JP2019149002A - Loss cost reduction system and method - Google Patents
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Abstract
Description
本発明は、ロスコスト低減システムおよび方法に関する。 The present invention relates to a loss cost reduction system and method.
理想的には、部品の在庫は少ない方が好ましいが、顧客と約束した納期を守るためにはある程度の在庫を持つ必要がある。在庫を管理する技術は従来より知られている(特許文献1)。 Ideally, it is preferable to have a small inventory of parts, but it is necessary to have a certain amount of inventory in order to keep the delivery date promised with the customer. A technique for managing inventory has been known (Patent Document 1).
従来技術では、旧型部品と新型部品とが混在する場合、新型部品が優先して使用されるために旧型部品が余る事態を抑制し、旧型部品の廃棄数を減少させる技術であり、購入品のうち余った部品を可視化し、ロスコストの低減を図るものではない。 In the conventional technology, when old parts and new parts are mixed, the new parts are used preferentially, so the situation where the old parts remain is reduced, and the number of discarded old parts is reduced. The remaining parts are not visualized and the loss cost is not reduced.
本発明は、上記課題に鑑みてなされたもので、その目的は、製品の組立に使用する部品の余材量をユーザが把握できるようにすることによりロスコスト低減を図ることができるようにしたロスコスト低減システムおよび方法を提供することにある。 The present invention has been made in view of the above problems, and its object is to achieve loss cost reduction by allowing a user to grasp the amount of extra material used for assembling a product. It is to provide a reduction system and method.
上記課題を解決すべく、本発明に従うロスコスト低減システムは、製品の組立に使用する部品のロスコストを低減するシステムであって、対象部品の購入量と使用量との差である余材量の情報を収集する情報収集部と、対象部品を特定する情報と余材量と余材量を金額に換算した余材金額と余材量の発生理由とを含む余材品確認情報を生成し、生成された余材品確認情報をユーザ端末へ提供する情報提供部と、を備える。 In order to solve the above problems, the loss cost reduction system according to the present invention is a system for reducing the loss cost of parts used for assembling products, and information on the amount of remaining material, which is the difference between the purchase amount and the usage amount of the target part. Generates and generates surplus material confirmation information that includes the information collection unit that collects information, the information for identifying the target part, the surplus material amount, the surplus material amount converted to the amount, and the reason for the surplus material amount And an information providing unit for providing the used material confirmation information to the user terminal.
本発明によれば、ユーザ端末には余材品確認情報が提示されるため、ユーザは、対象部品について余材量と余材金額と発生理由を確認することができ、次回の部品手配に活かすことができる。 According to the present invention, since the remaining material confirmation information is presented to the user terminal, the user can confirm the amount of remaining material, the amount of remaining material, and the reason for the occurrence of the target component, which can be used for the next part arrangement. be able to.
以下、図面に基づいて、本発明の実施の形態を説明する。本実施形態では、詳細は後述するように、組立後に発生する余材品の情報を収集して部品毎の余材金額を把握し、過去の手配実績や受注情報から部品の使用量を予測し、最適な購入方法をユーザが選択できるようにする。これにより本実施形態では余材品を減らして、廃棄ロスコストを低減することができる。 Hereinafter, embodiments of the present invention will be described with reference to the drawings. In this embodiment, as will be described in detail later, information on surplus materials generated after assembly is collected to grasp the amount of surplus materials for each part, and the amount of parts used is predicted from past arrangement results and order information. , Allowing the user to select an optimal purchase method. Thereby, in this embodiment, a surplus material item can be reduced and a disposal loss cost can be reduced.
例えば、プラント設備等のような一品一様の受注生産品(個別生産品)の形態では、顧客と仕様を決めながら概略設計から詳細設計を進めていく。しかし、全ての設計が完了してから購入品の部品手配をすると、顧客の希望する納期に間に合わないため、初期段階で多めに手配する。すなわち、仕様変更や追加などのリスク分を考慮し、予備品を含めた数量で多めに手配する。 For example, in the form of a single order made-to-order product (individual product) such as plant equipment, detailed design is advanced from schematic design while determining specifications with the customer. However, if the parts are arranged for the purchased product after all the designs are completed, it will not be in time for the delivery date desired by the customer, so a large amount will be arranged at the initial stage. In other words, taking into account risks such as changes in specifications and additions, we will arrange a large amount including spare parts.
ここで、標準的に繰返し使用する部品は常備在庫品として保有する。しかし、全ての部品を常備在庫品として保有するのでは、コストが大きくなりすぎる。そこで、コスト低減のために、受注の都度購入する部品も多い。都度購入する部品には、ベンダ指定のロットサイズでなければ購入できない部品も含まれるため、必ず余材品が発生する。 Here, the parts that are repeatedly used as a standard are held as stocks. However, having all the parts as stock in stock is too expensive. Therefore, many parts are purchased every time an order is received in order to reduce costs. The parts that are purchased each time include parts that cannot be purchased unless the lot size is specified by the vendor, so there is always a surplus.
購入部品の余材品は、会計上の簿外品とならないように全て廃棄する必要があるため、原価上のロスコストになってしまう。そこで、本実施形態では、余材品の情報をユーザが把握できるようにすることにより、余材品の発生量(余材金額)を抑制する。 Since all the remaining parts of purchased parts need to be discarded so as not to become out-of-book items for accounting purposes, this results in a loss cost. In view of this, in the present embodiment, the amount of surplus material generated (the amount of surplus material) is suppressed by allowing the user to grasp information on the surplus material.
図1〜図18を用いて第1実施例を説明する。図1は、ロスコスト低減システム100の全体概要を示す説明図である。以下に述べる構成は、本実施形態を具現化するための一つの例示に過ぎず、図示する構成例に限定されない。本実施例は、例えば、一品一様の製品、カスタマイズ製品、試作品などの多品種少量生産に好適に用いられる。
A first embodiment will be described with reference to FIGS. FIG. 1 is an explanatory diagram showing an overall outline of the loss
ロスコスト低減システム100は、後述のように計算機を用いて構成することができ、その機能として、例えば、情報収集部101と、情報提供部102と、ロットサイズ見直し部103と、手配種別変更部104とを備える。
The loss
図1の下側に、受注生産形態の製品が出荷されるまでの一連の流れを示す。受注時に決定された内容に基づいて設計が行われ(S1)、その設計に従って製品の製造に必要な部品が手配される(S2)。 The lower part of FIG. 1 shows a series of flows until a product in a build-to-order manufacturing form is shipped. Design is performed based on the contents determined at the time of ordering (S1), and parts necessary for manufacturing the product are arranged according to the design (S2).
各部品は、例えば「購入品」「常備在庫品」「内作品」の3つ方法のいずれかにより手配可能である。「購入品」とは、必要に応じて都度ベンダ90に発注する部品である。ロットサイズと必要数量は通常一致しないことが多いため、余材品7が発生しやすい。「常備在庫品」とは、在庫として常備されている部品である。必要な数だけ在庫から取り出すことができ、余ったものは在庫として戻すことができるため、余材品は発生しにくい。「内作品」とは、自社で製作する部品である。必要数だけ製作すればよいため、余材品は発生しにくい。
Each part can be arranged by any one of three methods, for example, “purchased product”, “stock item in stock”, and “in-house work”. The “purchased product” is a part ordered from the
部品が製造現場へ搬入されると製品の組立製造が開始される(S3)。組立完了後(製造後)に所定の試験(検査)が行われ(S4)、試験をパスした製品は顧客に向けて出荷される(S5)。 When the parts are brought into the manufacturing site, assembly production of the product is started (S3). A predetermined test (inspection) is performed after assembly (after manufacture) (S4), and a product that passes the test is shipped to the customer (S5).
組立工程で余った部品のうち常備在庫品は、倉庫に戻されて管理される(S6)。購入品の余材品は廃棄される。購入品の部品の手配数と実際の使用数との差が余材品7の数量となる。ベンダとの購入契約により購入品のロットサイズが定まっている場合、手配数よりも大きい数量となるようにロット単位で購入される。例えば手配数が70個であり、ロットサイズが50個である場合、2ロット分(合計100個)の部品が手配される。使用数が60個の場合、余材品7の数量は40個となる。以下、余材品の数量を余材量と呼ぶ場合がある。
Of the parts remaining in the assembly process, the stock in stock is returned to the warehouse for management (S6). Purchased materials are discarded. The difference between the number of purchased parts arranged and the actual number of parts used is the quantity of the remaining
ロスコスト低減システム100は、情報収集部101により、組立現場(製造現場)から余材品の情報を収集する。そして、ロスコスト低減システム100の情報提供部102は、対象部品を特定する情報と、余材量と、余材量を金額に換算した余材金額と、余材量の発生理由とを含む余材品確認情報を生成し、生成された余材品確認情報ユーザ端末2,5(図2参照)へ提供する。
In the loss
ロスコスト低減システム100は、余材量を低減させるために、ロットサイズの見直しを支援することもできる。後述のように、ロスコスト低減システム100のロットサイズ見直し部103は、異なる複数のロットサイズとその場合の単価のペアをユーザへ提示し、いずれかのペアを選択させることができる。例えば、部品ベンダと設計部門または調達部門などが交渉することにより、複数のロットサイズとそのサイズでの単価の見積もりを入手することができ、それら見積もりの情報からロットサイズ見直し画面を生成することができる。
The loss
ロスコスト低減システム100は、余材量を低減させるために、手配種別の変更を支援することもできる。後述のように、ロスコスト低減システム100の手配種別変更部104は、購入品を常備在庫品に変更したり、その逆に常備在庫品を購入品に変更したりするための画面を生成してユーザへ提示することもできる。
The loss
図2は、ロスコスト低減システム100を含む計算機システムのハードウェア構成図である。
FIG. 2 is a hardware configuration diagram of a computer system including the loss
図2に示す計算機システムは、例えば、ロスコスト低減サーバ1、設計端末2、部品手配サーバ3、在庫管理サーバ4、管理部門端末5、製造現場6で使用される機器61〜63を備えている。通信ネットワークCNには、ロスコスト低減サーバ1、設計端末2、部品手配サーバ3、在庫管理サーバ4、管理部門端末5、計量装置61、無線基地局62が接続されている。ハンディターミナル63は、無線基地局62を介して通信ネットワークCNに接続されている。
The computer system shown in FIG. 2 includes, for example, a loss cost reduction server 1, a
ロスコスト低減サーバ1は、例えば、プロセッサ11、メモリ12、通信インターフェース13、ユーザインターフェース部14、記憶装置15を備えるコンピュータとして構成される。図中、プロセッサをCPU(Central Processing Unit)と、インターフェースをIF(Interface)と、ユーザインターフェースをUI(User Interface)と、それぞれ略記する。
The loss cost reduction server 1 is configured as a computer including a
記憶装置15は、ロスコスト低減システム100を実現するための所定のコンピュータプログラムを格納している。プロセッサ11が所定のコンピュータプログラムを読み込んで実行することにより、ロスコスト低減システム100としての機能が実現される。記憶装置15は、後述する余材品情報T2などの情報を格納することもできる。
The
設計端末2は、設計部署で使用されるコンピュータである。設計者は、設計端末2を介して部品手配サーバ3へアクセスすることにより、設計対象の製品を製造するために必要な部品を手配する。さらに、設計者は、設計端末2を介してロスコスト低減サーバ1から余材品情報T2(図4、図13で後述)を受領することにより、手配した数量と余材量との差異を確認することもできる。
The
部品手配サーバ3は、部品を手配するコンピュータである。部品手配サーバ3は、設計端末2から要求された部品を、「購入品」「常備在庫品」「内作品」のいずれかの方法で手配する。
The
在庫管理サーバ4は、常備在庫品として登録されている部品群を管理するコンピュータである。在庫管理サーバ4は、常備在庫品を所定数量常備するように管理する。在庫管理サーバ4は、部品手配サーバ3から要求された部品を要求された数量だけ製造現場6へ出庫する。また、在庫管理サーバ4は、製造現場6などで余った部品を在庫品として受け入れる。さらに、在庫管理サーバ4は、所定数量の在庫を維持すべく、部品ベンダ90への発注を管理する。
The
管理部門端末5は、例えば資材部や調達部、経理部などの管理部門で使用されるコンピュータである。管理部門のユーザは、管理部門端末5を介してロスコスト低減サーバ1にアクセスすることにより、余材品情報T2に関する情報を後述する画面G2,G3を通じて確認することができる。
The
製造現場6では、複数の部品を組み立てたり、加工したりすることにより、製品を製造する。計量装置61は、例えばデジタル秤として構成されるもので、例えば電線などの個数で管理できない部品を軽量するために用いられる。電線の場合、単位重量を計量装置61へ登録しておけば、長さを自動的に求めることができる。製造現場6の作業者は、個数で管理できない部品の残量(余材量)を計量装置61で計測し、その計測結果をロスコスト低減サーバ1へ送信させることができる。詳細は割愛するが、計量装置61の計測結果は、対象製品を特定する情報などに対応づけられるため、ロスコスト低減サーバ1は、どの製品に関する余材量であるかを把握することができる。
At the
製造現場6のハンディターミナル63は、バーコードリーダのような情報読取り部と、表示部を備えている。ユーザは、製造現場6で発生した余材品7の数量(余材量)をハンディターミナル63を用いて取得し、ロスコスト低減サーバ1へ無線基地局12を介して送信する。各部品には、管理用の荷札71(図4参照)が設けられている。作業者は、余った部品(余材品7)の荷札71に記載された情報をハンディターミナル63に読み取らせるとともに、余材量を入力する。このようにして製造現場6で取得された余材品7の情報は、通信ネットワークCNを介してロスコスト低減サーバ1へ送られる。
The
なお、余材品7の名称、数量などの情報を収集する方法の一例として、本実施例では、作業者が余材品情報収集画面G1に所定事項を入力する場合を説明する。しかし、これに限らず、例えば、作業者が音声で余材品情報を入力したり、余材品の状態をカメラで撮影し、その画像を解析した結果を余材品情報として取り込んでもよい。
In this embodiment, as an example of a method for collecting information such as the name and quantity of the
図3は、ロスコスト低減処理の全体を示すフローチャートである。ロスコスト低減サーバ1のロスコスト低減システム100は、製造現場6のハンディターミナル63から余材品7の情報(余材品情報)を収集する(S11)。
FIG. 3 is a flowchart showing the entire loss cost reduction process. The loss
すなわち、作業者は、組立後に余材品7となった部品の数量をカウントした後、余材品7の荷札71に記載された部品手配情報T6の一部をハンディターミナル63に読み取らせるとともに、ハンディターミナル63に表示される余材品情報収集画面G1へ余材量を入力する。余材品情報収集画面G1に入力された情報は、ロスコスト低減サーバ1に送信され、余材品情報T2として蓄積される。
That is, the operator counts the number of parts that have become the remaining
電線等の長さで購入する部品が不足した場合は、納期に影響を与えるため、多めに手配する。しかし、一品一葉の受注生産品の場合、事前に必要な長さを正確に予測することは困難であるため、余材品7が発生しやすい。電線や絶縁チューブなどは荷姿が巻線束になっているため、組立で余った電線の長さを測るのは難しい。そこで、計量装置61に単位重量を事前に登録しておき、計測した重量を長さに換算させる。これにより短時間で効率的に余材品の長さを計測できる。
If there is a shortage of parts to be purchased due to the length of the wires, etc., the delivery date will be affected. However, in the case of a one-item, one-to-man made-to-order product, it is difficult to accurately predict the required length in advance, and therefore,
ロスコスト低減システム100は、収集した余材品情報T2などに基づいて、余材量を金額に換算した値、つまり余材金額を算出する(S12)。ロスコスト低減システム100は、受注案件毎に、製品に使用した部品の余材品情報T2を記憶するデータベース機能を有するサーバ装置である。余材品情報T2には、例えば、受注番号、部品コード、手配数量、余材数量、余材金額等の情報が含まれる。
The loss
ロスコスト低減システム100は、ロット購入品について発注サイズ(ロットサイズ)を見直しする(S13)。調達担当者または設計者などのユーザは、ロスコスト低減システム100を用いることにより、ベンダ指定のロットサイズで購入している部品について、繰返し発生している余材数量から実際の使用数量を把握することができる。そして、ユーザは、把握したデータを元に部品ベンダ90と交渉することができ、交渉の結果、一つまたは複数の提案を受けることが可能となる。これによりユーザは、部品ベンダ90と調整した適切なサイズに変更することができる。ロットサイズの変更には、図8で後述するロットサイズ見直し画面G4を用いることができる。
The loss
なお、部品ベンダ90は、指定外のロットサイズで購入されてしまうと、材料歩留まり等の損失が発生する。したがって、部品ベンダ90は、ロットサイズ毎にベンダ指定の単価を設定することができる。ベンダ指定の単価は、単価情報T3に設定される。部品ベンダ90との協議が不調なため、ロットサイズを変更できない場合は、次のステップS14においてロット購入品を常備在庫品へ変更することもできる。
If the
ロスコスト低減システム100は、例えば、余材金額の大きい購入品、あるいは繰返し余材品が発生している購入品の中からいずれか一つまたは複数を選択して、常備在庫品に変更することもできる(S14)。常備在庫品への変更対象の部品は、図9で後述する繰り返し手配品常備化画面G5で選択することができる。ロスコスト低減システム100は、画面G5で部品が選択されると、その部品を常備在庫化するための部品情報T4を生成する。ロスコスト低減システム100は、その部品情報T4を在庫管理サーバ4の在庫管理システム40へ送信することにより、部品管理を「購入品」から「常備在庫品」へと変更させることができる。
For example, the loss
在庫管理は、工場内で部品を所要量常備しているため、設計仕様が最終確定した段階で必要数量の部品手配と出庫とが可能となる。余った部品は在庫管理に戻せるため、余材品7の発生を抑制できる。
In inventory management, the required amount of parts is always available in the factory, so that the necessary quantity of parts can be arranged and issued when the design specifications are finalized. Since the surplus parts can be returned to inventory management, the generation of
さらに、手配回数や余材金額に閾値を設定して、常備在庫化するための条件を生成することにより、購入品から常備在庫品へ変更する部品を自動的に選択したり、その選択を自動的に解除したりできる(常備在庫品から購入品に戻す)。なお、常備在庫品へ変更する場合、図15で後述する部品情報T4の区分C42に「常備在庫品」と記述する。常備在庫品を解除する場合、区分C42に「購入品」と記述する。これにより、常備在庫品と購入品を容易に区別できる。 In addition, by setting thresholds for the number of arrangements and the amount of surplus materials and generating conditions for stocking in stock, parts to be changed from purchased products to stock in stock can be selected automatically, or the selection is automatically performed. Can be released automatically (returning from a stock item to a purchased item). In addition, when changing to a stock item in stock, “stock item in stock” is described in the category C42 of the component information T4 described later in FIG. When canceling the stock in stock, “purchased product” is described in the category C42. As a result, it is possible to easily distinguish between the stock in stock and the purchased product.
ロスコスト低減システム100は、ステップS13および/またはステップS14で実施するロスコスト低減策(ロットサイズの見直し(S13)、購入品の常備在庫化(S14))による余材金額の削減額を指定期間について計算する(S15)。これにより、指定した期間の余材金額の削減額を予測することができる。
The loss
ここで、製品仕様がほぼ固定の製品の場合、図16で後述する生産計画情報T5の機種コードC51と設計BOM T1とから、部品手配情報T6に仮展開し、これから部品手配する案件に対する余材金額の削減額を算出できる。顧客仕様が未決の製品の場合、過去の類似の受注番号を生産計画情報T5に登録することで、該当する部品手配情報を仮展開し、余材金額の削減額を予測できる。 Here, in the case of a product whose product specifications are almost fixed, a surplus material for a case in which the product code C51 and the design BOM T1 of the production plan information T5, which will be described later with reference to FIG. The amount of money reduction can be calculated. In the case of a product whose customer specifications have not been decided, by registering a similar order number in the past in the production plan information T5, the corresponding parts arrangement information can be provisionally developed, and the reduction amount of the surplus material amount can be predicted.
設計者や管理者などのユーザは、図10で後述する余材金額削減額画面G6を通じて、削減額の集計結果を確認できる。ユーザは、例えば、常備在庫品とする部品を増減することにより、最も余材金額の削減額が大きくなる組み合わせを見つけることができる。 A user such as a designer or an administrator can check the total amount of the reduction amount through the surplus material amount reduction amount screen G6 described later with reference to FIG. For example, the user can find a combination with the largest reduction in the amount of surplus material by increasing or decreasing the number of parts to be in stock.
ところで部品保管場所の面積には限界があるため、例えば、手配回数の少ない部品や余材金額少ない部品は常備在庫品から購入品に切り替え、手配回数の多い部品や余材金額の多い部品を購入品から常備在庫品へ切り替えることにより、保管場所を効率的に使用することができる。 By the way, because there is a limit to the area of parts storage, for example, parts with a small number of arrangements and parts with a small amount of surplus materials are switched from stock items to purchased items, and parts with a large number of arrangements and parts with a large amount of surplus materials are purchased By switching from goods to stocks in stock, the storage location can be used efficiently.
図4は、ロスコスト低減システム100に関するデータフロー図である。部品手配サーバ3に設けられる部品手配システム30は、製品の製造に必要な各部品を手配する機能である。部品手配システム30は、設計BOM T1と、単価情報T3と、部品情報T4と、生産計画情報T5と、部品手配情報T6の情報を利用することができる。
FIG. 4 is a data flow diagram regarding the loss
部品手配システム30は、対象部品が内作品の場合は製作部門80へ手配し、対象部品が常備在庫品の場合は在庫管理サーバ4に設けられた在庫管理システム40へ手配し、対象部品が購入品の場合は部品ベンダ90に手配する。
The
配膳センタ81には、部品手配システム30の手配先から各部品が到着する。配膳センタ81は、製造現場6の組立工程82へ必要な部品を必要な数だけ供給する。組立工程82で組み立てられた製品は、試験工程83に送られて所定の試験を受ける。試験に合格した製品は梱包されて客先へ出荷される。
Each part arrives at the
組立工程82での組立作業が完了すると、余材品の量(余材量)が確定する。そこで、余材品情報収集過程60では、製造現場6の作業者が、ハンディターミナル63を用いて余材品7の荷札71を読み取ったり、余材品7の量を入力したりすることにより、余材品情報T2を収集する。
When the assembling work in the
収集された余材品情報T2は、ロスコスト低減サーバ1へ送られて管理される。ロスコスト低減システム100は、余材品情報T2などの情報に基づいて、上述したロットサイズの見直しを支援し、部品ベンダ90と合意した新たなロットサイズと新たな単価の組み合わせを単価情報T3へ登録する。さらに、ロスコスト低減システム100は、繰り返し手配品のうち手配回数や余材金額の多い部品を常備在庫化を支援し、部品情報T4を書き換える。さらに、ロスコスト低減システム100は、余材量が少なくなるように、実際の使用数量に合わせて設計BOM T1を訂正することもできる。
The collected surplus material information T2 is sent to the loss cost reduction server 1 for management. The loss
図5は、余材品情報T2の収集に用いる画面G1の例である。この画面G1は、ハンディターミナル63の表示部に表示される。これに代えて、作業者が装着するヘッドマウントディスプレイなどに画面G1を表示させてもよい。
FIG. 5 is an example of a screen G1 used for collecting the surplus material information T2. This screen G1 is displayed on the display unit of the
余材品情報収集画面G1は、例えば、受注番号GP10、部品コードGP11、部品名GP12、発生理由GP13、単価GP14、手配数量GP15、単位GP16、余材数量GP17、余材金額GP18、操作者GP19といった項目を含む。 The surplus material information collection screen G1 includes, for example, an order number GP10, a part code GP11, a part name GP12, an occurrence reason GP13, a unit price GP14, an arrangement quantity GP15, a unit GP16, a surplus material quantity GP17, a surplus material amount GP18, and an operator GP19. It includes items such as.
図6は、余材品確認画面G2の例である。この画面G2は、ロスコスト低減サーバ1が管理部門端末5や設計端末2に提供する。
FIG. 6 is an example of the surplus material confirmation screen G2. This screen G2 is provided to the
余材品確認画面G2は、例えば、受注番号GP20、部品コードGP21、部品名GP22、発生理由GP23、単価GP24、ロットサイズGP25、手配数量GP26、単位GP27、余材数量GP28、余材金額GP29といった項目と期間情報を含む。なお、以下の例も同様であるが、受注番号GP10と受注番号GP20のように、同一名称の各項目は互いに対応している。情報T1〜T6についても同様である。 The surplus material confirmation screen G2 includes, for example, an order number GP20, a part code GP21, a part name GP22, an occurrence reason GP23, a unit price GP24, a lot size GP25, an arrangement quantity GP26, a unit GP27, a surplus material quantity GP28, and a surplus material amount GP29. Includes item and period information. The following example is the same, but the items having the same name correspond to each other like the order number GP10 and the order number GP20. The same applies to the information T1 to T6.
図7は、余材品を部品コード単位で確認する画面G3の例である。この画面G3は、例えば、手配回数GP30と、部品コードGP31と、部品名GP32と、発生理由GP33と、単価GP34と、ロットサイズGP35と、手配数量GP36と、単位GP37と、余材数量GP38と、余材金額GP39といった項目と期間情報を含む。 FIG. 7 is an example of a screen G3 for confirming surplus products in part code units. This screen G3 includes, for example, the order number GP30, the part code GP31, the part name GP32, the generation reason GP33, the unit price GP34, the lot size GP35, the order quantity GP36, the unit GP37, and the surplus material quantity GP38. In addition, items such as surplus material amount GP39 and period information are included.
図8は、ロットサイズ見直し画面G4の例を示す。ロットサイズ見直し画面G4は、設計者や調達担当者などのユーザによるロットサイズの見直しを支援するために、ロスコスト低減システム100が提供する。
FIG. 8 shows an example of the lot size review screen G4. The lot size review screen G4 is provided by the loss
この画面G4では、それぞれ異なるロットサイズごとに単価を設定できるようになっている。つまり、ユーザは、ロットサイズと単価のペアを少なくとも一つ画面G4を通じて単価情報T3へ登録することができる。 On this screen G4, the unit price can be set for each different lot size. That is, the user can register at least one lot size / unit price pair in the unit price information T3 through the screen G4.
ロットサイズ見直し画面G4は、例えば、部品コードGP40、来歴GP41、部品名GP42、単位GP43、ロットサイズGP44、単価GP45、ロットサイズ1 GP46、単価1 GP47、ロットサイズ2 GP48、単価2 GP49、ロットサイズ3 GP4A、単価3 GP4Bといった項目を含む。すなわち、ロットサイズ見直し画面G4は、ロットサイズの基本情報(GP40〜GP45)と、サイズ変更時の単価の情報(GP46とGP47の組、GP48とGP49の組、GP4AとGP4Bの組)とを含んでいる。
The lot size review screen G4 includes, for example, a part code GP40, a history GP41, a part name GP42, a unit GP43, a lot size GP44, a unit price GP45, a lot size 1 GP46, a unit price 1 GP47, a
図9は、繰り返し手配品を常備在庫化する画面G5の例である。この画面G5は、設計者や調達担当者などのユーザの使用する端末に提供される。この画面G5は、例えば、選択欄GP50、部品コードGP51、部品名GP52、単価GP53、ロットサイズGP54、手配数量GP55、単位GP56、余材数量GP57、余材金額GP58、手配回数GP59、平均在庫GP5A、回転率GP5Bを含む。 FIG. 9 is an example of a screen G5 for stocking repetitively arranged items as a permanent stock. This screen G5 is provided to terminals used by users such as designers and procurement personnel. This screen G5 includes, for example, a selection field GP50, a part code GP51, a part name GP52, a unit price GP53, a lot size GP54, an arrangement quantity GP55, a unit GP56, a surplus material quantity GP57, a surplus material amount GP58, an arrangement number GP59, and an average inventory GP5A. , Including the rotation rate GP5B.
図10は、余材金額の削減額を表示する画面G6の例である。この画面G6は、例えば、グラフ表示部GP60、表形式部GP61〜GP64とを含む。表形式部は、削減額に関するデータの毎月の変化を表形式で表示したものであり、例えば、常備在庫化GP61、ロットサイズ見直しGP62、合計GP63、累計GP64を含む。 FIG. 10 is an example of a screen G6 that displays a reduction amount of the surplus material amount. This screen G6 includes, for example, a graph display part GP60 and table format parts GP61 to GP64. The tabular format section displays monthly changes in data related to the reduction amount in tabular format, and includes, for example, a permanent inventory GP61, a lot size review GP62, a total GP63, and a cumulative GP64.
図11は、部品を手配する画面G7の例である。部品手配画面G7は、部品手配サーバ3の部品手配システム30が設計端末2へ提供する。
FIG. 11 is an example of a screen G7 for arranging parts. The parts arrangement screen G7 is provided to the
部品手配画面G7は、例えば、受注番号GP70、機種コードGP71、来歴GP72、元の受注番号GP73、一貫番号GP74、部品コードGP75、部品名GP76、手配数量GP77、余材数量GP78、単位GP79、更新日付GP7Aを含む。 The parts arrangement screen G7 includes, for example, an order number GP70, a model code GP71, a history GP72, an original order number GP73, a consistent number GP74, a part code GP75, a part name GP76, an arrangement quantity GP77, a surplus material quantity GP78, a unit GP79, and an update. Date GP7A is included.
設計者は、設計端末2に部品手配画面G7を表示させることにより、設計対象製品に類似する過去の製品の部品手配情報T6を呼び出すことができる。設計者は、過去の類似製品で発生した余材数量を参考にして、設計対象製品の手配数量GP77を調整することができる。これにより、余材品7の発生をさらに削減できる。
The designer can call up the parts arrangement information T6 of the past product similar to the design target product by displaying the parts arrangement screen G7 on the
図12は、設計BOMを修正する画面G8の例である。この画面G8は、例えば、機種コードGP80、来歴GP81、受注番号GP82、一貫番号GP83、部品コードGP84、部品名GP85、手配数量GP86、余材数量GP87、単位GP88、更新日付GP89を含む。 FIG. 12 is an example of a screen G8 for modifying the design BOM. This screen G8 includes, for example, a model code GP80, a history GP81, an order number GP82, a consistent number GP83, a part code GP84, a part name GP85, an arrangement quantity GP86, a surplus material quantity GP87, a unit GP88, and an update date GP89.
設計者は、設計端末2に表示される設計BOM修正画面G8を介して、部品手配サーバ3の保持する部品手配情報T6と、ロスコスト低減サーバ1の保持する余材品情報T2とを表示させることができる。そして、設計者は、手配数量GP86と余材数量GP87とを確認し、製品の機種毎のマスタ情報となる設計BOM T1の該当部品の手配数量を減らすことができる。
The designer displays the parts arrangement information T6 held by the
図13は、余材品情報T2の構成例である。余材品の内容を記述する余材品情報T2は、例えば、受注番号C20、部品コードC21、部品名C22、発生理由C23、単価C24、手配数量C25、単位C26、余材数量C27、操作者C28、収集日C29といった項目を含む。余材品情報T2は、図2で述べた余材品情報収集画面G1を通じて収集される。余材品情報T2は、図6で述べた余材品確認画面G2および図7で述べた余材品確認画面G3を生成する基礎となる。 FIG. 13 is a configuration example of the surplus material information T2. The surplus material information T2 describing the content of the surplus material is, for example, order number C20, part code C21, part name C22, reason C23, unit price C24, arrangement quantity C25, unit C26, surplus material quantity C27, operator It includes items such as C28 and collection date C29. The surplus material information T2 is collected through the surplus material information collection screen G1 described in FIG. The surplus material information T2 is a basis for generating the surplus material confirmation screen G2 described in FIG. 6 and the surplus material confirmation screen G3 described in FIG.
図14は、単価情報T3の構成例である。単価情報T3は、例えば、部品コードC30、来歴C31、ロットサイズC32、単価C33、ロットサイズ1 C34、単価1 C35、ロットサイズ2 C36、単価2 C37、ロットサイズ3 C38、単価3 C39、増分C3A、更新日C3Bを含む。単価情報T3は、図8で述べたロットサイズ見直し画面G4を通じて生成される。
FIG. 14 is a configuration example of the unit price information T3. Unit price information T3 includes, for example, part code C30, history C31, lot size C32, unit price C33, lot size 1 C34, unit price 1 C35,
図15は、部品情報T4の構成例を示す。部品情報T4は、部品の内容を示す情報であり、例えば、部品コードC40、来歴C41、区分C42、部品名C43、形式C44、定格C45、メーカー名C46、購入リードタイムC47、ロットサイズC48、更新日C49を含む。 FIG. 15 shows a configuration example of the component information T4. The component information T4 is information indicating the content of the component. For example, the component code C40, the history C41, the classification C42, the component name C43, the format C44, the rating C45, the manufacturer name C46, the purchase lead time C47, the lot size C48, and the update Including day C49.
図16は、生産計画情報T5の構成例を示す。生産計画情報T5は、例えば、受注番号C50、機種コードC51、来歴C52、受注日C53、納期C54、設計期限C55、手配期限C56、納入期限C57、組立開始日C58、試験開始日C59、更新日C5Aを含む。 FIG. 16 shows a configuration example of the production plan information T5. Production plan information T5 includes, for example, order number C50, model code C51, history C52, order date C53, delivery date C54, design deadline C55, arrangement deadline C56, delivery deadline C57, assembly start date C58, test start date C59, update date. Includes C5A.
図17は、部品手配情報T6の構成例を示す。部品手配情報T6は、例えば、受注番号C60、機種コードC61、来歴C62、一貫番号C63、区分C64、部品コードc65、部品名C66、手配数量C67、単位C68、単価C69、金額C6A、ロットサイズC6B、手配日C6C、納入期限C6Dを含む。部品手配情報T6は、図11で述べた部品手配画面G7を通じて生成される。 FIG. 17 shows a configuration example of the parts arrangement information T6. The part arrangement information T6 includes, for example, an order number C60, a model code C61, a log C62, a consistent number C63, a category C64, a part code c65, a part name C66, an arrangement quantity C67, a unit C68, a unit price C69, an amount C6A, and a lot size C6B. , Including arrangement date C6C and delivery deadline C6D. The parts arrangement information T6 is generated through the parts arrangement screen G7 described in FIG.
図18は、設計BOM T1の構成例である。設計BOM T1は、例えば、機種コードC10、来歴C11、一貫番号C12、部品コードC13、部品名C14、手配数量C15、単位C16、更新日付C17を含む。設計BOM T1は、図12で述べた設計BOM修正画面G8を通じて修正される。 FIG. 18 is a configuration example of the design BOM T1. The design BOM T1 includes, for example, a model code C10, a log C11, a consistent number C12, a part code C13, a part name C14, an order quantity C15, a unit C16, and an update date C17. The design BOM T1 is corrected through the design BOM correction screen G8 described in FIG.
このように構成される本実施例によれば、設計端末2や管理部門端末5に、余材品確認情報としての余材品確認画面G2,G3を表示させることができるため、設計者や調達担当者などのユーザは、余材品の状況を速やかかつ容易に確認することができる。したがって、ユーザは、余材品の量が少なくなるように次回の部品手配に活かすことができ、使い勝手が向上する。
According to this embodiment configured as described above, the surplus material confirmation screens G2 and G3 as surplus material confirmation information can be displayed on the
本実施例によれば、ユーザの使用する端末2,5にロットサイズ見直し画面G4を提供するため、ユーザによるロットサイズの見直しを支援でき、使い勝手が向上する。
According to the present embodiment, since the lot size review screen G4 is provided to the
本実施例によれば、ロット購入品を常備在庫品として手配するための繰り返し手配品常備化画面G5をユーザの端末2,5に提供する。したがって、ユーザが、余材量や手配回数などに応じて適切な手配種別を選択するのを支援でき、使い勝手が向上する。
According to the present embodiment, the repetitively arranged goods reserve screen G5 for arranging the lot purchased goods as the regularly stocked goods is provided to the
本実施例によれば、余材品の量を低減するために実施した削減策(ロットサイズ見直し、手配種別変更)と、その削減策による余材金額の削減効果(削減金額)とを、余材金額削減画面G6を介してユーザへ提示する。したがって、ユーザは、実施した削減策の効果を容易に確認することができ、使い勝手が向上する。 According to this example, the reduction measures implemented to reduce the amount of surplus materials (review of lot size, change of arrangement type) and the effect of reducing the amount of surplus materials (reduction amount) by the reduction measures Presented to the user via the material amount reduction screen G6. Therefore, the user can easily confirm the effect of the implemented reduction measures, and usability is improved.
なお、ロットサイズ毎の単価が設定されている購入品の場合、ベンダ指定のロットサイズより少ない手配数量で購入するよりも、ベンダ指定のロットサイズで購入した方が安い場合がある。その場合、部品手配システム30は、手配金額を少なくすることを優先して、部品手配時に最適なロットサイズを自動的に選択するようにしてもよい。ロットサイズと単価の組み合わせは、増減することもできる。
In the case of a purchased product in which the unit price for each lot size is set, it may be cheaper to purchase with a vendor-specified lot size than to purchase with a smaller order quantity than the vendor-specified lot size. In that case, the
また、余材品情報T2において、生産計画情報T5や受注予想などから今後も使用予定のある部品であると判定できる場合は、その部品の余材品を常備在庫品に資産編入することで、余材品を削減できる。 In addition, if it can be determined from the production plan information T5 or an order forecast that the part is scheduled to be used in the future in the surplus material information T2, by adding the surplus material of the part to the stock inventory, Remaining materials can be reduced.
図19を用いて第2実施例を説明する。本実施例を含む以下の各実施例は、第1実施例の変形例に該当するため、第1実施例との相違を中心に説明する。図19は、余材金額の削減効果を算出する処理のフローチャートである。 A second embodiment will be described with reference to FIG. Each of the following embodiments, including the present embodiment, corresponds to a modification of the first embodiment, and therefore, differences from the first embodiment will be mainly described. FIG. 19 is a flowchart of a process for calculating the effect of reducing the surplus material amount.
ロスコスト低減システム100は、ユーザから入力される対象期間を取得すると(S21)、対象期間内の削減額を算出するためのデータ群を取得する(S22)。
When the loss
ロスコスト低減システム100は、ロット購入品を常備在庫品へ変更することによる効果ESを算出する(S23)。常備在庫効果ESは、例えば、ロットサイズ(旧)に単価(旧)を乗じた金額から、手配数量に新たな単価(新)を乗じた金額を差し引くことにより、求めることができる(ES=旧ロットサイズ×単価(旧)−手配数量×単価(新)。
The loss
ロスコスト低減システム100は、ロットサイズの変更効果(ロットサイズ見直し効果)ELを算出する(S24)。ロットサイズ変更効果ELは、例えば、ロットサイズ(旧)に単価(旧)を乗じた金額から、ロットサイズ(新)に単価(新)を乗じた金額を差し引くことにより、求めることができる(EL=ロットサイズ(旧)×単価(旧)−手配数量−単価(新))。
The loss
ロスコスト低減システム100は、常備在庫効果ESとロットサイズ変更効果ELとを合計することにより、余材金額削減額ΣEを算出する(S25)。算出された余材金額削減額ΣEは、端末2,5へ送られて表示される。
The loss
このように構成される本実施例も第1実施例と同様の作用効果を奏する。さらに本実施例によれば、指定期間における余材金額削減額を算出することができるため、効果を数字で正確に把握することができ、使い勝手が向上する。 Configuring this embodiment like this also achieves the same operational effects as the first embodiment. Furthermore, according to the present embodiment, the amount of reduction of surplus material during the specified period can be calculated, so that the effect can be accurately grasped with numbers, and the usability is improved.
図20を用いて第3実施例を説明する。図20は、手配種別判定処理のフローチャートである。 A third embodiment will be described with reference to FIG. FIG. 20 is a flowchart of the arrangement type determination process.
ロスコスト低減システム100は、手配種別の変更対象となった部品(以下、対象部品)について、その手配回数ONを取得する(S31)。
The loss
ロスコスト低減システム100は、取得した手配回数ONが所定の閾値Th1以上であるか判定する(S32)。手配回数ONが閾値Th1以上である場合(S32:YES)、ロスコスト低減システム100は、対象部品を常備在庫品とした場合の在庫額の増加分ΔSAを算出し(S33)、ステップS34へ移る。手配回数ONが閾値Th1未満の場合(S32:NO)、本処理を終了する。
The loss
ロスコスト低減システム100は、図19に示す処理で算出された余材金額削減額ΣEとステップS33で算出された在庫額の増加分ΔSAとを比較し、余材金額削減額ΣEが在庫額の増加分ΔSAよりも大きいか判定する(S34)。銀行からの借り入れ金額を考慮してもよい。
The loss
余材金額削減額ΣEが在庫額の増加分ΔSAよりも大きい場合(S34:YES)、ロスコスト低減システム100は、対象部品を常備在庫品の候補とする(S35)。ロスコスト低減システム100は、常備在庫品の候補を設計端末2あるいは管理部門端末5に表示させることにより、ユーザの承認を得る(S36)。
When the surplus material amount reduction amount ΣE is larger than the increase amount ΔSA of the inventory amount (S34: YES), the loss
ユーザから承認された場合(S36:YES)、ロスコスト低減システム100は、対象部品の手配種別を購入品から常備在庫品へ変更させる(S37)。
When approved by the user (S36: YES), the loss
このように構成される本実施例も第1実施例と同様の作用効果を奏する。さらに本実施例のロスコスト低減システム100は、余材金額削減額ΣEの方が常備在庫化による在庫の増加額ΔSAよりも大きくなる場合に、常備在庫化の候補として自動選択する。したがって、ユーザは、実際の削減効果を得られる場合にのみ手配種別を変更することができ、使い勝手が向上する。
Configuring this embodiment like this also achieves the same operational effects as the first embodiment. Further, the loss
閾値Th1、および余材金額削減額ΣEと常備在庫残高の増加分ΔSAとを比較する基準は、会社の事情にしたがって適宜設定すればよい。本実施例によれば、ユーザは、余材金額削減額ΣEと常備在庫残高の増加分ΔSAとの関係を容易に把握し、有効性を確認することができる。さらに、本実施例によれば、常備在庫化する部品の入替を支援できるばかりか、ステップS36の承認ステップを自動化することにより、入替処理を自動的に行うこともできる。 The standard for comparing the threshold value Th1 and the reduction amount ΣE of the surplus material amount with the increase ΔSA of the stock balance may be appropriately set according to the circumstances of the company. According to the present embodiment, the user can easily grasp the relationship between the surplus material amount reduction amount ΣE and the increase amount ΔSA of the standing stock balance, and can confirm the effectiveness. Furthermore, according to the present embodiment, not only can replacement of parts to be stocked in stock be supported, but also the replacement process can be performed automatically by automating the approval step of step S36.
図21を用いて第4実施例を説明する。本実施例では、複数の企業主体91A〜91Cにまたがって余材品情報T2を共有する。
A fourth embodiment will be described with reference to FIG. In the present embodiment, the surplus material information T2 is shared across a plurality of
図21は、本実施例に係るロスコスト低減システムの全体概要を示す。本システムでは、異なる複数の主体91A〜91Cにより運営されている製造現場82A〜82Cから部品ごとの余材品7A〜7Cの情報を収集し、収集された各余材品の情報を各主体91A〜91C間で共有させる、
FIG. 21 shows an overall outline of a loss cost reduction system according to the present embodiment. In this system, information on the
図21では、3つの企業91A〜91Cで余材品情報T2の少なくとも一部を共有する様子を示している。各企業91A〜91Cは、各部品ベンダ90A〜90Cから部品をロットサイズで購入している(部品手配システム30A〜30C)。各企業91A〜91Cの組立82A〜82Cが終了すると、余材品7A〜7Cの情報が余材品情報T2として、いわゆるクラウド92に集められる。各企業91A〜91Cでの余材品7A〜7Cの情報は、必要に応じて各社の部品手配システム30A〜30Cで参照できる。
FIG. 21 shows a state where at least a part of the surplus material information T2 is shared by the three
ここに言うクラウド92とは、通信ネットワーク上のサーバ内に構築されたデータベースである。クラウド92に代えて、各社91A〜91Cの部品手配システム30A〜30Cが互いに通信しあうことにより、各社での余材品情報を共有する構成でもよい。
The
異なる会社間で余材品情報を共有して有効活用する例としては、ロット品の購入時に各社の手配員数を合計して部品ベンダに一括して発注する方法もあるが、そのような一括発注を行ったとしても余材品は発生する。 As an example of sharing and effectively using surplus material information between different companies, there is a method in which the number of arrangements of each company is totaled when purchasing a lot product, and a batch order is placed with a parts vendor. Even if it performs, the surplus goods are generated.
各社での手配員数には、製造工程での破損予備や、顧客仕様変更に対応するための予備品等が含まれているが、実際にはいくつか余りを生じるためである。余材品の発生は製造工程(組立工程)の完了後に確定する。 This is because the number of employees at each company includes damage reserves in the manufacturing process and spare parts for responding to changes in customer specifications. The generation of surplus materials is determined after the manufacturing process (assembly process) is completed.
余材品のうち有効活用できない部品は、最終的に廃棄物となる。しかし、通常、余材品の買取価格は購入価格よりも大幅に低いため、余材品を廃棄処理しても各社にメリットはない。 Parts that cannot be used effectively among the remaining materials will eventually become waste. However, since the purchase price of surplus materials is usually much lower than the purchase price, there is no merit for each company even if the surplus materials are disposed of.
そこで、本実施例では、上述のように、異なる企業91A〜91Cが、余材品情報T2のデータベースをクラウド92上に構築することにより、共有する。
Therefore, in the present embodiment, as described above, different companies 91 </ b> A to 91 </ b> C share the surplus product information T <b> 2 database by building it on the
例えば企業91Aが余材品情報T2を検索して、企業91Bに所望の余材品7Bがあることを見つけたとする。この場合、企業91Aは、企業91Bから所望の余材品7Bを購入すべく部品手配する。これにより、企業91Bでの余材品7Bは、企業91Aで有効に活用される。この結果、企業91Bは、廃棄物のロスコストを削減できる。
For example, it is assumed that the
各社91A〜91Cの余材品を融通する場合の価格は、例えば、事前協定により定めれてもよい。例えば、購入時の価格に対する所定割合で融通時の価格を決定してもよい。あるいは、余材品を放出する企業の指し値でもよい。
The price when the surplus materials of each
図21では、3社間で余材品を融通する場合を示すが、これに限らず、2社間、4社以上の間で余材品を融通することもできる。 Although FIG. 21 shows a case where surplus materials are interchanged between three companies, the present invention is not limited to this, and surplus materials can be interchanged between two companies or four or more companies.
このように構成される本実施例も第1実施例と同様の作用効果を奏する。さらに本実施例によれば、複数の企業間で余材品情報T2を共有することにより、各社で生じた余材品を容易に融通しあうことができる。 Configuring this embodiment like this also achieves the same operational effects as the first embodiment. Furthermore, according to the present embodiment, by sharing the surplus material information T2 among a plurality of companies, it is possible to easily interchange the surplus material generated at each company.
なお、本発明は、上記実施例に限定されるものではなく、様々な変形例が含まれる。例えば、上記した実施例は本発明を分かりやすく説明するために詳細に説明したものであり、必ずしも説明した全ての構成を備えるものに限定されるものではない。また、ある実施例の一部を他の実施例の構成に置き換えることが可能であり、また、ある実施例の構成に他の実施例の構成を加えることも可能である。また、各実施例の構成の一部において、他の構成の追加・削除・置換をすることが可能である。また、上記の各構成、機能、処理部、処理手段などは、それらの一部または全部を、例えば集積回路で設計する等によりハードウェアで実現してもよい。また、上記の各構成、機能等は、プロセッサがそれぞれの機能を実現するプログラムを解釈し、実行することによりソフトウェアで実現してもよい。各機能を実現するプログラム、テーブル、ファイル等の情報は、メモリやハードディスク、SSD(Solid State Drive)等の記録装置、または、ICカード、SDカード、DVD等の記録媒体に置くことができる。ハンディターミナルは、バーコードリーダ、スマートフォン、タブレット等に置くことができる。端末は、スマートフォン、タブレット等に置くことができる。デジタル秤は、計測できる他の装置に置くことができる。個々のサーバは、クラウド上で仮想的な構成に置き換えることも可能である。 In addition, this invention is not limited to the said Example, Various modifications are included. For example, the above-described embodiments have been described in detail for easy understanding of the present invention, and are not necessarily limited to those having all the configurations described. Further, a part of a certain embodiment can be replaced with a configuration of another embodiment, and a configuration of another embodiment can be added to a configuration of a certain embodiment. In addition, it is possible to add, delete, and replace other configurations in a part of the configuration of each embodiment. Each of the above-described configurations, functions, processing units, processing means, and the like may be realized by hardware by designing a part or all of them with, for example, an integrated circuit. Each of the above-described configurations, functions, and the like may be realized by software by interpreting and executing a program that realizes each function by the processor. Information such as programs, tables, and files that realize each function can be stored in a recording device such as a memory, a hard disk, or an SSD (Solid State Drive), or a recording medium such as an IC card, an SD card, or a DVD. The handy terminal can be placed on a barcode reader, smartphone, tablet, or the like. The terminal can be placed on a smartphone, tablet or the like. The digital scale can be placed on other devices that can measure. Each server can be replaced with a virtual configuration on the cloud.
1:ロスコスト低減サーバ、2:設計端末、3:部品手配サーバ、4:在庫管理サーバ、5:管理部門端末、6:製造現場、30:部品手配システム、40:在庫管理システム、61:計量装置、62:無線基地局、63:ハンディターミナル、71:荷札、81:配膳センタ、82:製造工程、83:試験工程、90:部品ベンダ、100:ロスコスト低減システム、101:情報収集部、102:情報提供部、103:ロットサイズ見直し部、104:手配種別変更部、T1:設計BOM、T2:余材品情報、T3:単価情報、T4:部品情報、T5:生産計画情報、T6:部品手配情報 1: Loss cost reduction server, 2: Design terminal, 3: Parts arrangement server, 4: Inventory management server, 5: Management department terminal, 6: Manufacturing site, 30: Parts arrangement system, 40: Inventory management system, 61: Weighing device 62: Radio base station, 63: Handy terminal, 71: Tag, 81: Labeling center, 82: Manufacturing process, 83: Test process, 90: Parts vendor, 100: Loss cost reduction system, 101: Information collection unit, 102: Information providing unit, 103: Lot size review unit, 104: Arrangement type changing unit, T1: Design BOM, T2: Remaining material information, T3: Unit price information, T4: Parts information, T5: Production plan information, T6: Parts arrangement information
Claims (7)
対象部品の購入量と使用量との差である余材量の情報を収集する情報収集部と、
前記対象部品を特定する情報と前記余材量と前記余材量を金額に換算した余材金額と前記余材量の発生理由とを含む余材品確認情報を生成し、前記生成された余材品確認情報をユーザ端末へ提供する情報提供部と、
を備えるロスコスト低減システム。 A system that reduces the loss cost of parts used in product assembly,
An information collection unit that collects information on the amount of remaining material, which is the difference between the purchased amount and the used amount of the target part;
Generating surplus material confirmation information including information identifying the target part, the surplus material amount, a surplus material amount obtained by converting the surplus material amount into a monetary amount, and a reason for the generation of the surplus material amount, and the generated surplus An information providing unit for providing material confirmation information to the user terminal;
Loss cost reduction system with
請求項1に記載のロスコスト低減システム。 Further, the information providing unit is a lot size review screen including a plurality of different lot size and unit price pairs when the target part is a lot purchased product, so that the user can select one of the groups. Generating a configured lot size review screen and providing the generated lot size review screen to the user terminal;
The loss cost reduction system according to claim 1.
請求項2に記載のロスコスト低減システム。 Further, the information providing unit generates an arrangement type change screen that can change the arrangement type of the target part from the lot purchased item to the stocked item when the remaining material of the target part is generated at a predetermined frequency or more. And providing the generated arrangement type change screen to the user terminal,
The loss cost reduction system according to claim 2.
請求項3に記載のロスコスト低減システム。 Furthermore, the information providing unit is a surplus achieved by at least one of the review of the lot size on the lot size review screen and the change from the lot purchased product to the stock on the order type change screen. Providing the user terminal with a reduction amount of the material amount and information on the amount of reduction of the remaining material amount including information indicating the cause of the reduction amount;
The loss cost reduction system according to claim 3.
請求項4に記載のロスコスト低減システム。 In the arrangement type change screen, the reduction amount of the surplus material amount by changing the target part from the lot purchased product to the regular stock item is the stock amount when the target part is changed to the regular stock item If it ’s larger than the increase in, present it as a candidate for inventory
The loss cost reduction system according to claim 4.
請求項1に記載のロスコスト低減システム。 Collecting information on surplus materials for each part from a manufacturing site operated by a plurality of different entities, and sharing the collected information on each remaining material between the plurality of entities;
The loss cost reduction system according to claim 1.
前記計算機は、
対象部品の購入量と使用量との差である余材量の情報を収集し、
前記対象部品を特定する情報と前記余材量と前記余材量を金額に換算した余材金額と前記余材量の発生理由とを含む余材品確認情報を生成し、
前記生成された余材品確認情報をユーザ端末へ提供する、
ロスコスト低減方法。 A method for reducing the loss cost of parts used to assemble products using a computer,
The calculator is
Collect information on the amount of remaining material, which is the difference between the purchase amount and usage amount of the target part,
Generating surplus material confirmation information including information for identifying the target part, the surplus material amount, a surplus material amount obtained by converting the surplus material amount into an amount, and a reason for the occurrence of the surplus material amount;
Providing the generated surplus product confirmation information to the user terminal;
Loss cost reduction method.
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