JP2010262426A - Method, program and device for preparing production plan - Google Patents

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Abstract

<P>PROBLEM TO BE SOLVED: To determine an optimum product production configuration within a range of equipment capability even when fluctuation of an equipment load or fluctuation of demand occurs. <P>SOLUTION: In an arithmetic part of a computer, the following processing is performed. Basic information related to a period, a production route, occurrence cost, raw material and a selling price, a production amount, and equipment are read (S1). Calculation of an equipment load distribution ratio in each month is performed in each passage process set in a passage process route (S2). Conversion of load cost (a monthly equipment load consumption rate and limit profit rate) is performed in each passage process route (S3). Calculation of the optimum product production configuration by linear programming is performed (S4), and a calculation result is output (S5). <P>COPYRIGHT: (C)2011,JPO&INPIT

Description

本発明は、多工程からなる生産ラインで、複数種類の製品を生産する場合に、所定の計画期間内において、製品毎に最適な生産量を計算して、生産計画を立案する生産計画作成方法及び生産計画作成プログラム、並びに生産計画作成装置に関する。   The present invention relates to a production plan creation method for creating a production plan by calculating an optimum production amount for each product within a predetermined planning period when a plurality of types of products are produced on a multi-process production line. And a production plan creation program and a production plan creation apparatus.

従来から、多工程からなる生産ライン(例えば、銅板等の素材系工場の生産ライン等)で、複数種類の製品を生産する場合、どの時期にどれだけ生産するかといった生産計画を立案する。即ち、生産計画の立案では、所定の計画期間内にて、各設備の能力や各製品の需要といった制約を満たしつつ、製品毎に最適な生産量を計算する。   Conventionally, when a plurality of types of products are produced on a multi-process production line (for example, a production line of a material factory such as a copper plate), a production plan is determined as to how much and at what time it is produced. That is, in the production planning, the optimum production amount is calculated for each product while satisfying the constraints such as the capacity of each facility and the demand for each product within a predetermined planning period.

計算にあたり、生産計画はある一定の範囲内で受ける要求量(注文量)に対して、予め設定されている設備の能力の範囲内で、各種評価指標を最大化するように、各時期における、それぞれの製品の生産量を決定する。この際、特に、複数工程・複数注文型の生産プロセスでは、通過工程ルートの自由度(即ち、1つの製品の製造方法について、複数の通過工程ルートが存在する、または、1つの通過工程において、処理できる設備が複数存在する)や、需要の季節変動や、注文による製造リードタイムの違い等の各種条件を考慮しつつ、最適な生産計画(どの時期にどれだけの製品を生産するか)を決定することが要求される。   In the calculation, the production plan is required at a certain range (order quantity), so that the various evaluation indexes are maximized within the range of the preset facility capacity. Determine the production volume of each product. At this time, in particular, in a multi-process / multi-order type production process, there is a degree of freedom of a passing process route (that is, a plurality of passing process routes exist for one manufacturing method, or in one passing process, There are multiple facilities that can be processed), and the optimal production plan (how many products will be produced at what time), taking into account various conditions such as seasonal fluctuations in demand and differences in manufacturing lead time depending on orders. It is required to decide.

このような状況では、下記のような課題がある。
・限界利益または生産量(もしくはその両方)を最大化するような生産計画を立案する。
・納期遅れ量または先行生産量(製品在庫量)を最小化するような生産計画を立案する。
・最適な生産計画を高速に立案する。
In such a situation, there are the following problems.
• Develop a production plan that maximizes marginal profit and / or production volume.
・ Create a production plan that minimizes the amount of delay in delivery or the amount of preceding production (product inventory).
・ Create an optimal production plan at high speed.

上記課題を解決するために、従来から、多工程からなる生産プロセスにおいて、複数種類の品種の製品を製造する際に、1つの品種の製品を生産する手順(通過工程ルート)が複数存在する場合や、特定工程で代替設備が存在する場合等、複数の工程設計が存在する場合に、製造リードタイムによる設備負荷の時期的な変動や需要の時期的な変動を考慮した上で、各品種の生産量を最適化することができる技術が提案されている。   In order to solve the above-mentioned problem, when a plurality of types of products are manufactured in a multi-process production process, there are a plurality of procedures (passing process routes) for producing a product of one type. When there are multiple process designs, such as when there are alternative facilities in a specific process, considering the fluctuations in equipment load due to manufacturing lead time and fluctuations in demand, Technologies that can optimize the production amount have been proposed.

例えば、特許文献1に示す技術は、下記のステップに基づいて、生産計画を立案する。
1)各品種の重要情報、各注文の通過工程情報の対応情報、発生コスト情報、原料・売値に関する情報等の基本的な情報を設定する。
2)複数の期にまたがって生産を行う場合には、各品種に対応する通過工程の製造リードタイムに基づき、期毎に設備負荷配分比率の計算を行う。
3)通過工程毎に、負荷コスト(月別の設備負荷原単位、限界利益)を計算する。
4)線形計画法による最適な製品製造構成を計算する。この時に、評価指標には、総限界利益の最大化、総生産量の最大化、総限界利益と総生産量の最大化、の3つを考える。
以上のステップで負荷コストを計算するにより、予め設定された評価指標に基づき、各品種の製造時期別の生産量と各品種の生産に用いる代替工程ルートや代替設備を最適に決定できる。加えて、線形計画法を利用することにより、高速に最適な生産計画を立案することができる。
For example, the technique shown in Patent Document 1 makes a production plan based on the following steps.
1) Basic information such as important information of each type, correspondence information of passing process information of each order, generated cost information, information on raw materials and selling prices is set.
2) When production is performed over a plurality of periods, the facility load distribution ratio is calculated for each period based on the manufacturing lead time of the passing process corresponding to each type.
3) For each passing process, calculate the load cost (monthly equipment load intensity, marginal profit).
4) Calculate the optimal product manufacturing configuration by linear programming. At this time, three evaluation indices are considered: maximization of total marginal profit, maximization of total production, and maximization of total marginal profit and total production.
By calculating the load cost in the above steps, it is possible to optimally determine an alternative process route and an alternative facility to be used for production of each product type, production of each product type, based on a preset evaluation index. In addition, an optimal production plan can be created at high speed by using linear programming.

特開2007−26046号公報JP 2007-26046 A

しかしながら、上述した従来の負荷コスト計算する技術では、以下の問題点がある。
1)各品種に対する要求量の最大〜最少の範囲を決定し、立案される生産計画における、各品種の生産量はその範囲に入っている必要があるため、ある時期の総最小生産量が、工場の設備能力を超えている場合(即ち、設備負荷の変動が生じた場合)には、対応できない。
2)実際の工場では頻繁に発生する、注文量が将来増加すると予想される場合に、“先行生産を行い対応する”といった例外的な対応や、要求量が工場の能力を超えていた場合(即ち、需要予想の変動)に、“納期を調整することによって対応する”といった例外的な対応を可能な限り少なくしたいが、対応することは許す、といった状況を考慮できない。
However, the conventional load cost calculation technique described above has the following problems.
1) The maximum to minimum range of the required amount for each product type is determined, and the production amount of each product type in the planned production plan must be within that range. When the facility capacity of the factory is exceeded (that is, when the equipment load fluctuates), it cannot be handled.
2) When the order quantity is expected to increase in the future, which occurs frequently in actual factories, when an exceptional response such as “advance production and respond” or the requested quantity exceeds the capacity of the factory ( That is, it is not possible to consider a situation in which it is desired to reduce the exceptional response such as “respond by adjusting the delivery date” as much as possible, but allow the response.

本発明が解決しようとする課題は、設備負荷の変動や需要の変動が発生した場合であっても、設備能力の範囲内で、最適な製品製造構成を決定することができる生産計画作成方法及び生産計画作成プログラム、並びに生産計画作成装置を提供するものである。   A problem to be solved by the present invention is a production plan creation method capable of determining an optimum product manufacturing configuration within the range of equipment capacity even when equipment load fluctuation or demand fluctuation occurs. A production plan creation program and a production plan creation apparatus are provided.

本発明に係る生産計画作成方法は、演算部と、記憶部と、入力部と、出力部とを有する計算機において、演算部により実行される処理が、評価指標に基づいて最適製品製造構成を計算する単位である期を記憶する期情報設定ステップと、製品毎に、製品を製造するための複数の工程について処理可能な設備を割り当てた1以上の製造ルートを通過工程ルートとして登録するとともに、前記通過工程ルート毎に、各工程の処理能力と各工程の工程間リードタイムを登録する製造ルート情報記憶ステップと、前記各設備の前記期毎に、設備能力を登録する設備情報記憶ステップと、各製品の前記期毎に、要求される生産量の範囲として、生産量下限値と生産量上限値とを登録する生産量情報記憶ステップと、前記通過工程ルート毎に、前記工程間リードタイムに基づいて所定の期での生産に対する各工程での前記所定の期以前の前記期毎の設備負荷配分比率を算出する設備負荷配分比率算出ステップと、前記処理能力と前記設備負荷配分比率により求めた前記各設備の前記期毎の総負荷が前記設備能力を超えないという設備能力制約と、前記各製品の前記期毎の生産量の合計が前記生産量下限値以上前記生産量上限値以内の範囲内であることを満たすという生産量の上下限範囲制約を満たしつつ、予め設定した評価指標が最大となる前記各通過工程ルートの各期の生産量を算出する最適製品製造構成計算ステップと、を備えることを特徴とする。   In the production plan creation method according to the present invention, in a computer having a calculation unit, a storage unit, an input unit, and an output unit, a process executed by the calculation unit calculates an optimum product manufacturing configuration based on an evaluation index. A period information setting step for storing a period that is a unit to be registered, and one or more manufacturing routes to which equipment that can be processed for a plurality of processes for manufacturing a product is assigned for each product as a passing process route; For each passing process route, a manufacturing route information storage step for registering the processing capacity of each process and an inter-process lead time for each process, an equipment information storage step for registering an equipment capacity for each period of each equipment, A production quantity information storage step for registering a production quantity lower limit value and a production quantity upper limit value as a required production quantity range for each period of the product, and between the processes for each passing process route An equipment load distribution ratio calculating step for calculating an equipment load distribution ratio for each period before the predetermined period in each step for production in a predetermined period based on a production time, and the processing capacity and the equipment load distribution ratio. The facility capacity constraint that the total load for each period of each of the obtained facilities does not exceed the facility capacity, and the total production amount for each period of each product is greater than or equal to the production volume lower limit value and within the production volume upper limit value An optimal product manufacturing configuration calculation step for calculating a production amount for each period of each passing process route that maximizes a preset evaluation index while satisfying the upper and lower limit range restrictions on the production amount satisfying that it is within the range of It is characterized by providing.

本発明に係る生産計画作成プログラムは、評価指標に基づいて最適製品製造構成を計算する単位である期を記憶する期情報設定ステップと、製品毎に、製品を製造するための複数の工程について処理可能な設備を割り当てた1以上の製造ルートを通過工程ルートとして登録するとともに、前記通過工程ルート毎に、各工程の処理能力と各工程の工程間リードタイムを登録する製造ルート情報記憶ステップと、前記各設備の前記期毎に、設備能力を登録する設備情報記憶ステップと、各製品の前記期毎に、要求される生産量の範囲として、生産量下限値と生産量上限値とを登録する生産量情報記憶ステップと、前記通過工程ルート毎に、前記工程間リードタイムに基づいて所定の期での生産に対する各工程での前記所定の期以前の前記期毎の設備負荷配分比率を算出する設備負荷配分比率算出ステップと、前記処理能力と前記設備負荷配分比率により求めた前記各設備の前記期毎の総負荷が前記設備能力を超えないという設備能力制約と、前記各製品の前記期毎の生産量の合計が前記生産量下限値以上前記生産量上限値以内の範囲内であることを満たすという生産量の上下限範囲制約を満たしつつ、予め設定した評価指標が最大となる前記各通過工程ルートの各期の生産量を算出する最適製品製造構成計算ステップと、を備え、計算機において演算部により読み出して各ステップの処理を実行させることを特徴とする。   The production plan creation program according to the present invention processes a period information setting step for storing a period, which is a unit for calculating an optimum product manufacturing configuration based on an evaluation index, and a plurality of processes for manufacturing a product for each product. A manufacturing route information storage step for registering one or more manufacturing routes to which possible facilities are assigned as a passing process route, and for registering the processing capability of each step and the inter-process lead time for each passing step route; A facility information storage step for registering facility capacity for each period of each facility, and a production volume lower limit value and a production volume upper limit value as a required production volume range for each period of each product are registered. For each production process information storage step and for each passing process route, setting for each period prior to the predetermined period in each process for production in a predetermined period based on the inter-process lead time. A facility load distribution ratio calculating step for calculating a load distribution ratio, a facility capacity constraint that the total load for each period of each facility determined by the processing capacity and the facility load distribution ratio does not exceed the facility capacity, and While satisfying the upper and lower limit range restrictions of production amount that satisfy the total production amount of each product within the range of the production amount lower limit value and within the production amount upper limit value, the preset evaluation index is An optimum product manufacturing configuration calculation step for calculating a production amount of each passage process route that is maximized in each period, and the computer reads out the calculation unit to execute the process of each step.

本発明に係る生産計画作成装置は、演算部と記憶部と入力部と出力部とを有する計算機において、生産計画の作成を行う生産計画作成装置であって、前記演算部は、評価指標に基づいて最適製品製造構成を計算する単位である期を記憶する期情報設定部と、製品毎に、製品を製造するための複数の工程について処理可能な設備を割り当てた1以上の製造ルートを通過工程ルートとして登録するとともに、前記通過工程ルート毎に、各工程の処理能力と各工程の工程間リードタイムを登録する製造ルート情報記憶部と、前記各設備の前記期毎に、設備能力を登録する設備情報記憶部と、各製品の前記期毎に、要求される生産量の範囲として、生産量下限値と生産量上限値とを登録する生産量情報記憶部と、前記通過工程ルート毎に、前記工程間リードタイムに基づいて所定の期での生産に対する各工程での前記所定の期以前の前記期毎の設備負荷配分比率を算出する設備負荷配分比率算出部と、前記処理能力と前記設備負荷配分比率により求めた前記各設備の前記期毎の総負荷が前記設備能力を超えないという設備能力制約と、前記各製品の前記期毎の生産量の合計が前記生産量下限値以上前記生産量上限値以内の範囲内であることを満たすという生産量の上下限範囲制約を満たしつつ、予め設定した評価指標が最大となる前記各通過工程ルートの各期の生産量を算出する最適製品製造構成計算部と、から構成されることを特徴とする。   A production plan creation device according to the present invention is a production plan creation device that creates a production plan in a computer having a computation unit, a storage unit, an input unit, and an output unit, and the computation unit is based on an evaluation index. A period information setting unit that stores a period, which is a unit for calculating an optimum product manufacturing configuration, and a process that passes through one or more manufacturing routes in which equipment that can be processed for a plurality of processes for manufacturing a product is assigned for each product. In addition to registering as a route, for each passing process route, a manufacturing route information storage unit for registering the processing capacity of each process and the lead time between processes of each process, and registering the facility capacity for each period of each facility For each period of each product, a facility information storage unit, a production volume information storage unit that registers a production volume lower limit value and a production volume upper limit value as a range of required production volume, and for each passing process route, Between the processes An equipment load distribution ratio calculation unit for calculating an equipment load distribution ratio for each period before the predetermined period in each step with respect to production in a predetermined period based on a production time, and the processing capacity and the equipment load distribution ratio. The facility capacity constraint that the total load for each period of each of the obtained facilities does not exceed the facility capacity, and the total production amount for each period of each product is greater than or equal to the production volume lower limit value and within the production volume upper limit value An optimum product manufacturing configuration calculation unit that calculates the production amount of each period of each passing process route that maximizes the preset evaluation index while satisfying the upper and lower limit range restrictions of the production amount that satisfy the range of It is characterized by comprising.

これによると、製品を製造するための複数の工程について処理可能な設備を割り当てて、製造ルートとして登録した通過工程ルート毎の生産量は、期単位で決定され、この通過工程ルート毎の生産量を得るために必要な各設備の期毎の負荷は、従属的に決定される。そして、通過工程ルート毎の期単位の生産量は、処理能力と設備負荷配分比率から算出される各設備の総負荷が設備能力を超えない範囲であるという設備能力制約を満たし、且つ、各製品の期毎の生産量の合計が生産量下限値以上生産量上限値以下の範囲内であるという生産量の上下限範囲制約を満たした上で、予め設定した評価指標が最大となるように決定される。従って、下記の利点がある。
・各製品の生産量の上下限値を期毎に変更することにより、需要変動に対して最適な製品製造構成を決定することができる。
・工程間リードタイムに基づいて算出した設備負荷配分比率を考慮することにより、製造ルートによる製造リードタイムの違いから生じる時期的な設備の負荷変動に対して、設備能力の範囲内で最適な製品製造構成を決定することができる。
・1つの製品に対して複数の製造ルートが設定されている場合にも、各ルートを予め設定することにより、予め設定した評価指標を最大化するように、各製品の製造ルートごとの生産量を期毎に決定することができる。
・ある製品について、利益は少ないものの、戦略的にシェアを確保したい場合には、生産量下限値を大きく設定することにより、その製品を一定値以上生産し、余力において、残りの製品の生産量を最適化することができる。
・生産量上限値を設定することにより、利益が大きいからといって、販売又は保管が不可能な量を生産することを防ぎ、他の製品を含めた上で、生産量を最適化することができる。
・生産量上限値と生産量下限値を同じ値にすることにより、必ず、一定量生産する必要がある製品を生産した上で、残りの製品の生産量を最適化することができる。
尚、「設備能力」とは、各設備が賞味生産に利用できる時間のことを意味する。「処理能力」とは、各工程における製品または中間製品を処理する能力を意味し、例えば、所定の時間内に処理できる重量などを表す。「総負荷」とは、各設備において実際に処理にかかる期毎の負荷の合計を意味し、必要な処理時間の合計などで表す。
According to this, the amount of production for each passing process route that is assigned as a processing route by assigning equipment that can be processed for a plurality of processes for manufacturing products is determined on a period basis, and the amount of production for each passing process route is The periodical load of each piece of equipment necessary to obtain is dependently determined. The production volume per period for each passing process route satisfies the equipment capacity constraint that the total load of each equipment calculated from the processing capacity and the equipment load distribution ratio does not exceed the equipment capacity, and each product After satisfying the upper / lower limit range of production volume, the total production volume for each period is within the range from the lower limit of production volume to the upper limit of production volume. Is done. Therefore, there are the following advantages.
-By changing the upper and lower limits of the production amount of each product for each period, it is possible to determine an optimal product manufacturing configuration against demand fluctuations.
-By considering the equipment load distribution ratio calculated based on the lead time between processes, the optimal product within the scope of equipment capacity against the seasonal equipment load fluctuation caused by the difference in the production lead time due to the production route The manufacturing configuration can be determined.
・ Even when multiple production routes are set for one product, by setting each route in advance, the production volume for each product route is maximized so that the preset evaluation index is maximized. Can be determined for each period.
・ If there is a small profit for a product, but you want to secure a strategic share, set the production lower limit to a large value to produce that product above a certain value and use the remaining capacity to produce the remaining product. Can be optimized.
・ By setting the upper limit of production volume, it is possible to prevent production that cannot be sold or stored just because profit is large, and optimize production volume including other products. Can do.
-By making the production volume upper limit value and the production volume lower limit value the same value, it is possible to always produce a product that needs to be produced in a certain amount, and then optimize the production amount of the remaining products.
The “equipment capacity” means the time that each piece of equipment can be used for the best production. “Processing capacity” means an ability to process a product or an intermediate product in each step, and represents, for example, a weight that can be processed within a predetermined time. The “total load” means the total load for each period of actual processing in each facility, and is expressed by the total required processing time.

ここで、本発明に係る生産計画作成方法及び生産計画作成プログラム、並びに、生産計画作成装置は、前記生産量の上下限範囲制約のうちの生産量下限値制約を緩和して、各製品の各期においてMIN(生産量−生産量下限値,0)から計算される値の総和である生産未達量に関する評価指標、及び、前記生産量の上下限範囲制約を緩和して、各製品の各期における生産量に加えて出荷量を最適製品製造構成の計算の基準とし、各製品の各期において出荷量が生産量下限値以上でなければならない制約と、各製品は各期までの生産量上限値の合計である総生産量を超えて生産できない制約と、各製品の各期における出荷量は生産量上限値を超えることができない制約と、計画期間全体で生産量の総和は生産量上限値の総和を超えないという制約とを満たしつつ、各製品の各期において(生産量−出荷量)から計算される値の総和である先行生産量に関する評価指標の少なくとも1つを評価指標として設定して良い。   Here, the production plan creation method, the production plan creation program, and the production plan creation device according to the present invention relax the production lower limit constraint among the upper and lower limit range constraints of the production amount, The evaluation index regarding the production unachieved amount that is the sum of the values calculated from MIN (production amount−production amount lower limit value, 0) and the upper and lower limit range restrictions on the production amount In addition to the production volume in the period, the shipment volume is used as the basis for calculating the optimal product manufacturing configuration. The constraint that the shipment volume of each product must be greater than or equal to the lower limit of the production volume and the production volume of each product up to each period The constraint that the total production volume that is the sum of the upper limit value cannot be produced, the shipment amount of each product in each period cannot exceed the production volume upper limit value, and the total production amount over the entire planning period is the production upper limit System that does not exceed the sum of values While satisfying the door, in each period of each product - it may be set as the evaluation index at least one of the evaluation index with the prior production is the sum of the calculated values from the (production shipments).

これによると、生産未達量に関する評価指標を用いることにより、その期に生産しなければならない生産量に対して未達な未達量を最小化するように、期毎の各製品の生産量が通過工程ルート毎に決定される。これにより、ある期の生産量下限値が設備能力的に不可能な量であっても、未達量を最小化し、最適な生産量を決定することができる。
また、先行生産量に関する評価指標を用いることにより、その期に生産しなければならない生産量に対して超過して生産し、製品在庫として保管する量を最小化するように、期毎の各製品の生産量が通過工程ルート毎に決定される。これにより、ある期の生産量下限値が設備能力的に不可能な量であっても、先行生産を許した上で、最適な生産量を決定することができる。
尚、「計画期間」とは、生産計画の対象とする期間のことを意味する。
According to this, the production quantity of each product for each period is minimized by using the evaluation index related to the unachieved quantity so as to minimize the unachieved quantity for the production quantity that must be produced in that period. Is determined for each passing process route. As a result, even if the production lower limit for a certain period is an amount that is impossible in terms of equipment capacity, the unachieved amount can be minimized and the optimum production amount can be determined.
In addition, by using an evaluation index related to the preceding production volume, each product for each period is minimized so that the production quantity that must be produced in that period is exceeded and the quantity stored as product inventory is minimized. Is determined for each passing process route. As a result, even if the production lower limit value in a certain period is an amount that is impossible in terms of equipment capacity, it is possible to determine the optimum production amount after allowing the preceding production.
The “planning period” means a period to be a production plan target.

また、本発明に係る生産計画作成方法及び生産計画作成プログラムは、前記製品毎に、原料費と売値を登録する原料・売値登録ステップと、前記通過工程ルート毎に、各工程で発生する発生コストを登録する発生コスト登録ステップと、を更に備え、(売値−原料費−発生コスト)から計算される値の総和である総限界利益に関する評価指標を更に設定して良い。   The production plan creation method and the production plan creation program according to the present invention include a raw material / sale price registration step for registering a raw material cost and a selling price for each product, and a generated cost generated in each process for each passing process route. And a generated cost registering step for registering the cost, and an evaluation index related to the total marginal profit, which is a sum of values calculated from (selling price−raw material cost−generated cost), may be further set.

また、本発明に係る生産計画作成装置は、前記演算部が、前記製品毎に、原料費と売値を登録する原料・売値登録部と、前記通過工程ルート毎に、各工程で発生する発生コストを登録する発生コスト登録部と、を更に備え、(売値−原料費−発生コスト)から計算される値の総和である総限界利益に関する評価指標を更に設定して良い。   Further, in the production plan creation device according to the present invention, the calculation unit generates a raw material / sale price registration unit for registering a raw material cost and a selling price for each product, and a generated cost generated in each process for each passing process route. And a generated cost registering unit for registering the cost, and an evaluation index related to the total marginal profit, which is a sum of values calculated from (selling price−raw material cost−generated cost), may be further set.

これによると、評価指標に総利益を用いることにより、限界利益が最大になるように、期毎の各製品の生産量が通過工程ルート毎に決定される。これにより、例えば1つの製品に、複数の通過工程ルートが設定されている場合にも、設備能力を勘案した上で、最も利益が高くなるような、通過工程ルートを選択することが可能になる。   According to this, by using the total profit as the evaluation index, the production amount of each product for each period is determined for each passing process route so that the marginal profit is maximized. As a result, for example, even when a plurality of passage process routes are set for one product, it is possible to select a passage step route that gives the highest profit in consideration of the facility capacity. .

また、本発明に係る生産計画作成方法及び生産計画作成プログラム、並びに生産計画作成装置は、前記全製品の生産量の総和である生産量に関する評価指標を更に設定して良い。   In addition, the production plan creation method, the production plan creation program, and the production plan creation apparatus according to the present invention may further set an evaluation index related to the production amount that is the sum of the production amounts of all the products.

これによると、評価指標に生産量を用いることにより、生産量が最大になるように、期毎の各製品の生産量が通過工程ルート毎に決定される。これにより、例えば1つの製品に、複数の通過工程ルートが設定されている場合にも、設備能力を勘案した上で、最も生産量が大きくなるような、通過工程ルートを選択することが可能になる。   According to this, by using the production amount as an evaluation index, the production amount of each product for each period is determined for each passing process route so that the production amount is maximized. As a result, for example, even when multiple passing process routes are set for one product, it is possible to select a passing process route that maximizes the production volume, taking into account the equipment capacity. Become.

また、本発明に係る生産計画作成方法及び生産計画作成プログラムは、前記最適製品製造構成計算ステップが、複数の評価指標を用いる場合に予め設定した評価指標の重みを用いつつ、線形計画法により算出して良い。   In addition, the production plan creation method and the production plan creation program according to the present invention are calculated by linear programming while using the weights of evaluation indexes set in advance when the optimum product manufacturing configuration calculation step uses a plurality of evaluation indexes. You can do it.

また、本発明に係る生産計画作成装置は、前記最適製品製造構成計算部が、複数の評価指標を用いる場合に予め設定した評価指標の重みを用いつつ、線形計画法により算出して良い。   In the production plan creation apparatus according to the present invention, the optimum product manufacturing configuration calculation unit may calculate by a linear programming method using weights of evaluation indexes set in advance when a plurality of evaluation indexes are used.

これにより、評価指標を複数個利用することにより、それぞれの評価指標を考慮した、バランスの良い、期毎の各製品の生産量が通過工程ルート毎に決定される。例えば、生産未達量に関する評価指標と、先行生産量に関する評価指標と、総利益に関する評価指標を組み合わせると、先行生産、納期遅れを許した上で(最小化しつつ)、利益が最大となるように、期毎の各製品の生産量が通過工程ルート毎に決定することが可能になる。   Thereby, by using a plurality of evaluation indexes, a balanced production amount of each product in each period in consideration of each evaluation index is determined for each passing process route. For example, combining an evaluation index related to production unachieved quantity, an evaluation index related to preceding production volume, and an evaluation index related to gross profit will allow profits to be maximized while permitting preceding production and delaying delivery (while minimizing) In addition, the production amount of each product for each period can be determined for each passing process route.

尚、本発明に係る生産計画作成プログラムは、CD−ROM(Compact Disc Read Only Memory)、DVD(Digital Versatile Disk)などのリムーバブル型記録媒体やハードディスクなどの固定型記録媒体に記録して配布可能である他、有線又は無線の電気通信手段によってインターネットなどの通信ネットワークを介して配布可能である。   The production plan creation program according to the present invention can be distributed by being recorded on a removable recording medium such as a CD-ROM (Compact Disc Read Only Memory) or DVD (Digital Versatile Disk) or a fixed recording medium such as a hard disk. In addition, it can be distributed via a communication network such as the Internet by wired or wireless telecommunication means.

本発明の生産計画作成方法及び生産計画作成プログラム、並びに生産計画作成装置は、設備負荷の変動や需要の変動が発生した場合であっても、設備能力の範囲内で、最適な製品製造構成を決定することができる。   The production plan creation method, production plan creation program, and production plan creation apparatus of the present invention provide an optimum product manufacturing configuration within the range of equipment capacity even when equipment load fluctuations or demand fluctuations occur. Can be determined.

以下、図面を参照しつつ、本発明に係る生産計画作成方法及び生産計画作成プログラム、並びに生産計画作成装置を実施するための最良の形態について、具体的な一例に即して説明する。   Hereinafter, the best mode for carrying out a production plan creation method, a production plan creation program, and a production plan creation apparatus according to the present invention will be described with reference to a specific example.

まず、本実施形態に係る生産計画作成方法及び生産計画作成プログラム、並びに生産計画作成装置で対象とする生産ラインの一例について、図4に基づいて説明する。図4は、生産ラインの一例を示す図である。尚、以下に説明するものは、例示したものにすぎず、本発明に係る生産計画作成方法及び生産計画作成プログラム、並びに生産計画作成装置の適用限界を示すものではない。   First, an example of a production line targeted by the production plan creation method, the production plan creation program, and the production plan creation apparatus according to the present embodiment will be described with reference to FIG. FIG. 4 is a diagram illustrating an example of a production line. In addition, what is demonstrated below is only what was illustrated and does not show the application limit of the production plan creation method, the production plan creation program, and the production plan creation device according to the present invention.

図4に示すように、原料から出荷に至るまでの生産ラインは、M01,M02M03,M04,M05の設備から構成されており、製造途中の中間製品や完成した製品は必要に応じてバッファに保管される。ここでは、製品の種類により使用する設備とその順序が異なるものとする(個別の通過工程ルートについては表1,4に基づいて後述する)。   As shown in Fig. 4, the production line from raw materials to shipment is composed of M01, M02M03, M04, and M05 equipment, and intermediate products and finished products in the middle of production are stored in buffers as needed. Is done. Here, the equipment used and the order thereof differ depending on the type of product (individual passage process routes will be described later based on Tables 1 and 4).

また、各設備の設備能力として、「実働率」が定義されている。ここで、実働率とは、設備を最大限稼動させた場合に、正味の処理に費やすことができる時間の割合で、設備の稼動実績から統計的に設定する。例えば、実働率が80%であると、1日(24時間)の中で、19.2時間(24時間×80/100)を正味の処理に費やすことができ、残りの時間は作業準備やメンテナンス等に消費されることを意味する。本実施形態では、使用する実働率は、全期、全設備において100%とする。   In addition, “actual work rate” is defined as the facility capacity of each facility. Here, the actual work rate is a ratio of time that can be spent on net processing when the equipment is operated to the maximum, and is set statistically from the operation results of the equipment. For example, if the actual work rate is 80%, 19.2 hours (24 hours × 80/100) can be spent on the net processing in one day (24 hours), and the remaining time is used for work preparation and It means to be consumed for maintenance. In the present embodiment, the actual working rate to be used is 100% in all equipment for all periods.

次に、本実施形態に係る生産計画作成方法及び生産計画作成プログラム、並びに生産計画作成装置で用いる製品の情報(以下、「製品情報」と称する。)を、表1〜3に示す。表1〜3に示すように、製品(表1〜3に示す「製品コード」)はA01〜A05の5種類存在し、それぞれの3種類の通過工程ルート(製造手順)(表1に示す「通過工程ルート番号」)が存在する。例えば、製品A03では、工程設計番号7〜9までの3種類の通過工程ルートが存在する。また、表2,3に示すように、各製品には、各期(本実施形態では、1ヶ月を想定)において生産するべき下限量(即ち、「生産量下限値」であり、表2に示す「最小生産量」である。)と、これ以上は生産しても販売できないという上限量(即ち、「生産量上限値」であり、表3に示す「最大生産量」である。)が月毎に与えられている。そして、与えられたいずれかの(1つでなくても良い)通過工程ルートを利用し、後述する各評価指標において、「上下限量内の生産を行う必要がある」、あるいは、「各期において可能な限り上下限量内の生産を行い、全体として上下限量内の生産を行う必要がある」のいずれかの制約条件を設定する。更に、表1に示すように、各製品には、トン当たりの「原料費」と「売値」が与えられる。   Next, Tables 1 to 3 show product information (hereinafter referred to as “product information”) used in the production plan creation method, the production plan creation program, and the production plan creation apparatus according to the present embodiment. As shown in Tables 1 to 3, there are five types of products ("product codes" shown in Tables 1 to 3), A01 to A05, each of three types of passage route (manufacturing procedure) (" There is a passing process route number "). For example, in product A03, there are three types of passage process routes with process design numbers 7-9. Further, as shown in Tables 2 and 3, each product has a lower limit amount (that is, a “production amount lower limit value”) to be produced in each period (in this embodiment, one month is assumed). And an upper limit amount that cannot be sold even if it is produced (that is, the “production amount upper limit value” and the “maximum production amount” shown in Table 3). Given monthly. Then, using any given (not necessarily one) passing process route, in each evaluation index to be described later, “production within the upper and lower limit amounts is necessary” or “in each period The production must be performed within the upper and lower limit amounts as much as possible, and the production within the upper and lower limit amounts must be performed as a whole. Further, as shown in Table 1, each product is given a “raw material cost” and a “selling price” per ton.

Figure 2010262426
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次に、本実施形態に係る生産計画作成方法及び生産計画作成プログラム、並びに生産計画作成装置で用いる各通過工程ルートの情報(以下、「通過工程ルート情報」と称する。)を、表4に示す。ここで、通過工程ルートの情報は、「通過工程ルート番号」毎の製造手順を示しており、表4に示す「工程番号」の順番に工程を通過して、中間製品が製造され、最終的に完成した製品が製造される。それぞれの工程では、表4に示すように、M01、M02、M03、M04、M05の設備の中から処理可能な「設備( 設備コード) 」が割り付けられている。そして、表4に示すように、「設備能力」として、各設備(表4に示す「設備コード」)での処理時間1時間あたりに処理できる製品(中間製品)の重量(ton/hr)が定義されている。また、表4に示すように、各工程で1時間処理するのに生じる発生コストが「変動費」(千円/hr)として定義されている。更に、表4に示すように、設備の出側と入側の重量比である「工程歩留り」と、前後工程間のリードタイム(日)が定義されている。   Next, Table 4 shows information of each passing process route (hereinafter referred to as “passing process route information”) used in the production plan creating method, the production plan creating program, and the production plan creating apparatus according to the present embodiment. . Here, the information on the passing process route indicates the manufacturing procedure for each “passing process route number”, and the intermediate product is manufactured through the steps in the order of “process number” shown in Table 4 to obtain the final product. The finished product is manufactured. In each step, as shown in Table 4, “equipment (equipment code)” that can be processed is assigned from among the equipments M01, M02, M03, M04, and M05. And as shown in Table 4, as "equipment capacity", the weight (ton / hr) of the product (intermediate product) that can be processed per hour in each equipment ("equipment code" shown in Table 4) Is defined. In addition, as shown in Table 4, the cost generated for processing for 1 hour in each process is defined as “variable cost” (1,000 yen / hr). Furthermore, as shown in Table 4, the “process yield” which is the weight ratio between the exit side and the entrance side of the equipment, and the lead time (days) between the preceding and following processes are defined.

Figure 2010262426
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表4では、例えば、
・「設備能力」に基づいて、設備M01では、通過工程ルート番号が1の製品A01を1時間あたり2トン処理できる。
・「変動費」に基づいて、設備M01では、通過工程ルート番号が1の製品A01を1時間処理するのに変動費が2千円かかることがわかる。
・「工程歩留り」に基づいて、設備M01では、通過工程ルート番号が1の製品A01を8トン完成させるには、10トンの入力が必要である(差の2トンは、例えば不良部分として廃棄する量)ことがわかる。
・「工程間リードタイム」に基づいて、通過工程ルート番号が1の第1工程(工程番号1、設備コードM01)と第2工程(工程番号2、設備コードM05)の間は、リードタイムとして2日を要することがわかる。
尚、最終工程に設定された工程間リードタイムは、最終工程を完了してから出荷までのリードタイムである。尚、全ての通過工程ルート番号において工程数を3つとしているが、それに限らず、様々な工程設計が可能である。
In Table 4, for example,
Based on the “equipment capacity”, the equipment M01 can process the product A01 having the passage process route number of 1 for 2 tons per hour.
Based on the “variable cost”, it can be seen that the equipment M01 requires a variable cost of 2,000 yen to process the product A01 having the passage process route number 1 for one hour.
-Based on the "process yield", the equipment M01 requires 10 tons of input to complete 8 tons of the product A01 having the passage process route number of 1 (2 tons of the difference is discarded as a defective part, for example) You can see how much).
-Based on the "inter-process lead time", the lead time between the first process (process number 1, equipment code M01) and the second process (process number 2, equipment code M05) having a passage process route number of 1 is used. It can be seen that it takes two days.
The inter-process lead time set in the final process is a lead time from completion of the final process to shipment. In addition, although the number of processes is set to three in all passing process route numbers, the present invention is not limited to this, and various process designs are possible.

次に、本実施形態に係る生産計画作成装置について、図2に基づいて説明する。図2は、本実施形態に係る生産計画作成装置のブロック図である。図2に示すように、生産計画作成装置1は、期情報記憶部B1と、設備負荷配分比率計算部B2と、製造ルート記憶部B3と、発生コスト情報記憶部B4と、負荷・コスト情報変換部B5と、最適製品製造構成計算部B6と、結果出力部B7と、評価指標設定部B8と、原料・売値情報記憶部B9と、生産量情報記憶部B10と、設備情報記憶部B11と、から構成されて、計算機上に実装される。ここで、図2に示されている生産計画作成装置1の各部B1〜B11は、例えば汎用のパーソナルコンピュータ等の計算機によって構成されている。かかる計算機には、CPU、ROM、RAM、ハードディスク、CD−ROMの駆動装置などのハードウェアが収納されており、ハードディスクには、プログラム(このプログラムは、CD−ROMやDVDなどのリムーバブルな記憶媒体に記録しておくことにより、様々なコンピュータにインストールすることが可能である)を含む各種のソフトウェアが記録されている。そして、これらのハードウェアおよびソフトウェアが組み合わされることによって、上述の各部B1〜B11が構築される。また、通信ネットワークを用いて上述の各部B1〜B11の情報のやり取りが行われても良い。   Next, the production plan creation apparatus according to the present embodiment will be described with reference to FIG. FIG. 2 is a block diagram of the production plan creation apparatus according to the present embodiment. As shown in FIG. 2, the production plan creation device 1 includes a period information storage unit B1, an equipment load distribution ratio calculation unit B2, a manufacturing route storage unit B3, an generated cost information storage unit B4, and a load / cost information conversion. Unit B5, optimum product manufacturing configuration calculation unit B6, result output unit B7, evaluation index setting unit B8, raw material / sale price information storage unit B9, production volume information storage unit B10, equipment information storage unit B11, Is implemented on a computer. Here, each part B1-B11 of the production plan preparation apparatus 1 shown by FIG. 2 is comprised by computers, such as a general purpose personal computer, for example. Such a computer stores hardware such as a CPU, ROM, RAM, hard disk, and CD-ROM drive, and the hard disk includes a program (this program is a removable storage medium such as a CD-ROM or DVD). In this case, it is possible to install the software on various computers. The above-described units B1 to B11 are constructed by combining these hardware and software. In addition, information exchange of each of the above-described units B1 to B11 may be performed using a communication network.

期情報記億部B1は、期に関する情報として、評価指標に基づいて最適製品製造構成を計算する単位である期に関する情報を記憶するためのものである。本実施の形態においては、期を1ヶ月としている。   The period information storage part B1 is for storing information on a period, which is a unit for calculating an optimum product manufacturing configuration based on an evaluation index, as information on a period. In the present embodiment, the period is one month.

製造ルート記憶部B3は、製造ルート(即ち、通過工程ルートの製造順序)に関する情報として、通過工程ルート番号毎の使用設備と使用順序、通過工程ルート番号毎の各工程の処理能力、工程歩留り、及び、工程間リードタイムを記憶するためのものである。本実施の形態においては、上述した表4の通過工程ルート情報の「工程番号」における「設備コード」、「処理能力」、「工程歩留り」、及び、「工程間リードタイム」の列に相当する。   The manufacturing route storage unit B3 includes, as information related to the manufacturing route (that is, the manufacturing order of the passing process route), the used equipment and the using order for each passing process route number, the processing capability of each process for each passing process route number, the process yield, And it is for memorize | storing the lead time between processes. In the present embodiment, it corresponds to the columns of “equipment code”, “processing capability”, “process yield”, and “inter-process lead time” in “process number” of the passing process route information in Table 4 described above. .

発生コスト情報記憶部B4は、発生コストに関する情報として、各設備での発生変動費単価を記憶するためのものである。本実施形態においては、上述した表4の通過工程ルート情報の「変動費」の列に相当する。尚、表4に示す本実施形態では、処理1時間当たりの単価(千円)を用いているが、他に、処理1トン当たりの単価を用いても良い。   The generated cost information storage unit B4 is for storing the generated variable cost unit price in each facility as information related to the generated cost. In the present embodiment, this corresponds to the “variable cost” column of the passage process route information in Table 4 described above. In this embodiment shown in Table 4, the unit price per hour (1,000 yen) of processing is used. However, the unit price per ton of processing may be used.

原料・売値情報記憶部B9は、原料・売値に関する情報として、製品毎の原料費と売値に関する情報を記憶するためのものである。本実施の形態においては、上述した表1の製品情報の「原料費」と「売値」の列に相当する。なお、本実施の形態においては、製品が同じであれば、通過工程ルートが異なっても原料費と売値を同じにしているが、工程設計毎に原料費を設定するようにしても良い。   The raw material / sale price information storage unit B9 stores information on the raw material cost and the selling price for each product as information on the raw material / sale price. In the present embodiment, it corresponds to the columns of “raw material cost” and “selling price” of the product information in Table 1 described above. In this embodiment, if the product is the same, the raw material cost and the selling price are the same even if the passing process route is different, but the raw material cost may be set for each process design.

生産量情報記憶部B10は、生産量範囲に関する情報として、製品毎に使用可能な通過工程ルート番号と期毎の最小生産量(即ち、「生産量下限値」)及び最大生産量(即ち、「生産量上限値」)に関する情報を記憶するためのものである。本実施の形態においては、上述した表1〜3の製品情報に含まれる。   The production amount information storage unit B10 includes, as information on the production amount range, a pass process route number that can be used for each product, a minimum production amount for each period (that is, a “production amount lower limit value”), and a maximum production amount (that is, “ This is for storing information relating to the production upper limit value)). In this Embodiment, it is contained in the product information of Tables 1-3 mentioned above.

設備情報記憶部B11は、設備に関する情報として、各設備の設備能力に関する情報を記憶するためのものである。本実施の形態においては、上述した実働率に相当し、全設備100%とする。   The equipment information storage unit B11 is for storing information about equipment capacity of each equipment as information about equipment. In the present embodiment, it corresponds to the above-described actual work rate, and the total equipment is 100%.

評価指標設定部B8は、製品構成を決定する際に目標とする評価指標を設定するためのものである。本実施の形態においては、複数の評価指標を設定し、各製品の各期における(売値−原料費−変動費)から計算される値の総和である総限界利益(以下、「総利益」と称する。)に関する評価指標と、各製品の各期におけるMIN(生産量−生産量下限値,0)から計算される値の総和である生産未達量に関する評価指標と、各製品の各期における(生産量−出荷量)から計算される値の総和である先行生産量に関する評価指標と、を組み合わせたものを考える。   The evaluation index setting unit B8 is for setting a target evaluation index when determining the product configuration. In the present embodiment, a plurality of evaluation indexes are set, and the total marginal profit (hereinafter referred to as “total profit”) that is the sum of values calculated from (selling price−raw material cost−variable cost) in each period of each product. ), An evaluation index related to an unachieved amount that is the sum of values calculated from MIN (production volume-production volume lower limit, 0) in each period of each product, and each product in each period Consider a combination of an evaluation index relating to a preceding production amount, which is a sum of values calculated from (production amount−shipment amount).

設備負荷配分比率計算部B2は、製造ルート情報記憶部B3で製造ルート情報に登録された工程設計毎の工程間リードタイムをもとに、当該工程設計を使って、ある月に生産した場合、工程毎に各月に対して負荷を配分する割合である設備負荷配分比率を計算する。設備負荷配分比率の具体的な計算例について、図3に基づいて説明する。図3では、上述の工程1〜工程3までの製造ルート(即ち、通過工程ルートの製造順序)を示している。また、L1〜L3が工程1〜工程3のそれぞれの後工程(工程3の場合は後工程は出荷)間の工程間リードタイムである。また、D T 、DT−1、DT−2は、それぞれ、T月、T−1月、T−2月の日数である。更に、製品はT月に均等に出荷され、各工程での処理は、出荷と同じピッチで工程間リードタイムだけ先行して実行されるとする。この時、工程1から工程3の処理時間は、図3のハッチング部分となり、それぞれのハッチング部分に含まれる各月の時間に応じて、工程の負荷を配分するものとする。例えば、工程1では、T−2月への設備負荷配分比率(r1,T−2)及びT−1月への設備負荷配分比率(r1,T−1)は下記となる。
T−2月への設備負荷配分比率(r1,T−2)
r1,T−2={L1+L2+L3−DT−1}/DT
T−1月への設備負荷配分比率(r1,T−2)
r1,T−1={DT+DT−1−(L1+L2+L3−DT−1)}/DT
The equipment load distribution ratio calculation unit B2 uses the process design based on the inter-process lead time for each process design registered in the production route information in the production route information storage unit B3. The facility load distribution ratio, which is the ratio of load distribution to each month for each process, is calculated. A specific calculation example of the equipment load distribution ratio will be described with reference to FIG. In FIG. 3, the manufacturing route (namely, manufacturing sequence of a passage process route) to the above-mentioned process 1-process 3 is shown. L1 to L3 are inter-process lead times between the post-processes of process 1 to process 3 (in the case of process 3, the post-process is shipping). Moreover, DT, DT-1, and DT-2 are the days of T month, T-January, and T-February, respectively. Further, the products are shipped evenly in T month, and the process in each process is executed at the same pitch as the shipment and preceded by the inter-process lead time. At this time, the processing time from step 1 to step 3 is a hatched portion in FIG. 3, and the load of the step is distributed according to the time of each month included in each hatched portion. For example, in step 1, the equipment load distribution ratio (r1, T-2) to T-February and the equipment load distribution ratio (r1, T-1) to T-Ju are as follows.
Facility load distribution ratio to T-February (r1, T-2)
r1, T-2 = {L1 + L2 + L3-DT-1} / DT
Equipment load distribution ratio to T-January (r1, T-2)
r1, T-1 = {DT + DT-1- (L1 + L2 + L3-DT-1)} / DT

表5に、上述した表4の通過工程ルート情報に示す例に基づいて計算した本実施形態における設備負荷配分比率の計算結果を示す。本実施形態では、期情報を各月の日数とし、全て30日とする。   Table 5 shows the calculation result of the equipment load distribution ratio in the present embodiment calculated based on the example shown in the passing process route information of Table 4 described above. In the present embodiment, the period information is the number of days in each month, and is all 30 days.

Figure 2010262426
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負荷・コスト変換部B5は、製造ルート情報記憶部B3に記憶された各工程の処理能力と、設備負荷配分比率計算部B2で計算された設備負荷配分比率をもとに、通過工程ルートそれぞれについて、期毎(各月)での製品1トンあたりの生産に要する
1)月別の設備負荷原単位(hr/製品ton)
2)限界利益率(千円/製品ton)
を計算する。1)2)のそれぞれの計算方法を以下に示す。
The load / cost conversion unit B5 uses the processing capacity of each process stored in the manufacturing route information storage unit B3 and the facility load distribution ratio calculated by the facility load distribution ratio calculation unit B2 for each passing process route. 1) Required for production per ton of product in each period (each month) 1) Equipment load intensity by month (hr / product ton)
2) Marginal margin (1,000 yen / product ton)
Calculate 1) Each calculation method of 2) is shown below.

1)月別の設備負荷原単位
T月での製品1トンあたりの生産に要する工程kでのT’月(T’≦T)の負荷のことであり、通過工程ルート毎に以下を計算する。
T月生産に対する工程kでのT’月の設備負荷原単位(hr/製品ton)
=T月の生産に対する工程kでのT’月の設備負荷配分比率
×製品1トンあたりの生産に要する工程kでの負荷(hr/製品ton)
表6に、本実施形態における月別の設備負荷原単位の計算結果を示す。尚、本実施形態の場合、製品1トンあたりの生産に要する工程kでの負荷(hr/製品ton)は、工程kでの重量(即ち、工程歩留りから計算される製品1トンあたりの生産に要する原料重量)÷工程kの設備能力として計算する。また、本実施形態において、各通過工程ルートでは、工程間リードタイムの和が1ヶ月よりも短いので、T月生産に対するT’月の設備負荷原単位は、T月とT−1月だけとなる。
1) Unit load unit by month This is the load of T ′ month (T ′ ≦ T) at process k required for production per ton of product in T month, and the following is calculated for each passing process route.
Unit load unit of T 'month at process k for T month production (hr / product ton)
= T 'month equipment load distribution ratio at process k to T month production x load at process k required for production per ton of product (hr / product ton)
Table 6 shows the calculation result of the monthly equipment load basic unit in the present embodiment. In the case of this embodiment, the load (hr / product ton) required for production per ton of product is the weight in process k (that is, production per ton of product calculated from the process yield). Calculated as the required raw material weight) / equipment capacity of process k. Moreover, in this embodiment, in each passing process route, since the sum of the lead times between processes is shorter than one month, the equipment load intensity unit of T ′ month for T month production is only T month and T−1 month. Become.

Figure 2010262426
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2)限界利益率(千円/製品ton)
製品1トン当たりの販売により得られる利益のことで、通過工程ルート毎に以下を計算する。
限界利益率(千円/製品ton)
=売値(千円/製品ton)
−原料費単価(千円/原料ton)×製品1トンあたりの生産に要する原料(ton/製品ton)
−製品1トン当りの生産に要する各工程での発生費用の和(千円/製品ton)
表7に、本実施形態における限界利益率の計算結果を示す。尚、表7の実施形態では、発生変動費単価(千円/製品ton)は、上式の「製品1トンあたりの生産に要する各工程での発生費用」に相当し、工程kでの重量(即ち、工程歩留りから計算される製品1トンあたりの生産に要する原料重量)÷工程kの設備能力×各工程の変動費として計算したものである。また、表7において、変動費とあるのは、通過工程ルートにおける各工程の発生費用原単位の和である。更に、表7において、原料費とあるのは、表1に示す製品情報の原料費(原料費単位)に工程kでの重量(即ち、工程歩留りから計算される製品1トンあたりの生産に要する原料重量)をかけた値である。
2) Marginal margin (1,000 yen / product ton)
This is the profit obtained from sales per ton of product. The following is calculated for each passing process route.
Marginal margin (1,000 yen / product ton)
= Selling price (thousand yen / product ton)
-Raw material cost unit price (thousand yen / raw material ton) x raw material required for production per ton of product (ton / product ton)
-Sum of costs incurred in each process required for production per ton of product (thousand yen / product ton)
Table 7 shows the calculation result of the marginal profit rate in the present embodiment. In the embodiment shown in Table 7, the generated variable cost unit price (thousand yen / product ton) corresponds to the “generated cost in each process required for production per ton of product” in the above formula, and the weight in process k. (That is, the raw material weight required for production per ton of product calculated from the process yield) / equipment capacity of the process k × variable cost of each process. Further, in Table 7, the variable cost is the sum of the generated cost basic unit of each process in the passing process route. Further, in Table 7, the raw material cost means the raw material cost (raw material cost unit) of the product information shown in Table 1 and the weight in the process k (that is, the production per ton of product calculated from the process yield). It is a value multiplied by the raw material weight.

Figure 2010262426
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最適製品製造構成計算部B6は、生産量情報記憶部B10で記憶した生産量情報に基づく製品毎の総生産量上下限範囲制約と、設備情報記憶部B11で記憶した実働率に基づく設備能力制約の範囲内で、評価指標設定部B8で設定した評価指標(総利益と生産未達量と先行生産量)を最大化するような通過工程ルート毎の期毎(月別)の生産量を、線形計画法により決定する。   The optimum product manufacturing configuration calculation unit B6 is configured to limit the total production amount upper and lower limit range for each product based on the production amount information stored in the production amount information storage unit B10 and the facility capacity constraint based on the actual operation rate stored in the facility information storage unit B11. The production volume for each period (monthly) for each passing process route that maximizes the evaluation index set by the evaluation index setting unit B8 (gross profit, unachieved production amount and preceding production volume) Determined by the planning method.

本実施形態においては、線形計画法を用いて以下の数1に示す式の最適化問題を解くことにより、通過工程ルート毎の期毎(月別)の生産量を決定する。尚、本実施形態においては、上述のとおり、期を1ヶ月(30日)と想定している。また、本実施形態では、工程間リードタイムの和が1ヶ月より短いので、当月生産に対する設備負荷原単位は、当月と前月だけを考えればよい(k=0,1に対応)。   In the present embodiment, the production amount for each period (monthly) for each passing process route is determined by solving the optimization problem of the following equation 1 using linear programming. In the present embodiment, as described above, the period is assumed to be one month (30 days). Further, in this embodiment, since the sum of the inter-process lead times is shorter than one month, it is only necessary to consider only the current month and the previous month as the equipment load unit for the current month production (corresponding to k = 0, 1).

Figure 2010262426
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尚、数1に示す式おいて、α、β、γは、それぞれ評価指標の重みであり、各評価指標の優先度によって、自由に値を設定できる。   In the formula shown in Equation 1, α, β, and γ are weights of the evaluation indexes, and values can be freely set according to the priority of each evaluation index.

ここで、数1に示す式は、3つの評価指標が組み合わさったものであり、それぞれの評価指標について、以下で説明する。まず、総利益を評価指標とする場合の評価式及び制約式は、以下の数2に示す式となる。   Here, the formula shown in Equation 1 is a combination of three evaluation indices, and each evaluation index will be described below. First, the evaluation formula and the constraint formula when the gross profit is used as the evaluation index are the formulas shown in the following formula 2.

Figure 2010262426
Figure 2010262426

次に、生産未達量を評価指標とする場合の評価式及び制約式は、以下の数3に示す式となる。   Next, the evaluation formula and the constraint formula when the production unachieved amount is used as the evaluation index are the formulas shown in the following equation (3).

Figure 2010262426
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生産量下限値に対する生産未達量を評価指標とする場合は、生産量の上下限範囲制約のうち、生産量下限値制約を緩和する。ここで、MIN(a,b)の式は、aとbの値を比較し、値の小さい方を選択するという式である。つまり、MIN(10,5)=5となる。そのため、この評価指標は、それぞれの時期において、生産量が生産量下限値を下回る状況、即ち、生産量が生産量下限値に達していない状況が発生している場合はその値を返し、発生していない場合は0を返す式である。   When the production unachieved amount with respect to the production amount lower limit value is used as an evaluation index, the production amount lower limit constraint among the upper and lower limit range constraints on the production amount is relaxed. Here, the expression of MIN (a, b) is an expression in which the values of a and b are compared and the smaller value is selected. That is, MIN (10, 5) = 5. Therefore, this evaluation index returns the value when the situation where the production volume is below the production volume lower limit value, that is, the situation where the production volume does not reach the production volume lower limit value, occurs at each time. If not, the expression returns 0.

そして、先行生産量を評価指標とする場合の評価式及び制約式は、以下の数4に示す式となる。   Then, the evaluation formula and the constraint formula when the preceding production volume is used as the evaluation index are the formulas shown in the following equation (4).

Figure 2010262426
Figure 2010262426

先行生産量を評価指標とする場合は、各製品の期毎の生産量の合計が生産量下限値以上生産量上限値以下の範囲内であることを満たすという生産量の上下限範囲制約を緩和する。そして、各製品の各期において、その月に生産した製品を全て出荷する必要がないとし(即ち、製品在庫として保管することを許す。)、各製品の各期の生産量に加えて、各製品の各期の出荷量を考える(評価関数の決定変数とする)。そして、下記の制約を追加する。
1)各製品の各期において、生産量下限値を出荷しなければならない。
2)各製品は、各期までの総生産量(即ち、各期までの生産量上限値の合計)を超えて出荷できない。
3)各製品の各期において、出荷量は生産量上限値を超えることはできない。
4)計画期間全体で、生産量の総和は、生産量上限値の総和を超えない。
When the preceding production volume is used as an evaluation index, the upper and lower limits of the production volume are relaxed so that the total production volume of each product is within the range of the production volume lower limit value and the production volume upper limit value. To do. Then, in each period of each product, it is not necessary to ship all products produced in the month (ie, it is allowed to be stored as product inventory), and in addition to the production amount of each product in each period, Consider the quantity of products shipped in each period (as a decision variable for the evaluation function). And the following restrictions are added.
1) In each period of each product, the lower production limit must be shipped.
2) Each product cannot be shipped in excess of the total production volume up to each period (that is, the total production volume upper limit value up to each period).
3) In each period of each product, the shipment volume cannot exceed the production volume upper limit.
4) During the entire planning period, the total production volume does not exceed the total production volume limit.

結果出力部B7は、図示しない出力用インタフェースを介して、最適製品製造構成計算部B6での計算結果を表示するための出力装置(ディスプレイ、ハードディスク、またはプリンタ等)である。計算結果として、最適化された期毎の製品製造構成や、設備の負荷状況等を出力する。尚、出力用インタフェースは、最適製品製造構成計算部B6での計算結果を、結果出力部B7(ディスプレイ、ハードディスク、またはプリンタ等)に出力するためのデータ変換や通信を行うプログラム又はハードウェアである。   The result output unit B7 is an output device (display, hard disk, printer, or the like) for displaying the calculation result in the optimum product manufacturing configuration calculation unit B6 via an output interface (not shown). As the calculation result, the optimized product manufacturing configuration for each period, the load status of the equipment, etc. are output. The output interface is a program or hardware for performing data conversion and communication for outputting the calculation result in the optimum product manufacturing configuration calculation unit B6 to the result output unit B7 (display, hard disk, printer, etc.). .

本実施形態において、結果出力部B7において出力される最適化された月・通過工程ルート別の生産量を表8に示す。   In this embodiment, Table 8 shows the optimized production amount for each month / passing process route output in the result output unit B7.

Figure 2010262426
Figure 2010262426

また、月(期)・製品別の出荷量、及び先行生産量を表9に示す。   In addition, Table 9 shows the shipment volume by month (period) and product, and the preceding production volume.

Figure 2010262426
Figure 2010262426

更に、表8に示した生産量を実現するための、月(期)・設備別の必要稼働時間を表10に示す。   Further, Table 10 shows the required operation time for each month (period) and equipment for realizing the production amount shown in Table 8.

Figure 2010262426
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表8,9より、以下のことが分かる。
1)各製品の月別の合計生産量は、表1〜3で示す製品情報で定義された最小・最大生産量の範囲内で決定されている。尚、製品コードA01では、各月に最小生産量を設定していることにより、「直接的な利益は少ないが、生産を行う」という意図が反映させていることが分かる。
2)製品コードA03,A04は、1,2月の最大生産量が0であり、6月の最大生産量が1000であり、徐々に大きく設定されている。これにより、「利益率の高い製品の将来の需要拡大に備えて、先行生産を行う」という意図が反映されていることが分かる。加えて、計画期間の中旬から後半にかけては、利益率の高い製品コードA03,A04の生産のための設備を確保するために、製品コードA01は、計画期間の前半に先行生産を行っているなど、融通の利いた生産計画が立案されていることが分かる。
From Tables 8 and 9, the following can be understood.
1) The total monthly production amount of each product is determined within the range of the minimum and maximum production amounts defined by the product information shown in Tables 1 to 3. In addition, in the product code A01, it is understood that the intention of “production is performed although there is little direct profit” is reflected by setting the minimum production amount for each month.
2) The product codes A03 and A04 have a maximum production volume of 0 in January and February and a maximum production volume of 1000 in June, and are gradually increased. As a result, it can be seen that the intention of “advanced production in preparation for future expansion of demand for products with high profit margins” is reflected. In addition, from the middle to the second half of the planning period, product code A01 is pre-production in the first half of the planning period in order to secure equipment for production of product codes A03 and A04 with high profit margins. This shows that a flexible production plan has been drawn up.

また、表10より、以下のことが分かる。
いずれの月においても、3台以上の設備の実働率が最大である。3〜6月は1台以上の設備に余裕があるが、いずれの製品においても、生産には異なる3つの設備が必要となるため、他の製品の生産量は減らさずに、生産量を増やすことはできない。つまり、問題設定として、生産を行えば、利益が上がる(評価指標の評価値が良くなる)ため、工場としての設備能力の限界まで生産を行っていることがわかる。
Table 10 shows the following.
In any month, the working rate of three or more facilities is the largest. From March to June, there is more than one facility, but each product requires three different facilities for production, so the production volume of other products is not reduced and the production volume is increased. It is not possible. In other words, it can be seen that if production is performed as a problem setting, profits are increased (the evaluation value of the evaluation index is improved), and therefore production is performed to the limit of facility capacity as a factory.

次に、本実施形態に係る生産計画方法の処理の手順について、図1に基づいて、説明する。図1は、本実施形態に係る生産計画方法の処理の手順について説明したフローチャートである。
尚、以下で説明する本実施形態に係る生産計画方法の処理は、計算機においても同様に、生産計画プログラムとしてCPUにより読み出して実行することができる。また、この生産計画プログラムは、CD−ROMやDVDなどのリムーバブルな記憶媒体に記録しておくことにより、様々な計算機の記憶装置にインストールすることが可能である。
Next, the processing procedure of the production planning method according to the present embodiment will be described with reference to FIG. FIG. 1 is a flowchart illustrating a processing procedure of the production planning method according to the present embodiment.
Note that the processing of the production planning method according to this embodiment described below can be read and executed by the CPU as a production planning program in the computer as well. The production planning program can be installed in various computer storage devices by recording it in a removable storage medium such as a CD-ROM or DVD.

図6に示すように、計算機において、入力部から入力されたり、CD−ROMやDVDなどのリムーバブルな記憶媒体に記録されて与えられたり、有線又は無線の電気通信手段によってインターネットなどの通信ネットワークを介して与えられた基本情報を読み込む(S1:期情報記憶ステップ、製造ルート情報記憶ステップ、発生コスト情報記憶ステップ、原料・売値情報記憶ステップ、生産量情報記憶ステップ、設備情報記憶ステップ)。
尚、上述した生産計画作成装置1の期情報記億部B1、製造ルート情報記憶部B3、発生コスト情報記憶部B4、評価指標設定部B8、原料・売値情報記憶部B9、生産量情報記憶部B10、設備情報記憶部B11で記憶される情報が基本情報であり、本ステップの詳細については、それらの記載内容と同様であり、その説明を省略する。
As shown in FIG. 6, in a computer, a communication network such as the Internet is input by an input unit, recorded on a removable storage medium such as a CD-ROM or DVD, or wired or wireless telecommunication means. (S1: Period information storage step, manufacturing route information storage step, generated cost information storage step, raw material / sale price information storage step, production quantity information storage step, equipment information storage step).
In addition, the period information storage part B1, the production route information storage part B3, the generated cost information storage part B4, the evaluation index setting part B8, the raw material / sale price information storage part B9, the production amount information storage part of the production plan creation device 1 described above. The information stored in B10 and the facility information storage unit B11 is basic information. The details of this step are the same as those described, and a description thereof is omitted.

次に、通過工程ルートに設定された通過工程毎に、各月での設備負荷配分比率の計算を行う(S2:設備負荷配分比率計算ステップ)。
尚、本ステップの詳細については、上述した生産計画作成装置1の設備負荷配分比率計算部B2の記載内容と同様であり、その説明を省略する。
Next, the facility load distribution ratio for each month is calculated for each passage process set in the passage process route (S2: facility load distribution ratio calculation step).
The details of this step are the same as the description of the equipment load distribution ratio calculation unit B2 of the production plan creation apparatus 1 described above, and the description thereof is omitted.

また、通過工程ルート毎に、負荷コスト(月別の設備負荷原単位、限界利益率)の変換を行う(S3)。
尚、本ステップの詳細については、上述した生産計画作成装置1の負荷・コスト情報変換部B5の記載内容と同様であり、その説明を省略する。
In addition, load cost (monthly equipment load basic unit, marginal profit rate) is converted for each passing process route (S3).
The details of this step are the same as those described in the load / cost information conversion unit B5 of the production plan creation apparatus 1 described above, and a description thereof is omitted.

そして、線形計画法による最適製品製造構成の計算を行う(S4:最適製品製造構成計算ステップ)。
尚、本ステップの詳細については、上述した生産計画作成装置1の最適製品製造構成計算部B6の記載内容と同様であり、その説明を省略する。
Then, the optimal product manufacturing configuration is calculated by linear programming (S4: optimal product manufacturing configuration calculation step).
The details of this step are the same as the contents described in the optimum product manufacturing configuration calculation unit B6 of the production plan creation apparatus 1 described above, and the description thereof is omitted.

最後に、計算結果を出力する(S5)。
尚、本ステップの詳細については、上述した生産計画作成装置1の結果出力部B7の記載内容と同様であり、その説明を省略する。
Finally, the calculation result is output (S5).
The details of this step are the same as those described in the result output unit B7 of the production plan creation apparatus 1 described above, and the description thereof is omitted.

このように、本実施形態の生産計画作成装置及び生産計画作成方法、並びに生産計画作成プログラムによれば、設備負荷の変動や需要の変動が発生した場合であっても、設備能力の範囲内で、最適な製品製造構成を決定することができる   As described above, according to the production plan creation device, the production plan creation method, and the production plan creation program of the present embodiment, even if a change in equipment load or a change in demand occurs, within the range of equipment capacity. Can determine the optimal product manufacturing configuration

以上、本発明の好適な実施の形態について説明したが、本発明は、前記実施の形態に限定されるものではなく、特許請求の範囲に記載した限りにおいてさまざまな変更が可能なものである。   The preferred embodiments of the present invention have been described above. However, the present invention is not limited to the above-described embodiments, and various modifications can be made as long as they are described in the claims.

上述の実施形態においては、評価指標設定部B6で(総利益と生産未達量と先行生産量)を最大化するように評価指標として設定しているが、それに限らない。(総利益と生産未達量)を最大化するように評価指標として設定しても良いし、(総利益と先行生産量)を最大化するように評価指標として設定しても良い。また、総利益の評価指標に替えて、生産量最大化を目的として、全製品の生産量の総和である総生産を評価指標として設定しても良い。総生産を評価指標とする場合は、以下の数5に示す式を用いればよい。かかる場合は、シェアを優先する場合のように、総生産量を重視した製品製造構成を決定することが可能になる。   In the above-described embodiment, the evaluation index setting unit B6 sets the evaluation index so as to maximize (total profit, unachieved production amount, and preceding production amount), but is not limited thereto. It may be set as an evaluation index so as to maximize (gross profit and production unachieved amount), or may be set as an evaluation index so as to maximize (gross profit and preceding production amount). Further, instead of the evaluation index of gross profit, for the purpose of maximizing the production volume, the total production that is the sum of the production quantities of all products may be set as the evaluation index. When total production is used as an evaluation index, the following equation 5 may be used. In such a case, it is possible to determine a product manufacturing configuration that places importance on the total production volume, as in the case of giving priority to share.

Figure 2010262426
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本実施形態では、製品の売値、原料費を通過工程ルートのみに依存するとしたが、製造時期によって異なるものとして良い。この場合、上述の数1〜5に示す式においては、売値がPij、原料費がMijと定義される。   In the present embodiment, the selling price of the product and the raw material cost depend on only the passage process route, but may differ depending on the manufacturing time. In this case, the selling price is defined as Pij and the raw material cost is defined as Mij in the equations shown in the above formulas 1-5.

本実施形態に係る生産計画作成方法の処理の手順について説明したフローチャートである。It is the flowchart explaining the procedure of the process of the production plan preparation method which concerns on this embodiment. 本実施形態に係る生産計画作成装置のブロック図である。It is a block diagram of a production plan creation device concerning this embodiment. 設備負荷配分比率の具体的な計算例を示す図である。It is a figure which shows the specific calculation example of an equipment load distribution ratio. 本実施形態の対象とする生産ラインの一例を示す図である。It is a figure which shows an example of the production line made into the object of this embodiment.

1 生産計画作成装置
B1 期情報記憶部
B2 設備負荷配分比率計算部
B3 製造ルート情報記憶部
B4 発生コスト情報記憶部
B6 最適製品製造構成計算部
B9 原料・売値情報記憶部
B10 生産量情報記憶部
B11 設備情報記憶部
S1 期情報記憶ステップ、製造ルート情報記憶ステップ、発生コスト情報記憶ステップ、原料・売値情報記憶ステップ、生産量情報記憶ステップ、設備情報記憶ステップ
S2 設備負荷配分比率計算ステップ
S4 最適製品製造構成計算ステップ
DESCRIPTION OF SYMBOLS 1 Production plan preparation apparatus B1 Period information storage part B2 Equipment load distribution ratio calculation part B3 Manufacturing route information storage part B4 Generated cost information storage part B6 Optimal product manufacturing structure calculation part B9 Raw material and selling price information storage part B10 Production amount information storage part B11 Equipment information storage unit S1 Period information storage step, production route information storage step, generated cost information storage step, raw material / sale price information storage step, production volume information storage step, equipment information storage step S2 equipment load distribution ratio calculation step S4 Optimal product manufacturing Configuration calculation step

Claims (15)

演算部と、記憶部と、入力部と、出力部とを有する計算機において、
演算部により実行される処理が、
評価指標に基づいて最適製品製造構成を計算する単位である期を記憶する期情報設定ステップと、
製品毎に、製品を製造するための複数の工程について処理可能な設備を割り当てた1以上の製造ルートを通過工程ルートとして登録するとともに、前記通過工程ルート毎に、各工程の処理能力と各工程の工程間リードタイムを登録する製造ルート情報記憶ステップと、
前記各設備の前記期毎に、設備能力を登録する設備情報記憶ステップと、
前記各製品の前記期毎に、要求される生産量の範囲として、生産量下限値と生産量上限値とを登録する生産量情報記憶ステップと、
前記通過工程ルート毎に、前記工程間リードタイムに基づいて所定の期での生産に対する各工程での前記所定の期以前の前記期毎の設備負荷配分比率を算出する設備負荷配分比率算出ステップと、
前記処理能力と前記設備負荷配分比率により求めた前記各設備の前記期毎の総負荷が前記設備能力を超えないという設備能力制約と、前記各製品の前記期毎の生産量の合計が前記生産量下限値以上前記生産量上限値以内の範囲内であることを満たすという生産量の上下限範囲制約を満たしつつ、予め設定した評価指標が最大となる前記各通過工程ルートの各期の生産量を算出する最適製品製造構成計算ステップと、
を備えることを特徴とする生産計画作成方法。
In a computer having an arithmetic unit, a storage unit, an input unit, and an output unit,
The processing executed by the computing unit is
A period information setting step for storing a period, which is a unit for calculating the optimum product manufacturing configuration based on the evaluation index;
For each product, one or more manufacturing routes to which equipment that can be processed for a plurality of processes for manufacturing the product are assigned are registered as passing process routes, and the processing capacity and each process for each passing process route are registered. Manufacturing route information storage step for registering the inter-process lead time;
For each period of each facility, a facility information storage step for registering facility capacity;
A production amount information storage step for registering a production amount lower limit value and a production amount upper limit value as a required production amount range for each period of each product;
A facility load distribution ratio calculating step for calculating a facility load distribution ratio for each period before the predetermined period in each process for production in a predetermined period based on the inter-process lead time for each passage process route; ,
The facility capacity restriction that the total load of each facility determined by the processing capacity and the facility load distribution ratio does not exceed the facility capacity, and the total production amount of each product for each period is the production. Production volume in each period of each passing process route that maximizes the preset evaluation index while satisfying the upper and lower limit range restrictions on production volume that satisfy the requirement that it is within the range between the lower limit value and within the upper limit production value An optimal product manufacturing configuration calculation step for calculating
A production plan creation method characterized by comprising:
前記生産量の上下限範囲制約のうちの生産量下限値制約を緩和して、各製品の各期においてMIN(生産量−生産量下限値,0)から計算される値の総和である生産未達量に関する評価指標、及び、
前記生産量の上下限範囲制約を緩和して、各製品の各期における生産量に加えて出荷量を最適製品製造構成の計算の基準とし、各製品の各期において出荷量が生産量下限値以上でなければならない制約と、各製品は各期までの生産量上限値の合計である総生産量を超えて生産できない制約と、各製品の各期における出荷量は生産量上限値を超えることができない制約と、計画期間全体で生産量の総和は生産量上限値の総和を超えないという制約とを満たしつつ、各製品の各期において(生産量−出荷量)から計算される値の総和である先行生産量に関する評価指標
の少なくとも1つを評価指標として設定することを特徴とする請求項1に記載の生産計画作成方法。
The production lower limit constraint among the upper and lower range constraints of the production amount is relaxed, and the production not yet being the sum of values calculated from MIN (production amount-production lower limit value, 0) in each period of each product An evaluation index for the amount achieved, and
Relaxing the upper and lower limit range restrictions on the production volume, and using the shipment volume in addition to the production volume in each period for each product as the basis for calculating the optimal product manufacturing configuration, the shipment volume in each period for each product is the production volume lower limit. Constraints that must be greater than the above, restrictions that each product cannot exceed the total production volume that is the sum of the production volume upper limit up to each period, and the shipment volume of each product in each period must exceed the production volume upper limit value The sum of the values calculated from (Production volume-Shipment volume) in each period of each product while satisfying the constraint that the total amount of production does not exceed the sum of the production volume upper limit value for the entire planning period The production plan creation method according to claim 1, wherein at least one of the evaluation indices relating to the preceding production amount is set as an evaluation index.
前記製品毎に、原料費と売値を登録する原料・売値登録ステップと、
前記通過工程ルート毎に、各工程で発生する発生コストを登録する発生コスト登録ステップと、を更に備え、
(売値−原料費−発生コスト)から計算される値の総和である総限界利益に関する評価指標を更に設定することを特徴とする請求項1または2に記載の生産計画作成方法。
Raw material and selling price registration step for registering raw material cost and selling price for each product,
An accrued cost registration step of registering an accrued cost generated in each process for each passing process route;
3. The production plan creation method according to claim 1, further comprising setting an evaluation index related to a total marginal profit which is a sum of values calculated from (sell price-raw material cost-generated cost).
前記全製品の生産量の総和である生産量に関する評価指標を更に設定することを特徴とする請求項1または2に記載の生産計画作成方法。   3. The production plan creation method according to claim 1, further comprising setting an evaluation index related to a production amount that is a sum of production amounts of all the products. 前記最適製品製造構成計算ステップは、複数の評価指標を用いる場合に予め設定した評価指標の重みを用いつつ、線形計画法により算出することを特徴とする請求項1〜4のいずれか一項に記載の生産計画作成方法。   5. The optimal product manufacturing configuration calculation step is performed by linear programming using weights of evaluation indexes set in advance when a plurality of evaluation indexes are used. 5. The production plan creation method described. 評価指標に基づいて最適製品製造構成を計算する単位である期を記憶する期情報設定ステップと、
製品毎に、製品を製造するための複数の工程について処理可能な設備を割り当てた1以上の製造ルートを通過工程ルートとして登録するとともに、前記通過工程ルート毎に、各工程の処理能力と各工程の工程間リードタイムを登録する製造ルート情報記憶ステップと、
前記各設備の前記期毎に、設備能力を登録する設備情報記憶ステップと、
前記各製品の前記期毎に、要求される生産量の範囲として、生産量下限値と生産量上限値とを登録する生産量情報記憶ステップと、
前記通過工程ルート毎に、前記工程間リードタイムに基づいて所定の期での生産に対する各工程での前記所定の期以前の前記期毎の設備負荷配分比率を算出する設備負荷配分比率算出ステップと、
前記処理能力と前記設備負荷配分比率により求めた前記各設備の前記期毎の総負荷が前記設備能力を超えないという設備能力制約と、前記各製品の前記期毎の生産量の合計が前記生産量下限値以上前記生産量上限値以内の範囲内であることを満たすという生産量の上下限範囲制約を満たしつつ、予め設定した評価指標が最大となる前記各通過工程ルートの各期の生産量を算出する最適製品製造構成計算ステップと、
を備え、計算機において演算部により読み出して各ステップの処理を実行させることを特徴とする生産計画作成プログラム。
A period information setting step for storing a period, which is a unit for calculating the optimum product manufacturing configuration based on the evaluation index;
For each product, one or more manufacturing routes to which equipment that can be processed for a plurality of processes for manufacturing the product are assigned are registered as passing process routes, and the processing capacity and each process for each passing process route are registered. Manufacturing route information storage step for registering the inter-process lead time;
For each period of each facility, a facility information storage step for registering facility capacity;
A production amount information storage step for registering a production amount lower limit value and a production amount upper limit value as a required production amount range for each period of each product;
A facility load distribution ratio calculating step for calculating a facility load distribution ratio for each period before the predetermined period in each process for production in a predetermined period based on the inter-process lead time for each passage process route; ,
The facility capacity restriction that the total load of each facility determined by the processing capacity and the facility load distribution ratio does not exceed the facility capacity, and the total production amount of each product for each period is the production. Production volume in each period of each passing process route that maximizes the preset evaluation index while satisfying the upper and lower limit range restrictions on production volume that satisfy the requirement that it is within the range between the lower limit value and within the upper limit production value An optimal product manufacturing configuration calculation step for calculating
A production plan creation program characterized by having a computer read out by a calculation unit and causing each step to be executed.
前記生産量の上下限範囲制約のうちの生産量下限値制約を緩和して、各製品の各期においてMIN(生産量−生産量下限値,0)から計算される値の総和である生産未達量に関する評価指標、及び、
前記生産量の上下限範囲制約を緩和して、各製品の各期における生産量に加えて出荷量を最適製品製造構成の計算の基準とし、各製品の各期において出荷量が生産量下限値以上でなければならない制約と、各製品は各期までの生産量上限値の合計である総生産量を超えて生産できない制約と、各製品の各期における出荷量は生産量上限値を超えることができない制約と、計画期間全体で生産量の総和は生産量上限値の総和を超えないという制約とを満たしつつ、各製品の各期において(生産量−出荷量)から計算される値の総和である先行生産量に関する評価指標
の少なくとも1つを評価指標として設定することを特徴とする請求項6に記載の生産計画作成プログラム。
The production lower limit constraint among the upper and lower range constraints of the production amount is relaxed, and the production not yet being the sum of values calculated from MIN (production amount-production lower limit value, 0) in each period of each product An evaluation index for the amount achieved, and
Relaxing the upper and lower limit range restrictions on the production volume, and using the shipment volume in addition to the production volume in each period for each product as the basis for calculating the optimal product manufacturing configuration, the shipment volume in each period for each product is the production volume lower limit. Constraints that must be greater than the above, restrictions that each product cannot exceed the total production volume that is the sum of the production volume upper limit up to each period, and the shipment volume of each product in each period must exceed the production volume upper limit value The sum of the values calculated from (Production volume-Shipment volume) in each period of each product while satisfying the constraint that the total amount of production does not exceed the sum of the production volume upper limit value for the entire planning period The production plan creation program according to claim 6, wherein at least one of the evaluation indexes relating to the preceding production amount is set as an evaluation index.
前記製品毎に、原料費と売値を登録する原料・売値登録ステップと、
前記通過工程ルート毎に、各工程で発生する発生コストを登録する発生コスト登録ステップと、を更に備え、
(売値−原料費−発生コスト)から計算される値の総和である総限界利益に関する評価指標を更に設定することを特徴とする請求項6または7に記載の生産計画作成プログラム。
Raw material and selling price registration step for registering raw material cost and selling price for each product,
An accrued cost registration step of registering an accrued cost generated in each process for each passing process route;
8. The production plan creation program according to claim 6, further comprising setting an evaluation index relating to a total marginal profit, which is a sum of values calculated from (sell price-raw material cost-generated cost).
前記全製品の生産量の総和である生産量に関する評価指標を更に設定することを特徴とする請求項6または7に記載の生産計画作成プログラム。   8. The production plan creation program according to claim 6, further comprising setting an evaluation index relating to a production amount that is a sum of production amounts of all the products. 前記最適製品製造構成計算ステップは、複数の評価指標を用いる場合に予め設定した評価指標の重みを用いつつ、線形計画法により算出することを特徴とする請求項6〜9のいずれか一項に記載の生産計画作成プログラム。   10. The optimal product manufacturing configuration calculation step is calculated by linear programming using weights of evaluation indexes set in advance when a plurality of evaluation indexes are used. The production plan creation program described. 演算部と記憶部と入力部と出力部とを有する計算機において、生産計画の作成を行う生産計画作成装置であって、
前記演算部は、
評価指標に基づいて最適製品製造構成を計算する単位である期を記憶する期情報設定部と、
製品毎に、製品を製造するための複数の工程について処理可能な設備を割り当てた1以上の製造ルートを通過工程ルートとして登録するとともに、前記通過工程ルート毎に、各工程の処理能力と各工程の工程間リードタイムを登録する製造ルート情報記憶部と、
前記各設備の前記期毎に、設備能力を登録する設備情報記憶部と、
前記各製品の前記期毎に、要求される生産量の範囲として、生産量下限値と生産量上限値とを登録する生産量情報記憶部と、
前記通過工程ルート毎に、前記工程間リードタイムに基づいて所定の期での生産に対する各工程での前記所定の期以前の前記期毎の設備負荷配分比率を算出する設備負荷配分比率算出部と、
前記処理能力と前記設備負荷配分比率により求めた前記各設備の前記期毎の総負荷が前記設備能力を超えないという設備能力制約と、前記各製品の前記期毎の生産量の合計が前記生産量下限値以上前記生産量上限値以内の範囲内であることを満たすという生産量の上下限範囲制約を満たしつつ、予め設定した評価指標が最大となる前記各通過工程ルートの各期の生産量を算出する最適製品製造構成計算部と、
から構成されることを特徴とする生産計画作成装置。
In a computer having a calculation unit, a storage unit, an input unit, and an output unit, a production plan creation device that creates a production plan,
The computing unit is
A period information setting unit for storing a period, which is a unit for calculating the optimum product manufacturing configuration based on the evaluation index;
For each product, one or more manufacturing routes to which equipment that can be processed for a plurality of processes for manufacturing the product are assigned are registered as passing process routes, and the processing capacity and each process for each passing process route are registered. Manufacturing route information storage unit for registering the inter-process lead time;
For each period of each facility, a facility information storage unit that registers facility capacity;
A production amount information storage unit for registering a production amount lower limit value and a production amount upper limit value as a required production amount range for each period of each product;
An equipment load distribution ratio calculation unit for calculating an equipment load distribution ratio for each period before the predetermined period in each process for production in a predetermined period based on the inter-process lead time for each passing process route; ,
The facility capacity restriction that the total load of each facility determined by the processing capacity and the facility load distribution ratio does not exceed the facility capacity, and the total production amount of each product for each period is the production. Production volume in each period of each passing process route that maximizes the preset evaluation index while satisfying the upper and lower limit range restrictions on production volume that satisfy the requirement that it is within the range between the lower limit value and within the upper limit production value An optimal product manufacturing configuration calculation unit for calculating
A production plan creation device characterized by comprising:
前記生産量の上下限範囲制約のうちの生産量下限値制約を緩和して、各製品の各期においてMIN(生産量−生産量下限値,0)から計算される値の総和である生産未達量に関する評価指標、及び、
前記生産量の上下限範囲制約を緩和して、各製品の各期における生産量に加えて出荷量を最適製品製造構成の計算の基準とし、各製品の各期において出荷量が生産量下限値以上でなければならない制約と、各製品は各期までの生産量上限値の合計である総生産量を超えて生産できない制約と、各製品の各期における出荷量は生産量上限値を超えることができない制約と、計画期間全体で生産量の総和は生産量上限値の総和を超えないという制約とを満たしつつ、各製品の各期において(生産量−出荷量)から計算される値の総和である先行生産量に関する評価指標
の少なくとも1つを評価指標として設定することを特徴とする請求項11に記載の生産計画作成装置。
The production lower limit constraint among the upper and lower range constraints of the production amount is relaxed, and the production not yet being the sum of values calculated from MIN (production amount-production lower limit value, 0) in each period of each product An evaluation index for the amount achieved, and
Relaxing the upper and lower limit range restrictions on the production volume, and using the shipment volume in addition to the production volume in each period for each product as the basis for calculating the optimal product manufacturing configuration, the shipment volume in each period for each product is the production volume lower limit. Constraints that must be greater than the above, restrictions that each product cannot exceed the total production volume that is the sum of the production volume upper limit up to each period, and the shipment volume of each product in each period must exceed the production volume upper limit value The sum of the values calculated from (Production volume-Shipment volume) in each period of each product while satisfying the constraint that the total amount of production does not exceed the sum of the production volume upper limit value for the entire planning period The production plan creation device according to claim 11, wherein at least one of the evaluation indices relating to the preceding production amount is set as an evaluation index.
前記演算部が、
前記製品毎に、原料費と売値を登録する原料・売値登録部と、
前記通過工程ルート毎に、各工程で発生する発生コストを登録する発生コスト登録部と、を更に備え、
(売値−原料費−発生コスト)から計算される値の総和である総限界利益に関する評価指標を更に設定することを特徴とする請求項11または12に記載の生産計画作成装置。
The computing unit is
For each product, a raw material / sale price registration unit for registering a raw material cost and a selling price;
For each passing process route, further comprising an generated cost registration unit that registers an generated cost generated in each process,
The production plan creation device according to claim 11 or 12, further comprising setting an evaluation index relating to a total marginal profit, which is a sum of values calculated from (selling price-raw material cost-generated cost).
前記全製品の生産量の総和である生産量に関する評価指標を更に設定することを特徴とする請求項11または12に記載の生産計画作成装置。   The production plan creation device according to claim 11 or 12, further comprising setting an evaluation index relating to a production amount that is a sum of production amounts of all the products. 前記最適製品製造構成計算部は、複数の評価指標を用いる場合に予め設定した評価指標の重みを用いつつ、線形計画法により算出することを特徴とする請求項11〜14のいずれか一項に記載の生産計画作成装置。   The said optimal product manufacturing structure calculation part is calculated by linear programming, using the weight of the evaluation index set beforehand, when using several evaluation index, It is any one of Claims 11-14 characterized by the above-mentioned. The production plan creation device described.
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