JP2011096141A - Method of preparing production schedule of two or more industrial plants - Google Patents

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Abstract

<P>PROBLEM TO BE SOLVED: To provide a method of preparing production schedules of two or more industrial plants, for visualizing the entire supply chain, shortening the lead time of the entire supply chain, reducing the stock and realizing keeping of the delivery date. <P>SOLUTION: In order to generate the production schedule of the supply chain including at least one supplier, a plurality of plants and at least one customer, processing to be executed by an MPRS 110 includes a step of inputting the buying order and/or demand prediction of an object, a raw material or a component and information on an inventory track record, a first buying order allocation step, a manufacture order generation step, a manufacture order allocation step, and a second purchase order generation step. In the first and second purchase order allocation steps by arithmetic processing that uses setting information of buying BOM set for each combination of a supply destination and a supply origin and for each selectable delivery resource, respectively, the supply origin of the object and the delivery resources are determined, and the buying order is allocated to the determined delivery resources. <P>COPYRIGHT: (C)2011,JPO&INPIT

Description

本発明は、複数の生産拠点の生産スケジュールを連携させることにより、サプライチェーン全体のスケジュールの見える化(Visualization)、サプライチェーン全体のリードタイム短縮、在庫削減、及び納期順守を実現する、複数工場の生産スケジュール作成方法に関する。   The present invention enables the visualization of the schedule of the entire supply chain (Visualization), reduction of the lead time of the entire supply chain, reduction of inventory, and compliance with delivery date by linking production schedules of multiple production bases. The present invention relates to a production schedule creation method.

コンピュータ上に実装して、生産工程をスケジュールする生産スケジューラは、これまで、短期間の生産スケジュールを作成するツールとして、多くの製造業において活用されてきた。その後、生産スケジューラは、受注と購買を含めてスケジュールし、また、短期のみならず、中期・長期のスケジュールも作成するツールへと発展しつつある。   A production scheduler that is mounted on a computer and schedules a production process has been used in many manufacturing industries as a tool for creating a short-term production schedule. After that, the production scheduler is developing into a tool that schedules orders and purchases and creates not only short-term but also medium- and long-term schedules.

世界に複数の生産工場をもつ製造業において、
(a)サプライヤ(Supplier)から原材料/部品を購入(Purchasing)し、複数工場を経て製品を生産し(Production)、製品を顧客(Customer)に配送する(Distribution)までのサプライチェーン全体のスケジュールを見える化(Visualization)、すなわちコンピュータシステム上でグラフィカルに表示させたい、
(b)サプライチェーン全体のリードタイムを短縮したい、
(c)サプライチェーン全体の在庫を削減したい、
(d)サプライチェーン全体を高速にMRP(Material Requirements Planning:所要量計算)したい、
(e)各工場の負荷、配送時間、及びコストを考慮したうえで、複数工場間で生産配分したい、
という要望が高まっている。
In the manufacturing industry with multiple production plants in the world,
(A) Purchasing raw materials / parts from a supplier, producing a product through multiple factories (Production), and delivering the product to a customer (Customer) (Distribution) Visualization, i.e. display graphically on a computer system,
(B) I want to shorten the lead time of the entire supply chain.
(C) We want to reduce inventory throughout the supply chain.
(D) Want to perform MRP (Material Requirements Planning) at high speed throughout the entire supply chain.
(E) We want to distribute production among multiple factories, taking into account the load, delivery time, and cost of each plant.
There is a growing demand.

従来のシステムでは、まず、複数工場のうちどの工場で、何日に、何を、いくつ生産するかといった大雑把な生産計画を、固定リードタイムのMRPで計算し、大日程計画を立案する。そして、その大日程計画の結果を、各工場に配信する。   In the conventional system, first, a rough production plan, such as which factory at which factory among a plurality of factories, how many to produce, is calculated by MRP with a fixed lead time, and a large schedule is drawn up. And the result of the large schedule is distributed to each factory.

各工場では、大日程計画の結果を受けて、詳細な生産スケジュールを作成する。すなわち、各工場における生産スケジューラは、各オーダの対象物を生産するために必要とされる各々の資源に対し、その生産工程に関連した複数のジョブを時間軸方向に割り付けることにより、オーダに対応した生産計画を生成する。本発明者は、かかる生産スケジュール方法に関し、特に、多品種、多工程の生産計画を高速かつ精度良く立案管理する目的に好適な、生産スケジュール方法を、すでに提案している(特許文献1)。   Each factory creates detailed production schedules based on the results of the large schedule. In other words, the production scheduler in each factory responds to orders by allocating multiple jobs related to the production process in the time axis direction for each resource required to produce objects of each order. Generated production plan. The present inventor has already proposed a production schedule method that is suitable for the purpose of planning and managing a high-variety, multi-step production plan with high speed and accuracy in particular (Patent Document 1).

特開2002−373013号公報JP 2002-373013 A

上述のとおり、従来のシステムは、固定リードタイムのMRPで得た大日程計画の結果を各工場に配信し、各工場で詳細スケジュールするという方法である。この方法によると、以下のような問題点がある。   As described above, the conventional system is a method in which the result of the large schedule obtained by the MRP having the fixed lead time is distributed to each factory, and the detailed schedule is performed in each factory. This method has the following problems.

(1)大日程計画用の製造BOM(Bill of Material)と、各工場での詳細スケジュール用の製造BOMを統合管理できず、膨大な製造BOMを別々に管理することとなる。したがって、製造BOMを二重に入力するための手間や、入力時の不整合が発生するおそれがある。
(2)各工場での詳細スケジュールの結果を、大日程計画に反映させることができない。大日程計画では、複数工場のMRPを計算した結果として、各工場の製造オーダが決定され、各工場では、その製造オーダを元にして詳細スケジュールする。しかしながら、例えば、詳細スケジュール結果から、負荷オーバであることが判明しても、それを複数工場のMRPに返して再計算させることができない。かかる反映作業は、大日程計画の作成担当者と各工場の担当者とのコミュニケーションを通じて、手作業で行う必要がある。
(3)詳細スケジュール結果を、工場間で互いに連携させることができない。上記の通り、大日程計画では、複数工場のMRPを計算した結果として、各工場の製造オーダが決定され、各工場では、その製造オーダを元にして詳細スケジュールする。しかしながら、例えば、詳細スケジュール結果から、納期遅れであることが判明しても、それを他の工場に連絡し、その納期遅れを解消させるよう工場間で互いに連携させることができない。かかる作業も、各工場の担当者同士のコミュニケーションを通じて、手作業で行う必要がある。
(4)大日程計画を固定リードタイムで計算するため、サプライチェーン全体のリードタイムを短縮することができない。
(1) A manufacturing BOM (Bill of Material) for large-scale planning and a manufacturing BOM for a detailed schedule at each factory cannot be integratedly managed, and a large amount of manufacturing BOMs are managed separately. Therefore, there is a possibility that troubles for inputting the manufacturing BOM twice and inconsistency at the time of inputting may occur.
(2) The result of the detailed schedule at each factory cannot be reflected in the large schedule. In the large schedule, the manufacturing order of each factory is determined as a result of calculating the MRP of a plurality of factories, and each factory performs a detailed schedule based on the manufacturing order. However, for example, even if it is found from the detailed schedule result that the load is overloaded, it cannot be returned to the MRP of a plurality of factories and recalculated. Such reflection work must be performed manually through communication between the person in charge of preparing the large schedule and the person in charge at each factory.
(3) Detailed schedule results cannot be linked to each other between factories. As described above, in the large schedule, the production order of each factory is determined as a result of calculating the MRP of a plurality of factories, and each factory performs a detailed schedule based on the production order. However, for example, even if it is found from the detailed schedule result that the delivery date is late, it is not possible to communicate with other factories and to coordinate with each other so as to eliminate the delivery date delay. Such work also needs to be performed manually through communication between persons in charge at each factory.
(4) Since the large schedule is calculated with a fixed lead time, the lead time of the entire supply chain cannot be shortened.

そこで、本発明は、製造業がグローバル化し、世界各地に生産拠点を持つ状況において、複数の生産拠点の生産スケジュールを連携させることにより、上記課題を解決し、サプライチェーン全体の見える化、サプライチェーン全体のリードタイム短縮、在庫削減、及び納期順守を実現する、複数工場の生産スケジュール作成方法を提供することを目的とする。   Therefore, the present invention solves the above-mentioned problems by coordinating the production schedules of a plurality of production bases in a situation where the manufacturing industry is globalized and has production bases in various parts of the world. The purpose is to provide a production schedule creation method for multiple factories that realizes overall lead time reduction, inventory reduction, and delivery date compliance.

本発明は、複数の工場(Fn)で生産する少なくとも1つの対象物(Xi)の購買オーダ及び/または需要予測、及び製造オーダを時間軸方向に割付けることにより、対象物(Xi)の原材料または部品(Yj)を供給する少なくとも1つの供給者(Sm)、複数の工場(Fn)、及び少なくとも1つの顧客(Cl)を含むサプライチェーンの生産計画を生成する、複数工場の生産スケジュール作成方法において、
前記対象物及び原材料または部品(Xi,Yj)の購買オーダ及び/または需要予測、並びに在庫実績の情報を、入力装置を介して入力するステップと、
前記対象物(Xi)の購買オーダ及び/または需要予測について、前記対象物(Xi)を顧客(Cl)に供給する供給元の第1の工場と配送資源を決定し、前記対象物(Xi)の購買オーダ及び/または需要予測を、前記配送資源に割付ける、第1の購買オーダ割付ステップと、
前記第1の購買オーダ割付ステップの結果、前記第1の工場における前記対象物(Xi)の在庫実績が不足するとき、前記対象物(Xi)の製造オーダを生成し、当該製造オーダを前記第1の工場の生産資源に割付ける、製造オーダ割付ステップと、
前記製造オーダ割付ステップの結果、前記第1の工場における前記原材料または部品(Yj)の在庫実績が不足するとき、前記第1の工場を顧客とする前記原材料または部品(Yj)の購買オーダを生成する、第1の購買オーダ生成ステップと、
前記第1の購買オーダ生成ステップの結果生成された、前記原材料または部品(Yj)の購買オーダについて、前記原材料または部品(Yj)を前記第1の工場に供給する供給者及び配送資源を決定し、前記原材料または部品(Yj)の購買オーダを、前記配送資源に割付ける、第2の購買オーダ割付ステップと、
記憶装置に互いに関係付けて格納した、前記配送資源に割付けた購買オーダ及び/または需要予測、及び前記生産資源に割付けた製造オーダの開始日時及び終了日時の情報を、前記記憶装置から読み出して、サプライチェーンのスケジュール結果を出力装置に出力するステップと
を含み、
前記第1及び第2の購買オーダ割付けステップは、それぞれ、供給先と供給元との組み合わせごと、及び選択可能な配送資源ごとに設定された、購買BOMの設定情報を用いる演算処理により、対象物の供給元と配送資源を決定し、当該決定した配送資源に購買オーダを割付けること
を特徴とする。
The present invention relates to a raw material for an object (Xi) by assigning purchase orders and / or demand forecasts of at least one object (Xi) produced in a plurality of factories (Fn) and a production order in the time axis direction. Alternatively, a production schedule creation method for a plurality of factories that generates a production plan for a supply chain including at least one supplier (Sm) that supplies parts (Yj), a plurality of factories (Fn), and at least one customer (Cl). In
Inputting the purchase order and / or demand forecast of the object and raw materials or parts (Xi, Yj), and inventory information via an input device;
For the purchase order and / or demand forecast of the object (Xi), a first factory and a delivery resource that supply the object (Xi) to a customer (Cl) are determined, and the object (Xi) A first purchase order allocation step of allocating a purchase order and / or demand forecast of the distribution resource to the delivery resource;
When the inventory result of the object (Xi) in the first factory is insufficient as a result of the first purchase order allocation step, a production order for the object (Xi) is generated, and the production order is A production order assignment step for assigning to the production resources of one factory;
As a result of the manufacturing order allocation step, when the inventory of the raw material or part (Yj) in the first factory is insufficient, a purchase order of the raw material or part (Yj) with the first factory as a customer is generated A first purchase order generation step;
For a purchase order of the raw material or part (Yj) generated as a result of the first purchase order generation step, a supplier and a delivery resource for supplying the raw material or part (Yj) to the first factory are determined. A second purchase order assigning step for assigning a purchase order of the raw material or part (Yj) to the delivery resource;
The purchase order and / or demand forecast assigned to the delivery resource, stored in relation to each other in the storage device, and the start date and time information of the production order assigned to the production resource are read from the storage device, Outputting a supply chain schedule result to an output device, and
The first and second purchase order allocating steps are performed by an arithmetic process using purchase BOM setting information set for each combination of a supply destination and a supply source and for each selectable delivery resource. It is characterized in that a supplier and a delivery resource are determined, and a purchase order is assigned to the decided delivery resource.

また、本発明は、複数の工場(Fn)のうちの下流側の第1の工場で生産する第1の対象物(Xi)、及び上流側の第2の工場で生産する第2の対象物(Yj)の購買オーダ及び/または需要予測、及び製造オーダを時間軸方向に割付けることにより、第2の対象物(Yj)の原材料または部品(Zk)を供給する少なくとも1つの供給者(Sm)、複数の工場(Fn)、及び少なくとも1つの顧客(Cl)を含むサプライチェーンの生産計画を生成する、複数工場の生産スケジュール作成方法において、
前記第1及び第2の対象物及び原材料または部品(Xi,Yj,Zk)の購買オーダ及び/または需要予測、並びに在庫実績の情報を、入力装置を介して入力するステップと、
前記第1の対象物(Xi)の購買オーダ及び/または需要予測について、前記第1の対象物(Xi)を顧客に配送する第1の工場と配送資源を決定し、前記第1の対象物(Xi)の購買オーダ及び/または需要予測を、前記配送資源に割付ける、第1の購買オーダ割付ステップと、
前記第1の購買オーダ割付ステップの結果、前記第1の工場における前記第1の対象物(Xi)の在庫実績が不足するとき、前記第1の対象物(Xi)の製造オーダを生成し、当該製造オーダを前記第1の工場の生産資源に割付ける、第1の製造オーダ割付ステップと、
前記第1の製造オーダ割付ステップの結果、前記第1の対象物(Xi)の原材料または部品であって、前記第1の工場が保有する第2の対象物(Yj)の在庫実績が不足するとき、前記第1の工場を顧客とする当該第2の対象物(Yj)の購買オーダを生成する、第1の購買オーダ生成ステップと、
前記第1の購買オーダ生成ステップの結果生成された、前記第2の対象物(Yj)の購買オーダについて、前記第2の対象物(Yj)を前記第1の工場に供給する第2の工場と配送資源を決定し、前記第2の対象物(Yj)の購買オーダを、前記配送資源に割付ける、第2の購買オーダ割付ステップと、
前記第2の購買オーダ割付ステップの結果、前記第2の工場における第2の対象物(Yj)の在庫実績が不足するとき、前記第2の対象物(Yj)の製造オーダを生成し、前記第2の工場の生産資源に、当該製造オーダを割付ける、第2の製造オーダ割付ステップと、
前記第2の製造オーダ割付ステップの結果、前記第2の対象物(Yj)の原材料または部品であって、前記第2の工場が保有する原材料または部品(Zk)の在庫実績が不足するとき、前記第2の工場を顧客とする当該原材料または部品(Zk)の購買オーダを生成する、第2の購買オーダ生成ステップと、
前記第2の購買オーダ生成ステップの結果生成された、前記原材料または部品(Zk)の購買オーダについて、前記原材料または部品(Zk)を前記第2の工場に供給する供給者と配送資源を決定し、前記原材料または部品(Zk)の購買オーダを、前記配送資源に割付ける、第3の購買オーダ割付ステップと、
記憶装置に互いに関係付けて格納した、前記配送資源に割付けた購買オーダ及び/または需要予測、及び前記生産資源に割付けた製造オーダの開始日時及び終了日時の情報を、前記記憶装置から読み出して、サプライチェーンのスケジュール結果を出力装置に出力するステップと
を含み、
前記第1,第2,及び第3の購買オーダ割付けステップは、それぞれ、供給先と供給元との組み合わせごと、及び選択可能な配送資源ごとに設定された、購買BOMの設定情報を用いる演算処理により、対象物の供給元と配送資源を決定し、当該決定した配送資源に購買オーダを割付けること
を特徴とする。
Further, the present invention provides a first object (Xi) produced at a first factory downstream of a plurality of factories (Fn) and a second object produced at a second factory upstream. At least one supplier (Sm) that supplies raw materials or parts (Zk) of the second object (Yj) by assigning purchase orders and / or demand forecasts of (Yj) and production orders in the time axis direction. ), Generating a production plan for a supply chain including a plurality of factories (Fn) and at least one customer (Cl);
Inputting the purchase order and / or demand forecast of the first and second objects and raw materials or parts (Xi, Yj, Zk), and inventory information via an input device;
For a purchase order and / or demand forecast of the first object (Xi), a first factory and a delivery resource for delivering the first object (Xi) to a customer are determined, and the first object A first purchase order allocating step of allocating a purchase order and / or demand forecast of (Xi) to the delivery resource;
When the inventory result of the first object (Xi) in the first factory is insufficient as a result of the first purchase order allocation step, a production order for the first object (Xi) is generated, A first production order assignment step for assigning the production order to the production resource of the first factory;
As a result of the first production order assignment step, there is a shortage of inventory results of the second object (Yj) held by the first factory, which is a raw material or part of the first object (Xi). A first purchase order generation step of generating a purchase order of the second object (Yj) with the first factory as a customer;
A second factory that supplies the second object (Yj) to the first factory for the purchase order of the second object (Yj) generated as a result of the first purchase order generation step. A second purchase order assigning step for determining a delivery resource and assigning a purchase order for the second object (Yj) to the delivery resource;
As a result of the second purchase order allocating step, when the inventory record of the second object (Yj) in the second factory is insufficient, a production order of the second object (Yj) is generated, A second production order assigning step for assigning the production order to production resources of the second factory;
As a result of the second production order assigning step, when the raw materials or parts of the second object (Yj) and the raw materials or parts (Zk) held by the second factory are insufficient, A second purchase order generation step of generating a purchase order of the raw material or part (Zk) with the second factory as a customer;
For a purchase order of the raw material or part (Zk) generated as a result of the second purchase order generation step, a supplier and a delivery resource for supplying the raw material or part (Zk) to the second factory are determined. A third purchase order assigning step for assigning a purchase order of the raw material or part (Zk) to the delivery resource;
The purchase order and / or demand forecast assigned to the delivery resource, stored in relation to each other in the storage device, and the start date and time information of the production order assigned to the production resource are read from the storage device, Outputting a supply chain schedule result to an output device, and
In the first, second, and third purchase order allocation steps, calculation processing using the purchase BOM setting information set for each combination of a supply destination and a supply source and for each selectable delivery resource Thus, the supply source and the delivery resource of the object are determined, and the purchase order is allocated to the determined delivery resource.

また、本発明は、前記第3の購買オーダ割付ステップにより、前記第2の工場を顧客とする前記原材料または部品(Zk)の購買オーダを割付けた前記供給者を、第1の供給者としたとき、当該第1の供給者が、前記原材料または部品(Zk)を自ら生産する、前記第2の工場より上流側の第3の工場であり、かつ、前記第1の供給者を兼ねる第3の工場が生産する前記原材料又は部品(Zk)を第3の対象物としたとき、当該第3の対象物(Zk)の原材料または部品(At)を供給する少なくとも1つの第2の供給者がいる場合、
前記第3の購買オーダ割付ステップの結果、前記第3の工場における第3の対象物(Zk)の在庫実績が不足するとき、前記第3の対象物(Zk)の製造オーダを生成し、前記第3の工場の生産資源に、当該製造オーダを割付ける、第3の製造オーダ割付ステップと、
前記第3の製造オーダ割付ステップの結果、前記第3の対象物(Zk)の原材料または部品であって、前記第3の工場が保有する原材料または部品(At)の在庫実績が不足するとき、前記第3の工場を顧客とする当該原材料または部品(At)の購買オーダを生成する、第3の購買オーダ生成ステップと、
前記第3の購買オーダ生成ステップの結果生成された、前記原材料または部品(At)の購買オーダについて、前記原材料または部品(At)を前記第3の工場に供給する第2の供給者と配送資源を決定し、前記原材料または部品(At)の購買オーダを、前記配送資源に割付ける、第4の購買オーダ割付ステップと、
をさらに含み、
以下同様に、第(p+2)の購買オーダ割付ステップにより、第(p+1)の工場を顧客とする原材料または部品(At)の購買オーダを割付けた供給者を、第(p−1)の供給者としたとき、第pの供給者が、前記原材料または部品(At)を自ら生産する、前記第(p+1)の工場より上流側の第(p+2)の工場であり、かつ、前記第pの供給者を兼ねる第(p+2)の工場が生産する原材料又は部品(At)を第(p+2)の対象物としたとき、前記第(p+2)の対象物の原材料または部品(Bu)を供給する少なくとも1つの第(p+1)の供給者がいる場合(ここで、p=2,3,・・・)、
前記第(p+2)の購買オーダ割付ステップの結果、前記第(p+2)の工場における第(p+2)の対象物(At)の在庫実績が不足するとき、前記第(p+2)の対象物(At)の製造オーダを生成し、前記第(p+2)の工場の生産資源に、当該製造オーダを割付ける、第(p+2)の製造オーダ割付ステップと、
前記第(p+2)の製造オーダ割付ステップの結果、前記第(p+2)の対象物(At)の原材料または部品であって、前記(p+2)の工場が保有する原材料または部品(Bu)の在庫実績が不足するとき、前記第(p+2)の工場を顧客とする当該原材料または部品(Bu)の購買オーダを生成する、第(p+2)の購買オーダ生成ステップと、
前記第(p+2)の購買オーダ生成ステップの結果生成された、前記原材料または部品(Bu)の購買オーダについて、前記原材料または部品(Bu)を前記第(p+2)の工場に供給する第(p+1)の供給者と配送資源を決定し、前記原材料または部品(Bu)の購買オーダを、前記配送資源に割付ける、第(p+3)の購買オーダ割付ステップと、
をさらに含み、
前記購買オーダ割付けステップは、それぞれ、供給先と供給元との組み合わせごと、及び選択可能な配送資源ごとに設定された、購買BOMの設定情報を用いる演算処理により、対象物の供給元と配送資源を決定し、当該決定した配送資源に購買オーダを割付けること
を特徴とする。
Moreover, this invention made the said supplier who allocated the purchase order of the said raw material or components (Zk) which made the said 2nd factory a customer by the said 3rd purchase order allocation step a 1st supplier. When the first supplier is a third factory upstream of the second factory that produces the raw materials or parts (Zk), and also serves as the first supplier. When the raw material or part (Zk) produced by the factory is a third object, at least one second supplier supplying the raw material or part (At) of the third object (Zk) is If
As a result of the third purchase order allocating step, when the inventory record of the third object (Zk) in the third factory is insufficient, a production order of the third object (Zk) is generated, A third production order assigning step for assigning the production order to the production resources of the third factory;
As a result of the third production order allocation step, when the raw materials or parts of the third object (Zk) and the inventory results of the raw materials or parts (At) held by the third factory are insufficient, A third purchase order generation step of generating a purchase order of the raw material or part (At) with the third factory as a customer;
A second supplier and a delivery resource that supply the raw material or part (At) to the third factory for the purchase order of the raw material or part (At) generated as a result of the third purchase order generation step. And assigning a purchase order of the raw material or part (At) to the delivery resource, a fourth purchase order assigning step;
Further including
In the same manner, the supplier who assigned the purchase order of raw materials or parts (At) whose customers are the (p + 1) factory in the (p + 2) purchase order allocation step is referred to as the (p-1) supplier. The p-th supplier is the (p + 2) factory upstream of the (p + 1) factory where the raw material or part (At) is produced by itself, and the p-th supplier When the raw material or part (At) produced by the (p + 2) factory that also serves as the operator is the (p + 2) target, at least one of the raw material or part (Bu) of the (p + 2) target is supplied. If there are two (p + 1) th suppliers (where p = 2, 3,...),
As a result of the (p + 2) purchase order allocating step, when the inventory record of the (p + 2) th object (At) in the (p + 2) factory is insufficient, the (p + 2) th object (At) A (p + 2) manufacturing order allocation step, wherein the manufacturing order is generated, and the manufacturing order is allocated to the production resource of the (p + 2) factory.
As a result of the (p + 2) manufacturing order allocation step, the raw materials or parts of the (p + 2) target object (At), and the inventory results of the raw materials or parts (Bu) held by the (p + 2) factory (P + 2) purchase order generation step of generating a purchase order of the raw material or part (Bu) with the (p + 2) factory as a customer,
For the purchase order of the raw material or part (Bu) generated as a result of the (p + 2) th purchase order generation step, supply the raw material or part (Bu) to the (p + 2) factory (p + 1) A (p + 3) th purchase order allocation step of determining a supplier and a delivery resource, and allocating a purchase order of the raw material or part (Bu) to the delivery resource;
Further including
In the purchase order allocation step, the supply source and the delivery resource of the target object are calculated by arithmetic processing using the setting information of the purchase BOM set for each combination of the supply destination and the supply source and for each selectable delivery resource. And purchase orders are allocated to the determined delivery resources.

本発明の好ましい実施の形態によれば、前記複数工場の生産スケジュール作成方法は、
前記製造オーダ割付けステップが、
前記生産資源に割付け可能な複数の製造オーダをバックワード及び/又はフォワードに割付けて山積みし、次いで山崩しする有限能力ラフスケジューリングにより、製造オーダを割付けるステップ
を含むことを特徴とする。
According to a preferred embodiment of the present invention, the production schedule creation method for the plurality of factories comprises:
The production order allocation step includes:
The method includes a step of assigning a production order by finite capacity rough scheduling in which a plurality of production orders that can be assigned to the production resource are assigned in a backward and / or forward manner, and then crushed.

さらに、本発明の好ましい実施の形態によれば、前記複数工場の生産スケジュール作成方法は、
前記対象物及び原材料または部品の購買オーダ及び/または需要予測、及び製造オーダのうち、前記複数の工場(Fn)の各工場で対象物を生産する詳細スケジュールを作成するために必要なオーダの情報を入力し、工程ごとに設定された製造BOMの設定情報を用いて、有限能力スケジューリングにより、工場ごとに、詳細スケジュールを作成する、詳細スケジュール作成ステップと、
前記詳細スケジュール作成ステップにより作成した、購買オーダ及び/または需要予測、及び製造オーダの詳細開始日時及び詳細終了日時を、詳細スケジュール結果として、前記記憶装置に格納する、格納ステップと
をさらに含むことを特徴とする。
Furthermore, according to a preferred embodiment of the present invention, the production schedule creation method for the plurality of factories comprises:
Order information necessary for creating a detailed schedule for producing an object at each factory of the plurality of factories (Fn) among purchase orders and / or demand forecasts of the object and raw materials or parts, and manufacturing orders. A detailed schedule creation step for creating a detailed schedule for each factory by finite capacity scheduling using the manufacturing BOM setting information set for each process,
A storage step of storing the purchase order and / or demand forecast and the detailed start date and time and the detailed end date and time of the production order created in the detailed schedule creation step in the storage device as a detailed schedule result. Features.

また、本発明の好ましい実施の形態によれば、前記複数工場の生産スケジュール作成方法は、
前記購買オーダにしたがった実際の配送開始日時及び配送終了日時の情報を、購買オーダごとに、配送実績として入力するステップと、
前記配送実績入力ステップにより入力された複数の配送実績の情報から、配送の所要時間を解析し、解析結果に応じて対応する購買BOMの設定情報を変更することの示唆を出力するステップと、
前記購買BOM変更示唆ステップにより示唆された変更を承認する信号の入力に応じて、前記対応する購買BOMを変更するステップと
をさらに含むことを特徴とする。
According to a preferred embodiment of the present invention, the production schedule creation method for the plurality of factories includes:
Inputting actual delivery start date and time and delivery end date and time information according to the purchase order as a delivery record for each purchase order;
Analyzing the time required for delivery from a plurality of delivery record information input in the delivery record input step, and outputting a suggestion to change the corresponding purchase BOM setting information according to the analysis result;
Changing the corresponding purchase BOM in response to an input of a signal for approving the change suggested by the purchase BOM change suggestion step.

さらに、本発明の好ましい実施の形態によれば、前記複数工場の生産スケジュール作成方法は、
前記詳細スケジュール作成に用いられる前記製造BOMの情報のうち、工場内の各工程に使用する資源の使用を指す情報を取り去る処理により、修正された製造BOMの情報を、工場ごとに生成するステップ
をさらに含み、
前記製造オーダ割付ステップ、または前記第1の製造オーダ割付ステップ及び第2の製造オーダ割付ステップにおいて、前記各工場の修正された製造BOMの設定情報を参照し、各工場の生産資源に製造オーダを割付けること
を特徴とする。
Furthermore, according to a preferred embodiment of the present invention, the production schedule creation method for the plurality of factories comprises:
A step of generating corrected manufacturing BOM information for each factory by a process of removing information indicating the use of resources used for each process in the factory from among the information of the manufacturing BOM used for creating the detailed schedule. In addition,
In the manufacturing order allocation step, or in the first manufacturing order allocation step and the second manufacturing order allocation step, the setting information of the corrected manufacturing BOM of each factory is referred to, and the manufacturing order is assigned to the production resource of each factory. It is characterized by assigning.

また、本発明の好ましい実施の形態によれば、前記複数工場の生産スケジュール作成方法は、
前記製造オーダにしたがった実際の作業の実績開始日時及び実績終了日時の情報を、製造オーダごとに、作業実績として入力するステップと、
前記作業実績入力ステップにより入力された複数の作業実績の情報から、作業の所要時間を解析し、解析結果に応じて対応する製造BOMの設定情報を変更することの示唆を出力するステップと、
前記製造BOM変更示唆ステップにより示唆された変更を承認する信号の入力に応じて、前記対応する製造BOMを変更するステップと
をさらに含むことを特徴とする。
According to a preferred embodiment of the present invention, the production schedule creation method for the plurality of factories includes:
Entering information on the actual start date and time and actual end date and time of actual work according to the production order as work results for each production order;
Analyzing the time required for the work from the information on the plurality of work results input in the work result input step, and outputting a suggestion to change the setting information of the corresponding manufacturing BOM according to the analysis result;
Changing the corresponding manufacturing BOM in response to an input of a signal for approving the change suggested by the manufacturing BOM change suggesting step.

さらに、本発明の好ましい実施の形態によれば、前記複数工場の生産スケジュール作成方法は、
前記詳細スケジュール作成ステップにより作成した詳細スケジュール結果のうち、各工場の工程の作業情報をもとに、オーダ同士の関係付けを表す情報を生成するステップと、
前記関係付け情報生成ステップにより生成した、オーダ同士の関係付けを表す情報を、前記記憶装置に格納する、格納ステップと、
をさらに含むことを特徴とする。
Furthermore, according to a preferred embodiment of the present invention, the production schedule creation method for the plurality of factories comprises:
Of the detailed schedule result created by the detailed schedule creation step, based on the work information of the process of each factory, generating information representing the relationship between orders;
Storing the information generated by the association information generation step and representing the relationship between orders in the storage device; and
Is further included.

さらに、本発明の好ましい実施の形態によれば、前記複数工場の生産スケジュール作成方法は、前記詳細スケジュール格納ステップが、少なくとも、前記詳細スケジュール作成ステップにより作成した、各工場における複数の工程の開始日時及び終了日時のうち、最先の開始日時及び最後の終了日時の情報を取得して、前記製造オーダの詳細開始日時及び詳細終了日時に設定する処理を含み、
前記詳細スケジュール格納ステップにより前記記憶装置に格納した、購買オーダ及び/または需要予測、または製造オーダの詳細開始日時及び詳細終了日時を取得し、前記詳細スケジュール作成ステップより前に作成されたサプライチェーンのスケジュール結果を、前記取得した詳細開始日時及び詳細終了日時をもとに修正するステップをさらに含むこと
を特徴とする。
Furthermore, according to a preferred embodiment of the present invention, in the production schedule creation method for the plurality of factories, the detailed schedule storage step is at least created by the detailed schedule creation step, and the start dates and times of the plurality of processes in each factory Including the process of obtaining the information of the earliest start date and time and the last end date and time, and setting the detailed start date and time and the detailed end date and time of the manufacturing order.
The detailed start date / time and the detailed end date / time of the purchase order and / or demand forecast or production order stored in the storage device by the detailed schedule storage step are acquired, and the supply chain created before the detailed schedule creation step The method further includes a step of correcting the schedule result based on the acquired detailed start date and time and detailed end date and time.

本発明によると、記憶装置に互いに関係付けて格納した、配送資源に割付けた購買オーダ及び/または需要予測、及び生産資源に割付けた製造オーダの開始日時及び終了日時の情報を、記憶装置から読み出して、サプライチェーンのスケジュール結果を出力装置に出力する。したがって、サプライチェーン全体の見える化を実現することができる。   According to the present invention, the purchase order and / or demand forecast assigned to the delivery resource stored in relation to each other in the storage device, and the start date and time information of the production order assigned to the production resource are read from the storage device. The supply chain schedule result is output to the output device. Therefore, visualization of the entire supply chain can be realized.

また、購買オーダ割付けが、供給先と供給元との組み合わせごと、及び選択可能な配送資源ごとに設定された、購買BOMの設定情報を用いる演算処理により、対象物の供給元と配送資源を決定し、当該決定した配送資源に購買オーダを割付けるので、顧客納期の遵守を優先し、しかも、サプライチェーン全体からみてリードタイムをより短縮したスケジュールを作成することができる。   In addition, the supply source and the delivery resource of the target object are determined by the calculation process using the purchase BOM setting information in which the purchase order assignment is set for each combination of the supply destination and the supply source and for each selectable delivery resource. In addition, since a purchase order is assigned to the determined delivery resource, it is possible to create a schedule that prioritizes compliance with the customer delivery date and further shortens the lead time as viewed from the entire supply chain.

製造オーダ割付けが、生産資源に割付け可能な複数の製造オーダをバックワード及び/又はフォワードに割付けて山積みし、次いで山崩しする有限能力ラフスケジューリングによるときは、負荷超過をなくしながら、高精度の負荷調整をした、複数工場の生産スケジュールを作成することができる。   When the production order allocation is based on finite capacity rough scheduling in which multiple production orders that can be assigned to production resources are allocated in a backward and / or forward manner, and then collapsed, a high-accuracy load is achieved while eliminating overload. It is possible to create production schedules for multiple factories.

また、購買オーダ及び/または需要予測、及び製造オーダの詳細開始日時及び詳細終了日時を、詳細スケジュール結果として、記憶装置に格納すると、詳細スケジュール結果をもとにして、ラフスケジュール結果を、より正しい結果に更新することができる。   Further, when the purchase order and / or demand forecast, and the detailed start date and time and detailed end date and time of the production order are stored in the storage device as the detailed schedule result, the rough schedule result is more correct based on the detailed schedule result. Can be updated with results.

配送実績として入力された、購買オーダにしたがった実際の配送開始日時及び配送終了日時の情報から、配送の所要時間を解析し、解析結果に応じて対応する購買BOMの設定情報を変更することの示唆を出力し、示唆された変更を承認する信号の入力に応じて、対応する購買BOMを変更するときは、購買BOMの構築及びメンテナンスを、自動化または半自動化することができる。   The time required for delivery is analyzed from the information of the actual delivery start date and time and the delivery end date and time according to the purchase order input as delivery results, and the setting information of the corresponding purchase BOM is changed according to the analysis result. When a corresponding purchase BOM is changed in response to an input of a signal that outputs a suggestion and approves the suggested change, the construction and maintenance of the purchase BOM can be automated or semi-automated.

また、詳細スケジュール作成に用いられる製造BOMの情報のうち、工場内の各工程に使用する生産資源の使用を指す情報を取り去る処理により、修正された製造BOMの情報を、工場ごとに生成し、当該修正された製造BOMの設定情報を参照し、各工場の生産資源に製造オーダを割付けるときは、詳細スケジュール用の製造BOMとラフスケジュール用の“修正された”製造BOMとを統合化することができる。(工場の中の工程が複数存在する通常のケースにおいて、詳細スケジュール用の製造BOMは、少なくとも当該工程ごとに設定され得るのに対し、ラフスケジュール用の“修正された”製造BOMは、当該複数の工程を1つの工程とみなしたときの製造BOMに相当する)。また、詳細かつ膨大である各工場の製造BOMのデータに代えて、データ量が低減された修正された製造BOMの設定情報を複数工場の生産スケジュール作成に用いることができるので、処理の負荷を大幅に軽減することができる。   Moreover, the information of the manufacturing BOM used for the detailed schedule creation is generated for each factory by the process of removing the information indicating the use of the production resources used for each process in the factory, Referring to the setting information of the modified manufacturing BOM, when assigning the manufacturing order to the production resource of each factory, the manufacturing BOM for the detailed schedule and the “modified” manufacturing BOM for the rough schedule are integrated. be able to. (In a normal case where there are multiple processes in a factory, a manufacturing BOM for a detailed schedule can be set at least for each process, whereas a “modified” manufacturing BOM for a rough schedule This corresponds to the production BOM when the process is regarded as one process). Also, instead of detailed and enormous manufacturing BOM data for each factory, the modified manufacturing BOM setting information with reduced data volume can be used for creating production schedules for multiple factories, which reduces the processing load. It can be greatly reduced.

作業実績として入力された、製造オーダにしたがった実際の作業の実績開始日時及び実績終了日時の情報から、作業の所要時間を解析し、解析結果に応じて対応する製造BOMの設定情報を変更することの示唆を出力し、示唆された変更を承認する信号の入力に応じて、対応する製造BOMを変更するときは、製造BOMの構築及びメンテナンスを、自動化または半自動化することができる。   The time required for the work is analyzed from the information about the actual work actual start date and time and the actual end date and time input according to the manufacturing order, which are input as the actual work results, and the setting information of the corresponding manufacturing BOM is changed according to the analysis result. The production BOM construction and maintenance can be automated or semi-automated when the corresponding production BOM is changed in response to an input of a signal that acknowledges the suggested change and approves the suggested change.

また、作成した詳細スケジュール結果のうち、各工場の工程の作業情報をもとに、オーダ同士の関係付けを表す情報を生成し、当該オーダ同士の関係付けを表わす情報を、記憶装置に格納するときは、各工場において、お互いの最新の詳細スケジュール結果を参照しあうことができ、工場間での詳細スケジュールの連携が可能となる。   Moreover, based on the work information of the process of each factory among the created detailed schedule results, information indicating the relationship between the orders is generated, and the information indicating the relationship between the orders is stored in the storage device. In each case, the latest detailed schedule results of each other can be referred to at each factory, and the detailed schedule can be linked between the factories.

さらに、作成した詳細スケジュール結果のうち、購買オーダ及び/または需要予測、または製造オーダの詳細開始日時及び詳細終了日時を取得し、詳細スケジュール作成より前に作成されたサプライチェーンのスケジュール結果を、取得した詳細開始日時及び詳細終了日時をもとに修正すると、サプライチェーン全体のリードタイムをより短縮したスケジュール結果を得ることができる。   In addition, from the detailed schedule results that have been created, the purchase order and / or demand forecast, or the detailed start date and time and detailed end date and time of the production order are obtained, and the supply chain schedule results that were created prior to the creation of the detailed schedule are obtained. If the correction is made based on the detailed start date and time and the detailed end date and time, a schedule result in which the lead time of the entire supply chain is further shortened can be obtained.

上記した本発明の目的および利点並びに他の目的および利点は、以下の実施の形態の説明を通じてより明確に理解される。もっとも、以下に記述する実施の形態は例示であって、本発明はこれらに限定されるものではない。   The above objects and advantages of the present invention and other objects and advantages will be more clearly understood through the following description of embodiments. However, the embodiments described below are merely examples, and the present invention is not limited to these.

本発明を適用する、複数工場を含むサプライチェーンの一例を示す概念図である。It is a conceptual diagram which shows an example of the supply chain containing several factories to which this invention is applied. 本発明に係る複数工場生産計画スケジューリングシステムMPPSの入力と出力を示す図である。It is a figure which shows the input and output of the multiple factory production plan scheduling system MPPS which concern on this invention. 本発明に係る複数工場生産計画スケジューリングシステムMPPSにおける処理とデータの流れを示す図である。It is a figure which shows the process and data flow in the multiple factory production plan scheduling system MPPS which concerns on this invention. 入力されたFOとPOから、FPAにより生成される、調整されたFOの例を示す図である。It is a figure which shows the example of the adjusted FO produced | generated by FPA from the input FO and PO. MPRSによるラフスケジュール結果から、サプライチェーン全体のガントチャートを表示した例を示す図である。It is a figure which shows the example which displayed the Gantt chart of the whole supply chain from the rough schedule result by MPRS. 本発明を適用する、図1のサプライチェーンについて、ラフスケジュールする一例を示す概念図である。It is a conceptual diagram which shows an example which carries out rough schedule about the supply chain of FIG. 1 to which this invention is applied. MPRSによる、ラフスケジュールの処理の全体フローを示す図である。It is a figure which shows the whole flow of the process of rough schedule by MPRS. 有限能力ラフスケジューリングによる、MO割付けのフローを示す図である。It is a figure which shows the flow of MO allocation by finite capacity rough scheduling. 有限能力ラフスケジューリングによる、MO割付けにおける、工場の負荷状態を示す図であり、図9(a)は、図8のステップS301においてバックワードに山積みした直後の負荷超過の状態を示す図、図9(b)は、図8のステップS303〜S306の処理により時間軸方向に連続的に山崩しして、負荷を平準化した状態を示す図である。FIG. 9A is a diagram illustrating a load state of a factory in MO allocation by finite capacity rough scheduling, and FIG. 9A is a diagram illustrating a state of overload immediately after stacking backwards in step S301 of FIG. FIG. 9B is a diagram illustrating a state in which the load is leveled by continuously crushing in the time axis direction by the processing of steps S303 to S306 in FIG. 8. 工場の詳細スケジュールの結果をもとに、ラフスケジュールを再計算させることによるリードタイム短縮の効果を説明する図である。It is a figure explaining the effect of lead time shortening by making a rough schedule recalculate based on the result of a detailed schedule of a factory. 複数工場を含むサプライチェーンの別の例を示す概念図である。It is a conceptual diagram which shows another example of the supply chain containing a some factory. 複数工場を含むサプライチェーンの、さらに別の例を示す概念図である。It is a conceptual diagram which shows another example of the supply chain containing a some factory.

100 複数工場生産計画スケジューリングシステム(MPPS)
110 複数工場ラフスケジューリング(MPRS)
130 データホスト(DH)
151〜154 詳細スケジューリング(DS)
100 Multi-factory production plan scheduling system (MPPS)
110 Multiple factory rough scheduling (MPRS)
130 Data Host (DH)
151-154 Detailed scheduling (DS)

以下、本発明の好ましい実施の形態を図面に基づき詳しく説明する。   Hereinafter, preferred embodiments of the present invention will be described in detail with reference to the drawings.

図1は、本発明を適用するサプライチェーンの一例を示す概念図である。図1において、S1,S2はサプライヤ、F1,F2,F3,F4は工場、C1,C2は顧客である。工場F3,F4は、サプライヤS1,S2から原材料Z1を購入し、これを加工等して、部品、半製品、または素材(以下、これらを総称して「部品」という。)Y1を製造する。工場F1,F2は、工場F3,F4から部品Y1を購入し(供給を受け)、製品X1を製造し、顧客C1,C2に配送する。本実施形態において、サプライヤ数、工場数(2以上)、顧客数、原材料数、部品数、製品数を、上記のとおりとするが、これは例示であり、一般的にはこれらの数は任意である(工場数は2以上とする)。すなわち、上記サプライチェーンは、工場Fn,サプライヤSm,顧客Cl,原材料Xi,部品Yj,製品Zkについて、n=2,3,・・・であり、m,l,i,j,k=1,2,3,・・・と一般化できる。   FIG. 1 is a conceptual diagram showing an example of a supply chain to which the present invention is applied. In FIG. 1, S1, S2 are suppliers, F1, F2, F3, F4 are factories, and C1, C2 are customers. The factories F3 and F4 purchase the raw material Z1 from the suppliers S1 and S2, and process it to produce parts, semi-finished products, or raw materials (hereinafter collectively referred to as “parts”) Y1. The factories F1 and F2 purchase the parts Y1 from the factories F3 and F4 (receive supply), manufacture the product X1, and deliver it to the customers C1 and C2. In the present embodiment, the number of suppliers, the number of factories (two or more), the number of customers, the number of raw materials, the number of parts, and the number of products are as described above. However, this is an example, and these numbers are generally arbitrary. (The number of factories shall be 2 or more). That is, the above supply chain has n = 2, 3,... For factory Fn, supplier Sm, customer Cl, raw material Xi, part Yj, product Zk, and m, l, i, j, k = 1, It can be generalized as 2, 3,.

図1のサプライチェーンの例示にかかわらず、一般的に、任意のサプライヤから任意の工場へ原材料を供給してよい。例えば、ある原材料を、サプライヤS1から工場F1へ供給する場合がある。また、一般的に、任意の工場から任意の顧客へ製品を供給してよい。例えば、ある製品を、工場F3から顧客C1へ製品を供給する場合がある。本発明は、このような任意のケースに対応する。   Regardless of the supply chain illustration of FIG. 1, in general, raw materials may be supplied from any supplier to any factory. For example, a certain raw material may be supplied from the supplier S1 to the factory F1. In general, products may be supplied from any factory to any customer. For example, a certain product may be supplied from the factory F3 to the customer C1. The present invention corresponds to such an arbitrary case.

図2は、複数工場生産計画スケジューリングシステムMPPS(Multi Plant Planning and Scheduling)100の入力と出力を示す図である。MPPS100は、CPU、メモリ、ハードディスク等の大容量記憶装置、及び通信制御部等のハードウェアを備えたコンピュータ上に、プログラムあるいはプログラムモジュール群として実装されていればよい。また、MPPS100を構成するコンピュータは、単独のコンピュータ、または通信回線を介して互いに接続された複数のコンピュータのいずれでもよい。   FIG. 2 is a diagram showing inputs and outputs of a multi-plant production plan scheduling system MPPS (Multi Plant Planning and Scheduling) 100. The MPPS 100 may be implemented as a program or a group of program modules on a computer including a CPU, a large-capacity storage device such as a memory and a hard disk, and hardware such as a communication control unit. The computer constituting the MPPS 100 may be either a single computer or a plurality of computers connected to each other via a communication line.

MPPS100には、各工場、本社、営業所の各事業所に設置されている入力装置(例えば、上記コンピュータと、通信ネットワークを介して接続される、クライアントコンピュータ等の端末装置)を介して、需要予測(Forecast Order)、購買オーダ(Purchase Order)、在庫実績(Inventory)、配送実績(Transportation Results)、及び作業実績(Operation Results)のデータが、随時に(at any time)入力される。新しいデータが入力される(データが追加、変更、または削除される)と、MPPS100は、複数工場の生産計画(Multi Plant Planning)と生産スケジュール(Detail Schedule)を計算し、その時の入力に対する最適解として計算した、生産計画・生産スケジュール結果を出力する。当該出力は、複数工場を含むサプライチェーン全体に係るガントチャート(Gantt Chart)等のラフなスケジュール結果と、工場ごとの受注、生産、購買に係るガントチャート、及び生産に係る作業指示等の詳細なスケジュール結果とを含む。   The MPPS 100 has a demand through an input device (for example, a terminal device such as a client computer connected to the computer via a communication network) installed in each factory, head office, or sales office. Prediction (Forecast Order), purchase order (Purchase Order), inventory results (Inventory), delivery results (Transportation Results), and work results (Operation Results) data are input at any time. When new data is input (data is added, changed, or deleted), the MPPS 100 calculates a multi-plant production plan (Multi Plant Planning) and a production schedule (Detail Schedule), and the optimal solution for the input at that time. The production plan / production schedule result calculated as is output. The output includes rough schedule results such as a Gantt Chart for the entire supply chain including multiple factories, detailed Gantt charts for orders, production, and purchases for each factory, and work instructions for production. Including schedule results.

図3は、本実施形態に係る、複数工場生産計画スケジューリングシステムMPPS100における、処理とデータの流れを示す図である。MPPS100は、複数工場ラフスケジューリングのためのMPRS(Multi Plant Rough Scheduling)110、データホストDH(Data Host)130、及び工場別の詳細スケジューリング(Detail Scheduling)のためのDS(F1)151,DS(F2)152,DS(F3)153,DS(F4)154を含む。
MPRS110は、複数工場を含むサプライチェーン全体のラフスケジュールを作成する。このラフスケジュールは、受注と購買を含めた、生産計画(Planning)の作成を含む。DS(F1)151,DS(F2)152,DS(F3)153,DS(F4)154は、それぞれ、工場F1,F2,F3,F4の詳細スケジュールを作成する。MPRS110、DS(F1)151,DS(F2)152,DS(F3)153,DS(F4)154は、それぞれ、メモリ上で稼働するプログラムあるいはプログラムモジュールとして、コンピュータに実装されていればよい。
FIG. 3 is a diagram showing a flow of processing and data in the multi-factory production plan scheduling system MPPS 100 according to the present embodiment. The MPPS 100 includes an MPRS (Multi Plant Rough Scheduling) 110 for multi-factory rough scheduling, a data host DH (Data Host) 130, and DS (F1) 151 and DS (F2) for detailed scheduling for each factory. ) 152, DS (F3) 153, DS (F4) 154.
The MPRS 110 creates a rough schedule for the entire supply chain including a plurality of factories. This rough schedule includes the creation of a production plan (Planning) including orders and purchases. DS (F1) 151, DS (F2) 152, DS (F3) 153, and DS (F4) 154 create detailed schedules for factories F1, F2, F3, and F4, respectively. The MPRS 110, DS (F1) 151, DS (F2) 152, DS (F3) 153, and DS (F4) 154 may be implemented in a computer as programs or program modules that run on the memory.

DH130は、MPRS110での処理、及び/またはDS(F1)151,DS(F2)152,DS(F3)153,DS(F4)154での処理に用いられる、各種のデータ(後述するFO,PO,INV,MO,ROP,MBR,PB,OPR,TRR等)を、所定の記憶領域に格納する。DH130は、好適には、ハードディスク等の大容量記憶装置である。   The DH 130 uses various data (FO, PO, which will be described later) used for processing in the MPRS 110 and / or processing in the DS (F1) 151, DS (F2) 152, DS (F3) 153, and DS (F4) 154. , INV, MO, ROP, MBR, PB, OPR, TRR, etc.) are stored in a predetermined storage area. The DH 130 is preferably a mass storage device such as a hard disk.

表1に、需要予測FO、購買オーダPO、在庫INV、製造オーダMOに共通して用いられる、プロパティ(データ項目)の例を示す。FO,PO,INV,MOの別は、プロパティ「オーダ種別」によって区別される。なお、表1は、FO,PO,INV,MOのデータの主プロパティを例示する一例であって、本発明はこれに限定しない。

Figure 2011096141
Table 1 shows examples of properties (data items) that are commonly used for the demand forecast FO, purchase order PO, inventory INV, and production order MO. The distinction between FO, PO, INV, and MO is distinguished by the property “order type”. Table 1 is an example illustrating main properties of FO, PO, INV, and MO data, and the present invention is not limited to this.
Figure 2011096141

以下、図3に示す処理とデータの流れに沿って、MPPS100が行う処理を、詳しく説明する。   Hereinafter, the process performed by the MPPS 100 will be described in detail along the process and the data flow shown in FIG.

FOS:需要予測FOの分割(FO Split)FOS: Demand Splitting FO (FO Split)

FOS121は、外部からDH130に入力される、大タイムバケットの需要予測FOを、品目・顧客ごとに、指定された小タイムバケットに分割する。大タイムバケットで作成される需要予測を、時間方向に平準化するためである。具体的には、FOS121は、DH130からFOを読み出し、品目・顧客単位に大タイムバケットのFOの数量を、小タイムバケットの数量に分割した、「分割したFO」を生成する。例えば、月次の生産数量(例えば、200台)を、稼働日(例えば、20日)を考慮して日単位の生産数量に分割したFO(1日あたり10台)を生成する。小タイムバケットは、通常1日であるが、半日、あるいは1/3日等にすることでもよく、特に限定しない。
FOは、FOのプロパティ「開始日時」、「期間」によって表わされる期間の「予測数量」を表わす。
The FOS 121 divides a large time bucket demand forecast FO input from the outside into the DH 130 into designated small time buckets for each item / customer. This is because the demand forecast created in the large time bucket is leveled in the time direction. Specifically, the FOS 121 reads the FO from the DH 130 and generates a “divided FO” in which the FO quantity of the large time bucket is divided into the small time bucket quantities for each item / customer. For example, an FO (10 units per day) is generated by dividing a monthly production quantity (for example, 200 units) into daily production quantities in consideration of working days (for example, 20 days). The small time bucket is usually one day, but it may be half a day or 1/3 day, and is not particularly limited.
FO represents the “predicted quantity” of the period represented by the properties “start date and time” and “period” of the FO.

FPA:分割したFOの購買オーダPOによる調整(FO-PO Adjustment)FPA: Adjustment by purchasing order PO of divided FO (FO-PO Adjustment)

FPA123は、外部からDH130に入力される購買オーダPOを参照して、上記FOSの結果の「分割したFO」を調整する。POは、顧客からの確定したオーダであり、FOにおける「予測数量」を調整する必要があるからである。ここでの調整は、FOとPOの重複分を、FOから差し引くことにより行う。具体的には、FPA123は、FOの数量を、対応するタイムバケットのPOの数量から差し引く。また、POの数量のほうが多いタイムバケットに関しては、それより前の近いタイムバケットのFOから、POの数量を差し引く。
図4は、FPA123に入力されたFOとPOから、FPA123により生成される、調整されたFOの例を示す。調整されたFO,POの数量は、DH130の中の、オーダに関する記憶領域の、FO,POに書き込まれる。具体的には、FOのプロパティ「数量」が、調整されたFOの数量を表わす。また、POのプロパティ「数量」が、POの数量を表わす。
The FPA 123 refers to the purchase order PO input from the outside to the DH 130 and adjusts the “divided FO” as a result of the FOS. This is because PO is a confirmed order from the customer, and it is necessary to adjust the “predicted quantity” in the FO. The adjustment here is performed by subtracting the overlap of FO and PO from the FO. Specifically, the FPA 123 subtracts the FO quantity from the PO quantity of the corresponding time bucket. Also, for a time bucket with a larger PO quantity, the PO quantity is subtracted from the FO of the nearest time bucket before that.
FIG. 4 shows an example of the adjusted FO generated by the FPA 123 from the FO and PO input to the FPA 123. The adjusted quantities of FO and PO are written in the FO and PO in the storage area related to the order in the DH 130. Specifically, the FO property “quantity” represents the adjusted FO quantity. The PO property “quantity” represents the PO quantity.

MPRS:複数工場ラフスケジューリング(Multi Plant Rough Scheduling)MPRS: Multi Plant Rough Scheduling

MPRS110は、DH130の中の、オーダに関する記憶領域の、FO,POに書き込まれている、調整されたFOと、PO、及び在庫INVを用いて、下記に詳述する複数工場ラフスケジューリングを行う。MPRS110は、ラフスケジュール結果をもとに、サプライチェーン全体のガントチャート等を出力することができる。図5は、MPRS110によるラフスケジュール結果から、サプライチェーン全体のガントチャートを表示した例を示す。   The MPRS 110 performs multi-factory rough scheduling, which will be described in detail below, using the adjusted FO, PO, and inventory INV written in the FO and PO in the storage area related to the order in the DH 130. The MPRS 110 can output a Gantt chart of the entire supply chain based on the rough schedule result. FIG. 5 shows an example in which a Gantt chart of the entire supply chain is displayed from the rough schedule result by the MPRS 110.

図7は、MPRS110によるラフスケジュールの処理の全体フローを示す。図7に示すとおり、MPRS110による処理は、PO割付け(ステップS10)、MO生成(ステップS20)、MO割付け(ステップS30)、及びPO生成(ステップS40)を含む。以下、図7を参照しつつ、MPRS110による処理の流れを詳しく説明する。   FIG. 7 shows an overall flow of rough schedule processing by the MPRS 110. As shown in FIG. 7, the processing by the MPRS 110 includes PO allocation (step S10), MO generation (step S20), MO allocation (step S30), and PO generation (step S40). Hereinafter, the flow of processing by the MPRS 110 will be described in detail with reference to FIG.

ステップS10: PO割付け(購買BOMによる配送の配送資源への割付け)
MPRS110は、調整されたFO,POから、購買BOM(PB)を参照して、当該調整されたFO,POのオーダを配送する配送資源を選択し、オーダを割付ける。すなわち、MPRS110は、まず、サプライヤ(購買先)と顧客(購買元)の組み合わせごと、及び配送資源(例えば、トラック、船、航空機等)ごとに設定されたPBの設定情報(所要時間、優先度、またはコスト、あるいはこれらの組み合わせ)をもとに、所定の計算式により評価値を求める。この評価値をもとに、適切なサプライヤと配送資源を決定し、オーダをその配送資源に割付ける。
表2に、PBのプロパティの例を示す。なお、表2は、PBのデータの主プロパティを例示する一例であって、本発明はこれに限定しない。

Figure 2011096141
Step S10: PO assignment (assignment of delivery by purchase BOM to delivery resources)
The MPRS 110 refers to the purchase BOM (PB) from the adjusted FO and PO, selects a delivery resource for delivering the adjusted FO and PO order, and assigns the order. That is, the MPRS 110 first sets the PB setting information (required time, priority) set for each combination of a supplier (purchaser) and a customer (purchaser) and for each delivery resource (for example, truck, ship, aircraft, etc.). , Or cost, or a combination thereof), an evaluation value is obtained by a predetermined calculation formula. Based on this evaluation value, an appropriate supplier and delivery resource are determined, and the order is assigned to the delivery resource.
Table 2 shows examples of PB properties. Table 2 is an example illustrating main properties of PB data, and the present invention is not limited to this.
Figure 2011096141

PBのプロパティにおいて、「サプライヤ」から「顧客」に「品目」を配送するときに、使用可能な「配送資源」を指定する。配送可能日は「日指定」、配送のスタート時刻は「スタート」に設定する。
ステップS10のPO割付けによって、サプライヤ、配送開始日時、配送終了日時が決定されることにより、POのプロパティ「ラフサプライヤ」、「ラフ開始日時」、「ラフ終了日時」が設定される。なお、ここでのサプライヤとは、そのオーダの製品(部品)を製造する工場、または製品(部品、原材料)を顧客が購入するときの当該製品を供給するサプライヤに相当する。
In the property of PB, “delivery resource” that can be used when “item” is delivered from “supplier” to “customer” is designated. The delivery date is set to “date specification”, and the delivery start time is set to “start”.
The PO properties “rough supplier”, “rough start date”, and “rough end date” are set by determining the supplier, delivery start date and time, and delivery end date and time by the PO assignment in step S10. Here, the supplier corresponds to a factory that manufactures the product (parts) of the order, or a supplier that supplies the product when the customer purchases the product (parts, raw materials).

ステップS20: MO生成
次に、MPRS110は、FO,POを、サプライヤの製品在庫INVにひも付けする。INVが不足する場合、MPRS110は、あらかじめ設定された製造ロットサイズの指定に従い、製造オーダMOを自動生成する。INVが不足しない場合、MOを生成しない。
Step S20: MO generation Next, the MPRS 110 links the FO and PO to the supplier's product inventory INV. When the INV is insufficient, the MPRS 110 automatically generates the production order MO in accordance with the preset production lot size. If INV is not short, MO is not generated.

ステップS30: MO割付け
MPRS110は、ステップS20において生成したMOを工場の生産資源に割付ける。この割付けのために、MPRS110は、後述するラフスケジュール用の製造BOM(MBR:MB for Rough Scheduling)を、DH130から読み出す。MBのラフ変換(MBRT:MB Rough Transformation)の結果であるMBRを用いると、各工場における詳細スケジュールが複数工程を含む場合でも、MPRS110での処理では工場全体を1工程として、MOを工場の生産資源に割付けることができる。このときの割り付け方は、無限能力スケジューリング(Infinite Capacity Scheduling 「無限山積み」ともいう。)、有限能力ラフスケジューリング(Finite Capacity Rough Scheduling)、または、有限能力スケジューリング(Finite Capacity Scheduling)のいずれかによることができるが、有限能力ラフスケジューリングによることが好ましい。
Step S30: MO allocation MPRS 110 allocates the MO generated in step S20 to the production resource of the factory. For this allocation, the MPRS 110 reads a rough schedule manufacturing BOM (MBR: MB for Rough Scheduling), which will be described later, from the DH 130. If MBR, which is the result of MB Rough Transformation (MBRT), is used, even if the detailed schedule in each factory includes multiple processes, the MPRS110 process will process the entire factory as a single process and produce MO at the factory. Can be assigned to resources. The allocation method at this time may be one of infinite capacity scheduling (also called “infinite capacity scheduling”), finite capacity rough scheduling (Finite Capacity Rough Scheduling), or finite capacity scheduling (Finite Capacity Scheduling). Although it is possible, it is preferable to use finite capacity rough scheduling.

MO割付けに用いることのできる、各スケジュール方法について、説明する。
無限能力スケジューリングは、複数のオーダによる工程の干渉を無視して、MRPの固定リードタイムによりスケジュールを立てる方法であり、一般に生産リードタイムの短縮につながらない。これに対し、有限能力スケジューリングは、資源の負荷を考慮して、オーダの納期から、さかのぼって工程の最適な投入タイミングを計算し、あるいは、オーダの着手日時から、工程の完了タイミングを計算する。かかる計算は、分・秒の単位で行われる。前者は、「有限能力バックワードスケジューリング」、後者は、「有限能力フォワードスケジューリング」とも呼ばれている。有限能力スケジューリングによると、複数のオーダによる工程の干渉を考慮した、現実的なスケジューリングが可能であり、しかも、無限能力スケジューリングに比べて、生産リードタイムを大幅に短縮することができる。
Each schedule method that can be used for MO allocation will be described.
Infinite capacity scheduling is a method of setting a schedule with a fixed lead time of MRP ignoring process interference caused by a plurality of orders, and generally does not lead to a reduction in production lead time. On the other hand, in the limited capacity scheduling, considering the load of resources, the optimal input timing of the process is calculated retroactively from the delivery date of the order, or the completion timing of the process is calculated from the start date and time of the order. Such calculation is performed in units of minutes and seconds. The former is also called “finite capacity backward scheduling”, and the latter is also called “finite capacity forward scheduling”. According to the finite capacity scheduling, it is possible to perform realistic scheduling in consideration of process interference caused by a plurality of orders, and it is possible to significantly reduce the production lead time compared to the infinite capacity scheduling.

他方、有限能力ラフスケジューリングは、MRPの固定リードタイムによる無限能力スケジューリングよりも精度の高い負荷調整が可能な方法として、本発明者が、特許文献1において提案した方法である。その詳細については、特許文献1の開示に譲るとして、ここでは、図8、図9を参照して、その概要を説明する。   On the other hand, finite capacity rough scheduling is a method proposed by the present inventors in Patent Document 1 as a method capable of load adjustment with higher accuracy than infinite capacity scheduling with a fixed lead time of MRP. The details will be given to the disclosure of Patent Document 1, and here, the outline will be described with reference to FIGS.

図8は、有限能力ラフスケジューリングによるMO割付けのフローを示す。有限能力ラフスケジューリングでは、工場に割り付け可能な複数のMOをバックワード及び/又はフォワードに割り付けて山積みし、次いで山崩しする。
図8を参照して、まず、各MOをバックワード及び/又はフォワードに山積みで割付ける(ステップS301)。次いで、負荷超過があるか調べる(ステップS302)。負荷超過となっている時間帯(超過時間帯)を特定する(ステップS303)。負荷超過がある場合、超過時間帯に関わる各MOに対して、そのMOが割り付いている時間帯における負荷超過の平均値を算出し(ステップS304)、その平均値に定数(定数は通常 1.0以上の値)を掛けることにより、Expansion Rate(引き延ばし率)を計算する(ステップS305)。次いで、そのMOの占有時間を、Expansion Rateを掛けて引き延ばす(ステップS306)。これにより、そのMOの負荷量をExpansion Rateで割って小さくする。次いで、ステップS101に戻り、もう一度山積みする。そして、資源毎に負荷超過があるか調べ、負荷超過があればステップS303〜S306、及びS301を繰り返す。負荷超過がなければ終了する(ステップS302)。以上の処理は、バックワード及び/又はフォワードに山積みされた状態から、割付け方向とは逆の時間軸方向に、連続的に山崩しする処理に相当する。
FIG. 8 shows a flow of MO allocation by finite capacity rough scheduling. In the limited capacity rough scheduling, a plurality of MOs that can be allocated to a factory are allocated in a backward and / or forward manner, stacked, and then collapsed.
Referring to FIG. 8, first, each MO is allocated to backward and / or forward in a pile (step S301). Next, it is checked whether there is an overload (step S302). The time zone (excess time zone) in which the load is exceeded is specified (step S303). When there is an overload, for each MO related to the overtime zone, an average value of overload in the time zone to which the MO is assigned is calculated (step S304), and a constant (the constant is usually 1.0). By multiplying the above values, an expansion rate is calculated (step S305). Next, the MO occupation time is multiplied by the expansion rate (step S306). As a result, the load amount of the MO is divided by the expansion rate to reduce it. Next, the process returns to step S101 and is piled up again. Then, it is checked whether there is an overload for each resource, and if there is an overload, steps S303 to S306 and S301 are repeated. If there is no excess load, the process ends (step S302). The above process corresponds to a process of continuously mountain-developing from the backward and / or forward piled state in the time axis direction opposite to the allocation direction.

図9は、有限能力ラフスケジューリングによるMO割付けにおける、工場の負荷状態を示す図であり、図9(a)は、図8のステップS301においてバックワードに山積みした直後の負荷超過の状態を示す図、図9(b)は、図8のステップS303〜S306の処理により時間軸方向に連続的に山崩しして、負荷を平準化した状態を示す図である。このように、有限能力ラフスケジューリングでは、負荷超過をなくしながら、MOの最早投入タイミング(ラフ開始日時)を計算することができる。
ステップS30のMO割付けにより、工場における、製造開始日時、製造終了日時が決定されることによって、MOのプロパティ「ラフ開始日時」、「ラフ終了日時」が設定される。
FIG. 9 is a diagram illustrating a load state of a factory in MO allocation by finite capacity rough scheduling, and FIG. 9A is a diagram illustrating a state of overload immediately after stacking backwards in step S301 of FIG. FIG. 9B is a diagram showing a state in which the load is leveled by continuously crushing in the time axis direction by the processing of steps S303 to S306 in FIG. In this way, in the limited capacity rough scheduling, it is possible to calculate the earliest MO input timing (rough start date and time) while eliminating the excess load.
The MO properties “rough start date and time” and “rough end date and time” are set by determining the manufacturing start date and time and the manufacturing end date and time in the factory by the MO assignment in step S30.

ステップS40: PO生成(MBRによる所要量計算)
MPRS110は、MBR(MB for Rough Scheduling)を用いて、MOに対する原材料の所要量を計算し、必要な原材料をINVにひも付けする。INVが不足する場合、MPRS110は、あらかじめ設定された購買ロットサイズの指定に従い、POを自動生成する。そして、ステップS10のPO割付けに戻る。
以上のステップS10からステップS40までの処理を、割付けるPOがなくなるまで繰り返す(ステップS50)。
そして、MPRS110は、ラフスケジュール結果を、DH130の中の、オーダに関する記憶領域のPO(及び/またはFO)、MOに書き込む。
Step S40: PO generation (requirement calculation by MBR)
The MPRS 110 uses MBR (MB for Rough Scheduling) to calculate the required amount of raw materials for the MO, and links the necessary raw materials to the INV. When the INV is insufficient, the MPRS 110 automatically generates a PO in accordance with a preset purchase lot size. And it returns to PO allocation of step S10.
The processes from step S10 to step S40 are repeated until there is no PO to be allocated (step S50).
Then, the MPRS 110 writes the rough schedule result to the PO (and / or FO) and MO of the storage area related to the order in the DH 130.

図5に示す、サプライチェーン全体のガントチャートの例において、図6に示す、サプライチェーンのラフスケジューリングが生成される処理を確認すると、以下のようになる。ここでは、顧客C1が製品X1を、ある数量購入するケースについて考える。なお、製品X1は、工場F1またはF2において、部品Y1を加工することにより製造され、当該部品Y1は、工場F3またはF4において原材料Z1をもとに製造されるものとする。   In the example of the Gantt chart of the entire supply chain shown in FIG. 5, when the process for generating rough scheduling of the supply chain shown in FIG. 6 is confirmed, the processing is as follows. Here, consider a case where the customer C1 purchases a certain quantity of the product X1. The product X1 is manufactured by processing the part Y1 in the factory F1 or F2, and the part Y1 is manufactured based on the raw material Z1 in the factory F3 or F4.

まず、ステップS10のPO割付けにより、製品X1を顧客C1に供給できる工場F1、F2のうち、最適なサプライヤと配送資源を求め(この結果、サプライヤF2と配送資源1が決まる)、製品X1をサプライヤF2から顧客C1に配送する「配送資源1」に、製品X1のPO(及び/またはFO)を割付ける。このとき、製品X1に係るPOのプロパティ「ラフサプライヤ」(=F2)、「ラフ開始日時」、「ラフ終了日時」が設定される。これは、本発明における第1の購買オーダ割付ステップに相当する。
次のステップS20のMO生成において、「配送資源1」に割付けられた製品X1のPOを、工場F2における「F2:製品在庫」の製品X1のINVにひも付ける。ただし、工場F2において、製品X1のINVが不足するため、製品X1のMOを生成する。これは、本発明における第1の製造オーダ生成ステップに相当する。
次のステップS30のMO割付けにより、工場F2の生産資源「F2:製造工程」に、製品X1のMOを割付ける。このとき、工場F2の、製品X1に係るMOのプロパティ「ラフ開始日時」、「ラフ終了日時」が設定される。これは、本発明における第1の製造オーダ割付ステップに相当する。
次のステップS40のPO生成において、生産資源「F2:製造工程」に割付けられた製品X1のMOを、「F2:原料在庫」の部品Y1のINVにひも付ける。ただし、部品Y1のINVが不足するため、部品Y1のPOを生成する。これは、本発明における第1の購買オーダ生成ステップに相当する。
First, by the PO assignment in step S10, the optimum supplier and delivery resource are obtained from the factories F1 and F2 that can supply the product X1 to the customer C1 (as a result, the supplier F2 and the delivery resource 1 are determined), and the product X1 is assigned to the supplier. The PO (and / or FO) of the product X1 is assigned to “delivery resource 1” to be delivered from F2 to the customer C1. At this time, the PO properties “rough supplier” (= F2), “rough start date / time”, and “rough end date / time” related to the product X1 are set. This corresponds to the first purchase order allocation step in the present invention.
In the MO generation of the next step S20, the PO of the product X1 assigned to the “delivery resource 1” is linked to the INV of the product X1 of “F2: product stock” in the factory F2. However, since the INV of the product X1 is insufficient in the factory F2, the MO of the product X1 is generated. This corresponds to the first production order generation step in the present invention.
In the next MO allocation in step S30, the MO of the product X1 is allocated to the production resource “F2: manufacturing process” of the factory F2. At this time, the MO properties “rough start date and time” and “rough end date and time” of the factory X2 related to the product X1 are set. This corresponds to the first production order allocation step in the present invention.
In the PO generation at the next step S40, the MO of the product X1 assigned to the production resource “F2: manufacturing process” is linked to the INV of the part Y1 of “F2: raw material inventory”. However, since the INV of the component Y1 is insufficient, the PO of the component Y1 is generated. This corresponds to the first purchase order generation step in the present invention.

部品Y1のPOを、次の配送資源に割付けることが必要なため、ステップS10に戻って、PO割付けにより、部品Y1を顧客F2に供給できる工場F3、F4のうち、最適なサプライヤと配送資源を求め(この結果、サプライヤF4と配送資源2が決まる)、部品Y1をサプライヤF4から顧客F2に配送する「配送資源2」に、部品Y1のPOを割付ける。このとき、部品Y1に係るPOのプロパティ「ラフサプライヤ」(=F4)、「ラフ開始日時」、「ラフ終了日時」が設定される。これは、本発明における第2の購買オーダ割付ステップに相当する。
次のステップS20のMO生成において、「配送資源2」に割付けられた部品Y1のPOを、工場F4における「F4:製品在庫」の部品Y1のINVにひも付ける。ただし、工場F4において、部品Y1のINVが不足するため、部品Y1のMOを生成する。これは、本発明における第2の製造オーダ生成ステップに相当する。
次のステップS30のMO割付けにより、工場F4の生産資源「F4:製造工程」に、部品Y1のMOを割付ける。このとき、工場F4の、部品Y1に係るMOのプロパティ「ラフ開始日時」、「ラフ終了日時」が設定される。これは、本発明における第2の製造オーダ割付ステップに相当する。
次のステップS40のPO生成において、生産資源「F4:製造工程」に割り付けられたMOを、「F4:原料在庫」の原材料Z1のINVにひも付ける。ただし、原材料Z1のINVが不足するため、原材料Z1のPOを生成する。これは、本発明における第2の購買オーダ生成ステップに相当する。
ステップS10に戻り、PO割付けにより、原材料Z1を顧客F4に供給できるサプライヤS1、S2のうち、最適なサプライヤと配送資源を求め(この結果、サプライヤS1と配送資源3が決まる)、原材料Z1を、サプライヤS1から顧客F4に配送する「配送資源3」に、原材料Z1のPOを割付ける。このとき、原材料Z1に係るPOのプロパティ「ラフサプライヤ」(=S1)、「ラフ開始日時」、「ラフ終了日時」が設定される。これは、本発明における第3の購買オーダ割付ステップに相当する。
Since it is necessary to assign the PO of the part Y1 to the next delivery resource, the process returns to step S10, and the optimal supplier and delivery resource among the factories F3 and F4 that can supply the part Y1 to the customer F2 by the PO assignment. (As a result, the supplier F4 and the delivery resource 2 are determined), and the PO of the part Y1 is assigned to “delivery resource 2” that delivers the part Y1 from the supplier F4 to the customer F2. At this time, the PO properties “rough supplier” (= F4), “rough start date and time”, and “rough end date and time” for the part Y1 are set. This corresponds to the second purchase order allocation step in the present invention.
In the next MO generation in step S20, the PO of the part Y1 assigned to “delivery resource 2” is linked to the INV of the part Y1 of “F4: product inventory” in the factory F4. However, since the INV of the component Y1 is insufficient in the factory F4, the MO of the component Y1 is generated. This corresponds to the second production order generation step in the present invention.
In the next MO allocation in step S30, the MO of the part Y1 is allocated to the production resource “F4: manufacturing process” of the factory F4. At this time, the properties “rough start date” and “rough end date” of the MO related to the part Y1 in the factory F4 are set. This corresponds to the second production order allocation step in the present invention.
In the PO generation at the next step S40, the MO allocated to the production resource “F4: Manufacturing process” is linked to the INV of the raw material Z1 of “F4: Raw material inventory”. However, since the INV of the raw material Z1 is insufficient, PO of the raw material Z1 is generated. This corresponds to the second purchase order generation step in the present invention.
Returning to step S10, by the PO assignment, the optimum supplier and delivery resource are obtained from the suppliers S1 and S2 that can supply the raw material Z1 to the customer F4 (as a result, the supplier S1 and the delivery resource 3 are determined). The PO of the raw material Z1 is assigned to “delivery resource 3” delivered from the supplier S1 to the customer F4. At this time, the PO properties “rough supplier” (= S1), “rough start date”, and “rough end date” related to the raw material Z1 are set. This corresponds to the third purchase order allocation step in the present invention.

MPRS110は、DH130の中のオーダに関する記憶領域に書き込まれたFO,PO,MOのデータを読み出して、サプライチェーンのラフスケジュール結果を、ディスプレイ、プリンタ等の出力装置に出力する。これにより、サプライチェーン全体の見える化を実現することができる。   The MPRS 110 reads FO, PO, and MO data written in the storage area related to the order in the DH 130, and outputs the rough schedule result of the supply chain to an output device such as a display or a printer. Thereby, visualization of the entire supply chain can be realized.

従来技術において、製造完了した製品の配送を含めてスケジュールすることはしていなかった。すなわち、従来技術では、顧客納期に対してスケジュールするのではなく、製造完了納期に対してスケジュールし、配送は大雑把な期間の固定的なバッファ期間を取っているにすぎなかった。このため、納期に間に合うかどうかの判定が精密に行われていなかった。このような従来技術とは対照的に、本実施形態では、MPRS110によるラフスケジュールのPO割付けにおいて、供給先と供給元との組み合わせごと、及び選択可能な配送資源ごとに設定された、PBの設定情報を用いる演算処理により、対象物の供給元と配送資源を決定し、決定した配送資源に購買オーダを割付けている。したがって、本実施形態によると、MPRS110でのラフスケジュールの際に、PBを参照するようにして、顧客納期に対して、配送経路(どこから供給を受けるか)及び配送資源(如何なる手段で配送するか)を考慮したスケジュールを、自動で作成することができる。つまり、本実施形態によると、顧客納期の遵守を優先し、しかも、サプライチェーン全体からみてリードタイムをより短縮したスケジュールを作成することができるので、極めて有利である。   In the prior art, there was no schedule including delivery of a finished product. In other words, in the prior art, scheduling is not performed with respect to the customer delivery date but with respect to the production completion delivery date, and the delivery is merely taking a fixed buffer period of a rough period. For this reason, the judgment whether it is in time for delivery was not performed accurately. In contrast to such a conventional technique, in this embodiment, in the rough schedule PO allocation by the MPRS 110, the PB setting set for each combination of the supply destination and the supply source and for each selectable delivery resource By a calculation process using information, a supply source and a delivery resource of an object are determined, and a purchase order is assigned to the determined delivery resource. Therefore, according to the present embodiment, the PB is referred to in the rough schedule in the MPRS 110, and the delivery route (where the supply is received from) and the delivery resource (which means is used for delivery) with respect to the customer delivery date. ) Can be created automatically. That is, according to the present embodiment, it is extremely advantageous because it is possible to create a schedule that prioritizes the observance of the customer delivery date and further shortens the lead time as seen from the entire supply chain.

DS(F1),DS(F2),DS(F3),DS(F4):各工場の詳細スケジューリングDS (F1), DS (F2), DS (F3), DS (F4): Detailed scheduling of each factory

次に、DS(F1)151,DS(F2)152,DS(F3)153,DS(F4)154による、詳細スケジュールの作成について説明する。   Next, creation of a detailed schedule using DS (F1) 151, DS (F2) 152, DS (F3) 153, and DS (F4) 154 will be described.

DS(F1)151,DS(F2)152,DS(F3)153,DS(F4)154に、FO,PO(全オーダのうち、詳細スケジュールする期間の納期のオーダ),及びMOを入力し、詳細スケジュールする。詳細スケジュールに必要なFO,PO,MOのデータは、DH130の中のオーダの領域から読み込むことができる。詳細スケジュールの処理の流れを概略で説明すると、以下のとおりである。   Input FO, PO (order of delivery date of the detailed schedule period among all orders), and MO to DS (F1) 151, DS (F2) 152, DS (F3) 153, DS (F4) 154, Schedule in detail. The FO, PO, and MO data necessary for the detailed schedule can be read from the order area in the DH 130. The flow of the detailed schedule process is outlined as follows.

(a)FO,POのうち必要なものを入力する。必要なものとは、FO,POのプロパティ「顧客」または「サプライヤ」が、自工場となっているオーダである。(例えば、DS(F1)151での処理のときは、プロパティ「顧客」または「サプライヤ」がF1のもの。DS(F2)152での処理のときは、同プロパティがF2のもの。以下、同様である。)なお、在庫実績があるときは、同様に、INVのうち必要なものを入力する。
(b)MOのうち必要なものを入力する。必要なものとは、MOのプロパティ「顧客」が、自工場となっているオーダ、つまり自工場で生産するオーダである。
(c)PBのうち必要なものを参照する。必要なものとは、PBのプロパティ「顧客」または「サプライヤ」が、自工場となっているPBである。
(d)入力したデータをもとに、詳細スケジュールする。この詳細スケジュールは、好ましくは有限能力スケジューリングによる。
(A) Input necessary ones of FO and PO. What is necessary is an order in which the property “customer” or “supplier” of the FO and PO is the own factory. (For example, when processing with DS (F1) 151, the property “customer” or “supplier” is for F1. When processing with DS (F2) 152, the property is for F2. In addition, when there is a track record, the necessary one of INV is input in the same manner.
(B) Input necessary ones of MOs. What is required is an order in which the property “customer” of the MO is its own factory, that is, an order produced at its own factory.
(C) Refer to the necessary PB. What is needed is a PB whose PB property “customer” or “supplier” is its own factory.
(D) A detailed schedule is made based on the input data. This detailed schedule is preferably by finite capacity scheduling.

有限能力スケジューリングによる生産スケジューリングでは、各工場の生産スケジュールに複数工程が含まれるときはそれら複数工程を当然に考慮する。具体的には、MBを参照して、MOを工程展開し、作業OPのネットワークを作成し、各作業を、所定の計画パラメータで指定された順序で、MBをもとに、工場の各資源(機械、人員、工具等)に割付けることができる。この結果、すべてのOPが資源に有限能力で割付けられ、かつ生産リードタイムが短縮された、詳細な生産スケジュールを作成することができる。   In the production scheduling by the limited capacity scheduling, when a plurality of processes are included in the production schedule of each factory, the plurality of processes are naturally taken into consideration. Specifically, referring to the MB, the MO is expanded to create a network of work OPs, and each work is assigned to each factory resource based on the MB in the order specified by the predetermined plan parameters. (Machines, personnel, tools, etc.). As a result, it is possible to create a detailed production schedule in which all OPs are allocated to resources with limited capacity and production lead time is shortened.

次に、各工場のDS(F1)151,DS(F2)152,DS(F3)153,DS(F4)154は、上記により作成した詳細な生産スケジュールの情報から、原材料または部品の必要量と必要タイミングを算出する。本実施形態によると、詳細スケジュールの際にも、DH130に格納されているPBを参照して、ラフスケジュールの際のPO割付け(ステップS10)と同様の処理を実行することにより、配送経路及び配送資源を考慮した、詳細スケジュールを、自動で作成することができる。   Next, DS (F1) 151, DS (F2) 152, DS (F3) 153, and DS (F4) 154 of each factory are determined based on the detailed production schedule information created as described above and the necessary amount of raw materials or parts. Calculate the required timing. According to the present embodiment, even in the case of a detailed schedule, by referring to the PB stored in the DH 130 and executing the same process as the PO allocation (step S10) in the rough schedule, the delivery route and delivery A detailed schedule that takes into account resources can be created automatically.

以上により、DS(F1)151,DS(F2)152,DS(F3)153,DS(F4)154は、自工場での詳細スケジュール結果として、MO,PO,及び自工場の工程の作業情報であるOP(Operation)を出力する。   As described above, DS (F1) 151, DS (F2) 152, DS (F3) 153, DS (F4) 154 are MO, PO, and work information of the process of the own factory as detailed schedule results in the own factory. A certain OP (Operation) is output.

詳細スケジュール結果は、DH130の中の、オーダに関する記憶領域の、MO,POに、それぞれ書き込まれる。すなわち、詳細スケジュール結果として、自工場のMOのプロパティ「詳細開始日時」、「詳細終了日時」が設定される。また、自工場が「顧客」となっているPOのプロパティ「詳細サプライヤ」、「詳細開始日時」、「詳細終了日時」が設定される。さらに、自工場が「サプライヤ」となっているPOのプロパティ「回答サプライヤ」、「回答開始日時」、「回答終了日時」が設定される。ここで、自工場の生産スケジュールに複数工程が含まれる通常のケースにおいて、詳細スケジュール結果としての複数の工程の開始日時及び終了日時のうち、最先の開始日時及び最後の終了日時の情報を取得して、MOの詳細開始日時及び詳細終了日時に設定する。   The detailed schedule result is written in MO and PO in the storage area related to the order in DH130. That is, the MO properties “detailed start date and time” and “detailed end date and time” of the own factory are set as detailed schedule results. Also, the properties “detailed supplier”, “detailed start date / time”, and “detailed end date / time” of the PO whose own factory is “customer” are set. Furthermore, the properties “answer supplier”, “answer start date”, and “answer end date” of the PO whose own factory is “supplier” are set. Here, in a normal case where multiple processes are included in the production schedule of the own factory, the information of the earliest start date and time and the last end date and time is acquired from the start date and time and end date and time of the multiple processes as the detailed schedule result. Then, the detailed start date and time and detailed end date and time of the MO are set.

他方、詳細スケジュール結果としてのOPは、作業・タスク・指図に係るプロパティ(例えば、作業品目、作業数量、タスク種別、開始日時、終了日時、指図種別、ひも付けするオーダ等)を有する。   On the other hand, the OP as a detailed schedule result has properties (for example, work item, work quantity, task type, start date / time, end date / time, instruction type, order to be linked, etc.) related to work / task / instruction.

OPRT:詳細スケジュール結果のラフ変換(Operation Rough Transformation)OPRT: Rough transformation of detailed schedule results (Operation Rough Transformation)

各工場のDS(F1)151,DS(F2)152,DS(F3)153,DS(F4)154には、OPRT161が設けられている。OPRT161は、上記OPをラフ変換して、オーダ間のひも付け情報を表すROP(Rough OP)を生成する。
表3に、ROPのプロパティの例を示す。なお、表3は、ROPのデータの主プロパティを例示する一例であって、本発明はこれに限定しない。

Figure 2011096141
The DS (F1) 151, DS (F2) 152, DS (F3) 153, and DS (F4) 154 in each factory are provided with OPRTs 161. The OPRT 161 rough-transforms the OP to generate ROP (Rough OP) representing the link information between orders.
Table 3 shows examples of ROP properties. Table 3 is an example illustrating main properties of ROP data, and the present invention is not limited to this.
Figure 2011096141

上記の通り、OPRT161がOP(Operation)をもとに生成するROPは、オーダのひも付け情報を表す。OPのオーダコードにより特定される各オーダ(MO,PO及び/またはFO)は、詳細スケジュール結果として、複数の入力指図と複数の出力指図をもつことができる。ここで、入力指図は、そのオーダへの原材料の入力を指し、出力指図は、そのオーダからの生産物、副産物の出力を指す。OPRT161により生成されたROPは、DH130の中の、作業に関する記憶領域の、ROPに書き込まれる。   As described above, the ROP generated by the OPRT 161 based on the OP (Operation) represents the order link information. Each order (MO, PO, and / or FO) specified by the OP order code can have a plurality of input instructions and a plurality of output instructions as a detailed schedule result. Here, the input instruction indicates the input of the raw material to the order, and the output instruction indicates the output of the product and by-product from the order. The ROP generated by the OPRT 161 is written in the ROP in the storage area related to work in the DH 130.

本実施形態によれば、DS(F1)151,DS(F2)152,DS(F3)153,DS(F4)154による各工場の詳細スケジュール結果としての、PO及び/またはFOの開始・終了情報と、オーダ間のひも付け情報は、随時に(at
any time)、DH130に格納される。そして、MPRS110は、DH130に格納されている当該情報を、随時に参照することができる。したがって、MPRS110では、詳細スケジュール結果をもとにして、ラフスケジュール結果を、より正しい結果に更新することができる。
According to the present embodiment, PO and / or FO start / end information as detailed schedule results of each factory by DS (F1) 151, DS (F2) 152, DS (F3) 153, DS (F4) 154 And the link information between orders at any time (at
any time), stored in the DH. And MPRS110 can refer to the said information stored in DH130 at any time. Therefore, the MPRS 110 can update the rough schedule result to a more correct result based on the detailed schedule result.

例えば、ある工場の詳細スケジュール結果から、負荷オーバであることが判明した場合、当該詳細スケジュールの処理の直前のラフスケジュールの処理において当該工場をサプライヤとしていたPOを分割して、他工場をサプライヤとする新たなPOを発生させ、当該工場の生産資源に割付けていたMOを減らすように、MPRS110に複数工場ラフスケジュールを再計算させる。これにより、詳細スケジュールにおける負荷オーバを、有効に解消することができる。   For example, if it is found from the detailed schedule result of a certain factory that the load is overloaded, the PO that was set as the supplier in the rough schedule process immediately before the detailed schedule process is divided, and the other factory is set as the supplier. The MPRS 110 recalculates the multi-factory rough schedule so that a new PO to be generated is generated and the MO allocated to the production resources of the factory is reduced. Thereby, the overload in the detailed schedule can be effectively solved.

逆に、例えば、ある工場の詳細スケジュール結果から、生産リードタイムの短縮が可能であることが判明した場合、各工場の詳細スケジュール結果をもとに、MPRS110に複数工場ラフスケジュールを再計算させる。これにより、サプライチェーン全体のリードタイムをより短縮したラフスケジュール結果を得ることができる。その理由を、図10を参照して具体的に説明する。   On the other hand, for example, when it is found from the detailed schedule result of a certain factory that the production lead time can be shortened, the MPRS 110 is made to recalculate the rough schedule of a plurality of factories based on the detailed schedule result of each factory. Thereby, the rough schedule result which shortened the lead time of the whole supply chain more can be obtained. The reason will be specifically described with reference to FIG.

図10(a)は、工場F1における最新の詳細スケジュールを算出し、反映する前の時点における、MPRS110によるラフスケジュール結果を示すガントチャートの一例を示す図である。同ガントチャートは、工場F1を供給元とするPOと、POにひも付けられ、工場F1の生産資源に割付けられているMOと、MOにひも付けられ、工場F1を供給先とするPOを示している。図10(b)は、DS(F1)151による工場F1の最新の詳細スケジュール結果を示すガントチャートの一例を示す図である。この例において、工場F1の生産スケジュールはMOを工程展開した、複数の工程A,B,C,及びDを含む。しかるに、詳細スケジュール結果における、複数の工程の開始日時及び終了日時のうち、最先の開始日時及び最後の終了日時を、図10(a)に示されたMOの詳細開始日時及び詳細終了日時と比較すると、前記最先の開始日時が、MOの詳細開始日時よりも遅くてもよいことがわかる。つまり、MOの生産リードタイムを短縮できることがわかる。図10(c)は、上記DH130から、少なくとも、DS(F1)151による工場F1の詳細スケジュール結果としての、PO,FO,MOの詳細開始日時及び詳細終了日時を取得し、これをもとにして、MPRS110に再計算させたときのラフスケジュール結果を示すガントチャートの一例を示す図である。図10(a)と比較して、生産リードタイムをより短縮することができることがわかる。また、上記生産リードタイムの短縮に応じて、工場F1が、原材料または部品の供給元に発注をするタイミング(原料発注タイミング)Pを、P’まで遅くすることができる。この結果として、工場F1の原材料または部品の在庫をより削減できることがわかる。   FIG. 10A is a diagram illustrating an example of a Gantt chart showing a rough schedule result by the MPRS 110 at a time point before the latest detailed schedule in the factory F1 is calculated and reflected. The Gantt chart shows the POs that are supplied from the factory F1, the MOs that are linked to the POs, and the POs that are linked to the production resources of the factory F1, and the POs that are supplied from the factory F1. ing. FIG. 10B is a diagram showing an example of a Gantt chart showing the latest detailed schedule result of the factory F1 by the DS (F1) 151. In this example, the production schedule of the factory F1 includes a plurality of processes A, B, C, and D in which the MO is expanded. However, among the start date / time and end date / time of a plurality of processes in the detailed schedule result, the earliest start date / time and last end date / time are set as the detailed start date / time and detailed end date / time of the MO shown in FIG. By comparison, it can be seen that the earliest start date / time may be later than the detailed start date / time of the MO. That is, it can be seen that the MO production lead time can be shortened. FIG. 10C obtains the detailed start date and time and the detailed end date and time of PO, FO, and MO as at least the detailed schedule result of the factory F1 by the DS (F1) 151 from the DH 130, and based on this. It is a figure which shows an example of the Gantt chart which shows the rough schedule result when making MPRS110 recalculate. It can be seen that the production lead time can be further reduced as compared with FIG. Further, in accordance with the shortening of the production lead time, the timing (raw material ordering timing) P at which the factory F1 places an order with the raw material or component supplier can be delayed to P '. As a result, it can be seen that the stock of raw materials or parts in the factory F1 can be further reduced.

本実施形態によれば、上記の利点に加えて、DH130には、各工場のDS(F1)151,DS(F2)152,DS(F3)153,DS(F4)154によるスケジュール結果(PO,MO,ROP)が、随時に格納されるので、各工場で、お互いの最新の詳細スケジュール結果を、参照しあうことができる。これにより、各工場において、例えば、サプライヤから原材料または部品を購買するためのPOの納期回答情報(POのプロパティ「回答開始日時」および「回答終了日時」)を得ることができる等、工場間での詳細スケジュールの連携が可能となる。   According to the present embodiment, in addition to the above-described advantages, the DH 130 includes schedule results (PO, F1) 151, DS (F2) 152, DS (F3) 153, and DS (F4) 154 of each factory. MO, ROP) is stored as needed, so that the latest detailed schedule results of each other can be referred to at each factory. Thus, at each factory, for example, PO delivery date reply information (PO properties “answer start date” and “answer end date”) for purchasing raw materials or parts from suppliers can be obtained between factories. The detailed schedules can be linked.

MBRT:MBのラフ変換(MB Rough Transformation)MBRT: MB Rough Transformation

各工場のDS(F1)151,DS(F2)152,DS(F3)153,DS(F4)154には、MBRT163が設けられている。MBRT163は、詳細スケジュール用のMBを、ラフスケジュール用の製造BOM(MBR:MB for Rough Scheduling)に変換して、DH130に出力する。
表4に、MBのプロパティの例を示す。なお、表4は、MBのデータの主プロパティを例示する一例であって、本発明はこれに限定しない。

Figure 2011096141
MBRT163 is provided in DS (F1) 151, DS (F2) 152, DS (F3) 153, DS (F4) 154 of each factory. The MBRT 163 converts the MB for the detailed schedule into a manufacturing schedule BOM (MBR: MB for Rough Scheduling) for the rough schedule, and outputs it to the DH 130.
Table 4 shows an example of MB properties. Table 4 is an example illustrating main properties of MB data, and the present invention is not limited to this.
Figure 2011096141

MBRT163によるMBのラフ変換とは、具体的には、各工場のDS(F1)151,DS(F2)152,DS(F3)153,DS(F4)154が参照する、自工場のMBから、MBのプロパティ「指図種別」が使用指図であるものを取り去る処理により、MBRを生成することを意味する。使用指図は、そのオーダにおいて使用する各資源(機械、人員、工具等)を指す。   Specifically, the MB rough conversion by MBRT 163 is based on the MB of the own factory that DS (F1) 151, DS (F2) 152, DS (F3) 153, and DS (F4) 154 of each factory refer to. This means that the MBR is generated by the process of removing the MB property “instruction type” that is the use instruction. The use instruction indicates each resource (machine, personnel, tool, etc.) used in the order.

MBRT163が、MBをもとに生成するMBRは、上述のとおり、MPRS110でのラフスケジュールに用いられる。すなわち、本実施形態によると、MBRTによる変換を通して、詳細スケジュール用のMBとラフスケジュール用のMBRとを統合化することができる。   The MBR generated by the MBRT 163 based on the MB is used for the rough schedule in the MPRS 110 as described above. That is, according to the present embodiment, the MB for the detailed schedule and the MBR for the rough schedule can be integrated through conversion by MBRT.

各工場のMBのデータは、詳細かつ膨大であるため、MPRS110が、MBを用いてラフスケジュールを実行することは、処理に膨大な時間を要するため現実的ではないのに対し、MBRT163によって生成されたMBRの使用は、MPRS110でのラフスケジュールの負荷を大幅に軽減するのに役立つ。   Since the MB data of each factory is detailed and enormous, it is not realistic for the MPRS 110 to execute a rough schedule using an MB because it takes a huge amount of time for processing, but it is generated by MBRT163. The use of the MBR helps to greatly reduce the rough schedule load on the MPRS 110.

ところで、MB,PBは、従来、作業者が作成し、入力し、保守している。しかしながら、これらBOMのデータは詳細でかつ膨大なため、これらの作業には多大な労力と時間を要する。本実施形態においては、次に述べるOPRE165が、作業実績をもとに、MBの構築及びメンテナンスを支援し、TRRE125が、配送実績をもとに、PBの構築及びメンテナンスを支援する。   By the way, MB and PB are conventionally created, input, and maintained by an operator. However, since these BOM data are detailed and enormous, these operations require a great deal of labor and time. In the present embodiment, the OPRE 165 described below supports MB construction and maintenance based on work results, and the TRRE 125 supports PB construction and maintenance based on delivery results.

OPRE:作業実績評価(Operation Results Evaluation)OPRE: Operation Results Evaluation

各工場のDS(F1)151,DS(F2)152,DS(F3)153,DS(F4)154には、OPRE165が設けられている。OPRE165は、各工場の入力装置から随時に入力される、作業実績OPRを解析し、MBの変更を示唆する。
OPは、ある品目についての、ある作業工程において、どの資源を用いて、どのタスク(前段取り、製造、後段取り)を、いつ開始・終了するかの情報を含んでいる。OPの情報は、作業指示として作業者に提示され、作業者は、その作業指示にしたがって作業を行う。そして、作業者による作業開始時、作業完了時に、OPRが入力される。原材料/部品/製品にRFID(Radio Frequency Identification)、バーコード等の識別タグが付されている場合、製造工程においてこれを読み取ることにより、OPRを自動的に記録してもよい。DH130は、外部から入力されるOPRを、随時に格納する。
表5に、OPRのプロパティの例を示す。なお、表5は、OPRのデータの主プロパティを例示する一例であって、本発明はこれに限定しない。

Figure 2011096141
In each factory DS (F1) 151, DS (F2) 152, DS (F3) 153, DS (F4) 154, an OPRE 165 is provided. The OPRE 165 analyzes the work performance OPR that is input from the input device of each factory at any time, and suggests a change of the MB.
The OP includes information about when to start and end which task (pre-setup, manufacturing, post-setup) is used in which resource in a certain work process for a certain item. The OP information is presented to the worker as a work instruction, and the worker performs work according to the work instruction. Then, OPR is input when the worker starts the work and when the work is completed. When an identification tag such as an RFID (Radio Frequency Identification) or a barcode is attached to the raw material / part / product, the OPR may be automatically recorded by reading it in the manufacturing process. The DH 130 stores OPR input from the outside as needed.
Table 5 shows examples of OPR properties. Table 5 is an example illustrating main properties of OPR data, and the present invention is not limited to this.
Figure 2011096141

上記のとおり、OPRは、終了した作業の、現実の所要時間(作業終了日時−作業開始日時)を表す情報である。
各工場のOPRE165は、DH130から読み出した複数のOPRと、自工場のMBを用いて、(a)統計処理により、複数のOPRから、工場・品目・工程・資源・タスクにおける所要時間の発生分布を求めて、所要時間の平均値、最小値、最大値、標準偏差、確率分布のグラフを出力し、そして、(b)現在のMBの設定値との偏差を出力するとともに、偏差が大きいランキングを出力する。また、各工場のOPRE165が、(c)いままで発生したことのない作業実績(例えば、現在のMBで指定されていない資源(例えば機械)を例外的に使用した場合等)をリストするよう構成することができる。これは、現在のMBに、新たな使用指図(作業員、機械の使用)や入力指図(原材料、部品の入力)、出力指図(生産物、副産物の出力)を追加しなければならない可能性を示す。
As described above, OPR is information representing the actual required time (work end date-work start date) of the finished work.
The OPRE 165 of each factory uses a plurality of OPRs read out from the DH 130 and the MB of the own factory, and (a) distribution of required times in factories, items, processes, resources, and tasks from a plurality of OPRs by statistical processing. The average value, minimum value, maximum value, standard deviation, and probability distribution graph of the required time are output, and (b) the deviation from the set value of the current MB is output and the ranking with a large deviation is output. Is output. In addition, the OPRE 165 of each factory is configured to list (c) work results that have not occurred so far (for example, when resources (for example, machines) not specified in the current MB are exceptionally used). can do. This means that there is a possibility that new usage instructions (use of workers and machines), input instructions (input of raw materials and parts), and output instructions (output of products and by-products) must be added to the current MB. Show.

例えば、自工場での、ある作業について、複数のOPRの所要時間を統計処理したところ、平均が10分となったが、現在のMBが指定する工程の所要時間が、15分に設定されている場合、OPRE165が、MBの変更を示唆するよう、構成することができる。   For example, statistical processing of the time required for a plurality of OPRs for a certain work at its own factory resulted in an average of 10 minutes, but the time required for the process specified by the current MB is set to 15 minutes. If so, OPRE 165 can be configured to suggest a change in MB.

OPRE165からのこれらの報告は、担当者によるチェックを経た後に、担当者により、MBの変更を指示する操作入力が、OPRE165に与えられたとき、OPRE165がMBを変更する。   After these reports from the OPRE 165 are checked by the person in charge, when the operation input instructing the MB change is given to the OPRE 165 by the person in charge, the OPRE 165 changes the MB.

従来のシステムでは、詳細でかつ膨大なMBは、作業者が作成し、入力し、保守する必要があったが、本実施形態によれば、OPRE165により、複数のOPRをもとに、MBにデータを追加または変更することが可能であり、MBの構築及びメンテナンスを、自動化または半自動化することができる。   In the conventional system, it was necessary for an operator to create, input, and maintain a detailed and enormous MB. However, according to the present embodiment, the OPRE 165 converts the MB into an MB based on a plurality of OPRs. Data can be added or changed and MB construction and maintenance can be automated or semi-automated.

TRRE:配送実績評価(Transportation Results Evaluation)TRRE: Delivery Results Evaluation

MPRS110には、TRRE125が設けられている。TRRE125は、配送実績TRRを解析し、PBの変更を示唆する。
TRRは、あるサプライヤから、ある顧客に向けて、ある品目を、ある配送資源で配送したとき、いつ開始・終了し、その所要時間はどれだけかかったかの情報である。POの配送開始時、配送完了時に、TRRが入力される。原材料/部品/製品にRFID、バーコード等の識別タグが付されている場合、配送工程においてこれを読み取ることにより、TRRを自動的に記録してもよい。DH130は、外部から入力されるTRRを、随時に格納する。
表6に、TRRのプロパティの例を示す。なお、表6は、TRRのデータの主プロパティを例示する一例であって、本発明はこれに限定しない。

Figure 2011096141
The MPRS 110 is provided with a TRRE 125. The TRRE 125 analyzes the delivery record TRR and suggests a change in the PB.
The TRR is information on when a certain item is delivered from a certain supplier to a certain customer using a certain delivery resource, and when it starts and ends and how long it takes. TRR is input when PO delivery starts or when delivery is completed. When an identification tag such as an RFID or a barcode is attached to the raw material / part / product, the TRR may be automatically recorded by reading it in the delivery process. The DH 130 stores TRR input from the outside as needed.
Table 6 shows examples of TRR properties. Table 6 is an example illustrating main properties of TRR data, and the present invention is not limited to this.
Figure 2011096141

上記のとおり、TRRは、終了した配送の、現実の所要時間を表す情報である。
TRRE125は、DH130から読み出した複数のTRRと、PBを用いて、(a)統計処理により、複数のTRRから、サプライヤ・顧客・品目・配送資源における所要時間の発生分布を求めて、所要時間の平均値、最小値、最大値、標準偏差、確率分布のグラフを出力し、そして、(b)現在のPBの設定値との偏差を出力するとともに、偏差が大きいランキングを出力する。また、TRRE125が、(c)いままで発生したことのない配送実績もリストするよう構成することができる。これは、現在のPBに新たなPBを追加しなければならない可能性を示す。
As described above, TRR is information representing the actual time required for completed delivery.
The TRRE 125 uses the plurality of TRRs read out from the DH 130 and the PB, and (a) obtains a distribution of required times in the supplier, customer, item, and delivery resource from the plurality of TRRs by statistical processing. A graph of an average value, a minimum value, a maximum value, a standard deviation, and a probability distribution is output, and (b) a deviation from the current PB set value is output, and a ranking with a large deviation is output. The TRRE 125 can also be configured to list (c) delivery results that have not occurred so far. This indicates the possibility of adding a new PB to the current PB.

例えば、自工場が「顧客」となっている、ある配送について、複数のTRRの所要時間を統計処理したところ、平均が1時間となったが、現在のPBが指定する配送資源の所要時間が、1時間20分に設定されている場合、TRRE125が、PBの変更を示唆するよう、構成することができる。   For example, the statistical processing of the time required for a plurality of TRRs for a certain delivery whose own factory is “customer” resulted in an average of 1 hour, but the time required for the delivery resource specified by the current PB If set to 1 hour 20 minutes, TRRE 125 can be configured to suggest a change in PB.

TRRE125からのこれらの報告は、担当者によるチェックを経た後に、担当者により、PBの変更を指示する操作入力が、TRRE125に与えられたとき、TRRE125がPBを変更する。これにより、例えば、PBの変更が、それ後のラフスケジュール、または詳細スケジュールに反映されることで、POの原料発注タイミングを遅くして在庫を減らすようなスケジュールができる。   After these reports from the TRRE 125 are checked by the person in charge, the TRRE 125 changes the PB when an operation input instructing the change of the PB is given to the TRRE 125 by the person in charge. As a result, for example, the change in PB is reflected in the subsequent rough schedule or the detailed schedule, so that the PO raw material ordering timing can be delayed to reduce the inventory.

従来のシステムでは、詳細でかつ膨大なPBもまた、作業者が作成し、入力し、保守する必要があったが、本実施形態によれば、TRRE125により、複数のTRRをもとに、PBにデータを追加または変更することが可能であり、PBの構築及びメンテナンスを、自動化または半自動化することができる。   In the conventional system, a detailed and enormous amount of PB also has to be created, input, and maintained by an operator. According to the present embodiment, the PRE is based on a plurality of TRRs using TRRE 125. Data can be added to or changed, and PB construction and maintenance can be automated or semi-automated.

なお、本実施形態において、MPRS110とDH130との間の通信、及び、DH130と各工場のDS(F1)151,DS(F2)152,DS(F3)153,DS(F4)154との間の通信における、通信方式や伝送路は、特に限定しない。例えば、専用線、公衆電話回線、衛星通信回線等の各種通信回線や、各種サーバ等を含んで構成される、通信ネットワークを介してもよい。また、通信ネットワークに、ISP(Internet Service Provider)やNSP(Network Service Provider)が介在する構成としても良い。   In this embodiment, communication between the MPRS 110 and the DH 130, and between the DH 130 and the DS (F1) 151, DS (F2) 152, DS (F3) 153, and DS (F4) 154 of each factory. There are no particular limitations on the communication method and transmission path in communication. For example, it may be via a communication network including various communication lines such as a dedicated line, a public telephone line, a satellite communication line, and various servers. Moreover, it is good also as a structure which ISP (Internet Service Provider) and NSP (Network Service Provider) interpose in a communication network.

上記の実施形態において、図1及び図6に示すサプライチェーン、図5に示すガントチャートに示す例は、(外部)供給者から第2の工場に原材料または部品(原材料Z1)が供給され、第2の工場において第2の対象物(部品Y1)が生産されて第1の工場に供給され、第1の工場において第1の対象物(製品X1)が生産されて需要者に供給される具体例を示している。すなわち、上記の実施の形態は、複数工場のサプライチェーンが、顧客に第1の対象物を供給する下流側の第1の工場と、当該第1の工場に原材料または部品を供給する上流側の第2の工場を含む例であった。しかしながら、本発明はこれに限定されるものではなく、例えば、サプライチェーンが、第2の工場に供給する原材料または部品を自ら生産する、第2の工場より上流側の第3の工場を含んでもよい。   In the above embodiment, the example shown in the supply chain shown in FIGS. 1 and 6 and the Gantt chart shown in FIG. 5 is that the raw material or component (raw material Z1) is supplied from the (external) supplier to the second factory. The second object (part Y1) is produced in the second factory and supplied to the first factory, and the first object (product X1) is produced in the first factory and supplied to the consumer. An example is shown. That is, in the above embodiment, a supply chain of a plurality of factories has a first factory on the downstream side that supplies a first object to a customer, and an upstream side that supplies raw materials or parts to the first factory. It was an example including a second factory. However, the present invention is not limited to this. For example, the supply chain may include a third factory upstream from the second factory where the supply chain itself produces raw materials or parts to be supplied to the second factory. Good.

図11は、複数工場を含むサプライチェーンの別の例を示す概念図であり、第2の工場に部品Z1を供給する第3の工場を含んでいる。そして、第3の工場は、(外部)供給者から、部品A1の供給を受けるものとする。
第3の工場、その下流側の第2の工場、さらに下流側の第1の工場、及び需要者のサプライチェーンのラフスケジューリングが生成される処理は、第3の工場を、原材料Z1を自ら生産してその下流側の第2の工場に供給する「(第1の)供給者」とみなしたときの、図6に示すサプライチェーンのラフスケジューリングが生成される処理(第1の購買オーダ割付ステップから第3の購買オーダ割付ステップまで)と同様であるので、ここでの詳しい説明を省略する。なお、第3の購買オーダ割付ステップに相当するステップS10のPO割付けの結果、原材料Z1に係るPOのプロパティ「ラフサプライヤ」(=F5)、「ラフ開始日時」、「ラフ終了日時」が設定されているものとする。
FIG. 11 is a conceptual diagram showing another example of a supply chain including a plurality of factories, and includes a third factory that supplies the parts Z1 to the second factory. The third factory receives supply of the part A1 from the (external) supplier.
The third factory, the second factory downstream, the first factory further downstream, and the process that generates rough scheduling of the customer's supply chain, the third factory, the raw material Z1 itself Then, a process for generating rough scheduling of the supply chain shown in FIG. 6 when it is regarded as a “(first) supplier” to be supplied to the second factory downstream (first purchase order allocation step) To the third purchase order allocation step), and detailed description thereof is omitted here. As a result of the PO allocation in step S10 corresponding to the third purchase order allocation step, the PO properties “rough supplier” (= F5), “rough start date” and “rough end date” related to the raw material Z1 are set. It shall be.

第3の購買オーダ割付ステップに相当するステップS10のPO割付けに続いて、ステップS20のMO生成において、「配送資源3」に割付けられた原材料Z1(以下の説明において、これを「部品Z1」と読み替えるものとする。)のPOを、第3の工場(F5)における「F5:製品在庫」の部品Z1のINVにひも付ける。ただし、工場F5において、部品Z1のINVが不足するため、部品Z1のMOを生成する。これは、本発明における第3の製造オーダ生成ステップに相当する。
次のステップS30のMO割付けにより、工場F5の生産資源「F5:製造工程」に、部品Z1のMOを割付ける。このとき、工場F5の、部品Z1に係るMOのプロパティ「ラフ開始日時」、「ラフ終了日時」が設定される。これは、本発明における第3の製造オーダ割付ステップに相当する。
次のステップS40のPO生成において、生産資源「F5:製造工程」に割り付けられたMOを、「F5:原料在庫」の原材料A1のINVにひも付ける。ただし、原材料A1のINVが不足するため、原材料A1のPOを生成する。これは、本発明における第3の購買オーダ生成ステップに相当する。
ステップS10に戻り、PO割付けにより、原材料A1を顧客F5に供給できるサプライヤS1、S2のうち、最適なサプライヤと配送資源を求め(この結果、サプライヤS1と配送資源4が決まる)、原材料A1を、サプライヤS1から顧客F5に配送する「配送資源4」に、原材料A1のPOを割付ける。このとき、原材料A1に係るPOのプロパティ「ラフサプライヤ」(=S1、本発明における第2の供給者に相当する)、「ラフ開始日時」、「ラフ終了日時」が設定される。これは、本発明における第4の購買オーダ割付ステップに相当する。
Subsequent to the PO allocation in step S10 corresponding to the third purchase order allocation step, in the MO generation in step S20, the raw material Z1 allocated to “delivery resource 3” (in the following description, this is referred to as “part Z1”). The PO in the third factory (F5) is linked to the INV of the part Z1 of “F5: product inventory”. However, since the INV of the part Z1 is insufficient in the factory F5, the MO of the part Z1 is generated. This corresponds to the third production order generation step in the present invention.
In the next MO allocation in step S30, the MO of the part Z1 is allocated to the production resource “F5: manufacturing process” of the factory F5. At this time, the properties “rough start date and time” and “rough end date and time” of the MO related to the part Z1 in the factory F5 are set. This corresponds to the third production order allocation step in the present invention.
In the PO generation of the next step S40, the MO allocated to the production resource “F5: Manufacturing process” is linked to the INV of the raw material A1 of “F5: Raw material inventory”. However, since the INV of the raw material A1 is insufficient, PO of the raw material A1 is generated. This corresponds to the third purchase order generation step in the present invention.
Returning to Step S10, the optimal supplier and delivery resource are obtained from the suppliers S1 and S2 that can supply the raw material A1 to the customer F5 by PO allocation. As a result, the supplier S1 and the delivery resource 4 are determined. The PO of the raw material A1 is assigned to “delivery resource 4” delivered from the supplier S1 to the customer F5. At this time, the PO properties “rough supplier” (= S1, corresponding to the second supplier in the present invention), “rough start date”, and “rough end date” are set for the raw material A1. This corresponds to the fourth purchase order allocation step in the present invention.

本発明は、図11を参照して説明した、第1の工場、その上流側の第2の工場、及びさらにその上流側の第3の工場を含むサプライチェーンの例を、さらに、図12に示すような、原材料または部品Atを自ら生産し下流側の第(p+1)の工場に供給する、第(p+2)の工場と、第(p+2)の工場に原材料または部品Buを提供する供給者を含むサプライチェーンの場合に一般化して適用することができる。すなわち、本発明は、以下の構成をさらに含むことができる。ここで、第(p+1)の工場、第(p+2)の工場について、p=2,3,・・・であり、原材料または部品At,Buについて、t,n=1,2,3,・・・である。   The present invention further illustrates an example of a supply chain including the first factory, the second factory upstream thereof, and the third factory upstream thereof described with reference to FIG. As shown, supply the raw materials or parts At to the (p + 2) factory and the (p + 2) factory that supply the raw materials or parts At to the downstream (p + 1) factory. It can be generalized and applied in the case of a supply chain. That is, the present invention can further include the following configurations. Here, for the (p + 1) th factory and the (p + 2) factory, p = 2, 3,..., And for the raw materials or parts At and Bu, t, n = 1, 2, 3,.・ It is.

第(p+2)の購買オーダ割付ステップにより、第(p+1)の工場を顧客とする原材料または部品(At)の購買オーダを割付けた供給者を、第(p−1)の供給者としたとき、第pの供給者が、前記原材料または部品(At)を自ら生産する、前記第(p+1)の工場より上流側の第(p+2)の工場であり、かつ、前記第pの供給者を兼ねる第(p+2)の工場が生産する原材料又は部品(At)を第(p+2)の対象物としたとき、前記第(p+2)の対象物の原材料または部品(Bu)を供給する少なくとも1つの第(p+1)の供給者がいる場合(ここで、p=2,3,・・・)、前記第(p+2)の購買オーダ割付ステップの結果、前記第(p+2)の工場における第(p+2)の対象物(At)の在庫実績が不足するとき、前記第(p+2)の対象物(At)の製造オーダを生成し、前記第(p+2)の工場の生産資源に、当該製造オーダを割付ける、第(p+2)の製造オーダ割付ステップと、前記第(p+2)の製造オーダ割付ステップの結果、前記第(p+2)の対象物(At)の原材料または部品であって、前記(p+2)の工場が保有する原材料または部品(Bu)の在庫実績が不足するとき、前記第(p+2)の工場を顧客とする当該原材料または部品(Bu)の購買オーダを生成する、第(p+2)の購買オーダ生成ステップと、前記第(p+2)の購買オーダ生成ステップの結果生成された、前記原材料または部品(Bu)の購買オーダについて、前記原材料または部品(Bu)を前記第(p+2)の工場に供給する第(p+1)の供給者と配送資源を決定し、前記原材料または部品(Bu)の購買オーダを、前記配送資源に割付ける、第(p+3)の購買オーダ割付ステップとをさらに含み、前記購買オーダ割付けステップは、それぞれ、供給先と供給元との組み合わせごと、及び選択可能な配送資源ごとに設定された、購買BOMの設定情報を用いる演算処理により、対象物の供給元と配送資源を決定し、当該決定した配送資源に購買オーダを割付ける。   When the supplier who assigned the purchase order of raw materials or parts (At) whose customers are the (p + 1) factory in the (p + 2) purchase order allocation step is the (p-1) supplier, The p-th supplier is the (p + 2) factory upstream of the (p + 1) factory where the raw material or part (At) is produced by itself, and also serves as the p-th supplier. When the raw material or part (At) produced by the (p + 2) factory is the (p + 2) th object, at least one (p + 1) supplying the raw material or part (Bu) of the (p + 2) th object. ) (Where p = 2, 3,...), As a result of the (p + 2) purchase order allocation step, the (p + 2) th object in the (p + 2) factory. When the inventory performance of (At) is insufficient, A (p + 2) manufacturing order allocation step of generating a manufacturing order of the (p + 2) th object (At) and allocating the manufacturing order to the production resources of the (p + 2) factory; As a result of the (p + 2) production order assignment step, the raw materials or parts of the (p + 2) -th object (At) are insufficient, and the inventory results of the raw materials or parts (Bu) possessed by the (p + 2) factory are insufficient. A purchase order generation step of (p + 2) and (p + 2) purchase order generation step of generating a purchase order of the raw material or part (Bu) with the (p + 2) factory as a customer. (P + 1) supplier and delivery of the raw material or part (Bu) to the (p + 2) factory for the resulting raw material or part (Bu) purchase order Determining a source and allocating a purchase order of the raw material or part (Bu) to the delivery resource, a (p + 3) th purchase order allocation step, wherein the purchase order allocation step includes: The supply source and the delivery resource of the target object are determined by the arithmetic processing using the purchase BOM setting information set for each combination with the supply source and for each selectable delivery resource, and the purchase order is assigned to the determined delivery resource. Is assigned.

なお、図1、図6、図11、及び図12に示すサプライチェーンにおいて、同一の対象物、原材料または部品を生産する工場、及び同一の原材料または部品を供給する供給者が、2つずつある例を示しているが、同一の対象物等を3つまたはそれ以上の工場で生産することができる場合、供給者が3つ以上ある場合、さらには、第1の工場から第(p+2)の工場までのうち、ある対象物、原材料または部品を生産する第qの工場(q=2,3・・・またはp+1)が1つしかない場合にも、本発明を適用して、上記実施形態における効果と同様の効果が得られるできることは勿論である。   In the supply chain shown in FIGS. 1, 6, 11, and 12, there are two factories that produce the same objects, raw materials or parts, and two suppliers that supply the same raw materials or parts. Although an example is shown, if the same object can be produced in three or more factories, if there are three or more suppliers, the (p + 2) th from the first factory The present invention is applied to the above-described embodiment even when there is only one q-th factory (q = 2, 3,..., Or p + 1) that produces a certain target object, raw material, or part. Of course, it is possible to obtain the same effect as in the above.

以上、複数の実施の形態において図面を引用しつつ例示したが、本発明はこれらに限定されるものではなく、本発明の趣旨を損なうことのない範囲において適宜変更を加えることが可能である。   As described above, the embodiments have been described with reference to the drawings. However, the present invention is not limited to these, and appropriate modifications can be made without departing from the spirit of the present invention.

本発明は、製造業がグローバル化し、世界各地に生産拠点を持ち、複数工場の生産スケジュールを連携させたい企業の、生産スケジュールシステムに適用して、サプライチェーン全体の見える化、サプライチェーン全体のリードタイム短縮、在庫削減、及び納期順守を実現するのに役立つ。   The present invention is applied to the production schedule system of companies that have globalized manufacturing industries, have production bases in various parts of the world, and want to link production schedules of multiple factories, and visualize the entire supply chain, leading the entire supply chain. Helps reduce time, reduce inventory, and meet delivery times.

Claims (10)

複数の工場(Fn)で生産する少なくとも1つの対象物(Xi)の購買オーダ及び/または需要予測、及び製造オーダを時間軸方向に割付けることにより、対象物(Xi)の原材料または部品(Yj)を供給する少なくとも1つの供給者(Sm)、複数の工場(Fn)、及び少なくとも1つの顧客(Cl)を含むサプライチェーンの生産計画を生成する、複数工場の生産スケジュール作成方法において、
前記対象物及び原材料または部品(Xi,Yj)の購買オーダ及び/または需要予測、並びに在庫実績の情報を、入力装置を介して入力するステップと、
前記対象物(Xi)の購買オーダ及び/または需要予測について、前記対象物(Xi)を顧客(Cl)に供給する供給元の第1の工場と配送資源を決定し、前記対象物(Xi)の購買オーダ及び/または需要予測を、前記配送資源に割付ける、第1の購買オーダ割付ステップと、
前記第1の購買オーダ割付ステップの結果、前記第1の工場における前記対象物(Xi)の在庫実績が不足するとき、前記対象物(Xi)の製造オーダを生成し、当該製造オーダを前記第1の工場の生産資源に割付ける、製造オーダ割付ステップと、
前記製造オーダ割付ステップの結果、前記第1の工場における前記原材料または部品(Yj)の在庫実績が不足するとき、前記第1の工場を顧客とする前記原材料または部品(Yj)の購買オーダを生成する、第1の購買オーダ生成ステップと、
前記第1の購買オーダ生成ステップの結果生成された、前記原材料または部品(Yj)の購買オーダについて、前記原材料または部品(Yj)を前記第1の工場に供給する供給者及び配送資源を決定し、前記原材料または部品(Yj)の購買オーダを、前記配送資源に割付ける、第2の購買オーダ割付ステップと、
記憶装置に互いに関係付けて格納した、前記配送資源に割付けた購買オーダ及び/または需要予測、及び前記生産資源に割付けた製造オーダの開始日時及び終了日時の情報を、前記記憶装置から読み出して、サプライチェーンのスケジュール結果を出力装置に出力するステップと
を含み、
前記第1及び第2の購買オーダ割付けステップは、それぞれ、供給先と供給元との組み合わせごと、及び選択可能な配送資源ごとに設定された、購買BOMの設定情報を用いる演算処理により、対象物の供給元と配送資源を決定し、当該決定した配送資源に購買オーダを割付けること
を特徴とする複数工場の生産スケジュール作成方法。
By assigning purchase orders and / or demand forecasts and production orders of at least one object (Xi) produced in a plurality of factories (Fn) in the time axis direction, raw materials or parts (Yj) of the object (Xi) A multi-factory production schedule generation method for generating a supply chain production plan including at least one supplier (Sm), a plurality of factories (Fn), and at least one customer (Cl).
Inputting the purchase order and / or demand forecast of the object and raw materials or parts (Xi, Yj), and inventory information via an input device;
For the purchase order and / or demand forecast of the object (Xi), a first factory and a delivery resource that supply the object (Xi) to a customer (Cl) are determined, and the object (Xi) A first purchase order allocation step of allocating a purchase order and / or demand forecast of the distribution resource to the delivery resource;
When the inventory result of the object (Xi) in the first factory is insufficient as a result of the first purchase order allocation step, a production order for the object (Xi) is generated, and the production order is A production order assignment step for assigning to the production resources of one factory;
As a result of the manufacturing order allocation step, when the inventory of the raw material or part (Yj) in the first factory is insufficient, a purchase order of the raw material or part (Yj) with the first factory as a customer is generated A first purchase order generation step;
For a purchase order of the raw material or part (Yj) generated as a result of the first purchase order generation step, a supplier and a delivery resource for supplying the raw material or part (Yj) to the first factory are determined. A second purchase order assigning step for assigning a purchase order of the raw material or part (Yj) to the delivery resource;
The purchase order and / or demand forecast assigned to the delivery resource, stored in relation to each other in the storage device, and the start date and time information of the production order assigned to the production resource are read from the storage device, Outputting a supply chain schedule result to an output device, and
The first and second purchase order allocating steps are performed by an arithmetic process using purchase BOM setting information set for each combination of a supply destination and a supply source and for each selectable delivery resource. A production schedule creation method for a plurality of factories, characterized in that a supplier and a delivery resource are determined, and a purchase order is assigned to the decided delivery resource.
複数の工場(Fn)のうちの下流側の第1の工場で生産する第1の対象物(Xi)、及び上流側の第2の工場で生産する第2の対象物(Yj)の購買オーダ及び/または需要予測、及び製造オーダを時間軸方向に割付けることにより、第2の対象物(Yj)の原材料または部品(Zk)を供給する少なくとも1つの供給者(Sm)、複数の工場(Fn)、及び少なくとも1つの顧客(Cl)を含むサプライチェーンの生産計画を生成する、複数工場の生産スケジュール作成方法において、
前記第1及び第2の対象物及び原材料または部品(Xi,Yj,Zk)の購買オーダ及び/または需要予測、並びに在庫実績の情報を、入力装置を介して入力するステップと、
前記第1の対象物(Xi)の購買オーダ及び/または需要予測について、前記第1の対象物(Xi)を顧客に配送する第1の工場と配送資源を決定し、前記第1の対象物(Xi)の購買オーダ及び/または需要予測を、前記配送資源に割付ける、第1の購買オーダ割付ステップと、
前記第1の購買オーダ割付ステップの結果、前記第1の工場における前記第1の対象物(Xi)の在庫実績が不足するとき、前記第1の対象物(Xi)の製造オーダを生成し、当該製造オーダを前記第1の工場の生産資源に割付ける、第1の製造オーダ割付ステップと、
前記第1の製造オーダ割付ステップの結果、前記第1の対象物(Xi)の原材料または部品であって、前記第1の工場が保有する第2の対象物(Yj)の在庫実績が不足するとき、前記第1の工場を顧客とする当該第2の対象物(Yj)の購買オーダを生成する、第1の購買オーダ生成ステップと、
前記第1の購買オーダ生成ステップの結果生成された、前記第2の対象物(Yj)の購買オーダについて、前記第2の対象物(Yj)を前記第1の工場に供給する第2の工場と配送資源を決定し、前記第2の対象物(Yj)の購買オーダを、前記配送資源に割付ける、第2の購買オーダ割付ステップと、
前記第2の購買オーダ割付ステップの結果、前記第2の工場における第2の対象物(Yj)の在庫実績が不足するとき、前記第2の対象物(Yj)の製造オーダを生成し、前記第2の工場の生産資源に、当該製造オーダを割付ける、第2の製造オーダ割付ステップと、
前記第2の製造オーダ割付ステップの結果、前記第2の対象物(Yj)の原材料または部品であって、前記第2の工場が保有する原材料または部品(Zk)の在庫実績が不足するとき、前記第2の工場を顧客とする当該原材料または部品(Zk)の購買オーダを生成する、第2の購買オーダ生成ステップと、
前記第2の購買オーダ生成ステップの結果生成された、前記原材料または部品(Zk)の購買オーダについて、前記原材料または部品(Zk)を前記第2の工場に供給する供給者と配送資源を決定し、前記原材料または部品(Zk)の購買オーダを、前記配送資源に割付ける、第3の購買オーダ割付ステップと、
記憶装置に互いに関係付けて格納した、前記配送資源に割付けた購買オーダ及び/または需要予測、及び前記生産資源に割付けた製造オーダの開始日時及び終了日時の情報を、前記記憶装置から読み出して、サプライチェーンのスケジュール結果を出力装置に出力するステップと
を含み、
前記第1,第2,及び第3の購買オーダ割付けステップは、それぞれ、供給先と供給元との組み合わせごと、及び選択可能な配送資源ごとに設定された、購買BOMの設定情報を用いる演算処理により、対象物の供給元と配送資源を決定し、当該決定した配送資源に購買オーダを割付けること
を特徴とする複数工場の生産スケジュール作成方法。
Purchase orders of a first object (Xi) produced at a first factory downstream of a plurality of factories (Fn) and a second object (Yj) produced at a second factory upstream. And / or at least one supplier (Sm) supplying a raw material or part (Zk) of the second object (Yj) by allocating the demand forecast and the production order in the time axis direction, a plurality of factories ( Fn), and a multi-factory production schedule creation method for generating a production plan for a supply chain including at least one customer (Cl),
Inputting the purchase order and / or demand forecast of the first and second objects and raw materials or parts (Xi, Yj, Zk), and inventory information via an input device;
For a purchase order and / or demand forecast of the first object (Xi), a first factory and a delivery resource for delivering the first object (Xi) to a customer are determined, and the first object A first purchase order allocating step of allocating a purchase order and / or demand forecast of (Xi) to the delivery resource;
When the inventory result of the first object (Xi) in the first factory is insufficient as a result of the first purchase order allocation step, a production order for the first object (Xi) is generated, A first production order assignment step for assigning the production order to the production resource of the first factory;
As a result of the first production order assignment step, there is a shortage of inventory results of the second object (Yj) held by the first factory, which is a raw material or part of the first object (Xi). A first purchase order generation step of generating a purchase order of the second object (Yj) with the first factory as a customer;
A second factory that supplies the second object (Yj) to the first factory for the purchase order of the second object (Yj) generated as a result of the first purchase order generation step. A second purchase order assigning step for determining a delivery resource and assigning a purchase order for the second object (Yj) to the delivery resource;
As a result of the second purchase order allocating step, when the inventory record of the second object (Yj) in the second factory is insufficient, a production order of the second object (Yj) is generated, A second production order assigning step for assigning the production order to production resources of the second factory;
As a result of the second production order assigning step, when the raw materials or parts of the second object (Yj) and the raw materials or parts (Zk) held by the second factory are insufficient, A second purchase order generation step of generating a purchase order of the raw material or part (Zk) with the second factory as a customer;
For a purchase order of the raw material or part (Zk) generated as a result of the second purchase order generation step, a supplier and a delivery resource for supplying the raw material or part (Zk) to the second factory are determined. A third purchase order assigning step for assigning a purchase order of the raw material or part (Zk) to the delivery resource;
The purchase order and / or demand forecast assigned to the delivery resource, stored in relation to each other in the storage device, and the start date and time information of the production order assigned to the production resource are read from the storage device, Outputting a supply chain schedule result to an output device, and
In the first, second, and third purchase order allocation steps, calculation processing using the purchase BOM setting information set for each combination of a supply destination and a supply source and for each selectable delivery resource A method for creating a production schedule for a plurality of factories, wherein a supply source and a delivery resource of an object are determined and a purchase order is assigned to the determined delivery resource.
前記第3の購買オーダ割付ステップにより、前記第2の工場を顧客とする前記原材料または部品(Zk)の購買オーダを割付けた前記供給者を、第1の供給者としたとき、当該第1の供給者が、前記原材料または部品(Zk)を自ら生産する、前記第2の工場より上流側の第3の工場であり、かつ、前記第1の供給者を兼ねる第3の工場が生産する前記原材料又は部品(Zk)を第3の対象物としたとき、当該第3の対象物(Zk)の原材料または部品(At)を供給する少なくとも1つの第2の供給者がいる場合、
前記第3の購買オーダ割付ステップの結果、前記第3の工場における第3の対象物(Zk)の在庫実績が不足するとき、前記第3の対象物(Zk)の製造オーダを生成し、前記第3の工場の生産資源に、当該製造オーダを割付ける、第3の製造オーダ割付ステップと、
前記第3の製造オーダ割付ステップの結果、前記第3の対象物(Zk)の原材料または部品であって、前記第3の工場が保有する原材料または部品(At)の在庫実績が不足するとき、前記第3の工場を顧客とする当該原材料または部品(At)の購買オーダを生成する、第3の購買オーダ生成ステップと、
前記第3の購買オーダ生成ステップの結果生成された、前記原材料または部品(At)の購買オーダについて、前記原材料または部品(At)を前記第3の工場に供給する第2の供給者と配送資源を決定し、前記原材料または部品(At)の購買オーダを、前記配送資源に割付ける、第4の購買オーダ割付ステップと、
をさらに含み、
以下同様に、第(p+2)の購買オーダ割付ステップにより、第(p+1)の工場を顧客とする原材料または部品(At)の購買オーダを割付けた供給者を、第(p−1)の供給者としたとき、第pの供給者が、前記原材料または部品(At)を自ら生産する、前記第(p+1)の工場より上流側の第(p+2)の工場であり、かつ、前記第pの供給者を兼ねる第(p+2)の工場が生産する原材料又は部品(At)を第(p+2)の対象物としたとき、前記第(p+2)の対象物の原材料または部品(Bu)を供給する少なくとも1つの第(p+1)の供給者がいる場合(ここで、p=2,3,・・・)、
前記第(p+2)の購買オーダ割付ステップの結果、前記第(p+2)の工場における第(p+2)の対象物(At)の在庫実績が不足するとき、前記第(p+2)の対象物(At)の製造オーダを生成し、前記第(p+2)の工場の生産資源に、当該製造オーダを割付ける、第(p+2)の製造オーダ割付ステップと、
前記第(p+2)の製造オーダ割付ステップの結果、前記第(p+2)の対象物(At)の原材料または部品であって、前記(p+2)の工場が保有する原材料または部品(Bu)の在庫実績が不足するとき、前記第(p+2)の工場を顧客とする当該原材料または部品(Bu)の購買オーダを生成する、第(p+2)の購買オーダ生成ステップと、
前記第(p+2)の購買オーダ生成ステップの結果生成された、前記原材料または部品(Bu)の購買オーダについて、前記原材料または部品(Bu)を前記第(p+2)の工場に供給する第(p+1)の供給者と配送資源を決定し、前記原材料または部品(Bu)の購買オーダを、前記配送資源に割付ける、第(p+3)の購買オーダ割付ステップと、
をさらに含み、
前記購買オーダ割付けステップは、それぞれ、供給先と供給元との組み合わせごと、及び選択可能な配送資源ごとに設定された、購買BOMの設定情報を用いる演算処理により、対象物の供給元と配送資源を決定し、当該決定した配送資源に購買オーダを割付けること
を特徴とする、請求項2に記載の複数工場の生産スケジュール作成方法。
When the supplier who assigned the purchase order of the raw material or part (Zk) whose customer is the second factory in the third purchase order assignment step is the first supplier, the first supplier The supplier produces the raw material or part (Zk) by itself, is a third factory upstream from the second factory, and is produced by the third factory that also serves as the first supplier. When the raw material or part (Zk) is the third object, when there is at least one second supplier supplying the raw material or part (At) of the third object (Zk),
As a result of the third purchase order allocating step, when the inventory record of the third object (Zk) in the third factory is insufficient, a production order of the third object (Zk) is generated, A third production order assigning step for assigning the production order to the production resources of the third factory;
As a result of the third production order allocation step, when the raw materials or parts of the third object (Zk) and the inventory results of the raw materials or parts (At) held by the third factory are insufficient, A third purchase order generation step of generating a purchase order of the raw material or part (At) with the third factory as a customer;
A second supplier and a delivery resource that supply the raw material or part (At) to the third factory for the purchase order of the raw material or part (At) generated as a result of the third purchase order generation step. And assigning a purchase order of the raw material or part (At) to the delivery resource, a fourth purchase order assigning step;
Further including
In the same manner, the supplier who assigned the purchase order of raw materials or parts (At) whose customers are the (p + 1) factory in the (p + 2) purchase order allocation step is referred to as the (p-1) supplier. The p-th supplier is the (p + 2) factory upstream of the (p + 1) factory where the raw material or part (At) is produced by itself, and the p-th supplier When the raw material or part (At) produced by the (p + 2) factory that also serves as the operator is the (p + 2) target, at least one of the raw material or part (Bu) of the (p + 2) target is supplied. If there are two (p + 1) th suppliers (where p = 2, 3,...),
As a result of the (p + 2) purchase order allocating step, when the inventory record of the (p + 2) th object (At) in the (p + 2) factory is insufficient, the (p + 2) th object (At) A (p + 2) manufacturing order allocation step, wherein the manufacturing order is generated, and the manufacturing order is allocated to the production resource of the (p + 2) factory.
As a result of the (p + 2) manufacturing order allocation step, the raw materials or parts of the (p + 2) target object (At), and the inventory results of the raw materials or parts (Bu) held by the (p + 2) factory (P + 2) purchase order generation step of generating a purchase order of the raw material or part (Bu) with the (p + 2) factory as a customer,
For the purchase order of the raw material or part (Bu) generated as a result of the (p + 2) th purchase order generation step, supply the raw material or part (Bu) to the (p + 2) factory (p + 1) A (p + 3) th purchase order allocation step of determining a supplier and a delivery resource, and allocating a purchase order of the raw material or part (Bu) to the delivery resource;
Further including
In the purchase order allocation step, the supply source and the delivery resource of the target object are calculated by arithmetic processing using the setting information of the purchase BOM set for each combination of the supply destination and the supply source and for each selectable delivery resource. The production schedule creation method for a plurality of factories according to claim 2, wherein purchase orders are allocated to the determined delivery resources.
前記製造オーダ割付けステップは、
前記生産資源に割付け可能な複数の製造オーダをバックワード及び/又はフォワードに割付けて山積みし、次いで山崩しする有限能力ラフスケジューリングにより、製造オーダを割付けるステップ
を含むことを特徴とする、請求項1または2に記載の複数工場の生産スケジュール作成方法。
The production order allocation step includes:
The method includes the steps of: allocating production orders by finite capacity rough scheduling in which a plurality of production orders that can be allocated to the production resources are allocated in a backward and / or forward manner, and then collapsed. A production schedule creation method for a plurality of factories according to 1 or 2.
前記対象物及び原材料または部品の購買オーダ及び/または需要予測、及び製造オーダのうち、前記複数の工場(Fn)の各工場で対象物を生産する詳細スケジュールを作成するために必要なオーダの情報を入力し、工程ごとに設定された製造BOMの設定情報を用いて、有限能力スケジューリングにより、工場ごとに、詳細スケジュールを作成する、詳細スケジュール作成ステップと、
前記詳細スケジュール作成ステップにより作成した、購買オーダ及び/または需要予測、及び製造オーダの詳細開始日時及び詳細終了日時を、詳細スケジュール結果として、前記記憶装置に格納する、詳細スケジュール格納ステップと
をさらに含むことを特徴とする、請求項1または2に記載の複数工場の生産スケジュール作成方法。
Order information necessary for creating a detailed schedule for producing an object at each factory of the plurality of factories (Fn) among purchase orders and / or demand forecasts of the object and raw materials or parts, and manufacturing orders. A detailed schedule creation step for creating a detailed schedule for each factory by finite capacity scheduling using the manufacturing BOM setting information set for each process,
A detailed schedule storage step of storing the purchase order and / or demand forecast and the detailed start date and time and the detailed end date and time of the production order created in the detailed schedule creation step in the storage device as a detailed schedule result; The production schedule creation method for a plurality of factories according to claim 1, wherein the production schedule is created.
前記購買オーダにしたがった実際の配送開始日時及び配送終了日時の情報を、購買オーダごとに、配送実績として入力するステップと、
前記配送実績入力ステップにより入力された複数の配送実績の情報から、配送の所要時間を解析し、解析結果に応じて対応する購買BOMの設定情報を変更することの示唆を出力するステップと、
前記購買BOM変更示唆ステップにより示唆された変更を承認する信号の入力に応じて、前記対応する購買BOMを変更するステップと
をさらに含むことを特徴とする、請求項1または2に記載の複数工場の生産スケジュール作成方法。
Inputting actual delivery start date and time and delivery end date and time information according to the purchase order as a delivery record for each purchase order;
Analyzing the time required for delivery from a plurality of delivery record information input in the delivery record input step, and outputting a suggestion to change the corresponding purchase BOM setting information according to the analysis result;
The plurality of plants according to claim 1, further comprising: changing the corresponding purchase BOM in response to an input of a signal for approving the change suggested by the purchase BOM change suggestion step. Production schedule creation method.
前記詳細スケジュール作成に用いられる前記製造BOMの情報のうち、工場内の各工程に使用する資源の使用を指す情報を取り去る処理により、修正された製造BOMの情報を、工場ごとに生成するステップ
をさらに含み、
前記製造オーダ割付ステップ、または前記第1の製造オーダ割付ステップ及び第2の製造オーダ割付ステップにおいて、前記各工場の修正された製造BOMの設定情報を参照し、各工場の生産資源に製造オーダを割付けること
を特徴とする、請求項5に記載の複数工場の生産スケジュール作成方法。
A step of generating corrected manufacturing BOM information for each factory by a process of removing information indicating the use of resources used for each process in the factory from among the information of the manufacturing BOM used for creating the detailed schedule. In addition,
In the manufacturing order allocation step, or in the first manufacturing order allocation step and the second manufacturing order allocation step, the setting information of the corrected manufacturing BOM of each factory is referred to, and the manufacturing order is assigned to the production resource of each factory. The production schedule creation method for a plurality of factories according to claim 5, wherein the production schedules are assigned.
前記製造オーダにしたがった実際の作業の実績開始日時及び実績終了日時の情報を、製造オーダごとに、作業実績として入力するステップと、
前記作業実績入力ステップにより入力された複数の作業実績の情報から、作業の所要時間を解析し、解析結果に応じて対応する製造BOMの設定情報を変更することの示唆を出力するステップと、
前記製造BOM変更示唆ステップにより示唆された変更を承認する信号の入力に応じて、前記対応する製造BOMを変更するステップと
をさらに含むことを特徴とする、請求項5に記載の複数工場の生産スケジュール作成方法。
Entering information on the actual start date and time and actual end date and time of actual work according to the production order as work results for each production order;
Analyzing the time required for the work from the information on the plurality of work results input in the work result input step, and outputting a suggestion to change the setting information of the corresponding manufacturing BOM according to the analysis result;
The multi-factory production according to claim 5, further comprising: changing the corresponding manufacturing BOM in response to an input of a signal that approves the change suggested by the manufacturing BOM change suggesting step. Schedule creation method.
前記詳細スケジュール作成ステップにより作成した詳細スケジュール結果のうち、各工場の工程の作業情報をもとに、オーダ同士の関係付けを表す情報を生成するステップと、
前記関係付け情報生成ステップにより生成した、オーダ同士の関係付けを表す情報を、前記記憶装置に格納する、格納ステップと、
をさらに含むことを特徴とする、請求項5に記載の複数工場の生産スケジュール作成方法。
Of the detailed schedule result created by the detailed schedule creation step, based on the work information of the process of each factory, generating information representing the relationship between orders;
Storing the information generated by the association information generation step and representing the relationship between orders in the storage device; and
The production schedule creation method for a plurality of factories according to claim 5, further comprising:
前記詳細スケジュール格納ステップは、少なくとも、前記詳細スケジュール作成ステップにより作成した、各工場における複数の工程の開始日時及び終了日時のうち、最先の開始日時及び最後の終了日時の情報を取得して、前記製造オーダの詳細開始日時及び詳細終了日時に設定する処理を含み、
前記詳細スケジュール格納ステップにより前記記憶装置に格納した、購買オーダ及び/または需要予測、または製造オーダの詳細開始日時及び詳細終了日時を取得し、前記詳細スケジュール作成ステップより前に作成されたサプライチェーンのスケジュール結果を、前記取得した詳細開始日時及び詳細終了日時をもとに修正するステップをさらに含むこと
を特徴とする、請求項5に記載の複数工場の生産スケジュール作成方法。
The detailed schedule storage step, at least, of the start date and time and the end date and time of a plurality of processes in each factory created by the detailed schedule creation step, obtain the information of the earliest start date and time and the last end date and time, Including the process of setting the detailed start date and time and the detailed end date and time of the manufacturing order;
The detailed start date / time and the detailed end date / time of the purchase order and / or demand forecast or production order stored in the storage device by the detailed schedule storage step are acquired, and the supply chain created before the detailed schedule creation step The production schedule creation method for a plurality of factories according to claim 5, further comprising a step of correcting a schedule result based on the acquired detailed start date and time and detailed end date and time.
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