CN114708012A - 一种基于电网月度电能拓扑的成本分析方法 - Google Patents

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Abstract

本发明公开了一种基于电网月度电能拓扑的成本分析方法，包括步骤：成本分类：将每个会计期间内发生的成本划分为购电成本、人工成本、项目化成本、其他费用以及固定资产折旧费五大类；全级次成本初始归集：包括购电成本初始归集、固定资产折旧费初始归集、人工成本/其他费用初始归集、项目化成本初始归集四大主要部分；全级次成本传导：当全级次成本归集到电网月度电能潮流拓扑各节点后，根据电能量潮流拓扑将顶层节点的成本逐层向下传导。本发明将每个期间的购电成本、输电成本、供电成本归集到终端用电客户，将成本落实到每一个具体客户、最小价值核算单元上，为公司投资决策分析助力。

Description

一种基于电网月度电能拓扑的成本分析方法
技术领域
本发明属于电力领域，具体涉及一种基于电网月度电能拓扑的成本分析方法。
背景技术
随着电力体制改革，特别是输配电价改革的持续深化，政府监管日趋强化，形势日益严峻，财政部明确要求电网企业按照电压等级核算输配电成本，划小成本核算单元，输配电价改革从“建机制”进入“强监管”阶段。发改委计划建立电网企业收入、成本等监管数据库，挖掘核价要素变动趋势，加强常态化监管。为确保这些管理提升举措的落地，亟需实现业务成本与价值实现的精益分析，以小单元为分析对象，通过构建一套业财深度融合、业务逻辑合理、技术路线新颖的大数据模型，并基于公司现有的技术架构进行落地，实现对成本管理、效益分析的精益分析，并以此为基础，精准激励每一个业务单元，调动基层积极性，主动完善业务管理与优化资源配置。
由于电能产品的生产工艺过程属于单步骤生产，电能产品的生产和销售同时完成，没有在产品和库存商品。基于该特殊性，以往电网成本归集更多的是在组织层，不能将每个期间的购电成本、输电成本、供电成本归集到终端用电客户，将成本落实到每一个具体客户、最小价值核算单元上，因此，不能准确核算输配电成本。
发明内容
为了克服现有技术存在的问题，本发明的目的是提供一种基于电网月度电能拓扑的成本分析方法。通过一套科学的、合理的成本归集方法，将成本核算单元细化到终端的用电客户所使用的电能，为公司投资决策分析助力。
本发明的目的通过以下技术方案实现：
一种基于电网月度电能拓扑的成本分析方法，其特征在于该方法包括以下步骤：
(1)成本分类：将每个会计期间内发生的成本划分为购电成本、人工成本、项目化成本、其他费用以及固定资产折旧费五大类；
(2)全级次成本初始归集：包括购电成本初始归集、固定资产折旧费初始归集、人工成本/其他费用初始归集、项目化成本初始归集四大部分；
(3)全级次成本传导：当全级次成本归集到电网月度电能潮流拓扑各节点后，根据电能量潮流拓扑将顶层节点的成本逐层向下传导。
进一步，步骤(2)中的全级次成本初始归集，具体如下：
(2-1)购电成本初始归集，各类型的电能从上网到终端用电客户购买使用，包括了两个部分：一是终端用电客户实际购买的电能，二是电能从上网开始到终端用户过程中的损耗电量，包括输电线路损耗电量、变电站损耗电量、配电线路损耗电量以及台区损耗电量；将每个会计期间的购电成本分为两个部分，一是终端用电客户实际用电成本，直接归集到每个用电客户上；二是传输损耗购电成本，根据各线、站、台区损耗电量情况归集到相应的线、站、台区上；该归集过程中分摊因子为电能量值，具体取数规则如下：
Ci＝C*Qi/(ΣQc+ΣQl+ΣQs+ΣQt)
其中Ci为每个客户归集的实际用电成本，C为期间总购电成本，Qi为每个客户实际购买电能量，ΣQc+ΣQl+ΣQs+ΣQt为用户实际购买电能、线路损耗电量、变电站损耗电能、台区损耗电量之和；
(2-2)固定资产折旧费初始归集，其中运检类折旧费包括输电线路、变电站、大馈线(配电线路)、配电变压器折旧费，这类折旧费根据SAP AM资产卡片和电网资源服务平台(PMS2.5)中的设备、资产集成关系，归集到线、站、配变上；如果根据卡片不能追溯到对应的线、站、配变，且对应的管理班组为输/变/配运检班组，将折旧费归集到对应管理班组管辖的线、站、配变上；对于其他不能直接归集到线站折旧费，根据业务活动的不同采用分摊的方式进行归集；
(2-3)人工成本/其他费用初始归集，电网公司每个月的人工成本/其他费用根据所属成本中心对应的业务活动类型进行归集；对于运检业务活动类班组发生的人工成本、其他费用归集到对应班组所辖的线、站、配变上；对于运行业务活动类班组发生的相关成本归集到对应利润中心的线、站、配变上，检修公司在500kV线站范围内分摊；营销/运营支持类业务活动类班组发生的成本直接归集到用电客户层级上；对于分摊因子的选择，输电运检类相关成本根据输电线路长度来进行分摊；变电运维类相关成本根据变电站个数来进行分摊；变电检修类相关成本根据变电站资产原值来进行分摊；配电运检类相关成本根据配电线路条数来进行分摊；对于通信设备运检和运检综合管理根据范围内线站的资产原值来进行分摊；
(2-4)项目化成本初始归集，如项目在电网资源服务平台(PMS2.5)中进行项目储备的，首先在项目储备库中关联到该项目储备时修理的目标设备的PMS台账，再将对应的项目化成本归集到该储备设备所对应的线站上；如该项目在项目储备库中不能找到且为购置类项目，则根据具体领料部门的业务活动属性不同，采用不同的分摊方法归集到对应线站上；如果该项目既没在电网资源服务平台中储备库又不为购置类项目，则根据项目的三级分类来进行归集。
上述步骤(2-2)中，省公司的折旧费在全省范围内线、站、配变进行分摊；检修公司发生的折旧费在全省的500KV及以上的线、站进行分摊；市县公司的折旧费在本单位范围内的线、站、配变进行分摊；营销类的折旧费直接归集到用电客户层级。
步骤(2-3)中，对于运检业务活动类班组发生的人工成本包括职工工资、社会保险费、职工福利费、职工教育费、劳动保护费，其他费用包括会议费、差旅费；对于运行业务活动类班组包括调度部门、信息通信部门、安全监察部门。
步骤(3)中，电网月度电能潮流拓扑各节点包括输电线路、变电站、配电线路、配电变压器、终端用电客户。
本发明将成本归集分为初始归集和传导归集两步骤。在初始归集步骤中，将当月所发生的购电成本和输配电成本(输配电成本包括固定资产折旧费、人工成本、项目化成本和其他费用)根据收益对象归集到输配电网络节点(输电线路、变电站、大馈线、配电变压器、用电客户)上；在传导归集步骤中，将输电线路、变电站、大馈线、配电变压器上的成本根据月度电能流向，自顶向下层层传导归集，一直归集到每个用电客户上，最终实现对终端用电客户所使用的电能成本的精益核算。
本发明的有益效果是：
本发明通过一套科学的、合理的成本归集方法，将每个期间的购电成本、输电成本、供电成本归集到终端用电客户，将成本落实到每一个具体客户、最小价值核算单元上，最终实现对终端用电客户所使用的电能成本的精益核算，为公司投资决策分析助力。
附图说明
图1为本发明的成本传导归集示意图。
具体实施方式
一种基于电网月度电能拓扑的成本分析方法，具体如下：
(1)成本分类
将每个会计期间内发生的成本划分为购电成本、人工成本、项目化成本、其他费用以及固定资产折旧费五大类。其中前四类的成本来源于ERP系统多维宽表，固定资产折旧费来自于SAP AM模块中的资产明细账。
(2)全级次成本初始归集
(2-1)购电成本初始归集
各类型的电能从上网到终端用电客户购买使用，包括了两个部分：一是终端用电客户实际购买的电能，二是电能从上网开始到终端用户过程中的损耗电量，包括输电线路损耗电量、变电站损耗电量、配电线路损耗电量以及台区损耗电量。基于此，将每个会计期间的购电成本分为两个部分，一是终端用电客户实际用电成本，直接归集到每个用电客户上；二是传输损耗购电成本，根据各线、站、台区损耗电量情况归集到相应的线、站、台区上。该归集过程中分摊因子为电能量值，具体取数规则如下：
Ci＝C*Qi/(ΣQc+ΣQl+ΣQs+ΣQt)
其中Ci为每个客户归集的实际用电成本，C为期间总购电成本，Qi为每个客户实际购买电能量，ΣQc+ΣQl+ΣQs+ΣQt为用户实际购买电能、线路损耗电量、变电站损耗电能、台区损耗电量之和。
(2-2)固定资产折旧费初始归集，其中运检类折旧费包括输电线路、变电站、大馈线(配电线路)、配电变压器折旧费，这类折旧费可以根据SAP AM资产卡片和电网资源服务平台(PMS2.5)中的设备、资产集成关系，归集到线、站、配变上；如果根据卡片不能追溯到对应的线、站、配变，且对应的管理班组为输/变/配运检班组，将折旧费归集到对应管理班组管辖的线、站、配变上；对于其他不能直接归集到线站折旧费，根据业务活动的不同采用分摊的方式进行归集，其中省公司的折旧费在全省范围内线、站、配变进行分摊(营销类的折旧费直接归集到用电客户层级)，检修公司发生的折旧费在全省的500KV及以上的线、站进行分摊，市县公司的折旧费在本单位范围内的线、站、配变进行分摊(营销类的折旧费直接归集到用电客户层级)。
(2-3)人工成本/其他费用初始归集，电网公司每个月的人工成本/其他费用根据所属成本中心对应的业务活动类型进行归集。对于运检业务活动类班组发生的人工成本(包括职工工资、社会保险费、职工福利费、职工教育费、劳动保护费等)、其他费用(包括会议费、差旅费等)归集到对应班组所辖的线、站、配变上；对于运行业务活动类班组(包括调度部门、信息通信部门、安全监察部门等)发生的相关成本归集到对应利润中心的线、站、配变上，其中省公司及直属单位在全省范围内分摊，检修公司在500kV线站范围内分摊；营销/运营支持类业务活动类班组发生的成本直接归集到用电客户层级上；对于分摊因子的选择，输电运检类相关成本根据输电线路长度来进行分摊；变电运维类相关成本根据变电站个数来进行分摊；变电检修类相关成本根据变电站资产原值来进行分摊；配电运检类相关成本根据配电线路条数来进行分摊；对于通信设备运检和运检综合管理根据范围内线站的资产原值来进行分摊。
(2-4)项目化成本初始归集
如果对应的项目在电网资源服务平台(PMS2.5)中进行项目储备的，到项目储备库中关联到该项目储备时修理的目标设备的PMS台账，再将对应的项目化成本归集到该储备设备所对应的线站上；如果在项目储备库中不能找到对应的项目，再判断该项目是否为购置类项目，如果为购置类项目，则根据具体领料部门的业务活动属性不同，采用不同的分摊方法归集到对应线站上。不同业务活动的分摊方式详见人工成本归集方式；如果该项目既没在电网资源服务平台中储备库又不为购置类项目，则根据项目的三级分类来进行归集。如果该项目挂接了维修工单，且工单挂接了设备台账，则判断根据该设备是否能追溯到线站，如果可以追溯到线站则直接将项目成本归集到对应线站上。
(3)全级次成本传导归集
当全级次成本归集到电网月度电能潮流拓扑各节点(包括输电线路、变电站、配电线路、配电变压器、终端用电客户)后，根据电能量潮流拓扑将顶层节点的成本逐层向下传导。在进行成本归集步骤前，需要设定变电站、配电变压器、用户成本归集对象分摊因子，如表1所示。其中变电站/配电变压器归集对象的分摊因子包括变电站容量、数量、进线关口电量、资产原值等；用户成本归集对象的分摊因子包括运行容量、售电量、数量等。可以对不同利润中心(单位)、不同电压等级设定不同的分摊因子。
表1
Figure RE-GDA0003651176660000051
Figure RE-GDA0003651176660000061
成本传导归集流程可以分为5步：
Figure RE-GDA0003651176660000062
输电线路成本传导到变电站：此步骤根据电网的主网拓扑，将输电线路的成本传导到下级的变电站上；
Figure RE-GDA0003651176660000063
变电站成本逐层传导：主网拓扑中，不仅不同电压等级存在上下级传导关系，同电压等级的变电站中根据电量的流向同样存在成本传导关系。根据该关系将变电站的成本逐级传导到下级或同级变电站，直到末级变电站上；如果非末级变电站还直接向配网供电或者向区外送电，还需将其成本传导到相应配变或区外送电客户上；
Figure RE-GDA0003651176660000064
配电线路成本传导到配变：此步骤根据中压线路的拓扑关系，将配电线路上的成本传导到下级配变上；
Figure RE-GDA0003651176660000065
末级变电站成本传导到配变(台区)：在该步骤中，根据主配网的拓扑关系，将末级变电站上的成本传导到下级的配变上；
Figure RE-GDA0003651176660000066
配变(台区)成本传导到用户：在该步骤中，根据营销的户配关系，将配变上的成本传导到用户上。

Claims (5)

1.一种基于电网月度电能拓扑的成本分析方法，其特征在于该方法包括以下步骤：
(1)成本分类：将每个会计期间内发生的成本划分为购电成本、人工成本、项目化成本、其他费用以及固定资产折旧费五大类；
(2)全级次成本初始归集：包括购电成本初始归集、固定资产折旧费初始归集、人工成本/其他费用初始归集、项目化成本初始归集四大部分；
(3)全级次成本传导：当全级次成本归集到电网月度电能潮流拓扑各节点后，根据电能量潮流拓扑将顶层节点的成本逐层向下传导。
2.根据权利要求1所述的基于电网月度电能拓扑的成本分析方法，其特征在于，步骤(2)中的全级次成本初始归集，具体如下：
(2-1)购电成本初始归集，各类型的电能从上网到终端用电客户购买使用，包括了两个部分：一是终端用电客户实际购买的电能，二是电能从上网开始到终端用户过程中的损耗电量，包括输电线路损耗电量、变电站损耗电量、配电线路损耗电量以及台区损耗电量；将每个会计期间的购电成本分为两个部分，一是终端用电客户实际用电成本，直接归集到每个用电客户上；二是传输损耗购电成本，根据各线、站、台区损耗电量情况归集到相应的线、站、台区上；该归集过程中分摊因子为电能量值，具体取数规则如下：
Ci＝C*Qi/(ΣQc+ΣQl+ΣQs+ΣQt)
其中Ci为每个客户归集的实际用电成本，C为期间总购电成本，Qi为每个客户实际购买电能量，ΣQc+ΣQl+ΣQs+ΣQt为用户实际购买电能、线路损耗电量、变电站损耗电能、台区损耗电量之和；
(2-2)固定资产折旧费初始归集，其中运检类折旧费包括输电线路、变电站、大馈线(配电线路)、配电变压器折旧费，这类折旧费根据SAP AM资产卡片和电网资源服务平台(PMS2.5)中的设备、资产集成关系，归集到线、站、配变上；如果根据卡片不能追溯到对应的线、站、配变，且对应的管理班组为输/变/配运检班组，将折旧费归集到对应管理班组管辖的线、站、配变上；对于其他不能直接归集到线站折旧费，根据业务活动的不同采用分摊的方式进行归集；
(2-3)人工成本/其他费用初始归集，电网公司每个月的人工成本/其他费用根据所属成本中心对应的业务活动类型进行归集；对于运检业务活动类班组发生的人工成本、其他费用归集到对应班组所辖的线、站、配变上；对于运行业务活动类班组发生的相关成本归集到对应利润中心的线、站、配变上，检修公司在500kV线站范围内分摊；营销/运营支持类业务活动类班组发生的成本直接归集到用电客户层级上；对于分摊因子的选择，输电运检类相关成本根据输电线路长度来进行分摊；变电运维类相关成本根据变电站个数来进行分摊；变电检修类相关成本根据变电站资产原值来进行分摊；配电运检类相关成本根据配电线路条数来进行分摊；对于通信设备运检和运检综合管理根据范围内线站的资产原值来进行分摊；
(2-4)项目化成本初始归集，如项目在电网资源服务平台(PMS2.5)中进行项目储备的，首先在项目储备库中关联到该项目储备时修理的目标设备的PMS台账，再将对应的项目化成本归集到该储备设备所对应的线站上；如该项目在项目储备库中不能找到且为购置类项目，则根据具体领料部门的业务活动属性不同，采用不同的分摊方法归集到对应线站上；如果该项目既没在电网资源服务平台中储备库又不为购置类项目，则根据项目的三级分类来进行归集。
3.根据权利要求2所述的基于电网月度电能拓扑的成本分析方法，其特征在于，步骤(2-2)中，省公司的折旧费在全省范围内线、站、配变进行分摊；检修公司发生的折旧费在全省的500KV及以上的线、站进行分摊；市县公司的折旧费在本单位范围内的线、站、配变进行分摊；营销类的折旧费直接归集到用电客户层级。
4.根据权利要求2所述的基于电网月度电能拓扑的成本分析方法，其特征在于，步骤(2-3)中，对于运检业务活动类班组发生的人工成本包括职工工资、社会保险费、职工福利费、职工教育费、劳动保护费，其他费用包括会议费、差旅费；对于运行业务活动类班组包括调度部门、信息通信部门、安全监察部门。
5.根据权利要求1所述的基于电网月度电能拓扑的成本分析方法，其特征在于，步骤(3)中，电网月度电能潮流拓扑各节点包括输电线路、变电站、配电线路、配电变压器、终端用电客户。
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