CN111883239A - 互联网思维提升医院后勤精细化的管理方法 - Google Patents
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Abstract
本发明公开了互联网思维提升医院后勤精细化的管理方法，涉及区块链技术领域，具体为互联网思维提升医院后勤精细化的管理方法，包括S1.投票信息模块；S2.投票者信息汇总模块；S3.信用记录模块，包括信用积分单元和信用诊断单元；S4.调查者获取调查信息模块，包括信息获取分类单元，获取信息加密单元，获取信息反馈单元；S5.投票者回报模块。本申请利用区块链技术，可以使个人数据掌控在用户自己手中，具有较强的安全性，防止个人信息的泄露，可以利用区块链技术使人们放心大胆的在网上对问卷调查进行投票，而且在参与的同时还能获取一定的报酬，同时为调查者提供详细的可靠得到调查信息，使人们合理的从互联网中众多的碎片化的信息中发掘出巨大商机。
Description
技术领域
本发明涉及互联网技术领域，具体为互联网思维提升医院后勤精细化的管理方法。
背景技术
医院是指按照法律法规和行业规范，为病员开展必要的医学检查、治疗措施、护理技术、接诊服务、康复设备、救治运输等服务，以救死扶伤为主要目的的医疗机构，其服务对象不仅包括有症状的病员和伤员，也包括不能自理或活动受限有医疗护理依赖的老年人，法医评定有医疗护理依赖或病情不稳定需要长期康复经常观察检查的重度病伤员，或有其他特定的情况和人群，如健康人(如孕妇、产妇、新生儿)以及完全健康的人(如来医院进行体格检查或口腔清洁的人)，最初设立时，是供人避难，还备有娱乐节目，使来者舒适，有招待意图，后来，才逐渐成为收容和治疗病人的专门机构，现代化的医院都拥有一个强大的后勤部门，但是现在的医院的后勤部门管理系统过于复杂，管理人员过于臃肿，导致执行效率低下，浪费工作时间，针对上述问题，我们提出互联网思维提升医院后勤精细化的管理方法。
发明内容
针对现有技术的不足，本发明提供了互联网思维提升医院后勤精细化的管理方法，解决了上述背景技术中提出的现在的医院的后勤部门管理系统过于复杂，管理人员过于臃肿，导致执行效率低下，浪费工作时间的问题。
为实现以上目的，本发明通过以下技术方案予以实现：互联网思维提升医院后勤精细化的管理方法，包括：
S1.后勤单位制度模块，包括后勤单位细化单元、各单位制度生成单元、制度信息存储单元；
S2.后勤制度信息化模块，包括制度信息模拟流程单元、流程执行单元、流程跟踪单元；
S3.后勤制度反馈模块，包括任务下达单元、意见反馈以及后勤工作后续跟踪单元；
S4.后勤线上系统模块。
优选的，所述步骤S1中：
后勤单位细化单元用于对医院后勤管理部门下属的各个单位进行细致的划分，具体划分为：行政查房单位、污水处理站单位、技术工人培训复训单位、水电工单位、物资管理单位、宿舍管理单位、基建管理单位、洗衣房管理单位以及食堂管理单位；
各单位制度生成单元用于在后勤单位细化单元下面的各个单位根据自身以及医院的需求制定出符合自己单位的工作制度；
制度信息存储单元用于对行政查房单位、污水处理站单位、技术工人培训复训单位、水电工单位、物资管理单位、宿舍管理单位、基建管理单位、洗衣房管理单位以及食堂管理单位的工作制度的审核、确认以及存储。
优选的，所述步骤S2中：
制度信息模拟流程单元用于在各个单位制度完成后根据制度信息对制度的实施流程进行模拟，在重要的关键步骤中生成相对应的动画信息状态；
流程执行单元用于后勤工作人员接受到工作命令后开始执行工作的流程，在需要拍照记录工作流程内容的时候拍照上传到制度信息模拟流程单元中与制度信息模拟流程单元中的关键步骤中生成相对应的动画信息状态相对应；
流程跟踪单元用于对于工作人员的工作进行跟踪，该单元用于监督人员进行监督使用，可以在线上根据流程执行单元中工作人员工作进行的程度进行跟踪也可以现场对工作人员的工作进行跟踪并上传照片进行记录。
优选的，所述步骤S3中：
任务下达单元用于后勤工作任务的分配以及下达到各个具体负责该任务的单位进行执行；
意见反馈以及后勤工作后续跟踪单元用于后勤工作部门在工作完成中出现的问题以及意见进行反馈以及后勤工作完成后对完整的工作持续进行后续跟踪。
优选的，所述后勤线上系统模块包括后勤人员系统单元、后勤监督系统单元、后勤工作考核系统单元。
优选的，所述后勤线上系统模块中的后勤人员系统单元用于根据各个单位的制度生成适合后勤各单位工作人员的系统。
优选的，所述后勤线上系统模块中的后勤监督系统单元用于监控后勤各个单位的工作人员的系统。
优选的，所述后勤线上系统模块中的后勤工作考核系统单元用于对后勤各个单位的工作人员工作进行考核的系统。
优选的，所述本系统采用.net开发，基于ABP框架，通过.net来实现异构兼容，前端时候手机移动终端。
本发明提供了互联网思维提升医院后勤精细化的管理方法，具备以下有益效果：本申请利用互联网的技术，使医院后勤的指令能够快速的下达到每一个后勤工作人员，不必通过层层申报进行转达，大大提高了后勤工作的效率，节约工作的时间，而且利用互联网的思维，使用线上监督的功能监督工作人员完成任务的状态、程度以及效率，简化了工作的流程，而且还具有一套接受监督的流程可以使医院的其他人员对后勤的工作进行实时监督。
附图说明
图1为本发明系统流程示意图；
具体实施方式
下面将结合本发明实施例中的附图，对本发明实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述，显然，所描述的实施例仅仅是本发明一部分实施例，而不是全部的实施例。
在本发明的描述中，除非另有说明，“多个”的含义是两个或两个以上；术语“上”、“下”、“左”、“右”、“内”、“外”、“前端”、“后端”、“头部”、“尾部”等指示的方位或位置关系为基于附图所示的方位或位置关系，仅是为了便于描述本发明和简化描述，而不是指示或暗示所指的装置或元件必须具有特定的方位、以特定的方位构造和操作，因此不能理解为对本发明的限制。此外，术语“第一”、“第二”、“第三”等仅用于描述目的，而不能理解为指示或暗示相对重要性。
在本发明的描述中，需要说明的是，除非另有明确的规定和限定，术语“相连”、“连接”应做广义理解，例如，可以是固定连接，也可以是可拆卸连接，或一体地连接；可以是机械连接，也可以是电连接；可以是直接相连，也可以通过中间媒介间接相连。对于本领域的普通技术人员而言，可以具体情况理解上述术语在本发明中的具体含义。
请参阅图1，本发明提供一种技术方案：互联网思维提升医院后勤精细化的管理方法，包括：
S1.后勤单位制度模块，包括后勤单位细化单元、各单位制度生成单元、制度信息存储单元；
S2.后勤制度信息化模块，包括制度信息模拟流程单元、流程执行单元、流程跟踪单元；
S3.后勤制度反馈模块，包括任务下达单元、意见反馈以及后勤工作后续跟踪单元；
S4.后勤线上系统模块。
优选的，所述步骤S1中：
后勤单位细化单元用于对医院后勤管理部门下属的各个单位进行细致的划分，具体划分为：行政查房单位、污水处理站单位、技术工人培训复训单位、水电工单位、物资管理单位、宿舍管理单位、基建管理单位、洗衣房管理单位以及食堂管理单位；
各单位制度生成单元用于在后勤单位细化单元下面的各个单位根据自身以及医院的需求制定出符合自己单位的工作制度；
制度信息存储单元用于对行政查房单位、污水处理站单位、技术工人培训复训单位、水电工单位、物资管理单位、宿舍管理单位、基建管理单位、洗衣房管理单位以及食堂管理单位的工作制度的审核、确认以及存储。
步骤S2中：
制度信息模拟流程单元用于在各个单位制度完成后根据制度信息对制度的实施流程进行模拟，在重要的关键步骤中生成相对应的动画信息状态；
流程执行单元用于后勤工作人员接受到工作命令后开始执行工作的流程，在需要拍照记录工作流程内容的时候拍照上传到制度信息模拟流程单元中与制度信息模拟流程单元中的关键步骤中生成相对应的动画信息状态相对应；
流程跟踪单元用于对于工作人员的工作进行跟踪，该单元用于监督人员进行监督使用，可以在线上根据流程执行单元中工作人员工作进行的程度进行跟踪也可以现场对工作人员的工作进行跟踪并上传照片进行记录。
步骤S3中：
任务下达单元用于后勤工作任务的分配以及下达到各个具体负责该任务的单位进行执行；
意见反馈以及后勤工作后续跟踪单元用于后勤工作部门在工作完成中出现的问题以及意见进行反馈以及后勤工作完成后对完整的工作持续进行后续跟踪。
后勤线上系统模块包括后勤人员系统单元、后勤监督系统单元、后勤工作考核系统单元。
后勤线上系统模块中的后勤人员系统单元用于根据各个单位的制度生成适合后勤各单位工作人员的系统。
后勤线上系统模块中的后勤监督系统单元用于监控后勤各个单位的工作人员的系统。
后勤线上系统模块中的后勤工作考核系统单元用于对后勤各个单位的工作人员工作进行考核的系统。
本系统采用.net开发，基于ABP框架，通过.net来实现异构兼容，前端时候手机移动终端。
以上，仅为本发明较佳的具体实施方式，但本发明的保护范围并不局限于此，任何熟悉本技术领域的技术人员在本发明揭露的技术范围内，根据本发明的技术方案及其发明构思加以等同替换或改变，都应涵盖在本发明的保护范围之内。
Claims (9)
1.互联网思维提升医院后勤精细化的管理方法，其特征在于，包括：
S1.后勤单位制度模块，包括后勤单位细化单元、各单位制度生成单元、制度信息存储单元；
S2.后勤制度信息化模块，包括制度信息模拟流程单元、流程执行单元、流程跟踪单元；
S3.后勤制度反馈模块，包括任务下达单元、意见反馈以及后勤工作后续跟踪单元；
S4.后勤线上系统模块。
2.根据权利要求1所述的互联网思维提升医院后勤精细化的管理方法，其特征在于：所述步骤S1中：
后勤单位细化单元用于对医院后勤管理部门下属的各个单位进行细致的划分，具体划分为：行政查房单位、污水处理站单位、技术工人培训复训单位、水电工单位、物资管理单位、宿舍管理单位、基建管理单位、洗衣房管理单位以及食堂管理单位；
各单位制度生成单元用于在后勤单位细化单元下面的各个单位根据自身以及医院的需求制定出符合自己单位的工作制度；
制度信息存储单元用于对行政查房单位、污水处理站单位、技术工人培训复训单位、水电工单位、物资管理单位、宿舍管理单位、基建管理单位、洗衣房管理单位以及食堂管理单位的工作制度的审核、确认以及存储。
3.根据权利要求1所述的互联网思维提升医院后勤精细化的管理方法，其特征在于：所述步骤S2中：
制度信息模拟流程单元用于在各个单位制度完成后根据制度信息对制度的实施流程进行模拟，在重要的关键步骤中生成相对应的动画信息状态；
流程执行单元用于后勤工作人员接受到工作命令后开始执行工作的流程，在需要拍照记录工作流程内容的时候拍照上传到制度信息模拟流程单元中与制度信息模拟流程单元中的关键步骤中生成相对应的动画信息状态相对应；
流程跟踪单元用于对于工作人员的工作进行跟踪，该单元用于监督人员进行监督使用，可以在线上根据流程执行单元中工作人员工作进行的程度进行跟踪也可以现场对工作人员的工作进行跟踪并上传照片进行记录。
4.根据权利要求1所述的互联网思维提升医院后勤精细化的管理方法，其特征在于：所述步骤S3中：
任务下达单元用于后勤工作任务的分配以及下达到各个具体负责该任务的单位进行执行；
意见反馈以及后勤工作后续跟踪单元用于后勤工作部门在工作完成中出现的问题以及意见进行反馈以及后勤工作完成后对完整的工作持续进行后续跟踪。
5.根据权利要求1所述的互联网思维提升医院后勤精细化的管理方法，其特征在于：所述后勤线上系统模块包括后勤人员系统单元、后勤监督系统单元、后勤工作考核系统单元。
6.根据权利要求5所述的互联网思维提升医院后勤精细化的管理方法，其特征在于：所述后勤线上系统模块中的后勤人员系统单元用于根据各个单位的制度生成适合后勤各单位工作人员的系统。
7.根据权利要求5所述的互联网思维提升医院后勤精细化的管理方法，其特征在于：所述后勤线上系统模块中的后勤监督系统单元用于监控后勤各个单位的工作人员的系统。
8.根据权利要求5所述的互联网思维提升医院后勤精细化的管理方法，其特征在于：所述后勤线上系统模块中的后勤工作考核系统单元用于对后勤各个单位的工作人员工作进行考核的系统。
9.根据权利要求1所述的互联网思维提升医院后勤精细化的管理方法，其特征在于：所述本系统采用.net开发，基于ABP框架，通过.net来实现异构兼容，前端时候手机移动终端。
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