bomaine technique de l'invention La présente invention appelée « Speed-Achats » concerne un dispositif adaptable sur un chariot de supermarché et qui permet d'enregistrer les achats, de les comptabiliser, de débiter le compte bancaire de l'acheteur et de lui envoyer un récapitulatif de ses achats par mail. État de la technique antérieure Dans les grandes surfaces, le moment où on perd le plus de temps, c'est l'attente aux caisses. L'innovation proposée consiste à supprimer cette attente en permettant au client de passer aux caisses comme à un poste de péage d'une autoroute comme on le fait avec 10 son badge de télépéage. Pour diminuer le coût des équipements de la grande surface, le design des chariots actuels n'est pas modifié. Le passage en caisse dans les grandes surfaces est aujourd'hui quelque chose de long et agaçant pour le client, même s'il existe des caisses dites automatiques où le client scanne 15 lui-même ses produits et les récupère après avoir les payés. Exposé de l'invention Cette invention permet de contourner ces deux problèmes : en effet, grâce au SpeedAchats, le client pose ses produits sur le chariot sans se soucier de l'endroit où se trouve le code-barres et ils sont scannés automatiquement. Ses achats terminés, le client passe 20 en caisse et paie ses achats sans avoir à s'arrêter plus que quelques secondes pour valider le paiement. Présentation brève de l'invention Le système proposé ci-après est constitué d'un « Speed-Achats » (terme utilisé dans la suite du document pour désigner l'innovation) qui s'adapte sur un chariot de supermarché en 25 le recouvrant entièrement. Il comporte une trappe permettant de laisser pénétrer les marchandises dans le chariot dès lors qu'elles ont été reconnues à partir de leur code-barres.TECHNICAL BOMAIN OF THE INVENTION The present invention called "Speed-Purchasing" relates to a device that can be adapted to a supermarket trolley and that makes it possible to record purchases, to post them, to debit the buyer's bank account and to send it to him. a summary of his purchases by mail. STATE OF THE PRIOR ART In supermarkets, the time when we waste the most time is waiting at the checkouts. The proposed innovation consists of eliminating this expectation by allowing the customer to go to the checkouts as to a tollgate of a motorway as is done with his electronic toll badge. To reduce the cost of the equipment of the supermarket, the design of the current carriages is not modified. The checkout in supermarkets is now something long and annoying for the customer, even if there are so-called automatic boxes where the customer himself scans his products and retrieves them after having paid. SUMMARY OF THE INVENTION This invention makes it possible to circumvent these two problems: indeed, thanks to SpeedAchats, the customer places his products on the cart without worrying about where the barcode is and they are scanned automatically. His purchases completed, the customer passes 20 in cash and pays for his purchases without having to stop more than a few seconds to validate the payment. BRIEF DESCRIPTION OF THE INVENTION The system proposed below is constituted by a "Speed-Purchasing" (term used in the rest of the document to designate the innovation) which fits on a supermarket trolley by covering it completely. . It includes a hatch allowing the goods to enter the truck as soon as they have been recognized from their barcode.
Le chariot est équipé de dynamomètres sur lesquels peuvent être accrochés les sacs vides de l'utilisateur et destinés à ranger les produits achetés. Ces dynamomètres permettent de vérifier la cohérence du poids de chaque article avec son code-barres. A son entrée dans le magasin le client a le chois d'utiliser ou non le système qui est donc 5 complètement optionnel. Cest une caisse embarquée sécurisée qui, via un module de paiement sans contact et sécurisé, permet de faire ses achats et de sortir sans attendre aux caisses. Il permet ainsi au client de passer plus de temps dans le magasin. Le système est associé à un moyen de paiement unique. Le compte bancaire du client est débité automatiquement du montant de ses achats dont un récapitulatif lui est envoyé 10 instantanément par mail. Exposé détaillé d'un mode de réalisation Fonctionnement global Phase 1: Schéma 1. Le client prend un chariot sur le parking du supermarché et pénètre dans le magasin 15 par un sas d'entrée dédié. Au passage dans ce sas, des dynamomètres sont clipsés sur le chariot, ensuite le client accroche chacune des anses de ses sacs à un dynamomètre. Phase 2 : schéma 2 A l'entrée du magasin, il passe par un couloir aménagé au bout duquel le Speed-Achats va se clipser sur le chariot quand le client avance. Une fois le Speed-Achats clipsé sur 20 le chariot, le client est reconnu et identifié par son badge grace au boitier de télépéage (2). Cette identification lui permet de bénéficier de toutes les réductions associées à son compte dans les différents magasins et de passer à la caisse sans aucune attente. Phase 3: 25 Le client fait ses achats : le Speed-Achats va automatiquement effectuer les opérations suivantes pour chaque article : pesée, scannage, vérification sa cohérence poids/référence après cette vérification, rangement dans les sacs. Ce processus est expliqué sur les schémas 1, 2, 3. Phase 4: Les achats terminés, le client se dirige vers un sas de sortie dédié.The truck is equipped with dynamometers on which can be hung the empty bags of the user and intended to store the purchased products. These dynamometers make it possible to check the consistency of the weight of each article with its barcode. Upon entering the store the customer has chosen to use or not the system which is therefore completely optional. It is a secure on-board box which, via a contactless and secure payment module, makes it possible to shop and get out at the checkouts without delay. It allows the customer to spend more time in the store. The system is associated with a single payment method. The customer's bank account is automatically debited for the amount of his purchases, a summary of which is sent to him instantly by email. Detailed Description of an Embodiment Overall Operation Phase 1: Figure 1. The customer picks up a cart from the supermarket parking lot and enters store 15 through a dedicated entrance airlock. Passing through the lock, dynamometers are clipped on the cart, then the customer hangs each of the handles of his bags to a dynamometer. Phase 2: diagram 2 At the entrance to the store, it goes through a corridor at the end of which the Speed-Shopping will be clipped on the truck when the customer advances. Once the Speed-Shopping clipped on the carriage, the customer is recognized and identified by his badge with the electronic toll box (2). This identification allows him to benefit from all the discounts associated with his account in the various stores and to go to the cash register without any waiting. Phase 3: 25 The customer makes his purchases: the Speed-Purchases will automatically perform the following operations for each item: weighing, scanning, checking its coherence weight / reference after this verification, storage in the bags. This process is explained in Diagrams 1, 2, 3. Phase 4: With the purchases completed, the customer goes to a dedicated exit airlock.
Phase 5 : schéma 3 A la sortie aménagée du sas de sortie dédié, le Speed-Achats transmet à une borne Wifi (3) la liste des achats et le montant total à débiter. Le client valide le montant affiché sur l'écran du Speed-Achats, le paiement est effectué. Le Speed-Achats et les dynamomètres peuvent alors être déclipsés automatiquement pour être rangés en vue de leur stockage et de leur réutilisation. Phase 6: Le client peut sortir avec ses sacs dans le chariot et regagner son véhicule. Fonctionnement du système de gestion des Speed-Achats Phase 1: schéma 2 Le client arrive dans la grande surface avec son chariot et s'engage dans un sas dédié « Entrée Speed-Achats ». Au bout de ce sas se trouve le Speed-Achats qui va se fixer automatiquement sur le chariot au passage du client. Il n'y a aucune intervention manuelle à faire de la part du client. Phase 2 : schéma 3 Quand le client a terminé ses courses, il passe par un sas dédié « Sortie Speed- Achats » qui permet de valider automatiquement ses achats. Cette validation débloque le verrouillage du Speed-Achats et des dynamomètres qui vont être retirés automatiquement et sans aucune intervention manuelle du client. Phase 3: Au cours de cette phase opaque pour le client, un système permet de remettre le Speed-Achats et les dynamomètres en fonctionnement pour une nouvelle utilisation. A ce niveau, un membre du personnel de la grande surface peut procéder à des vérifications pour permettre la non interruption du service ou pour contrôler les achats suspects et réduire Ou limiter la fraude qui est considérablement limitée avec le Speed-Achats. Application industrielle de l'invention Le dispositif « Speed-Achats » est particulièrement destiné à la grande distribution.Phase 5: diagram 3 At the exit of the dedicated exit airlock, Speed-Achats transmits to a Wifi terminal (3) the list of purchases and the total amount to be debited. The customer validates the amount displayed on the Speed-Purchasing screen, the payment is made. Speed-Purchases and Dynamometers can then be unclipped automatically to be stored for storage and reuse. Phase 6: The customer can go out with his bags in the trolley and return to his vehicle. Operation of Speed-Purchasing Management System Phase 1: diagram 2 The customer arrives in the supermarket with his trolley and enters a dedicated "Speed-Purchasing Entrance" lock. At the end of this lock is the Speed-Purchasing which will be automatically fixed on the carriage at the passage of the customer. There is no manual intervention to be done by the customer. Phase 2: diagram 3 When the customer has finished his shopping, he goes through a dedicated "Exit Speed-Purchasing" airlock which allows his purchases to be validated automatically. This validation unlocks the locking of Speed-Purchases and dynamometers that will be removed automatically and without any manual intervention of the customer. Phase 3: During this opaque phase for the customer, a system allows to put back the Speed-Purchases and the dynamometers in operation for a new use. At this level, a member of the staff of the supermarket can carry out checks to allow the non-interruption of the service or to control the suspicious purchases and to reduce Or limit the fraud which is considerably limited with Speed-Purchases. Industrial Application of the Invention The "Speed-Purchasing" device is particularly intended for large-scale distribution.
Le système de reconnaissance des produits grace à leur code-barres comporte un système de détection de code-barres, un système d'enregistrement et d'acquisition de données qui permet de récupérer et d'enregistrer les données recueillies par les systèmes de détection de code-barres. Acteurs intervenant dans l'environnement du système Le client du magasin dénommé ici « le consommateur » Le consommateur possède un moyen de règlement unique et sécurisé pour tous les magasins équipés de ce dispositif. Il ne perd plus de temps en caisse, notamment aux heures de pointe. Le système est simple d'utilisation, sa prise en main est rapide et tous les achats sont 15 contrôlés. De plus, il n'y a pas de mauvaise surprise en caisse puisque le prix total est affiché en permanence. Comme les achats sont rangés directement dans les sacs, la seule chose que le consommateur doit effectuer pour ranger ses course dans la voiture reste la même qu'aujourd'hui : manutentionner les sacs du chariot à la voiture. 20 Le magasin dénommé ici « la GMS » (Grande et Moyenne Surface) Avec le contrôle simultané du poids de chaque article et de son code-barres et l'impossibilité d'introduire des articles dans le chariot sans passer par ce contrôle, cette innovation apporte à la &MS un dispositif fiable d'enregistrement. Le système étant adaptable avec les chariots actuels, il n'y a pas à prévoir de lourds 25 investissements au niveau du parc pour accueillir le système. Avec cette solution, il n'y a plus aucune perte de temps puisque le client passe sans s'arrêter à la caisse.The barcode-based product recognition system includes a barcode detection system, a recording and data acquisition system that retrieves and stores data collected by bar code. Actors involved in the system environment The customer of the shop referred to here as "the consumer" The consumer has a unique and secure means of payment for all stores equipped with this device. He loses more time on the road, especially at rush hour. The system is easy to use, its handling is fast and all purchases are controlled. In addition, there is no bad surprise in cash since the total price is displayed permanently. As the purchases are stored directly in the bags, the only thing that the consumer must do to store his race in the car remains the same as today: handle the bags of the cart to the car. 20 The store referred to here as "GMS" (Big and Medium Surface) With the simultaneous control of the weight of each article and its barcode and the impossibility of introducing articles into the cart without passing through this control, this innovation brings to & MS a reliable recording device. The system being adaptable with the current carriages, there is no need for heavy investments in the park to accommodate the system. With this solution, there is no longer a waste of time since the customer goes without stopping at the checkout.
Le magasin continuera à savoir qui a acheté quoi et pourra proposer des avantages fidélités plus adaptés à ce type de clientèle afin de la fidéliser davantage à moindre coût supplémentaire. Le surcoût, essentiellement relatif à la modification des caisses existantes, sera largement 5 compensé par la réduction du nombre de celles-ci. Les organismes financiers Les concessionnaires d'autoroutes maîtrisent la technologie et la sécurité du télépéage. Ils maitrisent également les transactions bancaires ce qui permet d'avoir un télépéage unique pour que le client qui pourra l'utiliser dans d'autres magasin.The store will continue to know who has bought what and can offer loyalty benefits more suited to this type of customer in order to increase customer loyalty at a lower additional cost. The additional cost, mainly relating to the modification of the existing funds, will be largely offset by the reduction in the number of these. Financial institutions Highway concessionaires are in control of electronic toll technology and security. They also master the banking transactions which allows to have a unique toll for the customer who can use it in other stores.
10 De plus, le concessionnaire d'autoroute est un acteur unique, sans concurrence directe en France, ce qui réduit la difficulté d'intégration au système actuel. Les acteurs financiers qui gèrent les paiements du type carte bancaire ou carte de fidélité clients pour les &MS, ont un processus proche de celui proposé avec un niveau élevé de sécurité et une validation par le client.In addition, the motorway concessionaire is a single player, without direct competition in France, which reduces the difficulty of integration into the current system. The financial players who manage the payments of the bank card or customer loyalty card type for the & MS, have a process close to that proposed with a high level of security and validation by the customer.
15 Les fabricants de chariots Au niveau des fabricants de chariot, les avantages sont multiples. Le système est adaptable aux modèles existants, ce qui permettra son adoption plus rapide que s'il fallait concevoir un nouveau modèle de chariot. Le « Speed-Achats » n'est en aucun cas obligatoire pour le consommateur qui fait ses 20 courses. Ce n'est donc, pour le fabriquant de chariots, qu'une option en complément de toute sa gamme. Le système peut donc être fabriqué à part, il reste simple à produire pour un coût de base relativement modique. Les fabricants de matériel de caisse 25 La gestion de la partie caisse de notre système peut être prise en charge par eux. La maintenance peut se faire à distance avec des moyens appropriés. Le fabricant devra s'adapter en fonction du succès de l'innovation qui devrait voir ce type de caisse se multiplier.15 Trolley manufacturers There are many advantages for trolley manufacturers. The system is adaptable to existing models, which will allow its adoption faster than if it were necessary to design a new model of trolley. "Speed-Purchasing" is in no way mandatory for the consumer who does his 20 races. It is therefore, for the manufacturer of trolleys, an option in addition to its entire range. The system can therefore be manufactured separately, it remains simple to produce for a relatively modest basic cost. Manufacturers of cash equipment 25 Management of the cash portion of our system can be supported by them. Maintenance can be done remotely with appropriate means. The manufacturer will have to adapt to the success of the innovation that should see this type of fund grow.