JP2018032179A - Parking lot guide device, parking lot guidance method and parking lot guide program - Google Patents

Parking lot guide device, parking lot guidance method and parking lot guide program Download PDF

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Abstract

PROBLEM TO BE SOLVED: To propose services reducing opportunity losses with respect to users of parking lots with due considerations to profitability of large-sized shopping facilities.SOLUTION: A parking lot guide device according to the present invention comprises: a shop profit management unit that predicts a profit of a shop; a service creation unit that creates candidates of services to be provided at the shop in accordance with a waiting time of a vehicle entering a parking lot annexed to the shop, and a predicted profit; a waiting time prediction unit that predicts a waiting time of the vehicle; and a service proposition unit that acquires the candidate of the service corresponding to the predicted waiting time of the created candidates of the services, and displays the acquired candidate of the service on a terminal device, which an occupant of the vehicle operates, together with the predicted waiting time.SELECTED DRAWING: Figure 2

Description

本発明は、駐車場案内装置、駐車場案内方法及び駐車場案内プログラムに関する。   The present invention relates to a parking lot guidance device, a parking lot guidance method, and a parking lot guidance program.

近年、大都市及びその近郊には、大型ショッピング施設が多く出店されている。大型ショッピング施設は、その敷地内に多くの店舗を有しているだけでなく、来客向けに広大な駐車場を有している。当然のことながら、このような駐車場は来店誘致の目的で設けられており、大型ショッピングセンターの運営主体によって経営されていることが多い。   In recent years, many large shopping facilities have opened in large cities and their suburbs. Large shopping facilities not only have many stores on their premises, but also have a vast parking lot for visitors. As a matter of course, such a parking lot is provided for the purpose of attracting customers to visit, and is often managed by a large shopping center operator.

車両(自動車)での来店客が多い休日等には、駐車スペースは恒常的に満車となり、多くの車両が、大型ショッピング施設内の車路上で、又は、大型ショッピング施設に接する公道上で“駐車待ち”の行列を作ることになる。買い物を済ませた来店客が駐車場に戻り、車両を運転して駐車場から出て行くと、ようやく行列の先頭にいた車両が、空いたばかりの駐車スペースに駐車する。このように、車両での来店客は、運転席に座ったままで待ち続ける覚悟が必要であるが、待ち時間がどの程度になるか不明な状況で待ち続けると、来店客はさらにストレスを感じる。   On holidays, etc., when there are many customers (vehicles) in the vehicle, the parking space is always full, and many vehicles are parked on the roads in large shopping facilities or on public roads in contact with large shopping facilities. A queue of “wait” will be created. When a customer who has finished shopping returns to the parking lot, drives the vehicle and leaves the parking lot, the vehicle at the top of the queue finally parks in the vacant parking space. In this way, customers in the vehicle need to be prepared to continue to wait while sitting in the driver's seat, but the customers feel more stressed if they wait in an unclear situation about how long the waiting time will be.

特許文献1の駐車待ち時間案内システムは、駐車場内の車両の滞り状態と駐車場内への入場を待つ車両の滞り状態とをビデオカメラで検出する。そして、当該システムは、検出した画像の時系列変化に基づき、待ち行列の最後尾に到着した車両が入場するまでの時間を予測し、予測結果を、車載装置又は路上の案内表示板に表示する。   The parking waiting time guidance system of Patent Document 1 detects a stagnation state of a vehicle in a parking lot and a stagnation state of a vehicle waiting for entry into the parking lot with a video camera. Then, the system predicts the time until the vehicle arriving at the tail of the queue enters based on the time-series change of the detected image, and displays the prediction result on the in-vehicle device or the road guidance display board. .

特許文献2の情報処理システムにおいては、百貨店等の施設の駐車場への入場を待つ車両が行列をなす路上に沿って、電波を発信する基地局が等間隔で複数設置されている。当該システムは、基地局の周辺で入場を待つ車両が入場するまでの時間を過去の実績に基づいて予測し、その予測結果を、基地局から車両に送信する。当該システムは、入場を待つ車両の乗員が、施設に対して商品等の購入の申し込みを行うのを受け付け、また、個人情報を提供した乗員に対して、販促目的で駐車料金の割引等のサービスを行う。   In the information processing system of Patent Document 2, a plurality of base stations that transmit radio waves are installed at equal intervals along a road lined up by vehicles waiting to enter a parking lot of a facility such as a department store. The system predicts the time until a vehicle waiting to enter in the vicinity of the base station enters based on the past performance, and transmits the prediction result from the base station to the vehicle. The system accepts a vehicle occupant waiting for entry to apply for the purchase of goods, etc. to the facility, and provides a discount for parking fees for the purpose of sales promotion to the occupant who provided personal information. I do.

特許第3295024号公報Japanese Patent No. 3295024 特開2003−281684号公報JP 2003-281684 A

しかしながら、特許文献1の駐車待ち時間案内システムは、“路上を走行中の車両のドライバーに、複数の駐車場の待ち時間をリアルタイムに提供する”ことを目的としている(特許文献1の段落0001)。ドライバーは、表示されている待ち時間を確認して、その待ち時間だけ行列に並んで目的の店舗に行くか、それともその日はその店舗に行くのを諦めるかを判断する。しかしながら、当該システムの運営者は、店舗とは直接の利害関係を有さないので、店舗で買い物をする予定のドライバーに対して特段の配慮をすることができない。   However, the parking waiting time guidance system of Patent Document 1 is intended to “provide real-time waiting times of a plurality of parking lots to a driver of a vehicle traveling on the road” (paragraph 0001 of Patent Document 1). . The driver checks the displayed waiting time, and determines whether to wait at the target store along the line for the waiting time, or to give up to go to the store on that day. However, since the operator of the system does not have a direct stake in the store, it cannot give special consideration to a driver who plans to shop at the store.

特許文献2の情報処理システムにおいては、店舗の来店者に対する配慮がなされている。しかしながら、当該システムは、一般的な販促から一歩踏み込んで、店舗の利益確保に沿ってサービスを提供するという視点に欠ける。例えば、商品等の購入の申し込み、駐車料金の割引等が、どの程度利益に影響するか又は却って逆効果か、という観点からの配慮はない。よって、大型ショッピング施設を利用するためにわざわざ車内で待ち続ける来店客に対して、利益の観点から見て、真に戦略的なサービスを提供するには、別途方策が必要であった。
そこで、本発明は、大型ショッピング施設の収益性に配慮しつつ機会損失を減らすサービスを駐車場の利用者に対して提案することを目的とする。
In the information processing system of Patent Document 2, consideration is given to store visitors. However, this system lacks the viewpoint of providing services in line with securing profits of stores, taking a step further from general sales promotion. For example, there is no consideration from the viewpoint of how much the application for the purchase of goods, etc., discounts on parking fees, etc. affect profits or on the contrary. Therefore, in order to provide a truly strategic service from the viewpoint of profits to customers who have been waiting in the vehicle to use a large shopping facility, a separate measure is required.
Accordingly, an object of the present invention is to propose to a parking lot user a service that reduces opportunity loss while taking into account the profitability of a large shopping facility.

本発明の駐車場案内装置は、店舗の利益を予測する店舗収益管理部と、店舗に付属する駐車場に入場する車両の待ち時間及び予測した利益に応じて、店舗において提供されるサービスの候補を生成するサービス生成部と、車両の待ち時間を予測する待ち時間予測部と、生成したサービスの候補のうちから、予測した待ち時間に対応するサービスの候補を取得し、取得したサービスの候補を、予測した待ち時間とともに車両の乗員が操作する端末装置に表示するサービス提案部と、を備えることを特徴とする。
その他の手段については、発明を実施するための形態のなかで説明する。
The parking lot guidance apparatus of the present invention is a store revenue management unit that predicts profits of a store, a waiting time of a vehicle that enters a parking lot attached to the store, and a service candidate provided in the store according to the predicted profits A service generation unit that generates a waiting time of the vehicle, a waiting time prediction unit that predicts the waiting time of the vehicle, and a service candidate corresponding to the predicted waiting time is acquired from the generated service candidates. And a service proposing unit that is displayed on a terminal device operated by a vehicle occupant together with the predicted waiting time.
Other means will be described in the embodiment for carrying out the invention.

本発明によれば、大型ショッピング施設の収益性に配慮しつつ機会損失を減らすサービスを駐車場の利用者に対して提案することができる。   ADVANTAGE OF THE INVENTION According to this invention, the service which reduces an opportunity loss can be proposed with respect to the user of a parking lot, considering the profitability of a large shopping facility.

駐車場案内装置の構成及び駐車場案内装置が置かれる環境を説明する図である。It is a figure explaining the environment where the structure of a parking lot guidance apparatus and a parking lot guidance apparatus are set | placed. 利益確保の考え方を説明する図である。It is a figure explaining the idea of ensuring profits. 利益を確保しつつ割引率を決定する方法を説明する図である。It is a figure explaining the method of determining a discount rate, ensuring a profit. サービスデータベースの一例を示す図である。It is a figure which shows an example of a service database. サービス利用実績データベースの一例を示す図である。It is a figure which shows an example of a service utilization performance database. 寄与度データベースの一例を示す図である。It is a figure which shows an example of a contribution database. 処理手順のフローチャートである。It is a flowchart of a processing procedure. (a)及び(b)は、サービス提案画面の一例を示す図である。(A) And (b) is a figure which shows an example of a service proposal screen.

以降、本発明を実施するための形態(「本実施形態」という)を、図等を参照しながら詳細に説明する。   Hereinafter, a mode for carrying out the present invention (referred to as “the present embodiment”) will be described in detail with reference to the drawings.

(駐車場案内装置の構成および環境)
図1に沿って、駐車場案内装置1の構成及び駐車場案内装置1が置かれる環境を説明する。大型ショッピング施設2は、店舗3a、3b、3c及び3d並びに駐車場4を有する。つまり、駐車場4は店舗3a等に付属している。駐車場4は、入口5a、出口5b及び多くの駐車スペース6a、6b、・・・を有する。図1のように駐車スペースが満車状態であるとき、大型ショッピング施設2を訪れた車両7は、入口5aから駐車場4に至る車路8に行列を作る。いま、4台の車両7a、7b、7c及び7dが既に行列を作っている。この状態で、大型ショッピング施設2を訪れる車両がさらに増えると、車路8に車両7e、7f、・・・が行列の最後尾に並ぶことになる。
(Configuration and environment of parking lot guidance device)
A configuration of the parking lot guide device 1 and an environment where the parking lot guide device 1 is placed will be described with reference to FIG. The large shopping facility 2 has stores 3 a, 3 b, 3 c and 3 d and a parking lot 4. That is, the parking lot 4 is attached to the store 3a and the like. The parking lot 4 has an entrance 5a, an exit 5b, and many parking spaces 6a, 6b,. When the parking space is full as shown in FIG. 1, the vehicle 7 that has visited the large shopping facility 2 forms a queue on the road 8 that leads from the entrance 5 a to the parking lot 4. Now, four vehicles 7a, 7b, 7c and 7d have already formed a queue. In this state, when the number of vehicles that visit the large shopping facility 2 further increases, vehicles 7e, 7f,...

車両7a、7b、・・・のそれぞれは、端末装置11を搭載している。端末装置11は、例えばカーナビゲーション装置、カーステレオ等の車載装置であってもよく、車両7a、7b、・・・の乗員が携帯しているいわゆるスマートフォン等の携帯端末装置であってもよい。大型ショッピング施設2は、さらに、カメラ9及び基地局10を有する。このうちカメラ9は、車路8を常時監視しており、車路8上に行列を作っている車両7a、7b、・・・の位置を検出している。基地局10は、車両7a、7b、・・・のそれぞれに搭載されている端末装置11と、無線通信技術により接続されている。以降、車両7a、7b、・・・を総称して、車両7と呼ぶ。   Each of the vehicles 7a, 7b,... The terminal device 11 may be an in-vehicle device such as a car navigation device or a car stereo, or may be a mobile terminal device such as a so-called smartphone carried by an occupant of the vehicles 7a, 7b,. The large shopping facility 2 further includes a camera 9 and a base station 10. Among them, the camera 9 constantly monitors the road 8 and detects the positions of the vehicles 7a, 7b,. The base station 10 is connected to a terminal device 11 mounted on each of the vehicles 7a, 7b,. Hereinafter, the vehicles 7a, 7b,... Are collectively referred to as a vehicle 7.

大型ショッピング施設2は施設サーバ12を有する。施設サーバ12は、カメラ9及び基地局10と無線又は有線技術で接続されている。店舗3a、3b、3c及び3dのそれぞれは、店舗サーバ(図示せず)を有し、店舗サーバは、施設サーバ12と無線又は有線通信技術で接続されている。施設サーバ12は、通常大型ショッピング施設2の管理棟(図示せず)等に設置される。   The large shopping facility 2 has a facility server 12. The facility server 12 is connected to the camera 9 and the base station 10 by wireless or wired technology. Each of the stores 3a, 3b, 3c and 3d has a store server (not shown), and the store server is connected to the facility server 12 by wireless or wired communication technology. The facility server 12 is usually installed in a management building (not shown) of the large shopping facility 2.

駐車場案内装置1は、一般的なコンピュータである。駐車場案内装置1は、中央制御装置21、入力装置22、出力装置23、主記憶装置24、補助記憶装置25、及び、通信装置26を備える。これらはバスで接続されている。補助記憶装置25は、サービスデータベース41、サービス利用実績データベース42及び寄与度データベース43(詳細後記)を格納している。主記憶装置24における待ち時間予測部31、店舗収益管理部32、サービス生成部33、及び、サービス提案部34は、プログラムである。以降の説明において、“○○部は”と動作主体を記した場合、それは、中央制御装置21が補助記憶装置25から○○部を読み出し、主記憶装置24にロードしたうえで○○部の機能(詳細後記)を実現することを意味する。   The parking lot guidance apparatus 1 is a general computer. The parking lot guidance apparatus 1 includes a central control device 21, an input device 22, an output device 23, a main storage device 24, an auxiliary storage device 25, and a communication device 26. These are connected by a bus. The auxiliary storage device 25 stores a service database 41, a service usage record database 42, and a contribution database 43 (details will be described later). The waiting time prediction unit 31, the store revenue management unit 32, the service generation unit 33, and the service proposal unit 34 in the main storage device 24 are programs. In the following description, when the operation subject is described as “XX section”, it means that the central control device 21 reads the XX section from the auxiliary storage device 25 and loads it into the main storage device 24 and then loads the XX section. It means to realize the function (detailed later).

駐車場案内装置1の通信装置26は、ネットワーク13を介して施設サーバ12と接続されている。駐車場案内装置1は、大型ショッピング施設2からは離れた情報処理センタ(図示せず)等に設置されていてもよいし、大型ショッピング施設2の敷地内に設置されていてもよい。後者の場合、駐車場案内装置1の通信装置26は、ネットワーク13を介さずに施設サーバ12と接続されていてもよいし、さらに、施設サーバ12を介さずに、カメラ9、基地局10及び店舗サーバと接続されていてもよい。   The communication device 26 of the parking lot guidance device 1 is connected to the facility server 12 via the network 13. The parking lot guidance device 1 may be installed in an information processing center (not shown) or the like away from the large shopping facility 2 or may be installed in the site of the large shopping facility 2. In the latter case, the communication device 26 of the parking lot guidance device 1 may be connected to the facility server 12 without going through the network 13, and further, without going through the facility server 12, the camera 9, the base station 10, and It may be connected to a store server.

いま、駐車場4が満車である状態で、車両7が大型ショッピング施設2に到着した。カメラ9は、車両7が入口5aを通り車路8上の車両7dの位置に停車したことを検出する。この状況において、車両7の乗員は、どれだけの時間待てば駐車スペースに車両7を駐車し、店舗3a等で買い物ができるようになるのか、と不安になる。乗員は、待ち時間の見通しが全く立たないまま、車路8を引き返して大型ショッピング施設2外に出るかもしれない。すると、大型ショッピング施設2にとっては、機会損失(得られたであろう利益の損失)が発生することになり、乗員にとっても時間の無駄となる。あと僅かな時間だけ待てば駐車できたにもかかわらず、我慢できずに乗員が引き返した場合、乗員及び大型ショッピング施設2の両者にとってデメリットは大きい。   Now, the vehicle 7 has arrived at the large shopping facility 2 while the parking lot 4 is full. The camera 9 detects that the vehicle 7 has stopped at the position of the vehicle 7d on the roadway 8 through the entrance 5a. In this situation, the occupant of the vehicle 7 becomes anxious about how long it will take to park the vehicle 7 in the parking space and be able to shop at the store 3a or the like. The occupant may return to the outside of the large-scale shopping facility 2 by turning back the roadway 8 without any waiting time. Then, an opportunity loss (loss of profit that would have been obtained) occurs for the large-scale shopping facility 2, and a passenger is wasted time. If the occupant turns back without being able to endure even though the car can be parked after waiting for a short period of time, there are significant disadvantages for both the occupant and the large shopping facility 2.

本実施形態の駐車場案内装置1は、車両7の端末装置11に待ち時間の予測値を表示する。さらに、駐車場案内装置1は、端末装置11に店舗3a等が提供するサービスの候補を表示する。ここでのサービスとは、典型的には、電子割引券(電子クーポン)である。割引価格で買い物ができるということは、多少の待ち時間を我慢する動機を乗員に与える。しかしながら、サービス内容が過大になると、店舗3a等の売上高は伸長しても、肝心の利益が減少することになり兼ねない。そこで、駐車場案内装置1は、利益の増加が保証されるようにサービスの候補を提案する。   The parking lot guidance apparatus 1 according to the present embodiment displays a predicted value of the waiting time on the terminal device 11 of the vehicle 7. Furthermore, the parking lot guidance apparatus 1 displays a candidate for a service provided by the store 3a or the like on the terminal device 11. The service here is typically an electronic discount coupon (electronic coupon). The ability to shop at discounted prices gives the occupants the motivation to endure some waiting time. However, if the service content becomes excessive, even if the sales of the store 3a and the like increase, the important profit may decrease. Therefore, the parking lot guidance device 1 proposes service candidates so that an increase in profit is guaranteed.

(サービスに関する用語)
まず、駐車場案内装置1は、端末装置11を介して乗員にサービスの候補を“提案”する。次いで、乗員は、提案されたサービスの候補のうちから、自身の好みに合致するものを“選択”する。その後、乗員は、自身が選択したサービスを店舗において“利用”する。本実施形態においては、サービスの利用とは、割引価格で商品等を購入することをいう。乗員は、選択したサービスを利用しない場合もある。サービスを“利用”することは、店舗の立場から見れば、サービスを“提供”することである。
(Terms related to services)
First, the parking lot guidance device 1 “suggests” service candidates to the passengers via the terminal device 11. The occupant then “selects” the proposed service candidates that match his preference. Thereafter, the occupant “uses” the service he / she selects at the store. In the present embodiment, use of a service means purchasing a product or the like at a discount price. The crew may not use the selected service. To “use” a service is to “provide” the service from the standpoint of the store.

(利益の確保)
図2に沿って、利益確保の考え方を説明する。施設サーバ12は、例えば以下のようなPOS(Point of Sales)情報を店舗ごとに蓄積している。
・収入aとして、いつ、どの商品を、どの価格で、どの数量販売したか。
・支出bとして、いつ、どの商品を、どの価格で、どの数量仕入れたか。
・支出bとして、いつ、どの役務を、どの価格で、どの数量仕入れたか。
説明を単純にするために、ある店舗が1種類の商品を仕入れて販売しているとする。定価販売を前提にすれば、収入aは販売数量に正比例し、支出bもまた(在庫数量を一定に維持するとすれば)販売数量に正比例する。このような支出bを“変動費”と呼ぶ。
(Securing profits)
The concept of securing profit will be described with reference to FIG. The facility server 12 stores, for example, the following POS (Point of Sales) information for each store.
・ When and what products were sold at what price and in what quantity as revenue a.
- as expenditure b 1, when and which product, at any price, or bought in any quantity.
- as expenditure b 2, when and what services, at any price, or bought in any quantity.
To simplify the explanation, it is assumed that a certain store purchases and sells one type of product. Assuming fixed price sales, revenue a is directly proportional to sales volume, and spending b 1 is also directly proportional to sales volume (assuming the inventory volume remains constant). Such expenditure b 1 is called “variable cost”.

通常、店舗は、仕入れ単価に対して“想定利益率+1”を乗算して商品の販売単価を決定する。よって、収入aから支出bを減算した結果である利益もまた、販売数量に正比例する。しかしながら、例えば、店員の給与、店舗維持費(光熱費、物件費)等は、販売数量に関係なく継続的にほぼ同じ金額である。このような支出bを“固定費”と呼ぶ。 Usually, the store multiplies the purchase unit price by “assumed profit rate + 1” to determine the sales unit price of the product. Therefore, the profit resulting from subtracting the expenditure b 1 from the income a is also directly proportional to the sales quantity. However, for example, the salary of the store clerk, store maintenance costs (utility costs, property costs), etc. are continuously the same amount regardless of the sales volume. Such expenditure b 2 is referred to as a "fixed costs".

すると、収入aから、支出bと支出bとの和を減算した結果である利益は、販売数量が小さいうちは、負数(赤字)になる。このように、赤字/黒字の分岐点となる販売数量は、一般に“損益分岐点”と呼ばれる。以上のことを図示したものが図2である。駐車場案内装置1は、POS情報に基づいて、図2を描画することができる。図2の座標平面の横軸は販売数量であり、縦軸は収入又は支出である。直線51は売上高(収入a)を示し、直線52は変動費(支出b)を示し、直線53は固定費(支出b)を示している。点54は、損益分岐点である。図2において、損益分岐点54より右、直線52より上、かつ、直線51より下の領域の面積は、店舗の利益を示している。なお、固定費も考慮した場合の利益を、以降“純利益”と呼ぶ。 Then, the profit as a result of subtracting the sum of the expenditure b 1 and the expenditure b 2 from the income a becomes a negative number (red) while the sales quantity is small. In this way, the sales volume that becomes the red / black break-off point is generally called the “break-even point”. FIG. 2 illustrates the above. The parking lot guidance apparatus 1 can draw FIG. 2 based on the POS information. The horizontal axis of the coordinate plane in FIG. 2 is sales volume, and the vertical axis is income or expenditure. A straight line 51 indicates sales (income a), a straight line 52 indicates variable costs (expenditure b 1 ), and a straight line 53 indicates fixed costs (expenditure b 2 ). Point 54 is a breakeven point. In FIG. 2, the area of the area to the right of the breakeven point 54, above the straight line 52, and below the straight line 51 indicates the profit of the store. The profit when fixed costs are taken into account is hereinafter referred to as “net profit”.

当然のことながら、販売数量が増加するほど純利益も増加する。しかしながら、純利益が増加するのは、あくまでも理論上のことである。実際には前記したような機会損失が存在し、店舗の想定通り販売数量は伸長しない。そこで、理論上の純利益の一部を店舗が確保したうえで、残りを顧客(車両7の乗員)に還元するというのが、本実施形態の基本的な考え方である。   Naturally, the net profit increases as the sales volume increases. However, the increase in net profit is theoretical. Actually, there is an opportunity loss as described above, and the sales volume does not grow as expected in stores. Therefore, the basic idea of the present embodiment is that the store secures a part of the theoretical net profit and returns the rest to the customer (occupant of the vehicle 7).

例えば、現在、損益分岐点54に相当する販売数量qが実績として確保されているとする。店舗が乗員に対して“定価の2%割引”というサービスを提供すると、直線51のうち横軸が“2%割引”の区間は、直線55のように下に移動する。当然、純利益は、当該サービスを提供しない場合に比して減少する。さらに、販売数量qが実績として達成され、次に、店舗が乗員に対して“定価の5%割引”というサービスを提供すると、直線51のうち横軸が“定価の5%割引”の区間は、直線56のように下に移動する。当然、純利益は、初めの“定価の2%割引”を継続的に提供していた場合に比して減少する。なお、図2(及び図3)の割引率決定基準線については後記する。 For example, it is assumed that the sales quantity q 1 corresponding to the breakeven point 54 is currently secured as a record. When the store provides a service of “2% discount of the regular price” to the occupant, the section of the straight line 51 whose horizontal axis is “2% discount” moves downward as a straight line 55. Naturally, the net profit is reduced compared to the case where the service is not provided. Furthermore, when the sales quantity q 2 is achieved as an actual result, and the store then provides a service of “5% discount on the regular price” to the occupant, the horizontal axis of the straight line 51 is the section where the “5% discount on the regular price” Moves down like a straight line 56. Of course, net profit will be reduced compared to the initial “2% discount on the list price”. The discount rate determination reference line in FIG. 2 (and FIG. 3) will be described later.

(割引率の決定)
図3に沿って、利益を確保しつつ割引率を決定する方法を説明する。いま、店舗の販売数量が損益分岐点54に対応する販売数量に達したとする。商品等の今後の販売分は、純利益の増加に繋がることが保証されている。商品等を定価で販売する場合の次の1単位時間における予測販売数量Qとし、定価のr%割引で販売する場合の次の1単位時間における予測販売数量Qとする。駐車場案内装置1は、POS情報を解析して、このようなQ及びQを求めることができる。通常は、Q<Q、及び、ΔQ/Δr>0が成り立つ。なお、rが決まればQが決まると言う意味で、Qを関数型式でQ(r)と表すこともできる。
(Determination of discount rate)
A method for determining the discount rate while securing profit will be described with reference to FIG. Assume that the sales volume of the store reaches the sales volume corresponding to the breakeven point 54. Future sales of products etc. are guaranteed to lead to an increase in net profit. And the predicted sales volume Q in the next one unit time in the case of selling the product or the like in the price, and predicted sales volume Q r in the next one unit time in the case of sale by r% discount on the list price. Parking guide device 1, it is possible to analyze the POS information, seek such a Q and Q r. Usually, Q <Q r and ΔQ r / Δr> 0 hold. It should be noted that, in the sense that the r is Q r is determined if Kimare, can also be expressed as Q r (r) and Q r in the function model.

次の1単位時間において予測販売数量Qが実現された場合の商品1単位あたりの利益をBとし、次の1単位時間において予測販売数量Qが実現された場合の商品1単位あたりの利益をBとする。駐車場案内装置1は、POS情報を解析して、このようなB及びBを求めることができる。通常は、B>B、及び、ΔB/Δr<0が成り立つ。なお、rが決まればBが決まると言う意味で、Bを関数型式でB(r)と表すこともできる。 The profit per unit of product when the predicted sales quantity Q is realized in the next one unit time is B, and the profit per unit of product when the predicted sales quantity Q r is realized in the next one unit time Let it be Br . Parking assistance apparatus 1 may analyze the POS information, obtains such a B and B r. Usually, B> B r and ΔB r / Δr <0 hold. In the sense that r is B r it is determined if Kimare, may represent B r in the function type as B r (r).

駐車場案内装置1は、“Q×B−Q×B>0”が成立するような最大のrを求める。このことは、図3においては、破線の“割引三角形”の面積が実線の“定価三角形”の面積より大きくなるような最大のrを求めることに相当する。 The parking lot guidance apparatus 1 calculates the maximum r that satisfies “Q r × B r −Q × B> 0”. This corresponds to obtaining the maximum r in FIG. 3 such that the area of the broken line “discount triangle” is larger than the area of the solid line “list triangle”.

図3に示した例は、あくまでも一例であり、駐車場案内装置1は、他の方法でもrを求めることができる。一般的には、駐車場案内装置1は、現在の価格を割り引いて商品等を販売した場合の利益が現在の価格を維持して商品等を販売した場合の利益より大きくなるような最大の割引率を、過去の実績(POS情報)に対して統計的手法を適用することによって求めることとなる。
なお、現時点で損益分岐点54に相当する販売数量が実現されていない場合であっても、rを求めることが可能である。図3の割引三角形の面積から定価三角形の面積を減算し、減算結果からさらに図2における累積損失(縦軸、直線51及び直線52に囲まれる領域の面積)を減算した値が正数となるようなrを、駐車場案内装置1は求めることができる。
The example shown in FIG. 3 is merely an example, and the parking lot guidance apparatus 1 can obtain r by other methods. In general, the parking lot guidance device 1 provides a maximum discount such that a profit when a product is sold at a discounted current price is larger than a profit when the product is sold while maintaining the current price. The rate is obtained by applying a statistical method to the past performance (POS information).
Note that r can be obtained even if the sales volume corresponding to the breakeven point 54 is not realized at the present time. The value obtained by subtracting the area of the regular triangle from the area of the discount triangle of FIG. 3 and further subtracting the cumulative loss (area of the area surrounded by the vertical axis, straight line 51, and straight line 52) in FIG. The parking lot guidance apparatus 1 can obtain such r.

(サービスデータベース)
図4に沿って、サービスデータベース41を説明する。サービスデータベース41においては、サービスID欄101に記憶されたサービスIDに関連付けて、性別欄102には性別が、年齢欄103には年齢が、居住地域欄104には居住地域が、待ち時間欄105には待ち時間が、提供店舗名106欄には提供店舗名が、提供商品欄107には提供商品が、割引率欄108には割引率が、時間帯欄109には時間帯が、曜日欄110には曜日が記憶されている。
(Service database)
The service database 41 will be described with reference to FIG. In the service database 41, in association with the service ID stored in the service ID column 101, the gender column 102 is the gender, the age column 103 is the age, the residence area column 104 is the residence area, and the waiting time column 105. , The provision store name in the provision store column 106, the provision product in the provision product column 107, the discount rate in the discount rate column 108, the discount rate in the time zone column 109, and the time zone in the day of week column 110 stores the day of the week.

サービスID欄101のサービスIDは、サービスを一意に特定する識別子である。本実施形態において、サービスとは、原則的に、特定の店舗において特定の商品等を割引価格で販売することを意味する。例外的に、例えば、くじ引きによる無料景品の頒布等、“販売”とは言えないが、何らかの経済的利益を与える行為もサービスに含まれる。
性別欄102の性別は、ターゲット客層の性別である。ターゲット客層とは、そのサービスを利用して欲しいと店舗が想定する客層である。
年齢欄103の年齢は、ターゲット客層の年齢である。なお、“40代”は、“40歳以上50歳未満”を意味する。
The service ID in the service ID column 101 is an identifier that uniquely identifies the service. In the present embodiment, the service means that, in principle, a specific product or the like is sold at a discount price in a specific store. Exceptionally, for example, distribution of free prizes by lottery is not a “sale”, but the act of giving some economic benefit is also included in the service.
The gender in the gender column 102 is the gender of the target customer segment. The target customer segment is a customer segment that the store expects to use the service.
The age in the age column 103 is the age of the target customer group. “40s” means “40 years old or older and less than 50 years old”.

居住地域欄104の居住地域は、ターゲット客層が居住する地域である。
待ち時間欄105の待ち時間は、車両7が車路8の行列の最後尾に並んだ時点から、当該車両7が駐車スペースに駐車するまでの待ち時間(予測値)である。なお、“0〜5分”は、0分超5分以下を示す。他も同様である。
提供店舗名欄106の提供店舗名は、サービスを提供する店舗の名称である。
提供商品欄107の提供商品は、サービスが提供される商品等の名称又は種類である。
The residence area in the residence area column 104 is an area where the target customer group resides.
The waiting time in the waiting time column 105 is a waiting time (predicted value) until the vehicle 7 is parked in the parking space from the time when the vehicle 7 is arranged at the tail of the line of the roadway 8. Note that “0 to 5 minutes” indicates more than 0 minutes and 5 minutes or less. Others are the same.
The provided store name in the provided store name column 106 is the name of the store providing the service.
The provided product in the provided product column 107 is the name or type of the product etc. for which the service is provided.

割引率欄108の割引率は、商品等の定価に対する割引率(%)である。本実施形態の割引率は、4個の成分を有するベクトルである。それぞれの成分が、想定される異なる複数の利益率に対応している。4つの成分のうちの1つにメイン利益率フラグ“#”が付されている。これについては後記する。
時間帯欄109の時間帯は、サービスが提供される時間帯である。
曜日欄110の曜日は、サービスが提供される曜日である。
The discount rate in the discount rate column 108 is a discount rate (%) with respect to the fixed price of the product or the like. The discount rate of this embodiment is a vector having four components. Each component corresponds to a plurality of different expected profit margins. A main profit rate flag “#” is attached to one of the four components. This will be described later.
The time zone in the time zone column 109 is a time zone in which the service is provided.
The day of the week column 110 is the day of the week on which the service is provided.

サービスデータベース41の1〜6行目のレコードに注目すると、例えば、以下のことがわかる。
・これらの6つのレコードに対応する6つのサービスは、いずれもA化粧品店が、平日の10時00分から14時00分の間に化粧品を販売する場合に提供される。
・これらの6つのサービスのターゲット客層は、いずれもA市に居住する40代の女性である。例えば、A市に家族向けニュータウンが建設され、A化粧品店は、そこに居住する主婦層に対する販売を増やしたい。
・A化粧品店は、待ち時間が0〜30分である顧客(車両7の乗員)に対して、その待ち時間の長さ及び利益率に応じて異なる割引率を適用したい。
・割引率は、待ち時間が長くなるほど大きく、利益率が大きくなるほど大きい。
When attention is paid to the records in the first to sixth lines of the service database 41, for example, the following can be understood.
-Six services corresponding to these six records are all provided when A cosmetic store sells cosmetics between 10:00 and 14:00 on weekdays.
・ The target customers of these six services are all women in their 40s who live in A city. For example, a new town for families is built in A city, and A cosmetics store wants to increase sales to housewives who live there.
-A cosmetic store wants to apply different discount rates to customers who have a waiting time of 0 to 30 minutes (occupants of the vehicle 7) according to the length of the waiting time and the profit rate.
・ The discount rate increases as the waiting time increases and increases as the profit rate increases.

(サービス利用実績データベース)
図5に沿って、サービス利用実績データベース42を説明する。サービス利用実績データベース42においては、乗員ID欄121に記憶された乗員IDに関連付けて、駐車待ち位置欄122には駐車待ち位置が、待ち時間欄123には待ち時間が、実績待ち時間欄124には実績待ち時間が、駐車時間欄125には駐車時間が、選択サービスID欄126には選択サービスIDが、利用サービスID欄127には利用サービスIDが、利用店舗名欄128には利用店舗名が、利用時刻欄129には利用時刻が、利用金額欄130には利用金額が記憶されている。
(Service usage record database)
The service usage record database 42 will be described with reference to FIG. In the service usage record database 42, in association with the occupant ID stored in the occupant ID field 121, the parking waiting position field 122 has a parking waiting position, the waiting time field 123 has a waiting time, and the actual waiting time field 124. Is the actual waiting time, the parking time column 125 is the parking time, the selection service ID column 126 is the selection service ID, the usage service ID column 127 is the usage service ID, and the usage store name column 128 is the usage store name. However, the usage time column 129 stores the usage time, and the usage amount column 130 stores the usage amount.

乗員ID欄121の乗員IDは、車両7の乗員のうち、駐車場案内装置1が提案したサービスを選択した者を一意に特定する識別子である。乗員IDは、カメラ9が撮像した車両7のナンバープレートであってもよいし、駐車場案内装置1が採番した番号であってもよい。
駐車待ち位置欄122の駐車待ち位置は、車路8において行列が作られている場合の最後尾の位置を示す情報である。例えば、図1において、行列の最後尾の位置が車両7aの位置である場合、図4の駐車待ち位置は“IN1”である。行列の最後尾の位置が車両7bの位置である場合、図4の駐車待ち位置は“IN2”である(以下同様)。
The occupant ID in the occupant ID column 121 is an identifier that uniquely identifies a person who has selected the service proposed by the parking lot guidance device 1 among the occupants of the vehicle 7. The occupant ID may be a license plate of the vehicle 7 captured by the camera 9, or may be a number assigned by the parking lot guide device 1.
The parking waiting position in the parking waiting position column 122 is information indicating the last position when a queue is formed on the roadway 8. For example, in FIG. 1, when the last position of the queue is the position of the vehicle 7a, the parking waiting position in FIG. 4 is “IN1”. When the last position of the queue is the position of the vehicle 7b, the parking waiting position in FIG. 4 is “IN2” (the same applies hereinafter).

待ち時間欄123の待ち時間は、図4の待ち時間(予測値)と同じである。
実績待ち時間欄124の実績待ち時間は、車両7が車路8の行列の最後尾に並んだ時点から、当該車両7が駐車スペースに駐車するまでに実際に要した待ち時間(実績値)である。
駐車時間欄125の駐車時間は、車両7が駐車スペースに到着した後、車両7が出口5bに向かって出発するまでの時間である。駐車時間の間、乗員は大型ショッピング施設2において買い物をしている。
The waiting time in the waiting time column 123 is the same as the waiting time (predicted value) in FIG.
The actual waiting time in the actual waiting time column 124 is a waiting time (actual value) actually required from when the vehicle 7 is arranged at the end of the line of the road 8 until the vehicle 7 is parked in the parking space. is there.
The parking time in the parking time column 125 is a time until the vehicle 7 departs toward the exit 5b after the vehicle 7 arrives at the parking space. During the parking time, the occupant is shopping at the large shopping facility 2.

選択サービスID欄126の選択サービスIDは、乗員が選択したサービスのサービスIDである。駐車場案内装置1は、乗員に対して1又は複数のサービスの候補を提案する。乗員はその候補のうちから、1又は複数のサービスを選択する(詳細後記)。
利用サービスID欄127の利用サービスIDは、乗員が実際に店舗で利用したサービスのサービスIDである。選択されたサービスは、必ず利用されるとは限らない。
利用店舗名欄128の利用店舗名は、乗員が実際にサービスを利用した店舗の名称である。
利用時刻欄129の利用時刻は、乗員が実際に店舗でサービスを利用した時点の年月日時分秒である。
利用金額欄130の利用金額は、乗員がサービスを利用して購入した商品等の金額(割引価格×数量)である。
The selection service ID in the selection service ID column 126 is the service ID of the service selected by the occupant. The parking lot guidance apparatus 1 proposes one or more service candidates to the occupant. The occupant selects one or more services from the candidates (details will be described later).
The use service ID in the use service ID column 127 is a service ID of a service that the occupant actually uses in the store. The selected service is not always used.
The used store name in the used store name column 128 is the name of the store where the crew actually used the service.
The use time in the use time column 129 is the year, month, day, hour, minute and second when the occupant actually uses the service at the store.
The usage amount in the usage amount column 130 is the amount (discount price × quantity) of a product or the like purchased by the passenger using the service.

駐車場案内装置1は、駐車場4の多くの位置に設置された複数のカメラ(図示せず)が撮像した画像に基づいて、駐車待ち位置、実績待ち時間及び駐車時間を、車両ごとの実績値として取得し、取得した結果をサービス利用実績データベース42として補助記憶装置25に蓄積する。
さらに、駐車場案内装置1は、蓄積したデータに対して統計処理を行うことによって、駐車待ち位置と待ち時間との関係を示す数式を学習する。すると、駐車場案内装置1は、駐車待ち位置(車両7が行列の最後尾に並んだ時点での行列の長さを示している)に基づき、待ち時間を予測することができる。
The parking lot guidance device 1 determines the parking waiting position, the actual waiting time, and the parking time for each vehicle based on images captured by a plurality of cameras (not shown) installed at many positions in the parking lot 4. The obtained result is stored in the auxiliary storage device 25 as the service use record database 42.
Furthermore, the parking lot guidance apparatus 1 learns a mathematical expression indicating the relationship between the parking waiting position and the waiting time by performing statistical processing on the accumulated data. Then, the parking lot guidance apparatus 1 can predict the waiting time based on the parking waiting position (indicating the length of the queue when the vehicles 7 are arranged at the end of the queue).

単純な一例を挙げるならば、駐車場案内装置1は、以下のように待ち時間を予測することができる。
(1)駐車場4の入口5aを通過する車両7の数nin、及び、出口5bを通過する車両7の数noutを常時監視し、例えば10分間の幅を有する時間帯ごとに、nin及びnoutを取得する。
(2)noutが最大となる時間帯(の開始時刻)からninが最大となる時間帯(の開始時刻)を減算し、平均駐車時間を求める。いま、平均駐車時間が60分であったとする。
If a simple example is given, the parking lot guidance apparatus 1 can predict the waiting time as follows.
(1) The number n in of the vehicles 7 passing through the entrance 5a of the parking lot 4 and the number n out of the vehicles 7 passing through the exit 5b are constantly monitored. For example, for each time zone having a width of 10 minutes, n Get in and n out .
(2) An average parking time is obtained by subtracting a time zone (start time) at which n in is maximized from a time zone (time at which n out is maximized). Assume that the average parking time is 60 minutes.

(3)駐車スペースが60台分存在し、現在満車の状態であったとすると、60分後にはすべての駐車スペースが、必ず一旦は空くことになる。
(4)現在60台の車両7が行列を作っており、今後新たに車両7が行列の最後尾には並ばないと仮定する。行列の先頭に並んでいた車両7から順番に空いた駐車スペースに駐車するので、結局60分後には行列が消滅することになる。
(5)したがって、行列の先頭に並んでいる車両7の待ち時間は、60分/60台=1分である。行列の2番目に並んでいる車両7の待ち時間は、2分である(以下同様)。
(3) If there are 60 parking spaces and the vehicle is currently full, all parking spaces will be vacated once after 60 minutes.
(4) It is assumed that 60 vehicles 7 currently form a queue and that new vehicles 7 will not line up at the end of the queue in the future. Since parking is performed in the empty parking space in order from the vehicles 7 arranged at the head of the queue, the queue will eventually disappear after 60 minutes.
(5) Therefore, the waiting time of the vehicles 7 arranged at the head of the queue is 60 minutes / 60 vehicles = 1 minute. The waiting time of the vehicles 7 arranged in the second row is 2 minutes (the same applies hereinafter).

サービス利用実績データベース42の利用サービスID欄127〜利用金額欄130のデータは、駐車場案内装置1が、施設サーバ12に記憶されているPOS情報から取得したものである。乗員が提案されたサービスの候補のうちからあるものを選択すると、駐車場案内装置1は、そのサービスのサービスIDとともに、乗員IDを乗員が携帯する携帯端末装置に送信する。乗員は、店舗のレジにおいて、携帯端末装置を提示する。よって、施設サーバ12は、乗員が大型ショッピング施設2内で、サービスを利用しつつ買い物をして行く様子をサービス利用実績データベース42として蓄積できる。   Data in the usage service ID column 127 to the usage amount column 130 of the service usage record database 42 is acquired by the parking lot guidance apparatus 1 from the POS information stored in the facility server 12. When the occupant selects one of the proposed service candidates, the parking lot guidance device 1 transmits the occupant ID together with the service ID of the service to the portable terminal device carried by the occupant. The occupant presents the mobile terminal device at the cash register of the store. Therefore, the facility server 12 can store, as the service use record database 42, a state in which the occupant performs shopping while using the service in the large-scale shopping facility 2.

図5のサービス利用実績データベース42に注目すると例えば以下のことがわかる。
・サービスを選択した乗員は、図5でわかる限り4人おり、それらの乗員IDは、“C001”、“C002”、“C003”及び“C004”である。
・乗員C001及び乗員C003は、1つのサービスを選択し、乗員C002は2つのサービスを選択し、乗員C004は、3つのサービスを選択した。
・乗員C001及び乗員C002は、選択したすべてのサービスを店舗において利用した。乗員C003は、選択したサービスを利用しなかった。乗員C004は、選択した3つのサービスのうち、1つだけを利用した。
If attention is paid to the service use record database 42 in FIG.
There are four occupants who have selected the service as shown in FIG. 5, and their occupant IDs are “C001”, “C002”, “C003”, and “C004”.
The occupant C001 and the occupant C003 selected one service, the occupant C002 selected two services, and the occupant C004 selected three services.
The occupant C001 and the occupant C002 used all the selected services at the store. Crew C003 did not use the selected service. Crew C004 used only one of the three selected services.

さらに、図4を参照しつつ図5のサービス利用実績データベース42に再度注目すると例えば以下のことがわかる。
・乗員C001及び乗員C002は同じ店舗(Cレストラン)のサービスを選択した。
・乗員C002の待ち時間は、乗員C001の待ち時間よりも長い。
・これらのことに起因して、同じ店舗におけるサービスであっても、乗員C002が選択したサービスSS033の割引率(6%)の方が、乗員C002が選択したサービスSS032の割引率(5%)よりも大きい。
Furthermore, when attention is again paid to the service use record database 42 of FIG. 5 with reference to FIG.
-Crew C001 and C002 selected the service of the same store (C restaurant).
-The waiting time of passenger C002 is longer than the waiting time of passenger C001.
Due to these reasons, even if the service is in the same store, the discount rate (6%) of the service SS033 selected by the occupant C002 is lower than the discount rate (5%) of the service SS032 selected by the occupant C002. Bigger than.

(寄与度データベース)
図6に沿って、寄与度データベース43を説明する。寄与度データベース43においては、年月日欄141に記憶された年月日に関連付けて、時間帯欄142には時間帯が、天候欄143には天候が、待ち時間欄144には待ち時間が、サービス提案の有無欄145にはサービス提案の有無が、提案サービスID欄146には提案サービスIDが、利用サービスID欄147には利用サービスIDが、売上高欄148には売上高が、サービス利用売上高欄149にはサービス利用売上高が、利益欄150には利益が、サービス利用利益欄151にはサービス利用利益が、寄与度欄152には寄与度が記憶されている。
(Contribution database)
The contribution database 43 will be described with reference to FIG. In the contribution database 43, the time zone 142, the weather zone 143 is the weather, the waiting time column 144 is the waiting time, the time zone 142 is associated with the date stored in the date field 141. In the service proposal presence / absence column 145, there is a service proposal presence / absence, in the proposed service ID column 146, the proposed service ID is used, in the usage service ID column 147, the usage service ID is in sales, in the sales column 148, the sales amount is in service usage. The sales column 149 stores service usage sales, the profit column 150 stores profits, the service usage profit column 151 stores service usage profits, and the contribution column 152 stores contributions.

年月日欄141の年月日は、大型ショッピング施設2が営業した年月日である。
時間帯欄142の時間帯は、大型ショッピング施設2が営業した時間帯である。
天候欄143の天候は、当該時間帯の天候である。
待ち時間欄144の待ち時間は、図4の待ち時間(予測値)と同じである。但し、ここでの待ち時間は、当該時間帯に車両7に対して送信されたすべての待ち時間の平均値である。
The date in the date field 141 is the date on which the large-scale shopping facility 2 is operated.
The time zone in the time zone column 142 is a time zone in which the large shopping facility 2 is open.
The weather in the weather column 143 is the weather for the time period.
The waiting time in the waiting time column 144 is the same as the waiting time (predicted value) in FIG. However, the waiting time here is an average value of all waiting times transmitted to the vehicle 7 in the time period.

サービス提案の有無欄145のサービス提案の有無は、当該時間帯にサービスの提案がなされたことを示す“あり”又は提案がなされなかったことを示す“なし”のいずれかである。待ち時間が“0”であるレコードには、当然“なし”が記憶される。
提案サービスID欄146の提案サービスIDは、乗員に提案されたサービスのサービスIDである。当該時間帯に複数のサービスが提案されることもある。
利用サービスID欄147の利用サービスIDは、店舗において利用されたサービスのサービスIDである。当該時間帯に複数のサービスが利用されることもある。
The presence / absence of a service proposal in the service proposal presence / absence column 145 is either “Yes” indicating that a service proposal has been made in the time slot or “No” indicating that no proposal has been made. Of course, “none” is stored in the record whose waiting time is “0”.
The proposed service ID in the proposed service ID column 146 is the service ID of the service proposed to the occupant. A plurality of services may be proposed during the time period.
The use service ID in the use service ID column 147 is a service ID of a service used in the store. A plurality of services may be used during the time period.

売上高欄148の売上高は、店舗における商品の売上高である。
サービス利用売上高欄149のサービス利用売上高は、売上高のうち、サービスが利用された場合の内数である。
利益欄150の利益は、店舗の純利益である。
サービス利用利益欄151のサービス利用利益は、利益のうち、サービスが利用された場合の内数である。
寄与度欄152の寄与度は、サービス利用利益が利益に占める比率(%)である。
The sales in the sales column 148 is the sales of the product in the store.
The service use sales in the service use sales column 149 is the number of sales when the service is used.
The profit in the profit column 150 is the net profit of the store.
The service use profit in the service use profit column 151 is the number of profits when the service is used.
The contribution degree in the contribution degree column 152 is a ratio (%) of the service use profit to the profit.

駐車場案内装置1は、施設サーバ12から取得したPOS情報を解析することによって、寄与度データベース43を作成することができる。寄与度データベース43の寄与度に注目すると、サービスの利用が利益に与える影響を知ることができる。なお、駐車場案内装置1は、サービス利用売上高が売上高に占める比率、サービス利用利益のサービス利用売上高に対する比率等を寄与度としてもよい。駐車場案内装置1は、図6のように、すべての店舗のデータを集計した寄与度データベース43を作成することもできるし、店舗ごとの寄与度データベース43を作成することもできる。   The parking lot guidance apparatus 1 can create the contribution database 43 by analyzing the POS information acquired from the facility server 12. If attention is paid to the contribution degree of the contribution degree database 43, it is possible to know the influence of the use of the service on the profit. The parking lot guidance apparatus 1 may use the ratio of service use sales to sales, the ratio of service use profits to service use sales, and the like as contributions. As shown in FIG. 6, the parking lot guidance apparatus 1 can create a contribution database 43 that aggregates data of all stores, and can also create a contribution database 43 for each store.

(処理手順)
図7に沿って、処理手順を説明する。
ステップS201において、駐車場案内装置1の店舗収益管理部32は、店舗の利益を予測する。具体的には、第1に、店舗収益管理部32は、施設サーバ12から未処理の任意の店舗の任意の期間についての過去データを取得する。固定費(店員の人数、販売設備の規模等)は、月ごとに決まることが多い。したがって、ここでの“任意の期間”は、例えば前月の初日から末日までの期間であることが好ましい。
(Processing procedure)
A processing procedure will be described with reference to FIG.
In step S201, the store profit management unit 32 of the parking lot guidance apparatus 1 predicts the profit of the store. Specifically, first, the store profit management unit 32 acquires past data for an arbitrary period of an unprocessed arbitrary store from the facility server 12. Fixed costs (number of shop assistants, scale of sales equipment, etc.) are often determined monthly. Accordingly, the “arbitrary period” here is preferably a period from the first day to the last day of the previous month, for example.

第2に、店舗収益管理部32は、図2で説明した固定費、変動費及び売上高のグラフを描画する。このとき、店舗収益管理部32は、前期のグラフを今期のグラフとしてそのまま使用してもよいし、天候条件等に基づき、ユーザ(店舗の経営者)が前期のグラフを修正するのを受け付けてもよい。   Second, the store profit management unit 32 draws the fixed cost, variable cost, and sales graphs described in FIG. At this time, the store revenue management unit 32 may use the previous year's graph as it is as the current year's graph, or accept that the user (store manager) modifies the previous year's graph based on the weather conditions or the like. Also good.

ステップS202において、駐車場案内装置1のサービス生成部33は、サービスデータベース41を生成する。具体的には、第1に、サービス生成部33は、損益分岐点より右側の領域において、割引率が適用された後において目標とする販売数量に対応する垂直な直線を引く。この垂直な直線は、“割引率決定基準線”と呼ばれる(図2参照)。すると、変動費の直線、売上高の直線及び割引率決定基準線で囲まれる三角形が決まることになる。なお、“割引率決定基準線”という名称は、利益率の水準ごとに“割引率”を決定するための基準線という意味を有する。ここでの利益率は、“利益率=純利益/売上高×100(%)”という式によって算出される値であり、過去の損失分を含んだ累積利益の大きさを反映している。因みに、割引率は、“割引率=(定価−割引価格)/定価×100(%)”という式によって算出される値である。
第2に、サービス生成部33は、図3で説明した方法で、最大の割引率rを求める。
In step S <b> 202, the service generation unit 33 of the parking lot guidance device 1 generates the service database 41. Specifically, first, the service generation unit 33 draws a vertical straight line corresponding to the target sales quantity after the discount rate is applied in the region on the right side of the breakeven point. This vertical straight line is called a “discount rate determination reference line” (see FIG. 2). Then, a triangle surrounded by a variable cost line, a sales line, and a discount rate determination reference line is determined. The name “discount rate determination reference line” means a reference line for determining “discount rate” for each level of profit rate. The profit rate here is a value calculated by the formula of “profit rate = net profit / sales × 100 (%)”, and reflects the magnitude of accumulated profit including past losses. Incidentally, the discount rate is a value calculated by the formula “discount rate = (list price−discount price) / list price × 100 (%)”.
Second, the service generation unit 33 obtains the maximum discount rate r by the method described with reference to FIG.

一般に、利益率が大きいほど店舗の経営に余裕があり、最大の割引率rを大きい値に設定することが可能である。つまり、利益率が大きくなれば、それに応じて最大の割引率rも大きくなる。そこで、サービス生成部33は、例えば、ユーザが任意の利益率を入力するのを受け付け、受け付けた利益率ごとにrを求めることによって、以下のような“最長待ち時間割引率ベクトル”を作成できる。
(r,r10,r15,r20)=(10%, 12%, 14%, 16%)
In general, the larger the profit rate, the more margin is the store management, and the maximum discount rate r can be set to a large value. That is, as the profit rate increases, the maximum discount rate r increases accordingly. Therefore, for example, the service generation unit 33 can create a “longest wait time discount rate vector” as follows by accepting that the user inputs an arbitrary profit rate and obtaining r for each received profit rate. .
(R 5 , r 10 , r 15 , r 20 ) = (10%, 12%, 14%, 16%)

最長待ち時間割引率ベクトルの1番目の成分r=10%は、利益率5%が期待できるのであれば、割引率を10%にしてもよい、ということを意味している。同様に、最長待ち時間割引率ベクトルの2番目の成分r10=12%は、利益率10%が期待できるのであれば、割引率を12%にしてもよい、ということを意味している(以下同様)。なお、最長待ち時間割引率ベクトルの成分の数は、“4”に限定されない。 The first component r 5 = 10% of the longest waiting time discount rate vector means that if a profit rate of 5% can be expected, the discount rate may be 10%. Similarly, the second component r 10 = 12% of the longest waiting time discount rate vector means that if a profit rate of 10% can be expected, the discount rate may be 12% ( The same applies below). Note that the number of components of the longest wait time discount rate vector is not limited to “4”.

割引率決定基準線が右側に引かれているほど、店舗は強気の販売目標を有していることになる。しかしながら、ユーザは、実際に実現されそうな利益率、又は、実現しなければならない利益率(ノルマ)等の、特別な意味を有する利益率を想定していることが多い。そこで、サービス生成部33は、ユーザが、最長待ち時間割引率ベクトルの4つの成分のうち、そのような利益率に対応する割引率にメイン利益率フラグ“#”を付すのを、入力装置22を介して受け付ける。すると、最長待ち時間割引率ベクトルは、以下のようになる。
(r,r10,r15,r20)=(10%, 12%#, 14%, 16%)
2つめの成分に“#”が付されている。このことは、ユーザが、例えば“実際に実現されそうな利益率は10%である”と見込んでおり、“利益率10%を実現するために、割引率を12%にしてもよい”と考えていることを示す。
The more the discount rate determination reference line is drawn on the right side, the more the store has a bullish sales target. However, the user often assumes a profit rate having a special meaning, such as a profit rate that is likely to be realized or a profit rate (norm) that must be realized. Therefore, the service generation unit 33 determines that the user attaches the main profit rate flag “#” to the discount rate corresponding to such a profit rate among the four components of the longest wait time discount rate vector. Accept through. Then, the longest waiting time discount rate vector is as follows.
(R 5 , r 10 , r 15 , r 20 ) = (10%, 12% #, 14%, 16%)
“#” Is added to the second component. This means that the user expects, for example, “the profit rate that is likely to be realized is 10%”, and “the discount rate may be set to 12% in order to achieve the profit rate of 10%”. Show what you think.

第3に、サービス生成部33は、ユーザが“最長待ち時間”を、入力装置22を介して入力するのを受け付ける。最長待ち時間とは、乗員が車両7の内部で待ち続けられる最長の時間(我慢の限度)である。ここで、ユーザは、“30分”を入力したとする。すると、サービス生成部33は、30分を所定の数の区分に分割する。ここでは、サービス生成部33は、30分を、“0〜5分”、“5〜10分”、“10〜15分”、“15〜20分”、“20〜25分”及び“25〜30分”という6つの同じ長さを有する区分に分割したとする。前記したように、“5〜10分”は、5分超10分以下を意味する。他も同様である。   Thirdly, the service generation unit 33 accepts that the user inputs “the longest waiting time” via the input device 22. The longest waiting time is the longest time (the limit of patience) that the occupant can wait inside the vehicle 7. Here, it is assumed that the user inputs “30 minutes”. Then, the service generation unit 33 divides 30 minutes into a predetermined number of sections. Here, the service generation unit 33 sets 30 minutes to “0 to 5 minutes”, “5 to 10 minutes”, “10 to 15 minutes”, “15 to 20 minutes”, “20 to 25 minutes”, and “25”. Suppose that it is divided into six segments having the same length of “˜30 minutes”. As described above, “5 to 10 minutes” means more than 5 minutes and 10 minutes or less. Others are the same.

第4に、サービス生成部33は、待ち時間の区分ごとに“割引率ベクトル”を作成する。例えば、サービス生成部33は、最長の区分“25〜30分”に対して最長待ち時間割引率ベクトルを割り当てる。そして、以下の調整式に従って、最長待ち時間割引率ベクトルVmaxに係数αを乗算することによって、他の区分についての割引率ベクトルVを作成する。
=α×Vmax
ここで、Vの添え字“i”は、最長の区分以外の各区分の待ち時間の上限である、5分、10分、15分、20分及び25分である。さらに、αは、0≦α≦α≦α≦α≦α≦1を満たしている。
Fourth, the service generation unit 33 creates a “discount rate vector” for each waiting time category. For example, the service generation unit 33 assigns the longest waiting time discount rate vector to the longest segment “25 to 30 minutes”. Then, according to the following adjustment formula, the discount rate vector V i for the other sections is created by multiplying the longest wait time discount rate vector V max by the coefficient α i .
V i = α i × V max
Here, subscript "i" is the V i, which is the upper limit of latency for the longest of the respective segments other than division, 5 minutes, 10 minutes, 15 minutes, 20 minutes and 25 minutes. Furthermore, α i satisfies 0 ≦ α 1 ≦ α 2 ≦ α 3 ≦ α 4 ≦ α 5 ≦ 1.

ここで作成される割引率ベクトルは、例えば、待ち時間0〜5分について、
(r,r10,r15,r20)=(1%, 1%#, 1%, 2%)である。
同様に、待ち時間5〜10分について、
(r,r10,r15,r20)=(2%, 2%#, 3%, 3%)である。
待ち時間10〜15分について、
(r,r10,r15,r20)=(4%, 5%#, 6%, 6%)である。
待ち時間15〜20分について、
(r,r10,r15,r20)=(6%, 7%#, 8%, 10%)である。
待ち時間20〜25分について、
(r,r10,r15,r20)=(8%, 10%#,11%, 13%)である。メイン利益率フラグの位置は、変化していない。
The discount rate vector created here is, for example, about a waiting time of 0 to 5 minutes.
(R 5 , r 10 , r 15 , r 20 ) = (1%, 1% #, 1%, 2%).
Similarly, for a waiting time of 5-10 minutes,
(R 5 , r 10 , r 15 , r 20 ) = (2%, 2% #, 3%, 3%).
About waiting time 10-15 minutes
(R 5 , r 10 , r 15 , r 20 ) = (4%, 5% #, 6%, 6%).
About 15-20 minutes waiting time
(R 5 , r 10 , r 15 , r 20 ) = (6%, 7% #, 8%, 10%).
About waiting time 20-25 minutes
(R 5 , r 10 , r 15 , r 20 ) = (8%, 10% #, 11%, 13%). The position of the main profit margin flag has not changed.

第5に、サービス生成部33は、当該店舗のターゲット客層の性別、年齢及び居住地域、提供店舗名、提供商品、並びに、サービスが提供される時間帯及び曜日を、ユーザが入力装置22を介して入力するのを受け付ける。   Fifth, the service generation unit 33 allows the user to input the gender, age and residence area, name of the store to be provided, product to be provided, and the time zone and day of the week when the service is provided via the input device 22. To accept input.

第6に、サービス生成部33は、ステップS202の“第1〜第5”において作成した又は受け付けたデータに基づいて、待ち時間ごとに、サービスデータベース41の当該処理中の店舗についてのレコードを作成する。なお、当該大型ショッピング施設2は、車両7での来店客に対して、30分を超えて待たせないこととしている。よって、仮に、30分超の待ち時間が予測される場合、レコード“SS991”〜“S993”が適用され、乗員に対して、失礼のないように行列から離脱する(引き返す)ことを促す。   Sixth, the service generation unit 33 creates a record for the store being processed in the service database 41 for each waiting time based on the data created or received in “first to fifth” in step S202. To do. Note that the large shopping facility 2 does not allow a customer in the vehicle 7 to wait more than 30 minutes. Therefore, if a waiting time of more than 30 minutes is predicted, the records “SS991” to “S993” are applied to prompt the occupant to leave (turn back) from the queue without rudeness.

店舗収益管理部32は、すべての未処理の店舗について、ステップS201の処理を繰り返し、サービス生成部33は、すべての未処理の店舗について、ステップS202の処理を繰り返す。   The store revenue management unit 32 repeats the process of step S201 for all unprocessed stores, and the service generation unit 33 repeats the process of step S202 for all unprocessed stores.

ステップS203において、駐車場案内装置1の待ち時間予測部31は、車両7を検出したか否かを判断する。具体的には、待ち時間予測部31は、カメラ9が撮像する画像を常時監視している。そして、待ち時間予測部31は、車両7が車路8において停止する(行列の最後尾に並ぶ)のを検出した場合(ステップS203“Yes”)、その車両の駐車待ち位置(行列の最後尾の位置)を取得して、ステップS204に進む。待ち時間予測部31は、車両7が車路8において停止するのを検出しない場合(ステップS203“No”)、検出するまで待つ。   In step S203, the waiting time prediction unit 31 of the parking lot guidance apparatus 1 determines whether or not the vehicle 7 has been detected. Specifically, the waiting time prediction unit 31 constantly monitors an image captured by the camera 9. When the waiting time predicting unit 31 detects that the vehicle 7 stops on the road 8 (aligned at the end of the queue) (step S203 “Yes”), the parking waiting position of the vehicle (the end of the queue) ) Is acquired, and the process proceeds to step S204. If the waiting time prediction unit 31 does not detect that the vehicle 7 stops on the roadway 8 (step S203 “No”), it waits until it is detected.

ステップS204において、待ち時間予測部31は、待ち時間を予測する。具体的には、待ち時間予測部31は、前記したように、過去の蓄積データ及び駐車待ち位置に基づき待ち時間を予測する。   In step S204, the waiting time prediction unit 31 predicts a waiting time. Specifically, the waiting time prediction unit 31 predicts the waiting time based on the past accumulated data and the parking waiting position as described above.

ステップS205において、駐車場案内装置1のサービス提案部34は、乗員が属性及びサービスカテゴリ(直ちに後記)を入力するのを受け付ける。具体的には、第1に、サービス提案部34は、受け付け画面(図示せず)を端末装置11のタッチパネルのような入出力装置(図示せず)に表示する。受け付け画面は、年齢選択欄、性別選択欄、居住地域選択欄及びサービスカテゴリ選択欄を有している。
第2に、サービス提案部34は、乗員が自身の年齢、性別、居住地域及びサービスカテゴリを選択入力するのを受け付ける。ここでのサービスカテゴリとは、例えば“お食事”、“ファッション”のような分類であり、図4のサービスデータベース41における提供商品は、サービスカテゴリの少なくとも1つに関連付けられているものとする。
In step S205, the service proposal unit 34 of the parking lot guidance apparatus 1 accepts that the occupant inputs the attribute and the service category (immediately described later). Specifically, first, the service proposal unit 34 displays an acceptance screen (not shown) on an input / output device (not shown) such as a touch panel of the terminal device 11. The reception screen has an age selection field, a sex selection field, a residential area selection field, and a service category selection field.
Second, the service proposing unit 34 accepts that the occupant selects and inputs his / her age, gender, residential area, and service category. The service category here is, for example, a classification such as “meal” and “fashion”, and the provided product in the service database 41 of FIG. 4 is associated with at least one of the service categories.

ステップS206において、サービス提案部34は、待ち時間等に応じたサービスの候補を取得する。具体的には、サービス提案部34は、以下のデータを検索キーとしてサービスデータベース41(図4)を検索し、該当したすべてのレコードを取得する。
・ステップS204において予測した待ち時間
・ステップS205の“第2”において受け付けた年齢、性別、居住地域及びサービスカテゴリ
・現時点の時刻(駐車場4から店舗まで徒歩で行く時間を加えてもよい)及び曜日
In step S <b> 206, the service proposal unit 34 acquires service candidates according to the waiting time and the like. Specifically, the service proposing unit 34 searches the service database 41 (FIG. 4) using the following data as a search key, and acquires all corresponding records.
-Waiting time predicted in step S204-Age, sex, residential area and service category received in "second" of step S205-Current time (may include time to walk from the parking lot 4 to the store) and Day of the week

ステップS207において、サービス提案部34は、待ち時間等に応じたサービスの候補を提案する。いま、ステップS204において予測した待ち時間が30分以下であるとして説明を続ける。具体的には、第1に、サービス提案部34は、サービス提案画面61a(図8(a))を端末装置11の入出力装置に表示する。このとき、サービス提案部34は、ステップS204において予測した待ち時間を、サービス提案画面61aの待ち時間欄62に表示する。   In step S207, the service proposing unit 34 proposes service candidates according to the waiting time or the like. Now, the description will be continued assuming that the waiting time predicted in step S204 is 30 minutes or less. Specifically, first, the service proposal unit 34 displays a service proposal screen 61 a (FIG. 8A) on the input / output device of the terminal device 11. At this time, the service proposing unit 34 displays the waiting time predicted in step S204 in the waiting time column 62 of the service proposing screen 61a.

第2に、サービス提案部34は、ステップS206において取得したサービスデータベース41すべてのレコードに基づき、提供店舗名、提供商品、及び、メイン利益率フラグが付されている割引率を含むメッセージを作成する。ここで作成されるメッセージは、例えば、“A化粧品店、化粧品5%割引”である。メッセージは、サービスが適用される時間帯を含んでもよい。
第3に、サービス提案部34は、作成されたすべてのメッセージを、サービスの候補として、サービス提案画面61aのサービス候補欄63に表示する。
Second, the service proposing unit 34 creates a message including the provided store name, the provided product, and the discount rate with the main profit margin flag, based on all the records of the service database 41 acquired in step S206. . The message created here is, for example, “A cosmetic store, 5% discount on cosmetics”. The message may include a time zone in which the service is applied.
Thirdly, the service proposal unit 34 displays all the created messages as service candidates in the service candidate field 63 of the service proposal screen 61a.

一方、ステップS204において予測した待ち時間が30分超である場合は、ステップS207において、第1に、サービス提案部34は、サービス提案画面61b(図8(b))を表示する。
第2に、サービス提案部34は、ステップS206において取得したサービスデータベース41すべてのレコードに基づき、行列から離脱することを乗員に促すメッセージを作成する。ここで作成されるメッセージは、例えば、“ネットワークショッピング、5%割引”である。
第3に、サービス提案部34は、作成されたすべてのメッセージを、サービスの候補として、サービス提案画面61bのサービス候補欄63に表示する。
On the other hand, if the waiting time predicted in step S204 is more than 30 minutes, first in step S207, the service proposal unit 34 displays the service proposal screen 61b (FIG. 8B).
Second, the service proposing unit 34 creates a message that prompts the occupant to leave the queue based on all the records of the service database 41 acquired in step S206. The message created here is, for example, “network shopping, 5% discount”.
Thirdly, the service proposal unit 34 displays all the created messages as service candidates in the service candidate field 63 of the service proposal screen 61b.

ステップS208において、サービス提案部34は、乗員の選択を受け付ける。具体的には、サービス提案部34は、乗員が、サービス提案画面61a又は61bの選択欄64の“する”ボタン又は“しない”ボタンのいずれかを押下するのを受け付ける。   In step S208, the service proposing unit 34 accepts the selection of the occupant. Specifically, the service proposal unit 34 accepts that the occupant presses either the “Yes” button or the “No” button in the selection column 64 of the service proposal screen 61a or 61b.

ステップS209において、サービス提案部34は、サービスが選択されたか否かを判断する。具体的には、サービス提案部34は、少なくとも1つの“する”ボタンが押下された場合(ステップS209“Yes”)、ステップS210に進む。それ以外の場合(ステップS209“No”)、ステップS205に戻る。   In step S209, the service proposal unit 34 determines whether a service has been selected. Specifically, when at least one “Yes” button is pressed (step S209 “Yes”), the service proposing unit 34 proceeds to step S210. In other cases (step S209 “No”), the process returns to step S205.

ステップS205〜S208における2度目以降の処理を“ループ処理”と呼ぶ。ループ処理中のステップS205においては、サービス提案部34は、前記したように、第1に、受け付け画面(図示せず)を再度表示し、第2に、乗員が自身の年齢、性別、居住地域及びサービスカテゴリを再度選択入力するのを受け付ける。乗員の入力内容が変化すると、ループ処理中のステップS207において提案されるサービスの候補も変化する。サービス提案部34は、仮に乗員がこのような再入力をしない場合であっても、例えば、前回の入力内容に対して自動的に変更を加え、変更後の再入力があったものと看做してもよい。変更の例としては、前回入力の性別の限定を外す、前回入力の年齢の幅を広げる、前回入力の居住地域の限定を外す、サービスカテゴリを予め設定済の類似のサービスカテゴリに拡大する、等が挙げられる。   The second and subsequent processing in steps S205 to S208 is referred to as “loop processing”. In step S205 during the loop process, as described above, the service proposing unit 34 first displays the acceptance screen (not shown) again, and secondly, the occupant has his / her age, sex, and residential area. And accepting the selection of the service category again. When the occupant input changes, the service candidates proposed in step S207 during the loop process also change. Even if the occupant does not perform such re-input, for example, the service proposing unit 34 automatically changes the previous input content and considers that the re-input after the change has occurred. May be. Examples of changes include removing gender restrictions on previous entries, expanding the age range of previous entries, removing residential areas for previous entries, expanding service categories to similar preset service categories, etc. Is mentioned.

ステップS210において、サービス提案部34は、サービスクーポンを送信する。具体的には、サービス提案部34は、乗員が携帯する端末装置11に対して、サービスクーポンを送信する。サービスクーポンとは、乗員が選択したサービスのサービスIDを含む電子クーポンである。サービスクーポンは、店舗又は商品に関するセールス文言、乗員が待ち時間を退屈せずに過ごせるコンテンツ等を含んでいてもよい。   In step S210, the service proposing unit 34 transmits a service coupon. Specifically, the service proposal unit 34 transmits a service coupon to the terminal device 11 carried by the passenger. A service coupon is an electronic coupon including the service ID of the service selected by the occupant. The service coupon may include sales words related to the store or the product, contents that the occupant can spend without waiting for the waiting time, and the like.

ここで、サービス提案部34がサービスクーポンを送信する先の端末装置11は、カーナビゲーション装置等の車載装置ではなく、乗員が携帯する携帯端末装置である。なぜならば、乗員は、今後店舗で買い物をする際に、レジ等のPOS装置に対して携帯端末装置をかざすことによってサービスを利用するからである。サービスクーポンを受け取った乗員は、納得した気分で待ち時間を過ごし、やがて、車両7を駐車スペースに駐車し、店舗に向かう。   Here, the terminal device 11 to which the service proposing unit 34 transmits the service coupon is not a vehicle-mounted device such as a car navigation device but a portable terminal device carried by a passenger. This is because the occupant uses the service by holding the portable terminal device over a POS device such as a cash register when shopping in the store in the future. The occupant who received the service coupon spends a waiting time in a convinced mood, and eventually parks the vehicle 7 in the parking space and heads to the store.

大型ショッピング施設2の各店舗の店舗サーバ(図示せず)は、サービスデータベース41を参照することができる。すると、店舗サーバは、乗員の携帯端末装置から読み取ったサービスクーポンに含まれるサービスIDに基づいて、当該乗員に対して適用されるべき割引率(メイン利益率フラグ“#”が付されている)を特定することができる。   The store database (not shown) of each store of the large-scale shopping facility 2 can refer to the service database 41. Then, the store server, based on the service ID included in the service coupon read from the occupant's mobile terminal device, the discount rate to be applied to the occupant (the main profit rate flag “#” is attached). Can be specified.

ステップS211において、駐車場案内装置1の店舗収益管理部32は、サービスの利用実績を取得する。具体的には、サービス提案部34は、例えば大型ショッピング施設2の定休日(毎週○曜日等)に、施設サーバ12からPOS情報を取得する。そして、サービス提案部34は、POS情報を使用して、サービス利用実績データベース42(図5)を作成する。   In step S211, the store profit management unit 32 of the parking lot guidance apparatus 1 acquires a service usage record. Specifically, the service proposing unit 34 acquires POS information from the facility server 12 on, for example, regular holidays (every day of the week) of the large-scale shopping facility 2. And the service proposal part 34 produces the service utilization track record database 42 (FIG. 5) using POS information.

ステップS212において、店舗収益管理部32は、寄与度を算出する。具体的には、第1に、店舗収益管理部32は、POS情報を使用して、寄与度データベース43(図6)を作成する。
第2に、店舗収益管理部32は、作成した寄与度データベース43のレコードごとに、利用されたサービスが生み出したサービス利用利益を算出する。例えば、サービスSS023、SS033及びSS043が利用された結果、60千円のサービス利用利益が発生したとする。このとき、均等に60千円を按分し、“(SS023,20千円),(SS033,20千円),(SS043,20千円)”のようなデータを生成する。もちろん店舗収益管理部32は、割引価格でサービス利用利益を按分してもよい。
In step S212, the store profit management unit 32 calculates a contribution. Specifically, first, the store revenue management unit 32 creates the contribution database 43 (FIG. 6) using the POS information.
Second, the store profit management unit 32 calculates the service use profit generated by the used service for each record of the created contribution database 43. For example, it is assumed that a service use profit of 60 thousand yen is generated as a result of using the services SS023, SS033, and SS043. At this time, 60,000 yen is equally distributed, and data such as “(SS023, 20000 yen), (SS033, 20000 yen), (SS043, 20000 yen)” is generated. Of course, the store profit management unit 32 may apportion the service use profit at a discount price.

第3に、店舗収益管理部32は、すべてのレコードについて、このデータを集計することによって、ある期間(例えば2016年5月)におけるサービス利用利益の実績を、サービスごとに算出する。
第4に、店舗収益管理部32は、サービス利用利益の実績が大きい順にサービスを並び替える。そして、店舗収益管理部32は、並び替えた順に、サービスをそのサービスのターゲット客層の属性(性別、年齢及び居住地域)に関連付けて出力装置23に表示する。店舗収益管理部32は、サービス利用利益を、性別ごと、年齢ごと及び居住地域ごとに所定の方法で案分して表示してもよい。
Thirdly, the store revenue management unit 32 calculates the service use profit results for a certain period (for example, May 2016) for each service by totaling this data for all records.
Fourth, the store revenue management unit 32 rearranges the services in descending order of service use profits. Then, the store revenue management unit 32 displays the services on the output device 23 in association with the attributes (gender, age, and residential area) of the target customer group of the services in the sorted order. The store profit management unit 32 may display the service use profits in a predetermined manner for each gender, each age, and each residential area.

すると、表示された情報を視認したユーザは、例えば以下のことを知ることができる。
・どのような属性(性別、年齢及び居住地)を有する乗員が、どれだけサービス利用利益を生んでいるか。
・どのような属性(性別、年齢及び居住地)を有する乗員が、どの程度の待ち時間を我慢することができるか。
Then, the user who has viewed the displayed information can know, for example, the following.
-What attributes (gender, age, and place of residence) the passengers are making, how much profits they can use for the service?
• What kind of attributes (gender, age, and place of residence) can be tolerated by the occupant?

ステップS213において、店舗収益管理部32は、サービスデータベース41を更新する。具体的には、第1に、店舗収益管理部32は、ステップS211において作成したサービス利用実績データベース42(図5)及びステップS212において作成した寄与度データベース43(図6)を、出力装置23に表示する。これらの情報を視認したユーザは、例えば以下のことを知ることができる。
・どの時点において、どの程度の長さの待ち時間が発生したか。
・どのサービスが提案され、そのうちどのサービスが選択され、さらにそのうち、どのサービスが利用されたか。
・利用されたサービスは、例えば利益にどの程度寄与したか。
In step S213, the store profit management unit 32 updates the service database 41. Specifically, first, the store revenue management unit 32 uses the service usage record database 42 (FIG. 5) created in step S211 and the contribution database 43 (FIG. 6) created in step S212 in the output device 23. indicate. The user who visually recognizes such information can know, for example, the following.
・ How long wait time occurred at which point?
• Which services are proposed, which are selected, and which are used.
• To what extent did the services used contribute to profits, for example?

第2に、店舗収益管理部32は、サービスデータベース41(図4)を、出力装置23に表示する。
第3に、店舗収益管理部32は、ユーザが、サービスデータベース41の任意のデータを更新するのを受け付ける。ここでの更新とは、例えば、ターゲット客層の見直し、割引率の見直し、待ち時間と割引率との対応関係の見直し、メイン利益率フラグの位置の見直し等である。
その後、処理手順を終了する。なお、次回処理手順が実行された場合のステップS202において、サービス生成部33は、ステップS213の“第3”において更新されたサービスデータベース41を、生成すべきサービスデータベース41とする。
Second, the store revenue management unit 32 displays the service database 41 (FIG. 4) on the output device 23.
Third, the store profit management unit 32 accepts that the user updates any data in the service database 41. The update here includes, for example, reviewing the target customer segment, reviewing the discount rate, reviewing the correspondence relationship between the waiting time and the discount rate, reviewing the position of the main profit rate flag, and the like.
Thereafter, the processing procedure ends. In step S202 when the next processing procedure is executed, the service generation unit 33 sets the service database 41 updated in “third” in step S213 as the service database 41 to be generated.

(本実施形態の効果)
本実施形態の駐車場案内装置の効果は以下の通りである。
(1)駐車場案内装置は、乗員に対し、待ち時間及び店舗の利益に応じたサービスを提供できる。したがって、利益が発生しない場合、過剰なサービスを提供することを回避できる。
(2)駐車場案内装置は、サービスの提供によって利益の一部を乗員に還元できる。したがって、待ち時間に耐えた乗員に納得感が生じる。
(3)駐車場案内装置は、乗員にサービスを選択させる。したがって、乗員の納得感がより高まる。
(Effect of this embodiment)
The effect of the parking lot guidance apparatus of this embodiment is as follows.
(1) The parking lot guidance device can provide a service corresponding to the waiting time and the profit of the store to the occupant. Therefore, when no profit is generated, it is possible to avoid providing an excessive service.
(2) The parking lot guidance device can return a part of the profit to the passenger by providing the service. Therefore, a sense of satisfaction arises for the occupant who has endured the waiting time.
(3) The parking lot guidance device causes the passenger to select a service. Therefore, the passengers feel more convinced.

(4)駐車場案内装置は、売上高、固定費及び変動費という一般的な経営指標をそのまま使用することができる。
(5)駐車場管理装置は、待ち時間が所定の閾値を超える場合は、入場しないことを勧めるメッセージを表示する。したがって、買い物ができない場合であっても、乗員の時間の無駄を最小限に抑えられる。
(6)駐車場管理装置は、ターゲットとなる乗員の属性ごとに、実際に生じた利益を予測することができる。したがって、きめ細かな販売促進計画を立案できる。
(4) The parking lot guidance device can use general management indexes such as sales, fixed costs and variable costs as they are.
(5) When the waiting time exceeds a predetermined threshold, the parking lot management device displays a message recommending that the user not enter. Therefore, even when shopping is not possible, waste of passenger time can be minimized.
(6) The parking lot management apparatus can predict the profit actually generated for each attribute of the target occupant. Therefore, a detailed sales promotion plan can be made.

なお、本発明は前記した実施例に限定されるものではなく、様々な変形例が含まれる。例えば、前記した実施例は、本発明を分かり易く説明するために詳細に説明したものであり、必ずしも説明したすべての構成を備えるものに限定されるものではない。また、ある実施例の構成の一部を他の実施例の構成に置き換えることが可能であり、また、ある実施例の構成に他の実施例の構成を加えることも可能である。また、各実施例の構成の一部について、他の構成の追加・削除・置換をすることが可能である。   In addition, this invention is not limited to an above-described Example, Various modifications are included. For example, the above-described embodiments have been described in detail for easy understanding of the present invention, and are not necessarily limited to those having all the configurations described. Further, a part of the configuration of one embodiment can be replaced with the configuration of another embodiment, and the configuration of another embodiment can be added to the configuration of one embodiment. Further, it is possible to add, delete, and replace other configurations for a part of the configuration of each embodiment.

また、前記の各構成、機能、処理部、処理手段等は、それらの一部又は全部を、例えば集積回路で設計する等によりハードウエアで実現してもよい。また、前記の各構成、機能等は、プロセッサがそれぞれの機能を実現するプログラムを解釈し、実行することによりソフトウエアで実現してもよい。各機能を実現するプログラム、テーブル、ファイル等の情報は、メモリや、ハードディスク、SSD(Solid State Drive)等の記録装置、又は、ICカード、SDカード、DVD等の記録媒体に置くことができる。
また、制御線や情報線は説明上必要と考えられるものを示しており、製品上必ずしもすべての制御線や情報線を示しているとは限らない。実際には殆どすべての構成が相互に接続されていると考えてもよい。
Each of the above-described configurations, functions, processing units, processing means, and the like may be realized by hardware by designing a part or all of them with, for example, an integrated circuit. Each of the above-described configurations, functions, and the like may be realized by software by interpreting and executing a program that realizes each function by the processor. Information such as programs, tables, and files that realize each function can be stored in a recording device such as a memory, a hard disk, or an SSD (Solid State Drive), or a recording medium such as an IC card, an SD card, or a DVD.
In addition, the control lines and information lines are those that are considered necessary for the explanation, and not all the control lines and information lines on the product are necessarily shown. In practice, it may be considered that almost all the components are connected to each other.

1 駐車場案内装置
2 大型ショッピング施設
11 端末装置
12 施設サーバ
13 ネットワーク
21 中央制御装置
22 入力装置
23 出力装置
24 主記憶装置
25 補助記憶装置
26 通信装置
31 待ち時間予測部
32 店舗収益管理部
33 サービス生成部
34 サービス提案部
41 サービスデータベース
42 サービス利用実績データベース
43 寄与度データベース
DESCRIPTION OF SYMBOLS 1 Parking lot guidance apparatus 2 Large shopping facility 11 Terminal apparatus 12 Facility server 13 Network 21 Central controller 22 Input apparatus 23 Output apparatus 24 Main storage apparatus 25 Auxiliary storage apparatus 26 Communication apparatus 31 Waiting time prediction part 32 Store profit management part 33 Service Generation unit 34 Service proposal unit 41 Service database 42 Service usage record database 43 Contribution database

Claims (8)

店舗の利益を予測する店舗収益管理部と、
前記店舗に付属する駐車場に入場する車両の待ち時間及び前記予測した利益に応じて、前記店舗において提供されるサービスの候補を生成するサービス生成部と、
前記車両の待ち時間を予測する待ち時間予測部と、
前記生成したサービスの候補のうちから、前記予測した待ち時間に対応するサービスの候補を取得し、前記取得したサービスの候補を、前記予測した待ち時間とともに前記車両の乗員が操作する端末装置に表示するサービス提案部と、
を備えることを特徴とする駐車場案内装置。
Store revenue management department to predict store profits,
A service generation unit that generates a candidate for a service provided in the store according to the waiting time of the vehicle entering the parking lot attached to the store and the predicted profit;
A waiting time prediction unit for predicting the waiting time of the vehicle;
A service candidate corresponding to the predicted waiting time is acquired from the generated service candidates, and the acquired service candidate is displayed together with the predicted waiting time on a terminal device operated by a vehicle occupant. A service proposal department to
A parking lot guidance device comprising:
前記サービス生成部は、
前記予測した利益の一部を前記車両の乗員に還元する前記サービスの候補を生成し、
前記店舗収益管理部は、
前記乗員が前記サービスを実際に利用したことが前記利益にどの程度寄与したかを示す寄与度を算出すること、
を特徴とする請求項1に記載の駐車場案内装置。
The service generation unit
Generating a candidate for the service that returns a portion of the predicted profit to a passenger of the vehicle;
The store revenue management department
Calculating a contribution indicating how much the passenger actually used the service contributed to the profit;
The parking lot guidance device according to claim 1.
前記サービス提案部は、
前記表示したサービスの候補のうちの少なくとも1つを前記乗員が選択するのを受け付けること、
を特徴とする請求項2に記載の駐車場案内装置。
The service proposal unit
Receiving the occupant selecting at least one of the displayed candidate services;
The parking lot guidance apparatus according to claim 2.
前記店舗収益管理部は、
前記店舗の過去における売上高、固定費及び変動費の実績に基づき、前記店舗の現在の利益を予測すること、
を特徴とする請求項3に記載の駐車場案内装置。
The store revenue management department
Predicting the current profit of the store based on the past sales, fixed costs and variable costs of the store;
The parking lot guidance apparatus according to claim 3.
前記サービス提案部は、
前記予測した待ち時間が所定の閾値を超える場合、前記車両が前記駐車場に入場しないことを勧めるメッセージを前記端末装置に表示すること、
を特徴とする請求項4に記載の駐車場案内装置。
The service proposal unit
If the predicted waiting time exceeds a predetermined threshold, displaying a message on the terminal device recommending that the vehicle not enter the parking lot;
The parking lot guidance apparatus according to claim 4.
前記店舗収益管理部は、
前記サービスのターゲットとなる前記乗員の属性ごとに、前記サービスを利用することによって前記店舗に発生した利益を予測すること、
を特徴とする請求項5に記載の駐車場案内装置。
The store revenue management department
Predicting the profit generated in the store by using the service for each attribute of the occupant to be the target of the service;
The parking lot guidance device according to claim 5.
駐車場案内装置の店舗収益管理部は、
店舗の利益を予測し、
前記駐車場案内装置のサービス生成部は、
前記店舗に付属する駐車場に入場する車両の待ち時間及び前記予測した利益に応じて、前記店舗において提供されるサービスの候補を生成し、
前記駐車場案内装置の待ち時間予測部は、
前記車両の待ち時間を予測し、
前記駐車場案内装置のサービス提案部は、
前記生成したサービスの候補のうちから、前記予測した待ち時間に対応するサービスの候補を取得し、前記取得したサービスの候補を、前記予測した待ち時間とともに前記車両の乗員が操作する端末装置に表示すること、
を特徴とする駐車場案内装置の駐車場案内方法。
The store revenue management department of the parking lot guidance device
Predict store profits,
The service generation unit of the parking lot guidance device
According to the waiting time of the vehicle entering the parking lot attached to the store and the predicted profit, a candidate for a service provided in the store is generated,
The waiting time prediction unit of the parking lot guidance device
Predicting the waiting time of the vehicle,
The service proposal unit of the parking lot guidance device
A service candidate corresponding to the predicted waiting time is acquired from the generated service candidates, and the acquired service candidate is displayed together with the predicted waiting time on a terminal device operated by a vehicle occupant. To do,
A parking lot guidance method for a parking lot guidance device.
駐車場案内装置の店舗収益管理部に対し、
店舗の利益を予測する処理を実行させ、
前記駐車場案内装置のサービス生成部に対し、
前記店舗に付属する駐車場に入場する車両の待ち時間及び前記予測した利益に応じて、前記店舗において提供されるサービスの候補を生成する処理を実行させ、
前記駐車場案内装置の待ち時間予測部に対し、
前記車両の待ち時間を予測する処理を実行させ、
前記駐車場案内装置のサービス提案部に対し、
前記生成したサービスの候補のうちから、前記予測した待ち時間に対応するサービスの候補を取得し、前記取得したサービスの候補を、前記予測した待ち時間とともに前記車両の乗員が操作する端末装置に表示する処理を実行させること、
を特徴とする、駐車場案内装置を機能させるための駐車場案内プログラム。
For store revenue management department of parking lot guidance device,
Run a process to predict store profits,
For the service generation unit of the parking lot guidance device,
According to the waiting time of the vehicle entering the parking lot attached to the store and the predicted profit, a process of generating a service candidate provided in the store is executed.
For the waiting time prediction unit of the parking lot guidance device,
Executing a process for predicting the waiting time of the vehicle;
For the service proposal section of the parking lot guidance device,
A service candidate corresponding to the predicted waiting time is acquired from the generated service candidates, and the acquired service candidate is displayed together with the predicted waiting time on a terminal device operated by a vehicle occupant. To execute the process to
A parking lot guidance program for causing a parking lot guidance device to function.
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