CN114493224A - 企业可持续发展程度评价方法和装置 - Google Patents

企业可持续发展程度评价方法和装置 Download PDF

Info

Publication number
CN114493224A
CN114493224A CN202210065337.5A CN202210065337A CN114493224A CN 114493224 A CN114493224 A CN 114493224A CN 202210065337 A CN202210065337 A CN 202210065337A CN 114493224 A CN114493224 A CN 114493224A
Authority
CN
China
Prior art keywords
enterprise
sdgs
index
evaluated
target
Prior art date
Legal status (The legal status is an assumption and is not a legal conclusion. Google has not performed a legal analysis and makes no representation as to the accuracy of the status listed.)
Pending
Application number
CN202210065337.5A
Other languages
English (en)
Inventor
贾慧彤
李方方
杨杰
杨溯
Current Assignee (The listed assignees may be inaccurate. Google has not performed a legal analysis and makes no representation or warranty as to the accuracy of the list.)
Beijing Digsur Science And Technology Co ltd
Original Assignee
Beijing Digsur Science And Technology Co ltd
Priority date (The priority date is an assumption and is not a legal conclusion. Google has not performed a legal analysis and makes no representation as to the accuracy of the date listed.)
Filing date
Publication date
Application filed by Beijing Digsur Science And Technology Co ltd filed Critical Beijing Digsur Science And Technology Co ltd
Priority to CN202210065337.5A priority Critical patent/CN114493224A/zh
Publication of CN114493224A publication Critical patent/CN114493224A/zh
Pending legal-status Critical Current

Links

Images

Classifications

    • G—PHYSICS
    • G06—COMPUTING; CALCULATING OR COUNTING
    • G06Q—INFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGY [ICT] SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES; SYSTEMS OR METHODS SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES, NOT OTHERWISE PROVIDED FOR
    • G06Q10/00—Administration; Management
    • G06Q10/06—Resources, workflows, human or project management; Enterprise or organisation planning; Enterprise or organisation modelling
    • G06Q10/067—Enterprise or organisation modelling
    • G—PHYSICS
    • G06—COMPUTING; CALCULATING OR COUNTING
    • G06Q—INFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGY [ICT] SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES; SYSTEMS OR METHODS SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES, NOT OTHERWISE PROVIDED FOR
    • G06Q10/00—Administration; Management
    • G06Q10/06—Resources, workflows, human or project management; Enterprise or organisation planning; Enterprise or organisation modelling
    • G06Q10/063—Operations research, analysis or management
    • G06Q10/0637—Strategic management or analysis, e.g. setting a goal or target of an organisation; Planning actions based on goals; Analysis or evaluation of effectiveness of goals
    • G—PHYSICS
    • G06—COMPUTING; CALCULATING OR COUNTING
    • G06Q—INFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGY [ICT] SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES; SYSTEMS OR METHODS SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES, NOT OTHERWISE PROVIDED FOR
    • G06Q10/00—Administration; Management
    • G06Q10/06—Resources, workflows, human or project management; Enterprise or organisation planning; Enterprise or organisation modelling
    • G06Q10/063—Operations research, analysis or management
    • G06Q10/0639—Performance analysis of employees; Performance analysis of enterprise or organisation operations
    • G06Q10/06393—Score-carding, benchmarking or key performance indicator [KPI] analysis
    • G—PHYSICS
    • G06—COMPUTING; CALCULATING OR COUNTING
    • G06Q—INFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGY [ICT] SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES; SYSTEMS OR METHODS SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES, NOT OTHERWISE PROVIDED FOR
    • G06Q10/00—Administration; Management
    • G06Q10/10—Office automation; Time management
    • G06Q10/103—Workflow collaboration or project management

Landscapes

  • Business, Economics & Management (AREA)
  • Human Resources & Organizations (AREA)
  • Engineering & Computer Science (AREA)
  • Strategic Management (AREA)
  • Entrepreneurship & Innovation (AREA)
  • Economics (AREA)
  • Educational Administration (AREA)
  • Tourism & Hospitality (AREA)
  • Marketing (AREA)
  • Operations Research (AREA)
  • Quality & Reliability (AREA)
  • Development Economics (AREA)
  • Physics & Mathematics (AREA)
  • General Business, Economics & Management (AREA)
  • General Physics & Mathematics (AREA)
  • Theoretical Computer Science (AREA)
  • Game Theory and Decision Science (AREA)
  • Data Mining & Analysis (AREA)
  • Management, Administration, Business Operations System, And Electronic Commerce (AREA)

Abstract

本申请的实施例提供了一种企业可持续发展程度评价方法和装置。该方法包括：基于多维度企业数据渠道，采集待评估企业的相关指标数据；根据SDGs中每一项目标和待评估企业的属性进行企业划分，并生成每一项目标下各企业类型对应的SDGs评分表；根据SDGs评分表、企业类型和指定场景，采用权重分配模型，对定性指标和定量指标的评分数据进行计算，分别求取待评估企业的可持续发展目标的程度状况和指定场景这两个维度平均分，并计算所有待评估企业的SDGs总分。本申请能够改善判断企业SDGs可持续发展程度的评分体系标准度不高，且没有较为完整的系统性评分体系的问题，达到提高判断企业SDGs可持续发展程度的评分体系标准度，搭建较为完整的系统性评分体系的效果。

Description

企业可持续发展程度评价方法和装置
技术领域
本申请的实施例涉及企业价值评估技术领域，尤其涉及一种企业可持续发展程度评价方法和装置。
背景技术
越来越多的上市公司将联合国可持续发展目标(SDGs，Sustainable DevelopmentGoals)作为企业工作的基石，在社会责任报告中也经常提及SDGs。同时，大部分上市公司还进行关键SDGs指标的识别，并设定了相关的企业目标，将17SDGs项目标与公司实际工作相结合，形成了长效的工作机制。
在实现本发明的过程中，发明人发现，目前判断企业SDGs可持续发展程度的评分体系标准度不高，且目前还没有较为完整的系统性评分体系。
发明内容
本申请的实施例提供了一种企业可持续发展程度评价方法和装置，能够改善如何判断企业SDGs可持续发展程度目前还存在不足与短板的问题。
在本申请的第一方面，提供了一种企业可持续发展程度评价方法，包括：
基于多维度企业数据渠道，采集待评估企业的相关指标数据；其中，所述多维度企业数据渠道包括企业自身渠道、企业披露报告渠道、政府机关单位渠道、第三方检测机构渠道和/或通过网络爬虫技术采集数据渠道；
根据SDGs中的每一项目标和待评估企业的属性进行企业划分，并生成每一项目标下各企业类型对应的SDGs评分表，所述SDGs评分表包括定性指标和定量指标；
基于所述SDGs评分表，对所有待评估企业进行所述定性指标和所述定量指标的评分；
根据SDGs评分表、企业类型和指定场景，采用权重分配模型，对所述定性指标和所述定量指标的评分数据进行计算，分别求取待评估企业的可持续发展目标的程度状况和指定场景这两个维度平均分；
根据程度与场景的综合系数和待评估企业的可持续发展目标的程度状况和指定场景这两个维度平均分，计算所有待评估企业的SDGs总分；
根据所有待评估企业的SDGs总分和预设评价等级阈值，判断所有待评估企业的SDGs评价等级。通过采用以上技术方案，基于多维度企业数据渠道，采集待评估企业的相关指标数据，根据SDGs中的每一项目标和待评估企业的属性进行企业划分，并生成每一项目标下各企业类型对应的SDGs评分表；随后，对 SDGs评分表中的定性指标和定量指标进行评分；然后根据SDGs评分表、企业类型和指定场景，采用权重分配模型，对定性指标和定量指标的评分数据进行计算，分别求取待评估企业的可持续发展目标的程度状况和指定场景这两个维度平均分，并计算待评估企业的SDGs总分；最后根据所有待评估企业的SDGs总分和预设评价等级阈值，判断所有待评估企业的SDGs评价等级；其中，该方法基于SDGs评分表、企业类型和指定场景三大高维度建立评分体系，并在三大高维度之下分别设置多层级评分标准，构建完整的系统性评分体系，能够改善目前判断企业SDGs可持续发展程度的评分体系标准度不高，且目前还没有较为完整的系统性评分体系的问题，达到提高判断企业SDGs可持续发展程度的评分体系标准度，搭建较为完整的系统性评分体系的效果。
在一种可能的实现方式中，在所述根据SDGs评分表、企业类型和指定场景，采用权重分配模型，对所述定性指标和所述定量指标的评分数据进行计算，分别求取待评估企业的可持续发展目标的程度状况和指定场景这两个维度平均分之前，包括：
判断企业类型是否为一般企业；
若是，选择第一权重体系，求取待评估企业的可持续发展目标的程度状况和指定场景这两个维度的平均分；
若否，选择第二权重体系，求取待评估企业的可持续发展目标的程度状况和指定场景这两个维度的平均分。
在一种可能的实现方式中，所述若是一般企业，选择第一权重体系，求取待评估企业的可持续发展目标的程度状况和指定场景这两个维度平均分，包括：
根据SDGs评分表中的各指标维度的指标维度系数和各层级的层级系数，分别求取待评估企业在一项目标中的企业类型下的环境层级、社会层级和治理层级的定量指标总分和定性指标总分；
根据SDGs评分表中的各指标维度的指标维度系数和各指定场景的指定场景系数，分别求取待评估企业在一项子目标中的指定场景下的科技创新场景、性别平等场景、物种多样性场景和碳交易场景的定量指标总分和定性指标总分；
结合SDGs评分表中的指标系数，分别求取待评估企业在一项目标中可持续发展目标的程度状况分和指定场景分；
遍历SDGs中的每一项目标，并求取待评估企业的可持续发展目标的程度状况和指定场景这两个维度的平均分。
在一种可能的实现方式中，所述若不是一般企业，选择第二权重体系，求取待评估企业的可持续发展目标的程度状况和指定场景这两个维度的平均分，包括：
根据SDGs评分表中的各指标维度的指标维度系数、各层级的层级系数和专业系数，分别求取待评估企业在一项目标中的企业类型下的环境层级、社会层级和治理层级的特殊定量指标总分和特殊定性指标总分；
根据SDGs评分表中的各指标维度的指标维度系数和各指定场景的指定场景系数，分别求取待评估企业在一项目标中的指定场景下的科技创新场景、性别平等场景、物种多样性场景和碳交易场景的定量指标总分和定性指标总分；
结合SDGs评分表中的指标系数，分别求取待评估企业在一项目标中可持续发展目标的程度状况分和指定场景分；
遍历SDGs中的每一项目标，并求取待评估企业的可持续发展目标的程度状况和指定场景这两个维度的平均分。
在一种可能的实现方式中，所述根据SDGs评分表中的各指标维度的指标维度系数、各层级的层级系数和专业系数，分别求取待评估企业在一项目标中的企业类型下的环境层级、社会层级和治理层级的特殊定量指标总分和特殊定性指标总分，包括：
根据SDGs评分表中的各指标维度的指标维度系数和各层级的层级系数，分别求取待评估企业在一项目标中的企业类型下的环境层级、社会层级和治理层级的定量指标总分和定性指标总分；
将定量指标总分和定性指标总分作为基础分数，根据SDGs评分表中的专业系数和所述基础分数，分别求取待评估企业在一项目标中的企业类型下的环境层级、社会层级和治理层级的特殊定量指标总分和特殊定性指标总分。
在一种可能的实现方式中，所述生成每一项目标下各企业类型对应的SDGs 评分表包括：
根据SDGs的17项目标制定指标指导框架，将每一项目标下各企业根据待评估企业的属性划分为两类企业：一般企业和特殊企业，将每种企业类型分为三个层级：环境层级、社会层级和治理层级，每个层级下分为不同的指标维度，不同层级的各个指标维度根据企业类型确定；
分别生成在每一项目标下的SDGs评分表，每一项目标下每种企业类型中各层级的不同指标维度均包括定性指标和定量指标。
在一种可能的实现方式中，所述基于所述SDGs评分表，对所有待评估企业进行所述定性指标和所述定量指标的评分，包括：
根据待评估企业的相关指标数据，确定待评估企业所属企业类型的层级，并匹配SDGs评分表；
根据匹配的SDGs评分表中评分内容匹配对应的待评估企业数据；
根据匹配的SDGs评分表和匹配的待评估企业数据对待评估企业进行评分。
在一种可能的实现方式中，在所述基于所述SDGs评分表，对所有待评估企业进行所述定性指标和所述定量指标的评分之前，包括：
对所述定性指标和所述定量指标的指标数据进行归一化处理，获取所述定性指标和所述定量指标的指标数据的初始指标结果；
根据指标的正面或负面影响性质，确定所述定性指标和所述定量指标的最终指标结果，并将所述定性指标和所述定量指标的最终指标结果显示在所述 SDGs评分表中。
在一种可能的实现方式中，所述基于多维度企业数据渠道，采集所述待评估企业的相关指标数据，包括：
根据预设目标，通过语意识别或登录账号，对通过多维度企业数据渠道采集的数据进行筛选，并获得待评估企业的相关指标数据。
在本申请的第二方面，提供了一种企业可持续发展程度评价装置，包括：
采集模块，用于基于多维度企业数据渠道，采集待评估企业的相关指标数据；其中，所述多维度企业数据渠道包括企业自身渠道、企业披露报告渠道、政府机关单位渠道、第三方检测机构渠道和/或通过网络爬虫技术采集数据渠道；
生成模块，用于根据SDGs中的每一项目标和待评估企业的属性进行企业划分，并生成每一项目标下各企业类型对应的SDGs评分表，所述SDGs评分表包括定性指标和定量指标；
评分模块，用于基于所述SDGs评分表，对所有待评估企业进行所述定性指标和所述定量指标的评分；
求取模块，用于根据SDGs评分表、企业类型和指定场景，采用权重分配模型，对所述定性指标和所述定量指标的评分数据进行计算，分别求取待评估企业的可持续发展目标的程度状况和指定场景这两个维度平均分；
计算模块，用于根据程度与场景的综合系数和待评估企业的可持续发展目标的程度状况和指定场景这两个维度平均分，计算所有待评估企业的SDGs总分；
判断模块，用于根据所有待评估企业的SDGs总分和预设评价等级阈值，判断所有待评估企业的SDGs评价等级。
应当理解，发明内容部分中所描述的内容并非旨在限定本申请的实施例的关键或重要特征，亦非用于限制本申请的范围。本申请的其它特征将通过以下的描述变得容易理解。
附图说明
结合附图并参考以下详细说明，本申请各实施例的上述和其他特征、优点及方面将变得更加明显。在附图中，相同或相似的附图标记表示相同或相似的元素，其中：
图1示出了本申请实施例中企业可持续发展程度评价方法的流程图。
图2示出了本申请实施例中企业可持续发展程度评价装置的结构图。
具体实施方式
为使本申请实施例的目的、技术方案和优点更加清楚，下面将结合本申请实施例中的附图，对本申请实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述。
本申请实施例提供的企业可持续发展程度评级方法可以应用于企业价值评估技术领域。
SDGs是联合国制定的17个全球发展目标，在2000-2015年千年发展目标到期之后继续指导2015-2030年的全球发展工作。可持续发展目标旨在从2015年到2030年间以综合方式彻底解决社会、经济和环境三个维度的发展问题，转向可持续发展道路。
SDGs所确定的17个发展目标和169个子目标明确了可持续发展的优先领域，不仅关注贫困、教育和健康问题，更增加了对实现包容社会、促进经济增长、保护环境与生态系统、应对气候变化等问题的关注。
基于此，将SDGs适用于企业，先锋企业可以通过实质性分析，结合自身资源优势来确定可持续发展优先事项。SDGs提供了多维度的全球责任议题，极大地丰富和拓展了企业可持续发展的实践领域。同时，SDGs目标宏大、体系繁杂，企业可将其作为自身可持续发展的框架体系进行相互匹配的对标分析。
然而，目前判断企业SDGs可持续发展程度的评分体系标准度不高，且目前还没有较为完整的系统性评分体系。为解决这个技术问题，本申请的实施例提供了一种企业可持续发展程度评价方法。
图1示出了本申请实施例中企业可持续发展程度评价方法流程图。参见图 1，本实施例中企业可持续发展程度评价方法包括：
步骤101：基于多维度企业数据渠道，采集待评估企业的相关指标数据；其中，所述多维度企业数据渠道包括企业自身渠道、企业披露报告渠道、政府机关单位渠道、第三方检测机构渠道和/或通过网络爬虫技术采集数据渠道。
在本申请实施例中，根据研究需求，需先选取企业范围。针对选取的企业范围，在范围之内，基于多维度企业数据渠道，获取待评估企业的相关指标数据。
其中，企业范围可为企业的经营范围，如企业在生产经营活动中，可以生产和经营的商品具体类别、品种及服务项目。
在本申请实施例中，企业自身渠道为从企业主动提交的相关资料中采集相关指标数据的渠道；企业披露报告渠道为从企业发布的报告(年度报表、季度报表等)中采集相关指标数据的渠道；政府机关单位渠道为从政府机关单位发布的相关文件中采集相关指标数据的渠道；第三方检测机构渠道为从第三方检测机构提供的相关资料中采集相关指标数据的渠道；通过网络爬虫技术采集数据渠道为根据关键词(企业名称、企业经营范围、指标关键内容等)，通过网络爬虫技术采集相关指标数据的渠道。
在本申请实施例中，相关指标数据为根据SDGs中每一项目标采集的与SDGs 中每一项目标所关联的数据。例如，在采集与SDGs第1项企业可持续发展目标的程度状况评分指标相关联的相关指标数据时，与“消除贫困”有关的员工福利、员工工资、企业营收以及企业资产等相关数据均被采集，并储存在数据库中。
步骤102：根据SDGs中的每一项目标和待评估企业的属性进行企业划分，并生成每一项目标下各企业类型对应的SDGs评分表，SDGs评分表包括定性指标和定量指标。
在本申请实施例中，SDGs包括：SDGs第1项：在世界各地消除一切形式的贫困；SDGs第2项：消除饥饿，实现粮食安全、改善营养和促进可持续农业； SDGs第3项：确保健康的生活方式、促进各年龄段人群的福祉；SDGs第4项：确保包容、公平的优质教育，促进全民享有终身学习机会；SDGs第5项：实现性别平等，为所有妇女、女童赋权；SDGs第6项：人人享有清洁饮水及用水是我们所希望生活的世界的一个重要组成部分；SDGs第7项：确保人人获得可负担、可靠和可持续的现代能源；SDGs第8项：促进持久、包容、可持续的经济增长，实现充分和生产性就业，确保人人有体面工作；SDGs第9项：建设有风险抵御能力的基础设施、促进包容的可持续工业，并推动创新；SDGs第10项：减少国家内部和国家之间的不平等；SDGs第11项：建设包容、安全、有风险抵御能力和可持续的城市及人类住区；SDGs第12项：确保可持续消费和生产模式； SDGs第13项：采取紧急行动应对气候变化及其影响；SDGs第14项：保护和可持续利用海洋及海洋资源以促进可持续发展；SDGs第15项：保护、恢复和促进可持续利用陆地生态系统、可持续森林管理、防治荒漠化、制止和扭转土地退化现象、遏制生物多样性的丧失；SDGs第16项：促进有利于可持续发展的和平和包容社会、为所有人提供诉诸司法的机会，在各层级建立有效、负责和包容的机构；SDGs第17项：加强执行手段、重振可持续发展全球伙伴关系。
在本申请实施例中，从SDGs中的每一项可持续发展目标的主旨内容可明显的看出，每一项可持续发展目标的侧重均不相同。待评估企业的属性根据企业范围确定，为待评估企业自身的相关属性。企业类型包括一般企业和特殊企业。其中，如银行金融、电力公共、医药行业、矿业金属、石油能源、机场航空和建筑地产为特殊企业，除特殊企业以外的企业为一般企业。例如，经营与医疗相关的待评估企业，其自身的相关属性就带有医疗的标签，在对该待评估企业进行划分时，该待评估企业即为特殊企业。
在本申请实施例中，针对每种企业类型，将每种企业类型分三个层级去设定指标，三个层级包括环境层级、社会层级和治理层级。针对每个层面，又将每个层面分不同的维度去设定定性指标或定量指标。其中，维度即对应不同的可持续发展模块。
步骤103：基于SDGs评分表，对所有待评估企业进行定性指标和定量指标的评分。
在本申请实施例中，在SDGs评分表中，对所有待评估企业进行定性指标和定量指标评分时，将所有待评估企业中每一个待评估企业的指标与SDGs评分表中的指标进行匹配，将匹配后的指标进行汇总，针对每一个待评估的企业，生成评分数据。为便于统计和计算，可将评分(即指标结果)进行归一化处理。
在本申请实施例中，定量指标根据具体数量确定，计算结果较为客观，权重占比较大；定性指标根据聘请的专业学者根据企业发展情况判断量化分值，计算结果较为主观，权重占比较小。因此，定量指标与定向指标的权重不同。其中，定量指标的权重大于定量指标，通过下式表示定量指标与定向指标的关系：
a+b＝1，a>b,0＜a＜1,0＜b＜1
其中，a表示定量指标对应的权重系数，b表示定性指标对应的权重系数。
例如：定量指标系数定为0.8，定性指标系数定为0.2，即维度分数＝0.8定量平均值+0.2定性平均值。
步骤104：根据SDGs评分表、企业类型和指定场景，采用权重分配模型，对定性指标和定量指标的评分数据进行计算，分别求取待评估企业的可持续发展目标的程度状况和指定场景这两个维度平均分。
在本申请实施例中，采用权重分配模型构建各维度权重占比，根据各维度的权重占比对上一层级进行量化计算处理。由于每个目标均有特定的主旨，故对目标的影响程度较大、意思更贴近的维度，其权重占比分配更大。
例如，针对一般企业，SDGs第1项和SDGs第5项均包括妇女权利，但由于SDGs第1项主旨是解决贫困，SDGs第5项主旨是性别平等，所以妇女权利在目标一中权重占比低。针对SDGs中各项目标，均仅计算不同层级不同维度的定性指标和定量指标的基础分数。
再例如，针对特殊企业，SDGs第1项和SDGs第5项均包括妇女权利，但由于SDGs第1项主旨是解决贫困，SDGs第5项主旨是性别平等，所以妇女权利在目标一中权重占比低。随后，再根据SDGs第1项基础分数的计算过程，计算出SDGs第1项专业分数，并根据特殊指标权重，计算SDGs第1项分数。其中，根据该行业下专业的数量，确定特殊指标权重。
在本申请实施例中，以上述步骤为例，遍历整个SDGs评分表，计算出待评估企业的十七个可持续发展目标的程度之和。再根据十七个目标发展程度之和计算十七个目标发展程度之和的平均值，即为企业践行SDGs可持续发展的程度状况平均分。
在本申请实施例中，指定场景(中国场景)分数为为了展示企业对于可持续发展独特贡献之处，特别设计指定场景分数。指定场景分数根据指定场景模式和指定场景模式下的权重体系确定。
在本申请实施例中，可以根据可持续发展角度制定指定场景模式。指定场景模式包括科技创新、性别平等、物种多样性、碳交易。待评估企业可根据自身业务范围选择2-3个指定场景维度，计算求平均分。(或者按社会、环境分层，每个层次选1-2个指定场景维度。)
在本申请实施例中，根据待评估企业的可持续发展目标的程度状况这一维度的平均分计算过程，计算待评估企业的指定场景这一维度的平均分。需要说明的是，根据每一层级不同维度的侧重点不同，不同目标、不同层级、不同维度和不同场景都将根据需求匹配不同的加权体系，但最后均可对数据进行统一的处理，得出所有待评估企业最终的SDGs总分。
步骤105：根据程度与场景的综合系数和待评估企业的可持续发展目标的程度状况和指定场景这两个维度平均分，计算所有待评估企业的SDGs总分。
在本申请实施例中，程度与场景的综合系数包括程度系数和场景系数，程度系数和场景系数根据其在各自权重体系中的权重占比设定，通过下式表示程度和场景的关系：
c+d＝1，0＜c＜1,0＜d＜1
其中，c表示待评估企业的可持续发展目标的程度状况对应的权重系数，d 表示待评估企业的指定场景对应的权重系数。
例如：程度系数定为0.7，场景系数定为0.3，即所有待评估企业的SDGs 总分＝0.7发展程度分平均分数+0.2指定分平均分数。
步骤106：根据所有待评估企业的SDGs总分和预设评价等级阈值，判断所有待评估企业的SDGs评价等级。
在本申请实施例中，根据最终分数，即所有待评估企业的SDGs总分对范围内的企业进行排名，并根据总分和预设评价等级阈值进行阶段划分，判断所有待评估企业的评分等级。
例如，根据预设评价等级阈值设置SDGs评价等级包括A、B、C、D、E和F 六个等级。其中，SDGs评价等级的具体分类标准如下：
A级：对应SDGs总分在80(含80)以上的企业；
B级：对应SDGs总分在60(含60)至80的企业；
C级：对应SDGs总分在40(含40)至60的企业；
D级：对应SDGs总分在20(含20)至40的企业；
E级：对应SDGs总分在0至20的企业；
F级：对应SDGs总分在0(含0)以下的企业。
通过采用以上技术方案，基于多维度企业数据渠道，采集待评估企业的相关指标数据，根据SDGs中的每一项目标和待评估企业的属性进行企业划分，并生成每一项目标下各企业类型对应的SDGs评分表；随后，对SDGs评分表中的定性指标和定量指标进行评分；然后根据SDGs评分表、企业类型和指定场景，采用权重分配模型，对定性指标和定量指标的评分数据进行计算，分别求取待评估企业的可持续发展目标的程度状况和指定场景这两个维度平均分，并计算待评估企业的SDGs总分；最后根据所有待评估企业的SDGs总分和预设评价等级阈值，判断所有待评估企业的SDGs评价等级；其中，该方法基于SDGs评分表、企业类型和指定场景三大高维度建立评分体系，并在三大高维度之下分别设置多层级评分标准，构建完整的系统性评分体系，能够改善目前判断企业SDGs 可持续发展程度的评分体系标准度不高，且目前还没有较为完整的系统性评分体系的问题，达到提高判断企业SDGs可持续发展程度的评分体系标准度，搭建较为完整的系统性评分体系的效果。
在一些实施例中，在判断所有待评估企业的SDGs评价等级后，还可以根据待评估企业的SDGs评价等级进行进一步处理。
例如，根据待评估企业的SDGs评价等级进行企业预警。
具体地，若待评估企业的SDGs评价等级处于C级以下(包括C级)，即待评估企业对应SDGs总分在60以下，则根据该待评估企业在进行SDGs评价过程中的相关指标数据进行预警并生成预警信息。随后，该待评估企业根据预警信息做做下一步处理。
在一些实施例中，步骤104之前包括：步骤A1-步骤A3。
步骤A1：判断企业类型是否为一般企业。
步骤A2：若是一般企业，选择第一权重体系，求取待评估企业的可持续发展目标的程度状况和指定场景这两个维度的平均分。
步骤A3：若不是一般企业，选择第二权重体系，求取待评估企业的可持续发展目标的程度状况和指定场景这两个维度的平均分。
在本申请实施例中，特殊企业面向未来的发展有其自身特定的属性，即特殊企业的面向的行业有其特定的发展目标，不具备归一化的普适性，在综合计算SDGs总分时需要着重考虑自身的发展。区别于特殊企业，在选定的企业范围内，除特殊企业之外的其余企业均为一般企业。
例如，若是一般企业，则选择第一权重体系(仅计算基础分数)。
再例如，若不是一般企业，即特殊企业，则选择第二权重体系(计算基础分数与专业分数)。
在一些实施例中，步骤A2包括：步骤a21-步骤a24。
步骤a21：根据SDGs评分表中的各指标维度的指标维度系数和各层级的层级系数，分别求取待评估企业在一项目标中的企业类型下的环境层级、社会层级和治理层级的定量指标总分和定性指标总分。
步骤a22：根据SDGs评分表中的各指标维度的指标维度系数和各指定场景的指定场景系数，分别求取待评估企业在一项目标中的指定场景下的科技创新场景、性别平等场景、物种多样性场景和碳交易场景的定量指标总分和定性指标总分。
步骤a23：结合SDGs评分表中的指标系数，分别求取待评估企业在一项目标中可持续发展目标的程度状况分和指定场景分。
步骤a24：遍历SDGs中的每一项目标，并求取待评估企业的可持续发展目标的程度状况和指定场景这两个维度的平均分。
在本申请实施例中，针对一般企业计算待评估企业的可持续发展目标的程度状况和指定场景这两个维度的平均分的具体计算过程如下：
针对一般企业计算待评估企业的可持续发展目标的程度状况这一个维度的平均分，SDGs第1项和SDGs第5项均包括妇女权利，但由于SDGs第1项主旨是解决贫困，SDGs第5项主旨是性别平等，所以妇女权利在目标一中权重占比低。
则SDGs第1项层级计算方式具体如下：
一般企业社会分数＝0.3员工工人福利待遇+0.3小微小农等弱势企业+0.3 本土社区居民影响+0.1妇女权利。
一般企业环境分数＝1本土资源利用。
一般企业治理分数＝1经济包容。
根据每个具体目标对于社会、环境、治理层面的关注度不同，分配三个层级的权重占比。
SDGs第1项主要为社会层面，环境层面和治理层面均只包含一个指标，所以社会层面权重占比大，定为0.6，环境和治理层面权重占比小，定位0.2。
SDGs第1项基础分数＝0.6社会层级+0.2环境层级+0.2治理层级。
SDGs第2项层级计算方式具体如下：
一般企业社会分数＝1/3本土社区居民影响+1/3微小农等弱势企业+1/3基础设施及服务保障。
SDGs第2项基础分数＝社会层级分数。
根据SDGs第1项和SDGs第2项的计算方式，遍历SDGs中十七项目标，计算SDGs第3项以及其余的各项，直至SDGs中十七项目标均计算完毕。
根据SDGs中各项目标的基础分数，计算待评估企业的可持续发展目标的程度之和。
根据十七个目标发展程度之和计算十七个目标发展程度之和的平均值，即为待评估企业的可持续发展目标的程度状况这一个维度的平均分。
根据待评估企业的可持续发展目标的程度状况这一维度的平均分计算过程，计算待评估企业的指定场景这一维度的平均分。
在一些实施例中，步骤A3包括：步骤a31-步骤a34。
步骤a31：根据SDGs评分表中的各指标维度的指标维度系数、各层级的层级系数和专业系数，分别求取待评估企业在一项目标中的企业类型下的环境层级、社会层级和治理层级的特殊定量指标总分和特殊定性指标总分。
步骤a32：根据SDGs评分表中的各指标维度的指标维度系数和各指定场景的指定场景系数，分别求取待评估企业在一项目标中的指定场景下的科技创新场景、性别平等场景、物种多样性场景和碳交易场景的定量指标总分和定性指标总分。
步骤a33：结合SDGs评分表中的指标系数，分别求取待评估企业在一项目标中可持续发展目标的程度状况分和指定场景分。
步骤a34：遍历SDGs中的每一项目标，并求取待评估企业的可持续发展目标的程度状况和指定场景这两个维度的平均分。
在本申请实施例中，针对特殊企业计算待评估企业的可持续发展目标的程度状况和指定场景这两个维度的平均分的具体计算过程如下：
针对特殊企业计算待评估企业的可持续发展目标的程度状况这一个维度的平均分，SDGs第1项和SDGs第5项均包括妇女权利，但由于SDGs第1项主旨是解决贫困，SDGs第5项主旨是性别平等，所以妇女权利在目标一中权重占比低。
则SDGs第1项层级计算方式具体如下：
一般企业社会分数＝0.3员工工人福利待遇+0.3小微小农等弱势企业+0.3 本土社区居民影响+0.1妇女权利。
一般企业环境分数＝1本土资源利用。
一般企业治理分数＝1经济包容。
根据每个具体目标对于社会、环境、治理层面的关注度不同，分配三个层级的权重占比。
SDGs第1项主要为社会层面，环境层面和治理层面均只包含一个指标，所以社会层面权重占比大，定为0.6，环境和治理层面权重占比小，定位0.2。
SDGs第1项基础分数＝0.6社会层级+0.2环境层级+0.2治理层级。
根据SDGs第1项基础分数的计算过程，计算出SDGs第1项专业分数，并根据特殊指标权重，计算SDGs第1项分数。
SDGs第2项层级计算方式具体如下：
一般企业社会分数＝1/3本土社区居民影响+1/3微小农等弱势企业+1/3基础设施及服务保障；
SDGs第2项基础分数＝社会层级分数；
根据SDGs第2项基础分数的计算过程，计算出SDGs第2项专业分数，并根据特殊指标权重，计算SDGs第2项分数。
根据SDGs第1项和SDGs第2项的计算方式，遍历SDGs中十七项目标，计算SDGs第3项以及其余的各项，直至SDGs中十七项目标均计算完毕。
根据SDGs中各项目标的基础分数，计算待评估企业的可持续发展目标的程度之和。
根据十七个目标发展程度之和计算十七个目标发展程度之和的平均值，即为待评估企业的可持续发展目标的程度状况这一个维度的平均分。
根据待评估企业的可持续发展目标的程度状况这一维度的平均分计算过程，计算待评估企业的指定场景这一维度的平均分。
在一些实施例中，步骤a31包括：步骤a311-步骤a312。
步骤a311：根据SDGs评分表中的各指标维度的指标维度系数和各层级的层级系数，分别求取待评估企业在一项目标中的企业类型下的环境层级、社会层级和治理层级的定量指标总分和定性指标总分。
步骤a312：将定量指标总分和定性指标总分作为基础分数，根据SDGs评分表中的专业系数和所述基础分数，分别求取待评估企业在一项目标中的企业类型下的环境层级、社会层级和治理层级的特殊定量指标总分和特殊定性指标总分。
在本申请实施例中，专业系数即为特殊指标权重。根据该行业下专业的数量，确定特殊指标权重。SDGs第1项分数中基础分数与专业分数的指标权重分配如表1所示，SDGs第2项分数中基础分数与专业分数的指标权重分配如表2 所示。
表1：SDGs第1项分数中基础分数与专业分数的指标权重分配
Figure RE-GDA0003597285030000181
Figure RE-GDA0003597285030000191
表2：SDGs第2项分数中基础分数与专业分数的指标权重分配
食品加工 0.5基础分+0.5专业分
电力公共 0.7基础分+0.3专业分
矿业金属 0.6基础分+0.4专业分
石油能源 0.6基础分+0.4专业分
机场航空 0.8基础分+0.2专业分
建筑地产 0.8基础分+0.2专业分
在一些实施例中，步骤102包括：步骤B1-步骤B2。
步骤B1：根据SDGs的17项目标制定指标指导框架，将每一项目标下各企业根据待评估企业的属性划分为两类企业：一般企业和特殊企业，将每种企业类型分为三个层级：环境层级、社会层级和治理层级，每个层级下分为不同的指标维度，不同层级的各个指标维度根据企业类型确定。
步骤B2：分别生成在每一项目标下的SDGs评分表，每一项目标下每种企业类型中各层级的不同指标维度均包括定性指标和定量指标。
在本申请实施例中，根据联合国SDGs可持续发展的17项目标制定指标指导框架，以SDGs第1项和SDGs第2项可持续发展目标为例，生成SDGs评分表。具体内容如表3和表4所示：
表3：SDGs第1项企业可持续发展目标的程度状况评分指标
Figure RE-GDA0003597285030000192
Figure RE-GDA0003597285030000201
Figure RE-GDA0003597285030000211
表4：SDGs第2项企业可持续发展目标的程度状况评分指标
Figure RE-GDA0003597285030000212
Figure RE-GDA0003597285030000221
在一些实施例中，步骤103包括：步骤C1-步骤C3。
步骤C1：根据待评估企业的相关指标数据，确定待评估企业所属企业类型的层级，并匹配SDGs评分表。
步骤C2：根据匹配的SDGs评分表中评分内容匹配对应的待评估企业数据。
步骤C3：根据匹配的SDGs评分表和匹配的待评估企业数据对待评估企业进行评分。
在本申请实施例中，待评估企业的相关指标数据为企业根据自身相关数据，识别关键SDGs指标并与之结合设定的相关企业指标。根据确定的企业类型，在 SDGs评分表找到对应的评分标准。在匹配的过程中，就将待评估企业的相关指标数据与SDGs评分表中评分内容匹配成功后的评分数据筛选出来进行计算。
在一些实施例中，步骤101包括：步骤D。
步骤D：根据预设目标，通过语意识别或登录账号，对通过多维度企业数据渠道采集的数据进行筛选，并获得待评估企业的相关指标数据。
在本申请实施例中，预设目标为结合SDGs中每一项目标，在所选取的企业范围内进行筛选的导向标。评估企业的相关指标数据可以通过语意识别，识别出企业自身、企业披露报告、政府机关单位、第三方检测机构等渠道收集相关指标数据，进行筛选。评估企业的相关指标数据也可充企业的登录企业可持续发展程度评级系统中的登录账号自行获取。
在一些实施例中，步骤103之前包括：步骤E1-步骤E2。
步骤E1：对定性指标和定量指标的指标数据进行归一化处理，获取定性指标和定量指标的指标数据的初始指标结果。
步骤E2：根据指标的正面或负面影响性质，确定定性指标和定量指标的最终指标结果，并将定性指标和定量指标的最终指标结果显示在SDGs评分表中。
在本申请实施例中，通过下式对指标数据(指标结果)进行归一化处理：
Figure RE-GDA0003597285030000231
其中，x表示指标原始结果；xmin表示该指标最小值；χmax表示该指标最大值；χnew表示为归一化分值。
通过下式，根据指标的正面/负面影响性质得到该指标最终分数：
y＝±100xnew
其中，y表示指标最终分数；χnew表示为归一化分值。
需要说明的是，对于前述的各方法实施例，为了简单描述，故将其都表述为一系列的动作组合，但是本领域技术人员应该知悉，本申请并不受所描述的动作顺序的限制，因为依据本申请，某些步骤可以采用其他顺序或者同时进行。其次，本领域技术人员也应该知悉，说明书中所描述的实施例均属于可选实施例，所涉及的动作和模块并不一定是本申请所必须的。
以上是关于方法实施例的介绍，以下通过装置实施例，对本申请所述方案进行进一步说明。
图2示出了本申请实施例的一种企业可持续发展程度评价装置的结构图。参见图2，该企业可持续发展程度评价装置包括采集模块201、生成模块202、评分模块203、求取模块204、计算模块205和判断模块206。
采集模块201，用于基于多维度企业数据渠道，采集待评估企业的相关指标数据；其中，所述多维度企业数据渠道包括企业自身渠道、企业披露报告渠道、政府机关单位渠道、第三方检测机构渠道和/或通过网络爬虫技术采集数据渠道；
生成模块202，用于根据SDGs中的每一项目标和待评估企业的属性进行企业划分，并生成每一项目标下各企业类型对应的SDGs评分表，所述SDGs评分表包括定性指标和定量指标；
评分模块203，用于基于所述SDGs评分表，对所有待评估企业进行所述定性指标和所述定量指标的评分；
求取模块204，用于根据SDGs评分表、企业类型和指定场景，采用权重分配模型，对所述定性指标和所述定量指标的评分数据进行计算，分别求取待评估企业的可持续发展目标的程度状况和指定场景这两个维度平均分；
计算模块205，用于根据程度与场景的综合系数和待评估企业的可持续发展目标的程度状况和指定场景这两个维度平均分，计算所有待评估企业的SDGs 总分；
判断模块206，用于根据所有待评估企业的SDGs总分和预设评价等级阈值，判断所有待评估企业的SDGs评价等级。
应该理解的是，虽然附图的流程图中的各个步骤按照箭头的指示依次显示，但是这些步骤并不是必然按照箭头指示的顺序依次执行。除非本文中有明确的说明，这些步骤的执行并没有严格的顺序限制，其可以以其他的顺序执行。而且，附图的流程图中的至少一部分步骤可以包括多个子步骤或者多个阶段，这些子步骤或者阶段并不必然是在同一时刻执行完成，而是可以在不同的时刻执行，其执行顺序也不必然是依次进行，而是可以与其他步骤或者其他步骤的子步骤或者阶段的至少一部分轮流或者交替地执行。
以上所述仅是本申请的部分实施方式，应当指出，对于本技术领域的普通技术人员来说，在不脱离本申请原理的前提下，还可以做出若干改进和润饰，这些改进和润饰也应视为本申请的保护范围。

Claims (10)

1.一种企业可持续发展程度评价方法，其特征在于，包括：
基于多维度企业数据渠道，采集待评估企业的相关指标数据；其中，所述多维度企业数据渠道包括企业自身渠道、企业披露报告渠道、政府机关单位渠道、第三方检测机构渠道和/或通过网络爬虫技术采集数据渠道；
根据SDGs中的每一项目标和待评估企业的属性进行企业划分，并生成每一项目标下各企业类型对应的SDGs评分表，所述SDGs评分表包括定性指标和定量指标；
基于所述SDGs评分表，对所有待评估企业进行所述定性指标和所述定量指标的评分；
根据SDGs评分表、企业类型和指定场景，采用权重分配模型，对所述定性指标和所述定量指标的评分数据进行计算，分别求取待评估企业的可持续发展目标的程度状况和指定场景这两个维度平均分；
根据程度与场景的综合系数和待评估企业的可持续发展目标的程度状况和指定场景这两个维度平均分，计算所有待评估企业的SDGs总分；
根据所有待评估企业的SDGs总分和预设评价等级阈值，判断所有待评估企业的SDGs评价等级。
2.根据权利要求1所述的方法，其特征在于，在所述根据SDGs评分表、企业类型和指定场景，采用权重分配模型，对所述定性指标和所述定量指标的评分数据进行计算，分别求取待评估企业的可持续发展目标的程度状况和指定场景这两个维度平均分之前，包括：
判断企业类型是否为一般企业；
若是，选择第一权重体系，求取待评估企业的可持续发展目标的程度状况和指定场景这两个维度的平均分；
若否，选择第二权重体系，求取待评估企业的可持续发展目标的程度状况和指定场景这两个维度的平均分。
3.根据权利要求2所述的方法，其特征在于，所述若是一般企业，选择第一权重体系，求取待评估企业的可持续发展目标的程度状况和指定场景这两个维度平均分，包括：
根据SDGs评分表中的各指标维度的指标维度系数和各层级的层级系数，分别求取待评估企业在一项目标中的企业类型下的环境层级、社会层级和治理层级的定量指标总分和定性指标总分；
根据SDGs评分表中的各指标维度的指标维度系数和各指定场景的指定场景系数，分别求取待评估企业在一项目标中的指定场景下的科技创新场景、性别平等场景、物种多样性场景和碳交易场景的定量指标总分和定性指标总分；
结合SDGs评分表中的指标系数，分别求取待评估企业在一项目标中可持续发展目标的程度状况分和指定场景分；
遍历SDGs中的每一项目标，并求取待评估企业的可持续发展目标的程度状况和指定场景这两个维度的平均分。
4.根据权利要求2所述的方法，其特征在于，所述若不是一般企业，选择第二权重体系，求取待评估企业的可持续发展目标的程度状况和指定场景这两个维度的平均分，包括：
根据SDGs评分表中的各指标维度的指标维度系数、各层级的层级系数和专业系数，分别求取待评估企业在一项目标中的企业类型下的环境层级、社会层级和治理层级的特殊定量指标总分和特殊定性指标总分；
根据SDGs评分表中的各指标维度的指标维度系数和各指定场景的指定场景系数，分别求取待评估企业在一项目标中的指定场景下的科技创新场景、性别平等场景、物种多样性场景和碳交易场景的定量指标总分和定性指标总分；
结合SDGs评分表中的指标系数，分别求取待评估企业在一项目标中可持续发展目标的程度状况分和指定场景分；
遍历SDGs中的每一项目标，并求取待评估企业的可持续发展目标的程度状况和指定场景这两个维度的平均分。
5.根据权利要求4所述的方法，其特征在于，所述根据SDGs评分表中的各指标维度的指标维度系数、各层级的层级系数和专业系数，分别求取待评估企业在一项目标中的企业类型下的环境层级、社会层级和治理层级的特殊定量指标总分和特殊定性指标总分，包括：
根据SDGs评分表中的各指标维度的指标维度系数和各层级的层级系数，分别求取待评估企业在一项目标中的企业类型下的环境层级、社会层级和治理层级的定量指标总分和定性指标总分；
将定量指标总分和定性指标总分作为基础分数，根据SDGs评分表中的专业系数和所述基础分数，分别求取待评估企业在一项目标中的企业类型下的环境层级、社会层级和治理层级的特殊定量指标总分和特殊定性指标总分。
6.根据权利要求1所述的方法，其特征在于，所述生成每一项目标下各企业类型对应的SDGs评分表包括：
根据SDGs的17项目标制定指标指导框架，将每一项目标下各企业根据待评估企业的属性划分为两类企业：一般企业和特殊企业，将每种企业类型分为三个层级：环境层级、社会层级和治理层级，每个层级下分为不同的指标维度，不同层级的各个指标维度根据企业类型确定；
分别生成在每一项目标下的SDGs评分表，每一项目标下每种企业类型中各层级的不同指标维度均包括定性指标和定量指标。
7.根据权利要求1所述的方法，其特征在于，所述基于所述SDGs评分表，对所有待评估企业进行所述定性指标和所述定量指标的评分，包括：
根据待评估企业的相关指标数据，确定待评估企业所属企业类型的层级，并匹配SDGs评分表；
根据匹配的SDGs评分表中评分内容匹配对应的待评估企业数据；
根据匹配的SDGs评分表和匹配的待评估企业数据对待评估企业进行评分。
8.根据权利要求1所述的方法，其特征在于，在所述基于所述SDGs评分表，对所有待评估企业进行所述定性指标和所述定量指标的评分之前，包括：
对所述定性指标和所述定量指标的指标数据进行归一化处理，获取所述定性指标和所述定量指标的指标数据的初始指标结果；
根据指标的正面或负面影响性质，确定所述定性指标和所述定量指标的最终指标结果，并将所述定性指标和所述定量指标的最终指标结果显示在所述SDGs评分表中。
9.根据权利要求1所述的方法，其特征在于，所述基于多维度企业数据渠道，采集待评估企业的相关指标数据，包括：
根据预设目标，通过语意识别或登录账号，对通过多维度企业数据渠道采集的数据进行筛选，并获得待评估企业的相关指标数据。
10.一种企业可持续发展程度评价装置，其特征在于，包括：
采集模块，用于基于多维度企业数据渠道，采集待评估企业的相关指标数据；其中，所述多维度企业数据渠道包括企业自身渠道、企业披露报告渠道、政府机关单位渠道、第三方检测机构渠道和/或通过网络爬虫技术采集数据渠道；
生成模块，用于根据SDGs中的每一项目标和待评估企业的属性进行企业划分，并生成每一项目标下各企业类型对应的SDGs评分表，所述SDGs评分表包括定性指标和定量指标；
评分模块，用于基于所述SDGs评分表，对所有待评估企业进行所述定性指标和所述定量指标的评分；
求取模块，用于根据SDGs评分表、企业类型和指定场景，采用权重分配模型，对所述定性指标和所述定量指标的评分数据进行计算，分别求取待评估企业的可持续发展目标的程度状况和指定场景这两个维度平均分；
计算模块，用于根据程度与场景的综合系数和待评估企业的可持续发展目标的程度状况和指定场景这两个维度平均分，计算所有待评估企业的SDGs总分；
判断模块，用于根据所有待评估企业的SDGs总分和预设评价等级阈值，判断所有待评估企业的SDGs评价等级。
CN202210065337.5A 2022-01-19 2022-01-19 企业可持续发展程度评价方法和装置 Pending CN114493224A (zh)

Priority Applications (1)

Application Number Priority Date Filing Date Title
CN202210065337.5A CN114493224A (zh) 2022-01-19 2022-01-19 企业可持续发展程度评价方法和装置

Applications Claiming Priority (1)

Application Number Priority Date Filing Date Title
CN202210065337.5A CN114493224A (zh) 2022-01-19 2022-01-19 企业可持续发展程度评价方法和装置

Publications (1)

Publication Number Publication Date
CN114493224A true CN114493224A (zh) 2022-05-13

Family

ID=81471924

Family Applications (1)

Application Number Title Priority Date Filing Date
CN202210065337.5A Pending CN114493224A (zh) 2022-01-19 2022-01-19 企业可持续发展程度评价方法和装置

Country Status (1)

Country Link
CN (1) CN114493224A (zh)

Cited By (1)

* Cited by examiner, † Cited by third party
Publication number Priority date Publication date Assignee Title
CN117033561A (zh) * 2023-10-07 2023-11-10 中建西南咨询顾问有限公司 基于esg指标优化的企业评估模型生成方法及系统

Cited By (2)

* Cited by examiner, † Cited by third party
Publication number Priority date Publication date Assignee Title
CN117033561A (zh) * 2023-10-07 2023-11-10 中建西南咨询顾问有限公司 基于esg指标优化的企业评估模型生成方法及系统
CN117033561B (zh) * 2023-10-07 2023-12-26 中建西南咨询顾问有限公司 基于esg指标优化的企业评估模型生成方法及系统

Similar Documents

Publication Publication Date Title
Hájek et al. Forecasting corporate financial performance using sentiment in annual reports for stakeholders’ decision-making
Rashid et al. Predicting Bankruptcy in Pakistan.
Brauers et al. MULTIMOORA for the EU Member States updated with fuzzy number theory
CN110502638B (zh) 一种基于目标实体的企业新闻风险分类方法
Wu et al. Group decision-making using improved multi-criteria decision making methods for credit risk analysis
Stanišić et al. Corporate bankruptcy prediction in the Republic of Serbia
Shahbazi Alenjagh Performance evaluation and ranking of insurance companies in Tehran Stock Exchange by financial ratios using ANP and PROMETHEE
Athanasakou et al. Annual report commentary on the value creation process
Campos-Vazquez et al. Long-run human development in Mexico: 1895–2010
Fayad et al. How do member countries receive IMF policy advice: Results from a state-of-the-art sentiment index
Özar et al. Micro and small enterprise growth in Turkey: Under the shadow of financial crisis
Qadri et al. Overflow Effect of COVID‐19 Pandemic on Stock Market Performance: A Study Based on Growing Economy
Abbas et al. Modeling bankruptcy prediction for non-financial firms: The case of Pakistan
CN114493224A (zh) 企业可持续发展程度评价方法和装置
Liu Artificial Intelligence and Machine Learning based Financial Risk Network Assessment Model
Yang A study on the impact of corporate financial accounting management system on corporate innovation under sustainable development strategy
CN109992592B (zh) 基于校园消费卡流水数据的高校贫困生识别方法
Sashida et al. Stock return prediction with ssestm model using quarterly japanese company handbook
Osinowo et al. Poverty in Nigeria: The role of economic growth, governance and agriculture
Bogdanova et al. Valuating the position of the control object based on a universal complex indicator using structured and unstructured data
Salleh et al. The relationship between risk-taking propensity and demographic characteristics among MSEs in Malaysia
CN114880923A (zh) 一种融合电力数据的企业信用预测方法
Tan et al. Investment recommendation with total capital value maximization in online P2P lending
Zhu et al. Identification of Impoverished College Students Based on LR-RF Dual Indicators
Zawadzki Grants in the financial statements of Polish sports clubs

Legal Events

Date Code Title Description
PB01 Publication
PB01 Publication
SE01 Entry into force of request for substantive examination
SE01 Entry into force of request for substantive examination