BE1013121A6 - Methode voor het implementeren van opdrachten. - Google Patents
Methode voor het implementeren van opdrachten. Download PDFInfo
- Publication number
- BE1013121A6 BE1013121A6 BE9800103A BE9800103A BE1013121A6 BE 1013121 A6 BE1013121 A6 BE 1013121A6 BE 9800103 A BE9800103 A BE 9800103A BE 9800103 A BE9800103 A BE 9800103A BE 1013121 A6 BE1013121 A6 BE 1013121A6
- Authority
- BE
- Belgium
- Prior art keywords
- sep
- actions
- protocol
- protocols
- forms
- Prior art date
Links
Classifications
-
- G—PHYSICS
- G06—COMPUTING; CALCULATING OR COUNTING
- G06Q—INFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGY [ICT] SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES; SYSTEMS OR METHODS SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES, NOT OTHERWISE PROVIDED FOR
- G06Q10/00—Administration; Management
- G06Q10/06—Resources, workflows, human or project management; Enterprise or organisation planning; Enterprise or organisation modelling
- G06Q10/063—Operations research, analysis or management
-
- G—PHYSICS
- G06—COMPUTING; CALCULATING OR COUNTING
- G06Q—INFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGY [ICT] SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES; SYSTEMS OR METHODS SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES, NOT OTHERWISE PROVIDED FOR
- G06Q10/00—Administration; Management
- G06Q10/06—Resources, workflows, human or project management; Enterprise or organisation planning; Enterprise or organisation modelling
- G06Q10/063—Operations research, analysis or management
- G06Q10/0631—Resource planning, allocation, distributing or scheduling for enterprises or organisations
- G06Q10/06311—Scheduling, planning or task assignment for a person or group
-
- G—PHYSICS
- G06—COMPUTING; CALCULATING OR COUNTING
- G06Q—INFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGY [ICT] SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES; SYSTEMS OR METHODS SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES, NOT OTHERWISE PROVIDED FOR
- G06Q10/00—Administration; Management
- G06Q10/10—Office automation; Time management
-
- G—PHYSICS
- G16—INFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGY [ICT] SPECIALLY ADAPTED FOR SPECIFIC APPLICATION FIELDS
- G16H—HEALTHCARE INFORMATICS, i.e. INFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGY [ICT] SPECIALLY ADAPTED FOR THE HANDLING OR PROCESSING OF MEDICAL OR HEALTHCARE DATA
- G16H10/00—ICT specially adapted for the handling or processing of patient-related medical or healthcare data
- G16H10/20—ICT specially adapted for the handling or processing of patient-related medical or healthcare data for electronic clinical trials or questionnaires
-
- G—PHYSICS
- G16—INFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGY [ICT] SPECIALLY ADAPTED FOR SPECIFIC APPLICATION FIELDS
- G16H—HEALTHCARE INFORMATICS, i.e. INFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGY [ICT] SPECIALLY ADAPTED FOR THE HANDLING OR PROCESSING OF MEDICAL OR HEALTHCARE DATA
- G16H10/00—ICT specially adapted for the handling or processing of patient-related medical or healthcare data
- G16H10/60—ICT specially adapted for the handling or processing of patient-related medical or healthcare data for patient-specific data, e.g. for electronic patient records
-
- G—PHYSICS
- G16—INFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGY [ICT] SPECIALLY ADAPTED FOR SPECIFIC APPLICATION FIELDS
- G16H—HEALTHCARE INFORMATICS, i.e. INFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGY [ICT] SPECIALLY ADAPTED FOR THE HANDLING OR PROCESSING OF MEDICAL OR HEALTHCARE DATA
- G16H70/00—ICT specially adapted for the handling or processing of medical references
- G16H70/20—ICT specially adapted for the handling or processing of medical references relating to practices or guidelines
Landscapes
- Business, Economics & Management (AREA)
- Engineering & Computer Science (AREA)
- Human Resources & Organizations (AREA)
- Strategic Management (AREA)
- Entrepreneurship & Innovation (AREA)
- Economics (AREA)
- Health & Medical Sciences (AREA)
- Operations Research (AREA)
- General Business, Economics & Management (AREA)
- Theoretical Computer Science (AREA)
- Primary Health Care (AREA)
- General Physics & Mathematics (AREA)
- Medical Informatics (AREA)
- Public Health (AREA)
- General Health & Medical Sciences (AREA)
- Marketing (AREA)
- Epidemiology (AREA)
- Quality & Reliability (AREA)
- Tourism & Hospitality (AREA)
- Physics & Mathematics (AREA)
- Game Theory and Decision Science (AREA)
- Educational Administration (AREA)
- Development Economics (AREA)
- Bioethics (AREA)
- Data Mining & Analysis (AREA)
- Management, Administration, Business Operations System, And Electronic Commerce (AREA)
- Information Retrieval, Db Structures And Fs Structures Therefor (AREA)
- Medical Treatment And Welfare Office Work (AREA)
- Stored Programmes (AREA)
- Preparation Of Compounds By Using Micro-Organisms (AREA)
- Navigation (AREA)
- Control Of Position, Course, Altitude, Or Attitude Of Moving Bodies (AREA)
Abstract
De uitvinding betreft een methode voor het implementeren van opdrachten waarbij gegevens met betrekking tot de opdrachten en de uitvoering ervan in een hiërarchisch gegroepeerde ordening worden opgeslagen en de opdrachten en de uitvoering ervan sequentieel gestuurd worden in functie van de opgeslagen gegevens en hun hiërarchie, en van interactieve tussenkomsten van gebruikers van de methode.
Description
<Desc/Clms Page number 1> Methode voor het implementeren van opdrachten. Onderhavige tektst en conclusies houden een prioriteitsdepot in, overeenkomstig artikel 4 van het unieverdrag van Parijs, voor de hierin beschreven uitvinding. De uitvinding betreft een methode voor het interactief implementeren van opdrachten, en meer bepaald een methode voor het interactief implementeren van een serie handelingen die in een voorgeschreven volgorde (sequentieel) moeten worden uitgevoerd om een bepaald doel te bereiken, zoals met name het implementeren van series medische handelingen (zogenaamde "protocollen"). Deze methode volgens de uitvinding, waarnaar in onderhavige tekst in het geval van medische protocollen verwezen zal worden als "Guided Medical Record" (of"GMR"), heeft de volgende specifieke kenmerken : de hiërarchie van. formulieren in het dossier en de integratie van protocollen in het dossier. De hiërarchie van formulieren in het dossier (zie fig. l) - Er is een relatie gelegd tussen de verschillende typen formulieren, die een bepaalde ordening kent. - Deze hiërarchie maakt het mogelijk een groep formulieren, bijvoorbeeld alle formulieren die betrekking hebben op een patiënt of cliënt, in een actie te brengen naar een dossier (het equivalent van bv. een ordner). Lotus Notes noemt dit een folder. Hierbij wordt gebruik gemaakt van hoofd- en gekoppelde formulieren. Bij verplaatsing van het hoofdformulier worden de gekoppelde formuliren meegenomen. - Gebruikers kunnen op deze wijze dossiers opbouwen van iedere gewenste samenstelling en deze archiveren op een door hen gewenste wijze. <Desc/Clms Page number 2> Een formulier kan een of meerdere subforms bevatten. Een subform bevat een deel van een formulier. Een subform kan opgenomen worden in meerdere formulieren. Het wordt vooral gebruikt in administratieve omgevingen voor die delen van formulieren, die gelijk zijn, zoals bv. briefhoofden, persoonsgegevens etc. In het GMR worden ze toegepast om protocollair werken mogelijk te maken. In het dossier geïntegreerde protocollen met behoud van vrijheid van handelen. Allereerst een korte inleiding over protocollen. Protocollair handelen wordt thans beschouwd als een middel om zowel de kwaliteit als de kosten van de zorgverlening te beheersen. In de praktijk is geen controle op het gebruik noch juistheid van de protocollen. Onbekend is of de medicus ook praktisch beschikt over de protocollen, of hij deze ook daadwerkelijk gebruikt en wat het effect is. De kwaliteit van protocollen is afhankelijk van de kennis van degenen, die met de opstelling ervan belast zijn. Onze kennis is per definitie beperkt. Protocollen zijn derhalve niet meer dan de neerslag van de kennis van bepaalde deskundigen op een bepaald moment. Protocollen, willen zij optimaal gebruikt worden, moeten daarom altijd eigen initiatief toelaten. Het Guided Medical Record stelt de medicus in staat om : - altijd kennis te nemen van het juiste protocol, ongeacht de hoeveelheid protocollen ; - een protocol al of niet te gebruiken ; - het uiteindelijk effect te beoordelen. Er is dus niet sprake van een dwingend voorgeschreven beslisboom, maar van het volgen van een creatief denkproces, waarin de kennis van dit moment is <Desc/Clms Page number 3> geïntegreerd. Dus : van beslisboom (anderen denken voor mij) naar bewust en toetsbaar handelen. Daarom : een Guided Medical Record. De technische vormgeving. De concepten, die ten grondslag liggen aan het Guided Medical Record zijn vorm gegeven met behulp van Lotus Domino Notes software (LN). In onderstaand overzicht is aangegeven welke mogelijkheden LN biedt en met welke functionaliteiten de concepten zijn vormgegeven. EMI3.1 <tb> <tb> Wat <SEP> wil <SEP> Curame <SEP> ? <SEP> Wat <SEP> biedt <SEP> Lotus <SEP> Octrooi <SEP> op <tb> Notes <SEP> ? <SEP> concepten <tb> 1. <SEP> hierarchie <SEP> in <SEP> biedt <SEP> LN <SEP> : <SEP> folders <SEP> concept <SEP> 1 <tb> formulieren <tb> 2. <SEP> wisselende <SEP> inhoud <SEP> biedt <SEP> LN <SEP> : <SEP> <tb> van <SEP> m. <SEP> n. <SEP> subforms <tb> decursusformulier <tb> 3. <SEP> sturing <SEP> m. <SEP> b. <SEP> v. <SEP> twee <SEP> formulieren <SEP> concept <SEP> 2 <tb> protocollen <SEP> en <SEP> met <SEP> dezelfde <SEP> subprotocolstappen <SEP> forms <SEP> : <SEP> protocolformulier <SEP> en <tb> decursusformulier <tb> 4. <SEP> protocollen <SEP> moe- <SEP> biedt <SEP> LN <SEP> : <SEP> <tb> ten <SEP> uitgewisseld <SEP> replicatie <tb> worden <tb> 5. <SEP> behandelingsre- <SEP> biedt <SEP> LN <SEP> : <SEP> <tb> sultaten <SEP> moeten <SEP> replicatie <tb> uitgewisseld <SEP> kunnen <SEP> worden <tb> <Desc/Clms Page number 4> Het Guided Medical Record. Het GMR bevat het volgende oorspronkelijk concept : EMI4.1 <tb> <tb> Protocolformulieren <SEP> bevatten <SEP> Beoordelingsformulieren <SEP> bevatde <SEP> volgende <SEP> elementen <SEP> : <SEP> ten <SEP> de <SEP> volgende <SEP> elementen <SEP> : <SEP> <tb> 1. <SEP> verwijzingen <SEP> 1. <SEP> subformulieren <tb> 2. <SEP> subformulieren <SEP> 2. <SEP> verwijzingen <SEP> naar <SEP> dialoogformulieren <tb> 3. <SEP> protocol <SEP> logische <SEP> vervolgstap, <SEP> die <SEP> gezet <SEP> wordt <SEP> in <SEP> een <tb> zgn. <SEP> default-situatie <tb> 4. <SEP> aanvragen <SEP> additionele <SEP> onderzoeken, <SEP> de <SEP> in <SEP> default <SEP> situatie <SEP> in <SEP> deze <SEP> protocolstap <SEP> gedaan <SEP> moeten <SEP> worden <tb> <Desc/Clms Page number 5> EMI5.1 Toegepast in het GMR (zie ook figuur 2) bevatten EMI5.2 <tb> <tb> :Protocolformulier <SEP> : <SEP> Beoordelingsformulier <SEP> : <SEP> <tb> 1. <SEP> verwijzing <SEP> naar <SEP> strings- <SEP> 1. <SEP> subformulier <SEP> sturingsalgoritme <SEP> algoritme <tb> 2. <SEP> verwijzing <SEP> naar <SEP> boorde- <SEP> 2. <SEP> beoordelingssubform <tb> lingssubform <SEP> en <SEP> het <SEP> beoordelingssubform <SEP> zelf <tb> 3. <SEP> verwijzing <SEP> naar <SEP> dialoog-3. <SEP> mogelijkheid <SEP> om <SEP> dialoogformulier <SEP> formulier <SEP> te <SEP> activeren <tb> 4. <SEP> verwijzing <SEP> naar <SEP> additioneel <SEP> 4. <SEP> subform <SEP> additioneel <SEP> onderonderzoek, <SEP> subform <SEP> additio- <SEP> zoek <SEP> en <SEP> de <SEP> invulling <SEP> van <tb> neel <SEP> onderzoek <SEP> en <SEP> standaard- <SEP> het <SEP> additioneel <SEP> onderzoek <tb> invulling <SEP> van <SEP> additioneel <tb> onderzoek <tb> 5. <SEP> (optioneel) <SEP> verwijzing <SEP> naar <SEP> 5. <SEP> (optioneel) <SEP> clinical <tb> clinical <SEP> trial <SEP> subform <SEP> en <SEP> trial <SEP> subform <tb> het <SEP> clinical <SEP> trial <SEP> subform <tb> 6. <SEP> verwijzing <SEP> naar <SEP> het <SEP> protocol <SEP> 6. <SEP> de <SEP> mogelijkheid <SEP> het <SEP> protologische <SEP> vervolgstap <SEP> (ge- <SEP> col <SEP> logische <SEP> vervolgstap <tb> stuurd <SEP> door <SEP> algoritme) <SEP> te <SEP> activeren <tb> Hiermee is een medisch dossier gecreëerd met volstrekt unieke eigenschappen : a) integratie van protocollen in beoordelingsformulier. Wijziging van het protocol betekent automatisch ook wijziging van het beoordelingsformulier ; b) eenvoudig beheer van grote aantallen protocollen door deskundigen, bv. de beroepsgroep ; c) eenvoudige distributie van protocollen ; d) vrijdheid om van een protocol af te wijken ; e) inzicht in activiteiten en kwalitatieve/kwantitatieve effecten. <Desc/Clms Page number 6> Het Guided Medical Record in de dagelijkse praktijk. Om een Guided Medical Record te laten functioneren is er altijd een coördinerend centrum nodig dat protocollen of richtlijnen vaststelt. Dit coördinerend centrum kan een integraal kankercentrum of een wetenschappelijke vereniging zijn, maar ook een arts of een maatschap. Daarnaast moet er een beheersorganisatie zijn, die verantwoordelijk is voor de distributie van de protocollen in de Guided Medical Records. In de praktijk vindt er periodiek een uitwisseling plaats van richtlijnen en protocollen tussen het coördinerend-en beherend centrum en de werkplek i. c. het Guided Medical. Record van de aangesloten artsen. Dit betekent tevens dat de kennis van een (super) specialist in een regio in de vorm van toetsbare protocollen beschikbaar komt voor alle artsen, die gebruik maken van het GMR. Het Guided Medical Record bestaat-net als elk medisch dossier-uit de navolgende onderdelen : 1. inschrijvingsformulieren : waarop alle relevante patiëntengegevens worden vermeld ; 2. -spreekuurformulieren : protocol-gestuurde formulieren (zie onder punt 5), waarin de onderzoeksbevindingen worden vastgelegd ; 3. aanvraagformulieren van additionele onderzoeken ; 4. uitslagformulieren ; 5. dialoogschermen, waarop de arts zijn oordeel velt (de resultante van de onderzoeksbevindingen, de uitslagen van de hulponderzoeken en zijn kennis) en op basis EMI6.1 waarvan mede het volgende protocol wordt geselecteerd 6. protocolformulieren. Deze bepalen per spreekuurbezoek de inhoud van de spreekuurformulieren : de eerste keer ziet het er anders uit dan de tweede keer etc. Tevens is in het protocolformulier vastgelegd welke aanvragen voor <Desc/Clms Page number 7> onderzoeken (laboratoriumaanvragen, aanvragen voor röntgenfoto etc.) opgrondvanditprotocol standaard worden gedaan en - indien van toepassing-wanneer de volgende visite zal plaatsvinden. In feite bestaat een richtlijn of protocol uit een reeks protocolformulieren. Een voorbeeld uit de dagelijkse praktijk : 1. Een patiënt bezoekt het spreekuur. 2. De arts of secretaresse maakt een nieuw dossier door een inschrijvingsformulier in te vullen. 3. Aan de hand van een dialoogscherm, waarin een aantal vragen worden gesteld, wordt het juiste protocol- formulier geselecteerd. 4. De patiënt bezoekt het spreekuur van de arts. 5. Het inhoud van het spreekuurformulier wordt bepaald op basis van het geselecteerde protocolformulier. De aanvragen voor hulponderzoeken (bv. bloed- en urine onderzoek, röntgenfoto etc.) zijn op basis van het geselecteerde protocol al standaard ingevuld. De arts kan altijd hiervan afwijken. 6. De arts besluit tot hulponderzoeken : bloed en röntgenfoto en vult op het scherm het aanvraagformulier in. 7. Na ontvangst van de uitslagen op dezeflde dag of later geeft de arts zijn oordeel in een dialoogscherm. 8. Op grond van zijn oordeel wordt een volgend protocol gekozen. 9. Dit protocol bepaalt bij het eerstvolgende spreekuurbezoek de inhoud van het spreekuurformulier. We zijn nu weer op punt 5. Uiteindelijk is van belang of het gebruik van een protocol of het afwijken van een protocol ook leidt tot het beoogde effect. Om die reden vormt het GMR de basis voor <Desc/Clms Page number 8> effectiviteits-en efficiency-metingen op basis waarvan protocollen kunnen worden bijgesteld en nieuwe protocollen kunnen worden ontwikkeld. Dit kan een taak zijn van een coördinerend centrum en/of een wetenschappelijke vereniging. De combinatie van het GMR en de effectmeting vormt een uiterst krachtig kwaliteitssysteem, dat-met inachtneming van de vrijheid van handelen van de arts : - inzicht kan verschaffen in het effect (o. a. genezing, gezondheidswinst) van analyses en therapieën ; - inzicht kan verschaffen in de efficiency (o. a. kosten) van analyses en therapieën ; - de basis kan vormen tot bijstellingen van analyses en therapieën ; - met behoud van de individuele vrijheid van handelen van de arts.
Claims (4)
- CONCLUSIES 1. Methode voor het implementeren van opdrachten, met het kenmerk dat gegevens met betrekking tot de opdrachten en de uitvoering ervan in een hiërarchisch gegroepeerde ordening worden opgeslagen en dat de opdrachten en de uitvoering ervan sequentieel gestuurd worden in functie van de opgeslagen gegevens en hun hiërarchie, en van interactieve tussenkomsten van gebruikers van de methode.
- 2. Methode volgens conclusie 1, met een of meer van de kenmerken zoals aangegeven in bovenstaande beschrijvingstekst en bijgesloten figuren.
- 3. Methode voor het implementeren van opdrachten, overwegend zoals omschreven in bovenstaande beschrijvingstekst en bijgesloten figuren.
- 4. Methode voor het interactief opvolgen, uitvoeren en/of actualiseren van medische protocollen, overwegend zoals omschreven in bovenstaande beschrijvingstekst en bijgesloten figuren.
Priority Applications (10)
Application Number | Priority Date | Filing Date | Title |
---|---|---|---|
BE9800103A BE1013121A6 (nl) | 1998-02-11 | 1998-02-11 | Methode voor het implementeren van opdrachten. |
CA002285200A CA2285200A1 (en) | 1998-02-11 | 1998-05-28 | System and method for steering interrelated actions |
AT98929399T ATE252749T1 (de) | 1998-02-11 | 1998-05-28 | System und verfahren zum lenken von miteinander verwandten aktionen |
US09/402,563 US7490051B1 (en) | 1998-02-11 | 1998-05-28 | System and method for steering interrelated actions |
DE69819144T DE69819144T2 (de) | 1998-02-11 | 1998-05-28 | System und verfahren zum lenken von miteinander verwandten aktionen |
EP98929399A EP0974116B1 (en) | 1998-02-11 | 1998-05-28 | System and method for steering interrelated actions |
JP54094199A JP2002511971A (ja) | 1998-02-11 | 1998-05-28 | 相互に関連した動作をステアリングするためのシステムおよび方法 |
PCT/EP1998/003195 WO1999041686A1 (en) | 1998-02-11 | 1998-05-28 | System and method for steering interrelated actions |
AU79171/98A AU7917198A (en) | 1998-02-11 | 1998-05-28 | System and method for steering interrelated actions |
ES98929399T ES2210770T3 (es) | 1998-02-11 | 1998-05-28 | Sistema y metodo para acciones interrelacionadas. |
Applications Claiming Priority (1)
Application Number | Priority Date | Filing Date | Title |
---|---|---|---|
BE9800103A BE1013121A6 (nl) | 1998-02-11 | 1998-02-11 | Methode voor het implementeren van opdrachten. |
Publications (1)
Publication Number | Publication Date |
---|---|
BE1013121A6 true BE1013121A6 (nl) | 2001-10-02 |
Family
ID=3891086
Family Applications (1)
Application Number | Title | Priority Date | Filing Date |
---|---|---|---|
BE9800103A BE1013121A6 (nl) | 1998-02-11 | 1998-02-11 | Methode voor het implementeren van opdrachten. |
Country Status (10)
Country | Link |
---|---|
US (1) | US7490051B1 (nl) |
EP (1) | EP0974116B1 (nl) |
JP (1) | JP2002511971A (nl) |
AT (1) | ATE252749T1 (nl) |
AU (1) | AU7917198A (nl) |
BE (1) | BE1013121A6 (nl) |
CA (1) | CA2285200A1 (nl) |
DE (1) | DE69819144T2 (nl) |
ES (1) | ES2210770T3 (nl) |
WO (1) | WO1999041686A1 (nl) |
Families Citing this family (3)
Publication number | Priority date | Publication date | Assignee | Title |
---|---|---|---|---|
BE1013121A6 (nl) * | 1998-02-11 | 2001-10-02 | Curame | Methode voor het implementeren van opdrachten. |
US20110004819A1 (en) * | 2009-07-03 | 2011-01-06 | James Hazard | Systems and methods for user-driven document assembly |
EP4334952A1 (en) * | 2021-05-06 | 2024-03-13 | JANSSEN Pharmaceutica NV | Digital measurement stacks for characterizing diseases, measuring interventions, or determining outcomes |
Family Cites Families (5)
Publication number | Priority date | Publication date | Assignee | Title |
---|---|---|---|---|
US5408655A (en) * | 1989-02-27 | 1995-04-18 | Apple Computer, Inc. | User interface system and method for traversing a database |
US5060980A (en) * | 1990-05-30 | 1991-10-29 | Xerox Corporation | Form utilizing encoded indications for form field processing |
AU673369B2 (en) * | 1992-06-22 | 1996-11-07 | Health Risk Management, Inc. | Health care management system |
WO1998037655A1 (en) * | 1996-12-20 | 1998-08-27 | Financial Services Technology Consortium | Method and system for processing electronic documents |
BE1013121A6 (nl) * | 1998-02-11 | 2001-10-02 | Curame | Methode voor het implementeren van opdrachten. |
-
1998
- 1998-02-11 BE BE9800103A patent/BE1013121A6/nl not_active IP Right Cessation
- 1998-05-28 WO PCT/EP1998/003195 patent/WO1999041686A1/en active IP Right Grant
- 1998-05-28 DE DE69819144T patent/DE69819144T2/de not_active Expired - Lifetime
- 1998-05-28 AT AT98929399T patent/ATE252749T1/de not_active IP Right Cessation
- 1998-05-28 EP EP98929399A patent/EP0974116B1/en not_active Expired - Lifetime
- 1998-05-28 CA CA002285200A patent/CA2285200A1/en not_active Abandoned
- 1998-05-28 AU AU79171/98A patent/AU7917198A/en not_active Abandoned
- 1998-05-28 JP JP54094199A patent/JP2002511971A/ja active Pending
- 1998-05-28 US US09/402,563 patent/US7490051B1/en not_active Expired - Fee Related
- 1998-05-28 ES ES98929399T patent/ES2210770T3/es not_active Expired - Lifetime
Also Published As
Publication number | Publication date |
---|---|
US7490051B1 (en) | 2009-02-10 |
DE69819144T2 (de) | 2004-08-12 |
DE69819144D1 (de) | 2003-11-27 |
JP2002511971A (ja) | 2002-04-16 |
CA2285200A1 (en) | 1999-08-19 |
WO1999041686A1 (en) | 1999-08-19 |
EP0974116B1 (en) | 2003-10-22 |
ATE252749T1 (de) | 2003-11-15 |
AU7917198A (en) | 1999-08-30 |
EP0974116A1 (en) | 2000-01-26 |
ES2210770T3 (es) | 2004-07-01 |
Similar Documents
Publication | Publication Date | Title |
---|---|---|
Kusy et al. | Pattern of wear in posterior composite restorations | |
Beckmann et al. | The German Aortic Valve Registry (GARY): a nationwide registry for patients undergoing invasive therapy for severe aortic valve stenosis | |
US20110246216A1 (en) | Online Pre-Registration for Patient Intake | |
Jacobsen et al. | The role of implementation science in improving distress assessment and management in oncology: a commentary on “Screening for psychosocial distress among patients with cancer: implications for clinical practice, healthcare policy, and dissemination to enhance cancer survivorship” | |
Wirtz | Cost-effective service excellence in healthcare | |
Blokzijl et al. | Barriers that obstruct return to work after coronary bypass surgery: a qualitative study | |
BE1013121A6 (nl) | Methode voor het implementeren van opdrachten. | |
EP2804118A2 (en) | Computer-based System and Method for Presenting and Controlling Access to Medical Information | |
Deshmukh et al. | Applicability of lean six sigma in hospitals | |
WO2009003242A1 (en) | A pathway system | |
Matvejeva | Determinants of persistence in innovation: evidence from the case study of the ‘Eye Microsurgery’Complex | |
Akmaz et al. | Developing process measures in value-based healthcare: the case of aortic valve disease | |
Khayal | Designing technology and healthcare delivery systems to support clinician and patient care experiences: a multi-stakeholder systems engineering co-design methodology | |
Tufo et al. | Problem-oriented approach to practice: II. Development of the system through audit and implication | |
Elbarbary | Health technology assessment (HTA) in cardiac field | |
Triller et al. | Digital dashboards for direct oral anticoagulant surveillance, intervention and operational efficiency: uptake, obstacles, and opportunities | |
Wickramasinghe et al. | Enabling innovative healthcare delivery through the use of the focused factory model: the case of the spine clinic of the future | |
JP3916859B2 (ja) | 医療情報管理システムおよび記憶媒体 | |
Robertson | Neurosurgery and industry: Presidential address | |
Ortynski | From resident to family doctor: Time management tips to help keep you sane | |
Williams | Dollars and sense engaging physicians in supply-cost control: physicians could play a vital role in large-scale supply cost savings initiatives--but some hospitals struggle to include them in these efforts. Learn how three hospitals worked with their physicians to cut supply costs | |
van Weert et al. | Organizational Foundation for Personalized Health Care | |
Lazar | Funding a clinical trial | |
Jaber | Getting Funding for a Surgical Innovation: Opportunities and Challenges | |
Lazar | Budgeting for a clinical trial |
Legal Events
Date | Code | Title | Description |
---|---|---|---|
RE20 | Patent expired |
Owner name: *CURAME Effective date: 20040211 |