CN109146318A - 一种自动贩卖美甲机的营销系统及营销方法 - Google Patents
一种自动贩卖美甲机的营销系统及营销方法 Download PDFInfo
- Publication number
- CN109146318A CN109146318A CN201811053710.5A CN201811053710A CN109146318A CN 109146318 A CN109146318 A CN 109146318A CN 201811053710 A CN201811053710 A CN 201811053710A CN 109146318 A CN109146318 A CN 109146318A
- Authority
- CN
- China
- Prior art keywords
- income
- distribution
- automatic vending
- beauty machine
- nail beauty
- Prior art date
- Legal status (The legal status is an assumption and is not a legal conclusion. Google has not performed a legal analysis and makes no representation as to the accuracy of the status listed.)
- Pending
Links
Classifications
-
- G—PHYSICS
- G06—COMPUTING; CALCULATING OR COUNTING
- G06Q—INFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGY [ICT] SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES; SYSTEMS OR METHODS SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES, NOT OTHERWISE PROVIDED FOR
- G06Q10/00—Administration; Management
- G06Q10/06—Resources, workflows, human or project management; Enterprise or organisation planning; Enterprise or organisation modelling
- G06Q10/063—Operations research, analysis or management
- G06Q10/0631—Resource planning, allocation, distributing or scheduling for enterprises or organisations
- G06Q10/06311—Scheduling, planning or task assignment for a person or group
-
- G—PHYSICS
- G06—COMPUTING; CALCULATING OR COUNTING
- G06Q—INFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGY [ICT] SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES; SYSTEMS OR METHODS SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES, NOT OTHERWISE PROVIDED FOR
- G06Q30/00—Commerce
- G06Q30/02—Marketing; Price estimation or determination; Fundraising
- G06Q30/0283—Price estimation or determination
Landscapes
- Business, Economics & Management (AREA)
- Engineering & Computer Science (AREA)
- Human Resources & Organizations (AREA)
- Strategic Management (AREA)
- Development Economics (AREA)
- Entrepreneurship & Innovation (AREA)
- Economics (AREA)
- Physics & Mathematics (AREA)
- Accounting & Taxation (AREA)
- Marketing (AREA)
- Finance (AREA)
- General Business, Economics & Management (AREA)
- General Physics & Mathematics (AREA)
- Theoretical Computer Science (AREA)
- Game Theory and Decision Science (AREA)
- Educational Administration (AREA)
- Operations Research (AREA)
- Quality & Reliability (AREA)
- Tourism & Hospitality (AREA)
- Management, Administration, Business Operations System, And Electronic Commerce (AREA)
- Control Of Vending Devices And Auxiliary Devices For Vending Devices (AREA)
Abstract
本发明公开了一种自动贩卖美甲机的营销系统及营销方法,营销系统包括有处于终端使用链的自动贩卖美甲机,还包括有与自动贩卖网络连接的平台服务系统,所述的平台服务系统进一步包括有销售链系统、收益链系统和生产链系统。营销方法为平台服务系统的获得每台自动贩卖美甲机每天的经营收益,到了收益结算系统设定的收益结算时间周期后,再根据设定的收益分配比例值对各组员进行收益分配。本发明采用不同级别的组员承担不同的职责,分担了传统模式的完全由经营者承担的职责,为经营者节省了时间与精力与经营成本,然后再对整个自动贩卖美甲机的收益进行收益分配。整个营销模式简单易懂,能够让各个级别的组员都获得了最大化的利益。
Description
技术领域
本发明涉及了一种自动贩卖美甲机领域,尤其涉及了自动贩卖美甲机的营销系统。
本发明还涉及了自动贩卖美甲机的营销方法。
背景技术
美甲是近年来兴起的一种对指甲进行装饰美化的工作,分为指甲笔绘、指甲勾绘、指甲喷绘、贴片甲、水晶甲和光疗树脂甲。只要每隔一段时间进行一次指甲修补,便可持续拥有甲形优美、晶莹通透的指甲,方便打理,越来越受到广大爱美女士的欢迎,市场份额也越来越大。
申请人也于2017年7月25号申请了关于自动贩卖美甲机的两件发明,分别是指甲油喷嘴及指甲油盒及自动贩卖美甲机及美甲工艺(申请号2017106099940),以及一种转盘指甲油盒及自动贩卖美甲机及美甲工艺(申请号2017106099866)。该自动贩卖美甲机极大地方便了爱甲人士的美甲操作,同时也方便管理及维护。
现在的美甲经营者大多是单打独斗,美甲店的经营者要么是通过人工美甲,要么是采购了美甲机后自己经营,这种经营模式需要经营者去采购指甲油、去采购美甲机,去对美甲机进行报修和维修等等,使得经营者需要花费大量的时间、精力与财力对整个美甲店进行经营及管理,经营起来极为不方便。而目前没有一整个完整的美甲经营系统,能够使美甲经营者降低经营成本、精力及时间。
发明内容
本发明的目的是为了克服上面所述的技术问题,提供一种动贩卖美甲机的营销系统,还提供了自动贩卖美甲机的营销方法。
为实现上述目的,本发明提供如下技术方案:
本发明提供一种自动贩卖美甲机的营销系统,包括有处于终端使用链的自动贩卖美甲机,还包括有与自动贩卖网络连接的平台服务系统,所述的平台服务系统进一步包括有销售链系统、收益链系统和生产链系统,
销售链系统包括有:
组员分配系统,用于添加或者删除各组员的个人信息及岗位职责,并存储至帐户管理系统中;
组员权限系统,用于分配不同组员具备不同的访问平台服务系统的权限;
收益链系统包括有:
帐户管理系统,给每台自动贩卖美甲机分配设备ID信息,保存每台自动贩卖美甲机的设备ID信息、所属区域、所属的组员;给每个组员一个进入平台服务系统的帐号及密码,并保存不同组员的个人信息、岗位职责信息及收益分配信息;
收益分配系统,用于给不同的组员制定不同的收益分配比例值,并存储至帐户管理系统中;
收益结算系统,用于获得每台自动贩卖美甲机每天的经营收益,设定收益的结算时间周期,根据设定的收益分配比例值对各组员进行收益分配;
生产链系统包括有:
机器研发团队系统,用于添加及删除自动贩卖美甲机的研发团队信息,并存储至帐户管理系统中;
机器生产商系统,用于添加及删除自动贩卖美甲机的机器生产商信息,并存储至帐户管理系统中;
耗材生产商系统,用于添加及删除自动贩卖美甲机的耗材生产商信息,并存储至帐户管理系统中;
作为一种优选方案,所述的销售链的组员进一步包括有:
平台运营公司,为整个营销系统的核心,负责整体规划、平台建立、运营、销售、广告投入、收益分配,以及负责平台服务系统的运营管理;
经营者,是整个销售链中最终端的成员,是自动贩卖美甲机的经营使用者与现场管理者;
服务代理商,服务代理商属于自动贩卖美甲机的销售维护团队,负责开发下级服务代理商或经营者,同时负责所属区域内的自动贩卖美甲机的布点、耗材调配、产品维修以及广告宣传;服务代理商按照区域级别划分为:省级服务代理商、地/市级服务代理商、区/县级服务代理商;
事业拓展大使,事业拓展大使属于自动贩卖美甲机的事业开发拓展团队,负责开拓发掘各服务代理商、经营者;
产品提供方,包括有自动贩卖美甲机的研发团队及生产团队,研发团队负责开发与改进自动贩卖美甲机的结构及功能;生产团队包括有机器生产商与耗材生产商,机器生产商负责生产提供提供研发团队开发出来的自动贩卖美甲机及其零部件,耗材生产商负责生产及提供自动贩卖美甲机的美甲耗材。
作为一种优选方案,所述的美甲耗材包括有指甲油盒以及指甲油;指甲油进一步包括有底油、封尘油、加长油和彩色指甲油;彩色指甲油包括有红色、蓝色、绿色、青色、黄色、洋红色、黑色之一或其组合。
作为一种优选方案,收益分配系统中对各组员的收益分配比例值为:平台运营公司的收益分配值为6-12%,产品提供方的合计收益分配值为6-12%、事业拓展大使的收益分配值为5-8%,服务代理商的合计收益分配值为10-14%、经营者的收益分配值为50-65%。
作为一种优选方案,所述产品提供方中的研发团队的收益分配值为2-4%,机器生产商的收益分配值为2-4%,耗材生产商的收益分配值为2-4%;所述的服务代理商中的省级服务代理商的收益分配值为2-3%、地/市级服务代理商的收益分配值为3-4%、区/县级服务代理商的收益分配值为5-7%。
作为一种优选方案,收益结算系统中设定收益的结算时间周期为1-30天。
本发明还提供了如上面所述的自动贩卖美甲机的营销系统的营销方法,平台服务系统的获得每台自动贩卖美甲机每天的经营收益,到了收益结算系统设定的收益结算时间周期后,再根据设定的收益分配比例值对各组员进行收益分配。
作为一种优选方案,自动贩卖美甲机的营销系统的营销方法,具体的收益分配方法为,根据设备ID信息自动结算该设备ID信息的自动贩卖美甲机的收益结算时间周期的收益总额,并根据该设备ID信息匹配的经营者、各级代理服务商、事业拓展大使、产品提供方以及平台运营公司进行收益分配,经营者、各级代理服务商、事业拓展大使、产品提供方以及平台运营公司按照设定的收益分配比例值进行收益分配。
作为一种优选方案,在进行收益结算时间周期时,对每台自动贩卖美甲机每天的经营收益的全部收益根据设定的收益分配比例值对各组员进行收益分配,或者对每台自动贩卖美甲机每天的经营收益的部分部收益根据设定的收益分配比例值对各组员进行收益分配,未进行分配的比例值作为组员奖励基金及慈善基金。
作为一种优选方案,在对每台自动贩卖美甲机每天的经营收益的部分部收益根据设定的收益分配比例值对各组员进行收益分配时,所述的收益结算系统设定的每台自动贩卖美甲机每天的经营收益能够进行分配的百分比值为95-98%,剩余的2-5%的每台自动贩卖美甲机每天的经营收益作为组员奖励基金及慈善基金。
本发明的有益效果是,本发明提供全新的自动贩卖美甲机的营销模式,该营销模式为分级营销,采用不同级别的组员承担不同的职责,分担了传统模式的完全由经营者承担的职责,为经营者节省了时间与精力与经营成本,然后再对整个自动贩卖美甲机的收益进行收益分配。整个营销模式简单易懂,能够让各个级别的组员都获得了最大化的利益。
附图说明
图1为本发明的营销系统示意图;
具体实施方式
下面将结合本发明实施例中的附图,对本发明实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述,显然,所描述的实施例仅仅是本发明一部分实施例,而不是全部的实施例。基于本发明中的实施例,本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例,都属于本发明保护的范围。
请参阅图1,如图所示,一种自动贩卖美甲机的营销系统,包括有处于终端使用链的自动贩卖美甲机,还包括有与自动贩卖网络连接的平台服务系统,所述的平台服务系统进一步包括有销售链系统、收益链系统和生产链系统,
销售链系统包括有:
组员分配系统,用于添加或者删除各组员的个人信息及岗位职责,并存储至帐户管理系统中;
组员权限系统,用于分配不同组员具备不同的访问平台服务系统的权限;
收益链系统包括有:
帐户管理系统,给每台自动贩卖美甲机分配设备ID信息,保存每台自动贩卖美甲机的设备ID信息、所属区域、所属的组员;给每个组员一个进入平台服务系统的帐号及密码,并保存不同组员的个人信息、岗位职责信息及收益分配信息;
收益分配系统,用于给不同的组员制定不同的收益分配比例值,并存储至帐户管理系统中;
收益结算系统,用于获得每台自动贩卖美甲机每天的经营收益,设定收益的结算时间周期,根据设定的收益分配比例值对各组员进行收益分配;
生产链系统包括有:
机器研发团队系统,用于添加及删除自动贩卖美甲机的研发团队信息,并存储至帐户管理系统中;
机器生产商系统,用于添加及删除自动贩卖美甲机的机器生产商信息,并存储至帐户管理系统中;
耗材生产商系统,用于添加及删除自动贩卖美甲机的耗材生产商信息,并存储至帐户管理系统中;
作为一种优选方案,所述的销售链的组员进一步包括有:
平台运营公司,为整个营销系统的核心,负责整体规划、平台建立、运营、销售、广告投入、收益分配,以及负责平台服务系统的运营管理;
经营者,是整个销售链中最终端的成员,是自动贩卖美甲机的经营使用者与现场管理者;
服务代理商,服务代理商属于自动贩卖美甲机的销售维护团队,负责开发下级服务代理商或经营者,同时负责所属区域内的自动贩卖美甲机的布点、耗材调配、产品维修以及广告宣传;服务代理商按照区域级别划分为:省级服务代理商、地/市级服务代理商、区/县级服务代理商;
事业拓展大使,事业拓展大使属于自动贩卖美甲机的事业开发拓展团队,负责开拓发掘各服务代理商、经营者;
产品提供方,包括有自动贩卖美甲机的研发团队及生产团队,研发团队负责开发与改进自动贩卖美甲机的结构及功能;生产团队包括有机器生产商与耗材生产商,机器生产商负责生产提供提供研发团队开发出来的自动贩卖美甲机及其零部件,耗材生产商负责生产及提供自动贩卖美甲机的美甲耗材。
作为一种优选方案,所述的美甲耗材包括有指甲油盒以及指甲油;指甲油进一步包括有底油、封尘油、加长油和彩色指甲油;彩色指甲油包括有红色、蓝色、绿色、青色、黄色、洋红色、黑色之一或其组合。
作为一种优选方案,收益分配系统中对各组员的收益分配比例值为:平台运营公司的收益分配值为6-12%,产品提供方的合计收益分配值为6-12%、事业拓展大使的收益分配值为5-8%,服务代理商的合计收益分配值为10-14%、经营者的收益分配值为50-65%。
作为一种优选方案,所述产品提供方中的研发团队的收益分配值为2-4%,机器生产商的收益分配值为2-4%,耗材生产商的收益分配值为2-4%;所述的服务代理商中的省级服务代理商的收益分配值为2-3%、地/市级服务代理商的收益分配值为3-4%、区/县级服务代理商的收益分配值为5-7%。
作为一种优选方案,收益结算系统中设定收益的结算时间周期为1-30天。
本发明还提供了如上面所述的自动贩卖美甲机的营销系统的营销方法,平台服务系统的获得每台自动贩卖美甲机每天的经营收益,到了收益结算系统设定的收益结算时间周期后,再根据设定的收益分配比例值对各组员进行收益分配。
作为一种优选方案,自动贩卖美甲机的营销系统的营销方法,具体的收益分配方法为,根据设备ID信息自动结算该设备ID信息的自动贩卖美甲机的收益结算时间周期的收益总额,并根据该设备ID信息匹配的经营者、各级代理服务商、事业拓展大使、产品提供方以及平台运营公司进行收益分配,经营者、各级代理服务商、事业拓展大使、产品提供方以及平台运营公司按照设定的收益分配比例值进行收益分配。
本发明提供全新的自动贩卖美甲机的营销模式,该营销模式为分级营销,采用不同级别的组员承担不同的职责,分担了传统模式的完全由经营者承担的职责,为经营者节省了时间与精力与经营成本,然后再对整个自动贩卖美甲机的收益进行收益分配。整个营销模式简单易懂,能够让各个级别的组员都获得了最大化的利益。
作为一种优选方案,在进行收益结算时间周期时,对每台自动贩卖美甲机每天的经营收益的全部收益根据设定的收益分配比例值对各组员进行收益分配,或者对每台自动贩卖美甲机每天的经营收益的部分部收益根据设定的收益分配比例值对各组员进行收益分配,未进行分配的比例值作为组员奖励基金及慈善基金。
作为一种优选方案,在对每台自动贩卖美甲机每天的经营收益的部分部收益根据设定的收益分配比例值对各组员进行收益分配时,所述的收益结算系统设定的每台自动贩卖美甲机每天的经营收益能够进行分配的百分比值为95-98%,剩余的2-5%的每台自动贩卖美甲机每天的经营收益作为组员奖励基金及慈善基金。
以上所述,仅为本发明较佳的具体实施方式,但本发明的保护范围并不局限于此,任何熟悉本技术领域的技术人员在本发明揭露的技术范围内,根据本发明的技术方案及其发明构思加以等同替换或改变,都应涵盖在本发明的保护范围之内。
Claims (10)
1.一种自动贩卖美甲机的营销系统,包括有处于终端使用链的自动贩卖美甲机,其特征在于,还包括有与自动贩卖网络连接的平台服务系统,所述的平台服务系统进一步包括有销售链系统、收益链系统和生产链系统,
销售链系统包括有:
组员分配系统,用于添加或者删除各组员的个人信息及岗位职责,并存储至帐户管理系统中;
组员权限系统,用于分配不同组员具备不同的访问平台服务系统的权限;
收益链系统包括有:
帐户管理系统,给每台自动贩卖美甲机分配设备ID信息,保存每台自动贩卖美甲机的设备ID信息、所属区域、所属的组员;给每个组员一个进入平台服务系统的帐号及密码,并保存不同组员的个人信息、岗位职责信息及收益分配信息;
收益分配系统,用于给不同的组员制定不同的收益分配比例值,并存储至帐户管理系统中;
收益结算系统,用于获得每台自动贩卖美甲机每天的经营收益,设定收益的结算时间周期,根据设定的收益分配比例值对各组员进行收益分配;
生产链系统包括有:
机器研发团队系统,用于添加及删除自动贩卖美甲机的研发团队信息,并存储至帐户管理系统中;
机器生产商系统,用于添加及删除自动贩卖美甲机的机器生产商信息,并存储至帐户管理系统中;
耗材生产商系统,用于添加及删除自动贩卖美甲机的耗材生产商信息,并存储至帐户管理系统中。
2.如权利要求1所述的营销系统,其特征在于,所述的销售链的组员进一步包括有:
平台运营公司,为整个营销系统的核心,负责整体规划、平台建立、运营、销售、广告投入、收益分配,以及负责平台服务系统的运营管理;
经营者,是整个销售链中最终端的成员,是自动贩卖美甲机的经营使用者与现场管理者;
服务代理商,服务代理商属于自动贩卖美甲机的销售维护团队,负责开发下级服务代理商或经营者,同时负责所属区域内的自动贩卖美甲机的布点、耗材调配、产品维修以及广告宣传;服务代理商按照区域级别划分为:省级服务代理商、地/市级服务代理商、区/县级服务代理商;
事业拓展大使,事业拓展大使属于自动贩卖美甲机的事业开发拓展团队,负责开拓发掘各服务代理商、经营者;
产品提供方,包括有自动贩卖美甲机的研发团队及生产团队,研发团队负责开发与改进自动贩卖美甲机的结构及功能;生产团队包括有机器生产商与耗材生产商,机器生产商负责生产提供提供研发团队开发出来的自动贩卖美甲机及其零部件,耗材生产商负责生产及提供自动贩卖美甲机的美甲耗材。
3.如权利要求2所述的营销系统,其特征在于,所述的美甲耗材包括有指甲油盒以及指甲油;指甲油进一步包括有底油、封尘油、加长油和彩色指甲油;彩色指甲油包括有红色、蓝色、绿色、青色、黄色、洋红色、黑色之一或其组合。
4.如权利要求2所述的营销系统,其特征在于,收益分配系统中对各组员的收益分配比例值为:平台运营公司的收益分配值为6-12%,产品提供方的合计收益分配值为6-12%、事业拓展大使的收益分配值为5-8%,服务代理商的合计收益分配值为10-14%、经营者的收益分配值为50-65%。
5.根据权利要求4所述的营销系统,其特征在于:所述产品提供方中的研发团队的收益分配值为2-4%,机器生产商的收益分配值为2-4%,耗材生产商的收益分配值为2-4%;所述的服务代理商中的省级服务代理商的收益分配值为2-3%、地/市级服务代理商的收益分配值为3-4%、区/县级服务代理商的收益分配值为5-7%。
6.如权利要求1所述的营销系统,其特征在于,收益结算系统中设定收益的结算时间周期为1-30天。
7.如权利要求1-6任一所述的自动贩卖美甲机的营销系统的营销方法,其特征在于,平台服务系统的获得每台自动贩卖美甲机每天的经营收益,到了收益结算系统设定的收益结算时间周期后,再根据设定的收益分配比例值对各组员进行收益分配。
8.如权利要求7所述的自动贩卖美甲机的营销系统的营销方法,其特征在于,具体的收益分配方法为,根据设备ID信息自动结算该设备ID信息的自动贩卖美甲机的收益结算时间周期的收益总额,并根据该设备ID信息匹配的经营者、各级代理服务商、事业拓展大使、产品提供方以及平台运营公司进行收益分配,经营者、各级代理服务商、事业拓展大使、产品提供方以及平台运营公司按照设定的收益分配比例值进行收益分配。
9.如权利要求7所述的自动贩卖美甲机的营销系统的营销方法,其特征在于,在进行收益结算时间周期时,对每台自动贩卖美甲机每天的经营收益的全部收益根据设定的收益分配比例值对各组员进行收益分配,或者对每台自动贩卖美甲机每天的经营收益的部分部收益根据设定的收益分配比例值对各组员进行收益分配,未进行分配的比例值作为组员奖励基金及慈善基金。。
10.如权利要求7所述的自动贩卖美甲机的营销系统的营销方法,其特征在于,在对每台自动贩卖美甲机每天的经营收益的部分部收益根据设定的收益分配比例值对各组员进行收益分配时,所述的收益结算系统设定的每台自动贩卖美甲机每天的经营收益能够进行分配的百分比值为95-98%,剩余的2-5%的每台自动贩卖美甲机每天的经营收益作为组员奖励基金及慈善基金。
Priority Applications (1)
Application Number | Priority Date | Filing Date | Title |
---|---|---|---|
CN201811053710.5A CN109146318A (zh) | 2018-09-11 | 2018-09-11 | 一种自动贩卖美甲机的营销系统及营销方法 |
Applications Claiming Priority (1)
Application Number | Priority Date | Filing Date | Title |
---|---|---|---|
CN201811053710.5A CN109146318A (zh) | 2018-09-11 | 2018-09-11 | 一种自动贩卖美甲机的营销系统及营销方法 |
Publications (1)
Publication Number | Publication Date |
---|---|
CN109146318A true CN109146318A (zh) | 2019-01-04 |
Family
ID=64824492
Family Applications (1)
Application Number | Title | Priority Date | Filing Date |
---|---|---|---|
CN201811053710.5A Pending CN109146318A (zh) | 2018-09-11 | 2018-09-11 | 一种自动贩卖美甲机的营销系统及营销方法 |
Country Status (1)
Country | Link |
---|---|
CN (1) | CN109146318A (zh) |
Citations (4)
Publication number | Priority date | Publication date | Assignee | Title |
---|---|---|---|---|
US20090090783A1 (en) * | 2007-10-03 | 2009-04-09 | Patrick Killian | Dual use payment device |
CN106056275A (zh) * | 2016-05-19 | 2016-10-26 | 珠海由甲科技有限公司 | 一种智能美甲管理系统 |
CN107296364A (zh) * | 2017-01-19 | 2017-10-27 | 广州天河高新技术产业开发区太极电子有限公司 | 一种基于移动互联网的美甲业务运营系统和方法 |
CN108376353A (zh) * | 2017-07-25 | 2018-08-07 | 深圳市卓邦远科技有限公司 | 一种全自动美甲系统 |
-
2018
- 2018-09-11 CN CN201811053710.5A patent/CN109146318A/zh active Pending
Patent Citations (4)
Publication number | Priority date | Publication date | Assignee | Title |
---|---|---|---|---|
US20090090783A1 (en) * | 2007-10-03 | 2009-04-09 | Patrick Killian | Dual use payment device |
CN106056275A (zh) * | 2016-05-19 | 2016-10-26 | 珠海由甲科技有限公司 | 一种智能美甲管理系统 |
CN107296364A (zh) * | 2017-01-19 | 2017-10-27 | 广州天河高新技术产业开发区太极电子有限公司 | 一种基于移动互联网的美甲业务运营系统和方法 |
CN108376353A (zh) * | 2017-07-25 | 2018-08-07 | 深圳市卓邦远科技有限公司 | 一种全自动美甲系统 |
Non-Patent Citations (2)
Title |
---|
SEO⼯具: "美甲师别哭 她用智能美甲机替代人工; 20秒绘千款图案获投400万", 《HTTPS://WWW.SHUIMIAO.NET/PWAAOI/》 * |
刘志刚: "服装连锁分销应用系统的设计与实现", 《中国优秀硕士学位论文全文数据库-信息科技辑》 * |
Similar Documents
Publication | Publication Date | Title |
---|---|---|
Tokatli et al. | Upgrading in the global clothing industry: Mavi jeans and the transformation of a Turkish firm from full‐package to brand‐name manufacturing and retailing | |
Needham | Business for higher awards | |
Feeny et al. | Retailing in Thailand | |
Meyer-Stamer et al. | Improving upon nature: creating competitive advantage in ceramic tile clusters in Italy, Spain and Brazil | |
Courchesne et al. | Using technology to optimize customer relationship management: The case of cirque du soleil | |
Swasty | Business model innovation for small medium enterprises | |
Ward | Caribbean business enterprise in Britain | |
CN109146318A (zh) | 一种自动贩卖美甲机的营销系统及营销方法 | |
Colloredo-Mansfeld et al. | Economic clusters or cultural commons? The limits of competition-driven development in the Ecuadorian Andes | |
Tuan Seik | The provision of low-cost housing by private developers in Bangkok, 1987-89: the result of an efficient market? | |
Grandys et al. | Transnational Corporations and Cross-cultural Management | |
Anwar et al. | Strategy to increase competitiveness of batik Banyumasan | |
Greider et al. | Social action and social impacts: Subjective interpretation of environmental change | |
Lee et al. | New distribution strategies of Korean SMEs in post COVID-19 pandemic era: Focusing on the innovation of official distribution channels | |
Hill | The Distributive System: The Commonwealth and International Library: Social Administration, Training, Economics and Production Division | |
Bürklin | Worn Wear: Better than New—How Patagonia’s Social Marketing Campaign Enhances Consumers’ Responsible Behavior | |
Swenson | Minority groups emerge as major marketing wedge | |
Sadhak | The role of entrepreneurs in backward areas | |
Meyer et al. | Guidelines for corporate trademark licensing | |
Rakesh et al. | Formulating long-term and grand strategies | |
Kanagal | Strategic Marketing Issues for an Emerging Market Firm to go Global | |
Ali et al. | Using sports marketing methods by professional football clubs as a solution to respect the rules of fair financial play Case of Paris Saint-Germain club | |
Blery et al. | Marketing footwear: A case study from Greece | |
Chen et al. | INTERNATIONAL MARKETING STRATEGIES OF SMES IN THE DIGITAL AGE: ENTRY APPROACHES AND CHALLENGES | |
Ganesan | Global Marketing Strategies: Recent Scenario |
Legal Events
Date | Code | Title | Description |
---|---|---|---|
PB01 | Publication | ||
PB01 | Publication | ||
SE01 | Entry into force of request for substantive examination | ||
SE01 | Entry into force of request for substantive examination | ||
RJ01 | Rejection of invention patent application after publication | ||
RJ01 | Rejection of invention patent application after publication |
Application publication date: 20190104 |