JP6854130B2 - Personnel management system - Google Patents

Personnel management system Download PDF

Info

Publication number
JP6854130B2
JP6854130B2 JP2017001338A JP2017001338A JP6854130B2 JP 6854130 B2 JP6854130 B2 JP 6854130B2 JP 2017001338 A JP2017001338 A JP 2017001338A JP 2017001338 A JP2017001338 A JP 2017001338A JP 6854130 B2 JP6854130 B2 JP 6854130B2
Authority
JP
Japan
Prior art keywords
department
account
points
bonus
employee
Prior art date
Legal status (The legal status is an assumption and is not a legal conclusion. Google has not performed a legal analysis and makes no representation as to the accuracy of the status listed.)
Active
Application number
JP2017001338A
Other languages
Japanese (ja)
Other versions
JP2018112786A (en
Inventor
関家 一馬
一馬 関家
Current Assignee (The listed assignees may be inaccurate. Google has not performed a legal analysis and makes no representation or warranty as to the accuracy of the list.)
Disco Corp
Original Assignee
Disco Corp
Priority date (The priority date is an assumption and is not a legal conclusion. Google has not performed a legal analysis and makes no representation as to the accuracy of the date listed.)
Filing date
Publication date
Application filed by Disco Corp filed Critical Disco Corp
Priority to JP2017001338A priority Critical patent/JP6854130B2/en
Publication of JP2018112786A publication Critical patent/JP2018112786A/en
Application granted granted Critical
Publication of JP6854130B2 publication Critical patent/JP6854130B2/en
Active legal-status Critical Current
Anticipated expiration legal-status Critical

Links

Images

Landscapes

  • Management, Administration, Business Operations System, And Electronic Commerce (AREA)
  • Financial Or Insurance-Related Operations Such As Payment And Settlement (AREA)

Description

本発明は、企業等において従業員、及び該従業員が所属する部署を評価する際に用いられる人事管理システムに関する。 The present invention relates to a personnel management system used when evaluating an employee and a department to which the employee belongs in a company or the like.

企業等の組織では、従業員等の能力を活かして生産性を高め、利益を最大化することが重要であり、この目的を達成するためには従業員等の能力、企業に対する貢献が正当に評価される必要がある。これを実現すべく、従業員を管理する上司が部下の人事評価を実施するのが一般的である(例えば、特許文献1を参照。)。 In organizations such as companies, it is important to utilize the abilities of employees, etc. to increase productivity and maximize profits, and in order to achieve this purpose, the abilities of employees, etc. and contribution to the company are justified. Need to be evaluated. In order to achieve this, it is common for the superior who manages the employee to carry out the personnel evaluation of his subordinates (see, for example, Patent Document 1).

一方、中間管理職や管理部門のように、直接的に成果を生みにくい役職や部署も存在し、そのような役職や、そのような部署の評価は、当該役職や部署を管理する役職(役員、所属長等)が実施するものの、評価者の主観に基づいて評価されることが多く、評価者と被評価者(部署)の認識のギャップが大きくなることが問題となっている。 On the other hand, there are also positions and departments that are difficult to produce results directly, such as middle managers and management departments, and the evaluation of such positions and departments is based on the positions (executives) that manage the positions and departments. Although it is carried out by the manager, etc., it is often evaluated based on the subjectivity of the evaluator, and the problem is that the gap between the evaluator and the evaluated person (department) becomes large.

また、従業員の評価が正当に行われない状況で、上司が逐一業務を指示したり、残業を管理したりする場合、上司の管理が行き過ぎると従業員の開発能力、処理能力、自己管理能力、モチベーション等の低下に繋がり、企業の発展を阻害する虞がある。 In addition, when the boss directs work one by one or manages overtime in a situation where the employee is not evaluated properly, if the boss manages too much, the employee's development ability, processing ability, self-management ability , It may lead to a decrease in motivation and hinder the development of the company.

出願人は、これらの問題を解決すべく、企業内において従業員が依頼し、あるいは請け負う業務に対し、該業務に応じたポイント(仮想通貨)を設定し、発注者及び受注者となる従業員の口座同士でポイントをやり取りすることで、その業務量や価値を定量化し、そのポイントを管理する口座の増加量を用いて所定期間における人事評価に活用することを提案している(例えば、特許文献2を参照。)。 In order to solve these problems, the applicant sets points (virtual currency) according to the work requested or undertaken by the employee in the company, and the employee who becomes the orderer and the contractor. By exchanging points between accounts, it is proposed to quantify the amount of work and value, and to use the increased amount of the account that manages the points for personnel evaluation in a predetermined period (for example, patent). See Reference 2).

特開2006−185080号公報Japanese Unexamined Patent Publication No. 2006-185080 特開2016−126586号公報Japanese Unexamined Patent Publication No. 2016-126586

上記特許文献2に記載された提案によれば、ある程度従業員の業務実績を定量化できるものの、従業員が所属する部署自体の評価、あるいは外部組織との業務を含めた評価を実施するには十分でなく、人事評価の不公平が生じる等、各従業員の開発能力、処理能力、自己管理能力、モチベーション等の向上に繋がる人事管理システムに関し、更なる改良が求められていた。 According to the proposal described in Patent Document 2 above, although it is possible to quantify the work performance of employees to some extent, in order to evaluate the department to which the employee belongs or the evaluation including work with an external organization. Further improvement was required for the personnel management system, which leads to improvement of each employee's development ability, processing ability, self-management ability, motivation, etc., such as insufficient personnel evaluation and unfairness of personnel evaluation.

本発明は、上記事実に鑑みなされたものであり、その主たる技術課題は、従業員の業務実績、及び所属する部署の業務実績を定量化し、従業員、及び従業員が所属する部署の評価を、外部組織との業務実績を含めた客観性の高いパラメータで実施することができ、さらには、客観性の高いパラメータに基づいて賞与が適切に設定され、各従業員に支給されることを実現し、従業員のモチベーションを向上させる人事管理システムを提供することにある。 The present invention has been made in view of the above facts, and its main technical problem is to quantify the work performance of the employee and the work performance of the department to which the employee belongs, and to evaluate the employee and the department to which the employee belongs. , It can be implemented with highly objective parameters including work performance with external organizations, and further, it is realized that bonuses are appropriately set based on highly objective parameters and paid to each employee. The purpose is to provide a personnel management system that improves employee motivation.

上記主たる技術課題を解決するため、本発明によれば、コンピュータによって構成される人事管理システムであって、部署の部署口座、及び該部署に紐付けされた該部署に所属する従業員の個人口座を記憶する口座記憶手段と、該口座記憶手段に記憶された各口座の残高を管理するコントロール手段と、該コントロール手段と接続され依頼された業務、又は請け負った業務と、それに応じて設定されたポイント情報を入力する端末手段と、を少なくとも備え、該コントロール手段は、業務に伴って設定されたポイントを設定し記憶するポイント設定部と、該業務を依頼した部署の部署口座、又は業務を依頼した従業員の個人口座から、業務を請け負った部署の部署口座、又は業務を請け負った従業員の個人口座に該業務に応じて設定されたポイントを振り込むポイント交換部と、ポイント残高に基づく評価に応じて従業員個人に与えられる賞与を設定する賞与管理部と、を少なくとも備え、該賞与管理部は、コンピュータプログラムによって各従業員の賞与金額を決定するまでの演算フローを実行するものであり、該演算フローは、分配すべき賞与原資を設定し記憶する処理を実行する賞与原資記憶ステップと、部署口座に貯蓄されたポイントの残高に基づいて該賞与原資を各部署に分配する処理を実行する賞与原資分配ステップと、部署に所属する従業員の個人口座に貯蓄されたポイントを合算して分母とし、各従業員の個人口座に貯蓄されたポイントを分子として各部署に分配された賞与原資に乗じて得られたポイントを各従業員の賞与として設定する処理を実行する個人賞与設定ステップと、から少なくとも構成される人事管理システムが提供される。 In order to solve the above-mentioned main technical problem, according to the present invention, it is a personnel management system composed of a computer, and a department account of a department and an individual account of an employee belonging to the department linked to the department. The account storage means for storing the data, the control means for managing the balance of each account stored in the account storage means, the business connected to the control means, the requested business, or the contracted business, and the business set accordingly. The control means includes at least a terminal means for inputting point information, and the control means has a point setting unit that sets and stores points set according to the work, a department account of the department that requested the work, or a request for the work. For evaluation based on the point balance and the point exchange department that transfers points set according to the business from the personal account of the employee who performed the work to the department account of the department that contracted the business or the personal account of the employee who contracted the business. It is provided with at least a bonus management department that sets bonuses given to individual employees according to the situation, and the bonus management department executes a calculation flow until the bonus amount of each employee is determined by a computer program. the operational flow executes the bonus funds storage step of executing a process of setting and storing the bonus funds to be dispensed, the processing to be distributed to each department of that prize given funds based on the balance of points that are savings department account The bonus resource distribution step and the points saved in the personal accounts of the employees belonging to the department are added up as the denominator, and the points saved in each employee's personal account are used as the numerator for the bonus resources distributed to each department. A personnel management system consisting of at least a personal bonus setting step that executes a process of setting the points obtained by multiplying as a bonus for each employee is provided.

該コントロール手段により、該部署口座、又は該部署に所属する従業員の個人口座から他の部署に所属する従業員の個人口座にポイントが振り込まれた場合は、該ポイントが振り込まれた従業員の個人口座が紐付けされた部署の部署口座にも該ポイントが加算され、部署に所属する従業員の個人口座から他の部署に所属する従業員の個人口座にポイントが振り込まれた場合は、振り込んだ個人口座が紐付けされている部署の部署口座からも該ポイントが減算され、部署に所属する従業員の個人口座の間、あるいは部署に所属する従業員の個人口座と部署口座との間においてポイントの交換があった場合は、当該部署の部署口座の残高は変動しないように設定されていることが好ましい。 When points are transferred from the department account or the personal account of an employee belonging to the department to the personal account of an employee belonging to another department by the control means, the point is transferred to the employee's personal account. The points are also added to the department account of the department to which the personal account is linked, and if the points are transferred from the personal account of the employee belonging to the department to the personal account of the employee belonging to another department, the points are transferred. However, the points are also deducted from the department account of the department to which the personal account is linked, and between the personal accounts of the employees belonging to the department or between the personal accounts of the employees belonging to the department and the department account. When points are exchanged, it is preferable that the balance of the department account of the relevant department is set so as not to fluctuate.

さらに好ましくは、該賞与原資分配ステップは、該賞与原資記憶ステップにおいて記憶された賞与原資を、第一の賞与原資と、第二の賞与原資とに分割し各部署に分配するものであり、該第一の賞与原資は、部署を構成する従業員の人数、及び各従業員の等級に応じて各部署に分配され、該第二の賞与原資は、各部署の部署口座に貯蓄されたポイントを合算して分母とし、各部署の部署口座に貯蓄されたポイントを分子として該第二の賞与原資に乗じられ各部署に分配される。 More preferably, the bonus resource distribution step divides the bonus resource stored in the bonus resource storage step into a first bonus resource and a second bonus resource and distributes them to each department. The first bonus resource is distributed to each department according to the number of employees who make up the department and the grade of each employee, and the second bonus resource is the points saved in the department account of each department. The total is used as the denominator, and the points saved in the department account of each department are multiplied by the second bonus resource and distributed to each department.

本発明に基づき構成される人事管理システムは、部署の部署口座、及び該部署に紐付けされた該部署に所属する従業員の個人口座を記憶する口座記憶手段と、該口座記憶手段に記憶された各口座の残高を管理するコントロール手段と、該コントロール手段と接続され依頼された業務、又は請け負った業務と、それに応じて設定されたポイント情報を入力する端末手段と、を少なくとも備え、該コントロール手段は、業務に伴って設定されたポイントを設定し記憶するポイント設定部と、該業務を依頼した部署の部署口座、又は業務を依頼した従業員の個人口座から、業務を請け負った部署の部署口座、又は業務を請け負った従業員の個人口座に該業務に応じて設定されたポイントを振り込むポイント交換部と、ポイント残高に基づく評価に応じて従業員個人に与えられる賞与を設定する賞与管理部と、を少なくとも備え、該賞与管理部は、コンピュータプログラムによって各従業員の賞与金額を決定するまでの演算フローを実行するものであり、該演算フローは、分配すべき賞与原資を設定し記憶する処理を実行する賞与原資記憶ステップと、部署口座に貯蓄されたポイントの残高に基づいて該賞与原資を各部署に分配する処理を実行する賞与原資分配ステップと、部署に所属する従業員の個人口座に貯蓄されたポイントを合算して分母とし、各従業員の個人口座に貯蓄されたポイントを分子として各部署に分配された賞与原資に乗じて得られたポイントを各従業員の賞与として設定する処理を実行する個人賞与設定ステップと、から少なくとも構成されるので、通常の業務のみならず、他部署の業務をサポートしたり、アドバイス、講演等を実施したりすることによる種々の業務に対し、負荷や難易度等に応じて設定されるポイントによって評価がなされ、貯蓄されたポイントの残高に基づいて賞与が設定され支給される。これにより、上司の主観に左右されることなく従業員個人の活動が評価され、個人の開発能力、業務処理能力、自己管理能力が向上し、上司の過度な管理が不要になり、企業の発展に繋げることができる。 The personnel management system configured based on the present invention is stored in the department account of the department, the account storage means for storing the personal account of the employee belonging to the department linked to the department, and the account storage means. The control is provided with at least a control means for managing the balance of each account, a business requested or undertaken by being connected to the control means, and a terminal means for inputting point information set accordingly. The means is the point setting unit that sets and stores the points set according to the work, the department account of the department that requested the work, or the department of the department that undertook the work from the personal account of the employee who requested the work. A point exchange department that transfers points set according to the business to an account or an employee's personal account that undertakes the business, and a bonus management department that sets bonuses given to individual employees according to the evaluation based on the point balance. The bonus management department executes a calculation flow until the bonus amount of each employee is determined by a computer program, and the calculation flow sets and stores the bonus resources to be distributed. The bonus resource storage step to execute the process, the bonus resource distribution step to execute the process to distribute the bonus resource to each department based on the balance of the points saved in the department account, and the personal account of the employee belonging to the department. The points saved in are added up as the denominator, and the points saved in each employee's personal account are used as the numerator, and the points obtained by multiplying the bonus resources distributed to each department are set as the bonus for each employee. Since it is composed of at least the individual bonus setting step to execute the process, not only the normal work but also various work by supporting the work of other departments, giving advice, giving lectures, etc. Evaluation is made based on the points set according to the load and difficulty level, and bonuses are set and paid based on the balance of the accumulated points. As a result, the activities of individual employees are evaluated without being influenced by the subjectivity of the boss, the individual development ability, business processing ability, and self-management ability are improved, the boss's excessive management becomes unnecessary, and the company develops. Can be connected to.

本発明に基づき構成される人事管理システムの全体構成図を示す図面である。It is a drawing which shows the whole block diagram of the personnel management system constructed based on this invention. 本発明の管理サーバの詳細を説明するための図面である。It is a drawing for demonstrating the detail of the management server of this invention. 本発明の人事管理システムを利用した業務の流れを説明するための説明図である。It is explanatory drawing for demonstrating the flow of work using the personnel management system of this invention. 本発明の人事管理システムにより集計された口座の残高の一例を示す図面である。It is a drawing which shows an example of the balance of the account aggregated by the personnel management system of this invention. 本発明の賞与管理部の実行ステップの概要を説明するための説明図である。It is explanatory drawing for demonstrating the outline of the execution step of the bonus management part of this invention. 図5に示す賞与管理部が実行する賞与原資分配ステップの具体例を説明するための説明図である。It is explanatory drawing for demonstrating the specific example of the bonus resource distribution step executed by the bonus management department shown in FIG. 図6の賞与原資分配ステップの実行により各部署に賞与原資が分配された結果を説明するための図である。It is a figure for demonstrating the result of having distributed the bonus resource to each department by the execution of the bonus resource distribution step of FIG.

以下、本発明に基づき構成される人事管理システムについて、添付図面を参照して、更に詳細に説明する。 Hereinafter, the personnel management system configured based on the present invention will be described in more detail with reference to the accompanying drawings.

図1には、本発明に基づき構成される人事管理システムの一例を模式的に示している。本実施形態の人事管理システム1は、部署(部署A〜部署C)毎に割り当てられている端末手段Y1〜Y3と、該端末手段Y1〜Y3が接続される管理サーバ10と、評価部署端末20と、該端末手段Y1〜Y3、評価部署端末20と、該管理サーバ10とを接続する接続手段としての通信ネットワーク2とを含んでいる。なお、図では説明の便宜上評価対象となる部署を3つのみ示しているが、当然これに限定されるわけではなく、当該企業が、2部署、或いは、これより多数の部署により組織された場合も含む。また、図1では、一点鎖線を境に、左側に企業内を、右側に当該企業とは会計を異にする外部組織を示す。なお、当該外部組織には、民間企業、公的機関、個人等が含まれる。 FIG. 1 schematically shows an example of a personnel management system configured based on the present invention. The personnel management system 1 of the present embodiment includes terminal means Y1 to Y3 assigned to each department (department A to department C), a management server 10 to which the terminal means Y1 to Y3 are connected, and an evaluation department terminal 20. The terminal means Y1 to Y3, the evaluation department terminal 20, and the communication network 2 as a connection means for connecting the management server 10 are included. Although the figure shows only three departments to be evaluated for convenience of explanation, it is not limited to this, and the company is organized by two departments or more departments. Also includes. Further, in FIG. 1, with the alternate long and short dash line as a boundary, the inside of the company is shown on the left side, and the external organization whose accounting is different from that of the company is shown on the right side. The external organizations include private companies, public institutions, individuals, and the like.

管理サーバ10は、コンピュータから構成され、高速な中央演算処理装置(CPU)、大規模な記憶手段(RAM、ROM等の主記憶装置、磁気ディスク等の補助記憶装置等)を備えたものであることが好ましいが、これに限定されるものではない。該管理サーバ10には、コントロール手段、口座記憶手段等が備えられており、詳細については、後述する。 The management server 10 is composed of a computer and includes a high-speed central processing unit (CPU) and a large-scale storage means (main storage device such as RAM and ROM, auxiliary storage device such as magnetic disk). It is preferable, but not limited to this. The management server 10 is provided with control means, account storage means, and the like, and the details will be described later.

本実施形態では、説明の便宜上端末手段Y1〜Y3を部署毎に配置した例を示すが、必ずしも部署毎に1台である必要はなく、従業員1人に1台ずつ割り当てるようにしてもよい。該端末手段Y1〜Y3は、パーソナルコンピュータを使用することができるが、これに限らず携帯型のタブレット型端末を使用する等、後述する業務情報を入力し、管理サーバ10に情報を送信できる機能を備えるものであれば、どのような端末を使用することもできる。 In the present embodiment, an example in which the terminal means Y1 to Y3 are arranged for each department is shown for convenience of explanation, but it is not always necessary to have one for each department, and one for each employee may be assigned. .. The terminal means Y1 to Y3 can use a personal computer, but are not limited to this, and can input business information described later, such as using a portable tablet terminal, and transmit the information to the management server 10. Any terminal can be used as long as it is equipped with.

通信ネットワーク2は、一般的に知られたインターネット回線を利用することができる。インターネット回線を利用することを想定して通信ネットワーク2を構成することで、端末手段Y1〜Y3が当該企業の外部にある状態でも管理サーバ10にアクセスして必要な情報の入力が可能になる。なお、本発明はこれに限定されず、企業内のみに限定したLAN(Local Area Netwaork)回線のみで当該通信ネットワーク2を構成すること、或いはインターネット回線と企業内のLANを組み合わせて構成することも可能であり、有線、無線を含め端末手段Y1〜Y3と管理サーバ10とを接続することが可能なあらゆるネットワーク手段を採用することができる。 The communication network 2 can use a generally known Internet line. By configuring the communication network 2 on the assumption that the Internet line is used, it is possible to access the management server 10 and input necessary information even when the terminal means Y1 to Y3 are outside the company. The present invention is not limited to this, and the communication network 2 may be configured only by a LAN (Local Area Network) line limited to the company, or a combination of an Internet line and a LAN in the company may be configured. It is possible to adopt any network means that can connect the terminal means Y1 to Y3 and the management server 10, including wired and wireless.

図に示すように、各部署A〜Cには、各部署A〜Cに所属する従業員(仮に、a1〜a12、b1〜b8、c1〜c10とする。)が紐付けされており、被評価対象となる各部署A〜Cと従業員がグループ化されている。なお、本発明における「部署」とは、複数の従業員が所属する集合体を指すものであればよく、形式や名称により限定されず、部門、部、課、係、グループ等、いかなる集合体をも含む。 As shown in the figure, employees belonging to each department A to C (assumed to be a1 to a12, b1 to b8, and c1 to c10) are associated with each department A to C. Each department A to C to be evaluated and employees are grouped. The "department" in the present invention may refer to an aggregate to which a plurality of employees belong, and is not limited by a form or a name, and is any aggregate such as a department, a department, a section, a person in charge, a group, or the like. Also includes.

図に示すように、管理サーバ10は、金銭の授受が発生することが想定される外部組織G(サプライヤー、官公庁、輸送会社、ユーザー、ライセンサー、ライセンシー等)と通信ネットワーク2を介して接続されており、外部組織Gと当該企業との業務、及び該業務に対する支払い金額の情報が管理サーバ10で管理されるように構成されている。 As shown in the figure, the management server 10 is connected to an external organization G (supplier, government office, transportation company, user, licensor, licensee, etc.) where money is expected to be exchanged via the communication network 2. The management server 10 manages the business between the external organization G and the company, and the information on the payment amount for the business.

本実施形態における人事管理システム1の管理サーバ10について、図2を用いてさらに詳細に説明する。管理サーバ10には、少なくとも、コントロール手段12と、口座記憶手段14が備えられている。該コントロール手段12は、本発明に基づき構成されたポイント設定部12a、ポイント交換部12b、外部支出入管理部12c、人事評価部12d、及び賞与管理部12eにより構成される。外部支出入管理部12cは、外部支出管理部121と、外部収入管理部122とから構成され、人事評価部12dは、部署評価部123と、個人評価部124とから構成されている。該コントロール手段12を構成するポイント設定部12a、ポイント交換部12b、外部支出入管理部12c、人事評価部12d、賞与管理部12eは、コンピュータプログラムから構成され、管理サーバ10のメモリに登録され、端末手段Y1〜Y3から入力された情報に基づき、割り当てられた処理を適宜実行する。また、該口座記憶手段14は、磁気ディスク等の補助記憶装置により構成され、ポイント交換部12bにより管理される。 The management server 10 of the personnel management system 1 in the present embodiment will be described in more detail with reference to FIG. The management server 10 is provided with at least a control means 12 and an account storage means 14. The control means 12 is composed of a point setting unit 12a, a point exchange unit 12b, an external expenditure / receipt management unit 12c, a personnel evaluation unit 12d, and a bonus management unit 12e configured based on the present invention. The external expenditure management unit 12c is composed of an external expenditure management unit 121 and an external income management unit 122, and the personnel evaluation unit 12d is composed of a department evaluation unit 123 and an individual evaluation unit 124. The point setting unit 12a, the point exchange unit 12b, the external expenditure input management unit 12c, the personnel evaluation unit 12d, and the bonus management unit 12e constituting the control means 12 are composed of computer programs and are registered in the memory of the management server 10. Based on the information input from the terminal means Y1 to Y3, the assigned process is appropriately executed. Further, the account storage means 14 is configured by an auxiliary storage device such as a magnetic disk, and is managed by the point exchange unit 12b.

人事評価部12dは、口座記憶手段14に記憶された口座のポイント残高の情報を参照しながら部署評価、個人評価を実行するものであり、人事評価部12dによって実行され得られた人事評価の情報は、管理サーバ10にアクセスする端末手段の内、人事評価を担う担当者がアクセスしていることが識別された評価部署端末20からのみ閲覧することができるように設定される。 The personnel evaluation unit 12d executes department evaluation and individual evaluation while referring to the information of the point balance of the account stored in the account storage means 14, and the personnel evaluation information obtained by the personnel evaluation unit 12d. Is set so that it can be viewed only from the evaluation department terminal 20 identified to be accessed by the person in charge of personnel evaluation among the terminal means for accessing the management server 10.

賞与管理部12eは、口座記憶手段14に記憶された部署口座、個人口座のポイント残高を参照しつつ、従業員に対する賞与額の算出を実施する。算出方法の詳細についてはおって説明する。 The bonus management unit 12e calculates the bonus amount for the employee while referring to the point balances of the department account and the individual account stored in the account storage means 14. The details of the calculation method will be described later.

本発明の人事管理システム1は、概ね以上のように構成されており、該人事管理システム1で流通するポイントが、どのようにして各口座に蓄積されるのかを説明すべく、業務の流れを図3に示し、口座の構成については図4を参照しながら具体的に説明する。 The personnel management system 1 of the present invention is generally configured as described above, and in order to explain how the points distributed in the personnel management system 1 are accumulated in each account, the business flow is described. The structure of the account shown in FIG. 3 will be specifically described with reference to FIG.

本発明において扱われる部署の口座は、例えば、図4(a)に示すように構成されている。より具体的には、部署Aの口座は、部署Aのポイントを管理する部署口座XAと、部署Aに紐付けされた従業員(全12名)に割り当てられ個人の業務遂行により発生するポイントを管理するための個人口座a1〜a12と、から構成されている。 The department account handled in the present invention is configured as shown in FIG. 4A, for example. More specifically, the department A account is assigned to the department account XA that manages the points of the department A and the employees (12 people in total) associated with the department A, and the points generated by the individual business execution. It is composed of personal accounts a1 to a12 for management.

部署Bの口座は、上記した部署Aと同様に、部署Bのポイントを管理する部署口座XBと、部署Bに紐付けされた従業員(全8名)に割り当てられ個人の業務遂行により発生するポイントを管理するための個人口座b1〜b8とで構成され、部署Cの口座も上記と同様に、部署Cのポイントを管理する部署口座XCと、部署Cに紐付けされた従業員(全10名)に割り当てられ個人の業務遂行により発生するポイントを管理するための個人口座c1〜c10とから構成されている。ここで、「部署口座」とは、部署、及び所属する従業員に部署外から振り込まれたポイント、及び部署、及び所属する従業員が外部の部署、又は個人口座に振り込んだポイントの両方を管理するための口座であり、「個人口座」とは、従業員個人が業務を依頼し、或いは請け負った業務に関連して交換されたポイントを管理するためのものである。 Similar to the above-mentioned department A, the department B account is assigned to the department account XB that manages the points of the department B and the employees (8 people in total) associated with the department B, and is generated by the individual business execution. It is composed of personal accounts b1 to b8 for managing points, and the account of department C is also the same as above, the department account XC that manages the points of department C and the employees associated with department C (10 in total). It is composed of personal accounts c1 to c10 for managing points assigned to (name) and generated by individual business execution. Here, the "department account" manages both the points transferred to the department and the employee to which it belongs from outside the department, and the points transferred to the department and the employee to which the department belongs to the external department or the personal account. An "individual account" is an account for managing points exchanged in connection with the work requested or undertaken by an individual employee.

部署口座、又は従業員の個人口座から他の部署に所属する従業員の個人口座にポイントが振り込まれた場合は、振り込まれた従業員の個人口座にポイントが加算されると共に、該ポイントが振り込まれた従業員の個人口座が紐付けされた部署の部署口座にも同額のポイントが加算される。また、部署に所属する従業員の個人口座から他の部署に所属する従業員の個人口座にポイントが振り込まれた場合は、振り込んだ従業員の個人口座からポイントが減算されると共に、振り込んだ個人口座が紐付けされた部署の部署口座からも該ポイントが減算される。そして、部署に所属する従業員の個人口座の間、あるいは部署に所属する従業員の個人口座と部署口座との間においてポイントの交換があった場合は、当該部署の部署口座は変動しない。このようなポイントの交換管理を上記ポイント交換部12bが行う。 When points are transferred from a department account or an employee's personal account to an employee's personal account belonging to another department, the points are added to the transferred employee's personal account and the points are transferred. The same amount of points will be added to the department account of the department to which the personal account of the employee is linked. In addition, when points are transferred from the personal account of an employee belonging to a department to the personal account of an employee belonging to another department, the points are deducted from the personal account of the transferred employee and the transferred individual. The points are also deducted from the department account of the department to which the account is linked. If points are exchanged between the personal accounts of employees belonging to a department, or between the personal accounts of employees belonging to a department and the department accounts, the department accounts of the department will not change. The point exchange unit 12b manages such point exchange.

上述した各口座の残高の情報は、管理サーバ10に備えられた口座記憶手段14に記憶されるものであり、人事評価の対象となる所定の期間の期初、例えば年度の初めにおける各部署の部署口座XA、XB、XC、及び各個人口座a1〜a12、b1〜b8、c1〜c10の各口座のポイントはすべて0に設定される。そして、各部署A〜Cに割り当てられた端末手段Y1〜Y3によって、各部署、各従業員によって遂行される業務、該業務に応じて設定されるポイント、及び各業務が完了した旨の情報等が入力されることにより、各口座のポイント残高が変化する。実際に業務が発生してから各口座のポイント残高が増減する過程を、より具体的に説明する。 The above-mentioned information on the balance of each account is stored in the account storage means 14 provided in the management server 10, and is the department of each department at the beginning of a predetermined period to be evaluated by personnel, for example, at the beginning of the year. The points of the accounts XA, XB, XC, and each of the personal accounts a1 to a12, b1 to b8, and c1 to c10 are all set to 0. Then, the work performed by each department and each employee by the terminal means Y1 to Y3 assigned to each department A to C, the points set according to the work, the information that each work is completed, etc. By inputting, the point balance of each account changes. The process of increasing or decreasing the point balance of each account after the actual work occurs will be explained more concretely.

先ず、外部組織Gに分類されるユーザーUが、当該企業の製品P(1,000万円)を購入すべく営業を担当する部署Cに発注したものとする(図3中(ア))。本業務は、外部組織Gからの収入となる業務であるため、本件業務を割り当てられた部署Cに所属する従業員c1が、端末手段Y3から、管理サーバ10内に構成されたコントロール手段12の外部支出入管理部12cの外部収入管理部122にアクセスし、部署Cが1,000万円で製品Pを受注したこと、従業員c1に1,000,000ポイントで当該業務が割り当てられたことを入力する。 First, it is assumed that the user U classified as the external organization G places an order with the department C in charge of sales in order to purchase the product P (10 million yen) of the company concerned ((A) in FIG. 3). Since this work is a work that receives income from the external organization G, the employee c1 belonging to the department C to which the work is assigned is the control means 12 configured in the management server 10 from the terminal means Y3. Accessing the external income management department 122 of the external expenditure management department 12c, department C received an order for product P for 10 million yen, and employee c1 was assigned the work with 1,000,000 points. Enter.

上記製品Pは、ベースとなる製品に対してユーザーUの要求仕様に合わせたカスタマイズが必要であるため、従業員c1は、ユーザーUの要求仕様に基づくカスタマイズを、設計担当の部署Bの従業員b1に依頼する(図3中(イ))。この際、従業員c1と、従業員b1との間で、業務に必要な負荷、時間を考慮し、当該設計に係る業務に応じたポイントが設定される。本実施形態では、当該設計業務に応じたポイントを1,000,000ポイントと設定し、請け負った従業員b1は、所属する部署の端末手段Y2から、管理サーバ10のコントロール手段12にアクセスし、ポイント設定部12aに、依頼元の部署情報、当該業務内容、それに応じたポイントを入力する。 Since the above product P needs to be customized according to the required specifications of the user U for the base product, the employee c1 customizes the base product based on the required specifications of the user U by the employee of the department B in charge of designing. Ask b1 ((a) in FIG. 3). At this time, a point is set between the employee c1 and the employee b1 according to the work related to the design in consideration of the load and time required for the work. In the present embodiment, the points corresponding to the design work are set to 1,000,000 points, and the contracted employee b1 accesses the control means 12 of the management server 10 from the terminal means Y2 of the department to which he / she belongs. In the point setting unit 12a, the department information of the requesting source, the business content, and the corresponding points are input.

従業員b1は要求仕様に従いカスタマイズ設計を行い、受注した上記設計業務を完了させる。製品Pの設計図面が完成した旨を従業員c1に報告し(図3中(ウ))、正式に受領されれば、従業員b1が遂行した業務が完了した旨の情報を、端末手段Y2からコントロール手段12にアクセスして入力する。本件業務は、部署Cから請け負った業務であるため、コントロール手段12のポイント交換部12bは、部署Cの部署口座XCから従業員b1の個人口座b1に対して1,000,000ポイントを振り込むポイント交換を実施する。なお、本実施形態では、部署口座XCから直接個人口座b1にポイントを振り込むようにしたが、これに限定されず、形式的に部署口座Cから担当している従業員である個人口座c1に1,000,000ポイントを振り込み、個人口座c1を経由して部署Bの個人口座b1に振り込むようにしてもよい。この時点では、部署B、部署Cの部署口座XB、XC、従業員b1の個人口座b1は、以下のように変化する。 Employee b1 performs a customized design according to the required specifications and completes the above-mentioned design work ordered. Report the completion of the design drawing of the product P to the employee c1 ((c) in FIG. 3), and if it is officially received, the information that the work performed by the employee b1 is completed is sent to the terminal means Y2. Access the control means 12 from and input. Since this work is a work undertaken by department C, the point exchange department 12b of the control means 12 transfers 1,000,000 points from the department account XC of department C to the personal account b1 of employee b1. Carry out the exchange. In this embodiment, points are transferred directly from the department account XC to the personal account b1, but the points are not limited to this, and 1 is formally transferred from the department account C to the personal account c1 which is the employee in charge. You may transfer million points to the personal account b1 of department B via the personal account c1. At this point, the department accounts XB, XC of the department B and the department C, and the personal accounts b1 of the employee b1 change as follows.

部署B:
部署口座XB=1,000,000ポイント
個人口座b1=1,000,000ポイント
部署C:
部署口座XC=−1,000,000ポイント
Department B:
Department account XB = 1,000,000 points Personal account b1 = 1,000,000 points Department C:
Department account XC = -1,000,000 points

補足すると、本発明の「ポイント交換部」の作用により、部署口座、又は従業員の個人口座から他の部署に所属する従業員の個人口座にポイントが振り込まれた場合は、振り込まれた従業員の個人口座にポイントが加算されると共に、該従業員が所属する部署の部署口座にも同ポイントが加算されるようになっているため、部署Cの部署口座XCから他の部署Bの従業員b1の個人口座b1に1,000,000ポイントが振り込まれると共に、部署口座XBにも同ポイントが加算されている。 Supplementally, when points are transferred from a department account or an employee's personal account to an employee's personal account belonging to another department by the action of the "point exchange unit" of the present invention, the transferred employee Since points are added to the personal account of the employee and the same points are also added to the department account of the department to which the employee belongs, the employee of another department B from the department account XC of the department C 1,000,000 points are transferred to the personal account b1 of b1, and the same points are also added to the department account XB.

完成した設計図面に基づき従業員c1は、製造を担当する部署Aに製品Pの製造を依頼する。従業員b1によって作成された該設計図面は、製造を担当する部署Aに送られ、部署Aが請け負う製品Pの製造業務の負荷、製造に必要な部品代等の製造コストを考慮して8,000,000ポイントが設定され発注される(図3中(エ))。製品Pの製造は、部署Aに所属する複数の従業員によってなされるものであり、従業員個人ではなく部署Aに発注される。部署Aでは、当該製品Pの製造を担当する担当者として従業員a1〜a4の4名を割り当て、当該製造業務に応じ1人につき500,000ポイントが設定される。そして、該担当者は、部署Aが部署Cから製品Pの製造を8,000,000ポイントで受注したこと、該製造業務を部署A内の従業員a1〜a4に割り当て、従業員a1〜a4が製造に係る業務を500,000ポイントで請け負ったことを、部署Aの端末手段Y1から管理サーバ10にアクセスし、ポイント設定部12aに入力する。なお、本実施形態では、部署Cから部署Aに対して製品Pの製造を依頼したが、例えば、設計を担当する部署Bに対して製造を含めた業務を依頼し、部署Bから部署Aに対して製品Pの製造が依頼されるようにしてもよい。 Based on the completed design drawing, employee c1 requests the manufacturing department A to manufacture the product P. The design drawing created by the employee b1 is sent to the department A in charge of manufacturing, and the manufacturing work load of the product P undertaken by the department A and the manufacturing cost such as the parts cost required for manufacturing are taken into consideration. Million points are set and ordered ((d) in FIG. 3). The production of the product P is performed by a plurality of employees belonging to the department A, and the order is placed to the department A instead of the individual employees. In department A, four employees a1 to a4 are assigned as persons in charge of manufacturing the product P, and 500,000 points are set for each person according to the manufacturing work. Then, the person in charge said that the department A received an order for the production of the product P from the department C at 8,000,000 points, and assigned the manufacturing work to the employees a1 to a4 in the department A, and the employees a1 to a4. Accesses the management server 10 from the terminal means Y1 of the department A and inputs the fact that the company has undertaken the manufacturing work with 500,000 points to the point setting unit 12a. In this embodiment, the department C requests the department A to manufacture the product P. For example, the department B in charge of the design is requested to perform the work including the manufacturing, and the department B to the department A. On the other hand, the production of the product P may be requested.

部署Aでは、製品Pを製造するに当たり、部品p1、p2を外部のサプライヤーから購入する必要があるため、外部組織GのサプライヤーSに必要部品p1、p2を600万円で発注する(図3中(オ))。この業務は、外部組織Gに対する支出を伴うものであるため、コントロール手段12の外部支出管理部12cの外部支出管理部121に業務内容、及び実際の支出予定の金額が登録される。なお、説明の都合上、発注する部品をp1、p2のみで記載したが、実際は複数のサプライヤーに対してより多数の部品が発注されることが想定される。 Since it is necessary for department A to purchase parts p1 and p2 from an external supplier in order to manufacture product P, the necessary parts p1 and p2 are ordered from supplier S of external organization G for 6 million yen (in FIG. 3). (E)). Since this work involves spending on the external organization G, the work content and the actual amount of the planned expenditure are registered in the external expenditure management unit 121 of the external expenditure management unit 12c of the control means 12. For convenience of explanation, the parts to be ordered are described only in p1 and p2, but it is assumed that a larger number of parts are actually ordered from a plurality of suppliers.

サプライヤーSに発注していた部品p1、p2が部署Aに納品されると(図3中(カ))、部署Aからは、部品p1、p2に応じた金額600万円がサプライヤーSに支払われる。端末手段Y1から、部品p1、p2が納品され部品p1、p2の代金が支払われた旨の情報がコントロール手段12に入力されると、外部支出管理部121が実行されることにより、口座記憶手段14のポイントを管理するポイント交換部12bに該情報が伝達され、部署Aの部署口座XAから当該代金に相当するポイント=6,000,000ポイントが差し引かれる。この時点では、部署A〜Cの部署口座XA、XB、XC、及び従業員の個人口座b1の残高は、以下のようになる。 When the parts p1 and p2 ordered from the supplier S are delivered to the department A ((f) in FIG. 3), the department A pays the supplier S an amount of 6 million yen according to the parts p1 and p2. .. When the information that the parts p1 and p2 are delivered and the price of the parts p1 and p2 is paid is input from the terminal means Y1 to the control means 12, the external expenditure management unit 121 is executed to execute the account storage means. The information is transmitted to the point exchange unit 12b that manages 14 points, and points corresponding to the price = 6,000,000 points are deducted from the department account XA of department A. At this point, the balances of the department accounts XA, XB, XC of departments A to C, and the employee's personal account b1 are as follows.

部署A:
部署口座XA=−6,000,000ポイント
部署B:
部署口座XB=1,000,000ポイント
個人口座b1=1,000,000ポイント
部署C:
部署口座XC=−1,000,000ポイント
Department A:
Department account XA = -6,000,000 points Department B:
Department account XB = 1,000,000 points Personal account b1 = 1,000,000 points Department C:
Department account XC = -1,000,000 points

部署Aにおいて製品Pの製造を担当する従業員a1〜a4は、割り当てられた当該業務を遂行し、製品Pを組み立てて完成させ、ユーザーUとの窓口となる部署Cに納品する(図3中(キ))。なお、部署A、部署Cは同じ企業内の部署であることから、当該「納品」は、必ずしも製品Pを物理的に部署Cに移動させることを意味せず、製品Pを部署A内に、或いは、当該企業内の所定の完成品置場に保管し、製品Pが完成した旨の報告が部署Cになされることでもよい。そして、製品Pが部署Cに納品された後、製造を担当した部署Aの端末手段Y1から、製品Pの製造業務が完了した旨をコントロール手段12に入力する。これにより、ポイント設定部12aに設定されていたポイントに基づいて、部署Cの部署口座XCから部署Aの部署口座XAに8,000,000ポイントが振り込まれ、それと同時に部署口座XAから部署Aに所属する製造を担当した従業員a1〜a4の個人口座a1〜a4のそれぞれに500,000ポイントが振り込まれる。ここで、本発明に基づき構成されたコントロール手段12では、部署口座から当該部署に所属する従業員にポイントを振り込んだ場合は、部署口座XAの口座を変動させないようにしている。これにより、各口座の残高は以下のようになる。 Employees a1 to a4 in charge of manufacturing product P in department A perform the assigned work, assemble and complete product P, and deliver it to department C, which is the contact point with user U (in FIG. 3). (G)). Since department A and department C are departments within the same company, the "delivery" does not necessarily mean that the product P is physically moved to department C, and the product P is moved into department A. Alternatively, it may be stored in a predetermined finished product storage place in the company and a report to the department C that the product P has been completed may be made. Then, after the product P is delivered to the department C, the terminal means Y1 of the department A in charge of manufacturing inputs to the control means 12 that the manufacturing operation of the product P has been completed. As a result, 8,000,000 points are transferred from the department account XC of the department C to the department account XA of the department A based on the points set in the point setting unit 12a, and at the same time, 8,000,000 points are transferred from the department account XA to the department A. 500,000 points will be transferred to each of the personal accounts a1 to a4 of the employees a1 to a4 who are in charge of manufacturing to which they belong. Here, in the control means 12 configured based on the present invention, when points are transferred from the department account to the employee belonging to the department, the account of the department account XA is not changed. As a result, the balance of each account becomes as follows.

部署A:
部署口座XA=2,000,000ポイント
個人口座a1=500,000ポイント
個人口座a2=500,000ポイント
個人口座a3=500,000ポイント
個人口座a4=500,000ポイント
部署B:
部署口座XB=1,000,000ポイント
個人口座b1=1,000,000ポイント
部署C:
部署口座XC=−9,000,000ポイント
個人口座c1=−9,000,000ポイント
Department A:
Department account XA = 2,000,000 points Personal account a1 = 500,000 points Personal account a2 = 500,000 points Personal account a3 = 500,000 points Personal account a4 = 500,000 points Department B:
Department account XB = 1,000,000 points Personal account b1 = 1,000,000 points Department C:
Department account XC = -9,000,000 points Personal account c1 = -9,000,000 points

上記の口座残高の変化について補足すると、部署Cの部署口座XCから部署Aに振り込まれた8,000,000ポイントは、部署Aの部署口座XAに振り込まれ、該部署口座XAの残高が−6,000,000ポイントから2,000,000ポイントとなる。そして、部署口座XAから、製品Pの製造を担当した従業員a1〜a4の各個人口座a1〜a4に500,000ポイントが振り込まれる。ここで、上述したように、同じ部署内におけるポイントの交換では、部署が保有するポイント自体が変化するわけではないので、部署口座を変動させないようにしている。よって、部署Aの部署口座XAは2,000,000ポイントのままで変化はしない。 To supplement the above change in the account balance, 8,000,000 points transferred from the department account XC of the department C to the department A are transferred to the department account XA of the department A, and the balance of the department account XA is -6. From, million points to 2,000,000 points. Then, 500,000 points are transferred from the department account XA to the individual accounts a1 to a4 of the employees a1 to a4 who are in charge of manufacturing the product P. Here, as described above, exchanging points within the same department does not change the points held by the department, so the department account is not changed. Therefore, the department account XA of department A remains unchanged at 2,000,000 points.

部署Cは、製品Pの完成を受け、当該製品PをユーザーUに納品する(図3中(ク))。製品Pを受領したユーザーUは、製品Pの代金として1,000万円を部署Cに支払う。この、納品完了、支払完了情報を従業員c1が端末手段Y3から入力する。ユーザーUから支払われた代金1,000万円は、外部組織Gから支払われる現実の金銭であり、図3に示す外部収入管理部122が実行されることにより、ユーザーUから1,000万円の収入があった旨の情報がポイント交換部12bに送られ、代金1,000万円に相当する10,000,000ポイントが部署Cの部署口座XCに振り込まれる。それと同時に当該業務が完了したことにより、部署口座XCから、部署Cにおいて当該業務を担当した従業員c1の個人口座c1に1,000,000ポイント振り込まれる。以上で、製品Pが外部組織GのユーザーUから発注され、企業内にて各部署が連携し、最終的に製品PがユーザーUに納入されるまでの業務が遂行されたことになる。これにより、各口座の残高は以下のようになる。 Upon receiving the completion of the product P, the department C delivers the product P to the user U (in FIG. 3 (c)). The user U who receives the product P pays 10 million yen to the department C as the price of the product P. The employee c1 inputs the delivery completion and payment completion information from the terminal means Y3. The price of 10 million yen paid by the user U is the actual money paid by the external organization G, and when the external income management unit 122 shown in FIG. 3 is executed, the price of 10 million yen is paid by the user U. Information to the effect that there was income is sent to the point exchange department 12b, and 10,000,000 points, which is equivalent to the price of 10 million yen, is transferred to the department account XC of department C. At the same time, when the work is completed, 1,000,000 points will be transferred from the department account XC to the personal account c1 of the employee c1 who was in charge of the work in the department C. As described above, the product P is ordered from the user U of the external organization G, each department cooperates in the company, and the business until the product P is finally delivered to the user U is executed. As a result, the balance of each account becomes as follows.

部署A:
部署口座XA=2,000,000ポイント
個人口座a1=500,000ポイント
個人口座a2=500,000ポイント
個人口座a3=500,000ポイント
個人口座a4=500,000ポイント
部署B:
部署口座XB=1,000,000ポイント
個人口座b1=1,000,000ポイント
部署C:
部署口座XC=1,000,000ポイント
個人口座c1=1,000,000ポイント
Department A:
Department account XA = 2,000,000 points Personal account a1 = 500,000 points Personal account a2 = 500,000 points Personal account a3 = 500,000 points Personal account a4 = 500,000 points Department B:
Department account XB = 1,000,000 points Personal account b1 = 1,000,000 points Department C:
Department account XC = 1,000,000 points Personal account c1 = 1,000,000 points

なお、上述したポイントの振り込み、交換等は、単なる一例にすぎず、業務に伴ってポイントが振り込まれる際の振り込み先、ポイント額等、ポイント交換の時期は適宜部署、従業員間において調整される。例えば、上述した実施例では、製品Pのカスタマイズ設計を、部署Bの従業員b1に直接依頼したが、従業員b1個人ではなく、部署Bに対して業務を依頼し、適宜部署B内にて必要業務を適任者に振り分けてもらうようにしてもよく、その場合はカスタマイズ設計の対価となるポイントは部署Cの部署口座XCから部署Bの部署口座XBに振り込まれ、部署口座XBから個人口座b1へ業務に応じたポイントが振り込まれることとなる。 The above-mentioned point transfer, exchange, etc. are just an example, and the point exchange timing, such as the transfer destination and point amount when points are transferred along with the work, is adjusted between departments and employees as appropriate. .. For example, in the above-described embodiment, the customized design of the product P is directly requested to the employee b1 of the department B, but the work is requested to the department B instead of the individual employee b1 and the work is requested in the department B as appropriate. The necessary work may be assigned to a suitable person. In that case, the points to be considered for the customized design are transferred from the department account XC of the department C to the department account XB of the department B, and from the department account XB to the personal account b1. Points will be transferred according to the work to.

上述した実施形態においては、業務完了までの過程で、各口座の残高が負の値(マイナス)になることがあった。よって、この途中の段階で評価を行う場合、各従業員が業務を問題なく遂行しているにも係わらず、口座の残高に基づいて評価を実施すると、評価の結果において不公平が生じる場合が想定される。よって、これを防止すべく、業務発生から完了までの間のポイントを一時的に立て替えて振り込む、仮想の「銀行(バンク)」のような役割を担う構成をポイント交換部に備えることもできる。本実施形態でいえば、部署Cの部署口座XCから部署Bの従業員b1の個人口座b1への振り込み、製品Pを製造した部署Aの部署口座XAへのポイント振り込み、或いは、部署Aから外部組織GのサプライヤーSに対する金銭の支払いに伴うポイントの支出を、当該「銀行(バンク)」が立て替えて実施し、各業務の完了に伴いポイントが各口座に振り込まれた時点で、立て替えられていたポイント分を、当該「銀行(バンク)」に返済するようにしてもよい。そのようにすることで、順調に遅滞もなく遂行されている業務であるにも関わらず、評価のタイミングによって不当にマイナスの評価をされることが防止される。 In the above-described embodiment, the balance of each account may become a negative value (minus) in the process of completing the business. Therefore, if the evaluation is performed in the middle of this stage, the evaluation result may be unfair if the evaluation is performed based on the balance of the account even though each employee is performing the work without any problem. is assumed. Therefore, in order to prevent this, the point exchange unit can be provided with a configuration that plays a role like a virtual "bank" in which points from the occurrence of business to the completion of business are temporarily repaid and transferred. In this embodiment, the transfer from the department account XC of the department C to the personal account b1 of the employee b1 of the department B, the point transfer to the department account XA of the department A that manufactured the product P, or the external from the department A. When the "bank" repays the points paid for the payment of money to the supplier S of the organization G and the points are transferred to each account upon completion of each business, the points were repaid. The points may be repaid to the "bank". By doing so, it is possible to prevent an unreasonably negative evaluation depending on the timing of the evaluation, even though the work is being carried out smoothly and without delay.

上述したように、各部署、従業員が請け負った業務が遂行されることにより、部署口座、個人口座のポイントの残高が増減する。図4(a)には、所定期間、例えば6ケ月間の業務を遂行することにより蓄積された口座のポイント残高が示されている。なお、図4(a)では、全ての個人口座についての残高を示しておらず、一部省略されている。ここで、図4(a)に示すように、部署Aの部署口座XAの残高は11,400,000ポイントであり、各個人口座の内、最も残高が高い個人口座は個人口座a3の1,250,000ポイント、最も残高が低い個人口座は、個人口座a4の500,000ポイントであったことが理解される。 As described above, the balance of points in the department account and personal account increases or decreases as the work undertaken by each department or employee is carried out. FIG. 4A shows the point balance of the account accumulated by carrying out the business for a predetermined period, for example, 6 months. Note that FIG. 4A does not show the balances for all personal accounts and is partially omitted. Here, as shown in FIG. 4A, the balance of the department account XA of the department A is 11,400,000 points, and among the individual accounts, the individual account with the highest balance is the individual account a3, 1, It is understood that the personal account with the lowest balance of 250,000 points was 500,000 points of the personal account a4.

同様に、部署Bの部署口座XBの残高は13,680,000ポイントであり、個人口座の残高が最も高いのは、個人口座b8の1,600,000ポイント、最も低いのは個人口座b2の900,000ポイントであること、同様に、部署Cの部署口座XCの残高は、部署Aの部署口座XAと同じ11,400,000ポイントであり、個人口座の残高が最も高いのは、個人口座c2の2,500,000ポイント、最も低いのは個人口座c10の900,000ポイントであったことが理解される。なお、上述したように、各口座の残高は業務を遂行するに伴い単純に増加するものではなく、業務の発注、受注を互いにし合うことで増減するものである。また、部署口座は、各部署に所属する従業員の個人口座のポイントの他に、部署口座に直接振り込まれたポイントも含んでおり、必ずしも個人口座のポイントの合算とならないことは上述した説明から明らかなとおりである。 Similarly, the balance of the department account XB of department B is 13,680,000 points, the highest balance of the personal account is 1,600,000 points of the personal account b8, and the lowest is the personal account b2. Similarly, the balance of the department account XC of the department C is 11,400,000 points, which is the same as the department account XA of the department A, and the balance of the personal account is the highest in the personal account. It is understood that c2 had 2,500,000 points and the lowest was personal account c10 with 900,000 points. As described above, the balance of each account does not simply increase as the business is carried out, but increases or decreases by placing orders and orders for the business. In addition, the department account includes points directly transferred to the department account in addition to the points of the individual accounts of the employees belonging to each department, and it is not necessarily the sum of the points of the individual accounts from the above explanation. As you can see.

人事評価部12dの部署評価部123、個人評価部124の作用について説明する。部署評価部123は、所定の期間の部署の評価を実行すべく、所定の期間の期末日における各部署A〜Cの部署口座XA〜XCの残高を当該部署の所属人数(部署A:12名、部署B:8名、部署C:10名)で除算する。これにより、図4(b)に示されているように、各部署の一人当たりのポイントが算出される。この数値に基づいて部署A〜Cの評価を実施する。図4(b)の例で最も高い評価を得るのは、1人当たりのポイント残高が1,710,000である部署Bであり、最も低い評価となるのは、1人当たりのポイント残高が950,000である部署Aとなる。このように、単純に部署の部署口座の残高の大小で決まるわけではなく、一人当たりのポイントが高い部署が、効率よく企業の業績に貢献したとして評価されるのである。 The operations of the department evaluation unit 123 and the individual evaluation unit 124 of the personnel evaluation unit 12d will be described. The department evaluation department 123 sets the balance of the department accounts XA to XC of each department A to C at the end of the predetermined period as the number of members of the department (department A: 12 people) in order to carry out the evaluation of the department in the predetermined period. , Department B: 8 people, Department C: 10 people). As a result, as shown in FIG. 4B, the points per person in each department are calculated. Evaluation of departments A to C is carried out based on this numerical value. In the example of FIG. 4B, the highest evaluation is given to department B, which has a point balance of 1,710,000 per person, and the lowest evaluation is given to the point balance of 950 per person. It becomes department A which is 000. In this way, it is not simply determined by the size of the balance of the department account of the department, but the department with high points per person is evaluated as having contributed to the business performance of the company efficiently.

これに対し、個人の評価は、個人評価部124を実行することで、個人口座のポイントの残高に基づいて実施される。図4(a)から明らかなように、例えば、部署Aにおいて最も高い評価を得られる従業員はa3であり、最も低い評価となる従業員はa4となる。このように、部署の評価、及び当該個人口座のポイントの残高に基づいて部署、個人の評価が実施されることになる。 On the other hand, the individual evaluation is carried out based on the balance of points in the individual account by executing the individual evaluation unit 124. As is clear from FIG. 4A, for example, the employee with the highest evaluation in department A is a3, and the employee with the lowest evaluation is a4. In this way, the evaluation of the department and the individual are carried out based on the evaluation of the department and the balance of the points of the individual account.

ここで、本発明に基づき構成される人事管理システムにおいては、上記した業務実績に応じて交換が行われて変化する部署口座、個人口座のポイントの貯蓄残高を参照して賞与管理部12eが実行され、賞与の金額が算出される。当該賞与管理部12eの作用について、図5乃至7を参照しながら説明する。 Here, in the personnel management system configured based on the present invention, the bonus management unit 12e executes by referring to the savings balance of the points of the department account and the personal account that are exchanged and changed according to the above-mentioned business performance. And the amount of bonus is calculated. The operation of the bonus management unit 12e will be described with reference to FIGS. 5 to 7.

図5には、賞与管理部12eが各従業員の賞与金額を決定するまでの演算フローの概要が示されており、より具体的には賞与管理部12eは、賞与原資記憶ステップ、賞与原資分配ステップ、賞与設定ステップを順次実行する。 FIG. 5 shows an outline of the calculation flow until the bonus management unit 12e determines the bonus amount of each employee. More specifically, the bonus management unit 12e has a bonus resource storage step and a bonus resource distribution. Steps and bonus setting steps are executed in sequence.

企業は、従業員に支給する賞与の原資を用意する必要があり、その原資の金額は、所定期間の企業の営業実績に基づき決定される。本実施形態では、一例として平均で120万円/人の原資が用意され、部署A〜Cの従業員合計は、30名なので、合計3,600万円の原資が用意されるものとする。実際には、各従業員の等級に基づき基礎となる賞与額(以下「基礎賞与額」という。)が決定されるため、基礎賞与額は各従業員の等級に応じて異なる金額になる。 A company needs to prepare a source of bonuses to be paid to employees, and the amount of the source is determined based on the company's business performance for a predetermined period. In this embodiment, as an example, an average of 1.2 million yen / person is prepared, and since the total number of employees in departments A to C is 30, a total of 36 million yen is prepared. In reality, the basic bonus amount (hereinafter referred to as the "basic bonus amount") is determined based on the grade of each employee, so the basic bonus amount will be different depending on the grade of each employee.

本実施形態では、実際の従業員個人に与えられる賞与の全額を上記ポイントによって決定するのではなく、基礎賞与額の8割は等級に比例して与えられるものであり、全従業員に対して支給される。例えば、平均的な等級の従業員(基礎賞与額が120万円)であれば、その8割、即ち、120万×0.8=96万円の賞与は評価に係わらず保障され支給される。よって、本発明に基づき構成される賞与管理部12eは、残りの部分について調整するものとなる。 In this embodiment, the total amount of bonuses given to individual employees is not determined by the above points, but 80% of the basic bonus amount is given in proportion to the grade, and is given to all employees. Will be paid. For example, for an average grade employee (basic bonus amount is 1.2 million yen), 80% of that, that is, a bonus of 1.2 million x 0.8 = 960,000 yen is guaranteed and paid regardless of the evaluation. .. Therefore, the bonus management unit 12e configured based on the present invention adjusts the remaining portion.

賞与管理部12eによって賞与が算出されるに際し、最初に実行される賞与原資記憶ステップについてより具体的に説明する。賞与原資記憶ステップでは、上記した2割分の賞与の原資を確保すべく、各従業員の個人口座のポイント残高から、各従業員に対して設定される基礎賞与額の2割に相当する金額と同等のポイントを一旦拠出させ集計し、賞与原資として設定して記憶する。上述したように、各人の基礎賞与額は等級によって異なるものの、基礎賞与額の平均が120万円に設定されており総額が3600万円であるため、部署A〜Cを構成する従業員全員a1〜a12、b1〜b8、c1〜c10から拠出された総ポイントは、図5に示すごとく720万ポイントとなる。 The bonus resource storage step that is first executed when the bonus is calculated by the bonus management unit 12e will be described more specifically. In the bonus resource memory step, an amount equivalent to 20% of the basic bonus amount set for each employee from the point balance of each employee's personal account in order to secure the source of the bonus for the above 20%. The points equivalent to the above are once contributed, aggregated, set as a bonus resource, and stored. As mentioned above, although the basic bonus amount of each person differs depending on the grade, the average basic bonus amount is set to 1.2 million yen and the total amount is 36 million yen, so all the employees who make up departments A to C The total points contributed from a1 to a12, b1 to b8, and c1 to c10 are 7.2 million points as shown in FIG.

上記した賞与原資記憶ステップが実行されたならば、賞与原資分配ステップが実施される。賞与原資分配ステップは、上記賞与原資記憶ステップにおいて拠出された賞与原資を各部署に振り分けるものであるが、本実施形態では、各従業員から拠出された該賞与原資を、二等分し、部署を構成する人数、各従業員の等級等に応じて各部署に分配する部員構成原資(第一の賞与原資)として360万ポイント、部署口座に貯蓄されたポイント残高に応じて各部署に分配するための部署成績原資(第二の賞与原資)として360万ポイントに分ける。 If the bonus resource storage step described above is performed, the bonus resource distribution step is performed. In the bonus resource distribution step, the bonus resources contributed in the above bonus resource storage step are distributed to each department, but in the present embodiment, the bonus resources contributed by each employee are divided into two equal parts and the departments. 3.6 million points will be distributed to each department according to the number of people who make up the bonus, the grade of each employee, etc., and will be distributed to each department according to the balance of points saved in the department account. Divide into 3.6 million points as a departmental performance resource (second bonus resource).

該第一の賞与原資に割り当てられた360万ポイントを各部署に分配する方法について説明する。該第一の賞与原資は、各部署の従業員数と、従業員個々の等級を考慮して各部署に分配される。従業員の等級については種々の表記が想定されるが、本実施形態において第一の賞与原資を各部署に分配する額を決定する際には、各従業員の等級に従い決定される基本給与を時間当たりで換算した数値を等級を表す数値として使用する。よって、等級が高い程その数値は大きく、低い程小さくなる。図6に示すように、部署Aの従業員数は、12名であり、部署Bは8名、部署Cは10名である。また、部署Aの従業員の等級は平均で1,800/人であり、部署Bは2,100/人、部署Cは1,600/人である。上記した各部署の従業員の等級を合計した等級合計は、部署Aが21,600、部署Bが16,800、部署Cが16,000である。そして、該第一の賞与原資(360万ポイント)は、部員構成(人数と各従業員の等級)が考慮されたパラメータ、即ち等級合計に比例するように各部署に分配される。より具体的には、以下のような算出式に基づいて分配される(図7も参照)。なお、端数については、四捨五入等により総計が360万になるように適宜調整される。

部署A:360(万)×[21,600/(21,600+16,800+16,000
)]=142.9(万) ・・・・(1)

部署B:360(万)×[16,800/(21,600+16,800+16,000
)]=111.2(万) ・・・・(2)

部署C:360(万)×[16,000/(21,600+16,800+16,000
)]=105.9(万) ・・・・(3)
A method of distributing the 3.6 million points allocated to the first bonus source to each department will be described. The first bonus source is distributed to each department in consideration of the number of employees in each department and the grade of each employee. Various notations are assumed for employee grades, but when determining the amount of the first bonus resource to be distributed to each department in this embodiment, the basic salary determined according to each employee grade is used. The value converted per hour is used as the value indicating the grade. Therefore, the higher the grade, the larger the value, and the lower the grade, the smaller the value. As shown in FIG. 6, the number of employees in department A is 12, department B is 8, and department C is 10. The average employee grade of department A is 1,800 / person, department B is 2,100 / person, and department C is 1,600 / person. The total grade of the employees of each of the above departments is 21,600 for department A, 16,800 for department B, and 16,000 for department C. Then, the first bonus resource (3.6 million points) is distributed to each department in proportion to the parameter considering the member composition (number of people and grade of each employee), that is, the total grade. More specifically, it is distributed based on the following calculation formula (see also FIG. 7). The fractions will be adjusted appropriately so that the total will be 3.6 million by rounding off.

Department A: 360 (10,000) x [21,600 / (21,600 + 16,800 + 16,000)
)] = 142.9 (10,000) ・ ・ ・ ・ (1)

Department B: 360 (10,000) x [16,800 / (21,600 + 16,800 + 16,000)
)] = 111.2 (10,000) ・ ・ ・ ・ (2)

Department C: 360 (10,000) x [16,000 / (21,600 + 16,800 + 16,000)
)] = 105.9 (10,000) ... (3)

上記した算出式を使用することにより、該第一の賞与原資は、部署を構成する従業員の人数、及び各従業員の等級に応じて各部署に分配されることになり、部署に紐付けされた従業員の人数が多い程、また、等級が高い従業員が多い程高いものとなり、人数と等級が適切に考慮されたものとなる。 By using the above formula, the first bonus source will be distributed to each department according to the number of employees who make up the department and the grade of each employee, and will be linked to the department. The higher the number of employees and the higher the grade, the higher the number, and the number and grade are properly considered.

次に、第二の賞与原資に割り当てられた360万ポイントの分配方法について説明する。第二の賞与原資となるポイントの分配は、部署の成績、すなわち、部署口座の残高に応じたものとする。即ち部署口座XA、XB、XCのポイント残高を合算して(下記の式(4)を参照)分母とし、分配されるポイントを算出する部署の部署口座に貯蓄されたポイントを分子として、第二の賞与原資(360万)に乗じて算出した値(下記の式(5)〜(7)を参照。)を各部署に分配する(図7を参照。)。より具体的には、以下の式によって算出される。なお、第一の賞与原資と同様に端数は適宜四捨五入等により適宜調整され総額が360万になるように適宜調整される。

部署口座合算値=11,400,000+13,680,000+11,400,000
=36,480,000 ・・・・(4)

部署A:360(万)×(11,400,000/36,480,000)
=112.5(万) ・・・・(5)

部署B:360(万)×(13,680,000/36,480,000)
=135.0(万) ・・・・(6)

部署C:360(万)×(11,40,000/36,480,000)
=112.5(万) ・・・・(7)
Next, a method of distributing 3.6 million points allocated to the second bonus resource will be described. The distribution of points that will be the source of the second bonus shall be based on the performance of the department, that is, the balance of the department account. That is, the point balances of the department accounts XA, XB, and XC are added up (see the formula (4) below) as the denominator, and the points saved in the department account of the department that calculates the points to be distributed are used as the numerator. The value calculated by multiplying the bonus resources (3.6 million) of (see equations (5) to (7) below) is distributed to each department (see FIG. 7). More specifically, it is calculated by the following formula. As with the first bonus source, the fractions are appropriately adjusted by rounding or the like so that the total amount is 3.6 million.

Department account total value = 11,400,000 + 13,680,000 + 11,400,000
= 36,480,000 ... (4)

Department A: 360 (10,000) x (11,400,000 / 36,480,000)
= 112.5 (10,000) ... (5)

Department B: 360 (10,000) x (13,680,000 / 36,480,000)
= 135.0 (10,000) ・ ・ ・ ・ (6)

Department C: 360 (10,000) x (11,40,000 / 36,480,000)
= 112.5 (10,000) ... (7)

以上のようにして、賞与原資分配ステップが実行されることにより、第一の賞与原資、及び第二の賞与原資が、各部署A〜Cに分配され、結果として、部署Aには255.4万、部署Bには、246.2万、部署Cには、218.4万だけ賞与の原資が割り当てられる。なお、仮に、所定期間における部署口座のポイント残高が0、又はマイナスになった部署があった場合は、その部署の部署口座の残高を演算には含めないようにして、第二の賞与原資からの分配は行わないものとする。 As described above, by executing the bonus resource distribution step, the first bonus resource and the second bonus resource are distributed to each department A to C, and as a result, 255.4 to department A. In the meantime, department B will be allocated 246,000, and department C will be allocated 21.84 million as a source of bonuses. If there is a department where the point balance of the department account in the specified period is 0 or negative, the balance of the department account of that department should not be included in the calculation, and the second bonus resource should be used. Will not be distributed.

上記した賞与原資分配ステップが実行されたならば、各部署に振り分けられた賞与原資から、従業員個人のポイント残高に基づいて個人賞与設定ステップが実行される。以下に具体的な算出方法について説明する。 When the above-mentioned bonus resource distribution step is executed, the individual bonus setting step is executed based on the point balance of each employee from the bonus resources distributed to each department. The specific calculation method will be described below.

個人賞与設定ステップでは、部署に所属する個人口座に貯蓄されたポイントを合算して分母とし、個人の口座に貯蓄されたポイントを分子として、各部署に分配された賞与原資を乗じて得られるポイント額を個人の賞与として設定する。図6には、各部署の部署に所属する個人口座に貯蓄されたポイントを合算して得られた合計の値が示されている。これを用いて従業員個人の賞与額が設定される。具体的な算出方法を以下に示す。なお、従業員の個人口座のポイント残高は図4(a)を参照して得ることとし、小数点2桁以下は説明の都合上切捨てて表記している。 In the individual bonus setting step, the points saved in the individual account belonging to the department are added up as the denominator, and the points saved in the individual account are used as the numerator, and the points obtained by multiplying the bonus resources distributed to each department. Set the amount as an individual bonus. FIG. 6 shows the total value obtained by adding up the points saved in the personal accounts belonging to the departments of each department. This is used to set the bonus amount for each employee. The specific calculation method is shown below. The point balance of the employee's personal account is obtained by referring to FIG. 4 (a), and the two decimal places and below are rounded down for convenience of explanation.

<賞与原資>
部署A:255.4万 部署B:246.2万 部署C:218.4万

<各従業員の賞与算出例>
従業員a1:255.4(万)×(750,000/8,570,000)
=22.3(万) ・・・・(8)

従業員b1:246.2(万)×(1,000,000/9,750,000)
=25.2(万) ・・・・(9)

従業員c1:218.4(万)×(1,000,000/9,250,000)
=23.6(万) ・・・・(10)
<Bonus resources>
Department A: 255.4 million Department B: 24.62 million Department C: 218.4 million

<Example of bonus calculation for each employee>
Employee a1: 255.4 (10,000) x (750,000 / 8,570,000)
= 22.3 (10,000) ... (8)

Employee b1: 246.2 (10,000) x (1,000,000 / 9,750,000)
= 25.2 (10,000) ... (9)

Employee c1: 218.4 (10,000) x (1,000,000 / 9,250,000)
= 23.6 (10,000) ... (10)

上記した個人賞与の額(8)〜(10)に基づき、実際に支給される個人賞与の総額が算出される。本実施形態では、基礎賞与額の8割が従業員の個人口座のポイント残高に関わらず支給されるため、仮に上記従業員a1、b1、c1が平均的な等級の従業員(基礎賞与額=120万)である場合は、上記式(8)〜(10)から算出される額に96万円を加えた金額が賞与総額として支給される。上記賞与算出例から理解されるように、部署口座、個人口座の貯蓄残高が反映されることにより、従業員a1は賞与総額が118.3万となり、基礎賞与額に対して1.7万少なくなる。また、従業員b1は、賞与総額が121.2万となり、基礎賞与額に対して1.2万多くなる。 Based on the above-mentioned individual bonus amounts (8) to (10), the total amount of individual bonuses actually paid is calculated. In this embodiment, 80% of the basic bonus amount is paid regardless of the point balance of the employee's personal account. Therefore, if the above employees a1, b1 and c1 are average grade employees (basic bonus amount =). In the case of 1.2 million), the total bonus amount is the sum of the amount calculated from the above formulas (8) to (10) plus 960,000 yen. As can be understood from the above bonus calculation example, by reflecting the savings balance of the department account and individual account, the total bonus of employee a1 is 11.83 million, which is 17,000 less than the basic bonus amount. Become. In addition, the total bonus of employee b1 is 1.212 million, which is 12,000 more than the basic bonus.

本発明は、上述した実施形態に限定されるものではなく、本発明の技術的範囲を逸脱しない範囲で種々の変形例が想定され得る。本実施形態では、基礎賞与額の8割を個人、部署の評価に関係なく支給することとし、残りの2割を部署口座、個人口座のポイント残高に基づいて算出するようにしたが、本発明はこれに限定されず、従業員のモチベーションを高めるべく、基礎賞与額に対してもっと多い割合の金額を本発明に基づいて算出し支給するようにしてもよい。 The present invention is not limited to the above-described embodiment, and various modifications can be assumed without departing from the technical scope of the present invention. In the present embodiment, 80% of the basic bonus amount is paid regardless of the evaluation of the individual or department, and the remaining 20% is calculated based on the point balance of the department account or individual account. Is not limited to this, and in order to increase employee motivation, a larger proportion of the basic bonus amount may be calculated and paid based on the present invention.

さらに、本実施形態では、賞与原資記憶ステップにおいて設定して記憶した賞与原資を、第一の賞与原資と、第二の賞与原資とに均等に分割して各々異なる方法で各部署に分配するようにしたが、これに限定されず、賞与原資記憶ステップにおいて集計し設定して記憶した賞与原資の全額を第二の賞与原資として各部署に分配しても良い。 Further, in the present embodiment, the bonus resources set and stored in the bonus resource storage step are equally divided into the first bonus resource and the second bonus resource and distributed to each department by different methods. However, the present invention is not limited to this, and the entire amount of the bonus resources collected, set and stored in the bonus resource storage step may be distributed to each department as the second bonus resources.

本実施形態では、上述の人事管理システム1上において流通するポイントは、現実に流通する貨幣と同等の数値をそのまま用いたがこれに限定されず、現実に流通する貨幣と切り離し、仮想通貨として考案された独自のポイントとすることができる。なお、現実に流通する貨幣と同等の数値をポイントとして流通させれば、各従業員、或いは部署が企業に対してどの程度貢献したのかが一目瞭然となる効果が得られるので好ましい。また、現実の貨幣と同等のポイントを流通させることにより、業務を外部に依頼するか、企業内部の部署に依頼するかのコスト判断も効率よくでき、無駄なコストを削減することにも繋がる。 In the present embodiment, the points circulated on the above-mentioned personnel management system 1 are not limited to the same numerical values as the actually circulated money, but are separated from the actually circulated money and devised as virtual currency. It can be a unique point that has been made. It is preferable to circulate the same numerical value as the actual currency as points, because it is possible to obtain an effect that makes it clear at a glance how much each employee or department has contributed to the company. In addition, by distributing points equivalent to actual money, it is possible to efficiently determine the cost of requesting business to an outside or a department inside the company, which leads to reduction of unnecessary costs.

さらに、本実施形態のコントロール手段12のポイント設定部12bでは、業務が発生する都度、発注者、受注者の間で当該業務の難易度、必要なマンパワー、期間等を考慮した上で交換するポイント額を調整し決定していた。これにより、効率よく業務を遂行する部署、或いは従業員が低いポイントで業務を請け負うことが可能であることが明確になり、依頼しようとする業務の実施に係るコストパフォーマンスに優れた部署、或いは従業員を容易に選択することが可能となる。他方、依頼する業務が、定型業務、或いは定型業務の組み合わせであれば、該業務に相応しいポイント額を、ポイントテーブル等で予め定めておき、端末手段から業務種類を入力するたけでポイントが自動的に設定されるようにしてもよい。このようにすれば、ポイントを設定する際のミスや、定型業務であるにも係わらず、依頼する従業員によって必要なポイントが異なってしまう等の不公平が生じる問題を回避することができる。 Further, in the point setting unit 12b of the control means 12 of the present embodiment, each time a business occurs, a point to be exchanged between the orderer and the contractor after considering the difficulty level, required manpower, period, etc. of the business. The amount was adjusted and decided. As a result, it becomes clear that the department that carries out the work efficiently, or the employee can undertake the work at a low point, and the department or employee with excellent cost performance related to the execution of the work to be requested. It becomes possible to easily select the member. On the other hand, if the requested work is a routine work or a combination of routine work, the point amount suitable for the work is set in advance in a point table or the like, and the points are automatically calculated simply by inputting the work type from the terminal means. It may be set to. In this way, it is possible to avoid problems such as mistakes in setting points and unfairness such as the required points differing depending on the requesting employee despite the routine work.

また、上述した実施形態の説明においては、外部組織Gとの間における金銭の支出、収入の例として、ユーザーU、サプライヤーSとのやり取りについて説明したが、企業活動における外部組織Gとの間における支出、収入は、他にも様々な例が想定される。例えば、企業において特許出願を扱う部署では、出願業務を遂行する過程で外部組織G、例えば特許庁に対する支出が頻繁に生じる。また、製品の納品に係る輸送を外部の輸送会社に委託した場合は、輸送費用が外部組織G(輸送会社)に対する支出として管理される。さらに、企業が所有する不動産の管理を行う部署であれば、当該不動産を借りているテナントからのテナント料が、外部組織Gからの収入として管理され得る。そして、それぞれの支出、収入に応じたポイントが、当該業務を担当する部署の部署口座から差し引かれたり、振り込まれたりするのである。 Further, in the description of the above-described embodiment, the exchange with the user U and the supplier S has been described as an example of the expenditure and income of money with the external organization G, but the exchange with the external organization G in the corporate activity has been described. Various other examples of expenditure and income are expected. For example, in a department that handles patent applications in a company, expenditures to an external organization G, for example, the Japan Patent Office, are frequently generated in the process of carrying out the application business. In addition, when the transportation related to the delivery of the product is outsourced to an external transportation company, the transportation cost is managed as an expenditure to the external organization G (transportation company). Further, if the department manages the real estate owned by the company, the tenant fee from the tenant who rents the real estate can be managed as income from the external organization G. Then, points according to each expenditure and income are deducted or transferred from the department account of the department in charge of the business.

上述した本実施形態では、企業内の管理サーバ10にコントロール手段12、口座記憶手段14を配設した例を示したが、該コントロール手段12、口座記憶手段14が現実に配設される場所は特に限定されない。昨今では、災害時等における情報の喪失等を回避するため、企業の外部にサーバを分散して配置することも行われており、通信ネットワーク2を介して企業の外部に配置されたサーバに該コントロール手段12、口座記憶手段14を登録し、人事管理システムを構成することができる。 In the above-described embodiment, an example in which the control means 12 and the account storage means 14 are arranged on the management server 10 in the company is shown, but the place where the control means 12 and the account storage means 14 are actually arranged is There is no particular limitation. In recent years, in order to avoid loss of information in the event of a disaster or the like, servers are distributed and placed outside the company, and the servers are placed outside the company via the communication network 2. The control means 12 and the account storage means 14 can be registered to configure the personnel management system.

1:人事管理システム
2:通信ネットワーク
10:管理サーバ
12:コントロール手段
12a:ポイント設定部
12b:ポイント交換部
12c:外部支出入管理部
12d:人事評価部
12e:賞与管理部
14:口座残高記憶部
20:評価部署端末
Y1〜Y3:端末手段
1: Personnel management system 2: Communication network 10: Management server 12: Control means 12a: Point setting unit 12b: Point exchange unit 12c: External expenditure management unit 12d: Personnel evaluation unit 12e: Bonus management unit 14: Account balance storage unit 20: Evaluation department terminals Y1 to Y3: Terminal means

Claims (3)

コンピュータによって構成される人事管理システムであって、
部署の部署口座、及び該部署に紐付けされた該部署に所属する従業員の個人口座を記憶する口座記憶手段と、該口座記憶手段に記憶された各口座の残高を管理するコントロール手段と、該コントロール手段と接続され依頼された業務、又は請け負った業務と、それに応じて設定されたポイント情報を入力する端末手段と、を少なくとも備え、
該コントロール手段は、
業務に伴って設定されたポイントを設定し記憶するポイント設定部と、
該業務を依頼した部署の部署口座、又は業務を依頼した従業員の個人口座から、業務を請け負った部署の部署口座、又は業務を請け負った従業員の個人口座に該業務に応じて設定されたポイントを振り込むポイント交換部と、
ポイント残高に基づく評価に応じて従業員個人に与えられる賞与を設定する賞与管理部と、を少なくとも備え、
該賞与管理部は、コンピュータプログラムによって各従業員の賞与金額を決定するまでの演算フローを実行するものであり、該演算フローは、分配すべき賞与原資を設定し記憶する処理を実行する賞与原資記憶ステップと、部署口座に貯蓄されたポイントの残高に基づいて該賞与原資を各部署に分配する処理を実行する賞与原資分配ステップと、部署に所属する従業員の個人口座に貯蓄されたポイントを合算して分母とし、各従業員の個人口座に貯蓄されたポイントを分子として各部署に分配された賞与原資に乗じて得られたポイントを各従業員の賞与として設定する処理を実行する個人賞与設定ステップと、
から少なくとも構成される人事管理システム。
It is a personnel management system composed of computers.
An account storage means for storing the department account of the department and the personal accounts of employees belonging to the department linked to the department, and a control means for managing the balance of each account stored in the account storage means. It is provided with at least a business requested or contracted by being connected to the control means, and a terminal means for inputting point information set accordingly.
The control means
A point setting unit that sets and stores points set according to work,
From the department account of the department that requested the business or the personal account of the employee who requested the business, the department account of the department that contracted the business or the personal account of the employee who contracted the business was set according to the business. The point exchange part to transfer points and
It has at least a bonus management department that sets bonuses given to individual employees according to the evaluation based on the point balance.
The bonus management unit executes a calculation flow until the bonus amount of each employee is determined by a computer program, and the calculation flow executes a process of setting and storing the bonus resources to be distributed. The memory step, the bonus resource distribution step that executes the process of distributing the bonus resources to each department based on the balance of the points saved in the department account, and the points saved in the personal account of the employee belonging to the department summed in the denominator, individual bonus point to a point which is savings in individual accounts obtained by multiplying the bonus funds distributed to departments as molecules of each employee to perform a process of setting a bonus for each employee Setting steps and
A personnel management system consisting of at least.
該コントロール手段により、
該部署口座、又は該部署に所属する従業員の個人口座から他の部署に所属する従業員の個人口座にポイントが振り込まれた場合は、該ポイントが振り込まれた従業員の個人口座が紐付けされた部署の部署口座にも該ポイントが加算され、
部署に所属する従業員の個人口座から他の部署に所属する従業員の個人口座にポイントが振り込まれた場合は、振り込んだ個人口座が紐付けされている部署の部署口座からも該ポイントが減算され、
部署に所属する従業員の個人口座の間、あるいは部署に所属する従業員の個人口座と部署口座との間においてポイントの交換があった場合は、当該部署の部署口座の残高は変動しないように設定されている請求項1に記載の人事管理システム。
By the control means
When points are transferred from the department account or the personal account of an employee belonging to the department to the personal account of an employee belonging to another department, the personal account of the employee to whom the points are transferred is linked. The points will also be added to the department account of the department
When points are transferred from the personal account of an employee belonging to a department to the personal account of an employee belonging to another department, the points are also deducted from the department account of the department to which the transferred personal account is linked. Being done
If points are exchanged between the personal accounts of employees belonging to a department, or between the personal accounts of employees belonging to a department and the department accounts, the balance of the department accounts of the department will not change. The personnel management system according to claim 1, which is set.
該賞与原資分配ステップは、該賞与原資記憶ステップにおいて記憶された賞与原資を、第一の賞与原資と、第二の賞与原資とに分割し各部署に分配するものであり、
該第一の賞与原資は、部署を構成する従業員の人数、及び各従業員の等級に応じて各部署に分配され、
該第二の賞与原資は、各部署の部署口座に貯蓄されたポイントを合算して分母とし、各部署の部署口座に貯蓄されたポイントを分子として該第二の賞与原資に乗じられ各部署に分配される請求項1、又は2に記載された人事管理システム。
The bonus resource distribution step divides the bonus resources stored in the bonus resource storage step into a first bonus resource and a second bonus resource and distributes them to each department.
The first bonus source is distributed to each department according to the number of employees constituting the department and the grade of each employee.
The second bonus resource is the sum of the points saved in the department account of each department as the denominator, and the points saved in the department account of each department are used as the numerator and multiplied by the second bonus resource to each department. The personnel management system according to claim 1 or 2 to be distributed.
JP2017001338A 2017-01-06 2017-01-06 Personnel management system Active JP6854130B2 (en)

Priority Applications (1)

Application Number Priority Date Filing Date Title
JP2017001338A JP6854130B2 (en) 2017-01-06 2017-01-06 Personnel management system

Applications Claiming Priority (1)

Application Number Priority Date Filing Date Title
JP2017001338A JP6854130B2 (en) 2017-01-06 2017-01-06 Personnel management system

Publications (2)

Publication Number Publication Date
JP2018112786A JP2018112786A (en) 2018-07-19
JP6854130B2 true JP6854130B2 (en) 2021-04-07

Family

ID=62912347

Family Applications (1)

Application Number Title Priority Date Filing Date
JP2017001338A Active JP6854130B2 (en) 2017-01-06 2017-01-06 Personnel management system

Country Status (1)

Country Link
JP (1) JP6854130B2 (en)

Family Cites Families (11)

* Cited by examiner, † Cited by third party
Publication number Priority date Publication date Assignee Title
JP4004700B2 (en) * 2000-02-17 2007-11-07 有限会社エスケイコンサルティング Bonus amount determination device, wage amount determination device, and computer-readable recording medium
JP3398660B2 (en) * 2000-10-27 2003-04-21 株式会社ユアーズブレーン Salary calculation system
WO2002073488A1 (en) * 2001-03-13 2002-09-19 Annex Systems Incorporated Method and system for evaluating individual/group constituting organization
JP2003044630A (en) * 2001-08-03 2003-02-14 Business Brain Showa Ota Inc Personnel data management system and personnel data management method, and computer program
US20050075930A1 (en) * 2003-08-20 2005-04-07 Azhar Hussain Methods and system for allocation of rewards and mapping activity within organizations
JP2006223705A (en) * 2005-02-21 2006-08-31 K & G:Kk Foldable hanger
US20110035253A1 (en) * 2009-08-07 2011-02-10 onFucus Healthcare Systems and Methods for Optimizing Enterprise Performance Relationships to Other Applications
WO2013108451A1 (en) * 2012-01-19 2013-07-25 株式会社日立ソリューションズ Production results evaluation processing system and production results evaluation processing method
US20130311222A1 (en) * 2012-05-21 2013-11-21 Vantage Agora Inc. Social Networking System For Organization Management
JP2016099992A (en) * 2014-11-25 2016-05-30 株式会社Skiyaki Intracompany currency system
JP6172126B2 (en) * 2014-11-26 2017-08-02 ダイキン工業株式会社 Human resource evaluation system

Also Published As

Publication number Publication date
JP2018112786A (en) 2018-07-19

Similar Documents

Publication Publication Date Title
MX2007009333A (en) Project work change in plan/scope administrative and business information synergy system and method.
US20080300949A1 (en) Application of brokering methods to security characteristics
US20080301029A1 (en) Application of brokering methods to recoverability characteristics
JP5314196B2 (en) Money providing management system, method for controlling money providing management system, recording medium and program
KR20160084815A (en) Personnel management system
US20080300948A1 (en) Application of brokering methods to operational support characteristics
JP2014093041A (en) Inheritance management program and inheritance management system
JP5975354B2 (en) System and method for voting by lender instructions
JP6906957B2 (en) Personnel management system
JP6854130B2 (en) Personnel management system
JP6910818B2 (en) Personnel management system
JP6875171B2 (en) Personnel management system
JP2023021403A (en) Profit prediction management device, profit prediction management method and profit prediction management program
JP6974027B2 (en) Personnel management system
JP6877125B2 (en) Personnel management system
JP6774073B1 (en) Information processing device
KR101637315B1 (en) Method for providing point accumulated by buyer
JP6831283B2 (en) Personnel management system
JP6877214B2 (en) Personnel management system
KR101414367B1 (en) Publishing agent system using On-line
Yatsenko Ukrainian Company Cost Accounting System Development from the Evolutionary Theory Position.
CN112150115A (en) Project labor hour management method, system, device and storage medium
JP6974026B2 (en) Personnel management system
JP2001175779A (en) Automatic classification method in accounting processing, accounting processor and recording medium recording classification program
JP2019028601A (en) Point contribution system

Legal Events

Date Code Title Description
A621 Written request for application examination

Free format text: JAPANESE INTERMEDIATE CODE: A621

Effective date: 20191108

A131 Notification of reasons for refusal

Free format text: JAPANESE INTERMEDIATE CODE: A131

Effective date: 20201201

A521 Request for written amendment filed

Free format text: JAPANESE INTERMEDIATE CODE: A523

Effective date: 20210121

TRDD Decision of grant or rejection written
A01 Written decision to grant a patent or to grant a registration (utility model)

Free format text: JAPANESE INTERMEDIATE CODE: A01

Effective date: 20210224

A61 First payment of annual fees (during grant procedure)

Free format text: JAPANESE INTERMEDIATE CODE: A61

Effective date: 20210315

R150 Certificate of patent or registration of utility model

Ref document number: 6854130

Country of ref document: JP

Free format text: JAPANESE INTERMEDIATE CODE: R150

R250 Receipt of annual fees

Free format text: JAPANESE INTERMEDIATE CODE: R250