JP6446903B2 - Simulation device, simulation method, and simulation program - Google Patents

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Description

本発明は、シミュレーション装置、シミュレーション方法及びシミュレーションプログラムに関する。   The present invention relates to a simulation apparatus, a simulation method, and a simulation program.

営業や顧客サポート業務においては、マニュアル化しにくい顧客の個別要求に対応する業務が行われる。このような業務は非定型業務と呼ばれ、業務員の知識が重要な資産となる。そのため、企業等においては、業務員や組織全体の知識を増やすための施策を検討する必要がある。   In sales and customer support operations, operations corresponding to individual requests of customers that are difficult to make manuals are performed. Such operations are called atypical operations, and the knowledge of employees is an important asset. For this reason, companies and the like need to consider measures for increasing the knowledge of employees and the entire organization.

従来、業務内容の難易度に依存して、業務実行後に知識を一定量獲得する知識習熟のモデルが提案されている(例えば、非特許文献1参照)。これにより、施策を実際に実施する前に、施策により生じる業務員の知識変化を分析することができる。   2. Description of the Related Art Conventionally, a knowledge learning model has been proposed in which a certain amount of knowledge is acquired after business execution depending on the difficulty level of the business content (see, for example, Non-Patent Document 1). Thereby, before actually implementing a measure, it is possible to analyze a change in knowledge of an operator caused by the measure.

花川典子,松本健一,鳥居宏次:“学習習熟を考慮したソフトウエア開発シミュレーションモデルの評価”,電子情報通信学会技術研究報告,KBSE98-28,pp.49-55,Nov. 1998.Noriko Hanakawa, Kenichi Matsumoto, Koji Torii: “Evaluation of Software Development Simulation Model Considering Learning Proficiency”, IEICE Technical Report, KBSE98-28, pp.49-55, Nov. 1998.

しかしながら、上記知識習熟のモデルでは、業務員個人の知識獲得行動を表現することはできるものの、他の業務員から知識獲得する行動を表現できないため、非定型業務において起こり得る状況をシミュレーションすることができない。   However, although the knowledge acquisition model described above can express the knowledge acquisition behavior of individual employees, it cannot express the behavior of acquiring knowledge from other employees, so it can simulate situations that can occur in atypical work. Can not.

1つの側面では、本発明は、非定型業務の業務員の知識量変化をシミュレーションにより算出することができるシミュレーション装置、シミュレーション方法及びシミュレーションプログラムを提供することを目的とする。   In one aspect, an object of the present invention is to provide a simulation apparatus, a simulation method, and a simulation program that can calculate a change in the knowledge amount of a worker in an atypical task by simulation.

一つの態様では、顧客の要求に対応する複数の業務員の其々が保有する知識の変化をシミュレーションするシミュレーション装置において、前記顧客が保有する要求と、前記複数の業務員の其々が保有する、前記要求を解決する知識と、前記複数の業務員間で知識を取得する規則と、を受け付ける受付部と、前記顧客が保有する要求と、前記複数の業務員の内、前記顧客が割り当てられた何れかの業務員が保有する知識と、を比較して、前記要求の解決に不足している知識を特定する特定部と、前記知識を取得する規則に基づき、前記要求の解決に不足している知識を、他の業務員から前記何れかの業務員に享受させる享受部と、を備え、前記顧客が保有する要求は、解決順序が決定された複数のサブ要求を含む構造として表現される
In one aspect, in a simulation device that simulates a change in knowledge held by each of a plurality of businessmen corresponding to a customer's request, the request held by the customer and each of the plurality of businessmen A reception unit that receives knowledge for solving the request and rules for acquiring knowledge among the plurality of business workers, a request held by the customer, and the customer is assigned among the plurality of business workers. Compared with the knowledge held by any of the business personnel, the identification unit for identifying the knowledge that is insufficient for solving the request, and the rules for acquiring the knowledge are insufficient for solving the request. And a receiving unit that allows any one of the employees to enjoy the knowledge of the request, and the request held by the customer is expressed as a structure including a plurality of sub-requests for which a resolution order is determined. The

非定型業務の業務員の知識量変化をシミュレーションにより算出することができる。   It is possible to calculate a change in the knowledge amount of an atypical business worker by simulation.

図1(a)〜図1(c)は、非定型業務の特徴を説明するための図である。Fig.1 (a)-FIG.1 (c) are the figures for demonstrating the characteristic of atypical work. シミュレーション装置の概要を模式的に示す図である。It is a figure which shows the outline | summary of a simulation apparatus typically. シミュレーション装置内で実行されるモデル動作の概念図である。It is a conceptual diagram of the model operation | movement performed within a simulation apparatus. モデルの動作プロセスの概要を示す図である。It is a figure which shows the outline | summary of the operation process of a model. 図5(a)は、シミュレーション装置のハードウェア構成を示す図であり、図5(b)は、シミュレーション装置のCPUの機能ブロック図である。FIG. 5A is a diagram illustrating a hardware configuration of the simulation apparatus, and FIG. 5B is a functional block diagram of a CPU of the simulation apparatus. シミュレーション実行部が実行するモデルの動作プロセスを示すフローチャートである。It is a flowchart which shows the operation | movement process of the model which a simulation execution part performs. 図7(a)〜図7(c)は、顧客発生パターンを説明するための図である。Fig.7 (a)-FIG.7 (c) are the figures for demonstrating a customer generation | occurrence | production pattern. 顧客要求の構造の一例について示す図である。It is a figure shown about an example of the structure of a customer request. 図9(a)、図9(b)は、顧客要求の入力例を説明するための図である。FIG. 9A and FIG. 9B are diagrams for explaining an input example of a customer request. 各顧客の顧客要求について説明するための図である。It is a figure for demonstrating the customer request | requirement of each customer. 図11(a)〜図11(c)は、要求決定確率について説明するための図である。FIG. 11A to FIG. 11C are diagrams for explaining the request determination probability. 図12(a)は、業務員とチームの対応付けを示す表であり、図12(b)は、チームと顧客要求カテゴリの対応付けを示す表である。FIG. 12A is a table showing associations between business workers and teams, and FIG. 12B is a table showing associations between teams and customer request categories. 業務員の保有する知識を説明するための図である。It is a figure for demonstrating the knowledge which a business employee has. 図14(a),図14(b)は、業務員が保有するパスを決定する方法(1つ目)を説明するための図である。FIG. 14A and FIG. 14B are diagrams for explaining a method (first) for determining a path held by a business worker. 業務員が保有するパスを決定する方法(2つ目)を説明するための図である。It is a figure for demonstrating the method (2nd) which determines the path | pass which an employee holds. 各業務員による要求処理に要する時間を示す表である。It is a table | surface which shows the time which request processing by each business worker requires. 共有知識について示す表である。It is a table | surface which shows shared knowledge. アサインルールの例を示す表である。It is a table | surface which shows the example of an assignment rule. 図6のステップS3の具体的処理を示すフローチャートである。It is a flowchart which shows the specific process of step S3 of FIG. 図20(a)は、ステップS31の要求処理を示すフローチャートであり、図20(b)、図20(c)は、要求知識と顧客要求とのマッチング成否について説明するための図である。FIG. 20A is a flowchart showing the request processing in step S31, and FIGS. 20B and 20C are diagrams for explaining the success or failure of matching between the requested knowledge and the customer request. 知識獲得方法の優先順位を示す表である。It is a table | surface which shows the priority of a knowledge acquisition method. 図20(a)のステップS313の具体的処理を示すフローチャートである。It is a flowchart which shows the specific process of step S313 of Fig.20 (a). 図23(a)は、顧客対応変更確率を示す表であり、図23(b)は、共有知識探索ルールを示す表である。FIG. 23A is a table showing the customer correspondence change probability, and FIG. 23B is a table showing the shared knowledge search rule. 図24(a)は、人材リソース配置シナリオの入力例を示す表であり、図24(b)は、レビュー施策シナリオの入力例を示す表であり、図24(c)は、顧客アサイン施策シナリオの入力例を示す表である。24A is a table showing an input example of a human resource resource allocation scenario, FIG. 24B is a table showing an input example of a review measure scenario, and FIG. 24C is a customer assignment measure scenario. It is a table | surface which shows the example of input. 図25(a)は、Know-how共有施策シナリオの入力例を示す図であり、図25(b)は、Know-who検索施策シナリオの入力例を示す図である。FIG. 25A is a diagram illustrating an input example of a Know-how sharing measure scenario, and FIG. 25B is a diagram illustrating an input example of a Know-who search measure scenario. シミュレーション設定の一例を示す図である。It is a figure which shows an example of a simulation setting. 図27(a)〜図27(c)は、シミュレーション結果の一例を示す図である。Fig.27 (a)-FIG.27 (c) are figures which show an example of a simulation result. 施策シナリオ実行前(異動前)のニーズ充足率、知識保有率、顧客1人あたりの応対時間の変化を示すグラフである。It is a graph which shows the change of the response time per customer's satisfaction rate, knowledge retention rate, before execution of a measure scenario. 施策シナリオ実行後(異動後)のニーズ充足率、知識保有率、顧客1人あたりの応対時間の変化を示すグラフである。It is a graph which shows the change of the response time per needs customer satisfaction rate after knowledge scenario execution (after transfer), knowledge retention rate, and one customer.

以下、一実施形態について、図1〜図29に基づいて詳細に説明する。   Hereinafter, an embodiment will be described in detail with reference to FIGS.

本実施形態のシミュレーション装置は、役所やカスタマサポートセンターなどのサービス業務組織を分析対象とし、組織の業務員が顧客要求解決に必要な知識を身につけるための知識共有施策を分析・評価することを可能にする。   The simulation apparatus according to the present embodiment analyzes service evaluation organizations such as government offices and customer support centers, and analyzes and evaluates knowledge sharing measures for employees in the organization to acquire knowledge necessary for solving customer requirements. Enable.

ここで、サービス業務組織では、マニュアル化しにくい顧客の個別要求に対応するための業務、すなわち「非定型業務」が行われる。非定型業務は、業務員が顧客対応する際に、複数の他の業務員に問い合わせを行い、知識を得ることで、新たに顧客対応のための知識を学ぶことができるという特徴を有する。また、非定型業務は、時間が経つにつれて、各業務員の業務知識が変化していくという特徴を有する。   Here, in the service business organization, a business for responding to customer's individual request that is difficult to make a manual, that is, an “atypical business” is performed. Atypical work has the feature that when a business person deals with a customer, he / she can inquire a plurality of other business persons and acquire knowledge to learn new knowledge for dealing with the customer. In addition, the atypical business has a feature that the business knowledge of each business worker changes with time.

図1(a)には、顧客1の要求に対して、業務員1のみでは対応できない場合に、業務員1が他の業務員3に質問をできる状態が模式的に示されている。また、図1(b)には、顧客1の要求に対して業務員2のみでは対応できない場合に、質問をしたい業務員3が他の顧客2の応対中であり、質問できない状態が模式的に示されている。図1(a)の場合、顧客要求に対応するのに要する時間は10分であるにもかかわらず、図1(b)の場合、別の業務員を探して質問をしなければならないため、図1(a)の場合の倍程度の時間(20分)を要する。このように、非定型業務では、知識を保有している業務員を探す時間がかかり、場合によっては、いわゆるたらいまわしが発生する。   FIG. 1A schematically shows a state in which the business staff 1 can ask other business staff 3 questions when the business staff 1 alone cannot respond to the request of the customer 1. FIG. 1 (b) schematically shows a situation in which, when only the employee 2 cannot respond to the request of the customer 1, the employee 3 who wants to ask a question is answering another customer 2 and cannot answer the question. Is shown in In the case of FIG. 1 (a), although the time required to respond to the customer request is 10 minutes, in the case of FIG. 1 (b), it is necessary to search for another worker and ask a question. The time (20 minutes) is about twice as long as that in FIG. As described above, in an atypical job, it takes time to search for a worker who has knowledge, and in some cases, a so-called fraud occurs.

また、非定型業務では、図1(c)に示すように、特定の業務員(例えばベテランの業務員4)が質問ばかりされて顧客対応ができなくなるということが発生する。その結果、組織全体において、知識の向上の速度が遅くなり、生産性や顧客満足度が低下するという問題がある。   Further, in the non-standard work, as shown in FIG. 1C, a specific business person (for example, an experienced business person 4) is often asked questions and cannot deal with customers. As a result, there is a problem that the speed of knowledge improvement is slowed down in the entire organization, and productivity and customer satisfaction are lowered.

本実施形態のシミュレーション装置は、図1(a)〜図1(c)のような非定型業務の特徴を顧客対応した業務員数、顧客ごとの顧客要求解決に要した時間、他の業務員への協力に要した時間、業務員の知識量の指標により表現することが可能であり、非定型業務で求められる知識共有施策(知識を増やすために実行すべき施策)を事前にシミュレーションして、前記指標の変化を出力することで、施策の効果を評価するものである。   The simulation apparatus according to the present embodiment has the characteristics of atypical work as shown in FIGS. 1 (a) to 1 (c), the number of employees corresponding to customers, the time required to solve customer requests for each customer, and other employees. It is possible to express the time required for the cooperation of employees, and an indicator of the amount of knowledge of employees, and simulate in advance the knowledge sharing measures (measures that should be executed to increase knowledge) required in atypical work, By outputting the change of the index, the effect of the measure is evaluated.

図2には、本実施形態のシミュレーション装置100の概要が模式的に示されている。本実施形態において、評価可能な施策は、知識を増やすために実行すべき施策である、「人材リソース配置」、「人材教育」、「情報共有化」の3つであるものとする。また、施策を評価する評価指標としては、「学習と成長KPI(key performance indicator/重要業績評価指標)」、「業務プロセスKPI」、「顧客KPI」、「財務KPI」の4つのKPIを用いるものとする。   FIG. 2 schematically shows an outline of the simulation apparatus 100 of the present embodiment. In this embodiment, the three measures that can be evaluated are “human resource allocation”, “human resource education”, and “information sharing”, which should be executed to increase knowledge. In addition, as an evaluation index for evaluating measures, four KPIs of “learning and growth KPI (key performance indicator / key performance indicator)”, “business process KPI”, “customer KPI”, and “financial KPI” are used. And

ここで、「学習と成長KPI」は、業務員や組織全体が身につけた知識を評価するKPIであり、「業務プロセスKPI」は、顧客要求の充足率や顧客要求の解決スピードを評価するKPIである。また、「顧客KPI」は、顧客満足度を評価するKPIであり、「財務KPI」は、サービスの受容率や成約数を評価するKPIである。   Here, the “learning and growth KPI” is a KPI that evaluates the knowledge acquired by employees and the entire organization, and the “business process KPI” is a KPI that evaluates the satisfaction rate of customer requirements and the resolution speed of customer requirements. It is. The “customer KPI” is a KPI that evaluates customer satisfaction, and the “financial KPI” is a KPI that evaluates the service acceptance rate and the number of contracts.

本実施形態においては、シミュレーションにおいて知識共有施策を実施した場合のKPI間の関係性の変化を確認することで、施策の良し悪しを総合的に判断することが可能である。   In the present embodiment, it is possible to comprehensively determine whether the measure is good or not by checking the change in the relationship between the KPIs when the knowledge sharing measure is implemented in the simulation.

図3には、シミュレーション装置100内で実行されるモデル動作の概念図が示されている。図3に基づいて、モデルの動作について説明する。なお、本モデルはエージェントベースアプローチを応用し、「顧客」、「業務員」、「マネージャー」という3つの主体をエージェントとしてモデル化している。各エージェントは自身の行動ルールとなる属性(パラメータ)を保持しており、このパラメータに基づいて自律的に意思決定を行う。各主体が自律的に意思決定をした結果、組織全体としてのパフォーマンスが各KPI値として出力される。   FIG. 3 shows a conceptual diagram of model operations executed in the simulation apparatus 100. The operation of the model will be described based on FIG. Note that this model applies an agent-based approach and models the three entities "customer", "business worker", and "manager" as agents. Each agent holds an attribute (parameter) that becomes its own action rule, and makes an autonomous decision based on this parameter. As a result of each entity making a decision autonomously, the performance of the entire organization is output as each KPI value.

「顧客(モデル)」は、組織に対する要求、例えば組織が役所であれば、各種行政サービスを受けたいという要求、を保有する。「業務員(モデル)」は、顧客対応を行い、要求を解決するための知識を保有する。「マネージャー(モデル)」は、対応顧客の決定や様々な施策を実施し、業務員行動を制御する。すなわち、「マネージャー(モデル)」は、シミュレーションを制御する役割を有している。「マネージャー(モデル)」は、施策として、図3に示すように、人材リソース配置施策、人材教育施策、情報共有化施策などの施策シナリオを保有する。   The “customer (model)” holds a request to the organization, for example, a request to receive various administrative services if the organization is a government office. The “business person (model)” has the knowledge to deal with customers and solve requests. The “manager (model)” determines the corresponding customer and implements various measures, and controls the behavior of employees. That is, the “manager (model)” has a role of controlling the simulation. As shown in FIG. 3, the “manager (model)” has policy scenarios such as a human resource allocation policy, a human resource education policy, and an information sharing policy.

シミュレーション装置100では、図3の各モデルを用いて、顧客と業務員間での要求提示と要求解決を行う「サービスインタラクション」の行動と、マネージャーの制御指針(施策)に基づいて、業務員間での知識共有を行う「組織学習」の行動を表現する。ここで、マネージャーの施策が異なれば、業務員の知識共有の方法も異なるため、業務員知識の変化の仕方も異なる。また、業務員知識が変化すると、顧客へのサービス提供時間やサービス内容が変化するため、顧客満足度やサービス受容の成否も変化する。したがって、シミュレーション装置100では、図2の知識共有施策による影響を複数KPIの評価値の関係から分析する。   In the simulation apparatus 100, using each model of FIG. 3, based on the action of “service interaction” for request presentation and request resolution between the customer and the employee and the control guidelines (measures) of the manager, Express the behavior of “organizational learning” to share knowledge in the world. Here, since the manager's measures are different, the method of sharing knowledge among the employees is also different, so the method of changing the employee's knowledge is also different. Further, when the knowledge of the business staff changes, the service provision time and service content to the customer also change, so the customer satisfaction and the success or failure of service acceptance also change. Therefore, the simulation apparatus 100 analyzes the influence of the knowledge sharing measure in FIG. 2 from the relationship between the evaluation values of the plurality of KPIs.

図4は、モデルの動作プロセスの概要を示す図である。   FIG. 4 is a diagram showing an outline of the operation process of the model.

まず、顧客が自身の要求を組織に問い合わせる(図4の(1))。なお、現実世界では、顧客は業務員に要求を直接伝えることもあるが、本モデルではシミュレーションの制御を行うマネージャーが全ての問い合わせ(顧客要求)を受け付ける。マネージャーは、問い合わせを受けとった後、業務員を顧客に割り当てる(図4の(2))。割り当てられた業務員は、顧客に要求の提示をさせることで、顧客が解決してほしい要求を明らかにする(図4の(3))。ここで、業務員において顧客要求に関する知識(「要求知識」と呼ぶ)が不足している場合には、業務員はマネージャーに問合せを行う(図4の(4))。このとき、業務員は自らのKnow-who知識に基づいて知識を保有していそうな業務員をマネージャーに伝える。その後、マネージャーは、問い合わせしてきた業務員に対して、協力可能な他の業務員を提示したり(図4の(5))、組織に存在するデータベースやマニュアルなどの共有知識から知識の提供を行う(図4の(6))。顧客要求に関する知識を獲得できた後は、業務員は要求を解決する(図4の(7))。   First, the customer inquires of his / her request to the organization ((1) in FIG. 4). In the real world, the customer may directly communicate the request to the employee, but in this model, the manager who controls the simulation accepts all inquiries (customer requests). After receiving the inquiry, the manager assigns a business worker to the customer ((2) in FIG. 4). The assigned business worker makes the customer present the request, thereby clarifying the request that the customer wants to solve ((3) in FIG. 4). Here, in the case where the knowledge about the customer request (referred to as “request knowledge”) is lacking in the employee, the employee makes an inquiry to the manager ((4) in FIG. 4). At this time, the employee tells the manager the employee who seems to have knowledge based on his / her Know-who knowledge. After that, the manager presents other cooperating workers to the inquiring employee (Fig. 4 (5)), or provides knowledge from shared knowledge such as databases and manuals existing in the organization. This is performed ((6) in FIG. 4). After acquiring knowledge related to the customer request, the employee resolves the request ((7) in FIG. 4).

以上が、通常の動作プロセスとなる。シミュレーション装置100では、「業務員の割り当て」、「問い合わせ」、「他業務員の提示」、「知識の提供」は分析対象組織でとられている現行の方法や、シミュレーションで検証する施策シナリオに従って詳細に設定することが可能である。   The above is the normal operation process. In the simulation apparatus 100, “assignment of business staff”, “inquiry”, “presentation of other business staff”, and “provide knowledge” are performed according to the current method used in the analysis target organization and the measure scenario verified by simulation. It is possible to set in detail.

次に、図5に基づいて、シミュレーション装置100の詳細について、説明する。図5(a)には、シミュレーション装置100のハードウェア構成が示されている。図5(a)に示すように、シミュレーション装置100は、CPU90、ROM92、RAM94、記憶部(ここではHDD(Hard Disk Drive))96、表示部93、入力部95、及び可搬型記憶媒体用ドライブ99等を備えている。シミュレーション装置100の構成各部は、バス98に接続されている。表示部93は、液晶ディスプレイ等を含み、入力部95は、キーボード等を含む。シミュレーション装置100では、ROM92あるいはHDD96に格納されているプログラム(シミュレーションプログラムを含む)、或いは可搬型記憶媒体用ドライブ99が可搬型記憶媒体91から読み取ったプログラム(シミュレーションプログラムを含む)をCPU90が実行することにより、図5(b)の各部の機能が実現される。   Next, details of the simulation apparatus 100 will be described with reference to FIG. FIG. 5A shows the hardware configuration of the simulation apparatus 100. As shown in FIG. 5A, the simulation apparatus 100 includes a CPU 90, a ROM 92, a RAM 94, a storage unit (HDD (Hard Disk Drive)) 96, a display unit 93, an input unit 95, and a portable storage medium drive. 99 etc. Each component of the simulation apparatus 100 is connected to the bus 98. The display unit 93 includes a liquid crystal display or the like, and the input unit 95 includes a keyboard or the like. In the simulation apparatus 100, the CPU 90 executes a program (including a simulation program) stored in the ROM 92 or the HDD 96 or a program (including a simulation program) read from the portable storage medium 91 by the portable storage medium drive 99. Thereby, the function of each part of FIG.5 (b) is implement | achieved.

図5(b)には、シミュレーション装置100のCPU90により実現される機能ブロック図が示されている。図5(b)に示すように、CPU90は、プログラムを実行することにより、受付部としての情報入力部30、特定部、享受部、算出部としてのシミュレーション実行部32、表示部としてのシミュレーション結果出力部34としての機能を実現する。なお、図5(b)には、HDD96に格納されている入力情報DB40、結果情報DB42も図示されている。   FIG. 5B shows a functional block diagram realized by the CPU 90 of the simulation apparatus 100. As illustrated in FIG. 5B, the CPU 90 executes the program, thereby causing the information input unit 30 as the reception unit, the specification unit, the reception unit, the simulation execution unit 32 as the calculation unit, and the simulation result as the display unit. The function as the output unit 34 is realized. FIG. 5B also shows the input information DB 40 and the result information DB 42 stored in the HDD 96.

情報入力部30は、シミュレーション装置100のユーザ(以下、オペレータと呼ぶ)が入力した各種情報を受け付け、入力情報DB40に格納する。シミュレーション実行部32は、入力情報DB40に基づいて、シミュレーション(モデル動作)を実行する。また、シミュレーション実行部32は、シミュレーション結果を結果情報DB42に格納する。シミュレーション結果出力部34は、シミュレーション結果を表示部93上に表示する。   The information input unit 30 receives various types of information input by a user (hereinafter referred to as an operator) of the simulation apparatus 100 and stores it in the input information DB 40. The simulation execution unit 32 executes a simulation (model operation) based on the input information DB 40. Moreover, the simulation execution part 32 stores a simulation result in result information DB42. The simulation result output unit 34 displays the simulation result on the display unit 93.

次に、シミュレーション実行部32が実行するモデルの動作プロセスの詳細について、図6のフローチャートに沿って、その他図面を適宜参照しつつ説明する。   Next, details of the operation process of the model executed by the simulation execution unit 32 will be described along the flowchart of FIG. 6 with reference to other drawings as appropriate.

図6に示すように、シミュレーション実行部32は、顧客の発生(S1)、業務員のアサイン(S2)、顧客と業務員の対話(S3)、施策シナリオの実行(S4)、KPI値計算(S5)の各処理を予め設定された期数だけ繰り返す処理を実行する。なお、期は、業務の単位時間を表すものである。以下、各処理について、詳細に説明する。   As shown in FIG. 6, the simulation execution unit 32 generates a customer (S1), assigns a business worker (S2), dialogue between the customer and the business worker (S3), executes a policy scenario (S4), calculates a KPI value ( A process of repeating each process of S5) for a preset number of periods is executed. The term represents the unit time of business. Hereinafter, each process will be described in detail.

<顧客の発生(S1)>
まず、顧客の発生ステップ(S1)について説明する。顧客の発生ステップにおいては、シミュレーション実行部32は、オペレータにより予め設定され入力情報DB40に格納されている「顧客発生パターン」に従って、業務の単位時間(期)ごとに顧客を生成する。「顧客発生パターン」は、図7(a)に示すような「一定」や、図7(b)に示すような「繁閑あり」などの中からオペレータが選択するものとする。なお、図7(a)、図7(b)以外のパターンでシミュレーションを行いたい場合には、オペレータは、図7(c)に示すような日付や時間ごとの顧客発生数を定義した顧客発生パターンを入力部95から入力する。この場合、情報入力部30は、入力された情報を入力情報DB40に格納する。なお、各顧客1、2、3、…、CN(CNは顧客数)は、顧客発生時に、業務員に対して提示する特定の要求(顧客要求)を保有する。以下、顧客要求について説明する。
<Occurrence of customers (S1)>
First, the customer generation step (S1) will be described. In the customer generation step, the simulation execution unit 32 generates a customer for each unit time (period) of business according to a “customer generation pattern” preset by the operator and stored in the input information DB 40. It is assumed that the “customer generation pattern” is selected by the operator from “fixed” as shown in FIG. 7A or “busy” as shown in FIG. 7B. When a simulation other than those shown in FIGS. 7 (a) and 7 (b) is to be performed, the operator generates a customer generated by defining the number of customers generated per date and time as shown in FIG. 7 (c). A pattern is input from the input unit 95. In this case, the information input unit 30 stores the input information in the input information DB 40. Note that each customer 1, 2, 3,..., CN (CN is the number of customers) has a specific request (customer request) to be presented to the business staff when the customer is generated. The customer request will be described below.

(A)顧客要求の概要について
顧客要求は、図8(a)に示すような、問い合わせ内容を意味する要求カテゴリ1、2、3、…、DN(DNは要求カテゴリ数)ごとにツリー構造に代表される、解決順序が決定された複数の要求から構成される構造で表現される。図8(a)のツリー構造の各ノードが顧客の要求(サブ要求)を表現している。図8(a)のツリー構造は、顧客が持ちうる要求の全体を表しており、各顧客はこのうち一部の要求を保有するものとする。業務員が1つの要求を処理することで、子ノードの要求が現れる。
(A) Overview of customer request The customer request has a tree structure for each of request categories 1, 2, 3,..., DN (DN is the number of request categories) indicating the contents of the inquiry as shown in FIG. It is represented by a structure composed of a plurality of requests whose resolution order is determined. Each node in the tree structure of FIG. 8A represents a customer request (sub-request). The tree structure shown in FIG. 8A represents the entire request that a customer can have, and each customer has a part of the request. When an employee processes one request, a request for a child node appears.

ここで、顧客要求のツリー構造の具体例について、図8(b)に基づいて説明する。   Here, a specific example of the customer request tree structure will be described with reference to FIG.

図8(b)は、カスタマサポートセンターなどの組織における顧客要求のツリー構造の一例を示している。カスタマサポートセンターなどの組織においては、「入会申し込み」、「料金問合せ」、「契約内容変更」、「解約手続き」などの要求カテゴリが存在する。これらの要求カテゴリのうち、例えば「解約手続き」においては、図8(b)に示すように、第一分岐において、2つの要求に分かれる。「解約したい」という要求に対しては、「違約金の有無確認」という作業を実行することで、次の分岐(第二分岐)が生じる。すなわち、業務員が違約金の有無を示した場合、それに合意した顧客は「資料がほしい」という要求を提示するが、合意できない顧客は「解約延期したい」という要求を提示する。その後、業務員が顧客要求に対する作業を実行すれば、顧客の要求は満たされ、顧客は消滅することになる。   FIG. 8B shows an example of a tree structure of customer requests in an organization such as a customer support center. In an organization such as a customer support center, there are request categories such as “application for membership”, “charge inquiry”, “contract content change”, and “cancellation procedure”. Among these request categories, for example, in the “cancellation procedure”, as shown in FIG. 8B, the request is divided into two requests in the first branch. In response to a request to “cancel”, the next branch (second branch) is generated by performing the operation “confirmation of existence of penalty”. That is, when the employee indicates whether or not there is a penalty, the customer who agrees with it presents a request that “I want a document”, but the customer who cannot agree gives a request that “I want to postpone the cancellation”. Thereafter, if the employee performs the work for the customer request, the customer request is satisfied and the customer disappears.

このように、顧客要求をツリー構造で表現することで、業務員の知識に依存して、要求が徐々に解決されていくサービス業務固有のプロセスを表現することができる。   In this way, by expressing the customer request in a tree structure, it is possible to express a process specific to the service operation in which the request is gradually solved depending on the knowledge of the business staff.

なお、本シミュレーション装置100のオペレータは、シミュレーション時には、図8(b)に示すような各ノードの意味を入力するのではなく、分岐の階層数(分岐の数)と、各分岐に対する要求数を入力する。例えば、図9(a)に示すようなツリーA〜Cの情報を入力するのであれば、オペレータは、図9(b)に示すように、ツリーの数と、各ツリーの階層数と、各分岐に対する要求数と、を顧客応対履歴やオペレータの認識に基づいて入力する。これにより、簡易にツリー構造を生成することができる。   In the simulation, the operator of the simulation apparatus 100 does not input the meaning of each node as shown in FIG. 8B, but determines the number of branches (number of branches) and the number of requests for each branch. input. For example, if the information of the trees A to C as shown in FIG. 9A is input, the operator, as shown in FIG. 9B, the number of trees, the number of hierarchies of each tree, The number of requests for branching is input based on the customer service history and operator recognition. Thereby, a tree structure can be easily generated.

ここで、ツリーの数(要求カテゴリ数DN)が多いほど、組織が対応すべき顧客要求パターンが多いことを意味する。なお、顧客要求パターンが多い場合、チームの分化などにより対応のパフォーマンスを上げることが求められる。一方、各ツリーの葉ノード数(最下端のノードの数)は、要求の多様性を表現している。葉ノード数が多いほど、一つの問い合わせ内容において多様な要求があることを意味しており、業務員は多くの知識が求められることになる。また、根ノード(最上端のノード)から葉ノードまでの距離(中間ノードの数)は、一人の顧客に対する対話回数を表している。この距離が長いほど、業務員は一人の顧客に対して対応すべき要求が多くあるため、特定の要求に対する深い知識が必要になる。これは、顧客要求の粘着性を表現している。   Here, the larger the number of trees (required category number DN), the more customer request patterns that the organization should deal with. In addition, when there are many customer request patterns, it is required to improve the response performance by team differentiation. On the other hand, the number of leaf nodes in each tree (the number of nodes at the lowest end) expresses the diversity of requirements. As the number of leaf nodes increases, it means that there are various requests in one inquiry content, and a lot of knowledge is required for the business staff. Further, the distance (number of intermediate nodes) from the root node (uppermost node) to the leaf node represents the number of conversations for one customer. The longer this distance is, the more demands that a business person has to deal with a single customer, and thus a deeper knowledge of the specific requirements is required. This expresses the stickiness of the customer request.

このように、ツリー構造を用いることで、顧客要求の発生量だけでなく、要求の多様性や粘着性といったサービス業務固有の特性を表現することができる。   Thus, by using the tree structure, it is possible to express not only the amount of customer requests generated but also service service specific characteristics such as request diversity and stickiness.

なお、顧客要求は、ツリー構造でなくてもよく、解決順序が決定された複数の要求から構成される構造を有していればよい。   Note that the customer request does not have to have a tree structure, but may have a structure composed of a plurality of requests whose resolution order is determined.

(B)各顧客の顧客要求について
次に、各顧客が有する顧客要求について説明する。各顧客は、図10に示すように、ツリーにおけるノードのパスのうち、1つ以上のパス(太線で示したパス)を、業務員が顧客との対話の中で明らかにすべき顧客要求群として保有する。顧客は暗黙的にこのパスを保持しているため、業務員との対話時にパス上の要求が根ノード(最上端のノード)から順に業務員によって処理されることで、顧客要求が徐々に明らかになっていく。すなわち、顧客は、葉ノード(最下端のノード)の要求を最初から業務員に提示することはできない。
(B) Customer requirements of each customer Next, customer requirements of each customer will be described. As shown in FIG. 10, each customer has one or more paths (paths indicated by bold lines) among the node paths in the tree. Hold as. Since the customer implicitly holds this path, the requests on the path are processed by the employee in order from the root node (topmost node) when interacting with the employee, and the customer request is gradually revealed. It will become. In other words, the customer cannot present a request for a leaf node (bottommost node) to the employee from the beginning.

なお、パスは、顧客が保持する葉ノードを決定することで、一意に決まるものである。また、各顧客が保持する葉ノードは、“要求決定確率”に基づいて決定される。図11(a)、図11(b)は、要求決定確率を決定するために必要な入力情報であり、オペレータから入力され、情報入力部30により入力情報DB40に格納されている情報である。オペレータは、まず、図11(a)に示すように、要求カテゴリごと(ツリーごと)の発生割合を入力する。一例として、図11(a)では、要求カテゴリA(ツリーA)の発生割合が5割とされ、要求カテゴリB,C(ツリーB,C)の発生割合がそれぞれ3割、2割とされている。また、オペレータは、図11(b)に示すように、各要求カテゴリ内の葉ノードの発生割合を入力する。シミュレーション実行部32は、これら2つの情報から、各葉ノードの発生確率を決定する。たとえば、図11(c)において、ツリーAの左から3つの葉ノード(葉ノード番号1〜3)の発生確率は、ツリーAの発生割合(5割)×葉ノード1〜3の発生割合(7割)×1つの葉ノードあたりの発生割合(1/3)≒0.117となる。   The path is uniquely determined by determining the leaf node held by the customer. The leaf nodes held by each customer are determined based on the “request determination probability”. FIG. 11A and FIG. 11B are input information necessary for determining the request determination probability, and are information input from the operator and stored in the input information DB 40 by the information input unit 30. First, as shown in FIG. 11A, the operator inputs an occurrence ratio for each request category (for each tree). As an example, in FIG. 11A, the generation rate of request category A (tree A) is 50%, and the generation rates of request categories B and C (tree B, C) are 30% and 20%, respectively. Yes. Further, as shown in FIG. 11B, the operator inputs the generation ratio of leaf nodes in each request category. The simulation execution unit 32 determines the occurrence probability of each leaf node from these two pieces of information. For example, in FIG. 11C, the occurrence probability of three leaf nodes (leaf node numbers 1 to 3) from the left of tree A is the occurrence rate of tree A (50%) × the occurrence rate of leaf nodes 1 to 3 ( (70%) × occurrence rate per leaf node (1/3) ≈0.117.

<業務員のアサイン(S2)>
次に、業務員のアサイン(割り当て)ステップ(S2)について説明する。業務員のアサインステップは、シミュレーション実行部32が実行するものであるが、前述のように「顧客」、「業務員」、「マネージャー」という各エージェントが自律的に意思決定を行うものとして説明する。
<Assignment of employee (S2)>
Next, the assignment (allocation) step (S2) of the employee will be described. The employee assignment step is executed by the simulation execution unit 32. As described above, the agents "customer", "worker", and "manager" are assumed to make autonomous decisions. .

顧客からの問い合わせを受け付けたマネージャーは、顧客に対して業務員を割り当てる(図4の(2))。各業務員(業務員1、2、…、SN)は、(A)担当チームと、(B)業務に使用する知識と、を属性情報として有しており、マネージャーはこの属性情報に基づいて業務員を割り当てる。なお、この属性情報は、オペレータにより入力され、情報入力部30により入力情報DB40に格納されている。以下、属性情報について詳細に説明する。   The manager who receives the inquiry from the customer assigns a business worker to the customer ((2) in FIG. 4). Each employee (operators 1, 2,..., SN) has (A) the team in charge and (B) the knowledge used for the work as attribute information, and the manager is based on this attribute information. Assign business personnel. The attribute information is input by the operator and stored in the input information DB 40 by the information input unit 30. Hereinafter, the attribute information will be described in detail.

(A) 担当チームについて
担当チームは、図12(a)や図12(b)に示すように定義されている。図12(a)においては、各チーム(1,2,…TN)にどの業務員(1,2,…SN)が属しているかが定義されている。また、図12(b)では、各チームが担当する1つ以上の顧客要求カテゴリが定義されている。
(A) About the team in charge The team in charge is defined as shown in FIGS. 12 (a) and 12 (b). In FIG. 12A, it is defined which employee (1, 2,... SN) belongs to each team (1, 2,... TN). In FIG. 12B, one or more customer request categories that each team is in charge of are defined.

(B) 業務に使用する知識について
「業務に使用する知識」は、(i)要求処理知識、(ii)Know-who知識、を含む。
(B) Knowledge used for business “Knowledge used for business” includes (i) requirements processing knowledge and (ii) Know-who knowledge.

(i)要求処理知識
業務員は、顧客要求を理解し、その要求を処理する知識を保有している。この知識は顧客要求ツリーと同じ構造をしており、業務員ごとにツリーのうちのいくつかのパスを知識として保有している。例えば、業務員は、図13に示すように、ツリーのうち黒丸にて示すノード(サブ要求)をつなぐパス(太線)を知識として保有する。業務員が保有するパスが多いほど、多くの顧客要求に対応することができることを意味する。
(i) Requirement processing knowledge Business staff understands customer requests and possesses knowledge to process those requests. This knowledge has the same structure as the customer request tree, and each employee has several paths in the tree as knowledge. For example, as shown in FIG. 13, a business employee holds a path (thick line) connecting nodes (sub-requests) indicated by black circles in the tree as knowledge. This means that the more passes the business staff holds, the more customer requests can be handled.

業務員が保有するパスを決定する方法としては以下の2つが挙げられる。1つ目は、各顧客要求に対して組織の全業務員のうちどの程度がその要求を理解できているのか(要求理解度)(図14(a)参照)と、各業務員が顧客要求のカテゴリごとにどの程度の知識を保有しているのか(知識保有度)(図14(b)参照)を制約条件として、各業務員が保有するパスを推定する方法である。   There are the following two methods for determining the paths owned by the employees. First, for each customer request, how much of all employees in the organization understand the request (requirement understanding level) (see FIG. 14 (a)), and each employee requests the customer request. This is a method of estimating the path possessed by each employee, with the degree of knowledge possessed for each category (knowledge retention) (see FIG. 14B) as a constraint.

2つ目は、図15に示すように、各業務員の各パスに対して知識の保有の有無を直接入力し、定義する方法である。なお、図15に示す2つ目の方法では、実際に各業務員に対する十分なヒアリングを行う必要があるため、ヒアリング時間が取れない場合には1つ目の方法を採用することが好ましい。   As shown in FIG. 15, the second is a method in which the presence / absence of knowledge is directly input and defined for each pass of each employee. In the second method shown in FIG. 15, since it is necessary to actually interview each business person, it is preferable to adopt the first method when the interview time cannot be obtained.

なお、各業務員による要求処理に要する時間は、図16のように定義されている。なお、オペレータは、各業務員による要求処理に要する時間を個別に設定してもよい。   Note that the time required for request processing by each business employee is defined as shown in FIG. Note that the operator may individually set the time required for request processing by each worker.

(ii)Know-who知識
業務員は理解していない顧客要求に直面した際に、誰に聞けば良いかをKnow-who知識として保有する。シミュレーション開始時には、「日頃分からない時に誰に聞くか」という情報を基に、Know-who知識を決定する。なお、このKnow-who知識は、業務員の行動に従って徐々に変化する。
(ii) Know-who knowledge When employees face customer requirements that they do not understand, they have knowledge of who to ask. At the start of the simulation, Know-who knowledge is determined based on the information “who to ask when you do not know everyday”. Note that this Know-who knowledge changes gradually according to the behavior of the employees.

以上の(i)要求処理知識、(ii) Know-who知識は、組織内に存在する仮想的なデータベース内に共有知識として保持されているものとする。組織の「共有知識」は、シミュレーション開始時に、図17のように設定される。「共有知識」として選択される知識は少なくとも1人の業務員が保持している知識であるとする。   The above (i) request processing knowledge and (ii) Know-who knowledge are held as shared knowledge in a virtual database existing in the organization. The “shared knowledge” of the organization is set as shown in FIG. 17 at the start of the simulation. It is assumed that the knowledge selected as “shared knowledge” is knowledge held by at least one business worker.

本実施形態では、マネージャーは、「担当チーム」と「業務に使用する知識」に関する情報から、顧客に対して業務員をアサインする。以下、アサインの具体的方法について説明する。   In the present embodiment, the manager assigns a business worker to the customer from information related to “the team in charge” and “knowledge used for business”. Hereinafter, a specific method of assignment will be described.

マネージャーは、まず、問合わせをしてきた顧客の要求カテゴリに対応する「担当チーム」を選択する。次に、担当チームの中で、手の空いている業務員のうち、「業務に使用する知識」の多少や過去の顧客応対数を考慮してアサインする業務員を決定する。具体的には、図18のアサインルール、すなわち「要求知識の多い人」、「要求知識の少ない人」、「顧客応対数の多い人」、「顧客応対数の少ない人」、「ランダム」という5つのパターンの顧客アサイン割合を用いて、アサインする業務員を決定する。なお、上記以外にも、後述する施策シナリオで、より細かなアサインルールを決定することとしてもよい。   First, the manager selects a “responsible team” corresponding to the request category of the customer who has inquired. Next, in the team in charge, among the vacant business staff, the business staff to be assigned is determined in consideration of the degree of “knowledge to be used for business” and the past customer service number. Specifically, the assignment rules of FIG. 18 are referred to as “person with a lot of required knowledge”, “person with a small amount of knowledge of request”, “person with a large number of customer services”, “person with a small number of customer services”, and “random”. Using the five patterns of customer assignment ratios, the operator to be assigned is determined. In addition to the above, a more detailed assignment rule may be determined by a measure scenario described later.

<顧客と業務員の対話(S3)>
次に、顧客と業務員の対話ステップ(S3)について説明する。ステップS2において顧客にアサインされた業務員は、自身の知識を用いて顧客要求を解決していく。図19には、ステップS3の具体的処理がフローチャートにて示されている。なお、ステップS3の処理も、シミュレーション実行部32が実行するものであるが、前述のように「顧客」、「業務員」、「マネージャー」という各エージェントが自律的に意思決定を行うものとして説明する。
<Dialog between customer and employee (S3)>
Next, the dialogue step (S3) between the customer and the employee will be described. The employee assigned to the customer in step S2 solves the customer request using his / her knowledge. FIG. 19 is a flowchart showing the specific process of step S3. Note that the processing of step S3 is also executed by the simulation execution unit 32, but it is assumed that the agents "customer", "business worker", and "manager" autonomously make decisions as described above. To do.

図19の処理では、まず、業務員は、要求知識を用いて顧客要求を理解し、要求対応を行う(ステップS31)。本実施形態では、要求対応(S31)を顧客要求(ツリー)の第一分岐の要求から順に行い、最終分岐(葉ノード)まで繰り返す(S33:否定)。そして、最終分岐までの処理が終了すると(S33:肯定)、図19の処理は終了する。   In the process of FIG. 19, first, the business worker understands the customer request using the request knowledge and performs the request response (step S31). In the present embodiment, the request response (S31) is performed in order from the request of the first branch of the customer request (tree) and repeated until the final branch (leaf node) (S33: No). Then, when the processing up to the final branch is completed (S33: Yes), the processing in FIG. 19 ends.

なお、顧客対応には、一顧客にかけられる最大時間“最大応対時間”が定められており、最大応対時間になっても最終分岐までの処理が終わらない場合は、顧客対応は終了する。このとき、顧客が有する要求数(ノード数)のうち、解決した要求数の割合が予め定められている“受容閾値(0〜1)”を超えていれば、要求が満たされたものとし、顧客は消滅する。一方、要求が満たされていない場合、予め定められている“再訪確率”に従って、顧客は消滅、もしくは再訪する。再訪する場合、次期以降にランダムに問合せが発生し、業務員は、解決されていない要求の処理を行う。なお、受容閾値は、業務内容に応じて変更することができるものとする。   For customer service, the maximum time “maximum response time” that can be spent on one customer is determined. If the processing up to the final branch does not end even when the maximum response time is reached, the customer service ends. At this time, if the ratio of the number of requests resolved among the number of requests (number of nodes) that the customer has exceeds a predetermined “acceptance threshold (0 to 1)”, it is assumed that the request is satisfied, The customer disappears. On the other hand, if the request is not satisfied, the customer disappears or revisits in accordance with a predetermined “revisit probability”. In the case of revisiting, an inquiry is randomly generated after the next term, and the worker processes a request that has not been resolved. It is assumed that the acceptance threshold can be changed according to the business content.

以下、ステップS31の要求対応について、図20(a)に沿って、詳細に説明する。   Hereinafter, the request response in step S31 will be described in detail with reference to FIG.

図20(a)には、ステップS31の要求処理がフローチャートにて示されている。図20(a)の処理では、まず、ステップS311において、業務員は自らが保有する要求知識と、顧客要求とのマッチングの成否を確認する。この場合、図20(b)に示すように、要求知識と顧客要求とがマッチングすれば顧客要求を処理でき、図20(c)に示すように要求知識と顧客要求とがマッチングしなければ、要求を処理できないことを意味する。業務員が要求を処理できる場合には、ステップS312において、自身の要求知識を用いて要求処理を行う。この場合の要求処理に要する時間(処理時間t)は、図16に示すとおりである。一方、要求を処理できない場合、すなわち、業務員に要求知識が足りていない場合は、ステップS313においてマネージャーに対して問い合わせを行い、要求知識の獲得を行う。   FIG. 20A shows the request process in step S31 in a flowchart. In the process of FIG. 20A, first, in step S311, the employee confirms the success / failure of matching between the request knowledge held by the employee and the customer request. In this case, as shown in FIG. 20 (b), if the request knowledge and the customer request match, the customer request can be processed. As shown in FIG. 20 (c), if the request knowledge and the customer request do not match, Means that the request cannot be processed. If the employee can process the request, in step S312, the request processing is performed using his / her request knowledge. The time required for request processing in this case (processing time t) is as shown in FIG. On the other hand, when the request cannot be processed, that is, when the knowledge required by the business staff is insufficient, an inquiry is made to the manager in step S313 to acquire the requested knowledge.

ここで、ステップS313の要求知識獲得の詳細について説明する。   Here, details of acquisition of required knowledge in step S313 will be described.

業務員は要求知識を獲得するために、(i)他の業務員に助けてもらう、又は(ii)マニュアルやデータベース上の共有知識を閲覧する、という作業を行う。オペレータは、事前に、日頃の活動状況から図21に示す知識獲得方法の優先順位を予め決定し、入力情報DB40に格納しておく。どの方法を優先するかは、図21の優先順位に基づいて決定される。なお、図21の優先順位は、業務員ごとに設定することも可能である。   In order to acquire the required knowledge, the employee performs the work of (i) getting other employees to help, or (ii) browsing the shared knowledge in the manual or database. The operator determines in advance the priorities of the knowledge acquisition methods shown in FIG. 21 from the daily activity status and stores them in the input information DB 40. Which method is to be prioritized is determined based on the priorities in FIG. Note that the priority order shown in FIG. 21 can be set for each employee.

図22は、ステップS313の具体的な処理の流れを示すフローチャートである。   FIG. 22 is a flowchart showing a specific process flow of step S313.

図22の処理においては、まずステップS500において、業務員は該当する要求に対応したKnow-who情報と共に、マネージャーに問い合わせを行う。次いで、ステップS501では、マネージャーは、図21に示す知識獲得方法のうち、優先順位の最も高い方法を抽出する。次いで、ステップS502では、マネージャーは、抽出した方法が、共有知識の閲覧か否かを判断する。ここでの判断が否定された場合、すなわち、ステップS501で抽出された方法が、図21の「他の業務員に助けてもらう」であった場合には、ステップS504に移行する。   In the process shown in FIG. 22, first, in step S500, the employee makes an inquiry to the manager together with Know-who information corresponding to the corresponding request. Next, in step S501, the manager extracts a method with the highest priority among the knowledge acquisition methods shown in FIG. Next, in step S502, the manager determines whether the extracted method is browsing shared knowledge. If the determination here is negative, that is, if the method extracted in step S501 is “Get help from another employee” in FIG. 21, the process proceeds to step S504.

ステップS504に移行すると、マネージャーは、抽出された知識獲得方法(例えば、「Know-who知識に基づいて業務員に聞く」)であれば、業務員のKnow-who知識に基づいて該当する業務員に対する要請を行う。次いで、ステップS506では、マネージャーは、要請した業務員の手が空いているか否かを判断する。すなわち、要請した業務員が顧客対応を行ったり、別の業務員の協力をしていないかを判断する。このステップS506の判断が肯定された場合(手が空いていた場合)には、ステップS508に移行し、マネージャーは、要請した業務員が要求知識を保有しているか否かを判断する。このステップS508の判断が肯定された場合(要求知識を保有している場合)には、ステップS510に移行し、処理時間tに所定の質問時間を加算し、ステップS512に移行する。   In step S504, in the case of the extracted knowledge acquisition method (for example, “listen to the employee based on Know-who knowledge”), the manager corresponds to the corresponding employee based on the Know-who knowledge of the employee. Request. Next, in step S506, the manager determines whether the requested worker is free. That is, it is determined whether the requested employee is dealing with the customer or is cooperating with another employee. If the determination in step S506 is affirmative (if the hand is free), the process proceeds to step S508, and the manager determines whether the requested employee has the required knowledge. If the determination in step S508 is affirmative (if the requested knowledge is held), the process proceeds to step S510, a predetermined question time is added to the processing time t, and the process proceeds to step S512.

ステップS512では、マネージャーは、要請した業務員に対応を任せるか否かを判断する。ここでは、マネージャーは、予め定められている図23(a)に示す顧客対応変更確率に基づいて、顧客対応を変わってもらった場合に、問合わせをした業務員も一緒に行動するか、あるいは、問合わせをした業務員は別の顧客対応に移るかを決定する。ステップS512の判断が否定された場合には、ステップS514に移行し、マネージャーは、顧客対応者を、要請した業務員と問い合わせをしてきた業務員に変更する。このように、ステップS514に移行した場合には、問合せをした業務員は要請した業務員の対応を見ることができるため、問合せをした業務員は要求知識を獲得することができる。一方、ステップS512の判断が肯定された場合には、ステップS516に移行し、マネージャーは、顧客対応者を要請した業務員に変更する。ステップS514又はS516が実行された後は、図22の全処理を終了し、図20(a)のステップS312に移行する。   In step S <b> 512, the manager determines whether or not to leave the response to the requested employee. Here, when the manager changes the customer response based on the predetermined customer response change probability shown in FIG. 23 (a), the manager who makes the inquiry also acts together, or The business person who made the inquiry decides whether to move to another customer service. If the determination in step S512 is negative, the process proceeds to step S514, and the manager changes the customer support person to the employee who has made an inquiry with the requested employee. As described above, when the process proceeds to step S514, the inquired employee can see the response of the requested employee, so that the inquired employee can acquire the required knowledge. On the other hand, if the determination in step S512 is affirmed, the process proceeds to step S516, and the manager changes the customer service person to the requested business employee. After step S514 or S516 is executed, the entire process of FIG. 22 is terminated, and the process proceeds to step S312 of FIG.

ところで、ステップS508において、要請した業務員が要求知識を保有していなかった場合には、ステップS523に移行し、マネージャーは、抽出した方法に関し、該当する全ての業務員に要請を行ったか否かを判断する。このステップS523の判断が否定された場合には、ステップS504に戻るが、肯定された場合には、ステップS524に移行する。ステップS524では、マネージャーは、図21の全ての方法を適用したか否かを判断する。このステップS524における判断が肯定された場合、すなわち図21の全ての方法を適用した場合には、業務員は、ステップS526において、自身で要求知識を開発する。この場合の要求知識開発は、他部署に問い合わせたり、過去に組織にいた業務員に知識を聞いたり、組織マネージャーと新たな対応方法を作り出す、といった知識生成活動を意味している。業務員が知識を生成するためには予め定められている一定の時間(要求知識開発時間)を要するため、ステップS528において、処理時間tに所定の要求知識開発時間が加算される。ステップS528の後は、図22の全処理を終了し、図20(a)のステップS312に移行する。一方、ステップS524の判断が否定された場合には、ステップS501に戻り、次に優先順位が高い方法を抽出し、ステップS502以降の処理を実行する。   In step S508, if the requested employee does not have the required knowledge, the process proceeds to step S523, and the manager makes a request to all applicable employees regarding the extracted method. Judging. If the determination in step S523 is negative, the process returns to step S504. If the determination is positive, the process proceeds to step S524. In step S524, the manager determines whether all the methods in FIG. 21 have been applied. If the determination in step S524 is affirmed, that is, if all the methods of FIG. 21 are applied, the employee develops the required knowledge in step S526. The requirement knowledge development in this case means knowledge generation activities such as making inquiries to other departments, listening to knowledge from employees in the organization in the past, and creating new correspondence methods with the organization manager. Since a predetermined time (required knowledge development time) is required for the employee to generate knowledge, a predetermined required knowledge development time is added to the processing time t in step S528. After step S528, all the processes in FIG. 22 are terminated, and the process proceeds to step S312 in FIG. On the other hand, if the determination in step S524 is negative, the process returns to step S501, the method having the next highest priority is extracted, and the processes in and after step S502 are executed.

前述したステップS506において、要請した業務員の手が空いていなかった場合には、ステップS518に移行する。ステップS518では、業務員は待ち状態となり、ステップS520において、処理時間tに対して所定の待ち時間が加算される。そして、ステップS522では、待ち時間が待ち時間の最大値の範囲内かどうかを判断し、最大値の範囲内であれば(S522:肯定)、ステップS506に戻る。一方、待ち時間が待ち時間の最大値を越えた場合(S522:否定)、ステップS523に移行する。ステップS523では、マネージャーが他の業務員全員への要請を行ったか否かを判断する。ここでの判断が否定された場合には、ステップS504に戻るが、肯定された場合には、ステップS524に移行する。ステップS524以降の処理は、前述したとおりである。なお、要請した業務員の手が空いていなかった場合(S508:否定)には、待たずに(ステップS518を実行せずに)、次の業務員への要請等を行うこととしてもよい。   In the above-described step S506, when the requested worker is not available, the process proceeds to step S518. In step S518, the employee enters a waiting state, and in step S520, a predetermined waiting time is added to the processing time t. In step S522, it is determined whether the waiting time is within the range of the maximum value of the waiting time. If the waiting time is within the range of the maximum value (S522: Yes), the process returns to step S506. On the other hand, when the waiting time exceeds the maximum waiting time (S522: No), the process proceeds to step S523. In step S523, it is determined whether the manager has made a request to all the other business workers. If the determination is negative, the process returns to step S504. If the determination is positive, the process proceeds to step S524. The processing after step S524 is as described above. If the requested business person is not available (S508: No), the next business person may be requested without waiting (without executing step S518).

ところで、前述したステップS502の判断が肯定された場合、すなわち、ステップS501で抽出された方法が「共有知識の閲覧」であった場合には、ステップS530に移行する。なお、図21の優先順位の場合、「Know-who知識に基づく業務員」の手が空いていなかった場合には、次の優先順位の「共有知識を閲覧する」が抽出されるため、ステップS502の判断が肯定されて、ステップS530に移行する。   By the way, if the determination in step S502 described above is affirmative, that is, if the method extracted in step S501 is “browsing shared knowledge”, the process proceeds to step S530. In the case of the priorities shown in FIG. 21, if the "worker based on knowledge-who knowledge" is not available, the next priority "view shared knowledge" is extracted. The determination in S502 is affirmed, and the process proceeds to step S530.

共有知識を閲覧する場合、予め定められている図23(b)に示すような“共有知識探索ルール”に基づいて、業務員は一定時間検索を行い、発見の有無が判定される。なお、「施策シナリオ」が別途存在する場合には、その情報に基づいて要求知識の発見確率や発見に要する時間が変わってくる。ステップS530の後は、ステップS532に移行し、処理時間tに共有知識閲覧時間(図23(b)参照)を加算し、ステップS534に移行する。   When browsing shared knowledge, an employee searches for a predetermined time based on a “shared knowledge search rule” as shown in FIG. 23B, and the presence or absence of a discovery is determined. When a “measure scenario” exists separately, the discovery probability of required knowledge and the time required for discovery vary based on the information. After step S530, the process proceeds to step S532, the shared knowledge browsing time (see FIG. 23B) is added to the processing time t, and the process proceeds to step S534.

ステップS534では、業務員が要求知識を獲得したか否かを判断し、獲得した場合には、図22の処理を終了し、図20(a)のステップS312に移行する。一方、ステップS534の判断が否定された場合には、ステップS501に戻り、ステップS501以降の処理を実行する。   In step S534, it is determined whether or not the employee has acquired the required knowledge. If acquired, the processing in FIG. 22 is terminated, and the process proceeds to step S312 in FIG. On the other hand, if the determination in step S534 is negative, the process returns to step S501, and the processes after step S501 are executed.

<施策シナリオの実行(S4)>
図6に戻り、ステップS4では、シミュレーション実行部32は、施策シナリオを実行する。本実施形態では、施策シナリオとして(i)人材リソース配置、(ii)人材育成、(iii)情報共有化、の3つが用意されている。本ステップS4では、実施する施策シナリオに応じた、イベントが発生する。なお、施策シナリオの情報は、事前にオペレータが入力部95を介して入力し、情報入力部30から入力情報DB40に格納されているものとする。
<Execution of measure scenario (S4)>
Returning to FIG. 6, in step S <b> 4, the simulation execution unit 32 executes the measure scenario. In this embodiment, three policy scenarios are prepared: (i) human resource allocation, (ii) human resource development, and (iii) information sharing. In this step S4, an event occurs according to the measure scenario to be implemented. It is assumed that information on the measure scenario is input in advance by the operator via the input unit 95 and stored in the input information DB 40 from the information input unit 30.

(i)人材リソース配置
本施策は、図12(a)で示した各チームに所属している業務員を変更させるイベントである。図24(a)は、人材リソース配置シナリオの一例を示す表であり、図24(a)で設定されているイベント時期において増員やチーム間での業務員入れ替えが発生するようになっている。
(i) Personnel resource allocation This measure is an event for changing the employees belonging to each team shown in FIG. FIG. 24A is a table showing an example of a human resource resource allocation scenario. In the event time set in FIG. 24A, the number of employees and the replacement of business personnel between teams occur.

(ii)人材育成
人材育成の施策においては、(a)レビュー施策、(b)顧客アサイン施策の2つの方法が用意されているものとする。「レビュー施策」は、ペアリング施策とも呼ばれ、ベテランの業務員が、新人の業務員の業務行動をレビューするものである。「顧客アサイン施策」は、意図的に経験のない顧客要求を業務員にアサインするものである。
(ii) Human resource development In human resource development measures, two methods are prepared: (a) review measures and (b) customer assignment measures. The “review measure” is also called a pairing measure, in which a veteran employee reviews the operation behavior of a new employee. The “customer assignment measure” is a method for assigning a customer request with no experience to an employee.

(a)レビュー施策
図24(b)には、レビュー施策シナリオの入力例が示されている。レビュー施策シナリオには、図24(b)に示すようにレビューする業務員(レビュー実施者)、レビューされる業務員(レビュー対象者)、知識伝達確率、レビュー実施者の行動が入力される。レビューイベントは、レビュー対象者が顧客にアサインされたタイミングで開始され、レビュー実施者はレビュー対象者の顧客対応が終了するまで、一緒に行動する。レビュー実施者の手が空いていない場合には、レビュー対象者に顧客がアサインされることがない。レビュー時には、レビュー実施者の知識に基づいて要求処理が行われ、レビュー対象者には、そこで使用された要求処理の知識が知識伝達確率に従って伝達される。
(a) Review measure FIG. 24B shows an input example of a review measure scenario. In the review measure scenario, as shown in FIG. 24B, a reviewing worker (reviewer), a worker to be reviewed (reviewee), a knowledge transfer probability, and a reviewer's action are input. The review event is started when the review subject is assigned to the customer, and the reviewer acts together until the review subject finishes dealing with the customer. When the reviewer is not available, the customer is not assigned to the review subject. At the time of review, request processing is performed based on the knowledge of the reviewer, and knowledge of the request processing used there is transmitted to the review subject according to the knowledge transfer probability.

(b)顧客アサイン施策
図24(c)には、顧客アサイン施策シナリオの入力例が示されている。顧客アサイン施策シナリオでは、図24(c)に示すように、イベント発生時期に、アサイン対象者に対して、その対象者が経験したことがない要求を持つ顧客をアサインする。
(b) Customer Assignment Policy FIG. 24 (c) shows an input example of a customer assignment policy scenario. In the customer assignment measure scenario, as shown in FIG. 24C, a customer who has a request that the subject has never experienced is assigned to the assignee at the time of event occurrence.

(iii)情報共有化
情報共有化には、(a)Know-how共有、(b)Know-who検索という2つの方法が用意されている。
(iii) Information sharing There are two methods for information sharing: (a) Know-how sharing and (b) Know-who search.

(a)Know-how共有
図25(a)には、Know-how共有施策シナリオの入力例が示されている。業務員は、特定のイベント発生条件を満たした時に、Know-howを登録する。Know-how登録には情報登録時間が必要である。業務員はその時間の間は他の行動を行うことはできない。また、情報検索には要求カテゴリごとの登録Know-how数が増えるほど長い時間がかかる。この情報検索時間は、ステップS3における共有知識の閲覧時に加算される。
(a) Know-how sharing FIG. 25A shows an input example of a Know-how sharing scenario. An employee registers Know-how when a specific event occurrence condition is satisfied. Information registration time is required for Know-how registration. The employee cannot take any other action during that time. In addition, information retrieval takes a longer time as the number of registered Know-how for each request category increases. This information search time is added when browsing the shared knowledge in step S3.

(b)Know-who検索
図25(b)には、Know-who検索施策シナリオの入力例が示されている。Know-who検索は、過去の業務員の処理状況から、誰に聞けば良いのかを検索することができる。各業務員は、要求処理のための知識がないときに、図21とは関係なく、図25(b)の「最優先で聞く相手」に質問する行動をとる。
(b) Know-who search FIG. 25B shows an input example of a Know-who search measure scenario. The Know-who search allows you to search for who you should ask based on the processing status of past employees. When there is no knowledge for request processing, each employee takes an action of asking a question of “the person who listens with the highest priority” in FIG. 25B regardless of FIG.

<KPI値計算(S5)>
図6に戻り、次のステップS5では、シミュレーション実行部32は、KPI値を計算する。シミュレーションにおいては、シミュレーション結果として、オペレータの関心のある組織の評価指標(KPI値)が時系列で計算される。評価指標としては、例えば、ニーズ充足率(顧客が保有する全要求のうち満たすことができた割合)、顧客一人あたりの応対時間(顧客一人の要求解決に要した時間)、知識保有率(顧客の要求を満たすために必要な知識の保有率)などが挙げられる。なお、ニーズ充足率は、前述した「顧客KPI」に含まれ、顧客一人当たりの応対時間は、前述した「業務プロセスKPI」に含まれ、知識保有率は、前述した「学習と成長KPI」に含まれる。シミュレーションにおいては、確率的要素に依存して、同じ施策であってもシミュレーション結果は異なるため、シミュレーションは、数十〜数百回繰り返し試行して、全てのシミュレーション結果(KPI値)を計算する。なお、ステップS5において計算されたKPI値は、図5(b)のシミュレーション結果出力部34により、表示部93等を介して出力される。
<KPI value calculation (S5)>
Returning to FIG. 6, in the next step S5, the simulation executing unit 32 calculates a KPI value. In the simulation, as a simulation result, an evaluation index (KPI value) of an organization in which the operator is interested is calculated in time series. Evaluation indicators include, for example, the satisfaction rate of the needs (the ratio that can be satisfied among all the requests held by the customer), the response time per customer (the time required to solve one customer's request), the knowledge retention rate (the customer Possession of knowledge necessary to meet the requirements of The needs fulfillment rate is included in the above-mentioned “customer KPI”, the response time per customer is included in the above-mentioned “business process KPI”, and the knowledge retention rate is included in the above-mentioned “learning and growth KPI”. included. In the simulation, depending on the probabilistic factors, the simulation results are different even for the same measure. Therefore, the simulation is repeatedly performed several tens to several hundreds of times to calculate all the simulation results (KPI values). The KPI value calculated in step S5 is output via the display unit 93 and the like by the simulation result output unit 34 in FIG. 5B.

図26には、シミュレーション設定の一例が示されている。本例では、実際の非定型業務組織の設定として、図26に示すように、組織構成、顧客カテゴリ、各要求の発生確率、各要求の処理時間、要求処理の需要閾値、再訪確率、アサインルール、知識獲得ルール、顧客対応変更ルールを設定したものとする。   FIG. 26 shows an example of the simulation setting. In this example, as shown in FIG. 26, as an actual atypical business organization setting, as shown in FIG. 26, organization structure, customer category, occurrence probability of each request, processing time of each request, demand threshold of request processing, revisit probability, assignment rule Suppose that knowledge acquisition rules and customer service change rules are set.

シミュレーション実行部32がシミュレーション設定に基づいてシミュレーションを行うことにより、非定型業務組織において起きている状況を再現することができる。例えば、非定型業務において知識を保有している業務員を探すのに要する時間が長いことを再現することができる。図27(a)には、シミュレーション結果出力部34が出力するシミュレーション結果としての、12ヶ月間における全業務員の「顧客応対時間」と「質問相手を探す時間」とが示されている。この表からは、顧客応対時間の1割弱が質問相手を探す時間に費やされていることが分かる。また、図27(b)には、応対業務員数後との顧客数が示されているが、この表からは、全顧客のうちの2割以上が複数の業務員で応対する必要があることが分かる。   When the simulation execution unit 32 performs the simulation based on the simulation setting, it is possible to reproduce the situation occurring in the atypical business organization. For example, it can be reproduced that it takes a long time to search for a worker who has knowledge in an atypical task. FIG. 27A shows the “customer reception time” and “time to search for a question partner” of all the workers for 12 months as simulation results output by the simulation result output unit 34. From this table, it can be seen that a little less than 10% of the customer service time is spent searching for questions. In addition, FIG. 27 (b) shows the number of customers after the number of service workers. From this table, it is necessary that more than 20% of all customers need to be serviced by multiple business workers. I understand.

また、シミュレーションにおいては、非定型業務組織において、特定の業務員が質問ばかりされて顧客応対ができないことも再現することができる。図27(c)には、シミュレーション結果出力部34が出力するシミュレーション結果としての、各業務員が質問を受けている時間(すなわち、知識を享受する時間)の、各業務員に割り当てられた顧客数分の合計と、顧客応対している時間(すなわち、顧客の要求を解決する時間)の、各業務員に割り当てられた顧客数分の合計と、を示すグラフである。この図からは、チーム内で知識量の多い業務員(業務員4,5,9,10)は、同じチームの他の業務員に比べて質問を受けている時間が多く、顧客応対している時間が少ないことが分かる。   In addition, in the simulation, it is possible to reproduce that in a non-standard business organization, a specific employee is asked only questions and cannot respond to customers. In FIG. 27C, the customer assigned to each employee at the time when each employee receives a question (that is, the time for enjoying knowledge) as the simulation result output by the simulation result output unit 34. It is a graph which shows the sum total for several minutes, and the sum total for the number of customers allocated to each business worker of the time (namely, time which solves a customer's request | requirement) of customer reception. From this figure, it can be seen that the businessmen with high knowledge amount in the team (businessmen 4, 5, 9, 10) receive more questions than other businessmen on the same team. You can see that there is little time.

また、シミュレーションにおいては、図26のシミュレーション設定の下、顧客数の多いチーム2の負荷を減らすために、業務員1,2をチーム2に移動させるなどの施策シナリオを実行することができる。なお、シミュレーション結果出力部34は、シミュレーション結果として、図27(c)以外のデータを出力することとしてもよい。   Further, in the simulation, under the simulation setting of FIG. 26, a measure scenario such as moving the business workers 1 and 2 to the team 2 can be executed in order to reduce the load on the team 2 having a large number of customers. Note that the simulation result output unit 34 may output data other than that shown in FIG. 27C as the simulation result.

図28、図29には、シミュレーション結果出力部34が出力する、施策シナリオを実行する前(移動前)と、実行した後(移動後)の、ニーズ充足率、知識保有率、顧客1人あたりの応対時間の変化のグラフが示されている。オペレータは、図28、図29のグラフを参照することで、実行しようとしている施策が適切かどうかを複数の視点から総合的に判断することが可能である。   FIGS. 28 and 29 show the need satisfaction rate, knowledge retention rate, and per customer before and after the execution of the measure scenario output by the simulation result output unit 34 (after movement). A graph of the change in response time is shown. The operator can comprehensively determine whether or not the measure to be executed is appropriate from a plurality of viewpoints by referring to the graphs of FIGS.

以上、詳細に説明したように、本実施形態によると、顧客の要求に対応する複数の業務員の其々が保有する知識の変化をシミュレーションするシミュレーション装置において、情報入力部30が、顧客が保有する要求(図8)と、複数の業務員の其々が保有する、要求を解決する知識(図13)と、複数の業務員間で知識を取得する規則(図21)と、を受け付け(S1,S2)、シミュレーション実行部32が、顧客が保有する要求と、複数の業務員のうち顧客が割り当てられた何れかの業務員が保有する知識と、を比較して、要求の解決に不足している知識を特定する(S311)とともに、知識を取得する規則に基づき、要求の解決に不足している知識を、他の業務員から何れかの業務員に享受させる(S313)。これにより、非定型業務の業務員の知識量変化をシミュレーションにより算出することが可能となる。   As described above in detail, according to the present embodiment, the information input unit 30 is owned by the customer in the simulation apparatus that simulates the change of knowledge held by each of the plurality of business workers corresponding to the customer's request. The request (FIG. 8) to be received, the knowledge for solving the request (FIG. 13) held by each of a plurality of business workers, and the rules (FIG. 21) for acquiring knowledge among the plurality of business workers are received ( S1, S2), the simulation execution unit 32 compares the request held by the customer with the knowledge held by any of the employees assigned to the customer among a plurality of employees, and lacks in solving the request In addition to specifying the knowledge that is being performed (S311), based on the rules for acquiring knowledge, knowledge that is insufficient for solving the request is received from any other worker (S313). Thereby, it becomes possible to calculate the change in the knowledge amount of the worker in the non-standard work by simulation.

また、本実施形態によると、情報入力部30は、複数の顧客の其々が保有する要求(図8)と、複数の業務員の其々が保有する、要求を解決する知識(図13)と、前記複数の業務員間で知識を取得する規則(図21)と、要求を解決する時間の規則(図16)、を受け付け、シミュレーション実行部32は、複数の顧客の内、何れかの顧客が保有する要求と、複数の業務員のうち何れかの顧客が割り当てられた何れかの業務員が保有する知識と、を比較して、要求の解決に不足している知識を特定する(S311)とともに、知識を取得する規則に基づき、要求の解決に不足している知識を、何れかの業務員が他の業務員から取得する時間を算出し、かつ、何れかの顧客が保有する要求と、何れかの業務員が保有する知識と、要求を解決する時間の規則と、に基づき、何れかの業務員が何れかの顧客の要求を解決する時間を算出する(S313)。そして、シミュレーション結果出力部34は、複数の業務員の其々について、要求を解決する時間の、割り当てられた顧客数分の合計と、前記知識を享受する時間の、前記割り当てられた顧客数分の合計と、の割合を示す情報を同一画面に表示する(図27(c))。これにより、非定型業務での業務員毎の業務状況を把握することができるようになる。   Further, according to the present embodiment, the information input unit 30 has a request (FIG. 8) held by each of a plurality of customers and a knowledge for solving the request held by each of a plurality of business workers (FIG. 13). And a rule (FIG. 21) for acquiring knowledge among the plurality of business workers and a rule for time for solving the request (FIG. 16), and the simulation executing unit 32 selects any one of the plurality of customers. Compare the request held by the customer with the knowledge held by any of the employees assigned to one of the employees, and identify the knowledge that is insufficient to resolve the request ( Along with S311), based on the rules for acquiring knowledge, the time required for any employee to acquire knowledge that is insufficient to solve the request from other employees is calculated and held by any customer. Resolve the request, the knowledge held by any employee, and the request Based on the time rules, either business personnel to calculate the time to solve the requirements of any of the customer (S313). Then, the simulation result output unit 34, for each of a plurality of business workers, totals the number of allocated customers for the time to solve the request and the allocated number of customers for the time to enjoy the knowledge. And the information indicating the percentage of the total are displayed on the same screen (FIG. 27C). As a result, it becomes possible to grasp the work status of each worker in the atypical work.

また、本実施形態によると、シミュレーション実行部32は、組織において顧客を発生させ(S1)、発生した顧客に所定の業務員を割り当て(S2)、顧客の要求に対する対応を割り当てた所定の業務員に行わせる(S3)シミュレーションを実行するとともに、業務員が顧客の要求に対応するために必要な知識を身につけるための施策を実行し(S4)、シミュレーション結果出力部34は、シミュレーション結果を出力する(S5)。この場合、顧客の要求は、解決順序が決定された複数のサブ要求から構成される構造として表現されており(図8)、シミュレーション実行部32は、所定の業務員が保有する要求に対応するための知識が不足している場合に、他の業務員に協力を要請するルール(図21)に基づいた行動を実行させ、他の業務員に協力を要請したことに応じて、他の業務員から所定の業務員への知識授受を生じさせる(S514)。このように、顧客の要求を、解決順序が決定された複数のサブ要求から構成される構造として表現することで、個別の顧客の要求への対応の困難さを表現することができる。また、シミュレーション実行部32が、所定の業務員の知識が不足している場合に、他の業務員に協力を要請するルールに基づいた行動を実行させ、他の業務員に協力を要請したことに応じて、他の業務員から所定の業務員への知識授受を生じさせることとすることで、非定型業務における業務員間の知識授受を表現することができる。したがって、本実施形態では、非定型業務の特徴(知識を保有している業務員を探す時間がかかる、質問ばかりされて顧客対応ができないなどの特徴)を顧客対応した業務員数、顧客ごとの顧客要求解決に要した時間、他の業務員への協力に要した時間、業務員の知識量の指標により表現することが可能であり、非定型業務における施策の効果をシミュレーションにより出力された複数のKPI値の変化から評価することが可能となる。   Further, according to the present embodiment, the simulation execution unit 32 generates a customer in the organization (S1), assigns a predetermined worker to the generated customer (S2), and assigns a response to the customer's request. (S3) A simulation is executed and a measure for the operator to acquire knowledge necessary for responding to the customer's request is executed (S4), and the simulation result output unit 34 displays the simulation result. Output (S5). In this case, the customer's request is expressed as a structure composed of a plurality of sub-requests whose resolution order is determined (FIG. 8), and the simulation execution unit 32 corresponds to a request held by a predetermined business worker. If there is a lack of knowledge for the purpose, the action based on the rule for requesting cooperation from other employees (Fig. 21) is executed, and in response to the request from other employees for cooperation, Knowledge transfer from the employee to the predetermined employee is caused (S514). In this way, it is possible to express the difficulty of responding to individual customer requests by expressing the customer requests as a structure composed of a plurality of sub-requests whose resolution order is determined. In addition, when the simulation execution unit 32 lacks the knowledge of a predetermined employee, the simulation execution part 32 executes an action based on a rule that requests other employees to cooperate and requests other employees to cooperate. In response to the above, by giving and receiving knowledge from other employees to a predetermined operator, it is possible to express knowledge exchange between employees in atypical operations. Therefore, in this embodiment, the number of employees who deal with the characteristics of atypical work (characteristics such as that it takes a long time to search for knowledgeable workers, questions that cannot be handled by customers, etc.), customers for each customer It can be expressed by the time required to solve the request, the time required for cooperation with other workers, and an indicator of the amount of knowledge of the workers. It becomes possible to evaluate from the change of the KPI value.

また、本実施形態では、シミュレーション実行部32(マネージャー)は、顧客の要求の内容とは無関係に業務員を割り当てるルールに基づいて、業務員を割り当てるので、非定型業務では予め要求内容を解決できる業務員が誰であるかが明らかでないことを表現することができる。これにより、非定型業務において施策を実行した場合のシミュレーションを精度良く行うことが可能となる。   Further, in this embodiment, the simulation execution unit 32 (manager) assigns a worker based on a rule for assigning a worker regardless of the content of the customer's request, so that the request content can be solved in advance in an atypical task. It is possible to express that it is not clear who the employee is. As a result, it is possible to accurately perform a simulation when a measure is executed in an atypical task.

また、本実施形態では、シミュレーション実行部32(マネージャー)は、顧客に割り当てられた所定の業務員が他の業務員に協力を要請した場合に、前記所定の業務員の行動を変更するルール(図23)に基づいて、顧客の要求に対する所定の業務員の対応を変更する。これにより、顧客対応業務における顧客接点での迅速な対応を表現することができるため、非定型業務において施策を実行した場合のシミュレーションを精度良く行うことが可能となる。   In the present embodiment, the simulation execution unit 32 (manager) changes the behavior of the predetermined employee when the predetermined employee assigned to the customer requests cooperation from another employee ( Based on FIG. 23), the response of a predetermined employee to the customer's request is changed. As a result, it is possible to express a quick response at a customer contact point in a customer-facing business, and therefore it is possible to accurately perform a simulation when a measure is executed in an atypical business.

なお、上記実施形態では、顧客の要求の内容とは無関係に業務員を割り当てるルールに基づいて、業務員を割り当てる場合について説明したが、これに限られるものではない。例えば、顧客の要求内容を考慮して、業務員を割り当てることとしても良い。また、上記実施形態では、図23のルールに基づいて顧客の要求に対する業務員の対応を変更する場合について説明したが、これに限らず、図23以外のルール(例えば、必ず協力を要請した業務員と一緒に行動するというルール)に基づいて業務員の対応を決定するようにしてもよい。   In the above-described embodiment, a case has been described in which a business worker is assigned based on a rule for assigning a business worker regardless of the content of a customer request. However, the present invention is not limited to this. For example, it is good also as assigning a business person in consideration of a customer's request contents. In the above-described embodiment, the case has been described in which the employee's response to the customer's request is changed based on the rule of FIG. 23. However, the present invention is not limited to this, and rules other than FIG. The response of the employee may be determined based on the rule of acting with the employee).

なお、上記実施形態では、業務員が他の業務員から知識を獲得する確率や、顧客要求を処理できる確率などを設定し、シミュレーションにおいて利用することとしてもよい。これにより、シミュレーション精度を向上することが可能である。   In the above-described embodiment, a probability that a business worker acquires knowledge from another business worker, a probability that a customer request can be processed, and the like may be set and used in the simulation. Thereby, simulation accuracy can be improved.

なお、上記の処理機能は、コンピュータによって実現することができる。その場合、処理装置が有すべき機能の処理内容を記述したプログラムが提供される。そのプログラムをコンピュータで実行することにより、上記処理機能がコンピュータ上で実現される。処理内容を記述したプログラムは、コンピュータで読み取り可能な記録媒体(ただし、搬送波は除く)に記録しておくことができる。   The above processing functions can be realized by a computer. In that case, a program describing the processing contents of the functions that the processing apparatus should have is provided. By executing the program on a computer, the above processing functions are realized on the computer. The program describing the processing contents can be recorded on a computer-readable recording medium (except for a carrier wave).

プログラムを流通させる場合には、例えば、そのプログラムが記録されたDVD(Digital Versatile Disc)、CD−ROM(Compact Disc Read Only Memory)などの可搬型記録媒体の形態で販売される。また、プログラムをサーバコンピュータの記憶装置に格納しておき、ネットワークを介して、サーバコンピュータから他のコンピュータにそのプログラムを転送することもできる。   When the program is distributed, for example, it is sold in the form of a portable recording medium such as a DVD (Digital Versatile Disc) or a CD-ROM (Compact Disc Read Only Memory) on which the program is recorded. It is also possible to store the program in a storage device of a server computer and transfer the program from the server computer to another computer via a network.

プログラムを実行するコンピュータは、例えば、可搬型記録媒体に記録されたプログラムもしくはサーバコンピュータから転送されたプログラムを、自己の記憶装置に格納する。そして、コンピュータは、自己の記憶装置からプログラムを読み取り、プログラムに従った処理を実行する。なお、コンピュータは、可搬型記録媒体から直接プログラムを読み取り、そのプログラムに従った処理を実行することもできる。また、コンピュータは、サーバコンピュータからプログラムが転送されるごとに、逐次、受け取ったプログラムに従った処理を実行することもできる。   The computer that executes the program stores, for example, the program recorded on the portable recording medium or the program transferred from the server computer in its own storage device. Then, the computer reads the program from its own storage device and executes processing according to the program. The computer can also read the program directly from the portable recording medium and execute processing according to the program. Further, each time the program is transferred from the server computer, the computer can sequentially execute processing according to the received program.

上述した実施形態は本発明の好適な実施の例である。但し、これに限定されるものではなく、本発明の要旨を逸脱しない範囲内において種々変形実施可能である。   The above-described embodiment is an example of a preferred embodiment of the present invention. However, the present invention is not limited to this, and various modifications can be made without departing from the scope of the present invention.

30 情報入力部
32 シミュレーション実行部
34 シミュレーション結果出力部
100 シミュレーション装置
DESCRIPTION OF SYMBOLS 30 Information input part 32 Simulation execution part 34 Simulation result output part 100 Simulation apparatus

Claims (7)

顧客の要求に対応する複数の業務員の其々が保有する知識の変化をシミュレーションするシミュレーション装置において、
前記顧客が保有する要求と、前記複数の業務員の其々が保有する、前記要求を解決する知識と、前記複数の業務員間で知識を取得する規則と、を受け付ける受付部と、
前記顧客が保有する要求と、前記複数の業務員の内、前記顧客が割り当てられた何れかの業務員が保有する知識と、を比較して、前記要求の解決に不足している知識を特定する特定部と、
前記知識を取得する規則に基づき、前記要求の解決に不足している知識を、他の業務員から前記何れかの業務員に享受させる享受部と、
を備え
前記顧客が保有する要求は、解決順序が決定された複数のサブ要求を含む構造として表現される、
ことを特徴とするシミュレーション装置。
In a simulation device that simulates changes in knowledge held by each of a plurality of employees corresponding to customer requirements,
A reception unit that accepts the request held by the customer, the knowledge that each of the plurality of business employees holds, the knowledge that solves the request, and the rules that acquire knowledge among the plurality of business workers;
Compare the request held by the customer with the knowledge held by any of the employees assigned to the customer among the plurality of operators, and identify knowledge that is insufficient to resolve the request Specific part to do,
Based on the rules for acquiring the knowledge, a receiving unit that allows any one of the employees to enjoy the knowledge that is insufficient to solve the request;
Equipped with a,
The request held by the customer is expressed as a structure including a plurality of sub-requests whose resolution order is determined.
A simulation apparatus characterized by that.
前記顧客が保有する要求は、解決順序が決定された複数のサブ要求を含むツリー構造として表現される、ことを特徴とする請求項1に記載のシミュレーション装置。  The simulation apparatus according to claim 1, wherein the request held by the customer is expressed as a tree structure including a plurality of sub-requests whose resolution order is determined. 複数の顧客の其々が保有する要求と、複数の業務員の其々が保有する、前記要求を解決する知識と、前記複数の業務員間で知識を取得する規則と、前記要求を解決する時間の規則、を受け付ける受付部と、
前記複数の顧客の内、何れかの顧客が保有する要求と、前記複数の業務員の内、前記何れかの顧客が割り当てられた何れかの業務員が保有する知識と、を比較して、前記要求の解決に不足している知識を特定する特定部と、
前記知識を取得する規則に基づき、前記要求の解決に不足している知識を、前記何れかの業務員が他の業務員から取得する時間を算出し、かつ、前記何れかの顧客が保有する要求と、前記何れかの業務員が保有する知識と、前記要求を解決する時間の規則と、に基づき、前記何れかの業務員が前記何れかの顧客の要求を解決する時間を算出する算出部と、
前記複数の業務員の其々について、前記要求を解決する時間の、割り当てられた顧客数分の合計と、前記知識を享受する時間の、前記割り当てられた顧客数分の合計と、の割合を示す情報を同一画面に表示する、表示部と、
を備えることを特徴とするシミュレーション装置。
A request held by each of a plurality of customers, a knowledge held by each of a plurality of business workers, a rule for acquiring knowledge among the plurality of business workers, and a solution of the request A reception unit that accepts time rules,
The request held by any one of the plurality of customers is compared with the knowledge held by any of the employees assigned to any of the plurality of employees, A specific part for identifying knowledge lacking in solving the request;
Based on the rules for acquiring the knowledge, the time required for the operator to acquire from the other operator the knowledge that is insufficient to solve the request is calculated and held by the customer. Based on the request, the knowledge held by any one of the employees, and the rules for the time to solve the request, the calculation for calculating the time at which the any employee solves the request of any one of the customers And
For each of the plurality of business workers, the ratio of the total number of allocated customers for the time to solve the request and the total number of allocated customers for the time to enjoy the knowledge A display unit for displaying information to be displayed on the same screen;
A simulation apparatus comprising:
コンピュータが、顧客の要求に対応する複数の業務員の其々が保有する知識の変化をシミュレーションするシミュレーション方法において、
前記顧客が保有する要求と、前記複数の業務員の其々が保有する、前記要求を解決する知識と、前記複数の業務員間で知識を取得する規則と、を受け付け、
前記顧客が保有する要求と、前記複数の業務員の内、前記顧客が割り当てられた何れかの業務員が保有する知識と、を比較して、前記要求の解決に不足している知識を特定し、
前記知識を取得する規則に基づき、前記要求の解決に不足している知識を、他の業務員から前記何れかの業務員に享受させる、
処理を前記コンピュータが実行し、
前記顧客が保有する要求は、解決順序が決定された複数のサブ要求を含む構造として表現される、
ことを特徴とするシミュレーション方法。
In a simulation method in which a computer simulates a change in knowledge held by each of a plurality of employees corresponding to customer requests,
Accepting the request held by the customer, the knowledge of each of the plurality of business workers, the knowledge for solving the request, and the rules for acquiring knowledge among the plurality of business workers,
Compare the request held by the customer with the knowledge held by any of the employees assigned to the customer among the plurality of operators, and identify knowledge that is insufficient to resolve the request And
Based on the rules for acquiring the knowledge, let any one of the employees enjoy the knowledge that is insufficient to solve the request,
The computer executes the process ;
The request held by the customer is expressed as a structure including a plurality of sub-requests whose resolution order is determined.
A simulation method characterized by that .
コンピュータが、
複数の顧客の其々が保有する要求と、複数の業務員の其々が保有する、前記要求を解決する知識と、前記複数の業務員間で知識を取得する規則と、前記要求を解決する時間の規則、を受け付け、
前記複数の顧客の内、何れかの顧客が保有する要求と、前記複数の業務員の内、前記何れかの顧客が割り当てられた何れかの業務員が保有する知識と、を比較して、前記要求の解決に不足している知識を特定し、
前記知識を取得する規則に基づき、前記要求の解決に不足している知識を、前記何れかの業務員が他の業務員から取得する時間を算出し、かつ、前記何れかの顧客が保有する要求と、前記何れかの業務員が保有する知識と、前記要求を解決する時間の規則と、に基づき、前記何れかの業務員が前記何れかの顧客の要求を解決する時間を算出し、
前記複数の業務員の其々について、前記要求を解決する時間の、割り当てられた顧客数分の合計と、前記知識を享受する時間の、前記割り当てられた顧客数分の合計と、の割合を示す情報を同一画面に表示する、
処理を実行するシミュレーション方法。
Computer
A request held by each of a plurality of customers, a knowledge held by each of a plurality of business workers, a rule for acquiring knowledge among the plurality of business workers, and a solution of the request Accept time rules,
The request held by any one of the plurality of customers is compared with the knowledge held by any of the employees assigned to any of the plurality of employees, Identify knowledge that is insufficient to resolve the request;
Based on the rules for acquiring the knowledge, the time required for the operator to acquire from the other operator the knowledge that is insufficient to solve the request is calculated and held by the customer. Based on the request, the knowledge held by any one of the employees, and the rule of time for solving the request, the time for which the any employee solves the request of any one of the customers is calculated,
For each of the plurality of business workers, the ratio of the total number of allocated customers for the time to solve the request and the total number of allocated customers for the time to enjoy the knowledge Display the information shown on the same screen,
A simulation method for executing processing.
コンピュータに、顧客の要求に対応する複数の業務員の其々が保有する知識の変化をシミュレーションさせるシミュレーションプログラムにおいて、
前記顧客が保有する要求と、前記複数の業務員の其々が保有する、前記要求を解決する知識と、前記複数の業務員間で知識を取得する規則と、を受け付け、
前記顧客が保有する要求と、前記複数の業務員の内、前記顧客が割り当てられた何れかの業務員が保有する知識と、を比較して、前記要求の解決に不足している知識を特定し、
前記知識を取得する規則に基づき、前記要求の解決に不足している知識を、他の業務員から前記何れかの業務員に享受させる、
処理を前記コンピュータに実行させ
前記顧客が保有する要求は、解決順序が決定された複数のサブ要求を含む構造として表現される、
ことを特徴とするシミュレーションプログラム。
In a simulation program that causes a computer to simulate changes in knowledge held by each of a plurality of employees corresponding to customer requirements,
Accepting the request held by the customer, the knowledge of each of the plurality of business workers, the knowledge for solving the request, and the rules for acquiring knowledge among the plurality of business workers,
Compare the request held by the customer with the knowledge held by any of the employees assigned to the customer among the plurality of operators, and identify knowledge that is insufficient to resolve the request And
Based on the rules for acquiring the knowledge, let any one of the employees enjoy the knowledge that is insufficient to solve the request,
Causing the computer to perform processing ;
The request held by the customer is expressed as a structure including a plurality of sub-requests whose resolution order is determined.
Simulation program that is characterized in that.
コンピュータに、
複数の顧客の其々が保有する要求と、複数の業務員の其々が保有する、前記要求を解決する知識と、前記複数の業務員間で知識を取得する規則と、前記要求を解決する時間の規則、を受け付け、
前記複数の顧客の内、何れかの顧客が保有する要求と、前記複数の業務員の内、前記何れかの顧客が割り当てられた何れかの業務員が保有する知識と、を比較して、前記要求の解決に不足している知識を特定し、
前記知識を取得する規則に基づき、前記要求の解決に不足している知識を、前記何れかの業務員が他の業務員から取得する時間を算出し、かつ、前記何れかの顧客が保有する要求と、前記何れかの業務員が保有する知識と、前記要求を解決する時間の規則と、に基づき、前記何れかの業務員が前記何れかの顧客の要求を解決する時間を算出し、
前記複数の業務員の其々について、前記要求を解決する時間の、割り当てられた顧客数分の合計と、前記知識を享受する時間の、前記割り当てられた顧客数分の合計と、の割合を示す情報を同一画面に表示する、
処理を実行させるシミュレーションプログラム。
On the computer,
A request held by each of a plurality of customers, a knowledge held by each of a plurality of business workers, a rule for acquiring knowledge among the plurality of business workers, and a solution of the request Accept time rules,
The request held by any one of the plurality of customers is compared with the knowledge held by any of the employees assigned to any of the plurality of employees, Identify knowledge that is insufficient to resolve the request;
Based on the rules for acquiring the knowledge, the time required for the operator to acquire from the other operator the knowledge that is insufficient to solve the request is calculated and held by the customer. Based on the request, the knowledge held by any one of the employees, and the rule of time for solving the request, the time for which the any employee solves the request of any one of the customers is calculated,
For each of the plurality of business workers, the ratio of the total number of allocated customers for the time to solve the request and the total number of allocated customers for the time to enjoy the knowledge Display the information shown on the same screen,
A simulation program that executes processing.
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