每一个岗位对应的要求以及项目执行时间中的至少一种或多种。因此,业务适用性较强。
3、在本发明实施例中,可以根据业务要求确定标签信息包括职务、职称、学历、工作年限、工作评定信息以及工作履历信息中的至少一种或多种。因此,业务适用性较强。
4、在本发明实施例中,根据项目信息确定待执行项目对应的岗位以及每一个岗位对应的项目执行人员数量。然后为各个岗位确定预设数量个目标标签信息,并将项目信息分别发送给与各个目标标签信息对应的目标待选择人员,以使各个目标待选择人员根据自身需要确定是否参与待执行项目。当目标待选择人员确定参与待执行项目时,反馈参与信息。在每一个岗位对应的参与信息的总量达到该岗位对应的项目执行人员数量时停止接收岗位对应的参与信息,将各个参与信息对应的目标待选择人员确定为项目执行人员。通过上述可知,各个目标待选择人员可以根据自身需要确定是否参与待执行项目,因此可以提高各个待选择人员的自由度和自主权。
5、在本发明实施例中,由于项目执行人员中的项目领导人员以及各个项目参与人员均是根据项目信息以及各个标签信息指派的,因此,项目领导人员以及各个项目参与人员与待执行项目的匹配度较高。
6、在本发明实施例中,根据项目信息将待执行项目划分为各个待执行工作包。然后确定每一个待执行工作包对应的工作包信息以及各个项目执行人员。再根据各个项目执行人员对应的工作包信息,确定各个项目执行人员对应的工作信息。由于各个项目执行人员对应的工作信息是由工作包信息确定的,因此每一个项目执行人员均会基于自身所对应的工作包信息来执行项目,从而增加项目执行的推动力。
7、在本发明实施例中,每一个项目执行人员的评价信息可以根据其对应的工作信息中包括的计划时间、计划质量、计划成本,以及结果信息中包括的耗费时间、完成质量、耗费成本确定。因此各个项目执行人员的评价信息确定的较为公正。
8、在本发明实施例中,根据评价信息中包括的实际评价值、每一个项目执行人员对应的预设工分和每一个项目执行人员对应的预设评价值,对各个项目执行人员进行收益分配。因此对各个项目执行人员进行收益分配较为公正。
上述装置内的各单元之间的信息交互、执行过程等内容,由于与本发明方法实施例基于同一构思,具体内容可参见本发明方法实施例中的叙述,此处不再赘述。
需要说明的是,在本文中,诸如第一和第二之类的关系术语仅仅用来将一个实体或者操作与另一个实体或操作区分开来,而不一定要求或者暗示这些实体或操作之间存在任何这种实际的关系或者顺序。而且,术语“包括”、“包含”或者其任何其他变体意在涵盖非排他性的包含,从而使得包括一系列要素的过程、方法、物品或者设备不仅包括那些要素,而且还包括没有明确列出的其他要素,或者是还包括为这种过程、方法、物品或者设备所固有的要素。在没有更多限制的情况下,由语句“包括一个······”限定的要素,并不排除在包括所述要素的过程、方法、物品或者设备中还存在另外的相同因素。
本领域普通技术人员可以理解:实现上述方法实施例的全部或部分步骤可以通过程序指令相关的硬件来完成,前述的程序可以存储在计算机可读取的存储介质中,该程序在执行时,执行包括上述方法实施例的步骤;而前述的存储介质包括:ROM、RAM、磁碟或者光盘等各种可以存储程序代码的介质中。
最后需要说明的是:以上所述仅为本发明的较佳实施例,仅用于说明本发明的技术方案,并非用于限定本发明的保护范围。凡在本发明的精神和原则之内所做的任何修改、等同替换、改进等,均包含在本发明的保护范围内。

Claims (10)

1.一种项目执行方法,其特征在于,包括:
确定至少一个待选择人员以及每一个所述待选择人员对应的标签信息;
获取待执行项目的项目信息;
根据所述项目信息以及各个所述标签信息,在所述至少一个待选择人员中确定至少一个项目执行人员;
根据所述项目信息,确定每一个所述项目执行人员对应的工作信息;
获取每一个所述项目执行人员执行所对应的工作信息的结果信息;
根据每一个所述项目执行人员对应的工作信息以及结果信息,确定每一个所述项目执行人员的评价信息;
根据各个所述评价信息,对每一个所述项目执行人员进行收益分配。
2.根据权利要求1所述的方法,其特征在于,
所述根据所述项目信息以及各个所述标签信息,在所述至少一个待选择人员中确定至少一个项目执行人员,包括:
根据所述项目信息,确定所述待执行项目对应的岗位以及每一个所述岗位对应的项目执行人员数量;
在各个所述标签信息中,为每一个所述岗位确定预设数量个目标标签信息;
将所述项目信息分别发送给与每一个所述目标标签信息对应的目标待选择人员;
针对每一个所述岗位均执行,接收对应的目标待选择人员反馈的参与信息,判断接收到当前所述岗位对应的所述参与信息的总量是否达到对应的项目执行人员数量,如果是,停止接收当前所述岗位对应的所述参与信息;
将每一个所述参与信息对应的目标待选择人员确定为项目执行人员;
或,
当所述项目执行人员的数量为至少两个时,
所述至少两个项目执行人员包括:项目领导人员以及至少一个项目参与人员;
所述根据所述项目信息以及各个所述标签信息,在所述至少一个待选择人员中确定至少一个项目执行人员,包括:
根据所述项目信息,在各个所述标签信息中确定一个第一标签信息;
将所述第一标签信息对应的待选择人员确定为项目领导人员;
接收外部输入的选择信息,其中,所述选择信息为所述项目领导人员根据所述项目信息所确定;
在各个所述标签信息中确定与所述选择信息对应的各个第二标签信息;
将各个所述第二标签信息对应的待选择人员确定为项目参与人员。
3.根据权利要求1所述的方法,其特征在于,
所述根据所述项目信息,确定每一个所述项目执行人员对应的工作信息,包括:
根据所述项目信息,将所述待执行项目划分为至少一个待执行工作包;
确定每一个所述待执行工作包对应的工作包信息以及至少一个项目执行人员;
根据每一个所述项目执行人员对应的工作包信息,确定每一个所述项目执行人员对应的工作信息。
4.根据权利要求1所述的方法,其特征在于,
所述工作信息包括计划时间、计划质量、计划成本;
所述结果信息包括耗费时间、完成质量、耗费成本;
所述评价信息包括评价值;
所述根据每一个所述项目执行人员对应的工作信息以及结果信息,确定每一个所述项目执行人员的评价信息,包括:
根据每一个所述项目执行人员对应的工作信息以及结果信息,利用第一公式,确定每一个所述项目执行人员的评价值;
所述第一公式包括:
Tn=An-(T1n-T0n)×α-(R1n-R0n)×β-(S1n-S0n)×γ
其中,所述Tn表征第n个所述项目执行人员对应的实际评价值;所述An表征第n个所述项目执行人员对应的预设评价值;所述T1n表征第n个所述项目执行人员对应的耗费时间;所述T0n表征第n个所述项目执行人员对应的计划时间;所述R1n表征第n个所述项目执行人员对应的计划质量;所述R0n表征第n个所述项目执行人员对应的完成质量;所述S1n表征第n个所述项目执行人员对应的耗费成本;所述S0n表征第n个所述项目执行人员对应的计划成本;所述α表征时间所占权重;所述β表征计划所占权重;所述γ表征成本所占权重。
5.根据权利要求4所述的方法,其特征在于,
所述收益分配包括工分分配;
所述根据各个所述评价信息,对每一个所述项目执行人员进行收益分配,包括:
根据各个所述评价信息,利用第二公式,对每一个所述项目执行人员进行工分分配;
所述第二公式包括:
<mrow> <msub> <mi>P</mi> <mi>n</mi> </msub> <mo>=</mo> <msub> <mi>B</mi> <mi>n</mi> </msub> <mo>-</mo> <mi>k</mi> <mo>&amp;times;</mo> <mfrac> <mrow> <msub> <mi>A</mi> <mi>n</mi> </msub> <mo>-</mo> <msub> <mi>T</mi> <mi>n</mi> </msub> </mrow> <msub> <mi>A</mi> <mi>n</mi> </msub> </mfrac> </mrow>
其中,所述Pn表征第n个所述项目执行人员对应的工分;所述Bn表征第n个所述项目执行人员对应的预设工分;所述An表征第n个所述项目执行人员对应的预设评价值;所述Tn表征第n个所述项目执行人员对应的实际评价值;所述k表征所述预设常数。
6.根据权利要求1至5任一所述的方法,其特征在于,
所述项目信息包括:项目类型、项目规模、岗位数量、每一个岗位对应的要求以及项目执行时间中的至少一种或多种;
和/或,
所述标签信息包括:职务、职称、学历、工作年限、工作评定信息以及工作履历信息中的至少一种或多种。
7.一种项目执行装置,其特征在于,包括:
标签信息确定单元,用于确定至少一个待选择人员以及每一个所述待选择人员对应的标签信息;
项目信息获取单元,用于获取待执行项目的项目信息;
项目执行人员确定单元,用于根据所述项目信息获取单元获取的所述项目信息以及所述标签信息确定的各个所述标签信息,在所述至少一个待选择人员中确定至少一个项目执行人员;
工作信息确定单元,用于根据所述项目信息获取单元获取的所述项目信息,确定每一个所述项目执行人员对应的工作信息;
结果信息获取单元,用于获取每一个所述项目执行人员执行所对应的工作信息的结果信息;
评价信息确定单元,用于根据每一个所述项目执行人员对应的工作信息以及结果信息,确定每一个所述项目执行人员的评价信息;
收益分配单元,用于根据各个所述评价信息,对每一个所述项目执行人员进行收益分配。
8.根据权利要求7所述的装置,其特征在于,
所述项目执行人员确定单元,包括:目标待选择人员确定子单元、判断子单元以及项目执行人员确定子单元;
所述目标待选择人员确定子单元,用于根据所述项目信息,确定所述待执行项目对应的岗位以及每一个所述岗位对应的项目执行人员数量;在各个所述标签信息中,为每一个所述岗位确定预设数量个目标标签信息;将所述项目信息分别发送给与每一个所述目标标签信息对应的目标待选择人员;
所述判断子单元,用于针对每一个所述岗位均执行,接收对应的目标待选择人员反馈的参与信息,判断接收到当前所述岗位对应的所述参与信息的总量是否达到对应的项目执行人员数量,如果是,停止接收当前所述岗位对应的所述参与信息;
所述项目执行人员确定子单元,用于将每一个所述参与信息对应的目标待选择人员确定为项目执行人员;
或,
当所述项目执行人员的数量为至少两个时,
所述至少两个项目执行人员包括:项目领导人员以及至少一个项目参与人员;
所述项目执行人员确定单元,包括:项目领导人员确定子单元、项目参与人员确定子单元;
所述项目领导人员确定子单元,用于根据所述项目信息,在各个所述标签信息中确定一个第一标签信息;将所述第一标签信息对应的待选择人员确定为项目领导人员;
所述项目参与人员确定子单元,用于接收外部输入的选择信息,其中,所述选择信息为所述项目领导人员根据所述项目信息所确定;在各个所述标签信息中确定与所述选择信息对应的各个第二标签信息;将各个所述第二标签信息对应的待选择人员确定为项目执行人员。
9.根据权利要求7所述的装置,其特征在于,
所述工作信息确定单元,包括:划分子单元、工作信息确定子单元;
所述划分子单元,用于根据所述项目信息,将所述待执行项目划分为至少一个待执行工作包;
所述工作信息确定子单元,用于确定每一个所述待执行工作包对应的工作包信息以及至少一个项目执行人员;根据每一个所述项目执行人员对应的工作包信息,确定每一个所述项目执行人员对应的工作信息;
和/或,
所述工作信息包括计划时间、计划质量、计划成本;
所述结果信息包括耗费时间、完成质量、耗费成本;
所述评价信息包括评价值;
所述评价信息确定单元,用于根据每一个所述项目执行人员对应的工作信息以及结果信息,利用第一公式,确定每一个所述项目执行人员的评价值;
所述第一公式包括:
Tn=An-(T1n-T0n)×α-(R1n-R0n)×β-(S1n-S0n)×γ
其中,所述Tn表征第n个所述项目执行人员对应的实际评价值;所述An表征第n个所述项目执行人员对应的预设评价值;所述T1n表征第n个所述项目执行人员对应的耗费时间;所述T0n表征第n个所述项目执行人员对应的计划时间;所述R1n表征第n个所述项目执行人员对应的计划质量;所述R0n表征第n个所述项目执行人员对应的完成质量;所述S1n表征第n个所述项目执行人员对应的耗费成本;所述S0n表征第n个所述项目执行人员对应的计划成本;所述α表征时间所占权重;所述β表征计划所占权重;所述γ表征成本所占权重。
10.根据权利要求9所述的装置,其特征在于,
所述工作信息包括计划时间、计划质量、计划成本;所述结果信息包括耗费时间、完成质量、耗费成本;所述评价信息包括评价值;
所述收益分配包括工分分配;
所述收益分配单元,用于根据各个所述评价信息,利用第二公式,对每一个所述项目执行人员进行工分分配;
所述第二公式包括:
<mrow> <msub> <mi>P</mi> <mi>n</mi> </msub> <mo>=</mo> <msub> <mi>B</mi> <mi>n</mi> </msub> <mo>-</mo> <mi>k</mi> <mo>&amp;times;</mo> <mfrac> <mrow> <msub> <mi>A</mi> <mi>n</mi> </msub> <mo>-</mo> <msub> <mi>T</mi> <mi>n</mi> </msub> </mrow> <msub> <mi>A</mi> <mi>n</mi> </msub> </mfrac> </mrow>
其中,所述Pn表征第n个所述项目执行人员对应的工分;所述Bn表征第n个所述项目执行人员对应的预设工分;所述An表征第n个所述项目执行人员对应的预设评价值;所述Tn表征第n个所述项目执行人员对应的实际评价值;所述k表征所述预设常数。
CN201710937660.6A 2017-09-30 2017-09-30 一种项目执行方法及装置 Pending CN107527163A (zh)

Priority Applications (1)

Application Number Priority Date Filing Date Title
CN201710937660.6A CN107527163A (zh) 2017-09-30 2017-09-30 一种项目执行方法及装置

Applications Claiming Priority (1)

Application Number Priority Date Filing Date Title
CN201710937660.6A CN107527163A (zh) 2017-09-30 2017-09-30 一种项目执行方法及装置

Publications (1)

Publication Number Publication Date
CN107527163A true CN107527163A (zh) 2017-12-29

Family

ID=60684622

Family Applications (1)

Application Number Title Priority Date Filing Date
CN201710937660.6A Pending CN107527163A (zh) 2017-09-30 2017-09-30 一种项目执行方法及装置

Country Status (1)

Country Link
CN (1) CN107527163A (zh)

Cited By (5)

* Cited by examiner, † Cited by third party
Publication number Priority date Publication date Assignee Title
CN108197910A (zh) * 2018-03-27 2018-06-22 四川国际招标有限责任公司 一种招标项目立项管理系统
CN108388978A (zh) * 2018-02-01 2018-08-10 谢春旺 一种智能化资产管理统计方法及装置
CN109685301A (zh) * 2018-08-21 2019-04-26 平安普惠企业管理有限公司 资源管理方法、装置、设备及可读存储介质
CN110223040A (zh) * 2019-05-31 2019-09-10 深圳市元征科技股份有限公司 项目管理方法、装置、电子设备及存储介质
CN112036839A (zh) * 2020-09-14 2020-12-04 普源精电科技股份有限公司 一种资源分配方法及相关装置

Citations (5)

* Cited by examiner, † Cited by third party
Publication number Priority date Publication date Assignee Title
CN101630252A (zh) * 2009-07-07 2010-01-20 中国科学院软件研究所 一种基于过程仿真技术进行软件项目进度控制的方法
CN102214325A (zh) * 2010-04-07 2011-10-12 中国科学院微电子研究所 一种基于集成电路设计流程的设计项目管理方法及系统
CN103577915A (zh) * 2012-08-01 2014-02-12 鸿富锦精密工业(深圳)有限公司 任务分配管理系统及方法
CN103714411A (zh) * 2012-10-08 2014-04-09 魏赐聪 一种项目管理系统
CN106447161A (zh) * 2016-08-29 2017-02-22 上海青睐商务咨询有限公司 项目管理系统

Patent Citations (5)

* Cited by examiner, † Cited by third party
Publication number Priority date Publication date Assignee Title
CN101630252A (zh) * 2009-07-07 2010-01-20 中国科学院软件研究所 一种基于过程仿真技术进行软件项目进度控制的方法
CN102214325A (zh) * 2010-04-07 2011-10-12 中国科学院微电子研究所 一种基于集成电路设计流程的设计项目管理方法及系统
CN103577915A (zh) * 2012-08-01 2014-02-12 鸿富锦精密工业(深圳)有限公司 任务分配管理系统及方法
CN103714411A (zh) * 2012-10-08 2014-04-09 魏赐聪 一种项目管理系统
CN106447161A (zh) * 2016-08-29 2017-02-22 上海青睐商务咨询有限公司 项目管理系统

Cited By (6)

* Cited by examiner, † Cited by third party
Publication number Priority date Publication date Assignee Title
CN108388978A (zh) * 2018-02-01 2018-08-10 谢春旺 一种智能化资产管理统计方法及装置
CN108197910A (zh) * 2018-03-27 2018-06-22 四川国际招标有限责任公司 一种招标项目立项管理系统
CN109685301A (zh) * 2018-08-21 2019-04-26 平安普惠企业管理有限公司 资源管理方法、装置、设备及可读存储介质
CN110223040A (zh) * 2019-05-31 2019-09-10 深圳市元征科技股份有限公司 项目管理方法、装置、电子设备及存储介质
CN110223040B (zh) * 2019-05-31 2024-02-09 深圳市元征科技股份有限公司 项目管理方法、装置、电子设备及存储介质
CN112036839A (zh) * 2020-09-14 2020-12-04 普源精电科技股份有限公司 一种资源分配方法及相关装置

Similar Documents

Publication Publication Date Title
Senapathi et al. Systems thinking approach to implementing kanban: A case study
Watson et al. The evolution of a management philosophy: The theory of constraints
CN107527163A (zh) 一种项目执行方法及装置
Yang et al. Selection of an ERP system for a construction firm in Taiwan: A case study
Millhiser et al. Teaching critical chain project management: the academic debate and illustrative examples
Barad Strategies and techniques for quality and flexibility
Rudnichenko et al. Qualitative justification of strategic management decisions in choosing agile management methodologies
Taskinen et al. Measuring change project management in manufacturing
DuCoin et al. Creating an integrated strategic plan
Salah A project selection, prioritisation and classification approach for organisations managing continuous improvement (CI)
Chen Training and qualification: essentials of skill management
Dabrowski Project management for a machine learning project
Wu The effects of balanced scorecard implementation on the intellectual capital accumulation of Taiwan-listed IT companies: Using corporate innovation activities as the moderator
Stanley et al. Reorganizing acquisitions at the Pennsylvania State University Libraries: From work units to teams
Gibbons Three paths, one journey
Mahnič Applying kanban principles to software development
Agustiady et al. Building a Sustainable Lean Culture: An Implementation Guide
Vanhoucke et al. Critical chain/buffer management
Edfelt Efficiency and Collaboration in Hardware Development: A Lean Approach: Case Study
Li et al. Metric-based tracking management in software maintenance
Ma et al. Causes and solutions for schedule slippage: a survey of software projects
Panteleyeva Role of business process management in digital transformation
Kazaz et al. An Application for Performance Management in Construction Projects
Henderson Research Project Management Key Concepts
Ivaschenko et al. Event-based analysis of innovative behavior for student project management

Legal Events

Date Code Title Description
PB01 Publication
PB01 Publication
SE01 Entry into force of request for substantive examination
SE01 Entry into force of request for substantive examination
TA01 Transfer of patent application right
TA01 Transfer of patent application right

Effective date of registration: 20180926

Address after: 100176 1103A 1, Ronghua South Road, Daxing District economic and Technological Development Zone, Beijing, 1

Applicant after: New Austrian Universal Network Technology Co., Ltd.

Address before: 100033 C block 501-2, office building, 26 Olympic building, Jin Sha Fang street, Xicheng District, Beijing.

Applicant before: New Austrian (China) Gas Investment Co., Ltd.

TA01 Transfer of patent application right
TA01 Transfer of patent application right

Effective date of registration: 20191219

Address after: 065001 Langfang City, Hebei Province Development Zone Langfang Huaxiang 118 No. 0392 Building 1

Applicant after: Langfang new Olympic pan Energy Network Technology Service Co., Ltd.

Address before: 100176 1103A 1, Ronghua South Road, Daxing District economic and Technological Development Zone, Beijing, 1

Applicant before: New Austrian Universal Network Technology Co., Ltd.

RJ01 Rejection of invention patent application after publication
RJ01 Rejection of invention patent application after publication

Application publication date: 20171229