JP2010231742A - Cost improvement activity support system - Google Patents

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Abstract

<P>PROBLEM TO BE SOLVED: To provide a cost improvement activity support system managing both a cost improvement task and an improvement result unitarily and providing information to be determination material to draw up an effective improvement plan. <P>SOLUTION: The cost improvement activity support system includes: a cost improvement activity space preparing means for preparing a work area of each task for executing a cost improvement activity for each different cost component in a storing means; a cost improvement effect calculation means for changing cost components, such as a change in components included in design information in each table in the cost improvement activity space for each prepared task and each different cost component, processing cost included in process information, a change in a purchase cost included in purchase information, and calculating a cost improvement effect to the cost improvement activity; a cost improvement history management means for associating a cost improvement activity history with the task and with the improvement effect to store them in a cost improvement history table; a cost improvement history accumulating means for accumulating cost improvement effects for each task on the basis of the cost improvement history; and an accumulation result displaying means for displaying accumulation results. <P>COPYRIGHT: (C)2011,JPO&INPIT

Description

本発明は、製造業で製品企画・設計段階で製造原価の目標原価を設定し、原価改善活動を行う原価企画において、組織横断的に実施される原価改善活動の履歴を秩序立てて整理し、製品の原価構成要素、課題、改善効果を関連付けて提供する原価改善活動支援システムに関するものである。   The present invention sets the target cost of the manufacturing cost in the product planning and design stage in the manufacturing industry, and organizes the history of cost improvement activities carried out across the organization in the cost planning in which cost improvement activities are organized, The present invention relates to a cost improvement activity support system that associates and provides product cost components, issues, and improvement effects.

製造業において、原価企画を推進するためには、自社の製品原価の構成を把握し、原価改善効果の大きい原価費目に着目することが重要となる。着目する原価費目は業種により異なるが、材料費を低減する場合は設計変更や購買単価変更、労務費を低減する場合は工程変更や工数変更など、着目する費目に応じた原価改善施策が行われる。ここで、一般的に設計変更は設計部門、購買単価変更は購買部門、工程・工数変更は生産技術部門といった風にそれぞれの専門部署にて実施される。   In the manufacturing industry, in order to promote cost planning, it is important to understand the composition of product costs of the company and pay attention to cost costs that have a large cost improvement effect. The target cost cost varies depending on the type of industry, but cost reduction measures are taken according to the target cost, such as design changes and purchase unit price changes when reducing material costs, and process and man-hour changes when reducing labor costs. . Here, in general, the design change is performed in the design department, the purchase unit price change is performed in the purchase department, and the process and man-hour change is performed in the production engineering department.

例えば、特許文献1のシステムは、原価改善活動として購買に着目し、取引先との価格交渉/査定、発注、納入といった各プロセスを支援し、資材調達における調達コストと調達に要する事務処理コストを削減することを特徴とするものである。
また、特許文献2のシステムは、加工費に着目し、加工費を算出するために使用する賃率及び工数情報について、コスト体質を把握可能な単位毎に蓄積し、これらの情報を分析することで、費用責任を明確にし、問題点を顕在化することができるという特徴をもつ。
For example, the system of Patent Document 1 pays attention to purchasing as a cost improvement activity, supports each process such as price negotiation / assessment with a business partner, ordering, and delivery, and reduces procurement costs in material procurement and administrative costs required for procurement. It is characterized by reducing.
Further, the system of Patent Document 2 focuses on processing costs, accumulates wage rates and man-hour information used to calculate processing costs for each unit capable of grasping the cost structure, and analyzes the information. Therefore, it has the feature that the cost responsibility can be clarified and the problems can be made obvious.

特開2004-341980号公報JP 2004-341980 A 特開平10-207955号公報JP-A-10-207955

一般に原価企画を実施する企業では製品開発段階の節目でDR(Design Review)を実施し、機能・性能・信頼性など製品の特性を決定する事項を組織的に審査し、改善を図る。通常、DRは複数回実施され、それぞれのDRでは、先のDRで課題となった問題に対して各分野の専門部署にて対策を検討し、最終的に集約し製品設計を最適化していく。ここで、検討された対策の中から最も効果的でかつ適切な対策を総合的に判断して選択することが重要となるが、前記特許文献1、2は、特定の分野の対策に特化した手法であり、例えば、購買においてある資材に関して取引先との交渉の結果、材質を変更すれば大幅な原価低減が実現できることが判明した場合、設計変更を行うか否かの判断が必要になるが、判断するための情報が整っていないため適切な判断ができないなど、貴重な原価低減の機会を逸してしまう可能性がある。   In general, companies that implement cost planning implement DR (Design Review) at the milestones of product development, systematically review items that determine product characteristics such as function, performance, and reliability, and make improvements. In general, DR is performed multiple times, and in each DR, countermeasures are examined by specialized departments in each field for the problems that were the problem in the previous DR, and finally integrated to optimize product design . Here, it is important to comprehensively judge and select the most effective and appropriate measures from among the studied measures. However, Patent Documents 1 and 2 are specialized in measures in a specific field. For example, if it is determined that the cost can be significantly reduced if the material is changed as a result of negotiations with a supplier regarding a certain material in purchasing, it is necessary to determine whether to change the design. However, there is a possibility that a valuable cost reduction opportunity may be missed because appropriate information cannot be determined because there is not enough information to make a decision.

本発明の目的は、前記課題を解決するためのものであり、原価改善活動の対象となる製品の原価構成、課題、および組織的に日々繰り返される原価改善活動の履歴情報を互いに関連性を持たせ管理し、効果的な対策を抽出し客観的に比較検討するための情報を提供する原価改善活動支援システムを提供することにある。   An object of the present invention is to solve the above-mentioned problem, and the cost composition of the product that is the object of the cost improvement activity, the problem, and the history information of the cost improvement activity that is organizationally repeated daily are related to each other. It is intended to provide a cost improvement activity support system that manages information, extracts effective measures, and provides information for objective comparison.

前記課題を解決するため、本発明は、製品の原価構成要素、課題、および原価改善活動履歴を改善効果と関連付けて管理し提供するシステムであって、
前記課題と設計情報、工程情報、購買情報における原価構成要素を関連付ける原価改善課題設定手段と、
前記原価改善活動を実施するための課題毎の作業領域を原価構成要素別に記憶手段内に作成する原価改善活動スペース作成手段と、
前記原価改善活動スペースの設計情報テーブルに原価構成要素の一部である設計情報を設定する設計情報管理手段と、
前記原価改善活動スペースの工程情報テーブルに原価構成要素の一部である工程情報を設定する工程情報管理手段と、
前記原価改善活動スペースの購買情報テーブルに原価構成要素の一部である購買情報を設定する購買情報管理手段と、
前記作成された課題毎及び原価構成要素別の前記原価改善活動スペースにおける各テーブルにおいて設計情報に含まれる部品構成の変更、工程情報に含まれる加工費、加工工程の変更、購買情報に含まれる購入価格の変更などの原価構成要素を変更し、原価改善活動に対する原価改善効果を算出する原価改善効果算出手段と、
前記原価改善活動の履歴を前記課題と前記改善効果を関連付けて原価改善履歴テーブルに保存する原価改善履歴管理手段と、
前記原価改善履歴を元に課題毎の原価改善効果を集計する原価改善履歴集計手段と、
前記集計結果を表示する集計結果表示手段と、
を備えることを特徴とする。
In order to solve the above problems, the present invention is a system for managing and providing a cost component of a product, a problem, and a cost improvement activity history in association with an improvement effect,
Cost improvement problem setting means for associating the problem with design information, process information, and cost components in purchase information;
A cost improvement activity space creation means for creating a work area for each task for performing the cost improvement activity in a storage means for each cost component;
Design information management means for setting design information which is a part of cost components in the design information table of the cost improvement activity space;
Process information management means for setting process information that is part of a cost component in the process information table of the cost improvement activity space;
Purchasing information management means for setting purchasing information that is part of a cost component in the purchasing information table of the cost improvement activity space;
Change of component configuration included in design information, processing cost included in process information, change of processing process, purchase included in purchase information in each table in each cost improvement activity space for each created issue and cost component A cost improvement effect calculation means for calculating a cost improvement effect for a cost improvement activity by changing a cost component such as a price change,
A cost improvement history management means for storing the cost improvement activity history in a cost improvement history table in association with the problem and the improvement effect;
A cost improvement history aggregation means for aggregating the cost improvement effect for each problem based on the cost improvement history;
A counting result display means for displaying the counting result;
It is characterized by providing.

また、前記原価改善履歴集計手段は任意の集計キーで集計する手段を備えることを特徴とする。
また、前記集計結果表示手段は改善対策の採用・非採用が判別できるように表示する手段を備えることを特徴とする。
また、前記集計結果表示手段は改善効果をグラフで表示する手段を備えることを特徴とする。
Further, the cost improvement history totaling means includes means for totaling with an arbitrary total key.
The tabulation result display means includes means for displaying so that the adoption / non-adoption of improvement measures can be discriminated.
In addition, the tabulation result display means includes means for displaying the improvement effect in a graph.

本発明の原価改善活動支援システムによれば、原価改善活動を多数の異なる部門、あるいは担当者で行っている場合であっても、管理・蓄積された原価改善履歴の分析結果から効果的な対策を抽出することができ、全体最適を意識して原価改善活動を実施することが可能となる。
また、原価改善施策をその都度改善効果と施策内容を原価改善活動履歴として一元的に蓄積しているので、リアルタイムに原価改善活動全体の状況を把握することができる。
また、原価改善活動に関する課題と部品構成情報や工程情報等の原価要素を紐付けて管理するため、課題の責任所在を明確にすることができる。
また、課題の対策状況を管理するため、施策漏れを早期に発見することができる。
また、顧客との製品の売買契約において提示する見積に関して、単に金額の提示だけでなく、その金額に至った理由まで含めての提示を求められるケースも多い。本発明により、原価改善活動の履歴が詳細に残るため、自然と顧客へ提示する理由の材料も揃うことになる。
According to the cost improvement activity support system of the present invention, even if the cost improvement activity is performed by many different departments or persons in charge, effective countermeasures can be taken from the analysis result of the cost improvement history that has been managed and accumulated. Can be extracted, and cost improvement activities can be implemented in consideration of overall optimization.
In addition, since the cost improvement measures are integrated as the cost improvement activity history as the cost improvement activity history, the status of the overall cost improvement activities can be grasped in real time.
In addition, since the issues relating to cost improvement activities and cost elements such as part configuration information and process information are linked and managed, it is possible to clarify the responsibilities of the issues.
Moreover, since the countermeasure situation of the problem is managed, it is possible to detect a policy omission early.
In addition, regarding an estimate presented in a product sales contract with a customer, it is often required to present not only the amount but also the reason for reaching the amount. According to the present invention, since the history of the cost improvement activity remains in detail, the material for the reason for presenting to the customer naturally is also prepared.

本発明の一実施の形態に係る原価改善活動支援システム構成図である。It is a cost improvement activity support system block diagram concerning one embodiment of the present invention. 本発明の一実施の形態に係る原価改善活動支援システムの処理のフローチャート図である。It is a flowchart figure of a process of the cost improvement activity support system which concerns on one embodiment of this invention. 課題情報のデータ構造の一例を示す図である。It is a figure which shows an example of the data structure of assignment information. 原価改善課題と解決目標日を部品構成などの原価構成要素毎に設定する方法の一例を示す図である。It is a figure which shows an example of the method of setting a cost improvement subject and a solution target date for every cost components, such as parts composition. 課題設定情報のデータ構造の一例を示す図である。It is a figure which shows an example of the data structure of assignment setting information. 原価改善課題の対策を設定するスペースを課題別に作成する方法の一例を示す図である。It is a figure which shows an example of the method of creating the space which sets the countermeasure of a cost improvement problem according to a problem. 原価改善課題の対策を設定するスペースにおける設計情報のデータ構造の一例を示す図である。It is a figure which shows an example of the data structure of the design information in the space which sets the countermeasure of a cost improvement subject. 原価改善課題の対策を設定するスペースにおける工程情報のデータ構造の一例を示す図である。It is a figure which shows an example of the data structure of the process information in the space which sets the countermeasure of a cost improvement problem. 原価改善課題の対策を設定するスペースにおける購買情報のデータ構造の一例を示す図である。It is a figure which shows an example of the data structure of the purchase information in the space which sets the countermeasure of a cost improvement subject. 原価改善課題の対策を設定するスペースにおける原価情報のデータ構造の一例を示す図である。It is a figure which shows an example of the data structure of the cost information in the space which sets the countermeasure of a cost improvement subject. 設計変更による原価改善効果の算出方法の一例を示す説明図である。It is explanatory drawing which shows an example of the calculation method of the cost improvement effect by a design change. 工数変更による原価改善効果の算出方法の一例を示す説明図である。It is explanatory drawing which shows an example of the calculation method of the cost improvement effect by a man-hour change. 購入先変更による原価改善効果の算出方法の一例を示す説明図である。It is explanatory drawing which shows an example of the calculation method of the cost improvement effect by a purchase destination change. 原価改善履歴情報のデータ構造の一例を示す図である。It is a figure which shows an example of the data structure of cost improvement log | history information. 原価改善履歴を製品、課題で集計した一例を示す図である。It is a figure which shows an example which totaled the cost improvement log | history by the product and the subject. 原価改善課題の対策結果をマージする方法の一例を示す図である。It is a figure which shows an example of the method of merging the countermeasure result of a cost improvement problem. 原価改善活動の進捗状況を示したグラフである。It is the graph which showed the progress of cost improvement activity.

以下、本発明の一実施の形態に係る原価改善活動支援システムについて、図面に基づき説明する。
図1は、本発明に係る原価改善活動支援システムの実施の形態を示すブロック図である。
本実施形態の原価改善活動支援システム100は、サーバコンピュータ上で動作し、原価改善課題設定部101と、原価改善活動スペース作成部102と、原価改善効果算出部103と、原価改善履歴管理部104と、設計情報管理部105と、工程情報管理部106と、購買情報管理部107と、原価改善履歴集計部108と、集計結果表示部109の各処理部から構成されている。
また、原価改善活動支援処理に必要な情報として、原価改善活動のベースとなる設計情報111、工程情報112、購買情報113、原価情報114、課題情報115を格納するテーブルが原価企画データベース内に設けられており、また、原価改善活動支援処理に必要な情報を格納する原価改善履歴116と、集計結果117、課題設定情報118を格納するテーブルが設けられている。
Hereinafter, a cost improvement activity support system according to an embodiment of the present invention will be described with reference to the drawings.
FIG. 1 is a block diagram showing an embodiment of a cost improvement activity support system according to the present invention.
The cost improvement activity support system 100 according to the present embodiment operates on a server computer, and includes a cost improvement problem setting unit 101, a cost improvement activity space creation unit 102, a cost improvement effect calculation unit 103, and a cost improvement history management unit 104. And a design information management unit 105, a process information management unit 106, a purchase information management unit 107, a cost improvement history totaling unit 108, and a totaling result display unit 109.
As information necessary for cost improvement activity support processing, a table for storing design information 111, process information 112, purchase information 113, cost information 114, and issue information 115 as a basis for cost improvement activity is provided in the cost planning database. In addition, a cost improvement history 116 for storing information necessary for the cost improvement activity support processing, a table for storing the total result 117, and task setting information 118 are provided.

原価改善課題設定部101は、原価企画部門担当者Aの端末121からの入力に応じて、DRで見つかった課題情報115を原価構成要素となる設計情報111、加工情報112に関連付けて、課題設定情報118のテーブルに格納する。なお、各担当者が操作する端末は、すべてネットワーク120を介して、原価改善活動支援システム100が動作するサーバコンピュータと接続されている。
原価改善活動スペース作成部102は、原価改善活動を課題毎に分離して実施するために必要となるスペース(作業領域)を対策対象となる設計情報111、加工情報112、購買情報113、原価情報114といった課題毎に用意し、それぞれのテーブルへ格納する。
The cost improvement task setting unit 101 associates the task information 115 found in the DR with the design information 111 and the processing information 112 as cost components in response to the input from the terminal 121 of the cost planning department person in charge A, and sets the task. The information is stored in a table. All terminals operated by each person in charge are connected via a network 120 to a server computer on which the cost improvement activity support system 100 operates.
The cost improvement activity space creation unit 102 is designed with the design information 111, the processing information 112, the purchase information 113, and the cost information as a countermeasure target for a space (work area) necessary for separating and implementing the cost improvement activity for each problem. 114 is prepared for each task such as 114 and stored in each table.

原価改善効果算出部103は、設計情報111、工程情報112、購買情報113、原価情報114から対策前と対策後の原価情報をそれぞれ集計し、差分を改善効果として算出する。
原価改善履歴管理部104は、原価改善効果算出部103で算出した改善効果と、課題情報118と、改善した内容を表すコメントを原価改善履歴116のテーブルに格納する。
設計情報管理部105は、部品構成の変更や使用部品数の変更などの設計に関する原価改善施策を設計情報111、原価情報114のテーブルに格納する。
工程情報管理部106は、工数変更や工法変更などの加工に関する原価改善施策を工程情報112、原価情報114のテーブルに格納する。
The cost improvement effect calculation unit 103 totals the cost information before and after the countermeasure from the design information 111, the process information 112, the purchase information 113, and the cost information 114, and calculates the difference as the improvement effect.
The cost improvement history management unit 104 stores the improvement effect calculated by the cost improvement effect calculation unit 103, the problem information 118, and a comment representing the improved content in the table of the cost improvement history 116.
The design information management unit 105 stores cost improvement measures related to design, such as changes in the part configuration and the number of used parts, in the design information 111 and cost information 114 tables.
The process information management unit 106 stores cost improvement measures related to processing such as man-hour change and method change in the process information 112 and cost information 114 tables.

購買情報管理部107は、購買単価変更や取引先変更などの購買に関する原価改善施策を購買情報113、原価情報114のテーブルに格納する。
原価改善履歴集計部108は、原価改善履歴116のテーブルに格納された改善履歴を集計し、集計結果117のテーブルに格納する。
集計結果表示部109は、集計結果117のテーブルから集計結果情報を取得して、表示する。
The purchase information management unit 107 stores cost improvement measures related to purchase such as change of purchase unit price and change of business partners in a table of purchase information 113 and cost information 114.
The cost improvement history totaling unit 108 totals the improvement histories stored in the cost improvement history 116 table and stores them in the total result 117 table.
The aggregation result display unit 109 acquires the aggregation result information from the table of the aggregation results 117 and displays it.

以上のように構成された原価改善活動支援システム100の行う原価改善活動支援処理の概要について説明する。   An outline of the cost improvement activity support process performed by the cost improvement activity support system 100 configured as described above will be described.

図2は原価改善支援処理の概要を示すフローチャートである。
まず、先のDRで洗い出された現状の製品設計に対する課題を課題情報115のテーブルに格納しておく。図3は課題情報115のテーブルのデータ構造の一例を示す図であり、課題番号301に課題を一意に特定する番号を設定し、課題内容302に課題の内容を説明する記述を設定する。
原価企画部門担当者Aは、端末121からの入力によって、課題情報115の各課題を原価の構成要素である部品構成や工程に対して、責任担当者と共に割り当てる(ステップS201)。
ここでは、「課題番号1」として「機能構成を見直す」、「課題番号2」として「部品構成数を見直す」、「課題番号3」として「部品材質を見直す」、「課題番号4」として「取引先と交渉し、材料単価を下げる」、「課題番号5」として「前段取り工数を低減する」が設定されている。
FIG. 2 is a flowchart showing an outline of the cost improvement support process.
First, the issues for the current product design identified in the previous DR are stored in the table of the issue information 115. FIG. 3 is a diagram showing an example of the data structure of the table of assignment information 115, where a number that uniquely identifies the assignment is set in the assignment number 301, and a description that describes the contents of the assignment is set in the assignment contents 302.
The cost planning department staff member A assigns each task of the task information 115 together with the responsible staff member to the component configuration and process which are the components of the cost by the input from the terminal 121 (step S201).
Here, “review the functional configuration” as “task number 1”, “review the component configuration number” as “task number 2”, “review the part material” as “task number 3”, “review task number 4” “Negotiate with business partners to lower material unit price” and “Problem No. 5” are set to “Reduce pre-setup man-hours”.

図4は原価改善課題を部品構成情報や工程情報などの原価構成要素に設定する方法の一例を示す図である。
部品構成情報401に対して課題情報115の課題番号を割り当てると共に、担当部門403に課題解決の責任部門、課題解決目標日404に課題を解決する期日をそれぞれ設定する。課題解決実績日405に関しては、実際に原価改善活動において同課題を解決した時点で設定するものであり、この時点では空のままとする。
課題解決実績日405を使用することにより、課題の対策状況を確認することが可能であり、未対策の課題を参照したり、または参照時点で課題解決目標日404が過ぎており、かつ課題解決実績日405が入力されていない課題を参照したりすることが可能である。
FIG. 4 is a diagram illustrating an example of a method for setting a cost improvement problem as a cost component such as part configuration information or process information.
The assignment number of the assignment information 115 is assigned to the component configuration information 401, and the responsible department of the assignment solution is set to the department in charge 403, and the due date for solving the assignment is set to the assignment solution target date 404. The problem solution performance date 405 is set when the problem is actually solved in the cost improvement activity, and is left empty at this time.
By using the issue resolution result date 405, it is possible to check the measure status of the issue, refer to an issue that has not been taken, or the issue solution target date 404 has passed at the time of reference, and the issue has been resolved It is possible to refer to an issue for which the record date 405 is not input.

図5は、図4にて原価改善課題を設定した場合の課題設定情報118のテーブルのデータ構造の一例を示す図である。
構成パス501には、部品構成を一意に表すためのパスを設定する。例では、目的の部品に至るまでの経路を列挙した文字列を構成パスとして使用している。
工程番号502には、工程に課題を設定する場合に工程番号を指定する。
課題番号503には、割り付ける課題情報301(図3の課題番号1〜5のいずれか)を設定する。
担当部門504には課題を解決する責任部門、課題解決目標日505には解決目標日、課題解決実績日506には解決した日をそれぞれ設定する。
FIG. 5 is a diagram illustrating an example of a data structure of a table of task setting information 118 when the cost improvement task is set in FIG.
In the configuration path 501, a path for uniquely representing the component configuration is set. In the example, a character string that enumerates the route to the target part is used as a constituent path.
In the process number 502, a process number is designated when a task is set for the process.
In assignment number 503, assignment information 301 (any one of assignment numbers 1 to 5 in FIG. 3) to be assigned is set.
The responsible department 504 sets the responsible department that solves the problem, the problem resolution target date 505 sets the target resolution date, and the problem resolution actual date 506 sets the date of resolution.

このようにして部品や工程に関する課題の割り当てが完了すると、原価改善活動スペース作成部102は、各部門が課題を解決するための施策を試す場となるスペースを作成する(ステップS202)。   When assignment of tasks related to parts and processes is completed in this way, the cost improvement activity space creation unit 102 creates a space where each department will try a measure for solving the issues (step S202).

図6は課題毎に原価改善の対策を設定するスペースを作成する方法の一例を示す図である。
原価改善活動スペース作成部102は、ベーススペース601の原価構成要素のコピーを課題毎に作成し、設計情報111、加工情報112、購買情報113、原価情報114のテーブルに保存する。図6では、課題1対策用スペース〜課題3対策用スペース602〜604を作成している。各課題担当者は、それぞれの端末611、612、613を操作することにより、課題対策を行う。
FIG. 6 is a diagram illustrating an example of a method for creating a space for setting measures for cost improvement for each problem.
The cost improvement activity space creation unit 102 creates a copy of the cost component of the base space 601 for each issue and stores it in a table of design information 111, processing information 112, purchase information 113, and cost information 114. In FIG. 6, problem 1 countermeasure space to problem 3 countermeasure space 602 to 604 are created. Each person in charge of the task takes measures against the problem by operating the respective terminals 611, 612, and 613.

図7は、原価改善課題の対策を設定するスペースの設計情報のデータ構造の一例を示す図である。
この例では部品構成に対して、課題番号701を主キーとして付加することで課題毎に部品構成が保持できるようになっている。
FIG. 7 is a diagram illustrating an example of a data structure of space design information for setting a countermeasure for a cost improvement problem.
In this example, by adding the task number 701 as a main key to the component configuration, the component configuration can be held for each task.

図8は、原価改善課題の対策を設定するスペースの工程情報のデータ構造の一例を示す図である。この例では工程構成に対して、課題番号801を主キーとして付加することで課題毎に工程構成が保持できるようになっている。   FIG. 8 is a diagram illustrating an example of a data structure of process information of a space for setting a countermeasure for a cost improvement problem. In this example, the process configuration can be held for each task by adding the task number 801 as a primary key to the process configuration.

図9は、原価改善課題の対策を設定するスペースの購買情報のデータ構造の一例を示す図である。この例では購買情報に対して、課題番号901を主キーとして付加することで課題毎に購買情報が保持できるようになっている。   FIG. 9 is a diagram illustrating an example of a data structure of purchase information of a space for setting a countermeasure for a cost improvement problem. In this example, purchase information can be held for each issue by adding an issue number 901 to the purchase information as a primary key.

図10は、原価改善課題の対策を設定するスペースの原価情報のデータ構造の一例を示す図である。この例では購買情報に対して、課題番号1001を主キーとして付加することで課題毎に原価情報が保持できるようになっている。
改善担当者は、端末122からの入力によって、これから対策を行う課題を選択する(ステップS203)。
FIG. 10 is a diagram illustrating an example of a data structure of cost information of a space for setting a countermeasure for a cost improvement problem. In this example, the cost information can be held for each issue by adding the issue number 1001 to the purchase information as a primary key.
The person in charge of improvement selects an issue to be addressed from now on by input from the terminal 122 (step S203).

改善担当者は、端末122からの入力によって、選択した課題専用のスペースの原価構成要素を変更する(ステップS204)。設計に関する変更は設計情報管理部105を使用する。加工に関する変更は加工情報管理部106を使用する。購買に関する変更は購買情報管理部107を使用する。
原価構成要素の変更が行われたら、原価改善効果算出部103は変更前後の製品原価、さらに、変更で新たに発生する新規投資額などを考慮し総合的な効果を算出する(ステップS205)。
原価改善履歴管理部104は、原価改善活動の課題、原価構成要素の変更を履歴として、原価改善履歴116のテーブルに登録し、同時に課題設定情報118のテーブルの課題解決実績日506に変更日を設定する(ステップS206)。
The person in charge of improvement changes the cost component of the space for exclusive use of the selected problem by input from the terminal 122 (step S204). The design information management unit 105 is used for design changes. The processing information management unit 106 is used for changes related to processing. The purchase information management unit 107 is used to change the purchase.
When the cost component is changed, the cost improvement effect calculation unit 103 calculates a comprehensive effect in consideration of the product cost before and after the change and the new investment amount newly generated by the change (step S205).
The cost improvement history management unit 104 registers the cost improvement activity issues and cost component changes as a history in the cost improvement history 116 table, and at the same time sets the change date in the issue solution performance date 506 in the issue setting information 118 table. Setting is made (step S206).

図11は、設計変更による原価改善効果の算出方法の一例を示す説明図であり、図7の設計情報における4行目の「課題番号1」の「部品A2」の数量(員数)を「4個」から「3個」に変更した場合、図10の原価情報テーブルの「部品A2」の原価情報が「400円」から「300円」に変更される例を示している。この例では「400-300=100円」の改善効果があったことにある。   FIG. 11 is an explanatory diagram showing an example of a method for calculating the cost improvement effect due to the design change. The quantity (number) of “part A2” of “issue number 1” on the fourth line in the design information of FIG. 10 shows an example in which the cost information of “part A2” in the cost information table of FIG. 10 is changed from “400 yen” to “300 yen” when “pieces” is changed to “3 pieces”. In this example, there is an improvement effect of “400-300 = 100 yen”.

図12は、工数変更による原価改善効果の算出方法の一例を示す説明図であり、図8の工程情報における1行目の「課題番号1」の「ユニットA」の数量を「50分」から「45分」に変更した場合、1分当りの単価が10円であるので、5分短縮で「50円」の改善効果があったことになる。   FIG. 12 is an explanatory diagram showing an example of a method for calculating the cost improvement effect due to the change in the man-hour. The number of “unit A” of “issue number 1” on the first line in the process information of FIG. 8 is changed from “50 minutes”. When changed to “45 minutes”, the unit price per minute is 10 yen, so that the improvement effect of “50 yen” was obtained by shortening by 5 minutes.

図13は、購入先変更による原価改善効果の算出方法の一例を示す説明図であり、図9の原価情報における1行目の「課題番号1」の「部品A1」のA社からXX社に変え、購入単価を「5円」に変更した場合、図10の購買情報テーブルの3行目の原価は「20円」から「10円」に変更され、「10円」の改善効果があったことになる。   FIG. 13 is an explanatory diagram showing an example of a method for calculating the cost improvement effect by changing the purchase destination. From the cost A in FIG. 9 to “XX” from “Company A1” of “Part A1” of “Problem No. 1” on the first line. If the purchase unit price is changed to “5 yen”, the cost of the third row of the purchase information table in FIG. 10 is changed from “20 yen” to “10 yen”, and there is an improvement effect of “10 yen”. It will be.

図14は、原価改善履歴情報116のデータ構造の一例を示す図である。
製品1401には、変更を行った製品、原価改善日1402には対策を実施した日付、DR番号1403には課題が挙げられたDR番号、担当部署1404には対策を行った部署、担当者1405には対策を行った担当者、改善箇所1406には改善を行った構成を特定するための情報、工程番号1407には改善を行った工程番号、課題番号1408には対策の元になった課題番号、対策分類1409には対策の内容を分類する値、改善効果1410には原価改善効果算出部103で算出した改善効果、コメント1411には改善の内容をフリーキーワードで登録する。
図11〜図13で説明した改善策により、原価改善履歴情報116のテーブルの1〜3行目の改善効果1110には、「100円」、「50円」、「10円」が記録される。
FIG. 14 is a diagram illustrating an example of a data structure of the cost improvement history information 116.
The product 1401 is the changed product, the cost improvement date 1402 is the date when the countermeasure was taken, the DR number 1403 is the DR number where the problem was raised, the responsible department 1404 is the department where the countermeasure was taken, and the person in charge 1405 Is the person in charge who took the countermeasure, information for identifying the improved configuration in the improvement area 1406, the process number in which the process number 1407 has been improved, and the problem number 1408 in which the problem was based. The number and the countermeasure classification 1409 are registered with values for classifying the contents of the countermeasure, the improvement effect 1410 is the improvement effect calculated by the cost improvement effect calculation unit 103, and the comment 1411 is the improvement content registered with a free keyword.
According to the improvement measures described in FIGS. 11 to 13, “100 yen”, “50 yen”, and “10 yen” are recorded in the improvement effect 1110 in the first to third lines of the table of the cost improvement history information 116. .

全ての課題事項が解決したら(ステップS200)、原価改善履歴集計部108は、それぞれの部門にて実施した対策を総合的に判断するための材料をなる原価改善履歴116の集計を集計結果表示部109に表示する(ステップS201)。   When all the issues are resolved (step S200), the cost improvement history totaling unit 108 counts the cost improvement history 116 that is a material for comprehensively determining the measures implemented in each department. 109 (step S201).

図15は、原価改善履歴116を製品、課題で集計した一例を示す図である。この例では、製品1501と課題番号1502をキーに改善効果を集計している。この情報を参照することで、金額的に最も効果的な対策を行った課題を抽出することが可能となる。なお、原価改善履歴116の集計キーは任意のキーを設定することができ、利用者の観点で自由に分析することが可能である。
原価企画部門担当者Aは、端末121に表示された、集計結果表示部109の表示内容を参照し、様々な改善施策の中から最適な対策を見出し、対策の採否を決定する(ステップS208)。
FIG. 15 is a diagram illustrating an example in which the cost improvement history 116 is tabulated by product and problem. In this example, the improvement effects are tabulated using the product 1501 and the task number 1502 as keys. By referring to this information, it is possible to extract the problem for which the most effective measure is taken in terms of money. Note that an arbitrary key can be set as the total key of the cost improvement history 116 and can be freely analyzed from the viewpoint of the user.
The cost planning department person in charge A refers to the display contents of the total result display unit 109 displayed on the terminal 121, finds an optimum measure from various improvement measures, and decides whether or not to adopt the measure (step S208). .

図16は、原価改善課題の対策結果をマージする方法の一例を示す図である。
この例では、課題対策用の各スペースから採用する対策をベーススペースにマージしている。すなわち、課題対策用のスペース602と603の対策を採用し、新たにバージョン2の課題対策用のベーススペース605を作成している。
このバージョン2の課題対策用のベーススペース605では、ユニットAを「部品A1’」と「部品A3」とで構成するように変更されている。
FIG. 16 is a diagram illustrating an example of a method for merging the countermeasure results of the cost improvement problem.
In this example, measures adopted from each space for problem countermeasures are merged into the base space. That is, the countermeasures for the problem countermeasure spaces 602 and 603 are adopted, and a version 2 problem countermeasure base space 605 is newly created.
In the version 2 problem countermeasure base space 605, the unit A is changed to include “part A 1 ′” and “part A 3”.

一方、集計結果表示部109は、集計結果をグラフ形式で表示することができる。
図17は、原価改善活動の進捗状況を示す図である。この例では、横軸に時間軸、縦軸に製造原価を配し、さらに目標原価を重ねて表示することにより、原価改善活動の進捗状況を把握することができる。なお、グラフ表示は原価改善履歴集計部108の結果を任意の軸でグラフ化することができ、改善効果を視覚的に確認することができる。
また、集計結果表示部109は改善対策の採用・非採用が判別できるように表示することができる。
On the other hand, the total result display unit 109 can display the total result in a graph format.
FIG. 17 is a diagram showing the progress of cost improvement activities. In this example, the horizontal axis represents the time axis, the vertical axis represents the manufacturing cost, and the target cost is displayed in an overlapping manner, whereby the progress of the cost improvement activity can be grasped. In the graph display, the results of the cost improvement history totaling unit 108 can be graphed on an arbitrary axis, and the improvement effect can be visually confirmed.
Further, the total result display unit 109 can display so that the adoption / non-adoption of improvement measures can be determined.

100 原価改善活動支援システム
101 原価改善課題設定部
102 原価改善活動スペース作成部
103 原価改善効果算出部
104 原価改善履歴管理部
105 設計情報管理部
106 工程情報管理部
107 購買情報管理部
108 原価改善履歴集計部
109 集計結果表示部
111 設計情報のテーブル
112 工程情報のテーブル
113 購買情報のテーブル
114 原価情報のテーブル
115 課題情報のテーブル
116 原価改善履歴のテーブル
117 集計結果のテーブル
118 課題設定情報のテーブル
100 Cost Improvement Activity Support System 101 Cost Improvement Task Setting Unit 102 Cost Improvement Activity Space Creation Unit 103 Cost Improvement Effect Calculation Unit 104 Cost Improvement History Management Unit 105 Design Information Management Unit 106 Process Information Management Unit 107 Purchasing Information Management Unit 108 Cost Improvement History Aggregation unit 109 Aggregation result display unit 111 Design information table 112 Process information table 113 Purchasing information table 114 Cost information table 115 Issue information table 116 Cost improvement history table 117 Aggregation result table 118 Issue setting information table

Claims (4)

本発明は、製品の原価構成要素、課題、および原価改善活動履歴を改善効果と関連付けて管理し提供するシステムであって、
前記課題と設計情報、工程情報、購買情報における原価構成要素を関連付ける原価改善課題設定手段と、
前記原価改善活動を実施するための課題毎の作業領域を原価構成要素別に記憶手段内に作成する原価改善活動スペース作成手段と、
前記原価改善活動スペースの設計情報テーブルに原価構成要素の一部である設計情報を設定する設計情報管理手段と、
前記原価改善活動スペースの工程情報テーブルに原価構成要素の一部である工程情報を設定する工程情報管理手段と、
前記原価改善活動スペースの購買情報テーブルに原価構成要素の一部である購買情報を設定する購買情報管理手段と、
前記作成された課題毎及び原価構成要素別の前記原価改善活動スペースにおける各テーブルにおいて設計情報に含まれる部品構成の変更、工程情報に含まれる加工費、加工工程の変更、購買情報に含まれる購入価格の変更などの原価構成要素を変更し、原価改善活動に対する原価改善効果を算出する原価改善効果算出手段と、
前記原価改善活動の履歴を前記課題と前記改善効果を関連付けて原価改善履歴テーブルに保存する原価改善履歴管理手段と、
前記原価改善履歴を元に課題毎の原価改善効果を集計する原価改善履歴集計手段と、
前記集計結果を表示する集計結果表示手段と、
を備えることを特徴とする原価改善活動支援システム。
The present invention is a system for managing and providing product cost components, issues, and cost improvement activity history in association with improvement effects,
Cost improvement problem setting means for associating the problem with design information, process information, and cost components in purchase information;
A cost improvement activity space creation means for creating a work area for each task for performing the cost improvement activity in a storage means for each cost component;
Design information management means for setting design information which is a part of cost components in the design information table of the cost improvement activity space;
Process information management means for setting process information that is part of a cost component in the process information table of the cost improvement activity space;
Purchasing information management means for setting purchasing information that is part of a cost component in the purchasing information table of the cost improvement activity space;
Change of component configuration included in design information, processing cost included in process information, change of processing process, purchase included in purchase information in each table in each cost improvement activity space for each created issue and cost component A cost improvement effect calculation means for calculating a cost improvement effect for a cost improvement activity by changing a cost component such as a price change,
A cost improvement history management means for storing the cost improvement activity history in a cost improvement history table in association with the problem and the improvement effect;
A cost improvement history aggregation means for aggregating the cost improvement effect for each problem based on the cost improvement history;
A counting result display means for displaying the counting result;
A cost improvement activity support system characterized by comprising:
前記原価改善履歴集計手段は任意の集計キーで集計する手段を備えることを特徴とする請求項1に記載の原価改善活動支援システム。   2. The cost improvement activity support system according to claim 1, wherein the cost improvement history totaling means includes means for totaling with an arbitrary total key. 前記集計結果表示手段は改善対策の採用・非採用が判別できるように表示する手段を備えることを特徴とする請求項1または2に記載の原価改善活動支援システム。   3. The cost improvement activity support system according to claim 1, wherein the tabulation result display means includes means for displaying so that the adoption / non-adoption of improvement measures can be discriminated. 前記集計結果表示手段は改善効果をグラフで表示する手段を備えることを特徴とする請求項1〜3のいずれかに記載の原価改善活動支援システム。   4. The cost improvement activity support system according to claim 1, wherein the tabulation result display means includes means for displaying the improvement effect in a graph.
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