JPH04134559A - Raw material ordering system - Google Patents

Raw material ordering system

Info

Publication number
JPH04134559A
JPH04134559A JP2257845A JP25784590A JPH04134559A JP H04134559 A JPH04134559 A JP H04134559A JP 2257845 A JP2257845 A JP 2257845A JP 25784590 A JP25784590 A JP 25784590A JP H04134559 A JPH04134559 A JP H04134559A
Authority
JP
Japan
Prior art keywords
amount
raw materials
raw material
order
production plan
Prior art date
Legal status (The legal status is an assumption and is not a legal conclusion. Google has not performed a legal analysis and makes no representation as to the accuracy of the status listed.)
Granted
Application number
JP2257845A
Other languages
Japanese (ja)
Other versions
JP2960509B2 (en
Inventor
Masataka Hotta
堀田 正隆
Masaya Ogawa
雅也 小川
Akiko Omori
明子 大森
Toru Morita
森田 通
Current Assignee (The listed assignees may be inaccurate. Google has not performed a legal analysis and makes no representation or warranty as to the accuracy of the list.)
Kanebo Ltd
Original Assignee
Kanebo Ltd
Priority date (The priority date is an assumption and is not a legal conclusion. Google has not performed a legal analysis and makes no representation as to the accuracy of the date listed.)
Filing date
Publication date
Application filed by Kanebo Ltd filed Critical Kanebo Ltd
Priority to JP25784590A priority Critical patent/JP2960509B2/en
Publication of JPH04134559A publication Critical patent/JPH04134559A/en
Priority to US08/650,054 priority patent/US5854746A/en
Priority to US08/898,024 priority patent/US5771172A/en
Priority to US08/898,696 priority patent/US5914878A/en
Priority to US09/221,656 priority patent/US7197481B1/en
Application granted granted Critical
Publication of JP2960509B2 publication Critical patent/JP2960509B2/en
Anticipated expiration legal-status Critical
Expired - Fee Related legal-status Critical Current

Links

Landscapes

  • Management, Administration, Business Operations System, And Electronic Commerce (AREA)
  • Warehouses Or Storage Devices (AREA)

Abstract

PURPOSE:To efficiently order raw materials by deciding the amount of materials to be ordered based on the required amount of the raw materials to be set with the daily change of a production plan and automatically updating the amount of stocked raw materials and the production plan when receiving the stock information of the raw materials and the production result information. CONSTITUTION:An order amount deciding means A is provided to decide the amount of the raw materials to be ordered according to the attribute of the raw materials, the amount of stocked raw materials, the remaining amount of the order, the amount in the middle of ordering and the required amount of the raw materials while successively setting or changing the daily required amount of the raw materials with the daily set or change of the production plan when ordering the raw materials after deciding the amount of the raw materials to be ordered based on the production plan of a product. On the other hand, a data input processing means B is provided to change the amount of the stocked raw materials by receiving the stock information of the raw materials and to change the production plan and the amount of the stocked raw materials by receiving the production result information. Thus, the raw materials can be efficiently managed and supplied without wasting them.

Description

【発明の詳細な説明】 〔産業上の利用分野〕 本発明は、製品生産に必要とされる原料や材料をフレキ
シブルに無駄なく発注しうる原材料発注システムに関す
るものである。
DETAILED DESCRIPTION OF THE INVENTION [Field of Industrial Application] The present invention relates to a raw material ordering system that allows for flexible ordering of raw materials and materials required for product production without waste.

〔従来の技術〕[Conventional technology]

従来、原材料の発注方式としては、業種等によって若干
具なるものの、定点定量発注方式か最も一般的に採用さ
れてきた。
Conventionally, the method of ordering raw materials has been the most commonly adopted fixed-point fixed-quantity ordering method, although the method differs depending on the type of industry.

この定点定量発注方式とは、原材料毎の安全在庫量を夫
々の定点として予め決めておき、原材料か減少して定点
に達した時点て発注指示を出すという方式である。これ
は、確実に安全と思われる分たけ原材料の在庫をもって
おくという考え方の上に成り立っており、常に安定生産
を行いうる業種においては、簡易であって最適な方法で
あった。
This fixed-point fixed-quantity ordering method is a method in which the safety stock amount for each raw material is determined in advance as a fixed point, and an ordering instruction is issued when the number of raw materials decreases and reaches the fixed point. This method was based on the idea of keeping a stock of raw materials that were considered to be safe, and was a simple and optimal method for industries that could always maintain stable production.

〔発明か解決しようとする課題〕[Invention or problem to be solved]

しかしながら、上記の定点定量発注方式は、多品種少量
生産、特に原材料か製品の生産量に依存する度合が高い
ものを取り扱う場合においては、ロスが大きくなり過ぎ
るため好ましくない。即ち、多数の製品の中に共通原材
料か多く存在しており、これらの組合せを変えることで
多数の製品か生産されるような場合には定点定量発注方
式が好適に用いられるが、例えば、3つの製品A、B、
Cが共通原材料aを有している場合には、原材料aの安
全在庫量、即ち定点は、上記3つの製品を生産する際の
最大値をとって設定されるため、必然的に原材料の安全
在庫量の値か大きくなり、結果的に過多の原材料在庫を
抱え込んでしまうこととなるのである。
However, the above-mentioned fixed-point fixed-quantity ordering method is not preferable in high-mix, low-volume production, especially when dealing with products that are highly dependent on raw materials or product production volumes, because losses become too large. In other words, when a large number of common raw materials exist in a large number of products, and a large number of products are produced by changing the combination of these raw materials, the fixed-point quantitative ordering method is preferably used. two products A, B,
If C has common raw material a, the safety stock amount of raw material a, that is, the fixed point, is set by taking the maximum value when producing the above three products, so it is inevitable that the safety of the raw material The amount of inventory becomes large, and as a result, an excessive amount of raw material inventory is held.

そこで、近時は、MRP (Material Req
uirementsPlan)という原材料発注方式か
採用されてきている。これは、製品夫々の生産数量毎に
必要とされる原材料を必要数量だけ発注するという方式
であって、無駄な原材料在庫を抱え込まないことを目的
としたものである。
Therefore, recently, MRP (Material Req.
A raw materials ordering method called uirements plan has been adopted. This is a method of ordering only the required quantity of raw materials for each production quantity of each product, and is intended to prevent unnecessary stock of raw materials.

しかしながら、この方式においては、製品夫々に対して
原材料かすべてパッケージ化された形て揃えられている
ため、便利である反面、小回りかきかないという問題か
発生している。即ち、製品Aのための原材料aは、あく
まても製品Aのためのものであって、たとえ製品Bの生
産指示か入って原材料aが必要とされたとしても上記製
品へのための原材料aの転用は行わず、製品Bのための
原材料aの入庫を待って生産を行わざるをえないのであ
る。これは、原材料のロスを極力小さくするために製品
Aの原材料a、b、c、・・・を必要分スツパッケージ
化しているため、上記の如く原材料aの転用を行うと、
この転用数量分だけ他の原材料す、c、・・・が無駄に
なってしまうからである。
However, in this method, all the raw materials for each product are arranged in a packaged form, so while it is convenient, there is a problem that it is difficult to make maneuvers. In other words, raw material a for product A is strictly for product A, and even if raw material a is required due to production instructions for product B, raw material a for the above product is Instead of diversion, they have no choice but to wait for the arrival of raw material a for product B before starting production. This is because raw materials a, b, c, etc. of product A are packaged in the necessary quantities in order to minimize raw material loss, so if raw material a is repurposed as described above,
This is because other raw materials corresponding to this diverted quantity are wasted.

本発明は、上述のような実情に鑑みなされたものであっ
て、原材料在庫を過剰に抱え込むことなくフレキシブル
ニ即生産体制に対応可能てあり、特に多品種少量生産下
において、煩雑な原材料管理及び供給を無駄なく効率的
に行いうる原材料発注システムの提供を目的とするもの
である。
The present invention has been developed in view of the above-mentioned circumstances, and is capable of supporting a flexible, ready-to-run production system without having an excessive inventory of raw materials, and is particularly useful in high-mix, low-volume production, where complicated raw material management and management are required. The purpose is to provide a raw material ordering system that can efficiently supply supplies without waste.

〔課題を解決するための手段〕[Means to solve the problem]

上記の目的を達成するために、本発明の原材料発注シス
テムは次のような構成をとっている。即ち、製品の生産
計画に基づき原材料の発注量を決定して発注を行うシス
テムであって、日毎の生産計画設定または変更に伴い該
日毎の原材料所要量を逐次設定または変更するとともに
、原材料属性。
In order to achieve the above object, the raw material ordering system of the present invention has the following configuration. In other words, it is a system that determines the order amount of raw materials based on the product production plan and places the order.As the daily production plan is set or changed, the daily raw material requirement is sequentially set or changed, and the raw material attributes are also changed.

原材料在庫量2発注残量2発注途上量、及び上記原材料
所要量から発注量を決定する発注量決定手段と、原材料
の入庫情報を受取ることにより上記原材料在庫量を変更
するとともに、生産実績情報を受取ることにより上記生
産計画及び原材料在庫量を変更するデータ入力処理手段
と、を備えてなることを要旨とするものである。
an order amount determining means for determining the order amount from the amount of raw materials in stock 2, the amount of remaining orders 2, the amount of orders in progress, and the above-mentioned required amount of raw materials; The gist of the present invention is to include a data input processing means for changing the production plan and raw material inventory amount by receiving the data.

また、上記のデータ入力処理手段において、発注残量を
、原材料の注文請書情報及び入庫情報を受取ることによ
り変更するとともに、発注途上量を、上記注文請書情報
を受取ることにより変更するようにすることが好ましい
Further, in the data input processing means, the remaining order amount is changed by receiving the raw material order confirmation information and inventory information, and the order amount is changed by receiving the order confirmation information. is preferred.

〔作用〕[Effect]

上記の構成によれば、日毎の生産計画に基づき原材料夫
々の所要量か設定され、この生産計画に変更が生じる度
に都度上記所要量の変更か行われる。
According to the above configuration, the required amount of each raw material is set based on the daily production plan, and the required amount is changed each time the production plan is changed.

そして、原材料の標準リードタイム、供給量。And the standard lead time and supply amount of raw materials.

安全在庫量等の原材料属性、原材料在庫量9発注残量9
発注途上量、及び原材料所要量から発注量を決定して発
注を行うことにより、無駄な発注がなされることな(必
要とされる原材料を必要なときに必要な分だけ手元に置
くことかできるようになっている。
Raw material attributes such as safety stock amount, raw material inventory amount 9 Order backlog amount 9
By determining the order amount based on the amount to be ordered and the required amount of raw materials and placing an order, you can avoid unnecessary orders (you can have the necessary raw materials on hand in the amount you need when you need them). It looks like this.

また、原材料の入庫情報や生産実績情報を受取ることに
より自動的に生産計画や原材料在庫量か更新されるため
、常に原材料の動きに対応したフレキシブルな原材料発
注か可能となるのである。
In addition, by receiving raw material inventory information and production performance information, the production plan and raw material inventory are automatically updated, making it possible to order flexible raw materials that always correspond to the movement of raw materials.

〔実施例〕〔Example〕

以下、本発明の実施例を図面に基づき説明する。 Embodiments of the present invention will be described below based on the drawings.

第1図は、本発明に係る原材料発注システムの一実施例
を示す全体構成図である。同図のように、このシステム
は、発注量決定手段(A)と、データ入力処理手段(B
)とから構成される装置そして、発注量決定手段(A)
は、初期設定部(1)と、生産計画設定部(2)と、所
要量設定部(3)と、生産計画変更部(4)と、所要量
変更部(5)と、発注量決定部(6)とから構成されて
いる。
FIG. 1 is an overall configuration diagram showing an embodiment of a raw material ordering system according to the present invention. As shown in the figure, this system includes order quantity determining means (A) and data input processing means (B).
), and an order quantity determining means (A)
is an initial setting section (1), a production plan setting section (2), a required quantity setting section (3), a production plan changing section (4), a required quantity changing section (5), and an order quantity determining section. (6).

初期設定部(1)には、第2図に示す在庫データテーブ
ル(7)、第3図に示す生産計画データテーブル(8)
、第4図に示す生産計画変更引渡データテーブル(9)
、及び第5図に示す所要量データテーブル(10)か接
続されており、これら各データテーブル(7) 、 (
8) 、 (9) 、 (10)に格納されているデー
タについて第6図のフローチャートに示すステップによ
り初期設定を行うようになっている。即ち、第2図に示
す在庫データテーブル(7)には、原材料毎の在庫量デ
ータか格納され、第3図に示す生産計画データテーブル
(8)には、日毎の生産計画データか製品毎に格納され
ている。また、第4図に示す生産計画変更引渡データテ
ーブル(9)は、上記生産計画データテーブル(8)の
データの変更によって第5図に示す所要量データテーブ
ル(lO)のデータ変更を行う際に両者間のデータ引渡
しを行うものてあって、その詳細については後に説明す
る。
The initial setting section (1) includes the inventory data table (7) shown in Figure 2 and the production plan data table (8) shown in Figure 3.
, Production plan change delivery data table (9) shown in Figure 4
, and the required quantity data table (10) shown in Fig. 5 are connected, and each of these data tables (7), (
8), (9), and (10) are initialized by the steps shown in the flowchart of FIG. That is, the inventory data table (7) shown in Fig. 2 stores inventory amount data for each raw material, and the production plan data table (8) shown in Fig. 3 stores daily production plan data or data for each product. Stored. In addition, the production plan change delivery data table (9) shown in FIG. 4 is used when changing the data in the requirements data table (lO) shown in FIG. There is a device that transfers data between the two, and its details will be explained later.

そして、前記所要量データテーブル(10)には、日毎
原材料毎の所要量データか格納されている。
The required amount data table (10) stores required amount data for each raw material on a daily basis.

然して、 ステップ■:原材料R1の現時点での実際の在庫量Wの
入力を受取り、 ステップ■:前記在庫データテーブル(7)に格納され
ているRiの在庫量データZ1をWに置き換えて新たに
Ziとする。そして、 ステップ■;上記の処理が全ての原材料について終了し
たかどうかを確認し、終了していれば、ステップ■、前
記生産計画データテーブル(8)に格納されている生産
計画データXijを全て0にするとともに、 ステップO:生産計画変更引渡データテーブル(9)に
格納されている引渡データΔXijを全て0にし、更に
、 ステップ■;所要量データテーブル(10)に格納され
ている所要量データY1jを全て0にして、初期設定を
終了するのである。
Therefore, Step ■: Receives the input of the current actual inventory amount W of raw material R1, Step ■: Replaces the inventory amount data Z1 of Ri stored in the inventory data table (7) with W and creates a new Zi shall be. Then, Step ■: Check whether the above process has been completed for all raw materials, and if it has been completed, Step ■: Set all the production plan data Xij stored in the production plan data table (8) to 0. At the same time, Step O: Set all delivery data ΔXij stored in the production plan change delivery data table (9) to 0, and further, Step ■: Requirement data Y1j stored in the requirements data table (10) Set all to 0 and complete the initial settings.

即ち、現時点における実際の在庫量は、元の在庫量デー
タから単に使用量を差し引いたものとは必ずしも一致せ
ず、例えば破損等により若干の誤差か生じることかある
ため、まず全ての処理開始時に在庫量データを修正して
おくことか必要となるのである。また、生産計画、生産
計画変更引渡。
In other words, the actual inventory amount at the current time does not necessarily match the original inventory amount data simply subtracting the usage amount, and there may be slight errors due to damage, etc., so first, at the start of all processing, It is necessary to correct the inventory data. Also, production planning, production plan change delivery.

及び所要量の各データについても、−旦全てを仕切り直
して0からスタートするようにするのである。
And for each data of the required amount, everything is re-partitioned and started from 0.

このようにして初期設定を行った後、生産計画設定部(
2)において改めて生産計画を設定する。
After making the initial settings in this way, the production planning setting department (
In 2), the production plan is set again.

この生産計画設定部(2)には、前述の生産計画データ
テーブル(8)か接続されており、第7図に示すフロー
チャートの如く生産計画の設定を行うようになっている
。即ち、 ステップ■:製品Piのd日の生産計画量Xの入力を受
取り、 ステップ■;前述の初期設定によりOとなっている生産
計画データをXに置き換えて新たにXidとし、 ステップ■、全ての製品につき生産計画設定かなされた
かどうかを確認して生産計画設定の処理を終了するので
ある。
The production plan setting section (2) is connected to the production plan data table (8) mentioned above, and the production plan is set as shown in the flowchart shown in FIG. That is, Step ■: Receives the input of production plan amount X of product Pi on day d, Step ■: Replaces the production plan data that is O due to the above initial setting with X and makes it a new Xid, Step ■, All The process of setting the production plan is completed after checking whether the production plan has been set for the product.

しかる後、所要量設定部(3)において、初期段階での
原材斜筋所要量の計算を行う。この所要量設定部(3)
には、前記の生産計画データテーブル(8)と、所要量
データテーブル(lO)、及び製品構成データテーブル
(11)か接続されており、第8図のフローチャートに
示すステップにより初期所要量を計算するようになって
いる。この製品構成データテーブル(11)には、第9
図に示すように、製品夫々を1単位生産するにあたって
必要とされる原材料毎の所要量データか格納されている
Thereafter, the required amount setting section (3) calculates the required amount of raw material diagonal reinforcement at an initial stage. This required amount setting section (3)
The production planning data table (8), the required quantity data table (lO), and the product composition data table (11) are connected to the above, and the initial required quantity is calculated by the steps shown in the flowchart of Fig. 8. It is supposed to be done. In this product configuration data table (11), the 9th
As shown in the figure, data on the amount of each raw material required to produce one unit of each product is stored.

然して、 ステップ■:生産計画データテーブル(8)から製品P
iのd日の生産計画量Xjdを取出し、ステップ■:製
品構成データテーブル(11)から製品Piを1単位生
産するのに必要とする原材料の所要量Ci+、Ci□、
・・・、Cinを取出し、ステップ■;このC1j(j
=1.2.・・・、n)と上記Xidとの積を所要量デ
ータテーブル(10)におけるYjd(j=L2.・・
・、n)とする。そして、ステップ■;上記の処理か全
てなされたかどうかを確認して所要量の設定を終了する
Therefore, step ■: From the production planning data table (8),
Take out the planned production quantity Xjd of i on day d, and step ■: From the product composition data table (11), obtain the required quantity of raw materials Ci+, Ci□,
..., take out Cin, step ■; this C1j(j
=1.2. ..., n) and the above Xid as Yjd (j=L2...
, n). Then, step ①: Check whether all of the above processes have been completed and complete the setting of the required amount.

以上、初期設定から所要量の設定までの流れについて説
明したが、次に、生産計画データの変更に伴い所要量デ
ータの変更を行う際の流れについて説明する。
The flow from the initial setting to the setting of the required quantity has been described above. Next, the flow when changing the required quantity data in conjunction with a change in the production plan data will be explained.

生産計画データの変更は、生産計画変更部(4)におい
て、第10図に示すフローチャートのステップのように
行われる。そして、この生産計画変更部(4)には、生
産計画データテーブル(8)の他に第4図に示す前出の
生産計画変更引渡データテーブル(9)か接続されてい
る。然して、ステップ■:製品Piのd日の生産計画量
Xの入力を受取ると、 ステップ■;生産計画データテーブル(8)に格納され
ている製品Piのd日の生産計画データXidを取出し
、 ステップ■、XとXidとの差をΔXとして、ステップ
■;Xidの値をXに置き換えて新たにXidとする。
The production plan data is changed in the production plan change section (4) as shown in the steps of the flowchart shown in FIG. In addition to the production plan data table (8), the production plan change delivery data table (9) shown in FIG. 4 is connected to the production plan change section (4). Therefore, Step ■: Upon receiving the input of the production plan amount X of the product Pi on the d day, Step ■: Retrieve the production plan data Xid of the product Pi on the d day stored in the production plan data table (8), Step (2) The difference between X and Xid is set as ΔX. Step (2): The value of Xid is replaced with X and a new Xid is set.

しかる後、 ステップ■;生産計画変更引渡データテーブル(9)に
格納されている製品Piのd日の生産計画変更量ΔXi
dを取出し、 ステップ■;このΔXidに上記のΔXを加えて新たに
ΔXidとし、 ステップ■;他に生産計画データの変更かないことを確
認した上で生産計画データの変更を終了する。
After that, step ■: Production plan change amount ΔXi for product Pi on day d stored in the production plan change delivery data table (9)
Step 2: Add the above ΔX to this ΔXid to create a new ΔXid. Step 2: Finish changing the production plan data after confirming that there are no other changes to the production plan data.

このようにして生産計画データか変更されると、それに
伴い所要量変更部(5)において自動的に所要量データ
の変更処理が行われる。この所要量変更部(5)には、
生産計画変更引渡データテーブル(9)、製品構成デー
タテーブル(11)、及び所要量データテーブル(lO
)か接続されており、第11図のフローチャートに示す
ステップにより所要量データの変更を行うようになって
いる。即ち、ステップ■;生産計画変更引渡データテー
ブルから製品Piのd日の生産計画変更量ΔXidを取
出し、 ステップ■:製品構成データテーブル(11)から製品
Piを1単位生産するのに必要とする原材料の所要量C
i+ 、 Ci2 、・・・、Cinを取出すとともに
、 ステップ0;所要量データテーブル(lO)からd日の
各原材料の所要量Y、d、Y、d、・・・、Yndを取
出す。そして、 ステップ■:上記のYjd(j=1.2.・・・、n)
に、Ci j (j = 1.2.−、  n)とΔX
idとの積を加え、これを新たにYjdとした上て、ス
テップ0:生産計画変更引渡データテーブル(9)中の
ΔXidを0にする。そして、ステップ■:上記の変更
処理か全てなされたかどうかを確認して所要量の変更を
終了する。
When the production plan data is changed in this way, the required amount changing section (5) automatically changes the required amount data accordingly. In this required amount change section (5),
Production plan change delivery data table (9), product composition data table (11), and requirements data table (lO
) are connected, and the required amount data is changed by the steps shown in the flowchart of FIG. That is, Step ■: Extract the production plan change amount ΔXid of the product Pi on day d from the production plan change delivery data table, Step ■: Find the raw materials required to produce one unit of the product Pi from the product composition data table (11). Required amount of C
While taking out i+, Ci2,..., Cin, Step 0: Take out the required quantities Y, d, Y, d,..., Ynd of each raw material on day d from the required quantity data table (lO). Then, Step ■: Yjd (j=1.2...,n) above
, Ci j (j = 1.2.-, n) and ΔX
id and new Yjd, and step 0: ΔXid in the production plan change delivery data table (9) is set to 0. Then, Step (2): Check whether all of the above-mentioned change processes have been completed, and finish changing the required amount.

即ち、生産計画に変更が発生した場合には、生産計画デ
ータテーブル(8)から生産計画変更引渡データテーブ
ル(9)を介して所要量データテーブル(lO)におけ
る変更を行うようにしているため、同一製品についての
生産計画変更か連続して発生したような場合でも、これ
に即対応して所要量変更を行うことか可能となっている
のである。
That is, when a change occurs in the production plan, the change is made in the requirements data table (lO) from the production plan data table (8) through the production plan change delivery data table (9). Even if changes in production plans for the same product occur consecutively, it is possible to immediately respond and change the required quantity.

以上のようにして、日毎の原材料所要量の設定や変更設
定か終了した後、発注量決定部(6)において発注量計
算を行う。
After setting and changing the daily raw material requirements as described above, the order amount determining section (6) calculates the order amount.

この発注量決定部(6)には、在庫データテーブル(7
)、及び所要量データテーブル(10)の他に、原材料
属性データテーブル(12)、発注途上データテーブル
(13)、及び発注残データテーブル(14)か接続さ
れており、第12図のフローチャートに示すステップに
より発注量の計算を行うようになっている。
This order quantity determination section (6) includes an inventory data table (7).
), and the requirements data table (10), the raw material attribute data table (12), the order data table (13), and the backlog data table (14) are connected, and the flowchart in Figure 12 The order quantity is calculated by the steps shown.

第13図は、上記原材料属性データテーブル(12)の
−例を示している。同図のようにこのデータテーブル(
12)には、原材料毎に、その発注メーカ御名、標準リ
ードタイム、1日当供給量、及び安全在庫量か原材料夫
々の属性データとして格納されている。また、第14図
に示す発注途上データテーブル(13)、及び第15図
に示す発注残データテーブル(14)には、夫々、原材
料毎に日毎の発注途上量及び発注残量か格納されている
FIG. 13 shows an example of the raw material attribute data table (12). This data table (
12) stores the name of the ordering manufacturer, standard lead time, daily supply amount, and safety stock amount for each raw material as attribute data for each raw material. In addition, the on-order data table (13) shown in FIG. 14 and the back-order data table (14) shown in FIG. .

然して、 ステップ■:原材料属性データテーブル(12)から、
原材料Riの標準リードタイムTi、1日当供給量Q1
.及び安全在庫量Siを取出し、ステップ■、現在の相
対日付dに上記標準り一トタイムTiを加えたものを納
入指定日T0とする。従って、初期設定時には、標準リ
ードタイムかそのまま納入指定日となる。そして、ステ
ップ■:在庫データテーブル(7)から原材料Riの在
庫量Ziを取出し、更に ステップσノ、所要量データテーブル(lO)から原材
料Riの日毎所要量Yi+ 、Yi2.−、Yirを取
出し、 ステップ■;上記Yi、、Yi2.=・、Yi rを複
写したものをY、  、Y、  、・・・、Yr”とす
る。
However, Step ■: From the raw material attribute data table (12),
Standard lead time Ti of raw material Ri, daily supply amount Q1
.. and the safety stock amount Si, and in step (2), add the above standard delivery time Ti to the current relative date d and set it as the designated delivery date T0. Therefore, at the time of initial setting, the standard lead time or the designated delivery date will be used as is. Then, Step ■: Take out the inventory quantity Zi of raw material Ri from the inventory data table (7), and further, in Step σ, extract the daily required quantity of raw material Ri Yi+, Yi2. -, Yir are taken out; Step ■; the above Yi, , Yi2. =·,Yi r is copied as Y, ,Y, ,...,Yr''.

ステップ01以上の数値を用い、次の不等式(1)、(
2)、・・・の全てを満たすkを求め(k=T”T”+
1.  ・・、r)、 ステップ■:求められたkの中から最小のkをKとし、
次の式(3)によりYk”の値を変更する。
Using the values from step 01 and above, the following inequality (1), (
2) Find k that satisfies all of the following (k=T”T”+
1. ..., r), Step ■: Set the minimum k among the k found as K,
The value of Yk'' is changed using the following equation (3).

Yk” =Yk” 十S i       ・・・(3
)ステップ22次に、下の不等式(4)を満たすに1及
びに2を求め(k + = L 2.−、  r、k2
=r、−、に1 +1.に1+2)、kウ ステップ■:求められたに1及びに2を用いて次式(5
)によりDを計算する。
Yk" = Yk" 10S i...(3
) Step 22 Next, find 1 and 2 that satisfy the inequality (4) below (k + = L 2.-, r, k2
= r, -, 1 +1. 1 + 2), k step ■: Using the obtained 1 and 2, the following formula (5
) to calculate D.

k、。K.

・・ (5) ステップ0.ここて、D<Yv+”ならば、kに1を加
えて上記ステップ■に戻り、D≧Ykならば、次の(i
)及び(ii)の変更を行う。
... (5) Step 0. Here, if D<Yv+", add 1 to k and return to step (2) above; if D≧Yk, next (i
) and (ii).

(i)Yk+°−D (ii) Y j” −Q i (J =に+ +1.に2+ 2.・・・、に2)ステ
ップ0;そして、klかrまて達しているかどうかをみ
て、達していない場合にはに1をに2に置き換えてステ
ップ■に戻りここまでのステップを繰り返す。
(i) Yk+°-D (ii) Y j” -Q i (J = + +1. = 2 + 2...., = 2) Step 0; Then, check whether kl or r has been reached. , if not reached, replace 1 with 2, return to step (2), and repeat the steps up to this point.

然して、klかrまて達した時点て所要量データの変更
か全て終了し、所要量データテーブル(10)か完成し
たこととなるのである。
As soon as kl or r is reached, all changes to the required quantity data are completed, and the required quantity data table (10) is completed.

ここて、次のステップへ進む前に、以上の流れにつき具
体的な数値を挙げてわかり易く説明する。
Before proceeding to the next step, we will explain the above process in an easy-to-understand manner by citing specific numerical values.

ステップ■:今、原材料属性データテーブル(12)に
おいて、原材料R,についての各データか以下の通りで
あるとする。
Step (2): Now assume that in the raw material attribute data table (12), each data regarding raw material R is as follows.

標準リードタイムT1−4日 1日当供給量Q、=8個 安全在庫量51−2個 ステップ■、納入指定日T” =T、=4となる。Standard lead time T1-4 days Daily supply amount Q, = 8 pieces Safety stock amount 51-2 pieces Step ■, designated delivery date T”=T,=4.

ステップ■、在庫データテーブル(7)において原材料
R1の在庫量Z、=23個であるとする。
In step (2), it is assumed that the inventory amount Z of raw material R1 is 23 pieces in the inventory data table (7).

ステップ■:所要量データテーブル(10)から現時点
における原材料R1の日毎所要量を下表の如く取出す。
Step (2): Take out the daily required amount of raw material R1 at the present time from the required amount data table (10) as shown in the table below.

ステップ■;Y、   =5.Y2 =8.Y36、・
・・、Y+o=6となる。
Step ■; Y, =5. Y2=8. Y36,・
..., Y+o=6.

ステップ■:に=T”、T”+1.  ・・・、10、
即ち、k=4.5.・・・、10の中て計算を行うと、
k=4では、 定められた不等式を満たさないが、k=5とすると、 ステップ■: となり、全ての不等式が満たされる。
Step ■: To=T”, T”+1. ..., 10,
That is, k=4.5. ..., when calculating among 10,
When k=4, the prescribed inequalities are not satisfied, but when k=5, Step ■: is satisfied, and all the inequalities are satisfied.

ステップ■;に=5となり、y、” =Ys ” 十S
、=4+2=6、従って、現在Y、 =4となっている
ところを、Ys ” ”6と変更する。
In step ■;, = 5, y, " = Ys " 10S
, =4+2=6, therefore, the current value of Y, =4 is changed to Ys ``''6.

ステップ■; につ を満たすに1及びに2は、k、=a、に2=4であるこ
とを探し出す。
Step ■: Find that 1 and 2 satisfy k,=a, and 2=4.

となる。becomes.

ステップ(1,D=8≧Y k r°=6なので、(i
)Ys”=8 (n)Ya ” = 8とする。
Step (1, D=8≧Y k r°=6, so (i
)Ys”=8 (n)Ya”=8.

即ち、Ys ” =6.Y4  = 10となっている
ところを、夫々8に変更するのである。
That is, Ys'' = 6. Y4 = 10 are changed to 8, respectively.

ステップ■、に、=3てあって、r=10には達してい
ないので、k1=4とし、ステップ■に戻りここまでの
ステップを繰り返す。
In step (2), = 3, and r = 10 has not been reached, so k1 = 4, and the process returns to step (2) and repeats the steps up to this point.

すると、他にに+ =6.kt =7か探し出され、そ
の結果、ステップ[F]において、 (i) Y s  = 8 (ii)Y、  =8、という変更を行うのである。
Then, in addition to + =6. kt = 7 is found, and as a result, in step [F], the following changes are made: (i) Y s = 8 (ii) Y, = 8.

然して、変更後の所要量データテーブル(10)は下表
のようになる。
Therefore, the required quantity data table (10) after the change becomes as shown in the table below.

いる。そして、 ステップ0;発注残データテーブル(14)から原材料
Riの日毎発注残量gl+、  gt、・・・、gir
を取出し、 ステップ0;下式(6)を計算する。
There is. Then, Step 0: From the backlog data table (14), calculate the daily backlog of raw materials Ri gl+, gt,..., gir
Step 0: Calculate the following equation (6).

これを変更前のものと比較すればわかるように、4日目
の10個と7日目の9個という所要量が、夫々3日目と
6日目とに前倒しされており、この原材料R1の1日当
供給量に適応したデータとなっている。
If you compare this with the one before the change, you can see that the required quantities of 10 pieces on the 4th day and 9 pieces on the 7th day have been brought forward to the 3rd and 6th day, respectively, and this raw material R1 The data is adapted to the daily supply amount.

以下、再び第12図のフローチャートに戻りステップ@
以降の流れを説明する。
Below, return to the flowchart in Figure 12 again and step @
The following flow will be explained.

ステップ■;発注途上データテーブル(13)から原材
料R1の日毎発注途上量ft、、  fL+ ・・・f
irを取出す。
Step ■; From the on-order data table (13), the daily on-order amount of raw material R1 ft,, fL+...f
Take out the ir.

この発注途上データテーブル(13)には、発注量では
あるか未だ在庫量Ziの中に加えられていない状態のも
のの量か発注途上量として格納されて・・・(6) ステップ@;算出されたF>O且つ 発注書を作成するとともに、当該fijを0にする。こ
のとき、対象とするfijの順番はjかrに近いもの、
即ち1番後ろからとする。
In this in-order data table (13), it is stored as the order amount, the amount of items that have not yet been added to the inventory quantity Zi, or the in-order amount... (6) Step @; Calculated F>O and a purchase order is created, and the fij is set to 0. At this time, the order of target fij is the one close to j or r,
That is, from the back.

ステップ@:下式(7)を計算し、 ・・・(7) F9〉0ならば、発注量をFlとして発注書を印刷した
上で、f iT” +F”を計算して新たにfiT” 
とする。そして、 ステップ0:全での原材料について上記の処理がなされ
たことを確認して終了とするのである。
Step @: Calculate the formula (7) below, ... (7) If F9>0, print a purchase order with the order quantity as Fl, calculate fiT" + F" and create a new fiT"
shall be. Then, Step 0: Confirm that all the raw materials have been processed as described above, and the process ends.

以下、ステップ■以降の流れにつき、前述のステップ0
の続きとして詳しく説明する。
Below, the flow from step ■ onward is as described in step 0.
This will be explained in detail as a sequel.

ステップ■、o;発注途上データテーブル(13)及び
発注残データテーブル(14)から原材料RIの日毎発
注途上量及び日毎発注残量を下表の如く取出す。尚、下
表の最上段は、ステップ0までて求められた原材料R1
の日毎所要量を示している。
Steps (2) and (o): Extract the daily on-order amount and daily back-order amount of raw materials RI from the on-order data table (13) and the back-order data table (14) as shown in the table below. The top row of the table below shows the raw material R1 obtained up to step 0.
It shows the daily requirement of.

ステップ0:ここで、 を計算し、 ステップ0:得られたF>O且つ を示していることになるため、f+  jを後ろから、
即ち10日口の方から順番に0に変えていく。その結果
か下表のようになったとする。
Step 0: Here, compute
That is, it is changed to 0 in order starting from the 10th day. Suppose the result is as shown in the table below.

ステップ[相]: =1となり、F”>oであるため、発注量を1として発
注書を印刷するとともに、新たにf 14を1として印
刷する。
Step [phase]:=1, and since F''>o, print the purchase order with the order quantity as 1, and print a new f14 with 1.

以上のようにして発注量決定手段(A)により発注量か
決定されると、発注書を発行するとともに、データ入力
処理手段(B)において順次データ処理を行う。このデ
ータ入力処理手段(B)は、注文請書データ入力処理部
(15)と、原材料入庫データ入力処理部(16)と、
生産実績データ入力処理部(17)とから構成されてい
る。
When the order amount is determined by the order amount determining means (A) as described above, a purchase order is issued and the data is sequentially processed by the data input processing means (B). This data input processing means (B) includes an order confirmation data input processing section (15), a raw material warehousing data input processing section (16),
It is composed of a production performance data input processing section (17).

注文請書データ入力処理部(15)には、前述の発注残
データテーブル(14)及び発注途上データテーブル(
13)か接続されており、第16図のフローチャートに
示すステップによりデータ処理を行うようになっている
The order acknowledgment data input processing section (15) has the aforementioned backorder data table (14) and order progress data table (
13) is connected, and data processing is performed according to the steps shown in the flowchart of FIG.

即ち、 ステップ■:原材料の供給元がらの注文請書により、原
材料Riの受注量り及び納入予定日dのデータを受取り
、 ステップ■:発注残データテーブル(14)中の原材料
R10d日の発注残量gidを取出し、ステップ■:上
記発注残量gidに受注量りを加えて新たにgidとし
、更に、 ステップ■;発注途上データテーブル(13)中の原材
料Riの発注途上量ft++  ftt+ ・・・fi
rを取出す。
That is, Step ■: Receive data on the order quantity and scheduled delivery date d of raw materials Ri from the order acknowledgment from the raw material supplier, Step ■: Receive the order amount gid of raw materials R10d on the day d in the backlog data table (14) Step ■: Add the order amount gid to the above order quantity gid to create a new gid, and further, Step ■: The unordered amount of raw material Ri in the on-order data table (13) ft++ ftt+ ... fi
Take out r.

ステップ■;下の不等式(8)を満たすkを探しく但し
fto=0)、 ステップ■−1:存在した場合、 (i)ステップ■において取出したfl++fi2.・
・・、firを0にするとともに、新たにfikとし、 ステツプ■−2:存在しなかった場合は、発注残量gi
dを元に戻して入力データのエラーとする。そして、 ステップ■;他に注文請書のデータかあるかどうかを確
認して、注文請書データの入力処理を終了するのである
Step ■: Search for k that satisfies the inequality (8) below, where fto=0), Step ■-1: If it exists, (i) fl++fi2.extracted in step ■.・
..., set fir to 0 and create a new fik, Step ■-2: If it does not exist, set the remaining order amount gi
d is returned to its original state and treated as an error in the input data. Then, step ■: It is checked whether there is any other order confirmation data, and the order confirmation data input process is completed.

また、原材料入庫データ入力処理部(16)には、前述
の在庫データテーブル(7)及び発注残データテーブル
(14)が接続されており、第17図のフローチャート
に示すステップによりデータ処理を行うようになってい
る。
In addition, the above-mentioned inventory data table (7) and backorder data table (14) are connected to the raw material receipt data input processing unit (16), and data processing is performed according to the steps shown in the flowchart of FIG. It has become.

即ち、 ステップ■;原材料Riの入庫量U の入力を受取ると
、 ステップ■;在庫データテーブル(7)中の原材料Ri
の在庫量Ziを取出し、 ステップ■;上記在庫量Ziに入庫量Uを加えて新たに
Ziとし、更に、 ステップ■;発注残データテーブル(14)中の原材料
Riの発注残量gin、gi2.”・+  girを取
出す。
That is, Step ■; Upon receiving the input of the stocking quantity U of raw materials Ri, Step ■; Raw materials Ri in the inventory data table (7)
Take out the inventory quantity Zi; Step ■: Add the stocking quantity U to the above inventory quantity Zi to make it a new Zi; Step ■; Inventory quantity gin, gi2. ”・Take out the gir.

ステップ■:下の不等式(9)を満たすkを探しく但し
gio=0)、 ステップ■−1;存在した場合、 (i)gi+   gin、・・・、gi(k−1)を
0にするとともに、 新たにgikとし、 ステップ■−2;存在しなかった場合は、゛在庫量Zi
を元に戻して入力データのエラーとする。
Step ■: Find k that satisfies the inequality (9) below, where gio = 0), Step ■-1: If it exists, (i) gi + gin, ..., set gi (k-1) to 0 At the same time, create a new gik, and step ■-2; If it does not exist, change the inventory amount Zi
is returned to its original state and treated as an error in the input data.

そして、 ステップ0;他に原材料の入庫データかあるかどうかを
確認して、原材料入庫データの入力処理を終了する。
Then, Step 0: Check whether there is any other raw material warehousing data, and end the raw material warehousing data input process.

そして、生産実績データ入力処理部(17)においては
、該部に接続されている生産計画データテーブル(8)
、生産計画変更引渡データテーブル(9)、在庫データ
テーブル(7)、及び製品構成データテーブル(11)
の各データに基づき、第18図のフローチャートに示す
ステップにより生産実績データの入力処理を行うように
なっている。
In the production performance data input processing section (17), the production plan data table (8) connected to the section
, production plan change delivery data table (9), inventory data table (7), and product composition data table (11)
Based on each data, input processing of production performance data is performed through the steps shown in the flowchart of FIG.

即ち、 ステップ■;製品Piの生産実績Vの入力を受取ると、 ステップ■;生産計画データテーブル(8)から製品P
iの生産計画データX 11+ X 121Xirを取
出し、 ステップ■;前記生産実績Vと (9)から製品P ΔXi、、・・・ ステップ■。
That is, Step ■; Upon receiving the input of the production results V of product Pi, Step ■; From the production planning data table (8),
Take out the production plan data X 11 + X 121

を新たにΔXi ステップ■; ステップ■; iの日毎の増減値ΔX i+ * ΔXirを取出し、 ΔX1j−Xijを計算し、これ jとしくj=1.2.・・・、に−1)、Xijを0と
する。そして、 を新たにΔXikとし、 ステップ■; し =Vとする。
Step ■; Step ■; Take out the daily increase/decrease value ΔX i+ * ΔXir, calculate ΔX1j−Xij, and let this be j=1.2. ..., -1), and Xij is set to 0. Then, ΔXik is newly set, and step 2 is set to =V.

ステップ■;下の不等式(lO)を満たすkを探す(但
しX1o=0)。
Step ■: Find k that satisfies the inequality (lO) below (X1o=0).

ステップ■;生産計画変更引渡データテーブルXikと
する。
Step ■: Set the production plan change delivery data table Xik.

ステップ0;在庫データテーブル(7)から製品Piの
在庫量Ziを取出し、 ステップ0;製品構成データテーブル(11)から製品
Piを1単位生産するのに必要とされる原材料Riの所
要量Ci+ + Ci2+ −=+ Cinを取出し、 ステップ■;原材料Rj(j=1.2.・・・、n)の
使用量C1jXVを計算し、その値を減して新たにZj
とする。そして、 ステップ0:他に生産実績の入力データかあるかとうか
を確認して、生産実績データの入力処理を終了するので
ある。
Step 0: Get the inventory amount Zi of product Pi from the inventory data table (7), Step 0: Get the required amount Ci+ + of raw materials Ri needed to produce one unit of product Pi from the product composition data table (11). Take out Ci2+ -=+ Cin, Step ■; Calculate usage amount C1jXV of raw material Rj (j=1.2...,n), subtract that value and newly calculate Zj
shall be. Then, Step 0: Check whether there is any other production record input data, and then complete the production record data input process.

以上のようにして、データ入力処理手段(B)において
、逐次送られてくる注文請書データ、原材料の入庫デー
タ、及び生産実績データに基つく各データの更新か自動
的に行われるのである。従って、在庫データテーブル(
7)、生産計画データテーブル(8)、所要量データテ
ーブル(10)等の各データテーブルにおけるデータは
、原材料の動き等の変化に常にフレキシブルに対応した
ものとなっており、これにより無駄な発注かなされると
いうようなことが解消される。
As described above, in the data input processing means (B), each data is automatically updated based on the sequentially sent order confirmation data, raw material warehousing data, and production performance data. Therefore, the inventory data table (
7), the data in each data table such as the production planning data table (8) and the requirements data table (10) are always flexible enough to respond to changes in the movement of raw materials, etc., which prevents unnecessary orders. Things like being fulfilled are eliminated.

また、日毎、原材料毎に必要数量分を確実に発注するこ
とか可能となっているため、原材料遅れにより生産か遅
れるといった問題も解決されるのである。
In addition, since it is possible to reliably order the required quantity of each raw material on a daily basis, the problem of production delays due to raw material delays is resolved.

〔発明の効果〕〔Effect of the invention〕

以上述へた通り、本発明の原材料発注システムによれば
、日毎の生産計画に的確に対応した原材料発注が可能と
なる。即ち、日々の生産計画の変更に伴い原材料所要量
を設定し、設定された原材料所要量をもとにして、これ
と原材料属性、原材料在庫量2発注残量2発注途上量と
から発注量を決定することにより、必要なときに必要な
原材料を確実に得ることができるのである。
As described above, according to the raw material ordering system of the present invention, it is possible to order raw materials that accurately correspond to daily production plans. In other words, the required amount of raw materials is set according to changes in the daily production plan, and based on the set raw material required amount, the order amount is calculated from this, raw material attributes, raw material inventory amount, 2 backlogs, 2 pending orders. By making decisions, you can ensure that you have the raw materials you need when you need them.

そして、原材料の入庫情報、生産実績情報を受取ると自
動的に原材料在庫量と生産計画とが更新されるようにな
っているため、全く無駄のない発注量の決定か実現され
、従って原材料在庫を過剰に抱え込むことなく即生産体
制に対応することかでき、特に多品種少量生産において
煩雑となりかちな原材料発注を無駄なく効率的に行うこ
とを可能とするのである。
When raw material inventory information and production performance information is received, the raw material inventory amount and production plan are automatically updated, so the order amount can be determined without any waste, and the raw material inventory can be reduced. This makes it possible to immediately respond to a production system without overloading, and makes it possible to efficiently order raw materials, which can be complicated, especially in high-mix, low-volume production, without waste.

【図面の簡単な説明】[Brief explanation of the drawing]

第1図は本発明の原材料発注システムの一実施例を示す
全体構成図、第2図〜第5図は夫々在庫データテーブル
、生産計画データテーブル、生産計画変更引渡データテ
ーブル、及び所要量データテーブルを示す図、第6図は
初期設定部におけるステップを示すフローチャート、第
7図は生産計画設定部におけるステップを示すフローチ
ャート、第8図は所要量設定部におけるステップを示す
フローチャート、第9図は製品構成データテーブルを示
す図、第10図は生産計画変更部におけるステップを示
すフローチャート、第11図は所要量変更部におけるス
テップを示すフローチャート、第12図は発注量決定部
におけるステップを示すフローチャート、第13図〜第
15図は夫々原材料属性データテーブル、発注途上デー
タテーブル。 及び発注残データテーブルを示す図、第16図は発注請
書データ入力処理部におけるステップを示すフローチャ
ート、第17図は原材料入庫データ入力処理部における
ステップを示すフ0−チャート、第18図は生産実績デ
ータ入力処理部におけるステップを示すフローチャート
である。 (1)・・・初期設定部、  (2)・・・生産計画設
定部(3)・・・所要量設定部、(4)・・・生産計画
変更部(5)・・・所要量変更部、(6)・・・発注量
決定部(15)・・・注文請書データ入力処理部(16
)・・・原材料入庫データ入力処理部(17)・・・生
産実績データ入力処理部(A)・・・発注量決定手段 (B)・・・データ入力処理手段 在庫データテーブル 生産計画変更引渡データテーブル 生産計画デ タテ−プル 所要量デ タテ プル 第 6図 第 図 第 図
Fig. 1 is an overall configuration diagram showing an embodiment of the raw material ordering system of the present invention, and Figs. 2 to 5 show an inventory data table, a production plan data table, a production plan change delivery data table, and a requirements data table, respectively. 6 is a flowchart showing the steps in the initial setting section, FIG. 7 is a flowchart showing the steps in the production plan setting section, FIG. 8 is a flowchart showing the steps in the required quantity setting section, and FIG. 9 is a flowchart showing the steps in the production plan setting section. FIG. 10 is a flowchart showing the steps in the production plan changing section; FIG. 11 is a flowchart showing the steps in the required quantity changing section; FIG. 12 is a flowchart showing the steps in the order quantity determining section; Figures 13 to 15 are a raw material attribute data table and an ordering data table, respectively. FIG. 16 is a flowchart showing the steps in the order acknowledgment data input processing section, FIG. 17 is a flowchart showing the steps in the raw material warehousing data input processing section, and FIG. 18 is the production results. 3 is a flowchart showing steps in a data input processing section. (1)...Initial setting section, (2)...Production plan setting section (3)...Required amount setting section, (4)...Production plan changing section (5)...Required amount changing section (6)...Order quantity determination unit (15)...Order confirmation data input processing unit (16)
)...Raw material warehousing data input processing unit (17)...Production performance data input processing unit (A)...Order quantity determination means (B)...Data input processing means Inventory data table Production plan change delivery data Table Production Planning Data Table Requirements Data Table Figure 6 Figure Figure

Claims (1)

【特許請求の範囲】 1)製品の生産計画に基づき原材料の発注量を決定して
発注を行うシステムであって、 日毎の生産計画設定または変更に伴い該日毎の原材料所
要量を逐次設定または変更するとともに、原材料属性、
原材料在庫量、発注残量、発注途上量、及び上記原材料
所要量から発注量を決定する発注量決定手段と、 原材料の入庫情報を受取ることにより上記原材料在庫量
を変更するとともに、生産実績情報を受取ることにより
上記生産計画及び原材料在庫量を変更するデータ入力処
理手段と、を備えてなることを特徴とする原材料発注シ
ステム。 2)データ入力処理手段において、発注残量が、原材料
の注文請書情報及び入庫情報を受取ることにより変更さ
れるとともに、発注途上量が、上記注文請書情報を受取
ることにより変更される請求項1記載の原材料発注シス
テム。
[Claims] 1) A system that determines and orders the amount of raw materials to be ordered based on a product production plan, which sequentially sets or changes the required amount of raw materials for each day as the daily production plan is set or changed. In addition, raw material attributes,
An order amount determination means that determines the order amount from the raw material inventory amount, the remaining order amount, the unordered amount, and the above-mentioned raw material requirement amount, and the above-mentioned raw material inventory amount by receiving the raw material inventory information, and the production performance information. A raw material ordering system comprising: data input processing means for changing the production plan and raw material inventory amount by receiving data. 2) In the data input processing means, the remaining order quantity is changed by receiving order confirmation information and inventory information for raw materials, and the pending order quantity is changed by receiving the order confirmation information. raw material ordering system.
JP25784590A 1990-04-28 1990-09-26 Raw material ordering system Expired - Fee Related JP2960509B2 (en)

Priority Applications (5)

Application Number Priority Date Filing Date Title
JP25784590A JP2960509B2 (en) 1990-09-26 1990-09-26 Raw material ordering system
US08/650,054 US5854746A (en) 1990-04-28 1996-05-16 Flexible production and material resource planning system using sales information directly acquired from POS terminals
US08/898,024 US5771172A (en) 1990-04-28 1997-07-22 Raw materials ordering system
US08/898,696 US5914878A (en) 1990-04-28 1997-07-22 Raw materials ordering system
US09/221,656 US7197481B1 (en) 1990-04-28 1998-12-23 Flexible production and material resource planning system using sales information directly acquired from POS terminals

Applications Claiming Priority (1)

Application Number Priority Date Filing Date Title
JP25784590A JP2960509B2 (en) 1990-09-26 1990-09-26 Raw material ordering system

Publications (2)

Publication Number Publication Date
JPH04134559A true JPH04134559A (en) 1992-05-08
JP2960509B2 JP2960509B2 (en) 1999-10-06

Family

ID=17311951

Family Applications (1)

Application Number Title Priority Date Filing Date
JP25784590A Expired - Fee Related JP2960509B2 (en) 1990-04-28 1990-09-26 Raw material ordering system

Country Status (1)

Country Link
JP (1) JP2960509B2 (en)

Cited By (4)

* Cited by examiner, † Cited by third party
Publication number Priority date Publication date Assignee Title
JPH01277874A (en) * 1988-04-30 1989-11-08 Seiko Epson Corp Liquid developing device
JPH06259438A (en) * 1993-03-05 1994-09-16 Sumitomo Metal Ind Ltd Production control device
JP2009129153A (en) * 2007-11-22 2009-06-11 Hitachi Ltd Material requirements planning device, material requirements planning method, and material requirements planning program
JP2022144413A (en) * 2021-03-19 2022-10-03 本田技研工業株式会社 Component transport plan creation method

Citations (4)

* Cited by examiner, † Cited by third party
Publication number Priority date Publication date Assignee Title
JPS6210759A (en) * 1985-07-08 1987-01-19 Kanebo Ltd Deciding device for manufacturing start time of textile goods or knitted goods
JPH03131438A (en) * 1989-10-16 1991-06-05 Toyota Motor Corp Command device for part delivery
JPH03156504A (en) * 1989-11-14 1991-07-04 Nec Corp Production control system
JPH0425359A (en) * 1990-05-21 1992-01-29 Mitsubishi Electric Corp Method and device for input indication of raw material

Patent Citations (4)

* Cited by examiner, † Cited by third party
Publication number Priority date Publication date Assignee Title
JPS6210759A (en) * 1985-07-08 1987-01-19 Kanebo Ltd Deciding device for manufacturing start time of textile goods or knitted goods
JPH03131438A (en) * 1989-10-16 1991-06-05 Toyota Motor Corp Command device for part delivery
JPH03156504A (en) * 1989-11-14 1991-07-04 Nec Corp Production control system
JPH0425359A (en) * 1990-05-21 1992-01-29 Mitsubishi Electric Corp Method and device for input indication of raw material

Cited By (4)

* Cited by examiner, † Cited by third party
Publication number Priority date Publication date Assignee Title
JPH01277874A (en) * 1988-04-30 1989-11-08 Seiko Epson Corp Liquid developing device
JPH06259438A (en) * 1993-03-05 1994-09-16 Sumitomo Metal Ind Ltd Production control device
JP2009129153A (en) * 2007-11-22 2009-06-11 Hitachi Ltd Material requirements planning device, material requirements planning method, and material requirements planning program
JP2022144413A (en) * 2021-03-19 2022-10-03 本田技研工業株式会社 Component transport plan creation method

Also Published As

Publication number Publication date
JP2960509B2 (en) 1999-10-06

Similar Documents

Publication Publication Date Title
JP2018036899A (en) Manufacturing bom edition support system, manufacturing bom edition support method, and program
CN107358415A (en) Rank material procurement and management-control method under a kind of SAP external coordinations
JPH04134559A (en) Raw material ordering system
JPH05143613A (en) Production planning system
JP4351725B2 (en) Operation support device, operation support system, and computer program
JP3419216B2 (en) Production plan creation device
TWI246108B (en) System and method for automated dispatch and transportation of work-in-process
JPH05324685A (en) Stock controlling system for anticipative product
JP4361846B2 (en) Shipment planning apparatus and method
JP6397657B2 (en) Requirements calculation system, requirements calculation method and program
JPH0721287A (en) Date of delivery management system
JP2004199476A (en) Terminal device of process control system
JP2002006936A (en) Production control system and production control method
JPH0675975A (en) Production schedule method
JPH01264751A (en) Preparation for production process planning table
JP2580601B2 (en) Form data processing method
JP6658605B2 (en) Database system and information disclosure system
Ghomi et al. Extension on common cycle lot-size scheduling for multi-product, multi-stage arborescent flow-shop environment
JP2018022208A (en) Traceability method
JP2018151975A (en) Device, method and program for managing the number of raw materials
JPH0573591A (en) Selling management system based on preceding arrangement managing master
JP2018045474A (en) Production management method and production management device
JPH06243153A (en) Management supporting method for order instruction card
JPS63144939A (en) Production control method
JP2006331262A (en) Material requirement planning apparatus

Legal Events

Date Code Title Description
S111 Request for change of ownership or part of ownership

Free format text: JAPANESE INTERMEDIATE CODE: R313113

R371 Transfer withdrawn

Free format text: JAPANESE INTERMEDIATE CODE: R371

S111 Request for change of ownership or part of ownership

Free format text: JAPANESE INTERMEDIATE CODE: R313113

R350 Written notification of registration of transfer

Free format text: JAPANESE INTERMEDIATE CODE: R350

S202 Request for registration of non-exclusive licence

Free format text: JAPANESE INTERMEDIATE CODE: R315201

FPAY Renewal fee payment (event date is renewal date of database)

Free format text: PAYMENT UNTIL: 20080730

Year of fee payment: 9

R360 Written notification for declining of transfer of rights

Free format text: JAPANESE INTERMEDIATE CODE: R360

FPAY Renewal fee payment (event date is renewal date of database)

Free format text: PAYMENT UNTIL: 20080730

Year of fee payment: 9

S202 Request for registration of non-exclusive licence

Free format text: JAPANESE INTERMEDIATE CODE: R315201

FPAY Renewal fee payment (event date is renewal date of database)

Free format text: PAYMENT UNTIL: 20080730

Year of fee payment: 9

R370 Written measure of declining of transfer procedure

Free format text: JAPANESE INTERMEDIATE CODE: R370

FPAY Renewal fee payment (event date is renewal date of database)

Free format text: PAYMENT UNTIL: 20080730

Year of fee payment: 9

R350 Written notification of registration of transfer

Free format text: JAPANESE INTERMEDIATE CODE: R350

FPAY Renewal fee payment (event date is renewal date of database)

Free format text: PAYMENT UNTIL: 20080730

Year of fee payment: 9

S533 Written request for registration of change of name

Free format text: JAPANESE INTERMEDIATE CODE: R313533

FPAY Renewal fee payment (event date is renewal date of database)

Free format text: PAYMENT UNTIL: 20080730

Year of fee payment: 9

R350 Written notification of registration of transfer

Free format text: JAPANESE INTERMEDIATE CODE: R350

FPAY Renewal fee payment (event date is renewal date of database)

Free format text: PAYMENT UNTIL: 20080730

Year of fee payment: 9

FPAY Renewal fee payment (event date is renewal date of database)

Free format text: PAYMENT UNTIL: 20090730

Year of fee payment: 10

FPAY Renewal fee payment (event date is renewal date of database)

Free format text: PAYMENT UNTIL: 20100730

Year of fee payment: 11

FPAY Renewal fee payment (event date is renewal date of database)

Free format text: PAYMENT UNTIL: 20100730

Year of fee payment: 11

S111 Request for change of ownership or part of ownership

Free format text: JAPANESE INTERMEDIATE CODE: R313113

FPAY Renewal fee payment (event date is renewal date of database)

Free format text: PAYMENT UNTIL: 20100730

Year of fee payment: 11

R350 Written notification of registration of transfer

Free format text: JAPANESE INTERMEDIATE CODE: R350

LAPS Cancellation because of no payment of annual fees