CN109359125A - 一种用于建设工程的进度精细化管理方法及其系统 - Google Patents

一种用于建设工程的进度精细化管理方法及其系统 Download PDF

Info

Publication number
CN109359125A
CN109359125A CN201810981113.2A CN201810981113A CN109359125A CN 109359125 A CN109359125 A CN 109359125A CN 201810981113 A CN201810981113 A CN 201810981113A CN 109359125 A CN109359125 A CN 109359125A
Authority
CN
China
Prior art keywords
progress
construction
project
information
list
Prior art date
Legal status (The legal status is an assumption and is not a legal conclusion. Google has not performed a legal analysis and makes no representation as to the accuracy of the status listed.)
Pending
Application number
CN201810981113.2A
Other languages
English (en)
Inventor
王世明
陈晔
杨春林
陈超毅
陈彦兵
邹晓波
熊春乐
吕燕霞
田秀丽
李泽泉
赵兴哲
Current Assignee (The listed assignees may be inaccurate. Google has not performed a legal analysis and makes no representation or warranty as to the accuracy of the list.)
China Railway Construction Engineering Group Co Ltd
Original Assignee
China Railway Construction Engineering Group Co Ltd
Priority date (The priority date is an assumption and is not a legal conclusion. Google has not performed a legal analysis and makes no representation as to the accuracy of the date listed.)
Filing date
Publication date
Application filed by China Railway Construction Engineering Group Co Ltd filed Critical China Railway Construction Engineering Group Co Ltd
Priority to CN201810981113.2A priority Critical patent/CN109359125A/zh
Publication of CN109359125A publication Critical patent/CN109359125A/zh
Pending legal-status Critical Current

Links

Classifications

    • GPHYSICS
    • G06COMPUTING; CALCULATING OR COUNTING
    • G06QINFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGY [ICT] SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES; SYSTEMS OR METHODS SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES, NOT OTHERWISE PROVIDED FOR
    • G06Q10/00Administration; Management
    • G06Q10/10Office automation; Time management
    • G06Q10/103Workflow collaboration or project management

Landscapes

  • Business, Economics & Management (AREA)
  • Human Resources & Organizations (AREA)
  • Strategic Management (AREA)
  • Engineering & Computer Science (AREA)
  • Entrepreneurship & Innovation (AREA)
  • Operations Research (AREA)
  • Economics (AREA)
  • Marketing (AREA)
  • Data Mining & Analysis (AREA)
  • Quality & Reliability (AREA)
  • Tourism & Hospitality (AREA)
  • Physics & Mathematics (AREA)
  • General Business, Economics & Management (AREA)
  • General Physics & Mathematics (AREA)
  • Theoretical Computer Science (AREA)
  • Management, Administration, Business Operations System, And Electronic Commerce (AREA)

Abstract

一种用于建设工程的进度精细化管理方法及其系统,其包括采集单元、查询展示单元、预警单元和滞后分析单元等。一方面,借助采集单元使得本系统能够有效建立工程信息的数据库,可满足多部门多用户的数据共享需求;二方面,查询展示单元具有目标资料的索引功能,使得用户可方便地对存储信息进行检索,实现精细化的信息管理要求;三方面,预警单元能够对滞后的工期进行预警提示,使得与用户及时了解建设工程的进展动态;四方面,滞后分析单元能够快速调取预警工期对应的基本信息,利用用户进行审阅和滞后分析。此外,本申请可将管理模式由粗放式转化为精细化,能够明确进度管理目标、留存建设工程的各种信息,为工程推进工作提供参考资料。

Description

一种用于建设工程的进度精细化管理方法及其系统
技术领域
本发明涉及信息管理系统,具体涉及一种用于建设工程的进度精细化管理方法及其系统。
背景技术
近年来,信息化建设在项目管理中的应用日趋频繁,各特级、大型施工企业纷纷紧跟大数据时代的脚步,逐步建立完善属于自己的信息化系统,以提高企业管理效率,创造经济效益和社会效益。各种管理信息系统得以应用,例如,OA办公自动化平台、人力信息系统、成本管理系统、物资管理系统、视频会议系统、财务管理系统、工程方案审批系统等,此类系统符合专业化的办公要求,能够有效提升企业的管理效率。
目前,对于建设工程企业来说,项目是企业的一项重要职责,具有三大目标控制要素:质量是根本、成本是关键、而进度是中心。由此可知,建工类企业的工程建设质量以及形象都与严格的项目管理措施密不可分,工程进度管理的重要性不言而喻,但因为工程进度管理所需的信息量巨大、信息离散化程度较高,使得管理部门仍没有找到行之有效的管理措施,此方面仍属于技术空白。当前在工程进度管理方面往往存在以下问题:
(1)人工建立信息分类文件夹,每个文件夹代表不同分类内容,需要多个内容综合处理时,需打开多个文件夹,多份文件共同解决,出错率较高,且操作人员易疲劳;
(2)进度管理信息更新慢,难以及时处理,月末各类报表较多,对相同的数据有需求时,一旦数据变动,则需要将所有使用该数据的表格进行手工更新,操作时间长,重复操作频繁,工作效率低;
(3)各种留存照片储存零碎、索引能力差、整合性不高,过程中照片收集难度大、可利用照片数量少,对评优、评奖等工作支持度低;
(4)企业各部门之间对进度管理信息的共享率低,数据可能存在多个版本,难以统一,对类似内容的数据执行重复的审阅工作,造成工作量大;
(5)涉及产值的纯数字数据的操作具有工作量大且枯燥情形,容易造成数字记录易出错。
(6)无全面系统的大数据库基础,调用信息效率低,灵活性差,数据丢失可能性高,对企业评级、资质考评影响较大;
(7)工程进度计划与实际施工难以形成有效对比,无法就产值对比和实际进度对比形成连续性跟踪文件,且进度计划发生变化后,对原计划的不经常使用常常导致丢失工期索赔的部分原始依据;
(8)节点工期无法体现自动预警机制,仍需要按项目分类,人工核对节点工期与当前实际施工进度吻合度,项目众多的情况下,无法及时发现节点工期滞后项目,容易造成节点工期调整后引起的混乱情形;
(9)进度滞后分析难以全面,收录的信息关联性无法体现,无法形成滞后分析主线,如有人员变动,新到岗人员难以理清原工期进程,对工期索赔方面的二次经营有一定损失。
发明内容
为解决建设工程进度管理过程中出现的上述问题,本发明提供一种用于建设工程的进度精细化管理信息系统及其方法。
根据第一方面,一种实施例中提供一种用于建设工程的进度精细化管理方法,包括:
创建一建设工程的导航目录,根据所述导航目录采集所述建设工程在各阶段中的基本信息;
根据所述基本信息生成工程进度列表,所述工程进度列表包括预设进度计划和实际进度;
将所述实际进度和所述预设进度计划进行比较,得到进度预警消息;
根据所述进度预警消息对所述建设工程进行滞后分析,以确定所述建设工程在下一个阶段的实施进度。
所述创建一建设工程的导航目录,根据所述导航目录采集所述建设工程在各阶段中的基本信息,包括:
创建所述建设工程的导航目录,所述导航目录包括多个子目录,分别用于标识所述建设工程的施工阶段,所述施工阶段包括开工阶段、过程阶段和拟竣工阶段;
根据所述导航目录的各子目录设置多个索引目标,所述索引目标用于对各个施工阶段的实施情况进行标识;
根据所述索引目标采集所述建设工程在各施工阶段内的基本信息,所述基本信息包括工程文字说明信息和工程留存图片信息,所述工程文字说明信息用于记载所述建设工程的实施情况,所述工程留存图片信息用于展示所述建设工程的外观形象和/或资料原件。
所述建设工程的外观形象包括工程效果图、工程整体建设图和工程细节建设图中的一者或多者。
所述根据所述基本信息生成工程进度列表,所述工程进度列表包括预设进度计划和实际进度,包括:
根据所述索引目标创建所述工程进度列表;
调取所述索引目标对应的基本信息并记入所述工程进度列表,所述工程进度列表包括总进度列表、月进度列表、重大变更列表、节点工期列表中的一者或多者,所述工程进度列表中的各个列表包括预设进度计划和实际进度。
所述根据所述进度预警消息对所述建设工程进行滞后分析,以确定所述建设工程在下一个阶段的实施进度,包括:
根据所述进度预警消息确定所述预设进度计划和所述实际进度不一致的施工阶段以及该施工阶段对应的索引目标;
调取已确定的索引目标对应的基本信息;
对调取的基本信息进行查阅和滞后分析,得到滞后分析结果,所述滞后分析结果用于确定所述建设工程在下一个阶段的实施进度。
根据第二方面,一种实施例中提供一种用于建设工程的进度精细化管理信息系统,包括:
采集单元,用于创建一建设工程的导航目录,根据所述导航目录采集所述建设工程在各阶段中的基本信息;
存储单元,用于存储所述基本信息;
查询展示单元,用于根据所述存储单元中的所述基本信息生成工程进度列表,所述工程进度列表包括预设进度计划和实际进度;
预警单元,将所述实际进度和所述预设进度计划进行比较,得到进度预警消息;
滞后分析单元,根据所述进度预警消息对所述建设工程进行滞后分析,以确定所述建设工程在下一个阶段的实施进度。
所述采集单元包括:
创建单元,创建所述建设工程的导航目录,所述导航目录包括多个子目录,分别用于标识所述建设工程的施工阶段,所述施工阶段包括开工阶段、过程阶段和拟竣工阶段;根据所述导航目录的各子目录设置多个索引目标,所述索引目标用于对各个施工阶段的实施情况进行标识;
文字采集单元,用于根据所述索引目标采集所述建设工程在各施工阶段内的工程文字说明信息,所述工程文字说明信息用于记载所述建设工程的实施情况;
图片采集单元,用于根据所述索引目标采集所述建设工程在各施工阶段内的工程留存图片信息,所述工程留存图片信息用于展示所述建设工程的外观形象和/或资料原件,所述建设工程的外观形象包括工程效果图、工程整体建设图和工程细节建设图中的一者或多者。
所述查询展示单元包括:
查询单元,用于根据所述索引目标创建所述工程进度列表;
展示单元,用于从所述存储单元调取所述索引目标对应的基本信息并记入所述工程进度列表,所述工程进度列表包括总进度列表、月进度列表、重大变更列表、节点工期列表中的一者或多者,所述工程进度列表中的各个列表包括预设进度计划和实际进度。
所述滞后分析单元包括:
预警确定单元,用于根据所述进度预警消息确定所述预设进度计划和所述实际进度不一致的施工阶段以及该施工阶段对应的索引目标;
信息调取单元,用于从所述存储单元中调取已确定的索引目标对应的基本信息;
分析单元,用于对调取的基本信息进行查阅和滞后分析,得到滞后分析结果,所述滞后分析结果用于确定所述建设工程在下一个阶段的实施进度。
根据第三方面,一种实施例中提供一种计算机可读存储介质,包括程序,所述程序能够被处理器执行以实现如第一方面所述的方法。
本申请的有益效果是:
依据上述实施例的一种用于建设工程的进度精细化管理方法及其系统,其包括用于采集基本信息的采集单元、用于生成工程进度列表的查询展示单元、用于获得进度预警消息的预警单元和用于滞后分析的滞后分析单元等。第一方面,由于采集单元统一采集建设工程在各阶段中的基本信息,使得本系统能够有效建立工程信息的数据库,利于用户直接从数据库进行调用,可满足多部门多用户的数据共享需求,降低以往反复调阅的重复工作量;第二方面,采集单元不但可以采集工程文字说明信息,还可以采集工程留存图片信息,利于将零碎化的施工说明、工程资料、现场图片等信息进行统一整合分类存储,极大的降低了有价值资料丢失的可能性;第三方面,由于查询展示单元具有目标资料的索引功能,使得用户可方便地对存储的信息进行检索,快速找到需要的图文信息,实现精细化的信息管理要求;第四方面,查询展示单元能够对预设进度计划和实际进度进行有效汇总,使得各类进度计划上报及审批工作一目了然,利于提高信息管理的效率,利于用户实时掌握建设工程的进展情况;第五方面,查询展示单元能够生成月度报表、节点工期变更记录,使得月形象进度得以全面且系统的展示,使得项目人员清楚工期变化情况,明确主线,增强发现问题、解决问题的能力;第六方面,由于预警单元能够对预设进度计划和实际进度进行比对,对滞后的工期进行预警提示,使得项目人员及时了解建设工程的进展动态,及时作出相应的调整;第七方面,由于滞后分析单元能够快速调取预警工期对应的基本信息,利用用户对该部分信息进行审阅,利于用户及时将滞后分析的结果进行说明和公示。此外,本申请提供的方法和系统可将以往粗放式的管理模式转化为精细化的管理模式,能够明确进度管理目标、同步线上线下信息,达到无纸化、高效的建设工程管理要求,还能够留存关于建设工程的各种信息,可为后期的进度滞后分析、工期索赔等情况提供参考资料。
附图说明
图1为进度精细化管理信息系统的整体结构图;
图2为进度精细化管理信息系统的详细结构图;
图3为进度精细化管理方法的流程图;
图4为采集基本信息的流程图;
图5为生成工程进度列表的流程图;
图6为建设工程进度滞后分析的流程图;
图7为一种实施例的文字采集的显示界面;
图8为一种实施例的图片采集的显示界面;
图9为一种实施例的查询设置的显示界面;
图10为一种实施例的工程进度列表展示的显示界面;
图11为一种实施例的精度预警消息展示的显示界面。
具体实施方式
下面通过具体实施方式结合附图对本发明作进一步详细说明。其中不同实施方式中类似元件采用了相关联的类似的元件标号。在以下的实施方式中,很多细节描述是为了使得本申请能被更好的理解。然而,本领域技术人员可以毫不费力的认识到,其中部分特征在不同情况下是可以省略的,或者可以由其他元件、材料、方法所替代。在某些情况下,本申请相关的一些操作并没有在说明书中显示或者描述,这是为了避免本申请的核心部分被过多的描述所淹没,而对于本领域技术人员而言,详细描述这些相关操作并不是必要的,他们根据说明书中的描述以及本领域的一般技术知识即可完整了解相关操作。
另外,说明书中所描述的特点、操作或者特征可以以任意适当的方式结合形成各种实施方式。同时,方法描述中的各步骤或者动作也可以按照本领域技术人员所能显而易见的方式进行顺序调换或调整。因此,说明书和附图中的各种顺序只是为了清楚描述某一个实施例,并不意味着是必须的顺序,除非另有说明其中某个顺序是必须遵循的。
本文中为部件所编序号本身,例如“第一”、“第二”等,仅用于区分所描述的对象,不具有任何顺序或技术含义。而本申请所说“连接”、“联接”,如无特别说明,均包括直接和间接连接(联接)。
本申请的发明构思在于,为满足建设工程企业的日益迫切的工程项目进度信息化管理的需求,有效控制建筑工程施工进度,所以构建了进度精细化管理信息系统及其方法,以期通过该系统在动态的管理过程中,收集资料、及时对各类信息进行分析和改进,从而确保工程项目按时完工;以期使得进度管理由粗放式转型为精细化,及时收集各种进度文件和报表,形成清晰主线以指导施工,对各种信息留存备查;以期明确施工现场各阶段进度目标,满足线上线下同步化的管理要求,使得资源配套更加合理,工期调整过程更加规范透明。为全方位记录建设工程的实际进度,需要以项目实际信息为依托,完整留存目管理团队进场、过程施工至竣工验收各个阶段的管理信息,本申请将以基本信息采集与录入、图片收录、形象进度月报、进度预警、进度滞后分析等方面构建行之有效的进度精细化管理信息系统及其方法。
请参考图1和图2,本申请公开一种用于建设工程的进度精细化管理信息系统,其包括采集单元11、查询展示单元12、预警单元13、滞后分析单元14和存储单元15,存储单元15与其它单元分别连接以进行数据交换,下面对各单元分别说明。
采集单元11用于创建一建设工程的导航目录,根据导航目录采集建设工程在各施工阶段中的基本信息,这里的建设工程是指建设单位的各项施工建设项目,该些项目以建设工程的独立形式进行信息管理。
在一实施例中,见图2,采集单元11包括创建单元111、文字采集单元112和图片采集单元113。其中,创建单元111创建建设工程的导航目录,导航目录包括多个子目录,分别用于标识建设工程的施工阶段,这里的施工阶段包括开工阶段、过程阶段和拟竣工阶段;此外,创建单元111根据导航目录的各子目录设置多个索引目标,索引目标用于对各个施工阶段的实施情况进行标识;例如,开工阶段的索引目标可包括项目名称、施工状态、项目区域、工程地址、工程概况、工程类别、施工许可证号、栋数、建筑面积、结构类型、高度、地上层数、地下层数、造价、重难点、进度节点、创优目标、过程图片、设计单位及联系人、监理单位及联系人、建筑施工人员信息、实际开工日期、拟竣工日期等立项信息,可以包括基坑、土方、模板、脚手架、塔吊、幕墙、钢结构、网架及索膜结构跨度、人工挖孔桩、地下暗管/顶管/水下作业、预应力工程等技术信息,还可以包括合同工期、合同造价、合同编号、合同创优目标、合同范围、合同付款方式等合同信息;再例如,过程阶段的索引目标可包括工期计划、实际进度、施工部位、计划时间、建筑施工人员信息、监理单位及联系人、日工作记录等信息,拟竣工阶段可包括验收部位、验收质量、验收单位及联系人、拟竣工日期、实际竣工日期、工程结算等信息。文字采集单元112用于根据索引目标采集建设工程在各施工阶段内的工程文字说明信息,工程文字说明信息用于记载建设工程的实施情况;在一具体实施例中,各个索引目标对应有文本录入选项,当启动文本录入选项时使能文字采集单元112,从而在索引目标对应的文本框中录入文字信息,根据上文列举的各个索引目标采集每个索引目标对应的工程文字说明信息,这里的采集方法包括手动录入、自动录入、选项录入等方式;例如图7中文字采集单元112的一种显示界面,各个线框表示文本框,其左侧文字表示索引目标,其内部文字表示工程文字说明信息。图片采集单元113用于根据索引目标采集建设工程在各施工阶段内的工程留存图片信息,工程留存图片信息用于展示建设工程的外观形象和/或资料原件,建设工程的外观形象包括工程效果图、工程整体建设图和工程细节建设图中的一者或多者;在一具体实施例中,各个索引目标还对应有图片录入选项,当启动图片录入选项时使能图片采集单元113,从而在用户指定路径下采集图片,此外,图片采集单元13还可包括图片的编辑功能,例如查看大图、旋转、更改描述及删除此图等功能,这里的采集方式包括手动录入、自动录入、选项录入等方式;例如图8中图片采集单元113的一种显示界面,可录入一索引目标的附件图片并可对该附件图片进行编辑。
需要说明的是,采集单元11所创建的导航目录、子目录、索引目标包括但不局限于上文所列举的内容,可根据用户的实际需要而自定义设定,比如可以按照工期前后顺序设置多个子目录,可以根据所需收录的文件类型设置不同的索引目标。
需要说明的是,可在采集单元11上设置文档、图片的采集按钮,通过按钮链接文档或图片的上传通道进而将包含文字信息的文档或者图片上传至系统的存储单元15中。在另一个具体实施例中,为尽量留存基本信息,还可以设置视频、音频的采集按钮和上传通道。此外,图片上传时应当自动记录时间,比如地下室封顶、主体结构封顶、外墙装饰施工、室外道路、园林施工等,整体照片的录入,也同时记录了施工节点和分项工程的确切时间,而且,所有图片应清晰且不超过20M,应当对图片进行简要描述。
需要说明的是,通过采集单元11录入的基本信息应当经过工程人员认真仔细的审核,尽量避免数据出错或偏差。为保证基本信息真实有效、准确无误,可设置一些控制措施,比如:(1)系统设置评分功能,在基本信息页面录入完毕后,将据录入完成情况进行打分,低于80分的项目会显示红色分数并将在月末机关联合稽查中对此进行说明;(2)由工程部进度主管进行核实,并在核实后且基本信息分值高于90分时,收回项目对基本信息的修改权限,后期需要增补内容或者修改时,如增补内、外审问题,修改拟竣工日期、实际竣工日期时,由进度主管授予权限;(3)其他部门如需调用数据,将发其无修改权限版本,避免误操作。
存储单元15与采集单元11连接,用于存储通过采集单元11获得的基本信息。需要说明的是,存储单元15可以硬盘、光盘、服务器等各种存储设备,这里不做限制。
查询展示单元12与存储单元15连接,用于根据存储单元15中的基本信息生成工程进度列表,工程进度列表包括预设进度计划和实际进度。在一实施例中,见图2,查询展示单元12包括查询单元121和展示单元122;查询单元121用于根据索引目标创建工程进度列表,例如图9中查询单元121的一种显示界面,可以由用户自定义选择索引目标以及索引目标对应的统计条件,然后系统将根据已选择的索引目标和对应的统计条件在存储单元15中搜索匹配的基本信息;展示单元122用于从存储单元15调取索引目标对应的基本信息并记入工程进度列表,工程进度列表包括总进度列表、月进度列表、重大变更列表、节点工期列表中的一者或多者,工程进度列表中的各个列表包括预设进度计划和实际进度,例如图10中总进度报表的一种显示界面,可依据进度计划和实际进度的索引目标进行基本信息的统计,从而得到总进度报表。
需要说明的是,工程进度报表可以为Excel格式、PDF格式、html网页格式等各种显示形式,这里不做限制。施工过程中避免不了变更,当变更对工期产生影响时,必须记录下来,并且向建设单位争取工期索赔,将重大变更列表录入进度系统,内容简要概括即可,系统可清晰列出历次变更摘要,形成重大变更台帐。节点工期的控制往往是进度总控的关键点,系统通过对节点工期的计划完成时间、实际完成情况对比,反应出该节点是否能如期完成。为保证工程进度列表的有效性,可以对系统设置以下控制措施:(1)总进度计划可以重复上传且不会覆盖前一个,便于对比滞后及调整项;(2)多栋楼的形象进度,可圈选处于关键线路上的楼栋,进行进度重点监控;(3)月产值逐月录入后,会形成折线图,如折线图断开无数字,而当月形象进度有工程量,需在产值分析中列明原因,为下月产值统计提供依据;(4)节点工期设置了录入时间,当节点不能完成时,可体现滞后时间段,提醒项目人员重新设置节点工期,多次的节点工期形成台帐,后期也能由上报时间线索中理清节点变化过程。
预警单元13于存储单元15连接,用于将实际进度和预设进度计划进行比较,得到进度预警消息。在一实施例中,见图11中预警单元13的一种显示界面,预警单元13从存储单元15中读取各个施工部位对应索引目标的基本信息(包括计划进度、实际进度、进度百分比、工期执行天数、工期结束时间等),然后对计划进度和实际进度进行比较,得到滞后天数、颜色提示等方式的进度预警消息。
需要说明的是,进度预警是在施工过程中主要工程资源配置相对不足、关键节点及重点部位形象进度出现滞后趋势的情况下,进行事先预警,并督促相关单位采取相应的措施,防患于未然,以保证节点计划的落实,确保总体目标的实现。在预警单元13中,可通过计划进度条和实际进度条对比实现预警,而实际进度条由文字描述转化成百分比控制,当确定某施工部位的开始及完成时间后,计划进度条每日会自动前行,当实际进度条先于计划进度条时,可从对比图中明确看出提前天数,反之,系统会分析出当日实际滞后天数,提醒项目人员做出相应调整。
滞后分析单元14与存储单元15连接,用于根据进度预警消息对建设工程进行滞后分析,以确定建设工程在下一个阶段的实施进度。在一实施例中,滞后分析单元14包括预警确定单元141、信息调取单元142和分析单元143;其中,预警确定单元141用于根据进度预警消息确定预设进度计划和实际进度不一致的施工阶段以及该施工阶段对应的索引目标,信息调取单元142用于从存储单元中调取已确定的索引目标对应的基本信息,分析单元143用于对调取的基本信息进行查阅和滞后分析得到滞后分析结果,滞后分析结果用于确定建设工程在下一个阶段的实施进度。在一具体实施例中,若预警单元13判断过程阶段的第二个工期存在进度预警消息,则确定过程阶段中第二个工期对应的所有文件为当前的索引目标,可通过预警路径直接从存储单元15中调取该些索引目标对应的文件(包括工程文字说明信息和工程留存图片信息),分析单元143将该些文件进行统一整理和展示,以帮助用户进行查阅,用户在对该些文件进行滞后分析之后找到滞后原因(即滞后分析结果)并将该原因以文字形式进行注释。
需要说明的是,为保证滞后分析单元14的功能效果,可对系统设置以下控制措施:(1)滞后发生时,项目名称会自动显示红色,提示管理人员注意;(2)滞后相关文件上传时,需附简短描述才能上传成功并形成摘要;(3)对现场的联合检查中,会依据滞后分析单元14的分析结果对照项目现场实际工期进行重点检查。
进一步地,本申请的进度精细化管理信息系统还包括显示控制单元16,显示控制单元16分别与采集单元11、查询展示单元12、预警单元13、滞后分析单元14进行连接,用于显示各单元所生成的显示界面,并通过显示界面对各单元进行互动操作,用户可以通过显示控制单元16上的显示界面录入基本信息、设置导航目录、设置索引目标、设置查询时的统计条件、查看进度预警消息、录入滞后分析结果等。需要说明的是,显示控制单元16可以为计算机显示器、电视机、投影仪等图像显示设备。
相应地,请参考图3,本申请还公开一种用于建设工程的进度精细化管理方法,包括步骤S210-S240,下面分别说明。
步骤S210,创建一建设工程的导航目录,根据导航目录采集建设工程在各阶段中的基本信息。在一实施例中,见图4,步骤S210可包括步骤S211-S213,下面分别说明。
步骤S211,见图2,采集单元11中的创建单元111创建建设工程的导航目录,为导航目录设置多个子目录,各子目录分别用于标识建设工程的施工阶段,这里的施工阶段包括开工阶段、过程阶段和拟竣工阶段。
步骤S212,创建单元111根据导航目录的各子目录设置多个索引目标,索引目标用于对各个施工阶段的实施情况进行标识。
步骤S213,请参考图2,采集单元11中的文字采集单元112和图片采集单元113均根据索引目标采集基本信息。在一具体实施例中,采集单元11中的文字采集单元112根据索引目标采集建设工程在各施工阶段内的工程文字说明信息,工程文字说明信息用于记载建设工程的实施情况;图片采集单元113根据索引目标采集建设工程在各施工阶段内的工程留存图片信息,工程留存图片信息用于展示建设工程的外观形象和/或资料原件,建设工程的外观形象包括工程效果图、工程整体建设图和工程细节建设图中的一者或多者。
步骤S220,根据基本信息生成工程进度列表,这里的工程进度列表包括预设进度计划和实际进度。在一实施例中,见图5,步骤S220可包括步骤S221-S222,下面分别说明。
步骤S221,见图2,查询展示单元12中的查询单元131根据索引目标创建工程进度列表。在一具体实施例汇总,用户自定义选择索引目标以及索引目标对应的统计条件,然后系统将根据已选择的索引目标和对应的统计条件在存储单元15中搜索匹配的基本信息,给些基本信息将形成工程进度列表。
步骤S222,展示单元122从存储单元15调取索引目标对应的基本信息并记入工程进度列表,工程进度列表包括总进度列表、月进度列表、重大变更列表、节点工期列表中的一者或多者,工程进度列表中的各个列表包括预设进度计划和实际进度。
步骤S230,见图2,预警单元13将实际进度和预设进度计划进行比较,得到进度预警消息。在一具体实施例中,预警单元13从存储单元15中读取各个施工部位对应索引目标的基本信息(可包括计划进度、实际进度、进度百分比、工期执行天数、工期结束时间等),然后对计划进度和实际进度进行比较,得到滞后天数、颜色提示等方式的进度预警消息。
步骤S240,根据进度预警消息对建设工程进行滞后分析,以确定建设工程在下一个阶段的实施进度。在一实施例中,见图6,步骤S240可包括步骤S241-S243,下面分别说明。
步骤S241,滞后分析单元14中的预警确定单元141根据进度预警消息确定预设进度计划和实际进度不一致的施工阶段以及该施工阶段对应的索引目标。在一具体实施例中,若预警单元13判断过程阶段的第二个工期存在进度预警消息,则确定过程阶段中第二个工期对应的所有文件为当前的索引目标。
步骤S242,滞后分析单元14中的信息调取单元142从存储单元15中调取已确定的索引目标对应的基本信息。在一具体实施例中,信息调取单元142通过预警路径直接从存储单元15中调取该些索引目标对应的文件,该些文件可包括工程文字说明信息和工程留存图片信息。
步骤S243,滞后分析单元14中的分析单元143对调取的基本信息进行查阅和滞后分析得到滞后分析结果。在一具体实施例中,分析单元143将已调取的文件进行统一整理和展示,以帮助用户进行查阅,用户在对该些文件进行滞后分析之后找到滞后原因(即滞后分析结果)并将该原因以文字形式进行注释。
本领域技术人员可以理解,上述实施方式中各种方法的全部或部分功能可以通过硬件的方式实现,也可以通过计算机程序的方式实现。当上述实施方式中全部或部分功能通过计算机程序的方式实现时,该程序可以存储于一计算机可读存储介质中,存储介质可以包括:只读存储器、随机存储器、磁盘、光盘、硬盘等,通过计算机执行该程序以实现上述功能。例如,将程序存储在设备的存储器中,当通过处理器执行存储器中程序,即可实现上述全部或部分功能。另外,当上述实施方式中全部或部分功能通过计算机程序的方式实现时,该程序也可以存储在服务器、另一计算机、磁盘、光盘、闪存盘或移动硬盘等存储介质中,通过下载或复制保存到本地设备的存储器中,或对本地设备的系统进行版本更新,当通过处理器执行存储器中的程序时,即可实现上述实施方式中全部或部分功能。
以上应用了具体个例对本发明进行阐述,只是用于帮助理解本发明,并不用以限制本发明。对于本发明所属技术领域的技术人员,依据本发明的思想,还可以做出若干简单推演、变形或替换。

Claims (10)

1.一种用于建设工程的进度精细化管理方法,其特征在于,包括:
创建一建设工程的导航目录,根据所述导航目录采集所述建设工程在各阶段中的基本信息;
根据所述基本信息生成工程进度列表,所述工程进度列表包括预设进度计划和实际进度;
将所述实际进度和所述预设进度计划进行比较,得到进度预警消息;
根据所述进度预警消息对所述建设工程进行滞后分析,以确定所述建设工程在下一个阶段的实施进度。
2.如权利要求1所述的进度精细化管理方法,其特征在于,所述创建一建设工程的导航目录,根据所述导航目录采集所述建设工程在各阶段中的基本信息,包括:
创建所述建设工程的导航目录,所述导航目录包括多个子目录,分别用于标识所述建设工程的施工阶段,所述施工阶段包括开工阶段、过程阶段和拟竣工阶段;
根据所述导航目录的各子目录设置多个索引目标,所述索引目标用于对各个施工阶段的实施情况进行标识;
根据所述索引目标采集所述建设工程在各施工阶段内的基本信息,所述基本信息包括工程文字说明信息和工程留存图片信息,所述工程文字说明信息用于记载所述建设工程的实施情况,所述工程留存图片信息用于展示所述建设工程的外观形象和/或资料原件。
3.如权利要求1所述的进度精细化管理方法,其特征在于,所述建设工程的外观形象包括工程效果图、工程整体建设图和工程细节建设图中的一者或多者。
4.如权利要求2所述的进度精细化管理方法,其特征在于,所述根据所述基本信息生成工程进度列表,所述工程进度列表包括预设进度计划和实际进度,包括:
根据所述索引目标创建所述工程进度列表;
调取所述索引目标对应的基本信息并记入所述工程进度列表,所述工程进度列表包括总进度列表、月进度列表、重大变更列表、节点工期列表中的一者或多者,所述工程进度列表中的各个列表包括预设进度计划和实际进度。
5.如权利要求1所述的进度精细化管理方法,其特征在于,所述根据所述进度预警消息对所述建设工程进行滞后分析,以确定所述建设工程在下一个阶段的实施进度,包括:
根据所述进度预警消息确定所述预设进度计划和所述实际进度不一致的施工阶段以及该施工阶段对应的索引目标;
调取已确定的索引目标对应的基本信息;
对调取的基本信息进行查阅和滞后分析,得到滞后分析结果,所述滞后分析结果用于确定所述建设工程在下一个阶段的实施进度。
6.一种用于建设工程的进度精细化管理信息系统,其特征在于,包括:
采集单元,用于创建一建设工程的导航目录,根据所述导航目录采集所述建设工程在各阶段中的基本信息;
存储单元,用于存储所述基本信息;
查询展示单元,用于根据所述存储单元中的所述基本信息生成工程进度列表,所述工程进度列表包括预设进度计划和实际进度;
预警单元,将所述实际进度和所述预设进度计划进行比较,得到进度预警消息;
滞后分析单元,根据所述进度预警消息对所述建设工程进行滞后分析,以确定所述建设工程在下一个阶段的实施进度。
7.如权利要求6所述的进度精细化管理信息系统,其特征在于,所述采集单元包括:
创建单元,创建所述建设工程的导航目录,所述导航目录包括多个子目录,分别用于标识所述建设工程的施工阶段,所述施工阶段包括开工阶段、过程阶段和拟竣工阶段;根据所述导航目录的各子目录设置多个索引目标,所述索引目标用于对各个施工阶段的实施情况进行标识;
文字采集单元,用于根据所述索引目标采集所述建设工程在各施工阶段内的工程文字说明信息,所述工程文字说明信息用于记载所述建设工程的实施情况;
图片采集单元,用于根据所述索引目标采集所述建设工程在各施工阶段内的工程留存图片信息,所述工程留存图片信息用于展示所述建设工程的外观形象和/或资料原件,所述建设工程的外观形象包括工程效果图、工程整体建设图和工程细节建设图中的一者或多者。
8.如权利要求6所述的进度精细化管理信息系统,其特征在于,所述查询展示单元包括:
查询单元,用于根据所述索引目标创建所述工程进度列表;
展示单元,用于从所述存储单元调取所述索引目标对应的基本信息并记入所述工程进度列表,所述工程进度列表包括总进度列表、月进度列表、重大变更列表、节点工期列表中的一者或多者,所述工程进度列表中的各个列表包括预设进度计划和实际进度。
9.如权利要求6所述的进度精细化管理信息系统,其特征在于,所述滞后分析单元包括:
预警确定单元,用于根据所述进度预警消息确定所述预设进度计划和所述实际进度不一致的施工阶段以及该施工阶段对应的索引目标;
信息调取单元,用于从所述存储单元中调取已确定的索引目标对应的基本信息;
分析单元,用于对调取的基本信息进行查阅和滞后分析,得到滞后分析结果,所述滞后分析结果用于确定所述建设工程在下一个阶段的实施进度。
10.一种计算机可读存储介质,其特征在于,包括程序,所述程序能够被处理器执行以实现如权利要求1-5中任一项所述的方法。
CN201810981113.2A 2018-08-27 2018-08-27 一种用于建设工程的进度精细化管理方法及其系统 Pending CN109359125A (zh)

Priority Applications (1)

Application Number Priority Date Filing Date Title
CN201810981113.2A CN109359125A (zh) 2018-08-27 2018-08-27 一种用于建设工程的进度精细化管理方法及其系统

Applications Claiming Priority (1)

Application Number Priority Date Filing Date Title
CN201810981113.2A CN109359125A (zh) 2018-08-27 2018-08-27 一种用于建设工程的进度精细化管理方法及其系统

Publications (1)

Publication Number Publication Date
CN109359125A true CN109359125A (zh) 2019-02-19

Family

ID=65349892

Family Applications (1)

Application Number Title Priority Date Filing Date
CN201810981113.2A Pending CN109359125A (zh) 2018-08-27 2018-08-27 一种用于建设工程的进度精细化管理方法及其系统

Country Status (1)

Country Link
CN (1) CN109359125A (zh)

Cited By (11)

* Cited by examiner, † Cited by third party
Publication number Priority date Publication date Assignee Title
CN110196925A (zh) * 2019-04-19 2019-09-03 北京戴纳实验科技有限公司 一种用于实验室工程设计的信息检索系统
CN110428222A (zh) * 2019-07-23 2019-11-08 深圳市莫川建筑空间设计有限公司 装修项目管控方法及系统
CN110443480A (zh) * 2019-07-26 2019-11-12 中铁四局集团第一工程有限公司 一种施工进度监控预警方法及系统
CN110826993A (zh) * 2019-10-31 2020-02-21 国家电网有限公司 项目管理处理方法、装置、存储介质和处理器
CN111626626A (zh) * 2020-05-30 2020-09-04 阶梯项目咨询有限公司 一种项目咨询报告进度监控和考评的系统、方法及装置
CN111861165A (zh) * 2020-07-06 2020-10-30 广东德尔智慧工厂科技有限公司 项目管理方法、装置、计算机设备和存储介质
CN112967022A (zh) * 2021-03-05 2021-06-15 广州地铁设计研究院股份有限公司 一种项目收入及成本的高效核算系统及方法
CN113627874A (zh) * 2021-07-29 2021-11-09 福州交通信息投资运营有限公司 一种工程建设综合管理方法及终端
CN115147062A (zh) * 2021-12-19 2022-10-04 中国铁道科学研究院集团有限公司电子计算技术研究所 铁路工程管理方法和系统
CN115439105A (zh) * 2022-11-04 2022-12-06 深圳市睿拓新科技有限公司 一种面向用户的建筑工程进度监管方法及系统
CN116882844A (zh) * 2023-08-14 2023-10-13 北京建科研软件技术有限公司 一种施工进度监管方法及系统

Citations (7)

* Cited by examiner, † Cited by third party
Publication number Priority date Publication date Assignee Title
US20060044307A1 (en) * 2004-08-24 2006-03-02 Kyuman Song System and method for visually representing project metrics on 3-dimensional building models
CN101504741A (zh) * 2009-02-18 2009-08-12 路桥集团国际建设股份有限公司 一种建筑工程智能化计量管理系统和方法
CN103136626A (zh) * 2011-11-29 2013-06-05 北京建龙重工集团有限公司 工程项目的在线管理方法
CN106169131A (zh) * 2016-05-16 2016-11-30 北京诺士诚国际工程项目管理有限公司 基于互联网的工程项目管理云平台系统
CN106339490A (zh) * 2016-08-31 2017-01-18 铁道第三勘察设计院集团有限公司 基于3dgis和工程三维模型的铁路桥梁施工进度管理系统和管理方法
CN107085758A (zh) * 2017-01-19 2017-08-22 北京恒华伟业科技股份有限公司 一种工程管理方法、装置及系统
CN107590597A (zh) * 2017-09-08 2018-01-16 太仓贝岭思拓软件科技有限公司 一种建筑工程进度精细化和多维度管理方法

Patent Citations (7)

* Cited by examiner, † Cited by third party
Publication number Priority date Publication date Assignee Title
US20060044307A1 (en) * 2004-08-24 2006-03-02 Kyuman Song System and method for visually representing project metrics on 3-dimensional building models
CN101504741A (zh) * 2009-02-18 2009-08-12 路桥集团国际建设股份有限公司 一种建筑工程智能化计量管理系统和方法
CN103136626A (zh) * 2011-11-29 2013-06-05 北京建龙重工集团有限公司 工程项目的在线管理方法
CN106169131A (zh) * 2016-05-16 2016-11-30 北京诺士诚国际工程项目管理有限公司 基于互联网的工程项目管理云平台系统
CN106339490A (zh) * 2016-08-31 2017-01-18 铁道第三勘察设计院集团有限公司 基于3dgis和工程三维模型的铁路桥梁施工进度管理系统和管理方法
CN107085758A (zh) * 2017-01-19 2017-08-22 北京恒华伟业科技股份有限公司 一种工程管理方法、装置及系统
CN107590597A (zh) * 2017-09-08 2018-01-16 太仓贝岭思拓软件科技有限公司 一种建筑工程进度精细化和多维度管理方法

Cited By (15)

* Cited by examiner, † Cited by third party
Publication number Priority date Publication date Assignee Title
CN110196925B (zh) * 2019-04-19 2020-03-20 北京戴纳实验科技有限公司 一种用于实验室工程设计的信息检索系统
CN110196925A (zh) * 2019-04-19 2019-09-03 北京戴纳实验科技有限公司 一种用于实验室工程设计的信息检索系统
CN110428222A (zh) * 2019-07-23 2019-11-08 深圳市莫川建筑空间设计有限公司 装修项目管控方法及系统
CN110443480A (zh) * 2019-07-26 2019-11-12 中铁四局集团第一工程有限公司 一种施工进度监控预警方法及系统
CN110443480B (zh) * 2019-07-26 2023-10-27 中铁四局集团第一工程有限公司 一种施工进度监控预警方法及系统
CN110826993A (zh) * 2019-10-31 2020-02-21 国家电网有限公司 项目管理处理方法、装置、存储介质和处理器
CN111626626B (zh) * 2020-05-30 2023-06-16 阶梯项目咨询有限公司 一种项目咨询报告进度监控和考评的系统、方法及装置
CN111626626A (zh) * 2020-05-30 2020-09-04 阶梯项目咨询有限公司 一种项目咨询报告进度监控和考评的系统、方法及装置
CN111861165A (zh) * 2020-07-06 2020-10-30 广东德尔智慧工厂科技有限公司 项目管理方法、装置、计算机设备和存储介质
CN112967022A (zh) * 2021-03-05 2021-06-15 广州地铁设计研究院股份有限公司 一种项目收入及成本的高效核算系统及方法
CN113627874A (zh) * 2021-07-29 2021-11-09 福州交通信息投资运营有限公司 一种工程建设综合管理方法及终端
CN115147062A (zh) * 2021-12-19 2022-10-04 中国铁道科学研究院集团有限公司电子计算技术研究所 铁路工程管理方法和系统
CN115147062B (zh) * 2021-12-19 2024-04-30 中国铁道科学研究院集团有限公司电子计算技术研究所 铁路工程管理方法和系统
CN115439105A (zh) * 2022-11-04 2022-12-06 深圳市睿拓新科技有限公司 一种面向用户的建筑工程进度监管方法及系统
CN116882844A (zh) * 2023-08-14 2023-10-13 北京建科研软件技术有限公司 一种施工进度监管方法及系统

Similar Documents

Publication Publication Date Title
CN109359125A (zh) 一种用于建设工程的进度精细化管理方法及其系统
Lavy et al. A case study of using BIM and COBie for facility management
Soibelman et al. Design review checking system with corporate lessons learned
Wu Building knowledge modeling: Integrating knowledge in BIM
US20090063177A1 (en) Web-based services enabling structured secure communication related to the design and management of projects
Feeney et al. Project management in practice: Implementing a process to ensure accountability and success
Altenhöner et al. NFDI4Culture-Consortium for research data on material and immaterial cultural heritage
Grønbæk et al. CSCW challenges in large-scale technical projects—a case study
Poriya et al. Use of information technology (IT) for documentation in project management: A review
Laughton et al. Data curation in the World Data System: proposed framework
Brazier et al. Role of stakeholder involvement in the implementation of radioactive waste management projects
Hussein et al. Developing an Effective ICT Strategic Framework for Higher Education Institutions: A Case of Mataram University
Setiawan et al. Web Based Application for Borrowing Inventory Items (Case Study at English Course Institution for Adults in Jakarta)
Palazzolo et al. Shared Print Initiatives
Amireddy Knowledge management in construction using building information modeling (BIM)
Hall A generic online action tracking platform for project management in industry
Modebelu et al. Human Resource Information System: A Veritable Tool for Effective Management of Higher Education
Tubbs et al. Defining Your Strategy for Digitizing Materials
Tupakka A Project Management and Data Analysis Solution for a Competence Center in the Construction Sector
Innocenti et al. DRAMBORA: case studies from the University of Glasgow
Nylund Taking Action to Digitize Anew: The case of the SÖFUK art database and the implications of obsolescence in the public sector
Cyre Integrating specification requirements for automated interpretation
Sanchez et al. Sydney Opera House case study report
Kirk et al. Simplified Business Planning-A Business Unit’s Approach to Creating More Realistic, Higher-Return Plans; Faster
Voth et al. Possible approaches to community development for nuclear waste isolation

Legal Events

Date Code Title Description
PB01 Publication
PB01 Publication
SE01 Entry into force of request for substantive examination
SE01 Entry into force of request for substantive examination
RJ01 Rejection of invention patent application after publication

Application publication date: 20190219

RJ01 Rejection of invention patent application after publication