CN111428965A - 一种快速进行项目成本分析的方法 - Google Patents
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Abstract
本发明公布了一种快速进行项目成本分析的方法,属于房屋建筑、市政设施等工程技术领域,它包括以下步骤:1)按成本科目拆分施工图预算文件,基于拆分后的施工图预算文件编制责任预算;2)将施工图预算文件与三维模型关联;3)根据成本分析周期建立生产进度统计周期;4)根据生产任务完成情况勾选当期已完成流水段;5)根据勾选的已完成流水段情况计算已关联模型清单项的本期完成量,快速输出当期产值,并自动按成本科目进行产值拆分;6)编制责任预算时,根据施工图预算与责任预算的关联公式,由当期产值计算得到当期责任预算量,输出当期责任预算;7)根据现场实际成本录入当期实际成本;8)按照成本科目维度输出三算对比,进行成本分析。
Description
技术领域
本发明涉及房屋建筑、市政设施等工程技术领域,尤其是涉及一种快速进行项目成本分析的方法。
背景技术
在整个市场宏观环境下,房地产市场调控长效机制建设依然持续。2018年固定资产投资增速为近15年最低。项目越来越大,工期越来越短、质量要求越来越高、中标价格越来越低、施工成本越来越高、企业与项目利润越来越薄。项目管理是施工企业管理的基石,成本管理是项目管理的核心。项目质量、安全和进度,或有政府、行业协会监督,或有相关法律监控、或有合同条款控制,唯独项目成本管控,必须由建筑企业、项目经理部自己把握、自觉强化。
目前,整个施工企业数据积累普遍不足,可复用性差,过程管控“双轨制”是常态(项管系统&Excel),精细管理是奢望(人员不足、能力断层,工作量大,数据失真),大超大节,成本失控。如在一些构造复杂的地下车库项目,由于其均为异形流水段,会导致产值统计难、责任成本统计难、成本分析难等问题。
发明内容
本发明的目的是针对以上问题,提供一种快速进行项目成本分析的方法,它能够实现快速完成项目成本分析,获取项目盈亏情况,支持项目决策,从而实现精细化项目管理。
为实现以上目的,本发明采用的技术方案是:一种快速进行项目成本分析的方法,包括以下步骤:
1)按成本科目拆分施工图预算文件,基于拆分后的施工图预算文件编制责任预算。
2)将施工图预算文件与三维模型关联。
3)根据成本分析周期建立生产进度统计周期。
4)根据生产任务完成情况勾选当期已完成流水段。
5)根据勾选的已完成流水段情况来计算已关联模型清单项的本期完成量,快速输出当期产值,并按成本科目进行产值拆分。
6)编制责任预算时,根据施工图预算与责任预算的关联公式,由当期产值来计算得到当期责任预算量,快速输出当期责任预算。
7)根据现场实际成本发生情况录入当期实际成本。
8)按照成本科目维度输出三算对比,以进行成本分析。
进一步的,所述步骤1)中的成本科目包含项目主要材料、机械设备、劳务分包、专业分包、管理费等基础数据,后续的施工图预算、责任预算和实际成本均按照该成本科目计算。
进一步的,所述步骤2)预算文件与模型关联中的模型根据项目施工图建立,预算文件根据模型提取的工程量套取清单定额得到,能够实现实体工程全部匹配。
进一步的,所述步骤4)和5)中的已完成流水段为将三维模型按照项目施工流水段实际情况划分。
进一步的,所述步骤6)中的关联公式为在责任预算编制时按照损耗系数、节余系数确定计算公式,并将施工图预算与责任预算关联。
进一步的,所述步骤8)中的三算对比为将施工图预算、责任预算和实际成本均拆解到成本科目的维度进行对比分析。
本发明解决了项目施工产值统计不及时、责任预算统计不及时、责任成本分析难的问题,实现了快速统计产值,进行项目成本分析,获取项目盈亏情况,支持项目决策,达到了精细化项目管理的目的,本发明具有如下的有益效果:
1、本发明在BIM系统中将模型与清单进行关联,并划分流水段;系统可根据当期生产任务完成情况来勾选已完流水段,从而计算当期完成量,快速输出当期产值。
2、本发明在BIM系统依据责任预算编制时预先设定的责任预算量与合同清单量之间的关联关系(公式),并依据当期合同清单量(产值量)计算出当期已完工部分的责任预算量,以责任预算量乘以责任预算单价,则计算出当期的责任预算。
3、本发明的BIM系统可以依据实际分包、材料节超分析等方式列项,建立一个方便对比的细度合适的中间口径——成本科目字典。在责任预算编制期间就将合同预算、责任预算分别与成本科目一一对应。在进行成本分析时,产值统计和责任预算统计将按成本科目口径归集,实际成本录入完成后,即可输出三算对比,免去每期都要对应、且对应特别麻烦的现状。
综上所述,采用本发明的项目成本分析方法,解决了项目施工产值统计不及时、责任预算统计不及时、责任成本分析难的问题,实现了快速统计产值,进行项目成本分析,获取项目盈亏情况,支持项目决策。
具体实施方式
为了更好地理解本发明,下面结合具体实施实例,对发明作进一步详细说明,但本发明的实施方式不仅限于此,本发明的保护范围也涉及本领域技术人员根据本发明构思所能够想到的等同技术手段。
一种快速进行项目成本分析的方法,包括以下步骤:
1)按成本科目拆分施工图预算文件,基于拆分后的施工图预算文件编制责任预算。
2)将施工图预算文件与三维模型关联。
3)根据成本分析周期建立生产进度统计周期。
4)根据生产任务完成情况勾选当期已完成流水段。
5)根据勾选的已完成流水段情况来计算已关联模型清单项的本期完成量,快速输出当期产值,并按成本科目进行产值拆分。
6)编制责任预算时,根据施工图预算与责任预算的关联公式,由当期产值来计算得到当期责任预算量,快速输出当期责任预算。
7)根据现场实际成本发生情况录入当期实际成本。
8)按照成本科目维度输出三算对比,以进行成本分析。
优选的,所述步骤1)中的成本科目包含项目主要材料、机械设备、劳务分包、专业分包、管理费等基础数据,后续的施工图预算、责任预算和实际成本均按照该成本科目计算。
优选的,所述步骤2)预算文件与模型关联中的模型根据项目施工图建立,预算文件根据模型提取的工程量套取清单定额得到,能够实现实体工程全部匹配。
优选的,所述步骤4)和5)中的已完成流水段为将三维模型按照项目施工流水段实际情况划分。
优选的,所述步骤6)中的关联公式为在责任预算编制时按照损耗系数、节余系数确定计算公式,并将施工图预算与责任预算关联。
优选的,所述步骤8)中的三算对比为将施工图预算、责任预算和实际成本均拆解到成本科目的维度进行对比分析。
本项目成本分析方法的一种具体实施例情况如:以公司各项目责任预算为蓝本,建立公司劳务分包字典、专业分包字典、材料字典、机械字典和成本科目字典,并将基础资源与成本科目挂接。后续新上场项目进行责任预算编制、成本分析时,可快速调用已积累的成本数据,既提升工作效率,又提升工作能力。将项目施工合同清单按照“成本科目”维度完成拆分。按照成本科目字典,依托企业端设置的挂接规则,完成项目责任预算编制。项目完成责任预算编制后,自动形成两算对比,帮助成本管理人员快速分析项目初始利润情况(收入与目标成本两算对比),并将编制成果一键上传至企业端。通过合同清单与模型的关联、施工流水段与模型的关联、生产任务与流水段挂接,根据各期生产任务完成情况统计当期产值。基于合同清单和责任预算的量的关联,根据当期产值输出当期责任预算。按成本科目维度,归集实际成本。按成本科目维度,输出产值、责任预算及实际成本的三算对比结果。
需要说明的是,在本文中,术语“包括”、“包含”或者其任何其他变体意在涵盖非排他性的包含,从而使得包括一系列要素的过程、方法、物品或者设备不仅包括那些要素,而且还包括没有明确列出的其他要素,或者是还包括为这种过程、方法、物品或者设备所固有的要素。
本文中对本发明的原理及实施方式进行了阐述,以上实施例的说明只是用于帮助理解本发明的方法及其核心思想;同时,对于本领域的一般技术人员,依据本发明的思想,在具体实施方式及应用范围上均会有改变之处,综上所述,本说明书内容不应理解为对本发明的限制。
Claims (6)
1.一种快速进行项目成本分析的方法,其特征在于,所述分析方法包括以下步骤:
1)按成本科目拆分施工图预算文件,基于拆分后的施工图预算文件编制责任预算。
2)将施工图预算文件与三维模型关联。
3)根据成本分析周期建立生产进度统计周期。
4)根据生产任务完成情况勾选当期已完成流水段。
5)根据勾选的已完成流水段情况来计算已关联模型清单项的本期完成量,快速输出当期产值,并按成本科目进行产值拆分。
6)编制责任预算时,根据施工图预算与责任预算的关联公式,由当期产值来计算得到当期责任预算量,快速输出当期责任预算。
7)根据现场实际成本发生情况录入当期实际成本。
8)按照成本科目维度输出三算对比,以进行成本分析。
2.根据权利要求1所述的一种快速进行项目成本分析的方法,其特征在于,所述步骤1)中的成本科目包含项目主要材料、机械设备、劳务分包、专业分包、管理费等基础数据,后续的施工图预算、责任预算和实际成本均按照该成本科目计算。
3.根据权利要求1所述的一种快速进行项目成本分析的方法,其特征在于,所述步骤2)预算文件与模型关联中的模型根据项目施工图建立,预算文件根据模型提取的工程量套取清单定额得到,能够实现实体工程全部匹配。
4.根据权利要求1所述的一种快速进行项目成本分析的方法,其特征在于,所述步骤4)和5)中的已完成流水段为将三维模型按照项目施工流水段实际情况划分。
5.根据权利要求1所述的一种快速进行项目成本分析的方法,其特征在于,所述步骤6)中的关联公式为在责任预算编制时按照损耗系数、节余系数确定计算公式,并将施工图预算与责任预算关联。
6.根据权利要求1所述的一种快速进行项目成本分析的方法,其特征在于,所述步骤8)中的三算对比为将施工图预算、责任预算和实际成本均拆解到成本科目的维度进行对比分析。
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GR01 | Patent grant | ||
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