CN116384704A - 一种工程进度及造价管理系统的管理方法 - Google Patents

一种工程进度及造价管理系统的管理方法 Download PDF

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武晓虎
李伟
贾小振
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Abstract

本发明公开了一种工程进度及造价管理系统的管理方法,属于施工管理技术领域;方法包括:识别监管项目,划分各监管项目对应的目标段,设置各目标段的标段特征;确定各目标段的参照集,基于目标段的施工环境数据设置参照集中各参照段对应的进度预算数据;依据目标段的造价数据和各参照段对应的进度预算数据计算对应的参照值;基于各参照值进行造价监管管理;通过将多个施工项目进行共同管理,便于企业实时了解下属的各个施工项目的成本控制情况,便于发现具备优秀成本管理能力的施工项目;并通过大量施工项目的持续分析,便于及时发现各目标段的成本异常情况,进而及时的发现问题原因,采用合理的措施进行成本管控,为后续的施工提供参照。

Description

一种工程进度及造价管理系统的管理方法
技术领域
本发明属于施工管理技术领域,具体是一种工程进度及造价管理系统的管理方法。
背景技术
工程造价及工程造价进度与工程管理息息相关,当工程管理不当,例如随意进行工程变更,施工现场布置不合理,管理混乱,都将出现工程造价增大,工程造价增大降低了工程的利润甚至造成工程亏损,工程利润降低或由工程亏损随之带来的一系列问题,例如:烂尾工程或工人工资拖欠等问题,因此工程造价的进度管理尤其重要。
当前为了实现对工程的进度和造价管理,往往都会应用工程造价管理系统,但是,现有的工程造价管理系统基本只是对项目造价的数据进行采集统计,对各项造价数据的应用并不彻底,未充分发挥造价数据的用途,导致后续在进行施工过程中仍然不能进行合理的施工管理,导致成本增加;因此为了提高造价数据的利用率,实现对造价管理系统的充分管理,本发明提供了一种工程进度及造价管理系统的管理方法。
发明内容
为了解决上述方案存在的问题,本发明提供了一种工程进度及造价管理系统的管理方法。
本发明的目的可以通过以下技术方案实现:
一种工程进度及造价管理系统的管理方法,包括:
识别监管项目,划分各监管项目对应的目标段,设置各目标段的标段特征;
确定各目标段的参照集,基于目标段的施工环境数据设置参照集中各参照段对应的进度预算数据;
依据目标段的造价数据和各参照段对应的进度预算数据计算对应的参照值;
基于各参照值进行造价监管管理。
进一步地,标段特征的设置方法包括:
设置特征模板,按照预设的特征模板对各目标段进行特征提取,整合为标段特征。
进一步地,特征模板内设置有各特征对应的权重比例。
进一步地,确定目标段的参照集的方法包括:
建立参照库,基于标段特征和参照特征评估各目标段与参照库内各参照段之间的相似度,根据相似度确定对应的参照集。
进一步地,建立参照库的方法包括:
基于历史施工项目设置待选段,对各待选段进行筛选,获得参照段,按照特征模板设置各参照段对应的参照特征;
获取各参照段对应的调整数据,将各参照段以及对应的参照特征和调整数据进行整合后建立参照库。
进一步地,进行待选段筛选的方法包括:
获取各待选段信息,对待选段信息进行评估,获得各待选段对应的施工值和应用值;
将获得的施工值和应用值输入到筛选值公式中进行计算,获得对应的筛选值,将筛选值低于阈值X1的待选段进行剔除。
进一步地,筛选值公式为:PL=b1×SG+b2×YZ;
式中:PL、SG和YZ分别为筛选值、施工值和应用值;b1、b2均为比例系数,取值范围为0<b1≤1,0<b2≤1。
进一步地,计算参照值的方法包括:
根据造价数据与各参照段的进度预算数据计算对应的造价差值,依据参照值公式CP=q×u×CS计算对应的参照值;
式中:CP和CS分别为参照值和造价差值;q为修正系数;u为差值转化系数。
进一步地,进行造价监管管理的方法包括:
将计算的各参照值与阈值X2进行实时比较,当参照值高于阈值X2时,进行监管预警;并对对应的目标段进行推荐施工管理。
进一步地,进行推荐施工管理的方法包括:
建立问题库,问题库内储存有各种超标原因,以及针对该超标原因可以采取的管理措施,每个超标原因都设置有对应的超标表现形式,通过对应的超标项进行匹配;将目标段与对应参照段对应的造价数据进行比较,识别超标项,根据具有的超标项从问题库中匹配对应的超标原因以及超标原因对应的管理措施,将匹配的超标原因和管理措施进行整合后发送给对应的管理人员;并实时获取后续用户对对应超标原因的实施措施以及对应的实施效果,即采用该实时措施后对应造价成本的变化,进而评估对应的实施效果;基于获得的实施效果和实施措施判断是否将对应的实施措施补充到问题库中。
与现有技术相比,本发明的有益效果是:
通过将多个施工项目进行共同管理,便于企业实时了解下属的各个施工项目的成本控制情况,便于发现具备优秀成本管理能力的施工项目;并通过大量施工项目的持续分析,便于及时发现各目标段的成本异常情况,进而及时的发现问题原因,采用合理的措施进行成本管控,为后续的施工提供参照,并提醒对应注重的部分,实现对施工成本的把控,避免浪费大量的资金;解决现有的即使属于同一企业,但是各施工项目关于技术经验方面的隔阂。
附图说明
为了更清楚地说明本发明实施例或现有技术中的技术方案,下面将对实施例或现有技术描述中所需要使用的附图作简单的介绍,显而易见地,下面描述中的附图仅仅是本发明的一些实施例,对于本领域普通技术人员来讲,在不付出创造性劳动的前提下,还可以根据这些附图获得其他的附图。
图1为本发明原理框图。
具体实施方式
下面将结合实施例对本发明的技术方案进行清楚、完整地描述,显然,所描述的实施例仅仅是本发明一部分实施例,而不是全部的实施例。基于本发明中的实施例,本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例,都属于本发明保护的范围。
如图1所示,一种工程进度及造价管理系统的管理方法,包括:
获取用户具有的施工项目,一般为一个企业下承接的多个施工项目,如某建筑公司下具有六个施工项目,则该用户就具有六个施工项目;主要应用的为施工总承包方或施工方等企业对其承接的施工项目进行造价管理;将具有的正在施工的施工项目标记为监管项目;预设施工项目对应的特征模板,用于采集各施工项目的项目特征,如房建、道桥等施工种类,装配式、铝膜、爬架、脚手架等施工工艺,地理环境等施工环境等对施工造价管理具有影响的特征,具体的通过人工的方式进行特征模板的设置,且在特征模板中标记有各个特征对应的权重比例,用于后续评估各施工项目是否相似,能否进行参照评估。
将各个监管项目按照楼栋、地下室、人防段、非人防段、防水、桥墩等预设类型的施工段进行拆分,获得各个目标段,即按照各施工种类设置有对应的施工段,按照各施工段将各监管项目分为若干个目标段,用于进行对应项目的造价管理,若造价系统中具有相应的目标段,则直接进行识别即可;按照预设的特征模板生成各目标段的标段特征。
实时获取大量的已施工完成的施工段,可以从已交付的施工项目、正在施工但是某些施工段已经完成的项目中进行施工段的获取,标记为待选段,基于各待选段信息进行待选段的筛选,将筛选剩余的待选段标记为参照段,基于特征模板获取各参照段对应的参照特征,进行汇总后建立对应的参照库。
其中,对待选段进行筛选的方法包括:
识别各待选段的工程量、工程造价、实际施工成本、施工工艺等待选段信息,根据工程量、工程造价、实际施工成本评估该待选段的施工值,根据工程量、工程造价、实际施工成本和施工工艺评估该待选段的应用值,从造价管理和工艺两个方面进行综合评估;具体的可以基于CNN网络或DNN网络建立对应的评估模型,通过人工的方式建立对应的训练集进行训练,通过训练成功后的评估模型对各待选段信息进行分析,获得各待选段对应的施工值和应用值,因为神经网络为本领域的现有技术,因此具体的建立和训练过程在本发明中不进行详细叙述;将获得的施工值和应用值分别标记为SG和YZ,根据公式PL=b1×SG+b2×YZ计算对应的筛选值PL,其中,b1、b2均为比例系数,取值范围为0<b1≤1,0<b2≤1,将筛选值低于阈值X1的待选段进行剔除。
基于现有的相似度算法依据参照特征、标段特征评估各目标段与参照库内各参照段之间的相似度,将符合相似要求的目标段和对应的参照段打上对应的相似标签,如相似度大于某个预设值;依据相似标签获取各目标段对应的参照段集;按照目标段对应的实际施工、环境、当地条例要求等施工环境数据,评估在该施工环境数据下参照段集内各参照段在各施工进度下的施工预算,整合为各参照段的进度预算数据;可以结合人工智能和人工的方式进行评估,如基于神经网络训练对应的模型进行智能评估,再通过人工的进行相应的调整,只要在公司总部设置即可。
在造价系统中实时识别当前目标段的造价数据,造价数据包括施工进度和造价,将获得的造价数据与各参照段的进度预算数据进行比较,获得相对于各参照段的造价差值,标记为CS,基于造价数据和对应相似度设置对应的修正系数,具体的是基于CNN网络或DNN网络建立对应的修正分析模型,通过人工的方式建立对应的训练集进行训练,通过训练成功后的修正分析模型进行分析,获得对应的修正系数,标记为q;通过专家组进行讨论的方式设置差值转化系数,用于进行单位转化,标记为u,根据参照值公式CP=q×u×CS计算对应的参照值,当参照值高于阈值X2时,进行监管预警,需要加强成本监管,并对后续相似目标段进行加强监管,合理改变施工方式,降低成本。
在一个实施例中,当进行监管预警时,分析当前目标段和对应参照段之间的差异,分析原因,发现问题所在,在后续施工和相似标段中进行相应的监管,并将对应的分析结果和处理方式进行汇总,当该目标段结束后,作为待选段对应的调整数据;即参照库中的参照段均设置有对应的调整数据;具体的方法包括:
将对应阶段的造价数据进行比较,判断超标项;汇总该种类待选段具有的问题原因,可以按照具有的种类建立对应的问题库,如卷材防水标段,汇总卷材防水标段具有的造成成本超标的原因,建立相应的问题库,对于企业来说,随着时间的推移,对问题库内的问题原因进行动态更新,即加入本企业可能出现的问题,剔除本企业不会出现的问题,不同企业的实际管理能力、不同种类的成本控制可能是不一样的,需要根据企业实际情况进行问题库的调整;
基于具有的超标项和问题库中具有的问题原因进行适应性分析,匹配合适的问题原因,具体的可以基于CNN网络或DNN网络建立对应的问题分析模型,通过人工的方式建立对应的训练集进行训练,通过训练成功后的问题分析模型进行分析,分析问题库内各个问题的适应值,即可能的概率值;将适应值大于阈值X3的问题原因筛选出来,并获取各问题原因对应的改进措施,进行整合为管理数据,并标记对应的适应值,按照适应值的高低推荐给对应的管理人员,进行后续施工的改进和成本管理。
通过将多个施工项目进行共同管理,便于企业实时了解下属的各个施工项目的成本控制情况,便于发现具备优秀成本管理能力的施工项目;并通过大量施工项目的持续分析,便于及时发现各目标段的成本异常情况,进而及时的发现问题原因,采用合理的措施进行成本管控,为后续的施工提供参照,并提醒对应注重的部分,实现对施工成本的把控,避免浪费大量的资金;解决现有的即使属于同一企业,但是各施工项目关于技术经验方面的隔阂。
上述公式均是去除量纲取其数值计算,公式是由采集大量数据进行软件模拟得到最接近真实情况的一个公式,公式中的预设参数和预设阈值由本领域的技术人员根据实际情况设定或者大量数据模拟获得。
以上实施例仅用以说明本发明的技术方法而非限制,尽管参照较佳实施例对本发明进行了详细说明,本领域的普通技术人员应当理解,可以对本发明的技术方法进行修改或等同替换,而不脱离本发明技术方法的精神和范围。

Claims (10)

1.一种工程进度及造价管理系统的管理方法,其特征在于,方法包括:
识别监管项目,划分各所述监管项目对应的目标段,设置各所述目标段的标段特征;
确定各所述目标段的参照集,基于所述目标段的施工环境数据设置所述参照集中各参照段对应的进度预算数据;
依据所述目标段的造价数据和各参照段对应的进度预算数据计算对应的参照值;
基于各所述参照值进行造价监管管理。
2.根据权利要求1所述的一种工程进度及造价管理系统的管理方法,其特征在于,标段特征的设置方法包括:
设置特征模板,按照预设的特征模板对各目标段进行特征提取,整合为标段特征。
3.根据权利要求2所述的一种工程进度及造价管理系统的管理方法,其特征在于,所述特征模板内设置有各特征对应的权重比例。
4.根据权利要求2所述的一种工程进度及造价管理系统的管理方法,其特征在于,确定目标段的参照集的方法包括:
建立参照库,基于标段特征和参照特征评估各目标段与参照库内各参照段之间的相似度,根据相似度确定对应的参照集。
5.根据权利要求4所述的一种工程进度及造价管理系统的管理方法,其特征在于,建立参照库的方法包括:
基于历史施工项目设置待选段,对各所述待选段进行筛选,获得参照段,按照所述特征模板设置各所述参照段对应的参照特征;
获取各所述参照段对应的调整数据,将各参照段以及对应的参照特征和调整数据进行整合后建立参照库。
6.根据权利要求5所述的一种工程进度及造价管理系统的管理方法,其特征在于,进行待选段筛选的方法包括:
获取各待选段信息,对所述待选段信息进行评估,获得各所述待选段对应的施工值和应用值;
将获得的施工值和应用值输入到筛选值公式中进行计算,获得对应的筛选值,将筛选值低于阈值X1的待选段进行剔除。
7.根据权利要求6所述的一种工程进度及造价管理系统的管理方法,其特征在于,筛选值公式为:PL=b1×SG+b2×YZ;
式中:PL、SG和YZ分别为筛选值、施工值和应用值;b1、b2均为比例系数,取值范围为0<b1≤1,0<b2≤1。
8.根据权利要求1所述的一种工程进度及造价管理系统的管理方法,其特征在于,计算参照值的方法包括:
根据造价数据与各参照段的进度预算数据计算对应的造价差值,依据参照值公式CP=q×u×CS计算对应的参照值;
式中:CP和CS分别为参照值和造价差值;q为修正系数;u为差值转化系数。
9.根据权利要求8所述的一种工程进度及造价管理系统的管理方法,其特征在于,进行造价监管管理的方法包括:
将计算的各参照值与阈值X2进行实时比较,当参照值高于阈值X2时,进行监管预警;并对对应的目标段进行推荐施工管理。
10.根据权利要求9所述的一种工程进度及造价管理系统的管理方法,其特征在于,进行推荐施工管理的方法包括:
建立问题库,将目标段与对应参照段对应的造价数据进行比较,识别超标项,根据具有的超标项从问题库中匹配对应的超标原因以及超标原因对应的管理措施,将匹配的超标原因和管理措施进行整合后发送给对应的管理人员;并实时获取后续用户对对应超标原因的实施措施以及对应的实施效果,基于获得的实施效果和实施措施判断是否将对应的实施措施补充到问题库中。
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