CN114819543B - 一种进度工程量统计的数据分解结构方法和系统 - Google Patents

一种进度工程量统计的数据分解结构方法和系统 Download PDF

Info

Publication number
CN114819543B
CN114819543B CN202210359502.8A CN202210359502A CN114819543B CN 114819543 B CN114819543 B CN 114819543B CN 202210359502 A CN202210359502 A CN 202210359502A CN 114819543 B CN114819543 B CN 114819543B
Authority
CN
China
Prior art keywords
project
construction
decomposition structure
progress
engineering
Prior art date
Legal status (The legal status is an assumption and is not a legal conclusion. Google has not performed a legal analysis and makes no representation as to the accuracy of the status listed.)
Active
Application number
CN202210359502.8A
Other languages
English (en)
Other versions
CN114819543A (zh
Inventor
杨万勇
杨耀庭
华健
梁宇
Current Assignee (The listed assignees may be inaccurate. Google has not performed a legal analysis and makes no representation or warranty as to the accuracy of the list.)
Beijing Mengcheng Technology Co ltd
Original Assignee
Beijing Mengcheng Technology Co ltd
Priority date (The priority date is an assumption and is not a legal conclusion. Google has not performed a legal analysis and makes no representation as to the accuracy of the date listed.)
Filing date
Publication date
Application filed by Beijing Mengcheng Technology Co ltd filed Critical Beijing Mengcheng Technology Co ltd
Priority to CN202210359502.8A priority Critical patent/CN114819543B/zh
Publication of CN114819543A publication Critical patent/CN114819543A/zh
Application granted granted Critical
Publication of CN114819543B publication Critical patent/CN114819543B/zh
Active legal-status Critical Current
Anticipated expiration legal-status Critical

Links

Images

Classifications

    • GPHYSICS
    • G06COMPUTING; CALCULATING OR COUNTING
    • G06QINFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGY [ICT] SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES; SYSTEMS OR METHODS SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES, NOT OTHERWISE PROVIDED FOR
    • G06Q10/00Administration; Management
    • G06Q10/06Resources, workflows, human or project management; Enterprise or organisation planning; Enterprise or organisation modelling
    • G06Q10/063Operations research, analysis or management
    • G06Q10/0631Resource planning, allocation, distributing or scheduling for enterprises or organisations
    • G06Q10/06311Scheduling, planning or task assignment for a person or group
    • GPHYSICS
    • G06COMPUTING; CALCULATING OR COUNTING
    • G06QINFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGY [ICT] SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES; SYSTEMS OR METHODS SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES, NOT OTHERWISE PROVIDED FOR
    • G06Q10/00Administration; Management
    • G06Q10/06Resources, workflows, human or project management; Enterprise or organisation planning; Enterprise or organisation modelling
    • G06Q10/063Operations research, analysis or management
    • G06Q10/0631Resource planning, allocation, distributing or scheduling for enterprises or organisations
    • G06Q10/06313Resource planning in a project environment
    • GPHYSICS
    • G06COMPUTING; CALCULATING OR COUNTING
    • G06QINFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGY [ICT] SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES; SYSTEMS OR METHODS SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES, NOT OTHERWISE PROVIDED FOR
    • G06Q10/00Administration; Management
    • G06Q10/06Resources, workflows, human or project management; Enterprise or organisation planning; Enterprise or organisation modelling
    • G06Q10/063Operations research, analysis or management
    • G06Q10/0637Strategic management or analysis, e.g. setting a goal or target of an organisation; Planning actions based on goals; Analysis or evaluation of effectiveness of goals
    • GPHYSICS
    • G06COMPUTING; CALCULATING OR COUNTING
    • G06QINFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGY [ICT] SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES; SYSTEMS OR METHODS SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES, NOT OTHERWISE PROVIDED FOR
    • G06Q10/00Administration; Management
    • G06Q10/06Resources, workflows, human or project management; Enterprise or organisation planning; Enterprise or organisation modelling
    • G06Q10/063Operations research, analysis or management
    • G06Q10/0639Performance analysis of employees; Performance analysis of enterprise or organisation operations
    • G06Q10/06393Score-carding, benchmarking or key performance indicator [KPI] analysis
    • GPHYSICS
    • G06COMPUTING; CALCULATING OR COUNTING
    • G06QINFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGY [ICT] SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES; SYSTEMS OR METHODS SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES, NOT OTHERWISE PROVIDED FOR
    • G06Q10/00Administration; Management
    • G06Q10/10Office automation; Time management
    • G06Q10/103Workflow collaboration or project management
    • GPHYSICS
    • G06COMPUTING; CALCULATING OR COUNTING
    • G06QINFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGY [ICT] SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES; SYSTEMS OR METHODS SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES, NOT OTHERWISE PROVIDED FOR
    • G06Q50/00Information and communication technology [ICT] specially adapted for implementation of business processes of specific business sectors, e.g. utilities or tourism
    • G06Q50/08Construction

Landscapes

  • Business, Economics & Management (AREA)
  • Human Resources & Organizations (AREA)
  • Engineering & Computer Science (AREA)
  • Strategic Management (AREA)
  • Entrepreneurship & Innovation (AREA)
  • Economics (AREA)
  • Tourism & Hospitality (AREA)
  • Physics & Mathematics (AREA)
  • Theoretical Computer Science (AREA)
  • Marketing (AREA)
  • General Physics & Mathematics (AREA)
  • General Business, Economics & Management (AREA)
  • Educational Administration (AREA)
  • Quality & Reliability (AREA)
  • Operations Research (AREA)
  • Development Economics (AREA)
  • Game Theory and Decision Science (AREA)
  • Data Mining & Analysis (AREA)
  • Life Sciences & Earth Sciences (AREA)
  • Biodiversity & Conservation Biology (AREA)
  • Health & Medical Sciences (AREA)
  • General Health & Medical Sciences (AREA)
  • Primary Health Care (AREA)
  • Management, Administration, Business Operations System, And Electronic Commerce (AREA)

Abstract

本发明提出一种进度工程量统计的数据分解结构方法和系统。其中,方法包括:建立所述项目使用的工程实体分解结构;建立用于工程施工阶段现场进度工程量统计的施工分解结构及其与所述工程实体分解结构的关联关系;以项目级的施工分解结构为统计项目,得到所述项目的本日整体形象进度实际完成量统计表,并按照项目的需求和按照项目上级单位的需求,编制项目级和单位级的每日、每周和每月的形象进度统计表;再按照企业的需求,汇总编制企业级形象进度统计表。本发明提出的方案,为进度工程量数据分类统计与处理提供基础标准;促进进度工程量数据统计效率提升十倍以上;提高建筑施工企业按期统计工程项目进度工程量的数据处理工作效率。

Description

一种进度工程量统计的数据分解结构方法和系统
技术领域
本发明属于基建行业领域,尤其涉及一种进度工程量统计的数据分解结构方法和系统。
背景技术
1)工程项目,是以工程建设为载体的项目,是作为被管理对象的一次性工程建设任务。它以建筑物或构筑物为目标产出物,需要支付一定的费用、按照一定的程序、在一定的时间内完成,并应符合质量要求;
2)工程施工项目部,工程项目部即工程项目管理组织(organization of projectmanagement),工程项目部是指实施或参与工程项目管理工作,且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合。包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织。此处特征值承包人类型的项目部;
3)建筑施工企业,建筑施工企业是指从事房屋、构筑物和设备安装生产活动的独立生产经营单位。一般有建筑安装企业和自营施工单位两种形式。前者是行政上有独立组织,经济上实行独立核算的企业。大都称为建筑公司、安装公司、工程公司、工程局(处)等;后者是附属于现有生产企业、事业内部或行政单位的,为建造和修理本单位固定资产而自行组织的,并同时具备下述条件:(1)对内独立核算;(2)有固定组织和施工队伍;(3)全年施工在半年以上;
4)工程施工现场进度数据统计,在现场施工作业中,我们可以采集到大量的数据。例如:单位工程、分项工程、工序的作业时间,单个工程机械的作业时间或每个台班的工作效果(完成量:多少米、立方米、延米、平方米、吨),每道工序的投入工人人数,桥梁的变形数值,锚索的张拉伸长值,隧道变形数值,试验检测数值,基坑的监测数值,天气的温度、湿度,施工期间的晴天、雨天天数等等。这些数值有的可以直观的表现其结果,有的需要统讣分析,才能得到对于施工和技术有用的规律和结果;
5)施工图纸工程量计算,工程量是指以自然计量单位或物理计量单位表示的各分项工程或结构构件的工程数量,如灯箱、镜箱、柜台以“个”为计量。工程量计算的内容有:工程清单、项目编码、综合单价、措施项目、预留金、总承包费、零星费用、消耗定额、企业定额、招标标底、投标报价、建设项目、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程。施工图纸及配套的标准图集,是工程量计算的基础资料和基本依据。因为,施工图纸全面反映建筑物(或构筑物)的结构构造、各部位的尺寸及工程做法;
6)建筑施工工序,指从接受施工任务直到交工验收所包括的主要阶段的先后次序。是工程项目在整个施工阶段必须遵循的顺序,它是经过多年的施工实践而发展的客观规律。
现有技术
1)工作分解结构(Work Breakdown Structure,WBS):以可交付成果为导向对项目要素进行的分组,它归纳和定义了项目的整个工作范围每下降一层代表对项目工作的更详细定义。无论在项目管理实践中,还是在PMP考试中,工作分解结构(WBS)都是最重要的内容。WBS总是处于计划过程的中心,也是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划等的重要基础。WBS同时也是控制项目变更的重要基础。项目范围是由WBS定义的,所以WBS也是一个项目的综合工具。
2)分项工程是指分部工程的细分,是构成分部工程的基本项目,又称工程子目或子目,它是通过较为简单的施工过程就可以生产出来并可用适当计量单位进行计算的建筑工程或安装工程。一般是按照选用的施工方法、所使用的材料、结构构件规格等不同因素划分施工分项。如在砖石工程中可划分为砖基础、砖墙、砖柱、砌块墙、钢筋砖过梁等,在土石方工程中可划分为挖土方、回填土、余土外运等分项工程。这种以适当计量单位进行计量的工程实体数量就是工程量。
现有技术缺陷
1)施工图纸工程量计算阶段使用的工作分解结构划分,即图纸分解结构(WBS分部分项),不能完全适用于工程施工阶段现场进度工程量统计要求,原因在于图纸分解结构颗粒度与工程施工阶段的进度工程量统计的数据分解结构(简称:施工分解结构)不完全一致,施工分解结构依据现场实际施工部位及施工工序颗粒度进行划分。
2)工程施工阶段现场进度工程量统计需要与图纸分解结构建立关联关系,以便引用对应的图纸部位编码、图纸部位属性参数、图纸部位的工程量等数据,用于计算现场进度工程量统计结果。
3)不同工程类型,如:公路工程,铁路工程的施工范围不同,其施工分解结构也不同,并且同类工程项目,由于工程施工项目部管理人员的经验、习惯不同,造成现场进度统计时,施工分解结构的划分存在名称、层级关系、统计规则等差异,给项目部的上级单位(项目所属公司,集团)或组织(项目指挥部),如:建筑施工企业相关部门汇总、处理数据时造成数据处理错误或反复校核确认等效率问题。
发明内容
为解决上述技术问题,本发明提出一种进度工程量统计的数据分解结构方法和系统的技术方案,以解决上述技术问题。
本发明第一方面公开了一种进度工程量统计的数据分解结构方法,所述方法包括:
步骤S1、将施工项目根据施工图纸及施工合同清单的要求,建立所述项目使用的工程实体分解结构;
步骤S2、建立用于工程施工阶段现场进度工程量统计的施工分解结构及其与所述工程实体分解结构的关联关系;
步骤S3、以项目级的施工分解结构为统计项目,汇总编制所述项目的本日整体形象进度实际完成量,得到所述项目的本日整体形象进度实际完成量统计表;
步骤S4、根据所述项目的本日整体形象进度实际完成量统计表,按照项目的需求,编制项目级的每日、每周和每月的形象进度统计表;
步骤S5、根据所述项目的本日整体形象进度实际完成量统计表,按照项目上级单位的需求,编制单位级的每日、每周和每月的形象进度统计表;
步骤S6、根据所述单位级的每日、每周和每月的形象进度统计表,按照企业的需求,汇总编制企业级形象进度统计表。
根据本发明第一方面的方法,在所述步骤S2中,所述施工分解结构包括四个层级,具体包括:
施工分解结构第一层级:工程实体分解结构-单位工程层级;
施工分解结构第二层级:工程实体分解结构-分部工程层级;
施工分解结构第三层级:工程实体分解结构-分项工程层级;
施工分解结构第四层级:形象进度分解单元。
根据本发明第一方面的方法,在所述步骤S2中,建立施工分解结构与所述工程实体分解结构的关联关系的具体方法包括:
在所述工程实体分解结构的末级节点,选择相对应的施工分解结构的末级节点。
根据本发明第一方面的方法,在所述步骤S2中,建立施工分解结构与所述工程实体分解结构的关联关系的具体方法还包括:
如果一项工程的实体分解结构的末级节点需要对应多个施工分解结构的末级节点,按照本项目统计规则,设置形象量汇总系数和统计量汇总系数,并确保形象量汇总系数之和为1和统计量汇总系数之和为1。
根据本发明第一方面的方法,在所述步骤S2中,所述方法还包括:
建立项目的施工分解结构与上级组织的施工分解结构的关联关系。
根据本发明第一方面的方法,在所述步骤S2中,所述建立项目的施工分解结构与上级组织的施工分解结构的关联关系的具体方法包括:
在项目的施工分解结构中选择相对应的上级组织施工分解结构的相关节点,设置相应的换算系数。
根据本发明第一方面的方法,在所述步骤S2中,所述建立项目的施工分解结构与上级组织的施工分解结构的关联关系的具体方法还包括:
确保同一级的施工分解结构的换算系数之和为1。
本发明第二方面公开了一种进度工程量统计的数据分解结构系统,所述系统包括:
第一处理模块,被配置为,将施工项目根据施工图纸及施工合同清单的要求,建立所述项目使用的工程实体分解结构;
第二处理模块,被配置为,建立用于工程施工阶段现场进度工程量统计的施工分解结构及其与所述工程实体分解结构的关联关系;
第三处理模块,被配置为,以项目级的施工分解结构为统计项目,汇总编制所述项目的本日整体形象进度实际完成量,得到所述项目的本日整体形象进度实际完成量统计表;
第四处理模块,被配置为,根据所述项目的本日整体形象进度实际完成量统计表,按照项目的需求,编制项目级的每日、每周和每月的形象进度统计表;
第五处理模块,被配置为,根据所述项目的本日整体形象进度实际完成量统计表,按照项目上级单位的需求,编制单位级的每日、每周和每月的形象进度统计表;
第六处理模块,被配置为,根据所述单位级的每日、每周和每月的形象进度统计表,按照企业的需求,汇总编制企业级形象进度统计表。
根据本发明第二方面的系统,第二处理模块,被配置为,所述施工分解结构包括四个层级,具体包括:
施工分解结构第一层级:工程实体分解结构-单位工程层级;
施工分解结构第二层级:工程实体分解结构-分部工程层级;
施工分解结构第三层级:工程实体分解结构-分项工程层级;
施工分解结构第四层级:形象进度分解单元。
根据本发明第二方面的系统,第二处理模块,被配置为,建立施工分解结构与所述工程实体分解结构的关联关系包括:
在所述工程实体分解结构的末级节点,选择相对应的施工分解结构的末级节点。
根据本发明第二方面的系统,第二处理模块,被配置为,建立施工分解结构与所述工程实体分解结构的关联关系,具体还包括:
如果一项工程的实体分解结构的末级节点需要对应多个施工分解结构的末级节点,按照本项目统计规则,设置形象量汇总系数和统计量汇总系数,并确保形象量汇总系数之和为1和统计量汇总系数之和为1。
根据本发明第二方面的系统,第二处理模块,被配置为,建立项目的施工分解结构与上级组织的施工分解结构的关联关系。
根据本发明第二方面的系统,第二处理模块,被配置为,所述建立项目的施工分解结构与上级组织的施工分解结构的关联关系,具体包括:
在项目的施工分解结构中选择相对应的上级组织施工分解结构的相关节点,设置相应的换算系数。
根据本发明第二方面的系统,第二处理模块,被配置为,所述建立项目的施工分解结构与上级组织的施工分解结构的关联关系,具体还包括:
确保同一级的施工分解结构的换算系数之和为1。
本发明第三方面公开了一种电子设备。电子设备包括存储器和处理器,存储器存储有计算机程序,处理器执行计算机程序时,实现本公开第一方面中任一项的一种进度工程量统计的数据分解结构方法中的步骤。
本发明第四方面公开了一种计算机可读存储介质。计算机可读存储介质上存储有计算机程序,计算机程序被处理器执行时,实现本公开第一方面中任一项的一种进度工程量统计的数据分解结构方法中的步骤。
本发明提出的方案,
1)彻底解决工程项目现场施工管理人员进行进度工程量统计时,选取或填写数据维度不统一,不规范以及描述不准确等问题,为进度工程量数据分类统计与处理提供基础标准。
2)在工程项目施工阶段现场进度工程量统计过程中,减少了工程项目统计人员依据人为经验判断施工分解结构与图纸分解结构关联匹配的数据处理过程中出现的错误或误差,促进进度工程量数据统计效率提升10倍以上。
3)对于建筑施工企业的相关部门,统计其下属各个工程项目部一定统计期间,如:周月,进行汇总、统计进度工程量数据时,避免了各个项目之间的统计数据标准不一致,需要人为校核与核对,避免了因此而产生的的反复沟通,数据调整与修正等工作,提高建筑施工企业按期统计工程项目进度工程量的数据处理工作效率,预计至少节省50个工作人日。
附图说明
为了更清楚地说明本发明具体实施方式或现有技术中的技术方案,下面将对具体实施方式或现有技术描述中所需要使用的附图作简单地介绍,显而易见地,下面描述中的附图是本发明的一些实施方式,对于本领域普通技术人员来讲,在不付出创造性劳动的前提下,还可以根据这些附图获得其他的附图。
图1为根据本发明实施例的一种进度工程量统计的数据分解结构方法的流程图;
图2为根据本发明实施例的一种进度工程量统计的数据分解结构系统的结构图;
图3为根据本发明实施例的一种电子设备的结构图。
具体实施方式
为使本发明实施例的目的、技术方案和优点更加清楚,下面将结合本发明实施例中的附图,对本发明实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述,显然,所描述的实施例只是本发明一部分实施例,而不是全部的实施例。基于本发明中的实施例,本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例,都属于本发明保护的范围。
本发明第一方面公开了一种进度工程量统计的数据分解结构方法。图1为根据本发明实施例的一种进度工程量统计的数据分解结构方法的流程图,如图1所示,所述方法包括:
步骤S1、将施工项目根据施工图纸及施工合同清单的要求,建立所述项目使用的工程实体分解结构;
步骤S2、建立用于工程施工阶段现场进度工程量统计的施工分解结构及其与所述工程实体分解结构的关联关系;
步骤S3、以项目级的施工分解结构为统计项目,汇总编制所述项目的本日整体形象进度实际完成量,得到所述项目的本日整体形象进度实际完成量统计表;
步骤S4、根据所述项目的本日整体形象进度实际完成量统计表,按照项目的需求,编制项目级的每日、每周和每月的形象进度统计表;
步骤S5、根据所述项目的本日整体形象进度实际完成量统计表,按照项目上级单位的需求,编制单位级的每日、每周和每月的形象进度统计表;
步骤S6、根据所述单位级的每日、每周和每月的形象进度统计表,按照企业的需求,汇总编制企业级形象进度统计表。
在步骤S1,将施工项目根据施工图纸及施工合同清单的要求,建立所述项目使用的工程实体分解结构。
具体地,一般包括单位工程、分部工程、分项工程、子分项工程及其施工部位等多个层级结构(例如:xx大桥左幅-桥梁基础及下部构造-桩基础-桩基-1#-1桩基/1#-2桩基/1#-3桩基/1#-4桩基/1#-5桩基/1#-6桩基...)。
在步骤S2,建立用于工程施工阶段现场进度工程量统计的施工分解结构,定义名称、形象单位、形象量汇总系数、统计单位及统计量汇总系数;再建立施工分解结构与所述工程实体分解结构的关联关系。
在一些实施例中,在所述步骤S2中,所述施工分解包括四个层级,具体包括:
施工分解结构第一层级:工程实体分解结构-单位工程层级,例如:桥涵工程;
施工分解结构第二层级:工程实体分解结构-分部工程层级,例如:桥梁基础及下部构造;
施工分解结构第三层级:工程实体分解结构-分项工程层级,例如:桩基础;
施工分解结构第四层级:形象进度分解单元,例如:桩基具体地。
在一些实施例中,在所述步骤S2中,建立项目层级与企业层级施工分解结构:根据分项工程现场施工原则及项目在施工过程中日周月报中的统计规则,划分项目各专业工程下用于项目部进度管理使用的项目级施工分解机构(例如:桥涵工程-桥梁基础及下部构造-桩基础-桩基);根据企业对多项目管理,统一维度,规范统计规则使用的企业级施工分解结构(例如:桥涵工程-桥梁成桥米、隧道工程-隧道成洞米)。
在一些实施例中,在所述步骤S2中,建立施工分解结构与所述工程实体分解结构的关联关系的具体方法包括:
在所述工程实体分解结构的末级节点,如果一项工程实体分解结构的末级节点(如:隧道工程-洞身工程-洞身开挖-三台阶),选择相对应的施工分解结构的末级节点(如:上台阶、中台阶、下台阶)。
在一些实施例中,在所述步骤S2中,建立施工分解结构与所述工程实体分解结构的关联关系的具体方法还包括:
如果一项工程的实体分解结构的末级节点需要对应多个施工分解结构的末级节点,则需要按照行业经验与本项目统计规则,设置形象量汇总系数和统计量汇总系数,并确保形象量汇总系数之和为1和统计量汇总系数之和为1(如:上台阶0.3、中台阶0.3、下台阶0.4)。
在所述步骤S2中,所述方法还包括:
建立项目的施工分解结构与上级组织的施工分解结构的关联关系。
所述建立项目的施工分解结构与上级组织的施工分解结构的关联关系的具体方法包括:
在项目的施工分解结构中选择相对应的上级组织施工分解结构的相关节点,设置相应的换算系数,确保同一级的施工分解结构的换算系数之和为1。
在步骤S3,以项目级的施工分解结构为统计项目,汇总编制所述项目的本日整体形象进度实际完成量,得到所述项目的本日整体形象进度实际完成量统计表。
具体地,项目部指定各工区/工点现场施工管理人员,依据本日实际完成进度,在指定表格或app应用中选择相关施工分解结构单元并勾选,完成状态或填写完成量;
项目部指定工程管理部专职/兼职人员,收集各工区/工点现场施工管理人员在内部沟通群或指定表格填写的施工分解结构单元完成量统计表,汇总编制本项目本日整体形象进度实际完成量,得到所述项目的本日整体形象进度实际完成量统计表。
在步骤S4,根据所述项目的本日整体形象进度实际完成量统计表,按照项目的需求,编制项目级的每日、每周和每月的形象进度统计表。
具体地,项目部指定工程管理部专职/兼职人员,按照项目领导(项目经理或项目生产副经理或项目总工)要求,根据得到所述项目的本日整体形象进度实际完成量统计表,编制项目每日、每周和每月的形象进度统计表;
项目部指定工程管理部专职/兼职人员,按照项目领导要求,将项目每日、每周、每月的形象进度统计表编辑为表格、文档等相关格式,并在需要时打印为文稿,用于日常查看或项目生产例会的会议素材。
在步骤S5,根据所述项目的本日整体形象进度实际完成量统计表,按照项目上级单位的需求,编制单位级的每日、每周和每月的形象进度统计表。
具体地,项目部指定工程管理部专职/兼职人员,按照项目上级单位(一般为工程管理部)要求,根据每日依据施工分解结构维度统计的所述项目的本日整体形象进度实际完成量统计表,编制项目每日、每周和每月的形象进度统计表,其统计维度应按照企业级施工分解结构维度;
项目部指定工程管理部专职/兼职人员,按照项目上级单位(一般为工程管理部)要求,将项目每日、每周和每月的形象进度统计表编辑为表格、文档等相关格式,并在需要时打印为文稿,用于日常查看或项目生产例会的会议素材。
在步骤S6,根据所述单位级的每日、每周和每月的形象进度统计表,按照企业的需求,汇总编制企业级形象进度统计表。
具体地,项目上级单位指定工程管理部专职人员,按照企业(一般为工程管理部)的要求,根据各项目每日依据施工分解结构维度统计的形象进度实际完成量统计表,编制的项目每日、每周、每月的形象进度统计表,其统计维度应按照企业级施工分解结构维度,汇总编制本企业的各实践期间形象进度统计表,需要区分不同工程类型(如,公路、铁路、城市轨道交通、市政等)、不同专业类型(桥涵工程、路基工程、隧道工程路面工程、轨道工程等),汇总各项目相关的施工分解结构的统计数据;
项目上级单位指定工程管理部专职人员,按照企业(一般为工程管理部)的要求,将企业每日、每周、每月的形象进度统计表编辑为表格、文档等相关格式,并在需要时打印为文稿,用于日常查看或项目生产例会的会议素材。
综上,本发明提出的方案
1)彻底解决工程项目现场施工管理人员进行进度工程量统计时,选取或填写数据维度不统一,不规范以及描述不准确等问题,为进度工程量数据分类统计与处理提供基础标准。
2)在工程项目施工阶段现场进度工程量统计过程中,减少了工程项目统计人员依据人为经验判断施工分解结构与图纸分解结构关联匹配的数据处理过程中出现的错误或误差,促进进度工程量数据统计效率提升10倍以上。
3)对于建筑施工企业的相关部门,统计其下属各个工程项目部一定统计期间,如:周月,进行汇总、统计进度工程量数据时,避免了各个项目之间的统计数据标准不一致,需要人为校核与核对,避免了因此而产生的的反复沟通,数据调整与修正等工作,提高建筑施工企业按期统计工程项目进度工程量的数据处理工作效率,预计至少节省50个工作人日。
本发明第二方面公开了一种进度工程量统计的数据分解结构系统。图2为根据本发明实施例的一种进度工程量统计的数据分解结构系统的结构图;如图2所示,所述系统100包括:
第一处理模块101,被配置为,将施工项目根据施工图纸及施工合同清单的要求,建立所述项目使用的工程实体分解结构;
第二处理模块102,被配置为,建立用于工程施工阶段现场进度工程量统计的施工分解结构及其与所述工程实体分解结构的关联关系;
第三处理模块103,被配置为,以项目级的施工分解结构为统计项目,汇总编制所述项目的本日整体形象进度实际完成量,得到所述项目的本日整体形象进度实际完成量统计表;
第四处理模块104,被配置为,根据所述项目的本日整体形象进度实际完成量统计表,按照项目的需求,编制项目级的每日、每周和每月的形象进度统计表;
第五处理模块105,被配置为,根据所述项目的本日整体形象进度实际完成量统计表,按照项目上级单位的需求,编制单位级的每日、每周和每月的形象进度统计表;
第六处理模块106,被配置为,根据所述单位级的每日、每周和每月的形象进度统计表,按照企业的需求,汇总编制企业级形象进度统计表。
第二处理模块102,被配置为,所述施工分解结构包括四个层级,具体包括:
施工分解结构第一层级:工程实体分解结构-单位工程层级;
施工分解结构第二层级:工程实体分解结构-分部工程层级;
施工分解结构第三层级:工程实体分解结构-分项工程层级;
施工分解结构第四层级:形象进度分解单元。
第二处理模块102,被配置为,建立施工分解结构与所述工程实体分解结构的关联关系包括:
在所述工程实体分解结构的末级节点,选择相对应的施工分解结构的末级节点;
建立施工分解结构与所述工程实体分解结构的关联关系,具体还包括:
如果一项工程的实体分解结构的末级节点需要对应多个施工分解结构的末级节点,按照本项目统计规则,设置形象量汇总系数和统计量汇总系数,并确保形象量汇总系数之和为1和统计量汇总系数之和为1;
建立项目的施工分解结构与上级组织的施工分解结构的关联关系;
所述建立项目的施工分解结构与上级组织的施工分解结构的关联关系,具体包括:
在项目的施工分解结构中选择相对应的上级组织施工分解结构的相关节点,设置相应的换算系数;
所述建立项目的施工分解结构与上级组织的施工分解结构的关联关系,具体还包括:
确保同一级的施工分解结构的换算系数之和为1。
本发明第三方面公开了一种电子设备。电子设备包括存储器和处理器,存储器存储有计算机程序,处理器执行计算机程序时,实现本发明公开第一方面中任一项的一种进度工程量统计的数据分解结构方法中的步骤。
图3为根据本发明实施例的一种电子设备的结构图,如图3所示,电子设备包括通过系统总线连接的处理器、存储器、通信接口、显示屏和输入装置。其中,该电子设备的处理器用于提供计算和控制能力。该电子设备的存储器包括非易失性存储介质、内存储器。该非易失性存储介质存储有操作系统和计算机程序。该内存储器为非易失性存储介质中的操作系统和计算机程序的运行提供环境。该电子设备的通信接口用于与外部的终端进行有线或无线方式的通信,无线方式可通过WIFI、运营商网络、近场通信(NFC)或其他技术实现。该电子设备的显示屏可以是液晶显示屏或者电子墨水显示屏,该电子设备的输入装置可以是显示屏上覆盖的触摸层,也可以是电子设备外壳上设置的按键、轨迹球或触控板,还可以是外接的键盘、触控板或鼠标等。
本领域技术人员可以理解,图3中示出的结构,仅仅是与本公开的技术方案相关的部分的结构图,并不构成对本申请方案所应用于其上的电子设备的限定,具体的电子设备可以包括比图中所示更多或更少的部件,或者组合某些部件,或者具有不同的部件布置。
本发明第四方面公开了一种计算机可读存储介质。计算机可读存储介质上存储有计算机程序,计算机程序被处理器执行时,实现本发明公开第一方面中任一项的一种进度工程量统计的数据分解结构方法中的步骤中的步骤。
请注意,以上实施例的各技术特征可以进行任意的组合,为使描述简洁,未对上述实施例中的各个技术特征所有可能的组合都进行描述,然而,只要这些技术特征的组合不存在矛盾,都应当认为是本说明书记载的范围。以上实施例仅表达了本申请的几种实施方式,其描述较为具体和详细,但并不能因此而理解为对发明专利范围的限制。应当指出的是,对于本领域的普通技术人员来说,在不脱离本申请构思的前提下,还可以做出若干变形和改进,这些都属于本申请的保护范围。因此,本申请专利的保护范围应以所附权利要求为准。

Claims (5)

1.一种进度工程量统计的数据分解结构方法,其特征在于,所述方法包括:
步骤S1、将施工项目根据施工图纸及施工合同清单的要求,建立所述项目使用的工程实体分解结构;
步骤S2、建立用于工程施工阶段现场进度工程量统计的施工分解结构及其与所述工程实体分解结构的关联关系;
在所述工程实体分解结构的末级节点,选择相对应的施工分解结构的末级节点;
如果一项工程的实体分解结构的末级节点需要对应多个施工分解结构的末级节点,按照本项目统计规则,设置形象量汇总系数和统计量汇总系数,并确保形象量汇总系数之和为1和统计量汇总系数之和为1;
建立项目的施工分解结构与上级组织的施工分解结构的关联关系;
在项目的施工分解结构中选择相对应的上级组织施工分解结构的相关节点,设置相应的换算系数;
确保同一级的施工分解结构的换算系数之和为1;
步骤S3、以项目级的施工分解结构为统计项目,汇总编制所述项目的本日整体形象进度实际完成量,得到所述项目的本日整体形象进度实际完成量统计表;
步骤S4、根据所述项目的本日整体形象进度实际完成量统计表,按照项目的需求,编制项目级的每日、每周和每月的形象进度统计表;
步骤S5、根据所述项目的本日整体形象进度实际完成量统计表,按照项目上级单位的需求,编制单位级的每日、每周和每月的形象进度统计表;
步骤S6、根据所述单位级的每日、每周和每月的形象进度统计表,按照企业的需求,汇总编制企业级形象进度统计表。
2.根据权利要求1所述的一种进度工程量统计的数据分解结构方法,其特征在于,在所述步骤S2中,所述施工分解结构包括四个层级,具体包括:
施工分解结构第一层级:工程实体分解结构-单位工程层级;
施工分解结构第二层级:工程实体分解结构-分部工程层级;
施工分解结构第三层级:工程实体分解结构-分项工程层级;
施工分解结构第四层级:形象进度分解单元。
3.一种用于进度工程量统计的数据分解结构系统,其特征在于,所述系统包括:
第一处理模块,被配置为,将施工项目根据施工图纸及施工合同清单的要求,建立所述项目使用的工程实体分解结构;
第二处理模块,被配置为,建立用于工程施工阶段现场进度工程量统计的施工分解结构及其与所述工程实体分解结构的关联关系;
在所述工程实体分解结构的末级节点,选择相对应的施工分解结构的末级节点;
如果一项工程的实体分解结构的末级节点需要对应多个施工分解结构的末级节点,按照本项目统计规则,设置形象量汇总系数和统计量汇总系数,并确保形象量汇总系数之和为1和统计量汇总系数之和为1;
建立项目的施工分解结构与上级组织的施工分解结构的关联关系;
在项目的施工分解结构中选择相对应的上级组织施工分解结构的相关节点,设置相应的换算系数;
确保同一级的施工分解结构的换算系数之和为1;
第三处理模块,被配置为,以项目级的施工分解结构为统计项目,汇总编制所述项目的本日整体形象进度实际完成量,得到所述项目的本日整体形象进度实际完成量统计表;
第四处理模块,被配置为,根据所述项目的本日整体形象进度实际完成量统计表,按照项目的需求,编制项目级的每日、每周和每月的形象进度统计表;
第五处理模块,被配置为,根据所述项目的本日整体形象进度实际完成量统计表,按照项目上级单位的需求,编制单位级的每日、每周和每月的形象进度统计表;
第六处理模块,被配置为,根据所述单位级的每日、每周和每月的形象进度统计表,按照企业的需求,汇总编制企业级形象进度统计表。
4.一种电子设备,其特征在于,所述电子设备包括存储器和处理器,所述存储器存储有计算机程序,所述处理器执行所述计算机程序时,实现权利要求1至2中任一项所述的一种进度工程量统计的数据分解结构方法中的步骤。
5.一种计算机可读存储介质,其特征在于,所述计算机可读存储介质上存储有计算机程序,所述计算机程序被处理器执行时,实现权利要求1至2中任一项所述的一种进度工程量统计的数据分解结构方法中的步骤。
CN202210359502.8A 2022-04-06 2022-04-06 一种进度工程量统计的数据分解结构方法和系统 Active CN114819543B (zh)

Priority Applications (1)

Application Number Priority Date Filing Date Title
CN202210359502.8A CN114819543B (zh) 2022-04-06 2022-04-06 一种进度工程量统计的数据分解结构方法和系统

Applications Claiming Priority (1)

Application Number Priority Date Filing Date Title
CN202210359502.8A CN114819543B (zh) 2022-04-06 2022-04-06 一种进度工程量统计的数据分解结构方法和系统

Publications (2)

Publication Number Publication Date
CN114819543A CN114819543A (zh) 2022-07-29
CN114819543B true CN114819543B (zh) 2023-02-03

Family

ID=82535567

Family Applications (1)

Application Number Title Priority Date Filing Date
CN202210359502.8A Active CN114819543B (zh) 2022-04-06 2022-04-06 一种进度工程量统计的数据分解结构方法和系统

Country Status (1)

Country Link
CN (1) CN114819543B (zh)

Family Cites Families (4)

* Cited by examiner, † Cited by third party
Publication number Priority date Publication date Assignee Title
JP2001290866A (ja) * 2000-04-05 2001-10-19 Iida Sangyo:Kk 施工進捗状況管理照会システム
CN111105080A (zh) * 2019-11-29 2020-05-05 上海同建工程建设监理咨询有限责任公司 基于bim模型的施工进度预测方法及系统
CN111506949A (zh) * 2020-04-10 2020-08-07 中国电建集团昆明勘测设计研究院有限公司 基于bim的道路软基处理施工进度可视化方法
CN113807661A (zh) * 2021-08-24 2021-12-17 深圳市特艺达装饰设计工程有限公司 基于三维视频采集的项目进度监控管理系统及管理方法

Also Published As

Publication number Publication date
CN114819543A (zh) 2022-07-29

Similar Documents

Publication Publication Date Title
Ng et al. CP-DSS: decision support system for contractor prequalification
Chou Generalized linear model-based expert system for estimating the cost of transportation projects
Sankaran et al. Civil Integrated Management: Empirical study of digital practices in highway project delivery and asset management
Florez Crew allocation system for the masonry industry
Liu et al. Development of a metric system measuring infrastructure sustainability: Empirical studies of Hong Kong
Chou et al. Quantity-based approach to preliminary cost estimates for highway projects
Chen et al. Transshipment approach to coordinate materials for a contractor’s project portfolio
Wong et al. Modeling and forecasting construction labor demand: Multivariate analysis
Anjomani An integrated land-use/transportation forecasting and planning model
Molenaar et al. Alternative quality management systems for highway construction
CN114819543B (zh) 一种进度工程量统计的数据分解结构方法和系统
Hameed et al. Statistical evaluation of the planning and scheduling management process for irrigation and drainage projects
CN114647885B (zh) 一种施工图设计内容展示和应用计算的方法和系统
Shrestha Performance benchmarking of large highway projects
Wang Engineering productivity and unit price assessment model
Duthie et al. Applications of integrated models of land use and transport: A comparison of ITLUP and UrbanSim land use models
Chapman Benefits and costs of research: A case study of construction systems integration and automation technologies in industrial facilities
Kazadi Factors Affecting the Performance of Construction Management in Zambia
Wong et al. Portfolio performance benchmarking with data envelopment analysis
Rezaee Arjoody et al. Analyzing the effects of critical risk occurrence probability on time and cost of road construction projects using a schedule plan
France-Mensah Integrated planning and budget allocation for highway maintenance, rehabilitation, and capital construction projects
Simon Evaluating the challenges and benefits associated with resource planning and leveling in the Kenyan Construction Industry
Fan et al. Decision Making Optimization for Cost Control Based on Earned Value Method
Awosina Causes and effects of cost underestimation on construction projects in South Africa
Asrat et al. Investigating the Factors Impacting the Performance of Small and Medium-Scale Irrigation Construction Projects in Eastern Amhara

Legal Events

Date Code Title Description
PB01 Publication
PB01 Publication
SE01 Entry into force of request for substantive examination
SE01 Entry into force of request for substantive examination
GR01 Patent grant
GR01 Patent grant
PE01 Entry into force of the registration of the contract for pledge of patent right
PE01 Entry into force of the registration of the contract for pledge of patent right

Denomination of invention: A Data Decomposition Structure Method and System for Progress Engineering Quantity Statistics

Effective date of registration: 20230718

Granted publication date: 20230203

Pledgee: Zhongguancun Beijing technology financing Company limited by guarantee

Pledgor: Beijing Mengcheng Technology Co.,Ltd.

Registration number: Y2023990000365

PC01 Cancellation of the registration of the contract for pledge of patent right
PC01 Cancellation of the registration of the contract for pledge of patent right

Granted publication date: 20230203

Pledgee: Zhongguancun Beijing technology financing Company limited by guarantee

Pledgor: Beijing Mengcheng Technology Co.,Ltd.

Registration number: Y2023990000365

PE01 Entry into force of the registration of the contract for pledge of patent right
PE01 Entry into force of the registration of the contract for pledge of patent right

Denomination of invention: A data decomposition structure method and system for progress engineering quantity statistics

Granted publication date: 20230203

Pledgee: Zhongguancun Beijing technology financing Company limited by guarantee

Pledgor: Beijing Mengcheng Technology Co.,Ltd.

Registration number: Y2024990000212