JP2010170368A - System, method and program for supporting implementation of production management, and recording medium with the program recorded thereon - Google Patents

System, method and program for supporting implementation of production management, and recording medium with the program recorded thereon Download PDF

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Abstract

<P>PROBLEM TO BE SOLVED: To provide a method and apparatus for supporting implementation of production management, a computer program and a recording medium, for determining the order of production processes while reasonably maximizing the lot size in a mixed-flow production process producing a plurality of products and delivery satisfaction regarding the total waiting time of a customer among a plurality of in-process queued lot groups different in production priorities. <P>SOLUTION: The method varies both the time when a product is started to be produced in a production process and an elapsed time from the production start time, varies production priority information according to operating efficiency of the process, prepares a work order table in each process by computing the lot size and the production priority information, and provides a process worker with work lot information so that the worker refers to the information and selects a work lot to carry out the work. <P>COPYRIGHT: (C)2010,JPO&INPIT

Description

本発明は、半導体ウエハの加工および検査(以下、両方を含めて加工と称する)あるいは機械加工などのジョブショップ型の生産ラインおよび工程に見られるような、複数の装置を用いて生産優先度や加工処理方法の異なる複数の製品やその集まりであるロットを製造する場合の着工順序の設定を支援する、生産管理実行支援システム、生産管理実行支援方法、生産管理実行支援プログラムおよび生産管理実行支援プログラム記録媒体に関する。   The present invention uses a plurality of devices such as semiconductor wafer processing and inspection (hereinafter referred to as “processing including both”) or machining, etc. Production management execution support system, production management execution support method, production management execution support program, and production management execution support program for supporting the setting of a construction order when manufacturing a plurality of products having different processing methods and a lot which is a group of the products The present invention relates to a recording medium.

半導体ウエハや高度な機械のように複雑な加工工程を必要とし、かつ品種によって加工条件および手順や生産数が異なる製品の生産では、高価な製造装置(以下、装置と省略する)の有効活用を図るために、同種の装置を一か所に集めて装置群としたジョブショップ方式の装置レイアウトをとることが一般的である。   Effective use of expensive manufacturing equipment (hereinafter abbreviated as equipment) is required for the production of products that require complex processing processes, such as semiconductor wafers and advanced machines, and whose processing conditions, procedures, and production numbers differ depending on the product type. For the purpose of illustration, it is common to employ a job shop type device layout in which devices of the same type are gathered in one place to form a device group.

このジョブショップ方式生産ラインで加工される製品には、生産の優先度が異なる複数の製品や、また同一の製品でも同じ装置でありながら加工進度に応じて別条件あるいは別種の加工を行う複数のロットが混在していること、さらにはロットを構成する数量、枚数、容量あるいは重量(以下、ロットサイズと称する)が異なることが一般的である。すなわち1種の装置の加工を待つ製品やロットの生産優先度は、全て異なるものと考えられる。このような生産優先度が異なる複数のロットのうち、あるものの加工を他より優先し、短期間で製品を完成しなければならないという状況がしばしば生ずる。   The products processed in this job shop system production line include multiple products with different production priorities, and multiple products with different conditions or different types of processing depending on the processing progress even though the same product is the same device. In general, lots are mixed, and the quantity, number, capacity, or weight (hereinafter referred to as lot size) constituting the lots are different. In other words, the production priorities of products and lots waiting for processing of one type of equipment are all considered to be different. Often, there is a situation in which, among a plurality of lots having different production priorities, a certain product must be given priority over others and a product must be completed in a short period of time.

特にライフサイクルが短い近年の製品にあっては加工プロセス検証用の試作品や顧客提出用のエンジニアリングサンプルを短期間に量産製品の生産と平行して試作することや、顧客の要求に柔軟に対応して生産するなどの納期や数量の要求に迅速に対応することが顧客の満足度向上に重要である。すなわち、生産優先度を顧客要求に柔軟に対応させることがメーカーとしての競争力向上のために極めて重要である。   Especially for recent products with a short life cycle, prototypes for processing process verification and engineering samples for customer submission can be prototyped in parallel with the production of mass-produced products in a short period of time, and flexibly responding to customer requirements In order to improve customer satisfaction, it is important to respond quickly to delivery and quantity requirements such as production. In other words, it is extremely important to improve the competitiveness of a manufacturer by flexibly responding to customer requirements for production priority.

効率の良い生産のために特許文献1乃至7に開示されたような提案がなされている。   Proposals as disclosed in Patent Documents 1 to 7 have been made for efficient production.

特開平11−145021号公報Japanese Patent Application Laid-Open No. 11-145021 特開2007−233579号公報JP 2007-233579 A 特開平6−176030号公報JP-A-6-176030 特開平6−266413号公報JP-A-6-266413 特開2002−73148号公報JP 2002-73148 A 特開2002−173204号公報JP 2002-173204 A 特開2003−288112号公報JP 2003-288112 A

図1はこのようなジョブショップ方式生産ラインを用いた半導体ウエハ製造の生産ラインの装置と工程端末の構成例である。この生産ラインでは、各々のジョブショップを工程1、工程2、工程3、工程4と示しており、各工程には生産指示情報の出力や加工結果の入力のための工程端末が設置され、生産ライン管理者の指示情報や工程でのロット加工開始やロット加工終了等の進捗報告情報が生産ライン管理コンピュータシステムと授受されている。   FIG. 1 is a configuration example of an apparatus and a process terminal of a production line for manufacturing semiconductor wafers using such a job shop type production line. In this production line, each job shop is shown as process 1, process 2, process 3, and process 4, and each process is equipped with a process terminal for output of production instruction information and input of processing results. Instruction information of the line manager and progress report information such as lot processing start and lot processing end in the process are exchanged with the production line management computer system.

このような生産ラインでは、工程1の装置群1aから1dのいずれかで製品の第1段階の加工が行われ、この加工を完了した製品は工程2における加工待ちロット待機棚(図示せず)に到着する。この製品の到着は、工程2の加工スケジュールとは非同期である。また、工程ごとの加工時間も製品やロットによってそれぞれ異なっていることが多い。   In such a production line, the first stage processing of the product is performed in any one of the device groups 1a to 1d in the process 1, and the product that has completed this processing is a processing waiting lot waiting shelf (not shown) in the process 2 To arrive. The arrival of this product is asynchronous with the processing schedule in step 2. In addition, the processing time for each process often differs depending on the product or lot.

そして、工程2に到着した製品は、工程2の装置群2aから2cのいずれかの装置で加工が行われ、この加工の完了した製品は、工程3へ進むか工程1へ戻る。以下、工程3、工程4へ進んだ製品は製品ごとに決められた加工手順に従い、工程1から工程4のいずれかを繰り返すかあるいは最終検査を経て完成することとなる。   The product arriving at step 2 is processed by any one of the devices 2a to 2c in step 2, and the processed product proceeds to step 3 or returns to step 1. Hereinafter, the product that has proceeded to Step 3 and Step 4 is completed by repeating any one of Step 1 to Step 4 or through a final inspection in accordance with a processing procedure determined for each product.

ここで、各工程(工程1、工程2、工程3、工程4)でのロットの加工順序、加工開始時刻の制御は、次のとおり行われるのが一般的である。
(a)直前のロットの加工が終了すると、作業者が到着済みの仕掛の中から最も生産優先度が高いと判断するロットを選んでこの装置で加工する。
(b)前工程から優先度の高いと判断するロットが到着しそうな場合には、前工程の作業者と連絡を取りながら、加工開始時刻を推定し、例えば、装置を空けた状態でそのロットの到着を待つなどして、加工順序を判断する。
(c)生産優先度の高いロットを確実に短工期で流したい場合には、そのロットに専任の進捗管理担当者を割り付け、この専任者の経験則に基づく判断によってロットの進捗に合わせて、次工程でのロットの受入、直ちに加工開始の調整を行うこともある。
Here, control of the lot processing sequence and processing start time in each process (process 1, process 2, process 3, and process 4) is generally performed as follows.
(A) When the processing of the immediately preceding lot is completed, the worker selects the lot that is determined to have the highest production priority from the in-process devices that have arrived, and performs processing using this apparatus.
(B) When a lot that is judged to have a high priority is likely to arrive from the previous process, the processing start time is estimated while contacting the worker of the previous process, for example, the lot is left in an empty state. The processing order is determined by waiting for the arrival of the machine.
(C) If you want to ensure that a lot with high production priority is delivered in a short construction period, assign a dedicated progress manager to that lot, and make a decision based on the rule of thumb of this dedicated person to match the progress of the lot. Acceptance of lots in the next process and adjustment of the start of processing may be performed immediately.

上記(a)から(c)にいたる制御方法において、顧客の期待を反映させた着工順番を実現させることが望ましいが、生産者が全顧客への納期影響度をロットサイズと順番の関係から評価していないと、これに応える合理的な着工順番算出ができず、顧客満足度は低下する危険性をもっている。例えば少量のロットを待つ顧客への納入が遅延した場合は少量であるがゆえに早く受け取るはずとの期待と遅延した現実のギャップの大きさがそのまま納期に関する満足度の低下となる。   In the control method from (a) to (c) above, it is desirable to realize the start order that reflects the customer's expectations, but the producer evaluates the impact of delivery on all customers from the relationship between lot size and order. If this is not done, it is impossible to calculate a reasonable start order in response to this, and there is a risk that customer satisfaction will be reduced. For example, when delivery to a customer waiting for a small lot is delayed, the expectation that it should be received early because it is a small amount and the size of the delayed actual gap directly decrease the satisfaction regarding the delivery date.

以下は、ロットサイズSの納期への影響と顧客の満足度を極大化する着工順序の決定方法の一般的な例であるが、例えば、非バッチ処理(別称:枚葉処理)を行う工程に、着工可能なロットがiロットあって、それぞれのロット名称がL1、L2、L3、・・・、Liであり、また、各ロットのサイズがS1、S2、S3、・・・、Siであって、各ロットを加工するに必要な工程生産所要時間がT1、T2、T3、・・・、Tiであるとき、各ロットの生産所要時間TiはロットサイズSiの関数F(Si)として表現すれば次のように取り扱える。各工程で決まる1単位サイズ生産に必要なサイクルタイムをaとし、各工程での着工前後にかけられる段取り時間と後処理時間の合計をbとすると、
[数1] T1=F(S1)=a*S1+b (1)
[数2] T2=F(S2)=a*S2+b (2)
[数3] T3=F(S3)=a*S3+b (3)


[数4] Ti=F(Si)=a*Si+b (4)
(式1)から(式4)において条件
[数5] S1≦S2≦S3≦・・・≦Si (5)
が成り立つときは
[数6] T1≦T2≦T3≦・・・≦Ti (6)
が成り立つ。このとき、工程で必要な総工程生産所要時間は
[数7]ΣTS=T1+T2+T3+・・・+Ti (7)
他方、バッチ処理工程における各ロットの生産所要時間TiはロットサイズSiによらず一定で、次の式8のようになる。
[数8] T1=T2=T3=・・・=Ti=a+b (8)
つまり総工程生産所要時間ΣTSはロットL1、L2、L3、・・、Liのなかでどのような着工順番をとっても式8で計算される値をとり、つまり着工順番により変わらないために、工程の着工順番決定にロットサイズの関係を盛り込むことを重要視することが稀である。
The following is a general example of a method for determining the construction order that maximizes the impact of the lot size S on the delivery date and the customer satisfaction. For example, in the process of performing non-batch processing (also known as single wafer processing) , There are i lots that can be started, and the lot names are L1, L2, L3,..., Li, and the size of each lot is S1, S2, S3,. When the process production time required for processing each lot is T1, T2, T3,..., Ti, the production time Ti for each lot is expressed as a function F (Si) of the lot size Si. Can be handled as follows. Assuming that the cycle time required for 1 unit size production determined in each process is a, and the total of the setup time and post-processing time applied before and after the construction in each process is b,
[Formula 1] T1 = F (S1) = a * S1 + b (1)
[Expression 2] T2 = F (S2) = a * S2 + b (2)
[Equation 3] T3 = F (S3) = a * S3 + b (3)


[Expression 4] Ti = F (Si) = a * Si + b (4)
In (Expression 1) to (Expression 4), the condition [Expression 5] S1≤S2≤S3≤ ... ≤Si (5)
[Equation 6] T1 ≦ T2 ≦ T3 ≦... ≦ Ti (6)
Holds. At this time, the total process production time required for the process is [Equation 7] ΣTS = T1 + T2 + T3 +... + Ti (7)
On the other hand, the required production time Ti of each lot in the batch processing step is constant regardless of the lot size Si, and is given by the following equation (8).
[Equation 8] T1 = T2 = T3 =... = Ti = a + b (8)
In other words, the total process production required time ΣTS takes the value calculated by Formula 8 regardless of the start order in the lots L1, L2, L3,..., Li. It is rare to emphasize the lot size relationship in determining the start order.

ここで上記式1から式7の関係が成立する生産ラインのロットLiを待つ特定顧客に着目し、前記特定顧客がそのロットを待つ時間をTWiとすると、ロットの着工順番がL1→L2→L3→・・・・→Liなる時に、特定顧客の待ち時間TWiは次のとおりである。
[数9] TWi= T1+T2+T3+・・・+Ti (9)
式9の意味するところは、Liなるロットを待つ顧客は、L1の加工時間と、L2の加工時間と、L3の加工時間と、以降、Liまでの全ロットの加工時間を合計したものになる。今度は全顧客に着目し、工程での着工順番がL1→L2→L3→・・・→Liなるときの全顧客総待時間ΣTWSxは式9を全ロットすなわち全顧客に適用する結果、次のとおりとなる。
[数10] ΣTWSx=TW1+TW2+TW3+・・・・+TWi
=T1+(T1+T2)+(T1+T2+T3)+・・・+(T1+T2+T3+・・・+Ti) (10)
仮に着工順番をロットL1とロットL3の二つのロットについて入れ替えて、工程での着工順番がL3→L2→L1→・・・→Liなるときの全顧客総待時間ΣTWSyは次のとおりとなる。
[数11] ΣTWSy=TW3+TW2+TW1+・・・・+TWi
=T3+(T3+T2)+(T3+T2+T1)+・・・+(T1+T2+T3+・・・+Ti) (11)
式10と式11の全顧客総待時間の差ΣTDは
[数12] ΣTD=ΣTWSy−ΣTWSx
=(T3+(T3+T2)+(T3+T2+T1))−(T1+(T1+T2)+(T1+T2+T3))
=2×T3−2×T1 (12)
上記の式5が成り立つ条件なら式6が成り立ち、式6が成り立つ条件なら式12はゼロ以上であるから、ロットサイズS3がロットサイズS1より大きいときは、全顧客の総待時間ΣTWSが大きくなってしまうことを示している。結局のところ、同時に1ロットだけが生産可能な場合、式6と式7が成立する場合は全顧客の総待時間ΣTWSが最小値を得るのは、着工順番が次のようになるときであることがわかる。
Here, paying attention to a specific customer who waits for a lot Li on the production line in which the relationship of the above formulas 1 to 7 is established, and the time for which the specific customer waits for the lot is TWi, the lot start order is L1 → L2 → L3. → ·································· The waiting time TWi of the specific customer is as follows.
[Equation 9] TWi = T1 + T2 + T3 +... + Ti (9)
The meaning of Equation 9 is that the customer waiting for the lot of Li is the sum of the processing time of L1, the processing time of L2, the processing time of L3, and the processing time of all lots up to Li thereafter. . This time, paying attention to all customers, the total customer waiting time ΣTWSx when the start order in the process is L1 → L2 → L3 →... → Li is the result of applying Equation 9 to all lots, that is, all customers. It becomes as follows.
[Equation 10] ΣTWSx = TW1 + TW2 + TW3 +... + TWi
= T1 + (T1 + T2) + (T1 + T2 + T3) + ... + (T1 + T2 + T3 + ... + Ti) (10)
If the start order is changed for the two lots L1 and L3, and the start order in the process is L3 → L2 → L1 →... → Li, the total customer waiting time ΣTWSy is as follows.
[Equation 11] ΣTWSy = TW3 + TW2 + TW1 +... + TWi
= T3 + (T3 + T2) + (T3 + T2 + T1) + ... + (T1 + T2 + T3 + ... + Ti) (11)
The difference ΣTD of the total customer waiting time of Expression 10 and Expression 11 is [Expression 12] ΣTD = ΣTWSy−ΣTWSx
= (T3 + (T3 + T2) + (T3 + T2 + T1))-(T1 + (T1 + T2) + (T1 + T2 + T3))
= 2 × T3−2 × T1 (12)
If the above equation 5 is satisfied, equation 6 is satisfied, and if equation 6 is satisfied, equation 12 is zero or more. Therefore, when the lot size S3 is larger than the lot size S1, the total waiting time ΣTWS of all customers becomes large. It shows that it will end. After all, when only one lot can be produced at the same time, when Equation 6 and Equation 7 are satisfied, the total waiting time ΣTWS of all customers gets the minimum value when the construction order is as follows: I understand that.

ロットサイズS1、S2、S3、・・・、Siの小さい順番すなわち L1→L2→L3→・・・→Liの順に着工すると工程の必要生産時間ΣTSは一定のまま、全顧客の総待ち時間ΣTWSが
[数13] ΣTWS=TW1+TW2+TW3+・・・+TWi
=T1+(T1+T2)+(T1+T2+T3)+・・・+(T1+T2+T3+・・・+Ti) (13)
であらわされる最小値をとる。つまり、全顧客の総待ち時間である式13のΣTWSの中身を見ると、自分の加工時間以外をなす着工待ち時間を最小にすることが製品を待つ全顧客の総時間を最小にすることにつながる。具体的にはロットサイズの最小のロットから着工し、順次ロットサイズの小さい順に進めて、最大のロットサイズのロットを最後に着工するのが最良の方法であることがわかる。個々の顧客の納期満足度が、顧客が製品を待つ時間の逆数と同等あるいは待ち時間の逆数に比例すると考えれば、各顧客の満足度の総和すなわち全顧客満足度総和値が極大値を採りえる着工順番は、ロットサイズの小さい順となる。従って、顧客満足度を低下させない為にロットサイズを考慮した合理的な着工順番算出が課題となる。
Lot sizes S1, S2, S3,..., Si in ascending order, that is, L1 → L2 → L3 →... → Li, and the required production time ΣTS of the process remains constant, and the total waiting time ΣTWS of all customers [Equation 13] ΣTWS = TW1 + TW2 + TW3 +... + TWi
= T1 + (T1 + T2) + (T1 + T2 + T3) + ... + (T1 + T2 + T3 + ... + Ti) (13)
The minimum value represented by In other words, looking at the contents of ΣTWS in Equation 13 which is the total waiting time of all customers, minimizing the waiting time for construction that is not my own processing time will minimize the total time for all customers waiting for the product. Connected. Specifically, it is understood that the best method is to start from the lot with the smallest lot size, proceed in order from the smallest lot size, and start the lot with the largest lot size last. Assuming that each customer's delivery date satisfaction is equivalent to the reciprocal of the customer's waiting time for the product or proportional to the reciprocal of the waiting time, the sum of each customer's satisfaction, that is, the total value of all customer satisfaction can be the maximum value. The construction order will be the order of smaller lot sizes. Therefore, it is a problem to calculate a reasonable start order considering the lot size in order not to reduce customer satisfaction.

他方、前記(a)から(c)にいたる制御方法における製品やロットの生産優先度の指定あるいは設定(以下、生産優先度の設定と称する)は非常に重要な課題であって、生産優先度情報を活用する生産ラインであるならば、生産優先度情報の有用性の維持のための合理的な更新手段が必要といえるが、前記(a)から(c)の手順として例えば特許文献1のような効率的な生産管理方法が提案されているが、優先度の合理的な更新方法やロットサイズに関連した提案は無い。   On the other hand, the designation or setting of production priority of products and lots (hereinafter referred to as production priority setting) in the control method from (a) to (c) is a very important issue. If it is a production line that utilizes information, it can be said that a reasonable update means for maintaining the usefulness of production priority information is necessary. However, as the procedure from (a) to (c), for example, Such an efficient production management method has been proposed, but there is no proposal related to a rational priority update method or lot size.

特許文献1に対しては、例えば装置間の仕掛ロット総数の増加抑制を目指した特許文献2のような改良提案もなされている。この特許文献2の提案によれば、複数ある工程や装置の仕掛ロットの中で優先して着工すべき工程、装置を合理的に選定可能で、仕掛ロット総数の増加を抑制しながら工程滞留状態を緩和させるとしていて、優先度の活用は提案しているが優先度の合理的な更新方法やロットサイズに関連した提案は無い。   For Patent Document 1, for example, an improvement proposal such as Patent Document 2 aiming to suppress an increase in the total number of in-process lots between apparatuses has been made. According to the proposal of Patent Document 2, it is possible to rationally select processes and apparatuses to be preferentially started from a plurality of in-process lots of a plurality of processes and apparatuses, and the process staying state while suppressing an increase in the total number of in-process lots. However, there is no proposal related to a rational priority update method or lot size.

また一方で、装置故障時に出現する当初の生産スケジュールとの乖離の度合いにより製品ごとの生産優先度を線形結合して生産優先度を改訂算出して加工待ち行列の順番決定を行う特許文献3の提案や、要求される納期と生産進捗を勘案した生産優先度決定の提案を行う特許文献4の提案、次工程の装置負荷率なる指標を基準に着工すべき製品の優先度設定を推奨する特許文献5の提案もあるが、前記特許文献1,2と同様に合理的な優先度の更新方法やロットサイズに関連した提案は無い。   On the other hand, according to Patent Document 3, the production priority is determined by linearly combining the production priorities for each product according to the degree of deviation from the initial production schedule that appears at the time of a device failure, and the order of processing queues is determined. Proposal, Proposal of Patent Document 4 that proposes the determination of production priority in consideration of required delivery date and production progress, Patent that recommends priority setting of products to be started on the basis of the index of equipment load factor of the next process Although there are proposals in Document 5, there are no proposals related to rational priority update methods and lot sizes, as in Patent Documents 1 and 2.

また、ロットサイズに着目して装置への割付すなわち着工ロットの選定を提案する特許文献6の提案があるが、前記背景技術でのべたロットサイズの昇順をとるべきとの一般性とは異なっている。バッチ組みされた製品の加工順番決定の為の提案として特許文献7はあるが、生産優先度およびその更新に関する提案はなく、ロットサイズは計算の一要素にすぎず順番決定の支配的地位には無い為、特許文献6と同じく前記背景技術でのべたロットサイズの昇順をとるべきとの一般性を持っていない。   Further, although there is a proposal of Patent Document 6 that proposes allocation to an apparatus, that is, selection of a construction lot by paying attention to the lot size, it differs from the generality that the ascending order of the lot size in the background art should be taken. Yes. Although there is Patent Document 7 as a proposal for determining the processing order of batch-assembled products, there is no proposal regarding the production priority and its update, and the lot size is only one element of the calculation and is in the dominant position for determining the order. Since there is not, it does not have the generality that the ascending order of the lot size in the background art should be taken as in Patent Document 6.

生産優先度を利用することは前記特許文献1乃至5に提案されているように優れた生産管理であるといえるが、生産優先度を固定されたものと扱うのは情報の陳腐化の懸念をもたらし有用性が低下する。有用性維持の為に生産優先度を更新しようとするとき合理的手段が無い場合は、多数ロットが混在する中では更新の手間が膨大となり、時間的制約の中では一旦設定された生産優先度を更新されることがまれとなるため、日々の生産状況の変化や顧客要求の変化に生産優先度を追従させることができるロット数は限定される。これに加えて試作製品の特急流動があるなら既存流動ロットと試作品ロットの生産優先度の調整を短時間で行う必要が加わり、量産ロットの生産優先度の更新にかけられる時間がさらに減って、益々生産優先度の有用性が低下してゆく。生産優先度を活用する生産ラインであるならば、その有用性の維持のための合理的な更新手段が必要といえる。付随して述べれば前記特許文献1乃至5の提案においては製品の優先度選択は行うが同一製品の中でロットの優先度選択は示されておらず、例えば試作ロットが加工待ち行列順番の中で先頭に着工させたいときなどの順番選定はできないものと推定される。ロット毎に生産優先度を設定し、かつこれを定期的に更新するのが良いといえる。   The use of production priority can be said to be excellent production management as proposed in Patent Documents 1 to 5, but handling the production priority as a fixed issue raises concerns about information obsolescence. Resulting in reduced utility. If there is no rational means to update the production priority to maintain usability, it will take a lot of time to update the production lot when many lots are mixed, and the production priority once set within the time constraints Therefore, the number of lots that can make the production priority follow the change in the daily production situation and the change in customer requirements is limited. In addition to this, if there is an express flow of prototype products, it will be necessary to adjust the production priority of the existing flow lot and prototype lot in a short time, and the time taken to update the production priority of the mass production lot will further decrease, Increasingly, the usefulness of production priority is decreasing. If it is a production line that uses production priority, it can be said that a reasonable renewal means for maintaining its usefulness is necessary. In addition, in the proposals of Patent Documents 1 to 5, the priority of the product is selected, but the priority selection of the lot is not shown in the same product. For example, the prototype lot is in the processing queue order. It is estimated that the order cannot be selected when starting at the beginning. It can be said that it is good to set the production priority for each lot and update it regularly.

また着工順番をロットサイズとの関連で考慮しない特許文献1乃至5においては生産者側の最適化を目指してはいるが、顧客側を見た場合は全顧客の総待ち時間はむしろ延びる可能性を持っていて顧客満足度低下の危険を内在している。さらに、特許文献6においては製造側の事情を優先させた方法なので上記背景技術で述べた一般性とは逆であってむしろ顧客満足度を低下させてしまうものと考えられる。   In Patent Documents 1 to 5, which do not consider the order of construction in relation to the lot size, the aim is to optimize on the producer side. However, when looking at the customer side, the total waiting time for all customers may rather increase. The inherent risk of lowering customer satisfaction. Further, in Patent Document 6, since the method gives priority to the situation on the manufacturing side, it is considered to be contrary to the generality described in the background art and rather to reduce customer satisfaction.

前述の課題解決の方法、すなわち、生産優先度の有用性の維持のため合理的な更新手段が必要なこと、顧客満足度極大値をとるための着工順番はロットサイズの小さい順でなければならないこと、は明らかになったが、双方を両立させながら合理的に解決する手法がこれまで無いことで、生産工程における着工順番決定は依然として課題を持っていた。   The above problem solving method, that is, a reasonable update means is necessary to maintain the usefulness of the production priority, and the start order for obtaining the maximum customer satisfaction must be in the order of the smallest lot size. However, since there has never been a method for rationally solving the problem while balancing the two, determination of the start order in the production process still has a problem.

以上挙げた課題のほかに、バッチ処理工程における加工条件グループ分けの中でどの条件グループが優先して着工されるべきかの合理的で効果的な方法はいまだ提示されておらず、着工順序やロットの選択は依然工程の担当者や生産ライン管理者の裁量に任されているのが実情といえ、ロットサイズや生産優先度の両立を合理的に関係させる方法の無い状況は残ったままである。   In addition to the issues listed above, a rational and effective method for determining which condition group should be preferentially started in the processing condition grouping in the batch processing process has not yet been presented. Lot selection is still left to the discretion of the person in charge of the process and the production line manager, but there remains a situation where there is no way to rationally relate the balance of lot size and production priority. .

本発明では、複数製品を生産する混流生産工程における生産計画実行を、生産すべきロットに生産優先度情報を持たせて行う生産管理実行支援方法において、各ロットの生産優先度情報が生産優先度初期数と生産優先度更新数で構成され、生産優先度初期数と生産優先度更新数は相互に関連しない数量で設定することも選択可能なステップと、前記生産優先度情報はロットの加工投入時に生産優先度初期数を初期値として設定するステップと、加工途中にあるときは全ロット一斉に所定時間毎に生産優先度更新数だけ加算するステップと、前記のごとく更新された生産優先度情報を記憶するステップと、また、所定時間毎に各ロットのロットサイズを更新後の前記生産優先度情報で除して着工順番指数を作成するステップと、前記着工順番指数を記憶するステップと、ロットごとの着工順番指数の大小比較を行うステップと、前記大小比較の結果最小値を為したロットを最優先にするように並び替えするステップと、並び変えられた着工ロット順番情報を出力するステップを、含むことを特徴とする生産管理実行支援方法とする。   In the present invention, in the production management execution support method in which the production plan execution in the mixed flow production process for producing a plurality of products is performed by giving the production priority information to the lot to be produced, the production priority information of each lot is the production priority information. It is composed of an initial number and a production priority update number, and the production priority initial number and the production priority update number can be set by a quantity that is not related to each other. Sometimes the initial number of production priority is set as an initial value, and when processing is in progress, all lots are added at the same time by the production priority update number at a predetermined time, and production priority information updated as described above And a step of creating a construction order index by dividing the lot size of each lot by the updated production priority information every predetermined time, and the construction order index Storing, a step of comparing the size of the start order index for each lot, a step of rearranging the lots having the smallest value as a result of the size comparison to give the highest priority, and the rearranged start lots The production management execution support method includes a step of outputting order information.

また、前記生産優先度更新数は各製品毎に異なる数であることを許容する生産計画実行支援方法とする。   The production priority update number is a production plan execution support method that allows a different number for each product.

また、前記生産優先度初期数は各製品毎に異なる数であることを許容する生産計画実行支援方法とする。   The production plan execution support method allows the initial number of production priorities to be different for each product.

また、前記生産優先度情報は、さらには生産途中で生産優先度更新数を変更するステップを含むことを許容する生産計画実行支援方法とする。   The production priority information may be a production plan execution support method that allows a step of changing the production priority update number during production.

また、前記生産優先度情報を、異なるロット間で受け渡しを行わせる為のステップを付加して、前記生産優先度情報は、同一製品の別ロットへ引渡し可能にしたことを特徴とする生産計画実行支援方法とする。   Further, a production plan execution is characterized in that a step for transferring the production priority information between different lots is added so that the production priority information can be transferred to another lot of the same product. A support method.

また、前記着工順番指数計算ステップが、前記生産優先度情報を、前記生産優先度情報の2乗数に変換した後で着工順番指数を演算する生産管理実行支援方法とする。   Further, the production order index calculation step is a production management execution support method for calculating a construction order index after converting the production priority information into a square of the production priority information.

前記着工順番指数計算ステップが、前記生産優先度情報を、前記生産優先度情報の平方根数に変換した後で着工順番指数を演算する生産管理実行支援方法とする。   The production order index calculation step is a production management execution support method for calculating a construction order index after converting the production priority information into the square root number of the production priority information.

また、前記着工順番指数計算ステップが複数の中から選択可能にした生産管理実行支援方法とする。   Also, a production management execution support method in which the start order index calculation step can be selected from a plurality of steps.

また、前記着工順番指数計算ステップが、工場の製造能力最大数と製造必要数から算出する工場操業度指数を乗数に使って前記生産優先度情報を変換した後で着工順番指数を演算する生産管理実行支援方法とする。   In addition, the production order index calculation step calculates the start order index after converting the production priority information using the factory operation index calculated from the maximum number of manufacturing capacity and the required number of factories as a multiplier. An execution support method is used.

また、製品やロットの加工条件が必ずしも同一でないバッチ処理工程におけるバッチ着工順番指数を比較するステップが、同一加工条件のロット毎にロットサイズを優先度情報で演算するステップ、バッチごとの総和を求めるステップ、着工可能なバッチ別の演算結果の総和同士を比較するステップ、総和値の小さい順番にバッチ順番を作成するステップ、作成されたバッチ順番を出力するステップを備えた生産管理実行支援方法とする。   In addition, the step of comparing the batch processing order index in the batch processing process where the processing conditions of products and lots are not necessarily the same is the step of calculating the lot size with priority information for each lot of the same processing conditions, and the total for each batch is obtained. A production management execution support method comprising a step, a step of comparing the sums of operation results for each batch that can be started, a step of creating a batch order in ascending order of the sum value, and a step of outputting the created batch order .

また、前記着工可能なバッチ別の演算結果の総和同士を比較するステップは、フルバッチ状態のバッチ同士を比較し、総和値の小さい順番にバッチ順番とし、次いで、非フルバッチ状態のバッチ同士を比較し、総和値の小さい順番にバッチ順番とし、フルバッチ状態のバッチは非フルバッチ状態のバッチより優先して着工することを特徴とする生産管理実行支援方法とする。   Further, the step of comparing the sum of the calculation results for each batch that can be started compares the batches in the full batch state, sets the batch order in the order from the smallest sum value, and then compares the batches in the non-full batch state. The production management execution support method is characterized in that the batch order is set in ascending order of the total value, and the batch in the full batch state is started in preference to the batch in the non-full batch state.

また、複数製品を生産する混流生産工程における生産計画実行を、生産すべきロットに生産優先度情報を持たせて行う生産管理実行支援プログラムにおいて、各ロットの生産優先度情報を生産優先度初期数と生産優先度更新数で構成する手順を持ち、前記生産優先度情報はロットの加工投入時に無次元で1以上である生産優先度初期数を初期値とする手順の後、加工途中にあるときは全ロット一斉に所定時間毎に無次元で1以上である生産優先度更新数だけ加算する手順と加算結果を記憶する手順を持ち、所定時間毎に各ロットのロットサイズを更新後の前記生産優先度情報で除して着工順番指数を作成する手順と、ロットごとの着工順番指数の大小比較により合理的な着工順番を作成と出力する手順を有する、生産管理実行支援プログラムとする。   Also, in the production management execution support program that performs production plan execution in a mixed flow production process that produces multiple products by giving production priority information to the lot to be produced, the production priority information of each lot is the initial number of production priorities. And the production priority information is in the middle of processing after the procedure of initializing the production priority initial number which is dimensionless and 1 or more at the time of processing input of the lot. Has a procedure for adding the number of production priority updates that is dimensionless and 1 or more at a predetermined time for all lots at once and a procedure for storing the addition result, and the production after updating the lot size of each lot every predetermined time Production management execution support program that has a procedure to create a start order index divided by priority information and a procedure to create and output a reasonable start order by comparing the start order index for each lot To.

また、前記生産優先度更新数は製品毎に異なる数であることを許容する生産管理実行支援プログラムとする。   The production priority update number is a production management execution support program that allows different numbers for each product.

また、前記生産優先度初期数は製品毎に異なる数であることを許容する生産管理実行支援プログラムとする。   The initial production priority number is a production management execution support program that allows different numbers for each product.

また、前記生産優先度情報は、さらには生産途中で前記生産優先度更新数を変更する手順を含むことを許容する生産管理実行支援プログラムとする。   The production priority information may be a production management execution support program that allows a procedure for changing the production priority update number during production.

また、前記生産優先度度情報と前記生産優先度更新数を、異なるロット間で受け渡しを行わせる為の手順を付加して、前記生産優先度情報は、同一製品の別ロットへ引渡し可能にしたことを特徴とする生産管理実行支援プログラムとする。   In addition, a procedure for transferring the production priority information and the production priority update number between different lots is added, so that the production priority information can be transferred to another lot of the same product. The production management execution support program is characterized by this.

また、前記着工順番指数計算手順が、前記生産優先度情報を、前記生産優先度情報の2乗数に変換した後で為される生産管理実行支援プログラムとする。   The construction order index calculation procedure is a production management execution support program that is performed after the production priority information is converted into a square of the production priority information.

また、前記着工順番指数計算手順が、前記生産優先度情報を、前記生産優先度情報の平方根数に変換した後で為される生産管理実行支援プログラムとする。   Further, the construction order index calculation procedure is a production management execution support program that is performed after the production priority information is converted into the square root number of the production priority information.

また、前記着工順番指数計算手順が複数の中から選択可能にした生産管理実行支援プログラムとする。   Further, a production management execution support program is provided in which the construction order index calculation procedure can be selected from a plurality of procedures.

また、生産能力情報データベース情報と営業の受注情報データベースから工場操業度指数を算出する手順を持ち、前記工場操業度指数を乗数に使って生産優先度情報を変換する手順の後で着工順番指数の演算手順を実行する生産管理実行支援プログラムとする。   In addition, there is a procedure for calculating the factory operation index from the production capacity information database information and the sales order information database, and after the procedure for converting the production priority information using the factory operation index as a multiplier, A production management execution support program for executing a calculation procedure is used.

また、製品やロットの加工条件が必ずしも同一でないバッチ処理工程におけるバッチ着工順番指数の比較が、同一加工条件のロット毎にロットサイズを生産優先度情報で演算する手順、その後その総和を求める手順、さらに着工可能なバッチ別の演算結果の総和を求める手順、総和同士を比較する手順、総和値が最小値をなす条件のバッチを最優先に推奨する手順を有する生産管理実行支援プログラムとする。   In addition, the comparison of batch processing order index in batch processing process where the processing conditions of products and lots are not necessarily the same is a procedure for calculating the lot size for each lot of the same processing conditions with the production priority information, and then the procedure for obtaining the sum, Furthermore, a production management execution support program having a procedure for obtaining the sum of calculation results for each batch that can be started, a procedure for comparing the sums, and a procedure for recommending a batch with a condition that the sum value is the smallest value with the highest priority.

また、前記着工可能なバッチ別の演算結果の総和同士を比較するステップは、フルバッチ状態のバッチ同士を比較し、総和値の小さい順番にバッチ順番とし、次いで、非フルバッチ状態のバッチ同士を比較し、総和値の小さい順番にバッチ順番とし、フルバッチ状態のバッチは非フルバッチ状態のバッチより優先して着工することを特徴とする生産管理実行支援プログラムとする。   Further, the step of comparing the sum of the calculation results for each batch that can be started compares the batches in the full batch state, sets the batch order in the order from the smallest sum value, and then compares the batches in the non-full batch state. The production management execution support program is characterized in that the batch order is set in ascending order of the total value, and the batch in the full batch state is started in preference to the batch in the non-full batch state.

また、生産管理系システムと販売管理系システムと生産ライン系システムとからなり、複数の製品を複数の工程で生産する生産管理実行支援システムであって、前記生産管理系システムは製品情報データベースと生産能力情報データベースと在庫情報データベースとを記憶する外部記憶装置と、前記データベースを基に演算したり生産管理系全体を制御したりする制御部と、前記演算して得られた結果を記憶する主記憶装置と、時間情報を提供する時計部と、前記演算結果を出力する出力部と、データベースへの情報のインプットもしくは情報の出力指示を行う入出力部と、情報の受発信を行う通信部とから構成され、前記販売管理系システムは顧客からの受注情報をインプットする受注情報入出力部と、前記受注情報を記憶する受注情報データベースと、情報の受発信を行う通信部とから構成され、前記生産ライン系システムは生産ラインの各工程の装置と、前記装置と接続されて前記装置に対し製造指示を与えたり、装置の稼動状況を把握したりする工程端末部と、情報の受発信を行う通信部とから構成され、前記生産管理系システムと前記販売管理系システムと前記生産ライン系システムの各々の通信部は通信回線部に接続され互いに情報の受発信を行うことを特徴とする生産管理実行支援装置とする。   The production management system includes a production management system, a sales management system, and a production line system, and is a production management execution support system that produces a plurality of products in a plurality of processes. The production management system includes a product information database and a production system. An external storage device that stores a capability information database and an inventory information database, a control unit that calculates based on the database and controls the entire production management system, and a main memory that stores the results obtained by the calculation An apparatus, a clock unit that provides time information, an output unit that outputs the calculation result, an input / output unit that inputs information to the database or instructs information output, and a communication unit that receives and transmits information The sales management system includes an order information input / output unit for inputting order information from a customer, and an order information data memory for storing the order information. The production line system is connected to the device of each process of the production line and gives a manufacturing instruction to the device or operates the device. It comprises a process terminal unit for grasping the situation and a communication unit for receiving and transmitting information, and each communication unit of the production management system, the sales management system, and the production line system is a communication line unit. The production management execution support device is characterized in that it receives and transmits information to and from each other.

また、コンピュータに、各ロットに対して生産優先度情報がそれぞれ無次元で1以上である生産優先度初期数と生産優先度更新数を設定するステップ、前記生産優先度初期数と同じく前記生産優先度更新数は相互に関連しない数量で設定することも選択可能なステップ、前記生産優先度情報はロットの加工投入時に生産優先度初期数を初期値として設定するステップ、加工途中にあるときは全ロット一斉に所定時間毎にその数値がゼロ以上である制限を持たせた生産優先度更新数だけ加算するステップ、前記のごとく設定あるいは更新された生産優先度情報を読み出し、記憶するステップ、また所定時間毎に各ロットのロットサイズを更新後の前記生産優先度情報で除して着工順番指数を作成するステップ、前記着工順番指数を記憶するステップ、ロットごとの着工順番指数の大小比較を行うステップ、前記大小比較の結果最小値を為したロットを最優先にするように並び替えするステップ、並び変えられた着工ロット順番情報を出力するステップ、を実行させるためのプログラムを記録したことを特徴とするコンピュータ読み取り可能な記録媒体とする。   In addition, a step of setting a production priority initial number and a production priority update number in which the production priority information is 1 or more for each lot for each lot, and the production priority is the same as the production priority initial number. The number of frequency updates can be selected by a quantity that is not related to each other. The production priority information is a step of setting the initial number of production priority as an initial value when processing a lot. A step of adding a production priority update number with a restriction that the numerical value is zero or more at a predetermined time for each lot at a time, a step of reading and storing the production priority information set or updated as described above, and a predetermined A step of creating a construction order index by dividing the lot size of each lot by the updated production priority information every time, and a step of storing the construction order index A step of comparing the size of the construction order index for each lot, a step of rearranging the lots having the smallest value as a result of the magnitude comparison to give the highest priority, and a step of outputting rearranged construction lot order information The computer-readable recording medium is characterized in that a program for executing the above is recorded.

また、前記生産優先度情報を構成する生産優先度初期数と生産優先度更新数の片方または双方を生産途中で変更するステップ、を実行させるためのプログラムを付加記録したことを特徴とするコンピュータ読み取り可能な記録媒体とする。   In addition, a computer-readable program further comprising a program for executing a step of changing one or both of the initial production priority number and the production priority update number constituting the production priority information during production. A possible recording medium is used.

また、前記生産優先度度情報を異なるロット間で受け渡しを行わせる為のステップ、を実行させるためのプログラムを付加記録したことを特徴とするコンピュータ読み取り可能な記録媒体とする。   Further, a computer-readable recording medium is provided, in which a program for executing a step for transferring the production priority information between different lots is additionally recorded.

また、前記着工順番指数計算過程で、前記生産優先度情報を前記生産優先度情報の2乗数に変換するステップを実行させるためのプログラムを付加記録したことを特徴とするコンピュータ読み取り可能な記録媒体とする。   Further, a computer-readable recording medium characterized by additionally recording a program for executing a step of converting the production priority information into a square of the production priority information in the process order index calculation process; To do.

また、前記着工順番指数計算過程で、前記生産優先度情報を前記生産優先度情報の平方根数に変換するステップ、を実行させるためのプログラムを付加記録したことを特徴とするコンピュータ読み取り可能な記録媒体とする。   Further, a computer-readable recording medium characterized by additionally recording a program for executing the step of converting the production priority information into the square root number of the production priority information in the process order index calculation process And

また、前記着工順番指数計算ステップが複数の中から選択可能にするステップ、を実行させるためのプログラムを付加記録したことを特徴とするコンピュータ読み取り可能な記録媒体とする。   The computer-readable recording medium is characterized in that a program for executing the step of calculating the construction order index is additionally recorded.

また、前記着工順番指数計算過程で、工場の製造能力最大数と製造必要数から算出するステップ、工場操業度指数を乗数に使って前記生産優先度情報を変換するステップ、を実行させるためのプログラムを付加記録したことを特徴とするコンピュータ読み取り可能な記録媒体とする。   Further, in the process of calculating the start order index, a program for executing a step of calculating from the maximum number of manufacturing capacities of a factory and a required number of manufacturing, and a step of converting the production priority information using a factory operation index as a multiplier Is recorded as a computer-readable recording medium.

また、バッチ着工順番指数を比較する為に、同一加工条件のロット毎にロットサイズを優先度情報で演算するステップ、バッチごとの総和を求めるステップ、着工可能なバッチ別の演算結果の総和同士を比較するステップ、総和値の小さい順番にバッチ順番を作成するステップ、作成されたバッチ順番を出力するステップ、を実行させるためのプログラムを付加記録させて、製品やロットの加工条件が必ずしも同一でないバッチ処理工程のためのコンピュータ読み取り可能な記録媒体とする。   In addition, in order to compare the batch processing order index, the step of calculating the lot size with priority information for each lot of the same processing conditions, the step of obtaining the total for each batch, the total of the calculation results for each batch that can be started A batch in which the processing conditions of products and lots are not necessarily the same by additionally recording a program for executing the step of comparing, the step of creating the batch order in the order of the smaller total value, and the step of outputting the created batch order A computer-readable recording medium for processing steps.

そして、前記着工可能なバッチ別の演算結果の総和同士を比較するステップは、フルバッチ状態のバッチ同士を比較し、総和値の小さい順番にバッチ順番とし、次いで、非フルバッチ状態のバッチ同士を比較し、総和値の小さい順番にバッチ順番とし、フルバッチ状態のバッチは非フルバッチ状態のバッチより優先して着工することを特徴とするコンピュータ読み取り可能な記録媒体とする。   Then, the step of comparing the sums of the calculation results for each batch that can be started compares the batches in the full batch state, sets the batch order in the order of the sum value, and then compares the batches in the non-full batch state. The batch order is set in ascending order of the total value, and a batch in a full batch state is started in preference to a batch in a non-full batch state.

本発明によれば、生産者の製造所要時間総和は変わらないままで、ロットサイズ情報を、一定時間サイクルで更新させて得られる時々刻々のロット個別の生産優先度情報を例えばそのまま、あるいは2乗数、さらには平方根数をとったもので、除算した結果得られる着工順番指数を昇順にならべて数値の小さい順を最優先とする比較を行うことで、飛躍的に合理性を増した着工順番が得られ、その結果全顧客が抱く納期満足度は本発明を実施しない場合よりも相対的に低下を防止できる。また、バッチ処理工程におけるバッチ組み別の着工優先順番も前記着工順番指数の各バッチ組み総和値を昇順にならべて数値の小さいバッチ組みを最優先とする比較を行うことで、同様に飛躍的に合理性を増した着工順番が得られ、全顧客が抱く納期満足度は本発明を実施しない場合よりも相対的に低下を防止できる。   According to the present invention, the production priority information for each lot obtained by updating the lot size information at a constant time cycle without changing the total manufacturing time of the producer, for example, as it is or as a square number. In addition, the number of square roots is taken, and the start order index obtained as a result of the division is arranged in ascending order, and a comparison in which the numerical value is the highest priority is performed, so that the start order with dramatically increased rationality can be obtained. As a result, the delivery date satisfaction of all customers can be prevented relatively less than when not implementing the present invention. In addition, the order of priority for each batch assembly in the batch processing process is also dramatically increased by comparing each batch assembly total value of the above-mentioned construction order index in ascending order and making the batch assembly with the smallest numerical value the highest priority. A start order with increased rationality can be obtained, and the satisfaction of delivery dates for all customers can be prevented relatively less than when the present invention is not implemented.

ジョブショップ型生産ラインの構成図。The block diagram of a job shop type production line. 本発明の実施形態に係わる生産管理実行支援コンピュータシステム構成図Production management execution support computer system configuration diagram according to an embodiment of the present invention 生産優先度情報Yの時間経過遷移図Time lapse transition diagram of production priority information Y 従来の新規製造ロット手配書による新規ロット生成のサブ手順例図Sub-procedure example of new lot generation by conventional new production lot order form 本発明の実施形態に係わる新規ロット生成のサブ手順例説明図Explanatory drawing of a sub procedure example of new lot generation according to the embodiment of the present invention 本発明の実施形態に係わる生産優先度情報更新サブ手順例説明図Production priority information update sub-procedure example explanatory diagram according to an embodiment of the present invention 本発明の実施形態に係わる着工順番決定サブ手順例説明図Explanatory drawing of a sub-procedure determination sub-procedure example according to an embodiment of the present invention 本発明の実施形態に係わる着工順番決定手順例説明図Explanatory drawing of an example of a construction order determination procedure according to an embodiment of the present invention 従来の着工順番作成手順例Example of a conventional procedure for creating a construction order 本発明の実施形態に係わる着工順番決定手順例説明図Explanatory drawing of an example of a construction order determination procedure according to an embodiment of the present invention 本発明の実施形態に係わる着工順番決定手順例説明図Explanatory drawing of an example of a construction order determination procedure according to an embodiment of the present invention 本発明の実施形態に係わる着工順番決定手順例説明図Explanatory drawing of an example of a construction order determination procedure according to an embodiment of the present invention 本発明の実施形態に係わる着工順番決定手順例説明図Explanatory drawing of an example of a construction order determination procedure according to an embodiment of the present invention 本発明の実施形態に係わる着工順番決定手順例説明図Explanatory drawing of an example of a construction order determination procedure according to an embodiment of the present invention 本発明の実施形態に係わる着工順番決定手順例説明図Explanatory drawing of an example of a construction order determination procedure according to an embodiment of the present invention 本発明の実施形態に係わる説明図Explanatory drawing concerning embodiment of this invention 本発明の実施形態に係わる着工順番決定手順例説明図Explanatory drawing of an example of a construction order determination procedure according to an embodiment of the present invention

以下、本発明の一実施形態について図面を参照して説明する。なお、図1から図16の同一部分については同一符号を付してその詳しい説明は省略する。   Hereinafter, an embodiment of the present invention will be described with reference to the drawings. 1 to 16 are denoted by the same reference numerals, and detailed description thereof is omitted.

図2は生産優先度情報Yの定期的な更新に基づく着工順番指数Jの合理的な算出を行う生産管理実行支援コンピュータシステムの実施例を示す構成図であり、図8は生産優先度情報Yの合理的な更新、更新された生産優先度情報Yを使って着工順番指数Jの演算、算出された着工順番指数Jを使い着工順番リストを得る生産管理実行支援方法のプログラムと手順の一実施例を示す。   FIG. 2 is a block diagram showing an embodiment of a production management execution support computer system for rationally calculating the construction order index J based on periodic update of the production priority information Y. FIG. Implementation of a program and procedure for a production management execution support method for obtaining a start order list using the calculated start order index J using the updated start order information J An example is shown.

図2に示す生産管理実行支援コンピュータシステムは、生産管理系システムと販売管理系システムと生産ライン系システムとからなる。   The production management execution support computer system shown in FIG. 2 includes a production management system, a sales management system, and a production line system.

生産管理系システムは、試作品を含む全製品の製造に関わる情報である製品情報データベース1と、全製品の全工程の全装置の全加工条件および加工所要時間情報である生産能力情報データベース2と、全工程にある全ロットL1、L2、L3、・・・、Li、・・・Lmの加工順序情報や次の加工工程情報等々の加工進行状況とロットサイズS1、S2、S3、・・・、Si、・・・Smに関わる情報である在庫情報データベース3とを記憶する外部記憶装置14、これらの情報を基に演算を実施し、生産管理系全体を制御する制御部12、演算して得られた結果を記憶する主記憶装置13、時間情報を提供する時計部15、演算結果を出力する表示出力部7および印刷出力部6、前出のデータベースへの情報のインプットもしくは情報の出力指示を行う入出力部4、通信部5などから構成され、販売管理系システムは、販売者が顧客から受けた受注情報をインプットする受注情報入出力部10からインプットおよびそれを取り込む受注情報データベース11などから構成され、生産ライン系システムは、工場の生産ラインの各工程の装置と、その装置と接続されて装置に対し製造指示を与え、装置の稼動状況を把握し、通信部5を介して通信回線部9との情報の授受を行う工程端末部8などから構成される。生産管理系システムと販売管理系システムと生産ライン系システムは各々が有する通信部5,17,18,19,20,21を介して通信回線部9に接続され互いに情報の受発信を行っている。   The production management system includes a product information database 1 which is information related to the manufacture of all products including prototypes, a production capacity information database 2 which is information on all processing conditions and processing time of all devices in all processes of all products, and .., Li,... Lm processing order information, next processing step information, and the like, and the progress of processing and lot sizes S1, S2, S3,. , Si,... Sm, the external storage device 14 that stores the stock information database 3, and the control unit 12 that controls the entire production management system by performing calculations based on these information. Main storage device 13 for storing the obtained results, clock unit 15 for providing time information, display output unit 7 and print output unit 6 for outputting calculation results, input of information to the above-mentioned database or information The sales management system is composed of an input / output unit 4 that performs force instruction, a communication unit 5 and the like. 11 and the like, and the production line system is connected to the device of each process of the factory production line and gives a manufacturing instruction to the device, grasps the operation status of the device, and communicates via the communication unit 5 And a process terminal unit 8 for exchanging information with the communication line unit 9. The production management system, the sales management system, and the production line system are connected to the communication line unit 9 via the communication units 5, 17, 18, 19, 20, and 21 of the respective systems, and send and receive information to and from each other. .

上述のように構成された生産管理実行支援コンピュータシステムにおいて、生産ライン系システムの加工進捗状況や加工完了ロット数などの情報は在庫情報データベースに記憶され、顧客から受けた受注情報と在庫情報データベースを照合し、各製品の不足状況確認し、新規投入必要ロット数を算出して新規ロットの投入を指示する。詳述すると次のようになる。すなわち、制御部12は時計部15に設定された時間間隔tに基づき定期的に計算開始タイミング情報を貰うと、通信部5、通信回線部9を通じて、受注情報データベース部11から製品別に展開された受注数情報を入手する。次に在庫情報データベース部3から在庫数情報を読み込み、主記憶装置13と外部記憶装置14を使って製品別の受注数情報と在庫数情報との演算により、製品別の不足数と、製品別の不足数の合計数なる不足総数Pが算出され、同じく生産能力情報データベース部2から製品別の製造歩留を使って製品別新規投入数を得る。ここで得た製品別新規投入数を在庫情報データベース部3へ記憶させて新規製造ロット手配書のデータとする。   In the production management execution support computer system configured as described above, information such as the processing progress status and the number of completed lots of the production line system is stored in the inventory information database, and the order information received from the customer and the inventory information database are stored. Collate, check the shortage status of each product, calculate the required number of new input lots, and instruct the input of new lots. The details are as follows. That is, when the control unit 12 periodically obtains the calculation start timing information based on the time interval t set in the clock unit 15, the control unit 12 develops each product from the order information database unit 11 through the communication unit 5 and the communication line unit 9. Get order quantity information. Next, the inventory quantity information is read from the inventory information database unit 3 and the shortage quantity by product and the product quantity are calculated by calculating the order quantity information and the inventory quantity information for each product using the main storage device 13 and the external storage device 14. The total deficiency P, which is the total number of deficiencies, is calculated, and the new input number for each product is obtained from the production capacity information database unit 2 using the manufacturing yield for each product. The number of new inputs by product obtained here is stored in the inventory information database unit 3 and used as data for a new production lot arrangement document.

本発明の一実施手順例である図8では、ステップS10において時計部15の計算開始タイミング情報を貰うと、ステップS1000で受注情報データベース部11から通信部5、通信回線9を通じて得た受注情報データを生産管理情報へ展開して新規製造ロット手配書を作成する手順を実施する。前記新規製造ロット手配書を基にステップS2000で新規投入ロット生成手順を実施し、ここにおいて新規ロットにロットサイズ情報Sと、生産優先度初期数情報Ysと生産優先度更新数情報kとで構成された生産優先度情報Yが与えられる。また、一方新規ロット以外の既存の工程流動中ロットの生産優先度情報Yに対しては、処置を加えない。ステップS3000では全生産ロットすなわち生成された新規投入ロットおよび既存の工程流動中ロットの両方の生産優先度情報Yの更新手順を実施する。ステップS4000でロットサイズSと生産優先度情報Yを使い着工順番指数Jを演算の後、Jの値の小さい順にロットリストを並べ替えして、着工順番リストを作成する。以上のステップS10からステップS4000までの手順を時計部10に設定された時間サイクルで行うものである。   In FIG. 8, which is an example of an implementation procedure of the present invention, when the calculation start timing information of the clock unit 15 is obtained in step S10, the order information data obtained from the order information database unit 11 through the communication unit 5 and the communication line 9 in step S1000. The procedure to expand the production management information and create a new production lot arrangement form is implemented. A new input lot generation procedure is executed in step S2000 based on the new production lot arrangement form, where the new lot includes lot size information S, initial production priority number information Ys, and production priority update number information k. Is given production priority information Y. On the other hand, no treatment is added to the production priority information Y of existing lots in process flow other than the new lot. In step S3000, the production priority information Y is updated for all production lots, that is, both the generated new input lot and the existing process flow lot. In step S4000, the lot order S is calculated using the lot size S and the production priority information Y, and then the lot list is sorted in ascending order of the value of J to create the start order list. The procedure from step S10 to step S4000 is performed in a time cycle set in the clock unit 10.

図9は、図2に示される生産管理実行支援コンピュータシステムと同様のシステムを利用してなされる従来技術における着工順番リスト作成の一般的な例である。   FIG. 9 is a general example of construction order list creation in the prior art performed using a system similar to the production management execution support computer system shown in FIG.

従来の一般的手順例である図9では、時計部15の計算開始タイミング情報をもらうか、生産ライン管理者が発意したときに、ステップS1000で受注情報データベース11から通信部5、通信回線9を通じて得た受注情報データを生産管理情報へ展開して新規製造ロット手配書を作成する手順を実施し、前記新規製造ロット手配書を基にステップS2000で新規投入ロット生成手順を実施し新規ロットの生成とロットサイズ情報Sと生産優先度情報Yを与える。新規ロット以外の既存の工程流動中ロットの生産優先度情報Yに対しては、処置を加えないことは本発明の一実施例に同じである。   In FIG. 9, which is an example of a conventional general procedure, when the calculation start timing information of the clock unit 15 is obtained or the production line manager is invented, the order information database 11 through the communication unit 5 and the communication line 9 in step S1000. The obtained order information data is expanded into production management information, and a procedure for creating a new production lot arrangement is executed. Based on the new production lot arrangement, a new input lot generation procedure is executed in step S2000 to generate a new lot. And lot size information S and production priority information Y are given. It is the same as in the embodiment of the present invention that no treatment is applied to the production priority information Y of the existing lot in process flow other than the new lot.

一般的手順例である図9におけるステップS3000では、前記新規投入ロットにステップS2000で付与された生産優先度情報Yとすでに投入時点で生産優先度情報を付与されて既存の工程流動中ロットの生産優先度情報Yを使い、新たに作成された全ロットの生産優先度情報Yの全体比較演算による暫定的な生産優先度リストを作成し、ステップS4000で前記暫定的な生産優先度リストを基に生産ライン管理者が定めたルールに従う順にロットリストを並べ替えして、ステップS5000で着工順番リストを出力する。ここにおいて、個々のロットの生産優先度情報Yは固定されたままか合理的な更新手段が無いため投入時に設定されたものが維持されることが一般的であり、相当時間さかのぼって行われたものであるから、現在の生産状況を正しく反映させることは困難であることは明らかである。なお、以上のステップS1000からステップS5000までの手順は、生産管理者が生産管理システムにあらかじめ設定した時間スケジュール、たとえば1日に1回や2回など行われるのが一般的である。   In step S3000 in FIG. 9, which is a general procedure example, the production priority information Y given in step S2000 to the new input lot and the production priority information already given at the time of input are given to produce an existing lot in process flow. Using the priority information Y, a provisional production priority list is created by the overall comparison calculation of the production priority information Y of all newly created lots. In step S4000, based on the provisional production priority list. The lot list is rearranged in the order according to the rules determined by the production line manager, and the construction order list is output in step S5000. Here, the production priority information Y of each lot remains fixed or there is no rational update means, so it is common to maintain what was set at the time of input, and this was done for a considerable period of time. It is clear that it is difficult to correctly reflect the current production situation. The procedure from step S1000 to step S5000 is generally performed by a production manager in advance in a time schedule set in the production management system, for example, once or twice a day.

従来の一般的手順図9におけるステップS2000をさらに詳細に展開した一般的なサブ手順例として図4を挙げる。サブ手順には製造手配数と歩留まりから追加生産必要数を求める手順S2040、投入ロット数を追加生産必要数とロット工整数から求める手順S2050、新ロットを生成する手順S2060、ロット番号を付番する手順S2070、新ロットに生産優先度情報を付与する手順S2075などが含まれる。。   Conventional General Procedure FIG. 4 is given as an example of a general sub procedure in which step S2000 in FIG. 9 is developed in more detail. In the sub-procedure, a procedure S2040 for obtaining the number of additional production required from the number of manufacturing arrangements and the yield, a step S2050 for obtaining the number of input lots from the additional production required number and the lot work integer, a procedure S2060 for generating a new lot, and a lot number are assigned. Procedure S2070, procedure S2075 for giving production priority information to the new lot, and the like are included. .

本発明の一実施手順例図8と一般的手順例図9とを比較すれば、一つは一定時間サイクルで着工優先順演算を行うか否かでありこれは図8のステップS5000からステップS10へ戻るループが相当し、さらに別の一つは着工優先順決定演算に係わる生産優先度情報Yが一定時間サイクルで増加更新されるか否かでありこれは図8のステップS3000のサブ手順とにある。   Comparing FIG. 8 with one implementation procedure example of the present invention and FIG. 9 with a general procedure, one is whether or not the construction priority order calculation is performed in a fixed time cycle. This is from step S5000 to step S10 in FIG. 8 corresponds to whether or not the production priority information Y related to the start priority order determination calculation is increased and updated in a certain time cycle. This is the same as the sub-procedure of step S3000 in FIG. It is in.

着工優先順演算を行わないということは、生産ロットが流動するより相当時間さかのぼって設定された生産優先度情報Yを用いることであり、設定時の状態が引き継がれている場合は生産管理上の意味はある程度はあるが、直近の生産状況を正しく反映させているとは言いがたく、有用性に限界がある。   The fact that the start priority calculation is not performed means that the production priority information Y set back a considerable time from the flow of production lots is used. Although there is some meaning, it is difficult to say that it reflects the latest production situation correctly, and its usefulness is limited.

また、着工優先順決定演算に係わる生産優先度情報Yを一定時間サイクルで増加更新することは、時間の経過とともに顧客納期に対する逼迫度が上昇するので、これに伴い生産の優先度を上げるのが必然であるべきであるから、増加更新しない方法よりも有効であると言える。   In addition, increasing and updating the production priority information Y related to the start priority determination calculation in a certain time cycle increases the degree of tightness with respect to the customer delivery date as time passes. Accordingly, the production priority is increased. Since it should be inevitable, it can be said that it is more effective than the method that does not update.

以上述べた生産優先度情報Yの更新結果とロットサイズ情報Sとを利用して着工順番指数Jを計算して昇順に着工順番を決定することの効果を次に説明する。生産ライン内の着目する生産工程の着工可能なロットをL1、L2、L3、・・・、Liとし、各ロットの生産優先度情報YをY1,Y2、Y3、・・・、Yiとし、前記各ロットの生産優先度初期数Ysを等しくYsとし、生産優先度更新数情報kを同様に等しくkとする。ここで生産優先度初期数Ysと生産優先度更新数kは無次元の1以上の数値に限定する。   Next, the effect of calculating the start order index J using the update result of the production priority information Y and the lot size information S described above and determining the start order in ascending order will be described. In the production line, the lots that can start the production process of interest are L1, L2, L3,..., Li, and the production priority information Y of each lot is Y1, Y2, Y3,. The production priority initial number Ys of each lot is set equal to Ys, and the production priority update number information k is set equal to k similarly. Here, the production priority initial number Ys and the production priority update number k are limited to dimensionless one or more numerical values.

入出力部4を通じて生産ライン管理者が設定した生産優先度更新繰り返しサイクル時間情報が時計部15に記憶されていて、時計部15は生産優先度更新繰り返しサイクル時間t毎に制御部12に対して生産優先度情報Y1、Y2、Y3、・・・、Yiの更新指示を行う。   Production priority update repetition cycle time information set by the production line manager through the input / output unit 4 is stored in the clock unit 15, and the clock unit 15 notifies the control unit 12 every production priority update repetition cycle time t. An instruction to update production priority information Y1, Y2, Y3,.

ある時刻のロットL1、L2、L3、・・・、Liの生産優先度情報Y1、Y2、Y3、・・・、Yiは各ロットが投入時点からK1時間、K2時間、K3時間、・・・、Ki時間経過しているなら次の式17から式20のように表現される。ここでK1からKiは相互に等しい場合もあれば異なることもあり、要するにゼロ以上の様々の値である。ただしロット投入順序に従うことは無論で、例えばロット投入順序がL1→L2→L3→・・・→Liならば K1≧K2≧K3≧・・・・≧Kiである。
[数14] Y1=Ys+k*(K1/t) (14)
[数15] Y2=Ys+k*(K2/t) (15)
[数16] Y3=Ys+k*(K3/t) (16)


[数17] Yi=Ys+k*(Ki/t) (17)
なお、正確には演算した結果の整数部分を取る等の操作が必要かもしれないが、ここでは概念を説明するのが目的であり、煩雑さを避けるためにそのような操作は行っていない。以下の説明でも同様である。
.., Li production priority information Y1, Y2, Y3,..., Yi at a certain time is K1, H2, K3,. If Ki time has elapsed, the following expressions 17 to 20 are expressed. Here, K1 to Ki may be equal to or different from each other, and in short, are various values of zero or more. However, it is of course possible to follow the lot insertion order. For example, if the lot insertion order is L1 → L2 → L3 →... → Li, then K1 ≧ K2 ≧ K3 ≧.
[Formula 14] Y1 = Ys + k * (K1 / t) (14)
[Formula 15] Y2 = Ys + k * (K2 / t) (15)
[Formula 16] Y3 = Ys + k * (K3 / t) (16)


[Equation 17] Yi = Ys + k * (Ki / t) (17)
It may be necessary to perform an operation such as taking an integer part of the result of calculation, but the purpose here is to explain the concept, and such an operation is not performed to avoid complication. The same applies to the following description.

前記式14から式17で表現されるY1からYiの変化を図示すれば概ね図3のようになる。生産優先度初期数Ysおよび生産優先度更新数kの双方が無次元の1以上の数値に限定されていることから、生産優先度情報Y1、Y2、Y3、・・・、Yiもまた無次元の1以上の数値に限定される。   If the change of Y1 to Yi expressed by the above-mentioned formulas 14 to 17 is illustrated, it is as shown in FIG. The production priority information Y1, Y2, Y3,..., Yi is also dimensionless because both the initial production priority number Ys and the production priority update number k are limited to one or more dimensionless numerical values. It is limited to 1 or more numerical values.

式14から式17および図3をみてわかる様に、全てのロットが、投入時点で同じ生産優先度初期数Ysを持ち、同じ生産優先度更新数kを持っていて、各ロット個別に生産終了まで一定数の増加更新を繰り返しながら維持されてゆく。つまり生産優先度情報Y1、Y2、Y3、・・・、Yiは定常的に増加更新されながら生産ライン管理者の期待する生産優先度状態を合理的に維持できることとなる。こうして維持された生産優先度情報Y1、Y2、Y3、・・・、Yiは大きい数値のロットを生産優先度が高いものと扱い、着工順番指数Jの計算に用いることとする。   As can be seen from Equation 14 to Equation 17 and FIG. 3, all lots have the same initial production priority number Ys at the time of input, the same production priority update number k, and production ends individually for each lot. It is maintained while repeating a certain number of incremental updates. That is, the production priority information Y1, Y2, Y3,..., Yi can be reasonably maintained at the production priority state expected by the production line manager while being constantly updated. The production priority information Y1, Y2, Y3,..., Yi maintained in this way is treated as a lot with a large numerical value as a high production priority, and is used to calculate the construction order index J.

前述したロットサイズS1、S2、S3、・・・、Siのうちその数値の小さい順に着工して顧客の満足度の総和を極大にすることと、生産優先度情報Y1、Y2、Y3、・・・、Yiの数値の大きい順に着工して生産優先度順に着工することとを両立させる為に次のように着工順番指数 J1、J2、J3、・・・、Jiを計算する。   .., Si to start construction in ascending order of the numerical values to maximize the total customer satisfaction, and to produce priority information Y1, Y2, Y3,... In order to make it possible to start construction in descending order of Yi and start construction in order of production priority, the construction order indices J1, J2, J3,..., Ji are calculated as follows.

時計部15の指示の都度、次の式21から式24となる着工順番指数J1、J2、J3、・・・、Jiの計算を制御部12で行い、順次在庫情報データベース部3へ記憶してゆく。
[数18] J1=S1/Y1 (18)
[数19] J2=S2/Y2 (19)
[数20] J3=S3/Y3 (20)


[数21] Ji=Si/Yi (21)
式18から式21をみて明らかなように、ロットサイズS1、S2、S3、・・・、Siの小さい数値のロットほど、またY1、Y2、Y3、・・・、Yiの数値の大きいロットほど着工順番指数J1、J2、J3、・・・、Jiは小さくなる。制御部12は加工中の全ロットを工程別にグループ分けし、必要ならば工程毎に加工条件別にグループ分けして着工順番指数Jを昇順に並べ替えて推奨する着工ロット順番を決定し、生産優先度と、全顧客が製品を待つ総待ち時間最小値の両立を目指した生産を継続できることとなる。
Each time the clock unit 15 instructs, the control unit 12 calculates the construction order indices J1, J2, J3,..., Ji which are expressed by the following formulas 21 to 24, and sequentially stores them in the inventory information database unit 3. go.
[Formula 18] J1 = S1 / Y1 (18)
[Equation 19] J2 = S2 / Y2 (19)
[Expression 20] J3 = S3 / Y3 (20)


[Formula 21] Ji = Si / Yi (21)
As is clear from Equations 18 to 21, lots with smaller values of lot sizes S1, S2, S3,..., Si, and lots with larger values of Y1, Y2, Y3,. The construction order indices J1, J2, J3,..., Ji become smaller. The control unit 12 groups all lots being processed by process, and if necessary, groups by process conditions for each process and sorts the start order index J in ascending order to determine the recommended start lot order and gives priority to production. It is possible to continue production aiming for both the minimum waiting time for all products waiting for the product.

また図10は一実施例の図で、図8に示した時計部開始指示待ちステップS10のループの途中に、生産優先度初期数Ysや生産優先度更新数kなどの生産優先度情報Yを格別に設定可能にするステップS09を追加したものである。これは特定製品や特定ロットの着工順番が格別に演算される着工順番リストを得る生産管理実行支援方法、プログラム、あるいは手順である。これは、生産優先度初期数Ysや生産優先度更新数kは製品毎やロット毎に決めることができることを意味しており、生産優先度初期数Ysのみを設定することもできるし、生産優先度更新数kのみを設定することもできる。さらには生産優先度初期数Ysおよび生産優先度情報kの両方を製品毎、ロット毎に設定することもできる。   FIG. 10 is a diagram of an embodiment. Production priority information Y such as the production priority initial number Ys and the production priority update number k is displayed in the middle of the loop of the clock unit start instruction waiting step S10 shown in FIG. Step S09 that enables special setting is added. This is a production management execution support method, program, or procedure for obtaining a start order list in which the start order of a specific product or a specific lot is specially calculated. This means that the production priority initial number Ys and the production priority update number k can be determined for each product or lot, and only the production priority initial number Ys can be set. Only the frequency update number k can be set. Furthermore, both the production priority initial number Ys and the production priority information k can be set for each product and for each lot.

ロットL1、L2、L3、・・・、Liと各ロットの投入後の経過時間 K1、K2、K3、・・・、Kiとの生産優先度情報Y1、Y2、Y3、・・・、Yiの遷移との関係を式で表現すると次の式22から式26および図16のようになる。Ysおよびkは各ロットで異なり、添え字により区別される。K1からKiは相互に等しい場合もあれば異なることもあり、要するにゼロ以上の様々の値であることは図3の説明とおなじである。図16では、ロットLiは投入時間Kix経過後に生産ライン管理者の指示により生産優先度更新数kがkixからkiyに大きく変更された場合である。
[数22] Y1=Ys1+k1*(K1/t) (22)
[数23] Y2=Ys2+k2*(K2/t) (23)
[数24] Y3=Ys3+k3*(K3/t) (24)


[数25]
Yi=Ysi+kix*(Kix/t)+kiy*(Kiy/t) (25)
[数26] Kix+Kiy=Ki (26)
式22から式26および図16をみてわかる様に、ロット毎に生産優先度初期数Ysがロット間で異なることが許容されていて投入時点の生産速度の緩慢の差が生じ、生産中の生産速度の緩慢を表す生産優先度更新数kもやはりロット間で異なることが許容されていて、これが各ロット個別に生産終了まで増加更新を繰り返しながら維持されてゆく。つまり生産優先度情報Y1、Y2、Y3、・・・、Yiはロット毎に異なる数であり、さらに定常的に増加更新されながら生産ライン管理者の期待する生産優先度状態を合理的に維持することとなる。
Elapsed time after the lots L1, L2, L3,..., Li and the input of each lot K1, K2, K3,..., Ki and the production priority information Y1, Y2, Y3,. When the relationship with the transition is expressed by an expression, the following expression 22 to expression 26 and FIG. 16 are obtained. Ys and k are different for each lot and are distinguished by subscripts. K1 to Ki may be equal to or different from each other. In short, various values of zero or more are the same as in the description of FIG. In FIG. 16, the lot Li is a case where the production priority update number k is largely changed from kix to kiy according to the instruction of the production line manager after the input time Kix has elapsed.
[Formula 22] Y1 = Ys1 + k1 * (K1 / t) (22)
[Equation 23] Y2 = Ys2 + k2 * (K2 / t) (23)
[Equation 24] Y3 = Ys3 + k3 * (K3 / t) (24)


[Equation 25]
Yi = Ysi + kix * (Kix / t) + kiy * (Kyy / t) (25)
[Equation 26] Kix + Kiy = Ki (26)
As can be seen from Expression 22 to Expression 26 and FIG. 16, the initial number Ys of production priority is allowed to vary from lot to lot, resulting in a slow difference in production speed at the time of input, and production during production. The production priority update number k representing the slowness of the speed is also allowed to be different between lots, and this is maintained while repeating the incremental update until the end of production for each lot. That is, the production priority information Y1, Y2, Y3,..., Yi is a different number for each lot, and the production priority state expected by the production line manager is reasonably maintained while being increased and updated regularly. It will be.

図16をさらに詳述すれば、例えばロットL3のように投入当初からそれ以前に投入されたロットL1やL2よりも高い生産優先度情報Ys3をもって生産が開始されることを許容しており、さらには、ロットL3よりはるかに遅く投入されたロットLiの生産優先度情報Yiに生産優先度情報Y3が追い越されることも許容している。このことは、単純な先入れ先出し生産を遵守せずに生産ライン管理者が自由に優先度をコントロールできることを表している。こうして維持された生産優先度情報Y1、Y2、Y3、・・・、Yiは大きい数値であれば当該ロットは生産優先度が高いものと扱われて、着工順番指数Jの計算に用いられる。   16 will be described in more detail. For example, as in the case of the lot L3, the production is allowed to start with the production priority information Ys3 higher than that of the lots L1 and L2 that are input from the beginning to the previous time. Allows the production priority information Y3 to be overtaken by the production priority information Yi of the lot Li input much later than the lot L3. This means that the production line manager can freely control the priority without observing simple first-in first-out production. If the production priority information Y1, Y2, Y3,..., Yi maintained in this way is a large value, the lot is treated as having a high production priority, and is used for calculation of the construction order index J.

以下、ロットサイズSに係わり顧客の満足度の総和を極大にすることと、本発明に係わる生産優先度情報Yの数値の大きい順に着工して生産優先度順に着工することとを両立させる為に着工順番指数Jは前出の式18〜式21と同様に算出できる。   Hereinafter, in order to achieve both the maximization of the sum of customer satisfaction related to the lot size S and the start of construction in order of production priority starting from the largest numerical value of the production priority information Y according to the present invention. The construction order index J can be calculated in the same manner as Equations 18 to 21 above.

図11は、例えば図10の途中ステップS09の前に、ステップS07で生産優先度情報Yについて特定ロットとの交換の必要があるか否かを判断し、必要があるならばステップS08でロット指定の上で生産優先度情報Yを入れ替えるなどの合計二つのステップS07、S08を追加した図である。こうすることで、特定の複数ロット間の着工順番を簡便に入れ替えられる為、例えば品質的な異常が生じたためでも所定納期に間に合わせる場合の挽回ロットの加速生産に効果を上げる手順の一実施例である。   In FIG. 11, for example, before step S09 in the middle of FIG. 10, it is determined whether or not it is necessary to exchange the production priority information Y with a specific lot in step S07. If necessary, lot designation is performed in step S08. It is the figure which added two steps S07 and S08 in total, such as replacing the production priority information Y above. In this way, the construction order between a plurality of specific lots can be easily replaced. For example, even if a quality abnormality occurs, an example of a procedure that is effective for the accelerated production of a recovery lot when it is in time for a predetermined delivery date. It is.

図12は、図11の一実施例の途中ステップS3000のあとのステップS3100で生産優先度情報Yを2乗演算の後ステップS4000で着工順番指数Jの演算に進めるようにした図である。このようにすることで着工順番指数Jの演算式における生産優先度情報Yの比重がロットサイズSの比重よりも大きくなって、例えば生産優先度Yを支配的な指標として着工順番を決定する生産管理を行いたい場合に効果を上げることができる。   FIG. 12 is a diagram in which the production priority information Y is advanced to the calculation of the construction order index J in step S4000 after the square calculation in step S3100 after step S3000 in the embodiment of FIG. In this way, the specific gravity of the production priority information Y in the calculation formula of the construction order index J becomes larger than the specific gravity of the lot size S. For example, the production order is determined using the production priority Y as a dominant index. Effective when you want to manage.

この条件で生産優先度情報Yの演算ステップS3100を実行するとステップS4000の実行段階には着工指数 J1、J2、J3、・・・、Jiは
[数27] J1=S1/(Y1*Y1) (27)
[数28] J2=S2/(Y2*Y2) (28)
[数29] J3=S3/(Y3*Y3) (29)


[数30] Ji=Si/(Yi*Yi) (30)
と演算されるようになっており、生産優先度情報Y1、Y2、Y3、・・・、Yiの大小の影響度をロットサイズSより大きくさせて、したがって相対的にロットサイズS1、S2、S3、・・・・、Siの大小の影響度を低く抑える効果をもった計算方法が実現できる。
When the calculation step S3100 of the production priority information Y is executed under these conditions, the construction index J1, J2, J3,..., Ji is [Expression 27] J1 = S1 / (Y1 * Y1) in the execution stage of step S4000. 27)
[Expression 28] J2 = S2 / (Y2 * Y2) (28)
[Expression 29] J3 = S3 / (Y3 * Y3) (29)


[Expression 30] Ji = Si / (Yi * Yi) (30)
.., Yi is made larger than the lot size S, and therefore the lot sizes S1, S2, S3 are relatively compared. ,..., It is possible to realize a calculation method having an effect of suppressing the degree of influence of Si to be low.

同じく図12の一実施例手順のステップS3100の演算では平方根を取るよう変更する結果、着工順番指数Jの演算式における生産優先度情報Yの比重がロットサイズSの比重よりも小さくなって、例えばロットサイズSを支配的な指標として着工順番を決定する生産管理を行いたい場合に効果を上げることができる。この条件で生産優先度情報Yの演算ステップS3100を実行すると、ステップS4000の実行段階には着工順番指数 J1、J2、J3、・・・、Jiは
[数31] J1=S1/√(Y1) (31)
[数32] J2=S2/√(Y2) (32)
[数33] J3=S3/√(Y3) (33)


[数34] Ji=Si/√(Yi) (34)
と演算されるようになっており、生産優先度情報Y1、Y2、Y3、・・・、Yiの大小の影響度をロットサイズSより小さくさせて、したがって相対的にロットサイズS1、S2、S3、・・・・、Siの大小の影響度を大きくする効果をもった計算方法が実現できる。
Similarly, as a result of changing the calculation of step S3100 in the procedure of one embodiment of FIG. 12 to take a square root, the specific gravity of the production priority information Y in the calculation formula of the construction order index J becomes smaller than the specific gravity of the lot size S. The effect can be improved when it is desired to carry out production management in which the start order is determined using the lot size S as a dominant index. When the calculation step S3100 of the production priority information Y is executed under these conditions, the execution order index J1, J2, J3,..., Ji is [Expression 31] J1 = S1 / √ (Y1) in the execution stage of step S4000. (31)
[Expression 32] J2 = S2 / √ (Y2) (32)
[Expression 33] J3 = S3 / √ (Y3) (33)


[Formula 34] Ji = Si / √ (Yi) (34)
.., Yi is made smaller than the lot size S, and thus the lot sizes S1, S2, S3 are relatively calculated. ,..., A calculation method having an effect of increasing the degree of influence of Si can be realized.

図13は、図12の一実施例の途中ステップS07の前にステップS06で生産優先度情報Yについての演算方法を特定製品または特定ロットあるいは全製品および全ロットについて個別もしくは一括に選択する手順を追加する結果、着工順番指数 Jの演算式における生産優先度情報Yの比重を大きくも小さくも製品やロット個別に選択できることとなって、例えば着工順番を決定する生産管理の生産の加速や鈍化を任意に行いたい場合に効果を上げる手順の一実施例である。   FIG. 13 shows a procedure for selecting the calculation method for the production priority information Y individually or collectively for a specific product, a specific lot, or all products and all lots in step S06 before step S07 in the embodiment of FIG. As a result of adding, the specific gravity of the production priority information Y in the calculation formula of the construction order index J can be selected individually for each product or lot, whether it is large or small. For example, the production management that determines the construction order can accelerate or slow down production. It is one Example of the procedure which raises an effect when it wants to carry out arbitrarily.

図14は、図13の一実施例の途中時計部15の開始指示待ちステップS10のあとのステップS500で製造能力データベース2と在庫情報データベース3および受注情報データベース情報を使って実質生産必要数である総不足数Pを製造能力データベース2の情報の一部である製造能力可能数Qで除算した結果得られる工場操業度指数Rを算出後、ステップS3100において工場操業度指数Rかもしくはその逆数を乗数に使って生産優先度情報を変換した後で、ステップS4000で着工順番指数の演算に進めるようにする結果、着工順番指数 Jの演算式における生産優先度情報YとロットサイズSの比重関係を工場操業度指数Rに応じて変える事で、例えば工場操業度指数Rを支配的な指標のひとつに加えるこ生産管理実行支援を行いたい場合に効果を上げる手順の一実施例である。   FIG. 14 shows the actual production required number using the manufacturing capacity database 2, the inventory information database 3 and the order information database information in step S500 after the start instruction waiting step S10 of the midway clock unit 15 of the embodiment of FIG. After calculating the factory operating index R obtained by dividing the total deficiency P by the possible manufacturing capacity Q, which is part of the information in the manufacturing capacity database 2, in step S3100, multiply the factory operating index R or its inverse. As a result of converting the production priority information to the processing order and proceeding to the calculation of the construction order index in step S4000, the specific gravity relationship between the production priority information Y and the lot size S in the computation formula of the construction order index J By changing the operating index R, for example, the factory operating index R can be added to one of the dominant indexes. Painful which is an embodiment of a procedure for raising the effect when.

全製品の不足総数P、製造能力最大数をQ、工場操業度指数をRとすると、着工順番指数J1、J2、J3、・・・、Jiの計算はステップS4000の実行段階で
[数35] R=P/Q (35)
[数36] J1=S1/(Y1のR乗) (36)
[数37] J2=S2/(Y2のR乗) (37)
[数38] J3=S3/(Y3のR乗) (38)


[数39] Ji=Si/(YiのR乗) (39)
となり、着工順番指数 Jの計算に工場の繁閑の実情を合理的に反映することが可能になる。ここで工場操業度指数Rは総不足数Pと製造能力可能数Qの大小関係で定まる無次元の数値でゼロ以上であることは無論であり、また1に近い数値であるのが一般的である。また事情によってはRのかわりにその逆数を使い、着工順番指数J1、J2、J3、・・・、Jiの計算は、工場操業度指数Rは式35のままで
[数40] J1=S1/(Y1の(1/R)乗) (40)
[数41] J2=S2/(Y2の(1/R)乗) (41)
[数42] J3=S3/(Y3の(1/R)乗) (42)


[数43] Ji=Si/(Yiの(1/R)乗) (43)
を使うこともありえる。
Assuming that the total number of shortages P of all products, the maximum number of manufacturing capacities is Q, and the factory operation index is R, the calculation of the construction order indices J1, J2, J3,..., Ji is performed in the execution stage of step S4000 [Equation 35] R = P / Q (35)
[Expression 36] J1 = S1 / (Y1 raised to the R-th power) (36)
[Expression 37] J2 = S2 / (Y2 raised to the Rth power) (37)
[Equation 38] J3 = S3 / (Y3 raised to the Rth power) (38)


[Equation 39] Ji = Si / (Yi raised to the R-th power) (39)
Thus, it is possible to reasonably reflect the busyness of the factory in the calculation of the construction order index J. Here, the factory operation index R is a dimensionless value determined by the relationship between the total shortage number P and the production capacity possible number Q, and it is of course that it is zero or more, and is generally close to 1. is there. Depending on circumstances, the reciprocal number is used instead of R, and the calculation of the construction order indices J1, J2, J3,..., Ji is as follows. (Y1 raised to the (1 / R) power) (40)
[Expression 41] J2 = S2 / (Y2 raised to the (1 / R) power) (41)
[Expression 42] J3 = S3 / (Y3 raised to the (1 / R) power) (42)


[Expression 43] Ji = Si / (Yi raised to the (1 / R) power) (43)
Can also be used.

工場操業度指数Rをそのまま着工順番指数Jの演算に用いるか、逆数なる(1/R)を着工順番指数Jの演算に用いるかは生産ライン管理者の選択に任しえるものである。   It can be left to the production line manager to select whether the factory operation index R is used as it is for the calculation of the construction order index J or the reciprocal (1 / R) is used for the calculation of the construction order index J.

図15は、図13や図14のステップS4000の詳細手順が展開されて実行される例である。例えば図14のステップS3100までの手順を実行の後、図15で示す手順に移行し、ステップS4100で開始宣言の後、ステップS4110で生産能力情報データベース2を読み込んでバッチ処理工程のバッチ処理条件とバッチ処理最大数を得る。次にステップS4120でバッチ処理を待つ全ロットについて、ロットサイズSと生産優先度情報Yと、工場操業度指数Rや生産優先度演算方法の選択など着工順番指数演算の指定に従いながら、着工順番指数Jを演算する。次にステップS4130で工程単位の着工順番演算開始を宣言して、工程単位に着工順番演算を開始する。   FIG. 15 is an example in which the detailed procedure of step S4000 of FIGS. 13 and 14 is expanded and executed. For example, after the procedure up to step S3100 in FIG. 14 is executed, the process proceeds to the procedure shown in FIG. 15, after the start declaration in step S4100, the production capacity information database 2 is read in step S4110, and the batch processing conditions of the batch processing step Get the maximum number of batch processes. Next, for all lots waiting for batch processing in step S4120, the start order index is determined in accordance with the specification of start order index calculation such as selection of lot size S, production priority information Y, factory operation index R, and production priority calculation method. J is calculated. Next, in step S4130, the start of process order calculation is declared for each process, and the process order calculation is started for each process.

ステップS4140で加工待ちロットを加工条件別にグループ分けして、ステップS4150で同一グループの中で着工順番指数Jの小さい順番に並べ替えてグループ内の着工順番を決める。さらにステップS4160で、ステップS4110で読み込んだ生産能力情報データベース2の情報が許容するバッチ1回での処理最大数まで前記ステップS4150で決めた順番にバッチ組ロットを集める。次のステップS4170で、前記ステップS4160で決めたバッチ組ロットの着工順番指数Jの総和をバッチ加工順番指数Vとして、以下、ステップS4180において同じ工程の全加工条件グループ全てについてバッチ加工順番指数Vを算出できたか判定の後、ステップS4200で全グループのバッチ加工順番指数Vを昇順に並べ替えて、ステップS4300でバッチグループの着工順番リストを作成する。   In step S4140, the processing waiting lots are grouped according to processing conditions, and in step S4150, the processing order within the group is determined by rearranging the processing waiting lots in ascending order of the processing order index J. Further, in step S4160, batch assembly lots are collected in the order determined in step S4150 up to the maximum number of processes per batch permitted by the information in the production capacity information database 2 read in step S4110. In the next step S4170, the sum of the batch order lot start index J determined in step S4160 is defined as a batch processing order index V. Hereinafter, in step S4180, the batch processing order index V is set for all processing condition groups in the same process. After determining whether it has been calculated, in step S4200, the batch processing order index V of all the groups is rearranged in ascending order, and in step S4300, a batch group start order list is created.

前記ステップS4130からステップS4300までを全バッチ処理工程について繰り返すように述べたのがステップS4400であり、最終的にステップS4900で工程別にバッチ加工順番リストを出力する。バッチ処理工程では複数ロットの処理を一括して行うが、前記一括処理するロットの着工順番指数は一律にそろっているわけではない為、ロット単独の着工順番指数Jで着工順番を決定するのは必ずしも合理的な順番決定とはいえないので、単一ロットの着工順番指数を代表させて決定することをやめて、同時に着工するロット全部の着工順番指数Jを合算したバッチ着工順番指数Vを導入しこれを算出して、その後にバッチ着工順番指数Vを比較対象にしてバッチグループを昇順に並べて着工待ちグループ間の合理的順番を決定するように手順を進める。   Step S4400 described that steps S4130 to S4300 are repeated for all batch processing steps, and finally a batch processing order list is output for each step in step S4900. In batch processing, multiple lots are processed in a batch, but the batch processing order index for the batches processed in batch is not uniform. Since it is not necessarily a reasonable order determination, we decided not to represent the single lot start order index and to introduce the batch start order index V, which is the sum of the start order indices J of all the lots to be started at the same time. This is calculated, and then the batch process order index V is set as the comparison target, and the batch groups are arranged in ascending order, and the procedure is advanced so as to determine the rational order among the groups waiting to start the process.

本発明の手順の一実施例について図17を参考にさらに詳述する。例えば図1のように生産ラインの中で工程1、工程2、工程3、がバッチ処理工程であって、それぞれの着工待ちロットが図17のようであるとする。すなわち、工程1着工待ちロット群をL1a1、L1a2、L1a3、L1a4、L1a5、L1b1、L1b2、L1b3、L1b4、L1c1、L1c2、L1c3、L1c4、L1c5、L1c6、L1c7の16ロットとし、各ロットのロットサイズがS1a1、S1a2、S1a3、S1a4、S1a5、S1b1、S1b2、S1b3、S1b4、S1c1、S1c2、S1c3、S1c4、S1c5、S1c6、S1c7であるとする。L1a1、L1a2、L1a3、L1a4、L1a5は加工条件が同じAという同一バッチで加工できるが、L1b1、L1b2、L1b3、L1b4、L1c1、L1c2、L1c3、L1c4、L1c5、L1c6、L1c7とは加工条件が異なるのでバッチを組めないし、またL1b1、L1b2、L1b3、L1b4は加工条件が同じBという同一バッチで加工できるが、L1c1、L1c2、L1c3、L1c4、L1c5、L1c6、L1c7とは加工条件が異なるのでバッチを組めないものとする。以下、工程2でもロットL2d1、L2d2、L2d3、L2d4、L2d5、L2e1、L2e2、L2e3、L2e4、L2f1、L2f2、L2f3、L2f4、L2f5、L2f6、L2f7の16ロットがあって各ロットのロットサイズがS2d1、S2d2、S2d3、S2d4、S2d5、S2e1、S2e2、S2e4、S2e5、S2f1、S2f2、S2f3、S2f4、S2f5、S2f6、S2f7であり加工条件D、E、Fに分かれ、工程3でもロットL3g1、L3g2、L3g3、L3g4、L3g5、L3h1、L3h2、L3h3、L3h4、L3m1、L3m2、L3m3、L3m4、L3m5、L3m6、L3m7の16ロットがあって各ロットのロットサイズがS3g1、S3g2、S3g3、S3g4、S3g5、S3h1、S3h2、S3h3、S3h4、S3m1、S3m2、S3m3、S3m4、S3m5、S3m6、S3m7であり加工条件G、H、Mに分かれ、工程2や工程3での同一バッチで加工が可能かどうかは工程1と同様であるとする。ここで工程1の加工条件A、B、Cと工程2の加工条件D、E、Fや工程3の加工条件G、H、Mとは工程が異なることから加工内容が異なるので相互の代替加工は不可能であるとする。   One embodiment of the procedure of the present invention will be described in more detail with reference to FIG. For example, as shown in FIG. 1, in the production line, step 1, step 2, and step 3 are batch processing steps, and the respective waiting lots for starting construction are as shown in FIG. That is, the process 1 construction waiting lot group is L1a1, L1a2, L1a3, L1a4, L1a5, L1b1, L1b2, L1b3, L1b4, L1c1, L1c2, L1c3, L1c4, L1c5, L1c6, and L1c7 lots. Are S1a1, S1a2, S1a3, S1a4, S1a5, S1b1, S1b2, S1b3, S1b4, S1c1, S1c2, S1c3, S1c4, S1c5, S1c6, S1c7. L1a1, L1a2, L1a3, L1a4, and L1a5 can be processed in the same batch with the same processing condition A, but the processing conditions are different from L1b1, L1b2, L1b3, L1b4, L1c1, L1c2, L1c3, L1c4, L1c5, L1c6, and L1c7. Therefore, batch can not be assembled, and L1b1, L1b2, L1b3, L1b4 can be processed in the same batch B with the same processing conditions, but the processing conditions are different from L1c1, L1c2, L1c3, L1c4, L1c5, L1c6, L1c7 It cannot be assembled. Hereinafter, there are 16 lots of lots L2d1, L2d2, L2d3, L2d4, L2d5, L2e1, L2e2, L2e3, L2e4, L2f1, L2f2, L2f3, L2f4, L2f5, L2f6, L2f7, and the lot size of each lot is S2 , S2d2, S2d3, S2d4, S2d5, S2e1, S2e2, S2e4, S2e5, S2f1, S2f2, S2f3, S2f4, S2f5, S2f6, S2f7, divided into processing conditions D, E, F, and even in process 3, lot L3g1, 3 There are 16 lots of L3g3, L3g4, L3g5, L3h1, L3h2, L3h3, L3h4, L3m1, L3m2, L3m3, L3m4, L3m5, L3m6, L3m7, and the lot size of each lot is S3g1, S3g2, S3g3, S3g3 g4, S3g5, S3h1, S3h2, S3h3, S3h4, S3m1, S3m2, S3m3, S3m4, S3m5, S3m6, S3m7, which are divided into machining conditions G, H, M and can be processed in the same batch in step 2 and step 3. Whether or not is the same as in step 1. Here, the processing conditions A, B, C in Step 1 and the processing conditions D, E, F in Step 2 and the processing conditions G, H, M in Step 3 are different from each other because the processing contents are different. Is impossible.

図15の手順によれば、まずステップS4110で生産能力情報データベース2から、工程1のバッチ処理最大数Smax1、工程2のバッチ処理最大数Smax2、工程3のバッチ処理最大数Smax3を読み込み、次にステップS4120で全ロットの着工順番指数 Jを演算しており、本実施例では J1a1、J1a2、J1a3、J1a4、J1a5、J1b1、J1b2、J1b3、J1b4、J1c1、J1c2、J1c3、J1c4、J1c5、J1c6、J1c7、J2d1、J2d2,J2d3、J2d4、J2d5、J2e1、J2e2、J2e3、J2e4、J2f1、J2f2、J2f3、J2f4、J2f5、J2f6、J2f7、J3g1、J3g2、J3g3、J3g4、J3g5、J3h1、J3h2、J3h3、J3h4、J3m1、J3m2、J3m3、J3m4、J3m5、J3m6、J3m7の全てを算出する。   According to the procedure of FIG. 15, first, in step S4110, the batch processing maximum number Smax1, the batch processing maximum number Smax2 of the step 2 and the batch processing maximum number Smax3 of the step 3 are read from the production capacity information database 2. In step S4120, the construction order index J of all lots is calculated. In this embodiment, J1a1, J1a2, J1a3, J1a4, J1a5, J1b1, J1b2, J1b3, J1b4, J1c1, J1c2, J1c3, J1c4, J1c5, J1c J1c7, J2d1, J2d2, J2d3, J2d4, J2d5, J2e1, J2e2, J2e3, J2e4, J2f1, J2f2, J2f3, J2f4, J2f5, J2f6, J2f7, J3g1, J3g2, J3g1, J3g2, J3g1, J3g2 h3, J3h4, J3m1, J3m2, J3m3, J3m4, J3m5, J3m6, to calculate all the J3m7.

ステップS4130で工程1における着工順番開始を宣言し、ステップS4140で着工順番指数 Jを加工条件Aなるグループと加工条件Bなるグループと加工条件Cなるグループにグループ分けする。   In step S4130, the start of the construction order in step 1 is declared, and in step S4140, the construction order index J is grouped into a group of machining conditions A, a group of machining conditions B, and a group of machining conditions C.

加工条件Aなるグループの着工順番指数 J1a1、J1a2、J1a3、J1a4、J1a5を昇順に並べ替えて、この結果が数値の小さい順にJ1a1、J1a2、J1a3、J1a4、J1a5であったとする。同様に、加工条件Bなるグループの着工順番指数を昇順に並べ替えた結果、数値の小さい順がJ1b1、J1b2、J1b3、J1b4であってまた、加工条件Cなるグループの着工順番指数を昇順に並べ替えた結果、数値の小さい順がJ1c1、J1c2、J1c3、J1c4、J1c5、J1c6、J1c7であったとして詳述を続ける。   It is assumed that the construction order index J1a1, J1a2, J1a3, J1a4, and J1a5 is sorted in ascending order and the results are J1a1, J1a2, J1a3, J1a4, and J1a5 in ascending order of numerical values. Similarly, as a result of rearranging the construction order indices of the group with the processing condition B, the numerical order is J1b1, J1b2, J1b3, J1b4, and the construction order indices of the group with the processing condition C are arranged in ascending order. As a result of the change, the detailed description will be continued assuming that the order of the numerical values is J1c1, J1c2, J1c3, J1c4, J1c5, J1c6, and J1c7.

まず、加工条件Aの第1のバッチについて、そのロット構成およびバッチ加工順番指数V1a1を検討する。加工条件Aなるグループの中のロットサイズS1a1、S1a2、S1a3、S1a4、S1a5の加算結果が工程1のバッチ処理最大数Smax1を超えないか等しくなるまで着工順番指数の小さい順位に加算してゆく。最初のロットのロットサイズをバッチ処理最大数Smax1と比べると、
[数44] S1a1 < Smax1 (44)
この時
[数45] V1a1=J1a1 (45)
次の着工順番のロットL1a2を加えてバッチ処理最大数Smax1と比べると
[数46] S1a1+S1a2 < Smax1 (46)
この時
[数47] V1a1=J1a1+J1a2 (47)
さらに次の着工順番のロットL1a3を加えてバッチ処理最大数Smax1と比べると
[数48] S1a1+S1a2+S1a3<Smax1 (48)
この時
[数49] V1a1=J1a1+J1a2+J1a3 (49)
さらに次の着工順番のロットL1a4を加えてバッチ処理最大数Smax1と比較すると
[数50] S1a1+S1a2+S1a3+S1a4>Smax1 (50)
となってしまうので、ロットL1a4を加えないで第1のバッチはロットL1a1、L1a2、LIa3で構成されフルバッチ状態である。そして、バッチ加工順番指数V1a1は式52に示した通りとなる。
First, for the first batch under the processing condition A, the lot configuration and the batch processing order index V1a1 are examined. The lot order S1a1, S1a2, S1a3, S1a4, and S1a5 in the group of processing conditions A is added to the order of small start order index until the addition result of the batch processing maximum number Smax1 of step 1 does not exceed or becomes equal. When comparing the lot size of the first lot with the maximum batch processing number Smax1,
[Equation 44] S1a1 <Smax1 (44)
At this time, [Expression 45] V1a1 = J1a1 (45)
Compared with the batch processing maximum number Smax1 by adding the next construction order lot L1a2, [Equation 46] S1a1 + S1a2 <Smax1 (46)
At this time [Equation 47] V1a1 = J1a1 + J1a2 (47)
Furthermore, when the next lot order L1a3 is added and compared with the maximum batch processing number Smax1, [Equation 48] S1a1 + S1a2 + S1a3 <Smax1 (48)
At this time, [Formula 49] V1a1 = J1a1 + J1a2 + J1a3 (49)
Further, when the lot L1a4 of the next construction order is added and compared with the maximum batch processing number Smax1, [Equation 50] S1a1 + S1a2 + S1a3 + S1a4> Smax1 (50)
Therefore, the first batch is composed of lots L1a1, L1a2, and LIa3 without adding the lot L1a4 and is in a full batch state. The batch processing order index V1a1 is as shown in Expression 52.

次に、加工条件Aの第2のバッチについて、そのロット構成およびバッチ加工順番指数を求める。第2のバッチは加工条件Aの残りロットで構成することにする。ロットL1a4のロットサイズは式54に示すとおり、Smax1より小さい。
[数51] S1a4 < Smax1 (51)
この時
[数52] V1a2=J1a4 (52)
次の着工順番のロットL1a5を加えてバッチ処理最大数Smax1条件と比べると
[数53] S1a4+S1a5<Smax1 (53)
この時
[数54] V1a2=J1a4+J1a5 (54)
ここで第2のバッチは第1のバッチと違いフルバッチ状態ではなく着工待ちロットがあれば、それを加えることができるが、これ以上に加工条件Bの着工待ちロットがないのでバッチ加工順番指数V1a2は式54のままとなる。
以上の手順で、V1a1=J1a1+J1a2+J1a3、V1a2=J1a4+J1a5を得る。
Next, for the second batch under the processing condition A, the lot configuration and the batch processing order index are obtained. The second batch is made up of the remaining lots with processing conditions A. The lot size of the lot L1a4 is smaller than Smax1 as shown in Formula 54.
[Formula 51] S1a4 <Smax1 (51)
At this time, [Formula 52] V1a2 = J1a4 (52)
Compared with the batch processing maximum number Smax1 condition by adding the next start order lot L1a5, [Equation 53] S1a4 + S1a5 <Smax1 (53)
At this time [Formula 54] V1a2 = J1a4 + J1a5 (54)
Here, unlike the first batch, if the second batch is not in a full batch state and there is a lot waiting to be started, it can be added. However, since there is no lot waiting to start under the processing condition B, the batch processing order index V1a2 can be added. Becomes the formula 54.
With the above procedure, V1a1 = J1a1 + J1a2 + J1a3 and V1a2 = J1a4 + J1a5 are obtained.

次に、加工条件Bの第1のバッチについて、そのロット構成およびバッチ加工順番指数V1b1について検討する。加工条件Bなるグループの中のロットサイズS1b1、S1b2、S1b3、S1b4の加算結果が工程1のバッチ処理最大数Smax1を超えないか等しくなるまで着工順番指数の小さい順位に加算してゆく。最初のロットのロットサイズをバッチ処理最大数Smax1と比べると、
[数55] S1b1 < Smax1 (55)
この時
[数56] V1b1=J1b1 (56)
次の着工順番のロットL1b2を加えてバッチ処理最大数Smax1と比較すると
[数57] S1b1+S1b2 < Smax1 (57)
この時
[数58] V1b1=J1b1+J1b2 (58)
さらに次の着工順番のロットL1b3を加えてバッチ処理最大数Smax1と比較すると
[数59] S1b1+S1b2+S1b3>Smax1 (59)
となってしまうので、ロットL1b3を加えないで第1のバッチはロットLIb1、L1b2で構成されフルバッチ状態である。そしてバッチ加工順番指数V1b1は式61に示した通りとなる。
Next, regarding the first batch under the processing condition B, the lot configuration and the batch processing order index V1b1 are examined. The lot size S1b1, S1b2, S1b3, S1b4 in the group of processing conditions B is added to the order of smaller start order index until the result of addition of the batch processing maximum number Smax1 of step 1 does not exceed or becomes equal. When comparing the lot size of the first lot with the maximum batch processing number Smax1,
[Expression 55] S1b1 <Smax1 (55)
At this time [Equation 56] V1b1 = J1b1 (56)
Compared with the batch processing maximum number Smax1 by adding the lot L1b2 of the next construction order, [Equation 57] S1b1 + S1b2 <Smax1 (57)
At this time [Formula 58] V1b1 = J1b1 + J1b2 (58)
Further, when the lot L1b3 of the next work order is added and compared with the maximum batch processing number Smax1, [Expression 59] S1b1 + S1b2 + S1b3> Smax1 (59)
Therefore, without adding the lot L1b3, the first batch is composed of lots LIb1 and L1b2 and is in a full batch state. The batch processing order index V1b1 is as shown in Formula 61.

次に、加工条件Bの第2のバッチについて、そのロット構成およびバッチ加工順番指数を求める。第2のバッチは加工条件Bの残りロットで構成することにする。ロットL1b3のロットサイズは式63に示すとおり、Smax1より小さい。
[数60] S1b3 < Smax1 (60)
この時
[数61] V1b2=J1b3 (61)
次の着工順番のロットL1b4を加えてバッチ処理最大数Smax1条件と比べると
[数62] S1b3+S1b4<Smax1 (62)
この時
[数63] V1b2=J1b3+J1b4 (63)
ここで第2のバッチは第1のバッチと違いフルバッチ状態ではなく着工待ちロットがあれば、それを加えることができるが、これ以上に加工条件Bの着工待ちロットがないのでバッチ加工順番指数V1b2は式66のままとなる。
以上の手順で、V1b1=J1b1+J1b2、V1b2=J1b3+J1b4を得る。
Next, for the second batch under the processing condition B, the lot configuration and the batch processing order index are obtained. The second batch is composed of the remaining lots with the processing conditions B. The lot size of the lot L1b3 is smaller than Smax1 as shown in Expression 63.
[Expression 60] S1b3 <Smax1 (60)
At this time, [Equation 61] V1b2 = J1b3 (61)
Compared with the batch processing maximum number Smax1 condition by adding the next start order lot L1b4, [Expression 62] S1b3 + S1b4 <Smax1 (62)
At this time [Equation 63] V1b2 = J1b3 + J1b4 (63)
Here, unlike the first batch, if the second batch is not in a full batch state and there is a lot waiting to be started, it can be added. However, since there is no lot waiting to start under the processing condition B, the batch processing order index V1b2 Remains as in Equation 66.
With the above procedure, V1b1 = J1b1 + J1b2 and V1b2 = J1b3 + J1b4 are obtained.

加工条件Cなるグループにおいても加工条件Aや加工条件Bにて行ったごとくバッチ加工順番指数V1c1=J1c1+J1c2+J1c3+J1c4、バッチ加工順番指数V1c2=J1c5+J1c6+J1c7 が得られたものとして詳述を進める。   The processing condition C group will also be described in detail assuming that the batch processing order index V1c1 = J1c1 + J1c2 + J1c3 + J1c4 and the batch processing order index V1c2 = J1c5 + J1c6 + J1c7 are obtained as in the processing conditions A and B.

以上のV1a1、V1a2、V1b1、V1b2、V1c1、V1c2はステップS4150からステップS4180の繰り返しループの中で実行されて得られるものである。   The above V1a1, V1a2, V1b1, V1b2, V1c1, and V1c2 are obtained by being executed in the repetition loop from step S4150 to step S4180.

ステップS4180で着工待ちしている工程1での全条件のバッチ加工順番指数V1a1、V1a2、V1b1、V1b2、V1c1、V1c2の演算が終了するので、ステップS4200においてフルバッチ状態のバッチどうしのバッチ加工順番指数を比較する。上述の例では第1のバッチはフルバッチ状態、第2のバッチを非フルバッチ状態としたので、まず、フルバッチ状態のV1a1、V1b1、V1c1を比較し、その値が小さい順から着工する。そして、非フルバッチ状態のV1a2、V1b2、V1c2を比較し昇順に並べ替えて、バッチ着工順番とする。   Since the calculation of the batch processing order indices V1a1, V1a2, V1b1, V1b2, V1c1, and V1c2 of all conditions in the process 1 waiting for start in step S4180 is completed, the batch processing order indices of the batches in the full batch state in step S4200 Compare In the above example, since the first batch is in the full batch state and the second batch is in the non-full batch state, first, V1a1, V1b1, and V1c1 in the full batch state are compared, and the construction starts in ascending order of the values. Then, V1a2, V1b2, and V1c2 in the non-full batch state are compared and rearranged in ascending order to obtain the batch start order.

具体的には例えば、
[数64]
V1a1<V1c1<V1b1、そして、V1c2<V1b2<V1a2 (64)
であったならば工程Aにおいて現時点で推奨するバッチ着工順番は
第1順位; 加工条件AのロットL1a1、L1a2、L1a3のバッチ組み
第2順位; 加工条件CのロットL1c1、L1c2、L1c3、L1c4のバッチ組み
第3順位; 加工条件BのロットL1b1、L1b2のバッチ組み
第4順位; 加工条件CのロットL1c5、L1c6、L1c7のバッチ組み
第5順位; 加工条件BのロットL1b3、L1b4のバッチ組み
第6順位; 加工条件AのロットL1a4、L1a5のバッチ組み
として、ステップS4300でリストが作成される。
Specifically, for example,
[Formula 64]
V1a1 <V1c1 <V1b1, and V1c2 <V1b2 <V1a2 (64)
In the process A, the batch start order currently recommended in the process A is the first rank; the batch combination of the lots L1a1, L1a2 and L1a3 of the processing conditions A; the second rank; the lots L1c1, L1c2, L1c3 and L1c4 of the processing conditions C Batch combination 3rd rank; Batch combination of lots L1b1 and L1b2 with processing condition B Fourth rank; Batch combination of lots L1c5, L1c6 and L1c7 with processing condition C 5th rank; Batch combination of lots L1b3 and L1b4 with processing condition B 6 ranks; As a batch set of lots L1a4 and L1a5 under the processing condition A, a list is created in step S4300.

変形例を用いて着工順番について再度説明する。加工条件P,Qの着工待ちロットが複数あってバッチ組みされたとする。加工条件Pの場合はP1、P2、P3というバッチが出来、P1およびP2はフルバッチ状態でP3は非フルバッチ状態とする。加工条件Qの場合はQ1,Q2というバッチが出来、Q1のみがフルバッチ状態でQ2は非フルバッチ状態とする。この場合はフルバッチ状態のP1、P2、Q1の3つのバッチのバッチ加工順番指数V1p1、V1p2、V1q1を比較し、その値が小さい順から着工する。また、非フルバッチ状態のP3、Q2の2つのバッチのバッチ加工指数V1p3、V1q2を比較し、その値が小さい順から着工する。例えば、V1q1<V1p1<V1p2で、V1p3<V1q2であれば、
第1順位; 加工条件EのバッチQ1
第2順位; 加工条件DのバッチP1
第3順位; 加工条件DのバッチP2
第4順位; 加工条件DのバッチP3
第5順位; 加工条件EのバッチQ2
という順番で着工することになる。
The construction order will be described again using a modified example. Assume that there are a plurality of waiting lots for processing conditions P and Q, and the batch is assembled. In the case of the processing condition P, batches P1, P2, and P3 are made, and P1 and P2 are in a full batch state and P3 is in a non-full batch state. In the case of the processing condition Q, batches Q1 and Q2 are made, only Q1 is in a full batch state, and Q2 is in a non-full batch state. In this case, the batch processing order indexes V1p1, V1p2, and V1q1 of the three batches P1, P2, and Q1 in the full batch state are compared, and the construction starts in ascending order of the values. Further, the batch processing indexes V1p3 and V1q2 of the two batches P3 and Q2 in the non-full batch state are compared, and the construction starts in ascending order of the values. For example, if V1q1 <V1p1 <V1p2 and V1p3 <V1q2,
First rank; Batch Q1 of processing condition E
2nd rank; Batch P1 of processing condition D
3rd rank; Batch P2 of processing condition D
4th rank; Batch P3 of processing condition D
5th rank; Batch Q2 of processing condition E
The construction will start in the order.

以下、手順を順次進めて、ステップS4400からステップS4490において、工程1と同様の手順で工程2、工程3の現時点で推奨するバッチ着工順番リストを作成する。   Thereafter, the procedure is sequentially advanced, and in step S4400 to step S4490, a batch start order list recommended at the present time of step 2 and step 3 is created by the same procedure as step 1.

以上、本発明を手順例図8、図10、図11、図12、図13、図14、図15、を説明したが、図8における新規ロット生成ステップS2000をより詳細に展開したサブ手順例図5、同じく図8における生産優先度情報Yの更新ステップS3000をより詳細に展開したサブ手順例図6、同じく図8における着工順番決定ステップS4000をより詳細に展開したサブ手順例図7、また一般的手順例図9における新規ロット生成ステップS2000をより詳細に展開したサブ手順例図4を付け加える。   Although the present invention has been described with reference to FIGS. 8, 10, 11, 12, 13, 14, and 15, the example of the sub-procedure in which the new lot generation step S2000 in FIG. 8 is developed in more detail. 5, sub-procedure example in which production priority information Y update step S3000 in FIG. 8 is expanded in more detail FIG. 6, sub-procedure example in which construction order determination step S4000 in FIG. 8 is expanded in more detail in FIG. General Procedure Example FIG. 4 is a sub-procedure example in which the new lot generation step S2000 in FIG. 9 is developed in more detail.

図5は、図8におけるステップS2000に相当する新規投入ロット生成のサブ手順例を説明する図であって、ステップS2010で新規製造ロット手配書データを読み込み、ステップS2020で生産能力情報データベース部2から製品別の過去の歩留実績情報と製品別のロットサイズ構成数情報を読み込んで新規ロット生成の準備を行う。以下、製品別のロット展開を始める。   FIG. 5 is a diagram for explaining an example of a sub-procedure for generating a new input lot corresponding to step S2000 in FIG. 8. In step S2010, new production lot arrangement data is read, and in step S2020, the production capacity information database unit 2 reads it. The past yield information by product and the lot size composition number information by product are read to prepare for the creation of a new lot. In the following, lot development by product will begin.

ステップS2030で製品別製造手配数を読み込み、ステップS2040で製造手配数と歩留の演算により追加生産必要数を算出する。ステップS2050で追加生産必要数と製品別ロットサイズ情報の演算で新規に投入すべきロット数が算出される。ステップS2060で前記ステップS2050で算出した新規投入数分のロットを新規に生成し、ステップS2070で新規投入ロットにロット番号が付番されるが、ここで付番されたロット番号は生産ライン稼動の長期間の歴史の中で他のロットと混同されない、いわゆる単独、単一でユニークであるとみなす一般的な生産管理方法と同じ性格を持つ。ステップS2075において各ロットに、製品別に生産管理者が定める無時限で1以上なる生産優先度初期数Ysを与え、また生産が進展するに従い生産優先度情報Yが単調増加を維持する無時限で1以上なる生産優先度更新数kも与える。こうしてステップS2030からステップS2075で新規投入ロットにかかわるロット情報が生成されて、このロット情報はステップS2080で在庫情報データベース部3へ記憶される。   In step S2030, the number of manufacturing arrangements for each product is read. In step S2040, the number of additional productions is calculated by calculating the number of manufacturing arrangements and the yield. In step S2050, the number of additional productions and the number of lots to be newly input are calculated by calculating the product-specific lot size information. In step S2060, lots corresponding to the number of new inputs calculated in step S2050 are newly generated. In step S2070, lot numbers are assigned to the new input lots. It has the same character as a general production management method that is considered not to be confused with other lots in the long-term history, so-called single, single and unique. In step S2075, each lot is given a production priority initial number Ys that is 1 or more indefinitely determined by the production manager for each product, and the production priority information Y keeps monotonically increasing as production progresses. The above production priority update number k is also given. In this way, lot information relating to the newly input lot is generated from step S2030 to step S2075, and this lot information is stored in the inventory information database unit 3 in step S2080.

以上のステップS2030からステップS2075が全製品について実行完了までステップS2090で監視して、全製品の新規ロット生成完了後にステップS2100で新規投入ロットのリストを出力してサブ手順ステップS2000が完了する。   Steps S2030 to S2075 are monitored in step S2090 until execution is completed for all products. After the generation of new lots for all products is completed, a list of newly input lots is output in step S2100, and subprocedure step S2000 is completed.

図6は、図8おけるステップS3000に相当する生産優先度情報Yの更新のサブ手順例を説明する図である。工程中にあるロットの一つについてステップS3010でロットの現在の生産優先度情報Yを在庫情報データベース部3から読み込み、ステップS3020でロットの生産優先度更新数kを同じく在庫情報データベース部3から読み込み、更新後の生産優先度は前記ステップS3010で読み込んだ生産優先度情報Yと前記ステップS3020で読み込んだ生産優先度更新数kとを加算した値となるように入れ替えて、ステップS3040で在庫情報データベース3へ記憶される。   FIG. 6 is a diagram for explaining an example of a sub procedure for updating the production priority information Y corresponding to step S3000 in FIG. For one of the lots in the process, the current production priority information Y of the lot is read from the inventory information database unit 3 in step S3010, and the lot production priority update number k is read from the inventory information database unit 3 in step S3020. Then, the updated production priority is switched so as to be a value obtained by adding the production priority information Y read in step S3010 and the production priority update number k read in step S3020, and in step S3040, the inventory information database 3 is stored.

以上のステップS3010からステップS3040が全ロットについて実行完了までステップS3050で監視して、全ロットの生産優先度情報Yの更新サブ手順ステップS2000が完了する。ステップS3010で読み込む順番についてはロット番号の昇順、降順あるいは生成日付および時刻順その他いかなる順番でも良いがサブ手順S3000の中では1回だけ行われるように制限することは無論である。   The above steps S3010 to S3040 are monitored in step S3050 until execution is completed for all lots, and the update subprocedure step S2000 for production priority information Y for all lots is completed. The order of reading in step S3010 may be the ascending order, the descending order of the lot numbers, the order of generation date and time, or any other order, but it is a matter of course that the sub-procedure S3000 is limited to being performed only once.

図7は、図8におけるステップS4000に相当する着工順番リスト作成のサブ手順例を説明する図である。ステップS4010で工程中にある全ロットの生産優先度情報Yを在庫情報データベース部3から読み込み、ステップS4020で全ロットのロットサイズ情報Sを同じく在庫情報データベース部3から読み込み、以下ロットごとに着工順番指数 JをステップS4030で次のとおり演算する。着工順番指数 Jは前記ステップS4020で読み込んだロットサイズ情報Sを前記ステップS4010で読み込んだ生産優先度情報Yで除算した値となし、この着工順番指数 JをいったんステップS4040で在庫情報データベース3へ記憶する。   FIG. 7 is a diagram for explaining an example of a sub-procedure for creating a construction order list corresponding to step S4000 in FIG. In step S4010, the production priority information Y of all lots in the process is read from the inventory information database unit 3, and in step S4020, the lot size information S of all lots is read from the inventory information database unit 3 as well. The index J is calculated in step S4030 as follows. The construction order index J is the value obtained by dividing the lot size information S read in step S4020 by the production priority information Y read in step S4010. This construction order index J is temporarily stored in the inventory information database 3 in step S4040. To do.

以上のステップS4030からステップS4040が全ロットについて実行完了までステップS4050で監視して着工順番指数 Jの演算完了後、ステップS4060で改めて全ロットの着工順番指数 Jと着工を待っている滞在工程情報を在庫情報データベース3から読み込んで、ステップS4070で着工順番指数 Jを滞在工程別にグループ分けして、ステップS4080で工程毎に着工順番指数Jの比較並べ替えを昇順に行って、グループ内で着工順番指数Jが最小値をとったロットがその工程での先頭着工ロットであるように順番を決定するよう、全工程について着工順番指数 Jの昇順並べ替えを完了させて、着工順番決定サブ手順ステップS4000が完了する。   Steps S4030 to S4040 are monitored in step S4050 until execution is completed for all lots, and after completion of calculation of the start order index J, in step S4060, the start order index J for all lots and the stay process information waiting for start are displayed. Reading from the inventory information database 3, the construction order index J is grouped by staying process in step S4070, the construction order index J is compared and sorted in ascending order for each process in step S4080, and the construction order index within the group The start order determination sub-procedure step S4000 is completed by completing the ascending order of the start order index J for all the processes so that the order is determined so that the lot having the minimum value J is the first start lot in the process. Complete.

上記の各手順はプログラムとして例えば図2の主記憶装置13に記憶させて制御部12により動作させる事が可能である。また、プログラムはCDあるいはDVDに代表される記録媒体に収納して保管・移動等することが可能である。   Each of the above procedures can be stored in the main storage device 13 of FIG. 2 as a program and operated by the control unit 12. The program can be stored in a recording medium represented by a CD or a DVD and stored / moved.

以上、本発明の一実施例について詳細に説明したが、容易に推定されるように本発明で言うロットサイズは個数や枚数等に代表される数量、重量、容量に相当し、同一工程では同じ物理次元を用いることは無論である。   As described above, one embodiment of the present invention has been described in detail. As can be easily estimated, the lot size referred to in the present invention corresponds to the quantity, weight, capacity represented by the number, the number, etc., and is the same in the same process. Of course, using physical dimensions.

他方で、半導体装置のように機能や性能の違いが電気特性の検査時間を大きく左右する製品では、ロットサイズを構成する数量とロット検査総時間の大小関係が異なることはしばしば起こるが、このような場合は、前述までの説明に用いたロットサイズSを半導体装置1個の検査時間xとロット構成個数yを使って、例えば
[数65] x×y=S (65)
とxとyの積に置き換えることで合理的な着工順番指数が得られる。
On the other hand, in products such as semiconductor devices in which differences in function and performance greatly affect the inspection time of electrical characteristics, it is often the case that the relationship between the quantity constituting the lot size and the lot inspection total time differs. In this case, the lot size S used in the above description is obtained by using, for example, the inspection time x of one semiconductor device and the lot configuration number y, for example, [Equation 65] x × y = S (65)
A reasonable construction order index can be obtained by substituting with the product of x and y.

1 製品情報データベース部
2 生産能力情報データベース部
3 在庫管理データベース部
4 入出力部
5 通信部
6、7 生産管理コンピュータシステムの印刷出力部と表示出力部
8 工程端末部
9 通信回線部
10 販売管理コンピュータシステムの受注情報入出力部
11 受注情報データベース
12 生産管理コンピュータシステムの制御部
13 生産管理コンピュータシステムの主記憶装置
14 生産管理コンピュータシステムの外部記憶装置
15 時計部
17 販売管理コンピュータシステムの通信部
18、19、20、21、 生産ライン工程端末の通信部
a 各工程で決まる1単位サイズ生産に必要なサイクルタイム時間
b 各工程での着工前後の段取り時間と後処理時間の合計時間
F(Si) ロットサイズSiなるロットの生産所要時間関数
i ロットサイズと総生産所要時間の関係を説明するロット数
J 着工順番指数
K、K1,K2、K3、Ki、Kix ロット投入時点からの経過時間
Kiy ロットLiの生産優先度更新数変更後の経過時間
k、k1、k2、k3、ki、 生産優先度更新数
L1、L2、L3、Li、 ロット番号
L1a1、L1a2、L1a3、L1a4、L1a5、L1b1、L1b2、L1b3、L1b4、L1c1、L1c2、L1c3、L1c4、L1c5、L1c6、L1c7、L2d1、L2d2、L2d3、L2d4、L2d5、L2e1、L2e2、L2e3、L2e4、L2f1、L2f2、L2f3、L2f4、L2f5、L2f6、L2f7、L3g1、L3g2、L3g3、L3g4、L3g5、L3h1、L3h2、L3h3、L3h4、L3m1、L3m2、L3m3、L3m4、L3m5、L3m6、L3m7 ロット番号
P1、P2、P3、Q1、Q2 バッチ番号
S、S1、S2、S3、Si、 ロットサイズ情報
S1a1、S1a2、S1a3、S1a4、S1a5、S1b1、S1b2、S1b3、S1b4、S1c1、S1c2、S1c3、S1c4、S1c5、S1c6、S1c7、S2d1、S2d2、S2d3、S2d4、S2d5、S2e1、S2e2、S2e4、S2e5、S2f1、S2f2、S2f3、S2f4、S2f5、S2f6、S2f7、S3g1、S3g2、S3g3、S3g4、S3g5、S3h1、S3h2、S3h3、S3h4、S3m1、S3m2、S3m3、S3m4、S3m5、S3m6、S3m7 ロットサイズ情報
Y、Y1、Y2、Y3、Yi、 生産優先度情報
Ys、Ys1、Ys2、Ys3、Ysi 生産優先度初期数
P 不足総数
Q 製造能力最大数
R 工場操業度指数
V、V1a1、V1a2、V1b1、V1b2、V1c1、V1c2、V1d1、V1d2、V1d3、V1e1、V1e2 バッチ加工順番指数
T,T1、T2、T3、Ti 工程生産所要時間情報
TWi ロットLiを待つ顧客のロット待ち時間
ΣTWSx、ΣTWSy 全顧客総待時間
ΣTD 全顧客総待時間の差
t 生産優先度更新繰り返しサイクル時間
DESCRIPTION OF SYMBOLS 1 Product information database part 2 Production capacity information database part 3 Inventory management database part 4 Input / output part 5 Communication part 6, 7 Print output part and display output part 8 of production management computer system Process terminal part 9 Communication line part 10 Sales management computer Order information input / output unit 11 of system Order information database 12 Control unit 13 of production management computer system Main storage device 14 of production management computer system External storage device 15 of production management computer system Clock unit 17 Communication unit 18 of sales management computer system, 19, 20, 21, communication part a of production line process terminal 1 cycle size time required for 1 unit size production determined in each process b total time of setup time before and after construction in each process and post-processing time F (Si) lot Production time function for lots of size Si Number of lots explaining the relationship between size and total production time J Start order index K, K1, K2, K3, Ki, Kix Elapsed time from the time of lot introduction Kiy Elapsed time k after changing the production priority update number of lot Li , K1, k2, k3, ki, production priority update numbers L1, L2, L3, Li, lot numbers L1a1, L1a2, L1a3, L1a4, L1a5, L1b1, L1b2, L1b3, L1b4, L1c1, L1c2, L1c3, L1c4 L1c5, L1c6, L1c7, L2d1, L2d2, L2d3, L2d4, L2d5, L2e1, L2e2, L2e3, L2e4, L2f1, L2f2, L2f3, L2f4, L2f5, L2f3, L2f3, L2f3, L2f3 L3h2, L3h3, L3h4, L3 1, L3m2, L3m3, L3m4, L3m5, L3m6, L3m7 Lot number P1, P2, P3, Q1, Q2 Batch number S, S1, S2, S3, Si, Lot size information S1a1, S1a2, S1a3, S1a4, S1a5, S1b , S1b2, S1b3, S1b4, S1c1, S1c2, S1c3, S1c4, S1c5, S1c6, S1c7, S2d1, S2d2, S2d3, S2d4, S2d5, S2e1, S2e2, S2e4, S2e5, S2e5 , S2f7, S3g1, S3g2, S3g3, S3g4, S3g5, S3h1, S3h2, S3h3, S3h4, S3m1, S3m2, S3m3, S3m4, S3m5, S3m6, S3m7 Lot size information Y, Y1, Y2 Y3, Yi, Production priority information Ys, Ys1, Ys2, Ys3, Ysi Production priority initial number P Insufficient total number Q Production capacity maximum number R Factory operation index V, V1a1, V1a2, V1b1, V1b2, V1c1, V1c2, V1d1 , V1d2, V1d3, V1e1, V1e2 Batch processing order index T, T1, T2, T3, Ti Process production time information TWi Lot waiting time of customer waiting for lot Li ΣTWSx, ΣTWSy Total waiting time for all customers ΣTD Total waiting time for all customers Difference t production priority update cycle time

Claims (33)

複数製品を生産する混流生産工程における生産計画実行を、生産すべき各ロットにそれぞれ生産優先度初期数Ysと生産優先度更新数kとから求まる生産優先度情報Yを持たせて行う生産管理実行支援方法であって、
前記各ロットの加工に先立ち前記各ロットが有する前記生産優先度初期数Ysに初期値を設定するステップと、
加工途中で所定時間毎に前記各ロットが有する前記生産優先度更新数kを加算するステップと、
前記生産優先度初期数Ysと前記生産優先度更新数kとから前記各ロットが有する前記生産優先度情報Yを更新するステップと、
更新された前記生産優先度情報Yを記憶するステップと、
所定時間毎に前記各ロットのロットサイズSを更新された前記生産優先度情報Yで除して着工順番指数を作成するステップと、
前記着工順番指数を記憶するステップと、
ロットごとの着工順番指数の大小比較を行うステップと、
前記大小比較の結果に応じて各ロットの着工順番を並び替えるステップと、
を備える着工順番を推奨する生産管理実行支援方法。
Production management execution in a mixed flow production process for producing multiple products, with each production lot having production priority information Y determined from the production priority initial number Ys and production priority update number k. A support method,
Setting an initial value to the production priority initial number Ys of each lot prior to processing of each lot;
A step of adding the production priority update number k of each lot for each predetermined time during processing;
Updating the production priority information Y of each lot from the initial production priority number Ys and the production priority update number k;
Storing the updated production priority information Y;
Dividing the lot size S of each lot at a predetermined time by the updated production priority information Y, and creating a construction order index;
Storing the construction order index;
A step of comparing the size of the construction order index for each lot;
Rearranging the construction order of each lot according to the result of the size comparison;
A production management execution support method that recommends a construction order with
前記生産優先度更新数は製品毎に異なる数である請求項1に記載の生産計画実行支援方法。   The production plan execution support method according to claim 1, wherein the production priority update number is different for each product. 前記生産優先度初期数は製品毎に異なる数である請求項1に記載の生産計画実行支援方法。   The production plan execution support method according to claim 1, wherein the initial number of production priorities is different for each product. 前記生産優先度初期数および前記生産優先度更新数は製品毎に異なる数であり、さらに生産途中で生産優先度更新数を変更するステップを含むことを許容する請求項1に記載の生産計画実行支援方法。   2. The production plan execution according to claim 1, wherein the initial production priority number and the production priority update number are different for each product, and further includes a step of changing the production priority update number during production. Support method. さらに、前記生産優先度情報を、異なるロット間で受け渡しを行わせる為のステップを有し、前記生産優先度情報は、同一製品の別ロットへ引渡し可能にしたことを特徴とする請求項1乃至4のいずれか1項に記載の生産計画実行支援方法。   2. The method according to claim 1, further comprising a step for transferring the production priority information between different lots, wherein the production priority information can be transferred to another lot of the same product. 5. The production plan execution support method according to any one of 4 above. 前記着工順番指数計算ステップが、前記生産優先度情報を、前記生産優先度情報の2乗数に変換した後で着工順番指数を演算する、請求項1乃至5のいずれか1項に記載の生産管理実行支援方法。   The production management according to any one of claims 1 to 5, wherein the construction order index calculating step calculates a construction order index after converting the production priority information into a square of the production priority information. Execution support method. 前記着工順番指数計算ステップが、前記生産優先度情報を、前記生産優先度情報の平方根数に変換した後で着工順番指数を演算する、請求項1乃至5のいずれか1項に記載の生産管理実行支援方法。   The production management according to any one of claims 1 to 5, wherein the construction order index calculating step calculates a construction order index after converting the production priority information into a square root number of the production priority information. Execution support method. 前記着工順番指数計算ステップは複数の中から選択可能である請求項1乃至7のいずれか1項に記載の生産管理実行支援方法。   The production management execution support method according to claim 1, wherein the construction order index calculation step can be selected from a plurality of steps. 前記着工順番指数計算ステップが、工場の製造能力最大数と製造必要数から算出する工場操業度指数を乗数に使って前記生産優先度情報を変換した後で着工順番指数を演算する、請求項1乃至8のいずれか1項に記載の生産管理実行支援方法。   The construction order index is calculated after the production priority information is converted by using the factory operation degree index calculated from the maximum production capacity number and the required production number as a multiplier. 9. The production management execution support method according to any one of items 1 to 8. 製品やロットの加工条件が必ずしも同一でないバッチ処理工程におけるバッチ着工順番指数を比較するステップが、同一加工条件のロット毎にロットサイズを優先度情報で演算するステップ、バッチごとの総和を求めるステップ、着工可能なバッチ別の演算結果の総和同士を比較するステップ、総和値の小さい順番にバッチ順番を作成するステップ、作成されたバッチ順番を出力するステップを備えた請求項1乃至9のいずれか1項に記載の生産管理実行支援方法。   The step of comparing the batch work order index in the batch processing process where the processing conditions of products and lots are not necessarily the same is the step of calculating the lot size with priority information for each lot of the same processing conditions, the step of obtaining the sum for each batch, 10. The method according to claim 1, further comprising a step of comparing sums of calculation results for each batch that can be started, a step of creating a batch order in ascending order of a sum value, and a step of outputting the created batch order. The production management execution support method according to the item. 前記着工可能なバッチ別の演算結果の総和同士を比較するステップは、フルバッチ状態のバッチ同士を比較し、総和値の小さい順番にバッチ順番とし、次いで、非フルバッチ状態のバッチ同士を比較し、総和値の小さい順番にバッチ順番とし、フルバッチ状態のバッチは非フルバッチ状態のバッチより優先して着工することを特徴とする請求項10に記載の生産管理実行支援方法。   The step of comparing the sum of the calculation results for each batch that can be started is performed by comparing the batches in the full batch state, setting the batch order in the order of the smaller total value, and then comparing the batches in the non-full batch state. 11. The production management execution support method according to claim 10, wherein the batch order is set in ascending order of values, and a batch in a full batch state is started with priority over a batch in a non-full batch state. 複数製品を生産する混流生産工程における生産計画実行を、生産すべきロットに生産優先度情報を持たせて行う生産管理実行支援プログラムにおいて、
各ロットの生産優先度情報を生産優先度初期数と生産優先度更新数で構成する手順を持ち、
前記生産優先度情報はロットの加工投入時に無次元で1以上である生産優先度初期数を初期値とする手順の後、
加工途中にあるときは全ロット一斉に所定時間毎に無次元で1以上である生産優先度更新数だけ加算する手順と加算結果を記憶する手順を持ち、
所定時間毎に各ロットのロットサイズを更新後の前記生産優先度情報で除して着工順番指数を作成する手順と、
ロットごとの着工順番指数の大小比較により合理的な着工順番を作成と出力する手順を有する、生産管理実行支援プログラム。
In a production management execution support program that performs production plan execution in a mixed flow production process that produces multiple products by giving production priority information to the lot to be produced,
It has a procedure to configure the production priority information of each lot with the production priority initial number and the production priority update number,
The production priority information is a dimensionless initial number of production priorities that is 1 or more at the time of processing input of a lot.
When in the middle of processing, all lots have a procedure for adding the production priority update number that is dimensionless and 1 or more for each predetermined time and a procedure for storing the addition result,
A procedure for creating a construction order index by dividing the lot size of each lot by the updated production priority information every predetermined time;
A production management execution support program having a procedure for creating and outputting a reasonable start order by comparing the start order index for each lot.
前記生産優先度更新数は製品毎に異なる数である請求項12に記載の生産管理実行支援プログラム。   The production management execution support program according to claim 12, wherein the production priority update number is different for each product. 前記生産優先度初期数は製品毎に異なる数である請求項12に記載する生産管理実行支援プログラム。   The production management execution support program according to claim 12, wherein the initial number of production priorities is different for each product. 前記生産優先度更新数および前記生産優先度初期数は製品毎に異なる数であり、さらに、生産途中で前記生産優先度更新数を変更する手順を含む請求項12に記載の生産管理実行支援プログラム。   The production management execution support program according to claim 12, wherein the production priority update number and the production priority initial number are different numbers for each product, and further includes a procedure for changing the production priority update number during production. . さらに、前記生産優先度度情報と前記生産優先度更新数を、異なるロット間で受け渡しを行わせる為の手順を有し、前記生産優先度情報は、同一製品の別ロットへ引渡し可能にしたことを特徴とする請求項12乃至15のいずれか1項に記載の生産管理実行支援プログラム。   Further, the production priority information and the production priority update number have a procedure for passing between different lots, and the production priority information can be delivered to another lot of the same product. The production management execution support program according to any one of claims 12 to 15. 前記着工順番指数計算手順は、前記生産優先度情報を、前記生産優先度情報の2乗数に変換した後で為される、請求項12乃至16のいずれか1項に記載の生産管理実行支援プログラム。   The production management execution support program according to any one of claims 12 to 16, wherein the construction order index calculation procedure is performed after the production priority information is converted into a square of the production priority information. . 前記着工順番指数計算手順は、前記生産優先度情報を、前記生産優先度情報の平方根数に変換した後で為される、請求項12乃至16のいずれか1項に記載の生産管理実行支援プログラム。   The production management execution support program according to any one of claims 12 to 16, wherein the construction order index calculation procedure is performed after the production priority information is converted into a square root number of the production priority information. . 前記着工順番指数計算手順は、複数の中から選択可能である請求項12乃至18のいずれか1項に記載の生産管理実行支援プログラム。   The production management execution support program according to any one of claims 12 to 18, wherein the construction order index calculation procedure can be selected from a plurality of procedures. 生産能力情報データベース情報と営業の受注情報データベースから工場操業度指数を算出する手順を持ち、前記工場操業度指数を乗数に使って生産優先度情報を変換する手順の後で着工順番指数の演算手順を実行する、請求項12乃至19のいずれか1項に記載の生産管理実行支援プログラム。   A procedure for calculating the factory operation degree index from the production capacity information database information and the sales order information database, and a procedure for calculating the construction order index after the procedure for converting the production priority information using the factory operation degree index as a multiplier. 20. The production management execution support program according to any one of claims 12 to 19, wherein: 製品やロットの加工条件が必ずしも同一でないバッチ処理工程におけるバッチ着工順番指数の比較が、同一加工条件のロット毎にロットサイズを生産優先度情報で演算する手順、その後その総和を求める手順、さらに着工可能なバッチ別の演算結果の総和を求める手順、総和同士を比較する手順、総和値が最小値をなす条件のバッチを最優先に推奨する手順を有する、請求項12乃至20のいずれか1項に記載の生産管理実行支援プログラム。   Comparison of batch processing order indices in batch processing processes where the processing conditions of products and lots are not necessarily the same is the procedure for calculating the lot size for each lot with the same processing conditions using the production priority information, and then the procedure for obtaining the sum, 21. The method according to any one of claims 12 to 20, further comprising: a step of obtaining a sum of operation results for each batch, a step of comparing the sums, and a step of preferentially recommending a batch having a condition that the sum value is a minimum value. The production management execution support program described in 1. 前記着工可能なバッチ別の演算結果の総和同士を比較するステップは、フルバッチ状態のバッチ同士を比較し、総和値の小さい順番にバッチ順番とし、次いで、非フルバッチ状態のバッチ同士を比較し、総和値の小さい順番にバッチ順番とし、フルバッチ状態のバッチは非フルバッチ状態のバッチより優先して着工することを特徴とする請求項21に記載する生産管理実行支援プログラム。   The step of comparing the sum of the calculation results for each batch that can be started is performed by comparing the batches in the full batch state, setting the batch order in the order of the smaller total value, and then comparing the batches in the non-full batch state. The production management execution support program according to claim 21, wherein a batch order is set in ascending order of values, and a batch in a full batch state starts with priority over a batch in a non-full batch state. 生産管理系装置と販売管理系装置と生産ライン系装置とからなり、複数の製品を複数の工程で生産する生産管理実行支援装置であって、
前記生産管理系装置は製品情報データベースと生産能力情報データベースと在庫情報データベースとを記憶する外部記憶装置と、前記データベースを基に演算をして生産管理系全体を制御する制御部と、前記演算して得られた結果を記憶する主記憶装置と、時間情報を提供する時計部と、前記演算結果を出力する出力部と、データベースへの情報のインプットもしくは情報の出力指示を行う入出力部と、情報の受発信を行う通信部とから構成され、
前記販売管理系装置は顧客からの受注情報をインプットする受注情報入出力部と、前記受注情報を記憶する受注情報データベースと、情報の受発信を行う通信部とから構成され、
前記生産ライン系装置は生産ラインの各工程の装置と、前記装置と接続されて前記装置に対し製造指示を与えたり、装置の稼動状況を把握したりする工程端末部と、情報の受発信を行う通信部とから構成され、
前記生産管理系装置と前記販売管理系装置と前記生産ライン系装置の各々の通信部は通信回線部に接続され互いに情報の受発信を行うことを特徴とする生産管理実行支援装置。
A production management execution support device that consists of a production management system device, a sales management system device, and a production line system device, which produces a plurality of products in a plurality of processes,
The production management system device includes an external storage device that stores a product information database, a production capacity information database, and an inventory information database; a control unit that performs an operation based on the database and controls the entire production management system; A main storage device for storing the results obtained by the above, a clock unit for providing time information, an output unit for outputting the calculation results, an input / output unit for inputting information to the database or instructing output of information, It consists of a communication unit that sends and receives information,
The sales management system device includes an order information input / output unit for inputting order information from a customer, an order information database for storing the order information, and a communication unit for receiving and transmitting information.
The production line system device is a device for each process of the production line, a process terminal unit connected to the device to give manufacturing instructions to the device and grasp the operating status of the device, and transmission and reception of information. A communication unit that performs
A production management execution support device, wherein the communication units of the production management system device, the sales management system device, and the production line system device are connected to a communication line unit to transmit / receive information to / from each other.
生産管理系システムと販売管理系システムと生産ライン系システムとからなる、複数の製品を複数の工程で生産するための生産管理実行支援システムであって、
前記生産管理系システムは製品情報データベースと生産能力情報データベースと在庫情報データベースとを記憶する外部記憶装置と、前記データベースを基に演算をして生産管理系全体を制御する制御部と、前記演算して得られた結果を記憶する主記憶装置と、時間情報を提供する時計部と、前記演算結果を出力する出力部と、データベースへの情報のインプットもしくは情報の出力指示を行う入出力部と、情報の受発信を行う通信部とから構成され、
前記販売管理系システムは顧客からの受注情報をインプットする受注情報入出力部と、前記受注情報を記憶する受注情報データベースと、情報の受発信を行う通信部とから構成され、
前記生産ライン系システムは生産ラインの各工程の装置と、前記装置と接続されて前記装置に対し製造指示を与え、装置の稼動状況を把握する工程端末部と、情報の受発信を行う通信部とから構成され、
前記生産管理系システムと前記販売管理系システムと前記生産ライン系システムの各々の通信部は通信回線部に接続され互いに情報の受発信を行うことを特徴とする生産管理実行支援システム。
A production management execution support system for producing a plurality of products in a plurality of processes, comprising a production management system, a sales management system, and a production line system,
The production management system includes an external storage device that stores a product information database, a production capacity information database, and an inventory information database; a control unit that performs an operation based on the database and controls the entire production management system; A main storage device for storing the results obtained by the above, a clock unit for providing time information, an output unit for outputting the calculation results, an input / output unit for inputting information to the database or instructing output of information, It consists of a communication unit that sends and receives information,
The sales management system is composed of an order information input / output unit that inputs order information from a customer, an order information database that stores the order information, and a communication unit that receives and transmits information.
The production line system includes an apparatus for each process of the production line, a process terminal unit connected to the apparatus to give a manufacturing instruction to the apparatus and grasping an operating state of the apparatus, and a communication unit for receiving and transmitting information. And consists of
A production management execution support system, wherein communication units of the production management system, the sales management system, and the production line system are connected to a communication line unit to transmit / receive information to / from each other.
コンピュータに、各ロットに対して生産優先度情報がそれぞれ無次元で1以上である生産優先度初期数と生産優先度更新数を設定するステップ、前記生産優先度初期数と同じく前記生産優先度更新数は相互に関連しない数量で設定することも選択可能なステップ、前記生産優先度情報はロットの加工投入時に生産優先度初期数を初期値として設定するステップ、加工途中にあるときは全ロット一斉に所定時間毎にその数値がゼロ以上である制限を持たせた生産優先度更新数だけ加算するステップ、前記のごとく設定あるいは更新された生産優先度情報を読み出し、記憶するステップ、また所定時間毎に各ロットのロットサイズを更新後の前記生産優先度情報で除して着工順番指数を作成するステップ、前記着工順番指数を記憶するステップ、ロットごとの着工順番指数の大小比較を行うステップ、前記大小比較の結果最小値を為したロットを最優先にするように並び替えするステップ、並び変えられた着工ロット順番情報を出力するステップ、を実行させるためのプログラムを記録したことを特徴とするコンピュータ読み取り可能な記録媒体。   A step of setting a production priority initial number and a production priority update number in which the production priority information for each lot is dimensionless and 1 or more for each lot, and the production priority update as well as the production priority initial number The number is a step that can be selected by setting a quantity that is not related to each other. The production priority information is a step that sets the initial number of production priority as an initial value at the time of processing a lot. Adding a production priority update number that has a limit that the numerical value is zero or more every predetermined time, reading and storing production priority information set or updated as described above, and every predetermined time Dividing the lot size of each lot by the updated production priority information to create a construction order index, storing the construction order index, A step of comparing the size of the construction order index for each work, a step of rearranging the lots having the smallest value as a result of the magnitude comparison to give the highest priority, a step of outputting rearranged construction lot order information, A computer-readable recording medium in which a program for executing the program is recorded. 前記生産優先度情報を構成する生産優先度初期数と生産優先度更新数の片方または双方を生産途中で変更するステップ、を実行させるためのプログラムを付加記録したことを特徴とする請求項25に記載のコンピュータ読み取り可能な記録媒体。   26. A program for executing the step of changing one or both of an initial production priority number and a production priority update number constituting the production priority information during production is additionally recorded. The computer-readable recording medium as described. 前記生産優先度度情報を異なるロット間で受け渡しを行わせる為のステップ、を実行させるためのプログラムを付加記録したことを特徴とする請求項25あるいは26に記載のコンピュータ読み取り可能な記録媒体。   27. The computer-readable recording medium according to claim 25 or 26, further comprising a program for executing a step for transferring the production priority information between different lots. 前記着工順番指数計算過程で、前記生産優先度情報を前記生産優先度情報の2乗数に変換するステップを実行させるためのプログラムを付加記録したことを特徴とする請求項25乃至請求項27のいずれか1項に記載のコンピュータ読み取り可能な記録媒体。   28. The program according to any one of claims 25 to 27, wherein a program for executing a step of converting the production priority information into a square of the production priority information in the process of calculating the construction order index is additionally recorded. A computer-readable recording medium according to claim 1. 前記着工順番指数計算過程で、前記生産優先度情報を前記生産優先度情報の平方根数に変換するステップ、を実行させるためのプログラムを付加記録したことを特徴とする請求項25乃至請求項27のいずれか1項に記載のコンピュータ読み取り可能な記録媒体。   28. The program for executing the step of converting the production priority information into the square root number of the production priority information in the process of calculating the construction order index is additionally recorded. The computer-readable recording medium according to any one of the above. 前記着工順番指数計算ステップは、複数の中から選択可能とするステップ、を実行させるためのプログラムを付加記録したことを特徴とする請求項25乃至請求項30のいずれか1項に記載のコンピュータ読み取り可能な記録媒体。   31. The computer-readable medium according to claim 25, wherein the construction order index calculating step additionally records a program for executing a step of enabling selection from among a plurality of steps. Possible recording media. 前記着工順番指数計算過程で、工場の製造能力最大数と製造必要数から算出するステップ、工場操業度指数を乗数に使って前記生産優先度情報を変換するステップ、を実行させるためのプログラムを付加記録したことを特徴とする請求項25乃至請求項30のいずれか1項に記載のコンピュータ読み取り可能な記録媒体。   In the process of calculating the start order index, a program is added to execute the step of calculating from the maximum number of manufacturing capacities of the factory and the required number of manufacturing, and the step of converting the production priority information using the factory operation index as a multiplier. The computer-readable recording medium according to any one of claims 25 to 30, wherein the recording medium is recorded. バッチ着工順番指数を比較する為に、同一加工条件のロット毎にロットサイズを優先度情報で演算するステップ、バッチごとの総和を求めるステップ、着工可能なバッチ別の演算結果の総和同士を比較するステップ、総和値の小さい順番にバッチ順番を作成するステップ、作成されたバッチ順番を出力するステップ、を実行させるためのプログラムを付加記録させて、製品やロットの加工条件が必ずしも同一でないバッチ処理工程のための請求項25乃至請求項31のいずれか1項に記載のコンピュータ読み取り可能な記録媒体。   In order to compare the batch processing order index, the step of calculating the lot size with priority information for each lot under the same processing conditions, the step of obtaining the total for each batch, and the total of the calculation results for each batch that can be started A batch processing process in which the processing conditions of products and lots are not necessarily the same by additionally recording a program for executing a step, a step of creating a batch order in the order of smaller total value, and a step of outputting the created batch order 32. A computer-readable recording medium according to any one of claims 25 to 31. 前記着工可能なバッチ別の演算結果の総和同士を比較するステップは、フルバッチ状態のバッチ同士を比較し、総和値の小さい順番にバッチ順番とし、次いで、非フルバッチ状態のバッチ同士を比較し、総和値の小さい順番にバッチ順番とし、フルバッチ状態のバッチは非フルバッチ状態のバッチより優先して着工することを特徴とする請求項32に記載のコンピュータ読み取り可能な記録媒体。   The step of comparing the sum of the calculation results for each batch that can be started is performed by comparing the batches in the full batch state, setting the batch order in the order of the smaller total value, and then comparing the batches in the non-full batch state. 33. The computer-readable recording medium according to claim 32, wherein a batch order is set in ascending order of values, and a batch in a full batch state is started in preference to a batch in a non-full batch state.
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