CN1851781B - 商业企业经营培训沙盘模拟系统 - Google Patents

商业企业经营培训沙盘模拟系统 Download PDF

Info

Publication number
CN1851781B
CN1851781B CN200610083638A CN200610083638A CN1851781B CN 1851781 B CN1851781 B CN 1851781B CN 200610083638 A CN200610083638 A CN 200610083638A CN 200610083638 A CN200610083638 A CN 200610083638A CN 1851781 B CN1851781 B CN 1851781B
Authority
CN
China
Prior art keywords
district
sand table
loan
simulation
enterprise management
Prior art date
Legal status (The legal status is an assumption and is not a legal conclusion. Google has not performed a legal analysis and makes no representation as to the accuracy of the status listed.)
Expired - Fee Related
Application number
CN200610083638A
Other languages
English (en)
Other versions
CN1851781A (zh
Inventor
陈晓梅
游振强
白学波
Current Assignee (The listed assignees may be inaccurate. Google has not performed a legal analysis and makes no representation or warranty as to the accuracy of the list.)
Beijing Wuzi University
Original Assignee
Beijing Wuzi University
Priority date (The priority date is an assumption and is not a legal conclusion. Google has not performed a legal analysis and makes no representation as to the accuracy of the date listed.)
Filing date
Publication date
Application filed by Beijing Wuzi University filed Critical Beijing Wuzi University
Priority to CN200610083638A priority Critical patent/CN1851781B/zh
Publication of CN1851781A publication Critical patent/CN1851781A/zh
Application granted granted Critical
Publication of CN1851781B publication Critical patent/CN1851781B/zh
Expired - Fee Related legal-status Critical Current
Anticipated expiration legal-status Critical

Links

Abstract

本发明公开了一种商业企业经营培训沙盘模拟系统,利用的是简单、低成本的原料制造成工具模拟商业企业经营过程中全部要件,通过一定的应用方法,可将企业经营中的各个环节流程等情况,生动的表现出来,模拟沙盘布局分区合理,融入市场变数,使应用本发明的受训人员在虚拟的市场环境中,体会商业企业的运作规则,提高企业经营管理技能,在这种近似实战的模拟培训中,能够深刻领悟经营的真谛。

Description

商业企业经营培训沙盘模拟系统
技术领域
本发明涉及一种沙盘系统,特别涉及一种商业企业经营培训沙盘模拟系统。
背景技术
企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略战术上存在的问题,提高指挥员的作战能力。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对营销人员、生产管理人员的培养和锻炼,随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究,开发出了一系列模拟实际营销过程、生产流程的沙盘模拟新型教学系统。但现有的沙盘模拟系统所涵盖的内容较为单一,仅对商业企业运作中某一单一环节进行了模拟,由于手段有限,难以对整个商业企业的运作进行培训。
发明内容
本发明所要解决的技术问题是提供一种商业企业经营培训沙盘模拟系统,包括商业企业经营过程中全部的模拟要件,通过一定的运营方法,能够真实模拟商业企业的运作,在这种近似实战的模拟培训中,能够深刻领悟经营的真谛。
为解决上述技术问题,本发明所采取的技术方案是:
一种商业企业经营培训沙盘模拟系统,主要包括的工具有:模拟沙盘、仓库模拟卡、商店模拟卡、商品模拟币、货币模拟币、模拟运输汽车、模拟销售单,所述模拟沙盘主要包括如下几个代表不同含义的分区:地区区、订单区、现金区、应收款区、应付款区、支出费用区和贷款区。
其中,所述模拟沙盘还包括汽车价值区,所述支出费用区还主要分为贷款利息区、仓储费用区、市场开拓费区、广告费区、商店经营费用区、新店开办费用区、税金区、运输费区、租金区、贴现息区、总部管理费用区、折旧费区和产品代理费区;所述模拟沙盘上的贷款区又分为短期贷款区和长期贷款区,短期贷款区按季度又分为四块,长期贷款区按年度又分为若干分区;所述工具还包括塑料小圆筒;所述地区区按方位或行政区域分为若干个分区。
本发明所能达到的有益效果是:本发明利用的是简单、低成本的原料制造成工具,可将企业经营中的各个环节流程等情况,生动地表现出来,模拟沙盘布局分区合理,融入市场变数,使应用本发明的受训人员在虚拟的市场环境中,体会商业企业的运作规则,提高企业经营管理技能。
附图说明
图1为本发明实施例商业企业经营培训沙盘模拟系统实施例1开始状态示意图;
图2为本发明实施例商业企业经营培训沙盘模拟系统实施例2开始状态示意图。
具体实施方式
实施例1
图1为本发明实施例1商业企业经营培训沙盘模拟系统示意图,包括模拟沙盘1,若干仓库模拟卡2,若干商店模拟卡3,若干商品模拟币,若干货币模拟币,若干模拟运输汽车6,若干塑料小圆桶7,还包括有模拟销售单。
其中,模拟沙盘主要包括如下几个代表不同含义的分区:地区区8、订单区9、现金区10、应收款区11、应付款区12、支出费用区13、短期贷款区15。地区区8按照地理位置又分为北区16和南区17,短期贷款区15又按季度分为四格。
其应用方法包括如下步骤:
1.开始时,在模拟沙盘1上,按预先设定的企业财务状况数据及存货、汽车等信息在南区17摆放上一个仓库模拟卡2、1个模拟运输汽车6;北区16摆放上2个商店模拟卡3、仓库模拟卡2,现金区10摆放上5个小圆桶,每个小圆桶内放置10个货币模拟币,代表企业拥有的商店、仓库、现金、汽车等。
2.公司要采购时,将一桶商品模拟币10个放到南区的仓库模拟卡2上,同时将货币模拟币16个从现金区中取出,表示花费16个币的金额采购了某一商品10个;
3.需要运输时,将商品模拟币10个从南区的仓库模拟卡2上的塑料小圆桶中取出,放入模拟运输汽车6上,再将模拟运输汽车6移动到北区后,将车上的商品模拟币10个放到北区的商店模拟卡上,代表的是将南区仓库中的10个商品用汽车运输到北区的商店库房;同时从现金区域中取出1个货币模拟币放到支出费用区13的运输费用区中,代表此趟运输花费了1个币的运输费用;
4.销售,按模拟销售单上注明的销售地区、销售商品数量、金额、收款期等信息,从北区商店模拟卡上取出6个商品模拟币,同时将货币模拟币12个放入到应收款区中,代表的是该地区的商店卖出6个商品,销售金额是12个币;
每经过一个模拟年度的时间,可根据模拟沙盘盘面的摆放道具的情况,填写出企业的资产负债表、利润表等报表。
上述训练方法时应用本发明商业企业经营培训沙盘模拟系统进行的最基本的应用培训,以下用实施例2说明融入更多的市场变数时,本发明商业企业经营培训沙盘模拟系统的培训方法。
实施例2
图2为本发明实施例商业企业经营培训沙盘模拟系统示意图,包括模拟沙盘18,仓库模拟卡2,商店模拟卡3,商品模拟币,货币模拟币,模拟运输汽车6,塑料小圆桶7,还包括有模拟销售单。
其中,模拟沙盘主要包括如下几个代表不同含义的分区:地区区19、订单区20、现金区21、应收款区22、应付款区23、支出费用区24、短期贷款区25、长期贷款区26和汽车价值区31。地区区19按照地理位置又分为东区27、南区28、西区29和北区30,短期贷款区25又按季度分为四格,长期贷款区26按年度分为若干个区域。支出费用区24又分为贷款利息区、广告费区、税金区、运输费区、折旧费区、租金区、总部管理费用区等企业所能发生的费用,应收款区22与应付款区23按照季度也分为4个分区。
将应用该系统的培训人员分为若干个小组,每组具有一套工具,在相同的初始条件下,按如下的应用方法可以进行模拟培训竞赛:
具体的应用方法包括如下步骤:
1.开始时,在模拟沙盘18上,按预先设定的企业财务状况数据及存货、汽车等信息在南区28摆放上一个仓库模拟卡2、仓库模拟卡2上有3个小圆桶,每个小圆桶内放置10个商品模拟币,还放置有一个模拟运输汽车,东区27摆放上2个商店模拟卡3、仓库模拟卡2,现金区10摆放上5个小圆桶,每个小圆桶内放置10个货币模拟币,代表企业拥有的商店、仓库、货物、现金、汽车等。
2.采购:采购行为可用现金实时支付这与实施例1中所述的相同,
若采购行为采用后付款方式,可将商品模拟币15个放到西区的仓库模拟卡2上,同时将一纸条注明20币后放入塑料小圆桶中摆在“应付款”的“4季度”格中,表示花费20个币的金额采购了某一商品15个,应付款期是4季度,以后在操作过程中每经过一个季度的模拟时间,就将格中的小圆桶向着“3季度”、“2季度”等数字小的方向移动一格,代表应付款日期慢慢接近;等到该小圆桶从“1季度”格移入现金区21时,就把20个货币模拟币取出放入小圆桶移走,表示付款行为发生;
3.运输:运输行为与实施例1中所述的相同;
4.销售:按模拟销售单上注明的销售地区、销售商品数量、金额、收款期等信息,从东区商店模拟卡2上取出10个商品模拟币,同时将货币模拟币12个放入到应收款区3季度中,代表的是该地区的商店卖出6个商品,销售金额是12个币,收款期是3季度,随着模拟季度的推移,每经过一个季度,将货币模拟币向靠近现金区的地方推移,直至进入现金区,代表企业获得了相应的销售金额;
5.短期贷款、还贷款,长期贷款、还贷款:将20个货币模拟币5放入现金区,同时将一纸条注明20币后放入塑料小圆桶中摆在短期贷款区25的“4季度”格中,表示企业从银行借入了一年期的短期贷款20个币;以后在操作过程中每经过一个季度的模拟时间,就将格中的小圆桶向着“3季度”、“2季度”等数字小的方向移动一格,代表贷款的还款日期慢慢接近;等到该小圆桶从“1季度”格移入现金区21时,就把20个货币模拟币取出,表示归还贷款本金,同时再从“现金”区域中取出1个放入“贷款利息”区域中,代表支付20个币短期贷款一年的利息费用1个币。长期贷款与短期贷款的不同之处在于长期贷款的每格代表一年,每经过一个年度的模拟时间,将小圆桶推动一次,同时也要支付贷款利息。
6.固定资产的购建:
新开店,将一商店模拟卡2放在西区中,同时从现金区中取出20个货币模拟币5放入支出费用区的新店开办费用中,从现金区中取出30个货币模拟币5放在商店模拟卡上的价值区,表示企业拥有的固定资产价值,代表在西区开了一个店共花费了50个币,其中30个币形成固定资产价值。
新开仓库与新开店的操作类似。
新购进汽车,购买汽车时把16个货币模拟币从现金区放到汽车价值区31,代表16个货币形成固定资产价值。
7.汽车的折旧:,以后在使用中随着模拟时间推移,每年从汽车价值区把2个货币模拟币放到支出费用区24的折旧费区中,代表汽车一年折旧是2个币。
在上述步骤中,每个小组可根据自己的决策做出更多具体的企业行为,如获得订单、缴纳税金等,但每次行为的发生必须按照规定的市场规律办事.
每经过一个模拟年度的时间,可根据不同组别模拟沙盘盘面的摆放工具的情况,包括现金区的现金,支出费用区的支出,固定资产的价值等,填写出企业的资产负债表、利润表等报表,进行结果对比。

Claims (5)

1.一种商业企业经营培训沙盘模拟系统,主要包括的工具有:模拟沙盘、仓库模拟卡、商店模拟卡、商品模拟币、货币模拟币、模拟运输汽车、模拟销售单,所述模拟沙盘主要包括如下几个代表不同含义的分区:地区区、订单区、现金区、应收款区、应付款区、支出费用区和贷款区。
2.根据权利要求1所述的一种商业企业经营培训沙盘模拟系统,其特征在于:所述模拟沙盘还包括汽车价值区,所述支出费用区还主要分为贷款利息区、仓储费用区、市场开拓费区、广告费区、商店经营费用区、新店开办费用区、税金区、运输费区、租金区、贴现息区、总部管理费用区、折旧费区和产品代理费区。
3.根据权利要求1所述的一种商业企业经营培训沙盘模拟系统,其特征在于:所述模拟沙盘上的贷款区又分为短期贷款区和长期贷款区,短期贷款区按季度又分为四块分区,长期贷款区按年度又分为若干分区。
4.根据权利要求1所述的一种商业企业经营培训沙盘模拟系统,其特征在于:所述工具还包括塑料小圆筒。
5.根据权利要求1所述的一种商业企业经营培训沙盘模拟系统,其特征在于:所述地区区按方位或行政区域分为若干个分区。
CN200610083638A 2006-05-31 2006-05-31 商业企业经营培训沙盘模拟系统 Expired - Fee Related CN1851781B (zh)

Priority Applications (1)

Application Number Priority Date Filing Date Title
CN200610083638A CN1851781B (zh) 2006-05-31 2006-05-31 商业企业经营培训沙盘模拟系统

Applications Claiming Priority (1)

Application Number Priority Date Filing Date Title
CN200610083638A CN1851781B (zh) 2006-05-31 2006-05-31 商业企业经营培训沙盘模拟系统

Publications (2)

Publication Number Publication Date
CN1851781A CN1851781A (zh) 2006-10-25
CN1851781B true CN1851781B (zh) 2010-05-12

Family

ID=37133259

Family Applications (1)

Application Number Title Priority Date Filing Date
CN200610083638A Expired - Fee Related CN1851781B (zh) 2006-05-31 2006-05-31 商业企业经营培训沙盘模拟系统

Country Status (1)

Country Link
CN (1) CN1851781B (zh)

Cited By (1)

* Cited by examiner, † Cited by third party
Publication number Priority date Publication date Assignee Title
CN108922296A (zh) * 2018-07-05 2018-11-30 河南金源创业孵化器股份有限公司 运营企业演练系统

Families Citing this family (3)

* Cited by examiner, † Cited by third party
Publication number Priority date Publication date Assignee Title
CN107545801A (zh) * 2016-06-28 2018-01-05 北京物资学院 一种企业经营电子沙盘及其应用
CN106781977A (zh) * 2017-01-09 2017-05-31 浪潮通用软件有限公司 财务共享服务中心建设过程模拟沙盘及模拟方法
CN107945642B (zh) * 2017-12-11 2019-07-30 中国农业银行股份有限公司 沙盘模拟系统及沙盘模拟方法

Citations (2)

* Cited by examiner, † Cited by third party
Publication number Priority date Publication date Assignee Title
CN1336622A (zh) * 2000-07-28 2002-02-20 林诚 立体沙盘模型制作方法
CN1588490A (zh) * 2004-07-30 2005-03-02 王国强 企业运行教学模型

Patent Citations (2)

* Cited by examiner, † Cited by third party
Publication number Priority date Publication date Assignee Title
CN1336622A (zh) * 2000-07-28 2002-02-20 林诚 立体沙盘模型制作方法
CN1588490A (zh) * 2004-07-30 2005-03-02 王国强 企业运行教学模型

Cited By (1)

* Cited by examiner, † Cited by third party
Publication number Priority date Publication date Assignee Title
CN108922296A (zh) * 2018-07-05 2018-11-30 河南金源创业孵化器股份有限公司 运营企业演练系统

Also Published As

Publication number Publication date
CN1851781A (zh) 2006-10-25

Similar Documents

Publication Publication Date Title
Mitchell Big-box swindle: The true cost of mega-retailers and the fight for America's independent businesses
Thompson et al. EBOOK: Crafting and executing strategy: The quest for competitive advantage: Concepts and cases
Lang et al. The selection process for capital projects
CN1851781B (zh) 商业企业经营培训沙盘模拟系统
Cinnamon et al. How to understand business finance
Lambert Financial literacy for managers: Finance and accounting for better decision-making
Pisani et al. In god we trust
VOLCKART Money and Its Technologies
Epping A beginner's guide to the world economy: eighty-one basic economic concepts that will change the way you see the world
Wilson et al. Accounting: A practical approach
Reddaway Movements in the real product of the United Kingdom, 1946-1949
Clarke Business start up and future planning
Kumar Communication and management
Zbarsky et al. The Company in the Market Environment
Course Department of Management Studies
Pulapa et al. Mission vs. Actions
African Union Commission Strengthening regional value chains in the African Continental Free Trade Area
Fleming Excel HSC business studies
Code–JBCUCAFM Vidya Prasarak Mandal’s KG Joshi College of Arts & NG Bedekar College of Commerce (Autonomous College)
ULLAH FACTORS INFLUENCING GROWTH OF SMALL BUSNIESSES-A CASE STUDY OF FRUIT VENDORS IN ISLAMABAD
Vicziany 8. It takes two to tango: industry and foreign direct investment
Golomb Economics and You, Grades 5-8
SPC BBA Syllabus
PO et al. AFFILIATED INSTITUTIONS REGULATIONS–2017 CHOICE BASED CREDIT SYSTEM MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION (GENERAL) PROGRAMME EDUCATIONAL OBJECTIVES (PEOs)
Poulton Russian Business: The Warp and Weave of Its History

Legal Events

Date Code Title Description
C06 Publication
PB01 Publication
C10 Entry into substantive examination
SE01 Entry into force of request for substantive examination
C14 Grant of patent or utility model
GR01 Patent grant
C17 Cessation of patent right
CF01 Termination of patent right due to non-payment of annual fee

Granted publication date: 20100512

Termination date: 20130531