JP2019106081A - Work schedule creation device, work schedule creation method and work schedule creation program - Google Patents

Work schedule creation device, work schedule creation method and work schedule creation program Download PDF

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Abstract

To provide a work schedule creation device, a work schedule creation method and a work schedule creation program capable of creating an appropriate work schedule based on a characteristic that each staff member has different requests for work regarding creation of the work schedule.SOLUTION: A work schedule creation device 2 includes: a work schedule related information acquisition unit 11 that acquires conditions requested by a staff on assignment of work; and a work schedule creation unit 12, based on conditions requested by each staff acquired by the work schedule related information acquisition unit 11, creates and outputs a work schedule reflecting magnitude of degree to which the conditions requested by each staff are satisfied. As a result, this creates and outputs a work schedule with the reflected magnitude of degree to which the conditions requested by each staff are satisfied.SELECTED DRAWING: Figure 1

Description

本発明は、勤務表作成装置、勤務表作成方法および勤務表作成プログラムに関し、特に、スタッフへの勤務の割り当てが記録された勤務表を作成し出力する勤務表作成装置、勤務表作成方法および勤務表作成プログラムに用いて好適なものである。   The present invention relates to a schedule creating apparatus, a schedule creating method, and a schedule creating program, and in particular, a schedule creating apparatus that creates and outputs a schedule on which assignment of work to staff is recorded, a schedule creating method, and work It is suitable for use in a table creation program.

従来、会社の従業員や、医療に従事する看護師等のスタッフの勤務について、スタッフへの勤務の割り当てが記録された勤務表を作成し、出力する勤務表作成装置が知られている(例えば、特許文献1)。   Conventionally, a schedule creating apparatus has been known that creates and outputs a work schedule in which the assignment of work to the staff is recorded for the work of staff such as employees of a company and nurses engaged in medical care (for example, , Patent Document 1).

特許文献1に記載された勤務表作成装置(勤務計画表作成装置)は、一旦、スタッフ(従業員)の勤務表を作成すると共に、所定の場合に、一のスタッフの休日と他のスタッフの休日とを交換し、これにより、各スタッフの連続勤務が無くなるようにしている。特許文献1によれば、勤務表作成装置が最終的に出力する勤務表について、特定のスタッフについてのみ連続勤務が発生するような偏りが生じることを防止できる。   The work table creation device (work schedule table creation device) described in Patent Document 1 once creates a work schedule of the staff (employee), and in a predetermined case, one staff holiday and another staff member In exchange for holidays, this prevents the continuous work of each staff member. According to Patent Document 1, it is possible to prevent occurrence of a bias where continuous work occurs only for a specific staff in the work table that is finally output by the work table creation device.

特開2005−258491号公報JP 2005-258491 A

通常、スタッフは、自身の勤務に関して希望を持っている。そして、勤務に関する希望の内容は、スタッフによって異なるという特性がある。例えば、一のスタッフは、土曜日および日曜日は出勤したくないという希望を持つ一方、他のスタッフは、土曜日及び日曜日に積極的に出勤したいという希望を持つ場合がある。そして、スタッフは、自身に割り当てられた勤務が、自身の希望に沿っている場合は満足感を得る一方、希望に沿っていない場合は不満を感じるものと想定される。   The staff usually have hope for their work. And, the content of the request for work varies by staff. For example, one staff member may have a desire not to go to work on Saturday and Sunday, while another staff member may have a desire to actively go to work on Saturday and Sunday. And, it is assumed that the staff will be satisfied if the work assigned to him / her is in accordance with his / her wish, but will be dissatisfied if he / she is not in line with his / her wish.

しかしながら、特許文献1に記載の技術では、各スタッフの連続勤務を無くすという予め定められたルールを満たす勤務表を作成でき、全てのスタッフについて連続勤務が無いという点で不公平感を無くすことができるものの、勤務表の作成に際し、各スタッフが勤務に関して異なる内容の希望を持つという特性が考慮されておらず、その点で改善の余地がある。例えば、特許文献1に記載の技術では、連続勤務を望むスタッフについても、他のスタッフと同様に連続勤務とならず、連続勤務を望むスタッフが自身に割り当てられた勤務に関して不満を抱く可能性がある。   However, with the technology described in Patent Document 1, it is possible to create a work table that meets a predetermined rule to eliminate continuous work of each staff, and eliminate the sense of unfairness in that there is no continuous work for all staff. Although it can be done, the characteristic that each staff member has different contents for work is not taken into consideration when creating a work schedule, and there is room for improvement in that respect. For example, with the technology described in Patent Document 1, even a staff who desires continuous work does not become continuous work like other staff, and a staff who desires continuous work may be dissatisfied with the work assigned to himself. is there.

本発明は、このような問題を解決するために成されたものであり、各スタッフが勤務に関して異なる内容の希望を持つという特性を踏まえた適切な勤務表を作成できるようにすることを目的とする。   The present invention has been made to solve such problems, and it is an object of the present invention to make it possible to create an appropriate work schedule based on the characteristic that each staff member has different content preferences regarding work. Do.

上記した課題を解決するために、本発明では、勤務表作成装置は、勤務の割り当てに関してスタッフが希望する条件であるスタッフ希望条件を取得し、各スタッフのスタッフ希望条件に基づいて、各スタッフのスタッフ希望条件を充足する度合の大きさを反映して、勤務表を作成し、出力する。   In order to solve the above-mentioned problems, according to the present invention, the work table creation device acquires staff desired conditions which are conditions desired by staff regarding assignment of work, and based on the staff desired conditions of each staff, Create and output a work schedule reflecting the degree of satisfaction with the staff desired conditions.

上記のように構成した本発明によれば、勤務表の作成に際し、各スタッフのスタッフ希望条件の充足度の大きさを反映させることができるため、各スタッフの勤務に関する希望ができるだけ満たされるような勤務表を作成することができる。すなわち、上記のように構成した本発明によれば、各スタッフが勤務に関して異なる内容の希望を持つという特性を踏まえた適切な勤務表を作成し、出力することができる。   According to the present invention configured as described above, it is possible to reflect the size of the degree of satisfaction of the staff desired conditions of each staff when creating the work table, so that the staffs' desire for work is fulfilled as much as possible. You can create a schedule. That is, according to the present invention configured as described above, it is possible to create and output an appropriate work schedule based on the characteristic that each staff member has different contents for work.

本発明の第1実施形態に係る勤務表作成装置の機能構成例を示すブロック図である。It is a block diagram showing an example of functional composition of a work table compilation device concerning a 1st embodiment of the present invention. 時間帯ブロックおよび勤務表の内容の説明に用いる図である。It is a figure used for description of the time zone block and the content of a work table. 勤務表関連情報入力画面の一例を示す図である。It is a figure which shows an example of a work chart relevant-information input screen. 勤務表評価値の説明に用いる図である。It is a figure used for description of a work chart evaluation value. 勤務表評価値の説明に用いる図である。It is a figure used for description of a work chart evaluation value. 本発明の第1実施形態に係る勤務表作成装置の動作例を示すフローチャートである。It is a flowchart which shows the operation example of the time-table production apparatus which concerns on 1st Embodiment of this invention. 本発明の第2実施形態に係る勤務表作成装置の機能構成例を示すブロック図である。It is a block diagram showing an example of functional composition of a work table compilation device concerning a 2nd embodiment of the present invention. 勤務表評価値の説明に用いる図である。It is a figure used for description of a work chart evaluation value. 本発明の第2実施形態に係る勤務表作成装置の動作例を示すフローチャートである。It is a flowchart which shows the operation example of the time-table production apparatus which concerns on 2nd Embodiment of this invention.

<第1実施形態>
以下、本発明の第1実施形態を図面に基づいて説明する。図1は、本実施形態に係る勤務表作成システム1の機能構成例を示すブロック図である。図1に示すように、本実施形態に係る勤務表作成システム1は、勤務表作成装置2と、複数の管理者側端末3を備えている。勤務表作成装置2と管理者側端末3とは、それぞれ、インターネット、電話網、その他の通信網を含んで構成されたネットワークNを介して通信可能に接続されている。管理者側端末3は、管理者(管理者が組織の場合は、組織における担当者)が使用する端末である。本実施形態においては、管理者側端末3は、ウェブブラウザがインストールされている装置であればよい。一例として、デスクトップ型のコンピュータや、ノート型のコンピュータである。管理者側端末3には、液晶表示パネル等の表示パネルを有する表示装置4、および、マウスや、キーボード等の入力デバイスを有する入力装置5が接続されている。
First Embodiment
Hereinafter, a first embodiment of the present invention will be described based on the drawings. FIG. 1 is a block diagram showing an example of a functional configuration of a work table creation system 1 according to the present embodiment. As shown in FIG. 1, the work table creation system 1 according to the present embodiment includes a work schedule creation device 2 and a plurality of administrator terminals 3. The work table creation device 2 and the manager side terminal 3 are communicably connected via a network N configured to include the Internet, a telephone network, and other communication networks. The manager side terminal 3 is a terminal used by a manager (in the case where the manager is an organization, a person in charge in the organization). In the present embodiment, the administrator terminal 3 may be any device on which a web browser is installed. For example, a desktop computer or a notebook computer. Connected to the administrator terminal 3 are a display device 4 having a display panel such as a liquid crystal display panel, and an input device 5 having an input device such as a mouse and a keyboard.

本実施形態において、管理者とは、複数のスタッフを所定の施設(建物に限らない)に勤務させる組織や人間を意味する。また、本実施形態において、スタッフとは、後述する勤務表に基づいて、予め決められた特定の時間帯、所定の施設に勤務する者を意味する。例えば、管理者はコンビニエンスストア、スーパーマーケット、飲食店、病院、企業であり、スタッフはこれら組織に勤める社員(正規雇用、非正規雇用を問わない)である。この場合、管理者側端末3を使用する者は、例えば、社員の勤務の計画を立てる権限を有する担当者である。   In the present embodiment, a manager means an organization or a person who causes a plurality of staff members to work in a predetermined facility (not limited to a building). Further, in the present embodiment, the staff means a person who works at a predetermined facility in a predetermined time zone determined in advance based on a work table described later. For example, a manager is a convenience store, a supermarket, a restaurant, a hospital, a company, and a staff is an employee who works in these organizations (whether regular employment or non-regular employment). In this case, a person who uses the manager side terminal 3 is, for example, a person in charge who has the authority to plan the work of the employee.

勤務表作成装置2は、管理者側端末3をクライアントとするサーバであり、後に詳述するように、管理者側端末3からの要求に応じて、勤務表を作成し、出力する。本実施形態において、勤務表(後述する候補勤務表および最終勤務表も同様)とは、特定の期間に含まれる時間帯ブロックのそれぞれについて、時間帯ブロックと、時間帯ブロックに割り当てられた1または複数のスタッフとの組み合わせを示す情報である。例えば、勤務表は、情報として、時間帯ブロックの時間帯ブロックIDと対応付けて、時間帯ブロックに割り当てられる1または複数のスタッフのスタッフIDを有する。時間帯ブロックとは、特定の期間において、1または複数のスタッフを勤務させる必要がある特定の時間帯のことであり、スタッフが継続して勤務する最小単位となる。従って、一の時間帯ブロックを割り当てられたスタッフは、当該一の時間帯ブロックに対応する時間帯の間、継続して勤務する必要がある。   The work table creation device 2 is a server in which the administrator terminal 3 is a client, and creates and outputs a work schedule in response to a request from the administrator terminal 3 as described in detail later. In the present embodiment, a work table (as well as a candidate work table and a final work table described later) refers to a time zone block and one or more assigned to the time zone blocks for each time zone block included in a specific period. It is information indicating a combination with a plurality of staff. For example, the work table has, as information, staff IDs of one or a plurality of staff assigned to the time zone block in association with the time zone block ID of the time zone block. A time zone block is a specific time zone in which one or more staff members need to work in a specific period, and is the minimum unit for staff to work continuously. Therefore, staff members who are assigned one time zone block need to work continuously during the time zone corresponding to the one time zone block.

図2(A)は、10/1(月)を1日目とする一週間の期間(特定の期間)について予め定められた時間帯ブロックの例を示している。図2(A)の例では、10/1(月)〜10/5(金)について、8:00〜13:00、13:00〜17:00および17:00〜22:00の各時間帯がそれぞれ、時間帯ブロックとして定められている。以下、図2の例を用いる場合において、8:00〜13:00の時間帯ブロックを「朝ブロック」といい、13:00〜17:00の時間帯ブロックを「昼ブロック」といい、17:00〜22:00の時間帯ブロックを「夜ブロック」という。また、図2(A)の例では、10/6(土)について、朝ブロックおよび昼ブロックがそれぞれ、時間帯ブロックとして定められている。また、図2(A)の例では、10/7(日)については、いずれの時間帯も時間帯ブロックが定められていない。本実施形態では、月曜日〜金曜日の各曜日の曜日属性は「平日」であり、土曜日の曜日属性は「休日」である。   FIG. 2A shows an example of a time zone block predetermined for a one-week period (specific period) with the first day being 10/1 (month). In the example of FIG. 2 (A), each time from 8:00 to 13:00, 13:00 to 17:00 and 17:00 to 22:00 for 10/1 (Mon) to 10/5 (Fri) Each band is defined as a time band block. Hereinafter, in the case of using the example of FIG. 2, the time zone block of 8:00 to 13:00 is referred to as "morning block", and the time zone block of 13:00 to 17:00 is referred to as "daytime block", 17 The time zone block between 00 and 22:00 is called "night block". Moreover, in the example of FIG. 2 (A), morning block and noon block are each defined as a time zone block about 10/6 (soil). Further, in the example of FIG. 2 (A), no time zone block is defined for any of the time zones on 10/7 (day). In the present embodiment, the day attribute of each day of Monday to Friday is "weekday", and the day attribute of Saturday is "holiday".

図2(B)は、特定の期間に含まれる時間帯ブロックが図2(A)の状況である場合において、所属するスタッフが6人(スタッフA〜F)の管理者について作成された勤務表の内容の一例である。図2(B)で例示する勤務表では、特定の期間に含まれる時間帯ブロックのそれぞれについて、スタッフA〜Fのスタッフのうち、1または複数のスタッフが割り当てられている。   FIG. 2 (B) is a work table created for a manager of six staff members (staff A to F) when the time zone block included in the specific period is in the state of FIG. 2 (A). Is an example of the contents of In the work table illustrated in FIG. 2B, one or more staff members of staff members A to F are allocated to each of the time zone blocks included in a specific period.

図1に示すように、勤務表作成装置2は、機能構成として、通信部10、勤務表関連情報取得部11、勤務表作成部12および情報更新部13を備えている。また、勤務表作成装置2は、記憶媒体として、管理者情報記憶部20およびスタッフ情報記憶部21を備えている。なお、図1では、勤務表作成装置2を1つのブロックにより表しているが、これは勤務表作成装置2が単一のサーバ装置により構成されることを意味するするものではない。情報配信サーバ2は、複数の装置により構成されてもよく、所定のシステムの一部であってもよい。   As shown in FIG. 1, the work table creation device 2 includes a communication unit 10, a work table related information acquisition unit 11, a work table creation unit 12, and an information update unit 13 as functional components. Further, the work table creation device 2 includes an administrator information storage unit 20 and a staff information storage unit 21 as storage media. In addition, in FIG. 1, although the work table production apparatus 2 is represented by one block, this does not mean that the work table production apparatus 2 is comprised by a single server apparatus. The information distribution server 2 may be configured by a plurality of devices or may be part of a predetermined system.

上記各機能ブロック10〜13は、ハードウェア、DSP(Digital Signal Processor)、ソフトウェアの何れによっても構成することが可能である。例えばソフトウェアによって構成する場合、上記各機能ブロック10〜13は、実際にはコンピュータのCPU、RAM、ROMなどを備えて構成され、RAMやROM、ハードディスクまたは半導体メモリ等の記録媒体に記憶されたプログラムが動作することによって実現される。したがって、上記各機能ブロック10〜13の機能は、上記プログラムを例えばCD−ROMのような記録媒体に記録し、コンピュータに読み込ませることによって実現できるものである。上記プログラムを記録する記録媒体としては、CD−ROM以外に、フレキシブルディスク、ハードディスク、磁気テープ、光ディスク、光磁気ディスク、DVD、不揮発性メモリカード等を用いることができる。また、上記プログラムをインターネット等のネットワークを介してコンピュータにダウンロードすることによっても実現できる。以上のことは、後述する他の機能ブロックについても同様である。   Each of the functional blocks 10 to 13 can be configured by any of hardware, DSP (Digital Signal Processor), and software. For example, when configured by software, each of the functional blocks 10 to 13 actually comprises a CPU, a RAM, a ROM and the like of a computer, and a program stored in a recording medium such as a RAM, a ROM, a hard disk or a semiconductor memory Is realized by operating. Therefore, the functions of the functional blocks 10 to 13 can be realized by recording the program on a recording medium such as a CD-ROM and reading the program by a computer. As a recording medium for recording the program, a flexible disk, a hard disk, a magnetic tape, an optical disk, a magneto-optical disk, a DVD, a non-volatile memory card or the like can be used other than the CD-ROM. The program can also be implemented by downloading the program to a computer via a network such as the Internet. The above is true for the other functional blocks described later.

通信部10は、所定の通信規格に従って、ネットワークNと接続する装置と通信する。   The communication unit 10 communicates with an apparatus connected to the network N in accordance with a predetermined communication standard.

勤務表関連情報取得部11は、クライアントたる管理者側端末3からの勤務表の作成の要求に応じて、勤務表関連情報を取得する。以下、勤務表関連情報取得部11の処理について、勤務表関連情報の内容と共に説明する。管理者は、勤務表の作成を希望する場合、管理者側端末3のウェブブラウザを起動し、勤務表作成装置2の所定のURLへのアクセスを指示し、ウェブブラウザに当該所定のURLにアクセスさせる。勤務表関連情報取得部11は、当該所定のURLへのアクセス(例えば、HTTPリクエスト)に応じて、勤務表関連情報入力画面UI3(図3)の表示に係る描画データ(例えば、HTMLファイル)を生成し、管理者側端末3に送信する。なお、詳細は省略するが、勤務表関連情報取得部11は、当該所定のURLへのアクセスがあったときに、適切な方法で認証を行い、アクセス元の管理者の管理者IDを取得すると共に、正当な権限を有する者によるアクセスであることを確認する。以下、アクセス元の管理者を「対象管理者」という。管理者側端末3のウェブブラウザは、描画データに基づいて勤務表関連情報入力画面UI3(図3)を表示装置4に表示する。   The work table related information acquisition unit 11 acquires work table related information in response to a request for creation of a work table from the manager side terminal 3 as a client. Hereinafter, the processing of the work table related information acquisition unit 11 will be described together with the contents of work table related information. When the administrator wishes to create a work schedule, the web browser of the administrator side terminal 3 is activated, the access to the predetermined URL of the work table creation device 2 is instructed, and the web browser is accessed Let The work table related information acquisition unit 11 receives the drawing data (for example, an HTML file) related to the display of the work table related information input screen UI3 (FIG. 3) in response to the access (for example, the HTTP request) to the predetermined URL. It is generated and transmitted to the manager side terminal 3. Although details are omitted, when there is an access to the predetermined URL, the work table related information acquisition unit 11 performs authentication by an appropriate method, and acquires the administrator ID of the administrator of the access source. At the same time, make sure that the access is by a person with the proper authority. Hereinafter, the administrator at the access source is referred to as a "target administrator". The web browser of the manager side terminal 3 displays the work table related information input screen UI3 (FIG. 3) on the display device 4 based on the drawing data.

図3は、勤務表関連情報入力画面UI3の一例を模式的に示す図である。特に図3の勤務表関連情報入力画面UI3は、10/1(月)〜10/7(日)の期間について、図2(A)で例示した時間帯ブロックが定められている管理者のアクセスに応じて表示された画面の一例を示している。ここで、管理者情報記憶部20には、管理者ごとに、管理者IDと対応付けて、管理者関連情報が記憶されている。管理者関連情報には、以下で説明する勤務表関連情報入力画面UI3を表示させる描画データを勤務表関連情報取得部11が生成するために必要な情報が不足なく含まれている。後述するように、管理者関連情報には、順守情報も含まれている。勤務表関連情報取得部11は、管理者情報記憶部20が記憶する管理者関連情報に基づいて、当該描画データを生成する。   FIG. 3 is a view schematically showing an example of the work table related information input screen UI3. In particular, the timetable related information input screen UI3 of FIG. 3 is accessed by the administrator whose time zone block illustrated in FIG. 2A is determined for a period of 10/1 (month) to 10/7 (day). Shows an example of a screen displayed in accordance with. Here, in the manager information storage unit 20, manager related information is stored for each manager in association with the manager ID. The manager-related information includes, without a shortage, information necessary for the work-table-related information acquisition unit 11 to generate drawing data for displaying a work table-related information input screen UI3 described below. As described later, the administrator related information also includes compliance information. The work table related information acquisition unit 11 generates the drawing data based on the manager related information stored in the manager information storage unit 20.

図3に示すように、勤務表関連情報入力画面UI3は、勤務表を作成する対象とする期間を入力する期間入力欄R3aを有する。本実施形態では、管理者ごとに、勤務表を作成する対象とする期間に関するルールが事前に定められており、管理者情報記憶部20が記憶する管理者関連情報は、当該ルールを示す情報を含んでいる。当該ルールは、例えば、月曜日(他の曜日であってもよい)を1日目とした一週間といったルールや、「月」の初日を1日目とした一カ月等といったルール等である。期間入力欄R3aは、プルダウンメニューを有しており、プルダウンメニューには、選択可能な期間が選択項目として一覧表示される。対象管理者は、プルダウンメニューに一覧表示された選択項目から期間を選択することによって期間入力欄R3aへの入力を行うと共に、当該入力欄に対応付けて表示されたボタンB3aを操作して当該入力欄への入力を確定する。以下、期間入力欄R3aに入力された期間(=対象管理者が指定した期間)を「対象期間」という。   As shown in FIG. 3, the work table related information input screen UI3 has a period input field R3a for inputting a period for which a work table is to be created. In the present embodiment, a rule regarding a period for which a work table is to be created is determined in advance for each manager, and manager related information stored in the manager information storage unit 20 is information indicating the rule. It contains. The rule is, for example, a rule such as one week with the first day on Monday (or another day) or a one month with the first day of “Month” as the first day. The period input field R3a has a pull-down menu, and selectable periods are listed and displayed as selection items in the pull-down menu. The target administrator performs the input to the period input field R3a by selecting the period from the selection items listed in the pull-down menu, and operates the button B3a displayed in association with the input field to perform the input. Confirm your entry in the field. Hereinafter, the period input in the period input field R3a (= the period specified by the target administrator) is referred to as a “target period”.

図3に示すように、勤務表関連情報入力画面UI3は、管理者希望条件入力欄R3bを有する。管理者希望条件入力欄R3bは、期間入力欄R3aへの入力が確定した場合に、ブラウザと勤務表関連情報取得部11との間で必要な情報が送受信された上で表示される。管理者希望条件入力欄R3bは、対象期間に含まれる時間帯ブロックのそれぞれについて、対象管理者が割り当てることを希望するスタッフの人数(以下「希望人数条件」という)を入力する欄である。対象管理者は、種々の事情を考慮して、時間帯ブロックのそれぞれについて、希望人数条件を入力する。各時間帯ブロックについての希望人数条件は、勤務表の作成に際し、管理者が希望する条件(管理者希望条件)である。   As shown in FIG. 3, the work table related information input screen UI3 has a manager's desired condition input field R3b. The administrator's desired condition input field R3b is displayed after the necessary information has been transmitted and received between the browser and the work table related information acquisition unit 11 when the input to the period input field R3a is confirmed. The manager's desired condition input field R3b is a field for inputting the number of staff members who the target manager wishes to allocate (hereinafter referred to as "desired number of people condition") for each of the time zone blocks included in the target period. The target manager inputs the desired number conditions for each of the time zone blocks in consideration of various circumstances. The desired number of people condition for each time zone block is a condition desired by the manager (manager desired condition) when creating the work table.

なお、本実施形態では、管理者希望条件を、各時間帯ブロックについての希望人数条件としているが、これは、説明の明確化のため、管理者希望条件の内容を非常に単純化したものであり、管理者希望条件が、上記条件に代えてまたは上記条件に加えて、他の条件を含んでいてもよいことは勿論である。例えば、管理者希望条件に、N日以上連続して出勤するスタッフがいないようにしたい旨の希望や、各スタッフの対象期間における累計勤務時間がN時間以下となるようにしたい旨の希望、同一の時間帯ブロックに一の特定のスタッフと他の特定のスタッフとが割り当てられないようにしたい旨の希望等を含めてもよい。また、管理者希望条件は、スタッフにスタッフ属性がある場合に、スタッフ属性を考慮した希望であってもよい。スタッフ属性とは、性別や、年齢、担当、免許の有無等である。例えば、スタッフ属性は、管理者が飲食店の場合においてホール担当やキッチン担当等であり、管理者が病院の場合において医者や看護師等である。スタッフ属性を考慮した管理者希望条件とは、例えば、特定の時間帯ブロックに対して、1の種類のスタッフ属性のスタッフをN人割り当て、他の種類のスタッフ属性のスタッフをM人割り当てたい旨の希望等である。管理者希望条件は、最終的に作成される勤務表において充足されない場合がある点において、後述する順守条件と異なっている。   In the present embodiment, the manager's desired condition is set as the desired number of people's condition for each time zone block, but this is a very simplified content of the manager's desired condition for clarification of the explanation. Of course, the manager's desired condition may include other conditions instead of or in addition to the above conditions. For example, in the manager's desired conditions, there is a wish that there is no staff who will work continuously for N days or more, and a wish that the cumulative working time in the target period of each staff will be N hours or less, same The time zone block may include a desire to prevent one particular staff member from being assigned to another particular staff member. Further, the manager's desired condition may be a request in consideration of the staff attribute when the staff has a staff attribute. The staff attribute is gender, age, charge, presence of a license, etc. For example, the staff attribute is a person in charge of a hall or a kitchen when the manager is a restaurant, and a doctor or a nurse when the manager is a hospital. Desired administrator conditions considering staff attributes include, for example, that N staff members of one staff attribute type are to be allocated to a specific time zone block and M staff members of another staff attribute attribute are to be allocated The hope of The manager's desired conditions are different from the compliance conditions described later in that they may not be satisfied in the finally created schedule.

図3に示すように、勤務表関連情報入力画面UI3は、スタッフ希望条件入力欄R3cを有する。スタッフ希望条件入力欄R3cは、対象管理者に所属するスタッフのそれぞれについて、スタッフ個別情報入力欄S31を有する。スタッフ個別情報入力欄S31には、スタッフの氏名、および、スタッフIDが表示される。また、スタッフ個別情報入力欄S31は、スタッフが勤務を希望する曜日属性(以下、「希望曜日属性条件」という)を入力する希望曜日属性入力欄S31aを有する。図3の例では、平日の勤務を希望するスタッフ(換言すれば、休日に勤務しないことを希望するスタッフ)、休日の勤務を希望するスタッフ(換言すれば、平日に勤務しないことを希望するスタッフ)、および、平日および休日の勤務を希望するスタッフ(還元すれば、平日および休日のどちらに勤務してもよいスタッフ)が存在することを想定しており、希望曜日属性入力欄S31aに、上記3つの希望のうちのいずれかを希望曜日属性条件として入力可能である。   As shown in FIG. 3, the work table related information input screen UI3 has a staff desired condition input field R3c. The staff desired condition input field R3c has a staff individual information input field S31 for each of the staff members who belong to the target manager. In the staff individual information input field S31, the name of the staff and the staff ID are displayed. The staff individual information input field S31 has a desired day-time attribute input field S31a for inputting the day-of-week attribute on which the staff wishes to work (hereinafter referred to as "desired day-of-week attribute condition"). In the example of FIG. 3, a staff who wishes to work on a weekday (in other words, a staff who wishes not to work on a holiday), a staff who wishes to work on a holiday (in other words, a staff who wishes not to work on a weekday) And assumed that there is a staff who wants to work on weekdays and holidays (a staff who may work on either weekdays or holidays if reduced), and the desired day of the week attribute input column S31a, It is possible to input any of the three desired days as the desired day of the week attribute condition.

また、スタッフ個別情報入力欄S31は、スタッフが勤務を希望する時間帯(以下、「希望時間帯条件」という)を入力する希望時間帯入力欄S31bを有する。図3の例では、朝ブロック、昼ブロックおよび夜ブロックのうち特定の時間帯の勤務を希望するスタッフ(換言すれば、特定の時間帯の勤務を希望しないスタッフ)が存在することを想定しており、希望時間帯入力欄S31bに、スタッフが勤務を希望する時間帯(全ての時間帯でもよい)を入力できる。以下の説明では、希望曜日属性条件および希望時間帯条件を総称して「第1スタッフ希望条件」という場合がある。   In addition, the staff individual information input field S31 has a desired time zone input field S31 b for inputting a time zone in which the staff wishes to work (hereinafter referred to as "desired time zone condition"). In the example of FIG. 3, it is assumed that there is a staff who wants to work in a specific time zone among morning blocks, day blocks and night blocks (in other words, staff who do not want to work in a specific time zone). In the desired time zone input field S31b, the time zone in which the staff wishes to work (or any time zone) may be input. In the following description, the desired day of the week attribute condition and the desired time zone condition may be collectively referred to as "first staff desired condition".

また、スタッフ個別情報入力欄S31は、希望ブロック数条件を入力する希望ブロック数入力欄S31cを有する。希望ブロック数条件とは、スタッフが、対象期間において勤務することを希望する時間帯ブロックの個数のことである。図3の例では、スタッフは、自身が割り当てられる時間帯ブロックの個数が、所望の範囲内であることを望み、当該所望の範囲よりも個数が多いことや少ないことを望まないことを想定しており、希望ブロック数入力欄S31cには、スタッフが割り当てられることを希望する時間帯ブロックの個数の「範囲」を入力できる。以下の説明では、希望ブロック数条件を、第1スタッフ希望条件(希望曜日属性条件および希望時間帯条件)との対比で「第2スタッフ希望条件」という場合がある。希望曜日属性条件、希望時間帯条件および希望ブロック数条件は、勤務表の作成に際し、スタッフへの勤務の割り当てに関してスタッフが希望する条件であり、特許請求の範囲の「スタッフ希望条件」に相当する。   Further, the staff individual information input field S31 has a desired block number input field S31 c for inputting the desired block number condition. The desired block count condition is the number of time zone blocks that the staff wants to work in the target period. In the example of FIG. 3, it is assumed that the staff wants the number of time zone blocks to which it is allocated to be within a desired range, and does not want the number to be larger or smaller than the desired range. In the desired block number input field S31c, a "range" of the number of time zone blocks for which staffing is desired to be assigned can be input. In the following description, the desired block number condition may be referred to as a “second staff desired condition” in contrast to the first staff desired condition (desired day of the week attribute condition and desired time zone condition). The desired day of the week attribute condition, the desired time zone condition, and the desired block number condition are conditions desired by the staff regarding assignment of work to the staff when creating the work table, and correspond to "desired staff condition" in the claims. .

なお、本実施形態では、スタッフ希望条件を、希望曜日属性条件、希望時間帯条件および希望ブロック数条件としているが、これは、説明の明確化のため、スタッフ希望条件の内容を非常に単純化したものであり、スタッフ希望条件が、上記条件に代えてまたは上記条件に加えて、他の条件を含んでいてもよいことは勿論である。例えば、スタッフ希望条件に、N日以上連続して出勤したいまたはしたくない旨の希望や、特定の日にち(特定の時間帯ブロックでもよい)に勤務したいまたはしたくない旨の希望等を含めてもよい。スタッフ希望条件は、最終的に作成される勤務表において充足されない場合がある点において、後述する順守条件と異なっている。   In the present embodiment, the desired staff condition is the desired day attribute condition, the desired time zone condition, and the desired block number condition, but this simplifies the content of the desired staff condition very much for clarification of the explanation. Of course, the desired staff condition may include other conditions in place of or in addition to the above conditions. For example, the staff's desired conditions include a desire to want to work or not want to work continuously for N days or more, a desire to work or not to work on a specific day (which may be a specific time zone block), etc. It is also good. The staff requirement is different from the compliance condition described later in that it may not be satisfied in the finally created schedule.

対象管理者は、事前に、所定の手段で、各スタッフの希望曜日属性条件、希望時間帯条件および希望ブロック数条件を取得し、各スタッフのスタッフ個別情報入力欄S31への入力を行う。例えば、スタッフが使用可能な端末を介して、希望曜日属性条件、希望時間帯条件および希望ブロック数条件を入力可能なユーザインターフェイスがスタッフに対して提供され、対象管理者は、当該ユーザインターフェイスに対する入力に基づいて、各スタッフのスタッフ個別情報入力欄S31への入力を行う。また例えば、対象管理者は、適宜、希望曜日属性条件、希望時間帯条件および希望ブロック数条件を記入する欄が設けられたアンケート用紙をスタッフに配布して回収し、回収したアンケート用紙の内容に基づいて、各スタッフのスタッフ個別情報入力欄S31への入力を行う。   The target manager acquires the desired day of the week attribute condition, the desired time zone condition and the desired block number condition of each staff member in advance by a predetermined means, and performs input to the staff individual information input field S31 for each staff member. For example, the staff interface is provided with a user interface capable of entering the desired day-of-week attribute condition, the desired time zone condition and the desired block count condition via a terminal that can be used by the staff, and the target administrator Based on the input to the staff individual information input column S31 of each staff member. Also, for example, the target manager distributes and collects to the staff a questionnaire form provided with columns for entering desired day-of-week attribute conditions, desired time zone conditions and desired block number conditions as appropriate, and the contents of the collected questionnaire sheets Based on the information, the staff individual information input field S31 of each staff member is input.

図3に示すように、勤務表関連情報入力画面UI3は、当該画面への入力を確定する確定ボタンB3bを有する。確定ボタンB3bが操作されると、管理者側端末3は、ブラウザの機能により、当該画面に入力された情報(各時間帯ブロックについての希望人数条件、希望曜日属性条件、希望時間帯条件および希望ブロック数条件)を含む勤務表関連情報を勤務表作成装置2に送信する。勤務表作成装置2の勤務表関連情報取得部11は、勤務表関連情報を受信し、取得する。勤務表関連情報取得部11は、取得した勤務表関連情報を、対象管理者の管理者IDと共に、勤務表作成部12および情報更新部13に出力する。   As shown in FIG. 3, the work table related information input screen UI3 has a confirmation button B3b for confirming an input on the screen. When the enter button B3b is operated, the manager side terminal 3 receives the information (desired number of people condition for each time zone block, desired day of the week attribute condition, desired time zone condition and desired information) inputted to the screen by the function of the browser The work table related information including the block number condition is transmitted to the work table creation device 2. The work table related information acquisition unit 11 of the work table creation device 2 receives and acquires work table related information. The work table related information acquisition unit 11 outputs the acquired work table related information to the work table creation unit 12 and the information update unit 13 together with the administrator ID of the target administrator.

勤務表作成部12は、勤務表関連情報取得部11からの勤務表関連情報の入力に応じて、勤務表を作成し出力する。より詳細には、後述するように、勤務表作成部12は、勤務表の候補を作成すると共に、勤務表の候補ごとに勤務表評価値(後述)を算出し、勤務表評価値が最も大きな勤務表の候補を、最終的な勤務表として出力する。以下、勤務表の候補を「候補勤務表」と表現し、最終的な勤務表を「最終勤務表」と表現する。また、情報更新部13は、勤務表作成部12が作成する最終勤務表の内容に基づいて、スタッフ情報記憶部21が記憶するストレス評価値を更新する。以下、ストレス評価値を説明した上で、情報更新部13の処理について説明し、その後、勤務表作成部12の処理について説明する。   The work table creation unit 12 creates and outputs a work schedule in response to the input of work schedule related information from the work schedule related information acquisition unit 11. More specifically, as described later, the work table creation unit 12 creates work schedule candidates and calculates a work schedule evaluation value (described later) for each work schedule candidate, and the work schedule evaluation value is the largest. Output candidates for the work schedule as a final work schedule. Hereinafter, a candidate of a work schedule is expressed as a "candidate work schedule", and a final work schedule is expressed as a "final work schedule". Further, the information updating unit 13 updates the stress evaluation value stored in the staff information storage unit 21 based on the content of the final work schedule created by the work schedule creation unit 12. Hereinafter, the process of the information updating unit 13 will be described after the stress evaluation value is described, and then the process of the work table creating unit 12 will be described.

スタッフ情報記憶部21は、管理者のそれぞれについて、管理者IDと対応付けて管理者データベースDB1を有している。一の管理者の管理者データベースDB1は、当該一の管理者に属するスタッフのそれぞれについて、スタッフIDとスタッフの氏名との組み合わせと対応付けて、ストレス評価値(特許請求の範囲の「不満度を示す情報」「スタッフ評価値」に相当)を有している。一のスタッフのストレス評価値は、当該一のスタッフに対して過去に行われた時間帯ブロックへの割り当てについて当該一のスタッフが抱く不満度(以下、単に「不満度」という場合がある)を示す指標であり、その値が大きいほど不満度が高く、その値が小さいほど不満度が低い。本実施形態において、ストレス評価値は、「0」〜「100」の範囲で値をとる。また、ストレス評価値の初期値は、適切に設定される。   The staff information storage unit 21 has a manager database DB1 in association with the manager ID for each manager. The manager database DB1 of the one manager associates the stress ID with the combination of the staff ID and the staff name for each of the staff members who belong to the one manager, and the stress evaluation value ( It has information to show "equivalent to staff evaluation value". The stress evaluation value of a staff member is the degree of dissatisfaction (hereinafter referred to simply as the “dissatisfaction degree”) that the staff member has with regard to the allocation of time slot blocks to the staff member in the past. The index indicates the higher the value, the higher the dissatisfaction, and the smaller the value, the lower the dissatisfaction. In the present embodiment, the stress evaluation value takes a value in the range of “0” to “100”. Also, the initial value of the stress evaluation value is appropriately set.

上述したように、勤務表作成部12は、最終勤務表を作成した場合、最終勤務表を情報更新部13に出力する。なお、最終勤務表は、後に詳述するように、候補勤務表のうち、勤務表評価値の大きさに基づいて最適なものが選択されることによって作成されるという性質上、必ずしも管理者希望条件の全ておよびスタッフ希望条件の全てを満たす勤務表とはならず、これら条件の一部を満たしていない場合がある。例えば、最終勤務表において、一の時間帯ブロックの希望人数条件が4人の場合に、3人のスタッフの割り当てしか行われなかったり、朝ブロックに勤務しないことを希望するスタッフ(図3の例では、朝ブロック以外の時間帯の勤務を希望するスタッフ)について、朝ブロックへの割り当てが行われたりすることがある。   As described above, when the final work table is created, the work table creation unit 12 outputs the final work schedule to the information update unit 13. The final work schedule is, as will be described in detail later, the manager's preference on the nature that the optimal work schedule is selected based on the size of the work schedule evaluation value among the candidate work schedules. It may not be a schedule that meets all of the conditions and all of the staff's desired conditions, and some of these conditions may not be met. For example, in the final work schedule, when the desired number of people condition in one time zone block is 4, only 3 staff members are assigned, or a staff who wishes not to work in the morning block (example in FIG. 3) In the case of staff who wish to work during a time zone other than morning block, assignment to morning block may be made.

情報更新部13は、勤務表関連情報取得部11から勤務表関連情報を入力すると共に、勤務表作成部12から最終勤務表を入力する。情報更新部13は、勤務表関連情報および最終勤務表に基づいて、対象管理者に所属するスタッフのそれぞれについて、最終勤務表においてスタッフ希望条件が充足されなかった度合を算出する。本実施形態では、具体的には、情報更新部13は、最終勤務表において希望曜日属性条件および希望時間帯条件が充足されなかった度合(以下、「第1スタッフ希望条件非充足度」という)、および、最終勤務表において希望ブロック数条件が充足されなかった度合(以下、「第2スタッフ希望条件非充足度」という)を算出する。   The information update unit 13 inputs work schedule related information from the work schedule related information acquisition unit 11 and inputs the final work schedule from the work schedule creation unit 12. The information updating unit 13 calculates, based on the work table related information and the final work table, the degree to which the desired staff condition is not satisfied in the final work table for each staff member who belongs to the target manager. In the present embodiment, specifically, the information updating unit 13 determines the degree to which the desired day of the week attribute condition and the desired time zone condition are not satisfied in the final work table (hereinafter referred to as “first staff desired condition non-satisfaction degree”) And, the degree to which the desired block number condition is not satisfied in the final work table (hereinafter referred to as “the second staff desired condition non-satisfaction degree”) is calculated.

一のスタッフに係る第1スタッフ希望条件非充足度は、「当該一のスタッフに係る希望曜日属性条件および希望時間帯条件のうち少なくともいずれか一方の条件が満たされていない状態で割り当てが行われている時間帯ブロックの個数」を「最終勤務表において当該一のスタッフに対して割り当てられている時間帯ブロックの総数」で割った値に「100」を乗じた値である。例えば、最終勤務表において、一のスタッフに対し、10個の時間帯ブロックが割り当てられており、そのうち、2個の時間帯ブロックに対する割り当てについて当該一のスタッフに係る希望時間帯条件および希望曜日属性条件のうち少なくともいずれか一方の条件が満たされていないとする。この場合は、第1スタッフ希望条件非充足度は「20」である。   The first staff desired condition non-satisfaction degree pertaining to the first staff is “assigned with the condition that at least one of the desired day attribute condition and the desired time zone condition pertaining to the first staff is not satisfied. It is a value obtained by multiplying “100” by a value obtained by dividing “the number of time zone blocks” by “the total number of time zone blocks allocated to the one staff member in the final work table”. For example, in the final work schedule, ten time zone blocks are allocated to one staff member, and among them, a desired time zone condition and a desired day of the week attribute concerning the one staff member for allocation to two time zone blocks It is assumed that at least one of the conditions is not satisfied. In this case, the first staff desired condition non-satisfaction degree is "20".

一のスタッフに係る第2スタッフ希望条件非充足度は、最終勤務表において当該一のスタッフに割り当てられた時間帯ブロックの個数が、当該一のスタッフに係る希望ブロック数条件が示す範囲内の場合、「0」であり、当該個数と当該範囲との乖離が大きいほど、その値が段階的に大きくなる。第2スタッフ希望条件非充足度の上限値は「100」である。本実施形態では、第2スタッフ希望条件非充足度の値は、当該乖離が2個以内の場合「20」、4個以内の場合「40」、6個以内の場合「60」、8個以内の場合「80」、8個を超える場合「100」である。   When the number of time zone blocks allocated to the one staff member in the final work table is within the range indicated by the desired block number condition pertaining to the one staff member in the final work table , “0”, and the larger the deviation between the number and the range, the larger the value becomes. The upper limit value of the second staff desired condition non-satisfaction degree is “100”. In the present embodiment, the value of the second staff desired condition non-satisfaction degree is “20” when the deviation is 2 or less, “40” when 4 or less, “60” when 6 or less, and 8 or less In the case of “80”, in the case of more than eight, it is “100”.

ここで、一のスタッフの不満度(ストレスと言い換えることもできる)は、当該一のスタッフの勤務に関する希望が満たされない度合が大きければ大きいほど増大し、希望が満たされるほど低減するものと想定される。従って、上記方法で算出される第1スタッフ希望条件非充足度および第2スタッフ希望条件非充足度は、最終勤務表によって割り当てられる勤務に対するスタッフの不満度を示す指標として用いることができる。   Here, it is assumed that the degree of dissatisfaction of one staff member (which can be reworded as stress) increases as the degree to which the one staff member's desire for work is not satisfied increases and decreases as the hope is satisfied. Ru. Therefore, the first staff desired condition non-satisfaction degree and the second staff desired condition non-satisfaction degree calculated by the above method can be used as an index indicating the staff dissatisfaction degree with respect to the work assigned by the final work table.

スタッフのそれぞれについて第1スタッフ希望条件非充足度および第2スタッフ希望条件非充足度を算出した後、情報更新部13は、第1スタッフ希望条件非充足度に基づいて、第1プラス調整値および第1マイナス調整値を算出すると共に、第2スタッフ希望条件非充足度に基づいて、第2プラス調整値および第2マイナス調整値を算出する。詳述すると、情報更新部13は、予め定められた第1基準値T1よりも第1スタッフ希望条件非充足度が大きいスタッフについては、第1スタッフ希望条件非充足度と第1基準値T1との離間量に基づいて、第1プラス調整値(>0)を算出する。第1基準値T1は、希望曜日属性条件および希望時間帯条件に関して、最終勤務表により割り当てられる勤務によりスタッフの不満度が増大するか低減するかを判定するための閾値であり、一のスタッフの第1スタッフ希望条件非充足度が第1基準値T1よりも大きい場合、不満度が増大すると判定でき、第1基準値T1よりも小さい場合、当該一のスタッフの不満度が低減すると判定できるような値とされる。第1基準値T1は、一例として、「30」である。第1プラス調整値は、第1スタッフ希望条件非充足度と第1基準値T1との離間量が大きいほど値が大きくなる値であり、例えば、第1スタッフ希望条件非充足度と第1基準値T1との差分の絶対値に対して所定の係数が乗じられることによって算出される。第1プラス調整値は、最終勤務表により割り当てられる勤務により増大するスタッフの不満度の量を数値として表したものである。   After calculating the first staff desired condition non-satisfaction degree and the second staff desired condition non-satisfaction degree for each of the staff, the information updating unit 13 calculates the first positive adjustment value and the first positive adjustment value and the first staff desired condition non-satisfaction degree. The first minus adjustment value is calculated, and the second plus adjustment value and the second minus adjustment value are calculated based on the second staff desired condition non-satisfaction degree. More specifically, the information updating unit 13 sets the first staff desired condition non-satisfaction degree and the first reference value T1 for the staff whose first staff desired condition non-satisfaction degree is larger than the predetermined first reference value T1. The first plus adjustment value (> 0) is calculated based on the separation amount of. The first reference value T1 is a threshold value for determining whether staff dissatisfaction increases or decreases due to the work assigned by the final work table with respect to the desired day of the week attribute condition and the desired time zone condition. If the first staff desired condition non-satisfaction degree is larger than the first reference value T1, it can be judged that the dissatisfaction degree increases, and if smaller than the first reference value T1, it can be judged that the dissatisfaction degree of the one staff concerned is reduced Value. The first reference value T1 is, for example, "30". The first positive adjustment value is a value such that the value increases as the separation amount between the first staff desired condition nonsatisfaction degree and the first reference value T1 increases. For example, the first staff desired condition nonsatisfaction degree and the first reference It is calculated by multiplying the absolute value of the difference with the value T1 by a predetermined coefficient. The first plus adjustment value is a numerical value representing the amount of staff dissatisfaction that is increased by work assigned by the final work table.

一方、情報更新部13は、第1基準値T1よりも第1スタッフ希望条件非充足度が小さいスタッフについては、第1スタッフ希望条件非充足度と第1基準値T1との離間量に基づいて、第1マイナス調整値(>0)を算出する。第1マイナス調整値は、第1スタッフ希望条件非充足度と第1基準値T1との離間量が大きいほど値が大きくなる値であり、例えば、第1スタッフ希望条件非充足度と第1基準値T1との差分の絶対値に対して所定の係数が乗じられることによって算出される。第1マイナス調整値は、最終勤務表により割り当てられる勤務により低減するスタッフの不満度の量を数値として表したものである。同様にして、情報更新部13は、第2基準値T2と第2スタッフ希望条件非充足度との離間量に基づいて、第2プラス調整値(>0)または第2マイナス調整値(>0)を算出する。第2基準値T2は、希望ブロック数条件に関し、最終勤務表により割り当てられる勤務によりスタッフの不満度が増大するか低減するかを判定するための閾値である。   On the other hand, the information updating unit 13 sets the first staff desired condition non-satisfaction degree lower than the first reference value T1 based on the separation amount between the first staff desired condition non-satisfaction degree and the first reference value T1. , The first negative adjustment value (> 0) is calculated. The first negative adjustment value is a value that increases as the separation amount between the first staff desired condition nonsatisfaction degree and the first reference value T1 increases. For example, the first staff desired condition nonsatisfaction degree and the first reference It is calculated by multiplying the absolute value of the difference with the value T1 by a predetermined coefficient. The first negative adjustment value is a numerical value representing the amount of staff dissatisfaction to be reduced by work assigned by the final work table. Similarly, the information updating unit 13 generates a second plus adjustment value (> 0) or a second minus adjustment value (> 0) based on the amount of separation between the second reference value T2 and the second staff desired condition non-sufficiency degree. Calculate). The second reference value T2 is a threshold value for determining whether the staff dissatisfaction increases or decreases due to the work assigned by the final work table with respect to the desired block number condition.

各スタッフについて第1プラス調整値または第1マイナス調整値と、第2プラス調整値または第2マイナス調整値とを算出した後、情報更新部13は、スタッフ情報記憶部21が記憶する対象管理者の管理者データベースDB1の各スタッフのストレス評価値を更新する。具体的には、情報更新部13は、一のスタッフのストレス評価値について、当該一のスタッフについて算出した第1プラス調整値、第2プラス調整値を加算し、第1マイナス調整値、第2マイナス調整値を減算することによって、ストレス評価値を更新する。この結果、情報更新部13により値が更新された後の各スタッフのストレス評価値は、直近に作成された最終勤務表を含む過去の最終勤務表について、各スタッフが抱いていると想定される不満度を示す値となる。   After calculating the first plus adjustment value or the first minus adjustment value and the second plus adjustment value or the second minus adjustment value for each staff member, the information updating unit 13 manages the target administrator stored in the staff information storage unit 21. The stress evaluation value of each staff member in the administrator database DB1 is updated. Specifically, the information updating unit 13 adds the first plus adjustment value and the second plus adjustment value calculated for the one staff member to the stress evaluation value of the one staff member, and adds the first minus adjustment value, the second one Update the stress rating by subtracting the negative adjustment value. As a result, the stress evaluation value of each staff member whose value has been updated by the information updating unit 13 is assumed to be held by each staff member with respect to the past last work sheet including the last work table created most recently. It is a value that indicates the degree of dissatisfaction.

以上のように、本実施形態に係る勤務表作成装置2は、勤務に関する希望の内容はスタッフによって異なり、各スタッフは、自身に割り当てられた勤務の態様が、自身の希望に沿っている場合は満足感を得る一方、希望に沿っていない場合は不満を感じるという特性を踏まえ、スタッフごとにストレス評価値を記憶すると共に、スタッフ希望条件が満たされていない度合の大きさによって、随時、ストレス評価値を更新する。このような構成のため、上記特性を踏まえて、過去に各スタッフに対して実際に行われた業務の割り当てにおいて各スタッフの希望がどれだけ充足されたかを反映して、的確に各スタッフの不満度を管理することができる。   As described above, in the work table creation device 2 according to the present embodiment, the content of the request regarding work differs depending on the staff, and each staff member is in the case where the mode of work assigned to himself / herself conforms to his / her wish Based on the characteristic of feeling satisfaction when you are not satisfied with your wishes, remember the stress evaluation value for each staff, and at the same time stress evaluation according to the magnitude of the degree to which the staff desired condition is not satisfied Update the value Due to such a configuration, based on the above-mentioned characteristics, the dissatisfaction of each staff is accurately reflected on how much each staff's request has been satisfied in the assignment of work actually performed for each staff in the past. You can manage the degree.

なお、本実施形態は、説明の明確化のため、スタッフ希望条件の内容を非常に単純化した上で、スタッフ希望条件非充足度の算出方法や、ストレス評価値の更新方法についても、スタッフ希望条件の内容に応じて単純化しているが、これら方法が、例示した方法に限られないことは勿論である。スタッフ希望条件非充足度は、スタッフ希望条件が充足されなかった度合を表す指標となるように、スタッフ希望条件の内容に応じた適切な方法で算出されればよく、また、ストレス評価値は、作成された最終勤務表においてスタッフの希望が充足されなかった度合に応じて、スタッフ希望条件の内容に応じた適切な方法で更新されればよい。   In the present embodiment, the contents of the staff desired condition are greatly simplified for clarification of the explanation, and the staff hope for the calculation method of the staff desired condition non-satisfaction degree and the updating method of the stress evaluation value as well. Although simplified according to the contents of the conditions, it is a matter of course that these methods are not limited to the illustrated methods. The staff desired condition non-satisfaction degree may be calculated by an appropriate method according to the contents of the staff desired condition so as to be an index indicating the degree to which the staff desired condition is not satisfied, and the stress evaluation value is It may be updated in an appropriate manner according to the contents of the staff desired condition according to the degree to which the staff's request was not satisfied in the created final work table.

勤務表作成部12は、勤務表関連情報取得部11から勤務表関連情報を入力した場合、管理者情報記憶部20から、対象管理者の順守条件を取得する。管理者情報記憶部20には、管理者ごとに、管理者IDと対応付けて順守条件が記憶されている。順守条件とは、勤務表の作成に際し、順守しなければならない条件である。順守条件には、法令により順守すべき条件や、管理者の規則により順守すべき条件、管理者の要望により順守すべき条件、スタッフの要望により順守すべき条件等、種々の条件が存在する。例えば、順守条件は、各スタッフについて一定の期間の勤務時間が法令で定めれらた時間以上とならないことや、各スタッフについて連続勤務日数が管理者の規則で定められた日数以上とならないこと、対象期間に含まれる各時間帯ブロックについて割り当てることが必要な最低の人数、特定のスタッフについて特定の時間帯ブロックを割り当てないようにすること等である。本実施形態では、各管理者について、順守条件の全てが事前に勤務表作成装置2に記憶される構成であるが、管理者が、勤務表の作成に際し、都度、順守条件の一部または全部を入力する構成でもよい。   When the work table preparation unit 12 inputs work schedule related information from the work schedule related information acquisition unit 11, the work schedule preparation unit 12 acquires the compliance condition of the target manager from the manager information storage unit 20. A compliance condition is stored in the manager information storage unit 20 in association with the manager ID for each manager. Conditions of compliance are conditions that must be adhered to when creating a schedule. The compliance conditions include various conditions such as a condition to be complied with by law, a condition to be complied with by a rule of a manager, a condition to be complied with by a request of a manager, and a condition to be complied with by a request of a staff. For example, the compliance condition is that the working time of a certain period of time for each staff does not exceed the time stipulated by the law or that the number of continuous working days for each staff does not exceed the number of days defined in the manager's rule. The minimum number of people required to be allocated for each time zone block included in the target period, no specific time zone block for a specific staff, and so on. In this embodiment, all the compliance conditions for each manager are stored in advance in the work table creation device 2. However, each time a manager creates a work schedule, a part or all of the compliance conditions are created. May be input.

次いで、勤務表作成部12は、スタッフ情報記憶部21から、対象管理者に属するスタッフのそれぞれについてのストレス評価値を取得する。次いで、勤務表作成部12は、勤務表関連情報に含まれる希望曜日属性条件および希望時間帯条件と、取得した順守条件と、取得した各スタッフについてのストレス評価値とに基づいて、候補勤務表を作成する。詳述すると、勤務表作成部12は、順守条件を全て満たす勤務表を候補勤務表とする。ただし、勤務表作成部12は、既存の技術により、最終勤務表となり得ない勤務表については候補勤務表から除外し、候補勤務表の個数を適正な個数とする。なお、順守条件をすべて満たす候補勤務表が作成できない場合がある。本実施形態では、順守条件は、必ず順守しなければならない条件であるため、この場合、勤務表作成部12は、管理者側端末3を介して管理者にその旨を通知する。管理者は、当該通知に応じて、順守条件の見直し等必要な対応を行う。本実施形態では、説明の便宜のため、複数の候補勤務表が作成されるものとして実施の形態の説明を行う。   Next, the work chart table creation unit 12 acquires, from the staff information storage unit 21, a stress evaluation value for each of the staff members who belong to the target manager. Next, the work table creation unit 12 selects a candidate work table based on the desired day of the week attribute condition and the desired time zone condition included in the work table related information, the acquired compliance condition, and the stress evaluation value for each acquired staff member. Create Specifically, the schedule creation unit 12 sets a schedule that satisfies all the compliance conditions as a candidate schedule. However, the work table creation unit 12 excludes the work schedule which can not be the final work schedule from the candidate work schedule by the existing technology, and sets the number of candidate work schedules as the appropriate number. In some cases, it is not possible to create a candidate schedule that meets all the compliance conditions. In the present embodiment, since the compliance condition is a condition that must always be complied with, in this case, the work table creation unit 12 notifies the administrator via the administrator terminal 3 to that effect. In response to the notification, the administrator will take necessary action such as reviewing the compliance conditions. In the present embodiment, the embodiment will be described on the assumption that a plurality of candidate work schedules are created for the convenience of description.

候補勤務表を生成した後、勤務表作成部12は、候補勤務表のそれぞれについて、勤務表評価値を算出する。勤務表評価値は、管理者希望条件を満たす度合が大きいほど当該度合が小さい場合と比較して、その値が大きくなり、各スタッフの各スタッフ希望条件を満たす度合が大きいほど、当該度合が小さい場合と比較して、その値が大きくなり、さらに、各スタッフの不満度の平準化への寄与が大きいほど、当該寄与が小さい場合と比較して、その値が大きくなる評価値である。以下、本実施形態に係る勤務表評価値を算出する方法について2つの具体例を用いて説明する。   After generating the candidate work schedule, the work table creation unit 12 calculates a work schedule evaluation value for each of the candidate work schedules. The work table evaluation value is larger as the degree of satisfaction of the manager's desired condition is larger than when the degree of satisfaction is smaller, and the degree is lower as the degree of satisfaction of each staff's desired condition of each staff is larger. As compared with the case, the evaluation value is such that the value becomes larger, and further, the larger the contribution to the leveling of the dissatisfaction degree of each staff, the larger the evaluation value as compared with the case where the contribution is small. Hereinafter, a method of calculating a work table evaluation value according to the present embodiment will be described using two specific examples.

<第1の例>
まず、第1の例について図4を用いて説明する。図4(A)に示すように、第1の例では、勤務表作成部12は、「管理者関連評価値」と、「スタッフ関連評価値」とを加算することによって勤務表評価値を算出する。図4(B)に示すように、勤務表作成部12は、「管理者希望条件充足度」に係数KAを乗じることによって管理者関連評価値を算出する。管理者希望条件充足度は、候補勤務表が管理者希望条件を満たしている度合を示す指標であり、その値が大きいほど当該度合が大きく、その値が小さいほど当該度合が小さい。本実施形態では、管理者希望条件充足度は、「候補勤務表において、対象期間に含まれる時間帯ブロックのうち、希望人数条件が満たされている時間帯ブロックの個数」を「対象期間に含まれる時間帯ブロックの総数」で割った値に「100」を乗じた値である。例えば、候補勤務表において、対象期間に含まれる時間帯ブロックの総数が「10個」であり、そのうち、8個の時間帯ブロックについて希望人数条件が満たされている場合、管理者希望条件充足度は「80」となる。係数KAの値は、最終的に算出される勤務表評価値に、管理者希望条件充足度をどの程度反映させるかが考慮されて、他の係数の値と関係を踏まえて事前に適切に設定される。
<First example>
First, a first example will be described with reference to FIG. As shown in FIG. 4 (A), in the first example, the work table creation unit 12 calculates the work table evaluation value by adding “manager related evaluation value” and “staff related evaluation value”. Do. As shown in FIG. 4 (B), the work table creation unit 12 calculates a manager related evaluation value by multiplying the “manager desired condition fulfillment degree” by the coefficient KA. The manager's desired condition fulfillment degree is an index showing the degree to which the candidate work table satisfies the manager's desired condition, the larger the value, the larger the degree, and the smaller the value, the smaller the degree. In the present embodiment, the manager's desired condition satisfaction degree includes "the number of time zone blocks for which the desired number of people condition is satisfied among the time zone blocks included in the target period in the candidate work table" in the target period. It is a value obtained by multiplying "100" by a value divided by "total number of time zone blocks to be processed". For example, in the candidate work table, when the total number of time zone blocks included in the target period is "10" and the desired number of people condition is satisfied for 8 time zone blocks among them, the manager's desired condition satisfaction degree Becomes "80". The value of the coefficient KA is appropriately set in advance in consideration of the relationship with the values of other coefficients, taking into consideration the extent to which the manager's desired condition satisfaction degree is reflected in the work table evaluation value finally calculated. Be done.

図4(C)に示すように、スタッフ関連評価値は、全てのスタッフについてスタッフ値を合計した値である。第iスタッフ(i=1、2、・・・・、n)に係るスタッフ値は、第iスタッフに係るスタッフ個別評価値に対して個別係数Q−iを乗じた値である。第iスタッフに係るスタッフ個別評価値は、「第iスタッフの第1スタッフ希望条件充足度に、第1係数K1−iを乗じた値」と「第iスタッフの第2スタッフ希望条件充足度に、第2係数K2−iを乗じた値」とを加算した値である。   As shown in FIG. 4 (C), the staff related evaluation value is a value obtained by summing the staff value for all the staff. The staff value related to the ith staff (i = 1, 2,..., N) is a value obtained by multiplying the staff individual evaluation value related to the ith staff by the individual coefficient Qi. The staff individual evaluation value according to the i-th staff is “the value obtained by multiplying the first staff desired condition satisfaction degree of the i-th staff by the first coefficient K1-i” and “the second staff desired condition satisfaction degree of the i-th staff And a value obtained by multiplying the second coefficient K2-i.

個別係数Q−iは、スタッフ関連評価値に、スタッフ個別評価値を反映させる度合いを調整するための係数である。例えば、割り当てられる時間帯ブロックの個数(割り当てを希望する時間帯ブロックの個数でもよい)が多いスタッフに係るスタッフ個別評価値を、少ないスタッフよりもスタッフ関連評価値に反映させる場合や、勤続年数の多いスタッフに係るスタッフ個別評価値を、少ないスタッフよりもスタッフ関連評価値に反映させる場合に、個別係数Q−iにより調整される。   The individual coefficient Qi is a coefficient for adjusting the degree to which the staff individual evaluation value is reflected in the staff related evaluation value. For example, the staff individual evaluation value related to a staff with a large number of allocated time zone blocks (which may be the number of time zone blocks desired to be allocated) is reflected in the staff related evaluation value rather than the small staff, or When reflecting the staff individual evaluation value relating to a large number of staff to the staff related evaluation value rather than the small staff, the individual coefficient Qi is adjusted.

一のスタッフに係る第1スタッフ希望条件充足度は、候補勤務表が当該一のスタッフについての第1スタッフ希望条件(希望曜日属性条件および希望時間帯条件)を満たしている度合を示す指標であり、その値が大きいほど当該度合が大きく、その値が小さいほど当該度合が小さい。本実施形態では、一のスタッフに係る第1スタッフ希望条件充足度の値は、「100」から、当該一のスタッフに係る第1スタッフ希望条件非充足度(上述)を減算した値である。   The first staff's desired condition satisfaction level pertaining to one staff is an index indicating the degree to which the candidate work table satisfies the first staff's desired conditions (desired day of the week attribute condition and desired time zone condition) for the one staff member. The larger the value, the larger the degree, and the smaller the value, the smaller the degree. In the present embodiment, the value of the first staff desired condition satisfaction degree related to one staff is a value obtained by subtracting the first staff desired condition non-sufficiency degree (described above) pertaining to the one staff from “100”.

勤務表作成部12は、第iスタッフに係る第1係数K1−iについて、第iスタッフの現時点のストレス評価値が大きいほど大きく、ストレス評価値が小さいほど小さい値とする。つまり、「第aスタッフの現時点のストレス評価値>第bスタッフの現時点のストレス評価値」の場合、「第aスタッフに係る第1係数K1−a>第bスタッフに係る第1係数K1−b」となる。このため、現時点のストレス評価値が大きいスタッフほど、第1スタッフ希望条件充足度の大きさが、最終的に算出される勤務表評価値の大きさに反映されることになる。これにより、ストレス評価値が大きいスタッフ、つまり、不満度が大きいスタッフについて、候補勤務表における第1スタッフ希望条件の充足度が大きい場合に、最終的に算出される勤務表評価の大きさをより大きくすることができ、不満度が大きいスタッフの第1スタッフ希望条件がより高い度合で充足されている候補勤務表が最終勤務表となる可能性を効果的に上昇させることができる。不満度が高いスタッフの第1スタッフ希望条件が満たされた度合が高い候補勤務表を最終勤務表として出力することができれば、不満度が高いスタッフの不満を緩和し、スタッフ間の不満度の平準化を図ることができる。このことを踏まえると、勤務表作成部12は、各スタッフの不満度の平準化への寄与が大きいほど、勤務表評価値の値を大きくしている。   The work table creation unit 12 sets the first coefficient K1-i related to the ith staff to be larger as the stress evaluation value at the current time of the ith staff is larger, and to be smaller as the stress evaluation value is smaller. That is, in the case of "the stress evaluation value of the a-th staff> the stress evaluation value of the b-th staff", the first coefficient K1-a related to the a-th staff> the first coefficient K1-b related to the b-th staff It becomes ". For this reason, the magnitude of the first staff desired condition fulfillment degree is reflected in the magnitude of the work table evaluation value finally calculated as the staff at which the current stress evaluation value is larger is greater. As a result, for staff with high stress evaluation values, that is, staff with high dissatisfaction, the size of the work table evaluation finally calculated when the satisfaction level of the first staff desired condition in the candidate work table is high It is possible to effectively increase the possibility that the candidate schedule which can be enlarged and the first staff requirement of the staff with high dissatisfaction degree is satisfied to a higher degree will be the final schedule. If it is possible to output as a final schedule a candidate schedule that is highly satisfied with the first staff preferences of highly dissatisfied staff, it alleviates the dissatisfaction of the highly dissatisfied staff and balances dissatisfaction among staff Can be implemented. Based on this, the work table preparation unit 12 increases the work table evaluation value as the contribution to the leveling of the dissatisfaction degree of each staff increases.

また、一のスタッフに係る第2スタッフ希望条件充足度は、候補勤務表が当該一のスタッフについての第2スタッフ希望条件(希望ブロック数条件)を満たしている度合を示す指標であり、その値が大きいほど当該度合が大きく、その値が小さいほど当該度合が小さい。本実施形態では、一のスタッフに係る第2スタッフ希望条件充足度の値は、「100」から、当該一のスタッフに係る第2スタッフ希望条件非充足度(上述)を減算した値である。情報更新部13は、第iスタッフに係る第2係数K2−iの値を、第1係数K1−iと同様、第iスタッフの現時点のストレス評価値が大きいほど大きく、ストレス評価値が小さいほど小さい値とする。これにより、不満度が大きいスタッフについて、候補勤務表における第2スタッフ希望条件の充足度が大きい場合に、最終的に算出される勤務表評価の大きさをより大きくすることができ、スタッフ間の不満度の平準化を図ることができる。   In addition, the second staff's desired condition satisfaction level pertaining to one staff is an index indicating the degree to which the candidate work table satisfies the second staff's desired condition (desired block count condition) for the one staff, and the value thereof The larger the value is, the larger the degree is, and the smaller the value is, the smaller the degree is. In the present embodiment, the value of the second staff desired condition satisfaction degree related to one staff is a value obtained by subtracting the second staff desired condition non-sufficiency degree (described above) pertaining to the one staff from “100”. The information updating unit 13 increases the value of the second coefficient K2-i related to the ith staff as the stress evaluation value at the current time of the ith staff is larger, as the first coefficient K1-i, and as the stress evaluation value decreases. Use a small value. This makes it possible to further increase the size of the work table evaluation finally calculated when the satisfaction level of the second staff desired condition in the candidate work table is high for the staff having a large dissatisfaction degree, and between staff members The level of dissatisfaction can be achieved.

さらに、第1の例では、全てのスタッフについて、第1スタッフ希望条件および第2スタッフ希望条件のそれぞれの充足度の大きさが反映されて、勤務表評価値が算出される。第1の例に係る方法で算出される勤務表評価値は、各スタッフのスタッフ希望条件を充足する度合いが大きいほど、値が大きくなる。このような方法で勤務表評価値を算出することにより、各スタッフの勤務に関する希望の充足度が高い候補勤務表の勤務表評価値を、各スタッフの勤務に関する希望の充足度が低い候補勤務表よりも低くすることができる。さらに、このような方法で勤務表評価値を算出することにより、特定のスタッフのスタッフ希望条件の充足度のみが低い候補勤務表のように、スタッフ間でスタッフ希望条件の充足度に偏りがある候補勤務表については、このような偏りがない候補勤務表と比較して、算出される勤務表評価値の値が低くなるようにすることができる。   Furthermore, in the first example, the work table evaluation value is calculated for all staff members, reflecting the degree of fulfillment of each of the first staff desired condition and the second staff desired condition. The work table evaluation value calculated by the method according to the first example has a larger value as the degree of satisfaction of the staff desired condition of each staff is higher. By calculating the work table evaluation value in such a manner, the work table evaluation value of the candidate work table having a high degree of satisfaction with the desire for work of each staff can be obtained. It can be lower than that. Furthermore, by calculating the work table evaluation value in such a manner, there is a bias in the fulfillment degree of the staff desired condition among the staff, like a candidate work schedule in which only the satisfaction degree of the staff desired condition of a specific staff is low. With regard to the candidate work table, it is possible to make the calculated work table evaluation value lower than that of such a non-biased candidate work table.

これにより、各スタッフが勤務に関して異なる内容の希望を持つという特性を踏まえた適切な勤務表を作成することができる。さらに、スタッフ間でスタッフ希望条件の充足度に偏りがある候補勤務表が最終勤務表として決定される可能性を効果的に低減することができ、各スタッフが勤務に関して異なる内容の希望を持つという特性を踏まえ、勤務に関する希望の充足度についてスタッフ間でできるだけ偏りが生じないようにすることができる。なお、第1の例において、各係数は、スタッフ間でスタッフ希望条件の充足度に偏りがある候補勤務表について算出される勤務表評価値の方が、このような偏りがない候補勤務表について算出される勤務表評価値よりも小さくなるように、適切に設定される。   In this way, it is possible to create an appropriate work schedule based on the characteristic that each staff member has different content preferences regarding work. Furthermore, it is possible to effectively reduce the possibility that a candidate work schedule having a degree of satisfaction with desired staff conditions may be determined as the final work schedule among the staff, and each staff member may have different content preferences regarding work Based on the characteristics, it is possible to prevent the staff from being biased as much as possible regarding the degree of fulfillment of the request for work. In the first example, with regard to a candidate work schedule in which the work table evaluation value calculated for a candidate work schedule in which there is a bias in the fulfillment degree of the staff desired condition among the staff, each coefficient is not such bias It is properly set to be smaller than the calculated work table evaluation value.

<第2の例>
次に、図5を用いて第2の例について説明する。図5は、第2の例に係る勤務表評価値の説明に用いる図である。図5(A)に示すように、第2の例では、勤務表作成部12は、「管理者関連評価値」と、「スタッフ関連評価値」と、「平準化関連評価値」とを加算することによって勤務表評価値を算出する。勤務表作成部12は、第2の例に係る管理者関連評価値を、第1の例に係る管理者関連評価値と同様の方法で算出する。
Second Example
Next, a second example will be described using FIG. FIG. 5 is a diagram used for explaining the work table evaluation value according to the second example. As shown in FIG. 5 (A), in the second example, the work table creation unit 12 adds the “manager related evaluation value”, the “staff related evaluation value”, and the “leveling related evaluation value”. Calculate work schedule evaluation value by doing. The work table creation unit 12 calculates the manager related evaluation value according to the second example by the same method as the manager related evaluation value according to the first example.

図5(C)に示すように、勤務表作成部12は、全てのスタッフのスタッフ値を合算することによって、スタッフ関連評価値を算出する。本例において、第iスタッフに係るスタッフ値は、第iスタッフに係るスタッフ個別評価値に対して上述した個別係数Q−iを乗じた値である。第iスタッフに係るスタッフ個別評価値は、「第iスタッフの第1スタッフ希望条件充足度に、第1係数KB1を乗じた値」と「第iスタッフの第2スタッフ希望条件充足度に、第2係数KB2を乗じた値」とを加算した値である。第1係数KB1および第2係数KB2は、最終的に算出される勤務表評価値に、各スタッフの第1スタッフ希望条件充足度および第2スタッフ希望条件充足度をどの程度反映させるかが考慮されて、他の係数の値と関係を踏まえて事前に適切に設定される。   As shown in FIG. 5C, the work table creator 12 calculates a staff related evaluation value by adding the staff values of all the staff. In the present example, the staff value related to the ith staff is a value obtained by multiplying the staff individual evaluation value related to the ith staff by the individual coefficient Qi described above. The staff individual evaluation value pertaining to the i-th staff is “the value obtained by multiplying the first staff desired condition satisfaction degree of the i-th staff by the first coefficient KB1” and “the second staff desired condition satisfaction degree of the i-th staff” This is a value obtained by adding “the value obtained by multiplying the coefficient KB2”. The first coefficient KB1 and the second coefficient KB2 take into account the extent to which the first staff desired condition satisfaction degree and the second staff desired condition satisfaction degree of each staff member are reflected in the work table evaluation value finally calculated. Are set appropriately in advance in consideration of the relationship with other coefficient values.

図5(D)に示すように、勤務表作成部12は、「平準化寄与度」に係数KCを乗じることによって平準化関連評価値を算出する。平準化寄与度は、候補勤務表について、各スタッフの不満度の平準化への寄与の大きさを示す指標であり、その値が大きいほど当該寄与が大きく、その値が小さいほど当該寄与が小さい。詳述すると、勤務表作成部12は、仮に情報更新部13が候補勤務表に基づいて各スタッフのストレス評価値を更新したとした場合の、更新後の各スタッフのストレス評価値を算出する。次いで、勤務表作成部12は、更新後の各スタッフのストレス評価値の標準偏差を算出する。標準偏差が小さいほど、更新後の各スタッフのストレス評価値の平均値を基準としたばらつきが小さく、従って、候補勤務表に基づいて勤務の割り当てが行われた場合に、各スタッフの不満度の平準化への寄与が大きいとみなすことができる。逆に、標準偏差が大きいほど、各スタッフの不満度の平準化への寄与が小さいとみなすことができる。次いで、勤務表作成部12は、所定の数式に基づいて、所定の範囲内で、標準偏差が小さいほど、その値が大きくなり、標準偏差が大きいほど、その値が大きくなる平準化寄与度を算出する。   As shown in FIG. 5 (D), the work table creation unit 12 calculates the leveling-related evaluation value by multiplying the “leveling contribution” by the coefficient KC. The leveling contribution is an index showing the size of the contribution to the leveling of the dissatisfaction degree of each staff in the candidate work table, the larger the value, the larger the contribution, and the smaller the value, the smaller the contribution . Describing in detail, the work table creation unit 12 calculates the stress evaluation value of each staff after the update, assuming that the information update unit 13 updates the stress evaluation value of each staff based on the candidate work schedule. Next, the work table creator 12 calculates the standard deviation of the stress evaluation value of each staff member after the update. The smaller the standard deviation, the smaller the variation based on the average value of the stress evaluation value of each staff after updating, and therefore, the degree of dissatisfaction of each staff when work is assigned based on the candidate work table. It can be considered that the contribution to leveling is large. Conversely, the larger the standard deviation, the smaller the contribution of each staff to dissatisfaction. Next, based on a predetermined mathematical expression, the work table creation unit 12 increases the level of the leveling contribution, the value of which is larger as the standard deviation is smaller within a predetermined range, and the value is larger as the standard deviation is larger. calculate.

なお、標準偏差が小さいことにより、ばらつきが小さいことは担保できるものの、ごく少数のスタッフの更新後のストレス評価値が大きい(=候補勤務表を最終勤務表とした場合に、ごく少数のスタッフの不満度が高い)場合にも、標準偏差の値が小さくなるケースが生じ得る。標準偏差が小さい場合であっても、更新後のストレス評価値が極端に大きいスタッフがいる場合は、特定のスタッフが、それ以外のスタッフと比較して、より強い不満を抱いているということであり、このような場合は、候補勤務表について、スタッフの平準化への寄与度が大きいとみなすことはできない。以上のことを踏まえ、勤務表作成部12は、更新後のストレス評価値が極端に大きいスタッフが存在する場合は、平準化寄与度の値を小さくする調整を行ってもよい。一例として、勤務表作成部12は、各スタッフの更新後のストレス評価値の平均値を算出し、平均値よりも更新後のストレス評価値が一定量以上に大きいスタッフが存在する場合は、平準化寄与度の値を小さくする調整を行ってもよい。   In addition, although small variation can be secured by the small standard deviation, the stress evaluation value after renewal of a very small number of staff is large (= when the candidate work schedule is the final work schedule, the very small number of staff) Even when the degree of dissatisfaction is high, there may occur cases where the value of the standard deviation decreases. Even if the standard deviation is small, if there is a staff member whose stress rating value after updating is extremely large, it means that a particular staff member is more dissatisfied than other staff members. In such cases, it is not possible to consider that the candidate work table has a large contribution to staff leveling. Based on the above, when there is a staff whose stress evaluation value after update is extremely large, the work table creation unit 12 may perform adjustment to reduce the value of the leveling contribution. As an example, the work chart preparation unit 12 calculates the average value of the stress evaluation values after updating of each staff member, and if there is a staff whose stress evaluation value after updating is larger than a certain amount than the average value, leveling Adjustment may be performed to reduce the value of the conversion contribution degree.

第2の例では、第1の例と同様、全てのスタッフについて、第1スタッフ希望条件および第2スタッフ希望条件のそれぞれの充足度の大きさが反映されて、勤務表評価値が算出される。このため、第1の例と同様、各スタッフが勤務に関して異なる内容の希望を持つという特性を踏まえた適切な勤務表を作成することができる。特に、第1の例と同様、スタッフ間でスタッフ希望条件の充足度に偏りがある候補勤務表が最終勤務表として決定される可能性を効果的に低減することができ、各スタッフが勤務に関して異なる内容の希望を持つという特性を踏まえ、勤務に関する希望の充足度についてスタッフ間でできるだけ偏りが生じないようにすることができる。なお、第2の例において、各係数は、スタッフ間でスタッフ希望条件の充足度に偏りがある候補勤務表について算出される勤務表評価値の方が、このような偏りがない候補勤務表について算出される勤務表評価値よりも小さくなるように、適切に設定される。   In the second example, as in the first example, for all the staff, the work table evaluation value is calculated reflecting the degree of fulfillment of each of the first staff desired condition and the second staff desired condition. . For this reason, as in the first example, it is possible to create an appropriate work schedule based on the characteristic that each staff member has different contents for work. In particular, as in the first example, it is possible to effectively reduce the possibility that a candidate work schedule having a degree of satisfaction with desired staff conditions may be determined as the final work schedule among the staff, and each staff member may In view of the characteristic of having different contents of desire, it is possible to make the staff as non-uniform as possible in terms of the degree of fulfillment of the desire for work. In the second example, with regard to a candidate work schedule in which the work table evaluation value calculated for a candidate work schedule in which there is a bias in the satisfaction level of the staff desired condition among the staff is different among the coefficients. It is properly set to be smaller than the calculated work table evaluation value.

以上、第1の例、および、第2の例を用いて、勤務表評価値の算出方法について説明した。ただし、勤務表評価値の算出方法が例示した方法に限られないことは言うまでもない。例えば、勤務表作成部12が、仮に情報更新部13が候補勤務表に基づいて各スタッフのストレス評価値を更新したとした場合の、更新後の各スタッフのストレス評価値を算出する。そして、更新前のストレス評価値に比して、更新後のストレス評価値が下がるスタッフの程度に応じて、当該程度が大きいほど、勤務表評価値が大きくなるような方法で、勤務表評価値を算出する構成でもよい。すなわち、勤務表評価値は、各スタッフのスタッフ希望条件を充足する度合の大きさを反映すると共に、各スタッフの不満度または満足度の平準化が考慮されて算出されればよい。特に、本実施形態では、勤務表評価値は、各スタッフのスタッフ希望条件の充足度の偏りがないほど、その値が大きくなり、かつ、各スタッフの不満の平準化に対する寄与度(各スタッフのストレス評価値の平準化に対する寄与度)が大きいほど、その値が大きくなるように算出されればよい。   As mentioned above, the calculation method of a work chart evaluation value was demonstrated using the 1st example and the 2nd example. However, it goes without saying that the method of calculating the worktable evaluation value is not limited to the method exemplified. For example, the work table preparation unit 12 calculates the stress evaluation value of each staff after the update, assuming that the information update unit 13 updates the stress evaluation value of each staff based on the candidate work schedule. And according to the degree of the staff who the stress evaluation value after updating falls as compared to the stress evaluation value before updating, the work table evaluation value becomes larger in such a way that the work table evaluation value becomes larger. May be calculated. That is, the work table evaluation value may be calculated in consideration of the level of satisfaction or satisfaction of each staff while reflecting the magnitude of the degree of satisfaction of the staff desired condition of each staff. In particular, in the present embodiment, the work table evaluation value increases as there is no bias in the satisfaction level of the staff desired condition of each staff, and the contribution level to the leveling of dissatisfaction of each staff (each staff As the degree of contribution of the stress evaluation value to the leveling is larger, the value may be calculated to be larger.

勤務表作成部12は、候補勤務表のそれぞれについて、勤務表評価値を算出する。そして、勤務表作成部12は、勤務表評価値が最も大きい候補勤務表を最終勤務表として決定する。以上のようにして作成された最終勤務表は、管理者希望条件の充足度およびスタッフ希望条件の充足度だけでなく、各スタッフの不満度の平準化が考慮された勤務表である。従って、最終勤務表に基づいて各スタッフが勤務することにより、過去に割り当てられた勤務についての不満が大きいスタッフについて、できるだけ不満を解消することができ、また、不満を解消する可能性を高めることができ、スタッフの間で不公平感が発生することを抑制することができる。なお、上記で説明した候補勤務表作成部12の処理(候補勤務表の作成および候補勤務表についての勤務表評価値を算出する処理を含む)は、所定のプログラムに基づいて行われる演算処理を理解しやすくするために、単純化したものである。これら処理は、最終勤務表を決定するために、複数の異なる勤務表について勤務表評価値が付与されればよく、本実施形態のように、全ての候補勤務表を作成した後に、全ての候補勤務表の勤務表評価値を算出する構成でなくてもよい。一例として、演算処理としては、候補勤務表を作成する度に、勤務表評価値を算出し、勤務表評価値が最大の候補勤務表を保持する一方、勤務表評価値が最大ではない候補勤務表については破棄し、最終的に保持された候補勤務表(=勤務表評価値が最大の候補勤務表)を最終勤務表として出力する構成でもよい。つまり、最終勤務表を作成する過程で、何らかの態様で候補勤務表が作成されると共に、勤務表評価値が算出され、最終的に、勤務表評価値が最大の候補勤務表が最終勤務表として出力される構成であればよい。   The work table creation unit 12 calculates a work table evaluation value for each of the candidate work tables. Then, the work table creation unit 12 determines the candidate work table having the largest work table evaluation value as the final work table. The final work schedule created as described above is a work schedule in which leveling of the dissatisfaction degree of each staff is considered as well as the satisfaction degree of the manager's desired condition and the staff desired condition. Therefore, by having each staff member work based on the final work schedule, it is possible to resolve as much as possible complaints about staff who are dissatisfied with the work assigned in the past and to increase the possibility of resolving the complaints. It is possible to suppress the occurrence of unfairness among staff members. The process of the candidate work table creation unit 12 described above (including the process of creating a candidate work table and calculating a work table evaluation value for the candidate work table) is an operation process performed based on a predetermined program. It is simplified to make it easy to understand. In these processes, in order to determine the final work schedule, work schedule evaluation values may be assigned to a plurality of different work schedules, and all candidates are created after all the candidate work schedules have been created as in this embodiment. The configuration may not be such that the work table evaluation value of the work table is calculated. As an example, as calculation processing, every time a candidate work table is created, a work table evaluation value is calculated, and while a candidate work table having the largest work table evaluation value is held, a candidate work where the work table evaluation value is not the largest The table may be discarded, and the finally held candidate work table (= the candidate work table with the largest work table evaluation value) may be output as the final work table. That is, in the process of creating the final work schedule, the candidate work schedule is created in some manner, and the work table evaluation value is calculated, and finally, the candidate work schedule with the largest work table evaluation value is the final work table. It may be any configuration as long as it is output.

上述したように、勤務表作成部12は、最終勤務表を情報更新部13に出力し、情報更新部13は、最終勤務表に基づいてストレス評価値を更新する。さらに、勤務表作成部12は、最終勤務表を管理者側端末3に出力する。管理者側端末3への最終勤務表の出力は、例えば以下の方法で行われる。例えば、勤務表作成部12は、最終勤務表に基づいて所定の描画データを生成して送信し、図2(B)の図のように、時間帯ブロックと、時間帯ブロックに割り当てられるスタッフとの関係が見た目で分かる画像を管理者側端末3の表示装置4に表示させる。また例えば、勤務表作成部12は、このような画像が記録された所定形式のファイル(例えば、PDFファイル)を生成し、当該ファイルを管理者側端末3にダウンロードさせる。   As described above, the work table creation unit 12 outputs the final work schedule to the information update unit 13, and the information update unit 13 updates the stress evaluation value based on the final work schedule. Further, the work table creation unit 12 outputs the final work table to the administrator terminal 3. The output of the final work schedule to the manager side terminal 3 is performed, for example, by the following method. For example, the work table creation unit 12 generates predetermined drawing data based on the final work table and transmits it, and as shown in FIG. 2B, a time zone block and staff assigned to the time zone block The display device 4 of the administrator side terminal 3 displays an image in which the relationship between the Also, for example, the work table creation unit 12 creates a file (for example, a PDF file) of a predetermined format in which such an image is recorded, and causes the administrator terminal 3 to download the file.

なお、管理者は、最終勤務表の内容を確認した後、管理者希望条件およびスタッフ希望条件の内容を変更した上で、勤務表の再作成を要求することができる。この場合、情報更新部13は、再作成前の勤務表に基づくストレス評価値の更新を取り消し、再作成後の勤務表に基づいてストレス評価値を更新する。情報更新部13が、最終勤務表の作成に応じて、すぐに、ストレス評価値を更新するのではなく、管理者が、最終勤務表を実際に使用する勤務表として決定した場合に、管理者側端末3を介して、その旨の通知を行い、情報更新部13が、当該通知を受け付けた場合に、最終勤務表に基づいてストレス評価値を更新する構成でもよい。   In addition, after confirming the content of the final work schedule, the manager can request the re-creation of the work schedule after changing the contents of the desired conditions of the management and the desired conditions of the staff. In this case, the information updating unit 13 cancels the update of the stress evaluation value based on the work table before the re-creation, and updates the stress evaluation value based on the work table after the re-creation. When the information updating unit 13 determines that the final work schedule is actually used as a work schedule that is actually used, rather than immediately updating the stress evaluation value according to the creation of the final work schedule A notification to that effect may be given via the side terminal 3, and the information updating unit 13 may update the stress evaluation value based on the final work schedule when the notification is received.

ここで、勤務表の作成に際し、対象期間が長ければ長いほど、管理者希望条件およびスタッフ希望条件の双方を満たす度合が大きい勤務表が作成できる可能性を高くすることができる。例えば、対象期間に含まれる時間帯ブロックが図2(A)に示す状況の場合において、対象期間が一カ月の場合、対象期間が一週間の場合と比較して、勤務表の候補のバリエーションを飛躍的に増やすことができ、その分、管理者希望条件およびスタッフ希望条件の双方を満たす度合が大きい勤務表(最終勤務表)を作成可能である。しかしながら、対象期間が長ければ長いほど、演算処理手段が行うべき計算量が飛躍的に増大し、処理負荷が飛躍的に増大することになる。一方、対象期間が短いと、短期間を周期として、都度、管理者希望条件およびスタッフ希望条件をある程度満たす勤務表を作成できるものの、特定のスタッフが連続して希望に沿わない態様で業務が割り当てられる可能性が上昇し、結果、特定のスタッフにのみ不満がたまるという状態となりやすくなる。一方で、本実施形態に係る勤務表作成装置2は、勤務表の作成に際し、スタッフの不満度の平準化、すなわち、特定のスタッフの不満度が大きくならないようすることが考慮されて勤務表が作成される。従って、本実施形態によれば、短い対象期間に係る勤務表を、短い周期で作成することによって、勤務表の作成に係る処理負荷の飛躍的な増大を抑制しつつ、特定のスタッフのみ不満がたまるという状態することを的確に防止できる。   Here, when creating the work schedule, the longer the target period, the higher the possibility that the work schedule can be created with a greater degree of satisfying both the manager's desired condition and the staff's desired condition. For example, in the case where the time zone block included in the target period is shown in FIG. 2A, when the target period is one month, the variation of the candidate for the work table is compared with the case where the target period is one week. It is possible to increase dramatically, and it is possible to create a work table (final work table) with a high degree of meeting both manager's desired conditions and staff's desired conditions. However, as the target period is longer, the amount of calculation to be performed by the arithmetic processing means is dramatically increased, and the processing load is dramatically increased. On the other hand, if the target period is short, it is possible to create a work schedule that meets the manager's desired conditions and staff desired conditions to a certain extent every short period, but specific staff members assign work in a manner that does not meet the desire continuously. As a result, it is likely that only certain staff will be dissatisfied. On the other hand, when creating the work table, the work table creation device 2 according to the present embodiment takes account of the leveling of the dissatisfaction degree of the staff, that is, taking into consideration that the dissatisfaction degree of a specific staff does not increase. It is created. Therefore, according to the present embodiment, by creating a work table for a short target period with a short cycle, only a specific staff complains while suppressing a drastic increase in the processing load for creating a work table. It is possible to properly prevent the state of accumulation.

次に、勤務表作成装置2の動作例について説明する。図6(A)は、管理者側端末3から勤務表の作成の要求があった場合の勤務表作成装置2の動作例を示すフローチャートである。図6(A)に示すように、勤務表作成装置2の勤務表関連情報取得部11は、勤務表の作成の要求に応じて、管理者希望条件(各時間帯ブロックについての希望人数条件)およびスタッフ希望条件(希望曜日属性条件および希望時間帯条件)を含む勤務表関連情報を取得する(ステップSA1)。勤務表関連情報取得部11は、取得した勤務表関連情報を勤務表作成部12および情報更新部13に出力する。次いで、勤務表作成部12は、最終勤務表を作成し、出力する(ステップSA2)。ステップSA2の処理の詳細については後述する。次いで、情報更新部13は、最終勤務表に基づいて、ストレス評価値を更新する(ステップSA3)。ステップSA3の処理の詳細については後述する。   Next, an operation example of the work table creation device 2 will be described. FIG. 6A is a flowchart showing an operation example of the work table creation device 2 when there is a request for creation of a work schedule from the manager side terminal 3. As shown in FIG. 6A, the work table related information acquisition unit 11 of the work table creation device 2 requests manager's desired conditions (desired number of people for each time zone block) in response to a request for work schedule creation. And work schedule related information including desired conditions of staff (desired day of the week attribute condition and desired time zone condition) is acquired (step SA1). The work table related information acquisition unit 11 outputs the acquired work table related information to the work table creation unit 12 and the information update unit 13. Next, the work table creation unit 12 creates a final work table and outputs it (step SA2). Details of the process of step SA2 will be described later. Next, the information updating unit 13 updates the stress evaluation value based on the final work table (step SA3). Details of the process of step SA3 will be described later.

図6(B)は、図6(A)のステップSA2の処理の詳細を示すフローチャートである。図6(B)に示すように、勤務表作成部12は、勤務表関連情報取得部11から勤務表関連情報を入力する(ステップSB1)。次いで、勤務表作成部12は、対象管理者の順守条件を取得する(ステップSB2)。次いで、勤務表作成部12は、スタッフ情報記憶部21から、対象管理者に属するスタッフのそれぞれについてのストレス評価値を取得する(ステップSB3)。次いで、勤務表作成部12は、候補勤務表を作成する(ステップSB4)。勤務表作成部12は、候補勤務表のそれぞれについて、勤務表評価値を算出する(ステップSB5)。次いで、勤務表作成部12は、勤務表評価値が最も大きい候補勤務表を最終勤務表として決定する(ステップSB6)。次いで、勤務表作成部12は、最終勤務表を情報更新部13に出力する(ステップSB7)。次いで、勤務表作成部12は、最終勤務表を管理者側端末3に出力する(ステップSB8)。上述したように、最終勤務表の管理者側端末3への出力は、勤務表を表す画像を含む画面の表示や、勤務表を表す画像が記録されたファイルをダウンロードさせることによって行われる。   FIG. 6 (B) is a flowchart showing details of the process of step SA2 of FIG. 6 (A). As shown in FIG. 6 (B), the work table creation unit 12 inputs work table related information from the work table related information acquisition unit 11 (step SB1). Next, the work table preparation unit 12 acquires the compliance conditions of the target manager (step SB2). Next, the work chart table creation unit 12 acquires a stress evaluation value for each of the staff members who belong to the target manager from the staff information storage unit 21 (step SB3). Next, the work table creation unit 12 creates a candidate work table (step SB4). The work table creation unit 12 calculates a work table evaluation value for each of the candidate work tables (step SB5). Next, the work table creation unit 12 determines the candidate work table having the largest work table evaluation value as the final work table (step SB6). Next, the work table creation unit 12 outputs the final work table to the information update unit 13 (step SB7). Next, the work table creation unit 12 outputs the final work table to the administrator terminal 3 (step SB8). As described above, output of the final work schedule to the manager terminal 3 is performed by displaying a screen including an image representing the work schedule or downloading a file in which an image representing the work schedule is recorded.

図6(C)は、図6(A)のステップSA3の処理の詳細を示すフローチャートである。図6(C)に示すように、情報更新部13は、勤務表関連情報取得部11から勤務表関連情報を入力する(ステップSC1)。次いで、情報更新部13は、勤務表作成部から最終勤務表を入力する(ステップSC2)。次いで、情報更新部13は、勤務表関連情報および最終勤務表に基づいて、対象管理者に所属するスタッフのそれぞれについて、第1スタッフ希望条件非充足度、および、第2スタッフ希望条件非充足度を算出する(ステップSC3)。次いで、情報更新部13は、ステップSC3で算出した第1スタッフ希望条件非充足度に基づいて、スタッフのそれぞれについて、第1プラス調整値または第1マイナス調整値を算出すると共に、第2スタッフ希望条件非充足度に基づいて、第2プラス調整値または第2マイナス調整値を算出する(ステップSC4)。次いで、情報更新部13は、第1プラス調整値、第2プラス調整値、第1マイナス調整値、第2マイナス調整値に基づいて、各スタッフのストレス評価値を更新する(ステップSC5)。   FIG. 6C is a flowchart showing the details of the process of step SA3 of FIG. As shown in FIG. 6C, the information update unit 13 inputs work schedule related information from the work schedule related information acquisition unit 11 (step SC1). Next, the information update unit 13 inputs the final work schedule from the work schedule creation unit (step SC2). Next, the information updating unit 13 determines the first staff desired condition non-satisfaction degree and the second staff desired condition non-satisfaction degree for each of the staff members who belong to the target manager based on the work table related information and the final work table. Is calculated (step SC3). Next, the information updating unit 13 calculates the first plus adjustment value or the first minus adjustment value for each staff based on the first staff desired condition non-satisfaction degree calculated in step SC3 and the second staff hope for the second staff Based on the condition non-satisfaction degree, a second plus adjustment value or a second minus adjustment value is calculated (step SC4). Next, the information updating unit 13 updates the stress evaluation value of each staff based on the first plus adjustment value, the second plus adjustment value, the first minus adjustment value, and the second minus adjustment value (step SC5).

以上詳しく説明したように、本実施形態に係る勤務表作成装置2は、勤務の割り当てに関してスタッフが希望する条件であるスタッフ希望条件を取得し、各スタッフのスタッフ希望条件に基づいて、各スタッフのスタッフ希望条件を充足する度合の大きさを反映して、勤務表を作成し、出力する。この構成によれば、勤務表(最終勤務表)の作成に際し、各スタッフのスタッフ希望条件の充足度の大きさを反映させることができるため、各スタッフの勤務に関する希望ができるだけ満たされるような勤務表を作成することができる。すなわち、上記構成によれば、各スタッフが勤務に関して異なる内容の希望を持つという特性を踏まえた適切な勤務表を作成し、出力することができる。   As described above in detail, the work table creation device 2 according to the present embodiment acquires the staff desired condition which is the condition desired by the staff regarding assignment of work, and based on the staff desired condition of each staff, Create and output a work schedule reflecting the degree of satisfaction with the staff desired conditions. According to this configuration, when creating the work schedule (final work schedule), the size of the satisfaction level of the staff desired condition of each staff can be reflected, so that the work with respect to the duty of each staff is satisfied as much as possible. You can create a table. That is, according to the above configuration, it is possible to create and output an appropriate work schedule based on the characteristic that each staff member has different content preferences regarding work.

さらに、本実施形態に係る勤務表作成装置2は、スタッフごとにストレス評価値を記憶しておき、勤務表(最終勤務表)を作成する度に、スタッフごとに、作成された勤務表においてスタッフの希望が充足されなかった度合に基づいて、ストレス評価値を更新する。そして、勤務表作成装置2は、記憶したストレス評価値に基づいて、各スタッフの不満度の平準化を考慮した勤務表を作成し、出力する。この構成によれば、過去に各スタッフに対して実際に行われた業務の割り当てについて各スタッフの希望がどれだけ充足されたかを反映して、各スタッフの不満度を管理することができ、その上で、勤務表の作成に際しては、管理しているスタッフの不満度を反映して、各スタッフの不満度が平準化されるような勤務表を作成することができる。これにより、各スタッフが勤務に関して異なる内容の希望を持つという特性を踏まえ、スタッフ間で不公平感が発生することを抑制することができる。   Furthermore, the work table creation device 2 according to the present embodiment stores stress evaluation values for each staff, and every time a work schedule (final work schedule) is created, the staff in the work schedule created for each staff member The stress evaluation value is updated based on the degree to which the student's wish was not satisfied. Then, based on the stored stress evaluation value, the work table creation device 2 creates and outputs a work schedule in which leveling of the dissatisfaction degree of each staff is considered. According to this configuration, the degree of dissatisfaction of each staff can be managed, reflecting how much each staff's desire has been satisfied with regard to the assignment of work actually performed for each staff in the past. Above, when creating the work schedule, it is possible to create a work schedule in which the dissatisfaction degree of each staff is leveled, reflecting the dissatisfaction degree of the managing staff. In this way, it is possible to suppress the occurrence of an unfair feeling among the staff, in view of the characteristic that each staff member has different requests for work.

<第2実施形態>
次に、第2実施形態について説明する。図7は、本実施形態に係る勤務表作成システム1Aの機能構成例を示すブロック図である。以下の第2実施形態の説明において、第1実施形態で説明した構成要素と同一の構成要素については同一の符号を付しその説明を省略する。図1と図7との比較で明らかなとおり、本実施形態に係る勤務表作成システム1Aの勤務表作成装置2Aは、機能ブロックとして、第1実施形態における勤務表作成部12に代えて、勤務表作成部12Aを有している。また、勤務表作成装置2Aは、第1実施形態に係る情報更新部13およびスタッフ情報記憶部21を有していない。
Second Embodiment
Next, a second embodiment will be described. FIG. 7 is a block diagram showing an example of a functional configuration of a work table creating system 1A according to the present embodiment. In the following description of the second embodiment, the same components as the components described in the first embodiment are denoted by the same reference numerals, and the description thereof is omitted. As is clear from the comparison between FIG. 1 and FIG. 7, the work table creation device 2A of the work table creation system 1A according to the present embodiment works as a functional block in place of the work table creation unit 12 in the first embodiment. It has a table creation unit 12A. Further, the work table creation device 2A does not have the information updating unit 13 and the staff information storage unit 21 according to the first embodiment.

上述した第1実施形態では、勤務表作成装置2は、各管理者について、スタッフごとにスタッフ評価値を記憶し、最終勤務表の作成に際しては、スタッフ評価値を利用して、不満度の平準化を考慮した最終勤務表を作成した。また、第1実施形態に係る勤務表作成装置2は、最終勤務表の作成に応じて、スタッフ評価値を更新した。一方で、本実施形態に係る勤務表作成装置2Aは、スタッフ評価値を記憶せず、スタッフのスタッフ希望条件を充足する度合の大きさを反映した勤務表を作成する。以下、勤務表作成装置2Aが実行する処理について詳述する。   In the first embodiment described above, the work table creation device 2 stores a staff evaluation value for each staff member for each manager, and uses the staff evaluation value to create a final work table, to level the level of dissatisfaction. The final work schedule was made in consideration of Further, the work table creation device 2 according to the first embodiment updates the staff evaluation value according to the creation of the final work schedule. On the other hand, the work table creation device 2A according to the present embodiment does not store the staff evaluation value, and creates a work table reflecting the magnitude of the degree of satisfaction of the staff desired condition of the staff. Hereinafter, the process which working-table production apparatus 2A performs is explained in full detail.

詳述すると、対象管理者について最終勤務表を作成する場合、勤務表関連情報取得部11は、第1実施形態と同じ方法で、勤務表関連情報を取得し、対象管理者の管理者IDと共に、勤務表作成部12Aに出力する。上述したように、勤務表関連情報は、各時間帯ブロックについての希望人数条件、希望曜日属性条件、希望時間帯条件および希望ブロック数条件を含む。勤務表作成部12Aは、対象管理者についての順守条件を取得し、順守条件および勤務表関連情報に基づいて、候補勤務表を作成し、候補勤務表ごとに勤務表評価値を算出する。本実施形態に係る勤務表評価値は、管理者希望条件を満たす度合が大きいほど当該度合が小さい場合と比較して、その値が大きくなり、各スタッフの各スタッフ希望条件を満たす度合が大きいほど、当該度合が小さい場合と比較して、その値が大きくなる評価値である。勤務表作成部12Aは、例えば、以下の方法で、勤務表評価値を算出する。   Describing in detail, when preparing the final work schedule for the target manager, the work chart related information acquiring unit 11 acquires the work chart related information in the same manner as in the first embodiment, and together with the manager ID of the target manager. , To the work table creation unit 12A. As described above, the work table related information includes the desired number of people condition for each time zone block, the desired day of the week attribute condition, the desired time zone condition, and the desired number of blocks condition. The work chart creation unit 12A acquires the compliance conditions for the target manager, creates a candidate work chart based on the compliance conditions and work chart related information, and calculates a work chart evaluation value for each candidate work chart. The work table evaluation value according to the present embodiment has a larger value as the degree of satisfying the manager's desired condition is larger than when the degree is satisfied, and the larger the degree of satisfying the desired staff condition of each staff is, the larger the degree is. As compared with the case where the degree is small, the value is an evaluation value that becomes large. The work table creation unit 12A calculates a work table evaluation value, for example, by the following method.

図8は、本実施形態に係る勤務表作成部12Aが勤務表評価値を算出するときに使用する数式の一例を示す図である。図8(A)に示すように、本例では、勤務表作成部12Aは、「管理者関連評価値」と、「スタッフ関連評価値」とを加算することによって勤務表評価値を算出する。勤務表作成部12Aは、本例に係る管理者関連評価値を、第1実施形態で説明した第1の例に係る管理者関連評価値と同様の方法で算出する。   FIG. 8 is a diagram showing an example of a formula used when the work table creation unit 12A according to the present embodiment calculates a work table evaluation value. As shown in FIG. 8A, in this example, the work table creation unit 12A calculates the work table evaluation value by adding the “manager related evaluation value” and the “staff related evaluation value”. The work table creation unit 12A calculates the manager-related evaluation value according to this example in the same manner as the manager-related evaluation value according to the first example described in the first embodiment.

また、勤務表作成部12Aは、本例に係るスタッフ関連評価値を、第1実施形態で説明した第2の例に係るスタッフ関連評価値と同様の方法で算出する。すなわち、勤務表作成部12Aは、全てのスタッフのスタッフ値を合算することによって、スタッフ関連評価値を算出する。本例において、第iスタッフに係るスタッフ値は、第iスタッフに係るスタッフ個別評価値に対して上述した個別係数Q−iを乗じた値である。第iスタッフに係るスタッフ個別評価値は、「第iスタッフの第1スタッフ希望条件充足度に、第1係数KB1を乗じた値」と「第iスタッフの第2スタッフ希望条件充足度に、第2係数KB2を乗じた値」とを加算した値である。第1係数KB1および第2係数KB2は、最終的に算出される勤務表評価値に、各スタッフの第1スタッフ希望条件充足度および第2スタッフ希望条件充足度をどの程度反映させるかが考慮されて、他の係数の値と関係を踏まえて事前に適切に設定される。   Further, the work table creation unit 12A calculates the staff related evaluation value according to the present example by the same method as the staff related evaluation value according to the second example described in the first embodiment. That is, the work table creation unit 12A calculates a staff related evaluation value by adding the staff values of all the staff. In the present example, the staff value related to the ith staff is a value obtained by multiplying the staff individual evaluation value related to the ith staff by the individual coefficient Qi described above. The staff individual evaluation value pertaining to the i-th staff is “the value obtained by multiplying the first staff desired condition satisfaction degree of the i-th staff by the first coefficient KB1” and “the second staff desired condition satisfaction degree of the i-th staff” This is a value obtained by adding “the value obtained by multiplying the coefficient KB2”. The first coefficient KB1 and the second coefficient KB2 take into account the extent to which the first staff desired condition satisfaction degree and the second staff desired condition satisfaction degree of each staff member are reflected in the work table evaluation value finally calculated. Are set appropriately in advance in consideration of the relationship with other coefficient values.

以上のように、本例では、全てのスタッフについて、第1スタッフ希望条件および第2スタッフ希望条件のそれぞれの充足度の大きさが反映されて、勤務表評価値が算出される。本例に係る方法で算出される勤務表評価値は、各スタッフのスタッフ希望条件を充足する度合いが大きいほど、値が大きくなる。このような方法で勤務表評価値を算出することにより、特定のスタッフのスタッフ希望条件の充足度のみが低い候補勤務表のように、スタッフ間でスタッフ希望条件の充足度に偏りがある候補勤務表については、このような偏りがない候補勤務表と比較して、算出される勤務表評価値の値が低くなるようにすることができる。これにより、スタッフ間でスタッフ希望条件の充足度に偏りがある候補勤務表が最終勤務表として決定される可能性を効果的に低減することができ、各スタッフが勤務に関して異なる内容の希望を持つという特性を踏まえ、勤務に関する希望の充足度についてスタッフ間でできるだけ偏りが生じないようにすることができる。なお、本例において、各係数は、スタッフ間でスタッフ希望条件の充足度に偏りがある候補勤務表について算出される勤務表評価値の方が、このような偏りがない候補勤務表について算出される勤務表評価値よりも小さくなるように、適切に設定される。   As described above, in this example, the work table evaluation value is calculated for all staff members, reflecting the degree of fulfillment of each of the first staff desired condition and the second staff desired condition. The work table evaluation value calculated by the method according to the present embodiment has a larger value as the degree of satisfaction of the staff desired condition of each staff is higher. By calculating the work table evaluation value in this way, a candidate work with bias in the satisfaction level of the staff desired condition among the staff as in a candidate work schedule in which only the satisfaction level of the staff desired condition of a specific staff is low As for the table, the value of the calculated work table evaluation value can be made lower as compared to such a non-biased candidate work table. This can effectively reduce the possibility that a candidate work schedule having a degree of fulfillment of desired staff conditions may be determined as the final work schedule among the staff, and each staff member has a different content request regarding work Based on the above characteristics, it is possible to prevent the staff from being biased as much as possible regarding the degree of fulfillment of the request for work. In this example, each coefficient is calculated for a candidate work schedule without such a bias, with the work table evaluation value calculated for a candidate work schedule having a bias in the satisfaction level of the staff desired condition among the staff. Is set appropriately so as to be smaller than the working table evaluation value.

勤務表作成部12Aは、候補勤務表のそれぞれについて、勤務表評価値を算出する。次いで、勤務表作成部12Aは、勤務表評価値が最も大きい候補勤務表を最終勤務表として決定する。次いで、勤務表作成部12Aは、最終勤務表を情報更新部13に出力する。最終勤務表を出力する方法の例は、第1実施形態で説明したとおりである。   The work table creation unit 12A calculates a work table evaluation value for each of the candidate work tables. Next, the work table creation unit 12A determines the candidate work table having the largest work table evaluation value as the final work table. Next, the work table creation unit 12A outputs the final work table to the information update unit 13. An example of the method of outputting the final work table is as described in the first embodiment.

次に、勤務表作成装置2Aの動作例について説明する。図9(A)は、管理者側端末3から勤務表の作成の要求があった場合の勤務表作成装置2Aの動作例を示すフローチャートである。図9(A)に示すように、勤務表作成装置2Aの勤務表関連情報取得部11は、勤務表の作成の要求に応じて、勤務表関連情報を取得する(ステップSD1)。次いで、勤務表作成部12Aは、最終勤務表を作成し、出力する(ステップSD2)。   Next, an operation example of the work table creation device 2A will be described. FIG. 9A is a flowchart showing an operation example of the work table creation device 2A when there is a request for creation of a work schedule from the manager side terminal 3. As shown in FIG. 9A, the work table related information acquisition unit 11 of the work table creation device 2A acquires work schedule related information in response to a request for creation of a work schedule (step SD1). Next, the work table creation unit 12A creates a final work table and outputs it (step SD2).

図9(B)は、図9(A)のステップSD2の処理の詳細を示すフローチャートである。図9(B)に示すように、勤務表作成部12Aは、勤務表関連情報取得部11から勤務表関連情報を入力する(ステップSE1)。次いで、勤務表作成部12Aは、対象管理者の順守条件を取得する(ステップSE2)。次いで、勤務表作成部12Aは、候補勤務表を作成する(ステップSE3)。次いで、勤務表作成部12Aは、候補勤務表のそれぞれについて、勤務表評価値を算出する(ステップSE4)。次いで、勤務表作成部12Aは、勤務表評価値が最も大きい候補勤務表を最終勤務表として決定する(ステップSE5)。次いで、勤務表作成部12Aは、最終勤務表を管理者側端末3に出力する(ステップSE6)。   FIG. 9B is a flowchart showing the details of the process of step SD2 of FIG. 9A. As shown in FIG. 9B, the work table creation unit 12A inputs work table related information from the work table related information acquisition unit 11 (step SE1). Next, the work table creation unit 12A acquires the compliance condition of the target manager (step SE2). Next, the work table creation unit 12A creates a candidate work table (step SE3). Next, the work table creation unit 12A calculates a work table evaluation value for each of the candidate work tables (step SE4). Next, the work table creation unit 12A determines the candidate work table having the largest work table evaluation value as the final work table (step SE5). Next, the work table creation unit 12A outputs the final work table to the administrator terminal 3 (step SE6).

以上詳しく説明したように、本実施形態に係る勤務表作成装置2Aは、勤務の割り当てに関してスタッフが希望する条件であるスタッフ希望条件を取得し、各スタッフのスタッフ希望条件に基づいて、各スタッフのスタッフ希望条件を充足する度合の大きさを反映して、勤務表を作成し、出力する。この構成によれば、勤務表(最終勤務表)の作成に際し、各スタッフのスタッフ希望条件の充足度の大きさを反映させることができるため、各スタッフの勤務に関する希望ができるだけ満たされるような勤務表を作成することができる。すなわち、上記構成によれば、各スタッフが勤務に関して異なる内容の希望を持つという特性を踏まえた適切な勤務表を作成し、出力することができる。   As described above in detail, the work table creation device 2A according to the present embodiment acquires the staff desired condition which is a condition desired by the staff regarding assignment of work, and based on the staff desired condition of each staff, Create and output a work schedule reflecting the degree of satisfaction with the staff desired conditions. According to this configuration, when creating the work schedule (final work schedule), the size of the satisfaction level of the staff desired condition of each staff can be reflected, so that the work with respect to the duty of each staff is satisfied as much as possible. You can create a table. That is, according to the above configuration, it is possible to create and output an appropriate work schedule based on the characteristic that each staff member has different content preferences regarding work.

以上、本発明の第1、第2実施形態について説明したが、上記各実施形態は、何れも本発明を実施するにあたっての具体化の一例を示したものに過ぎず、これによって本発明の技術的範囲が限定的に解釈されてはならないものである。すなわち、本発明はその要旨、またはその主要な特徴から逸脱することなく、様々な形で実施することができる。   Although the first and second embodiments of the present invention have been described above, each of the above-described embodiments is merely an example of the implementation of the present invention, and the technique of the present invention is thereby described. Scope should not be construed as limiting. That is, the present invention can be implemented in various forms without departing from the scope or main features of the present invention.

例えば、第1実施形態に関し、対象管理者に、スタッフを相互に交換可能な他の管理者(他の管理者は複数であってもよい)が存在する場合に、勤務表作成装置2が、以下の処理を行ってもよい。管理者間でスタッフを相互に交換可能とは、例えば、管理者Aおよび管理者Bについて、管理者Aに所属するスタッフを、管理者Bの施設に勤務させることが可能であると共に、その逆も可能であることを意味する。例えば、チェーン展開されたコンビニエンスストアや、飲食店等において、複数の店舗間でスタッフを相互に交換可能な場合がある。   For example, with regard to the first embodiment, when there is another manager (or another manager may be a plurality of managers) who can exchange staff among the target managers, the work table creation device 2 The following processing may be performed. The fact that staff can be exchanged among managers means that, for example, for manager A and manager B, the staff belonging to manager A can work at the facility of manager B, and vice versa Also means that it is possible. For example, in a chain-opened convenience store, a restaurant, etc., there are cases where staff can be exchanged among a plurality of stores.

スタッフ情報記憶部21は、スタッフを相互に交換可能な複数の管理者のそれぞれについて、各管理者に所属する各スタッフのストレス評価値を記憶する。勤務表作成部12は、対象管理者からの要求に応じて、上述した実施形態で説明した方法で、対象管理者についての最終勤務表を作成する。以下、説明の便宜上、ここで作成された最終勤務表を「仮の最終勤務表」と表現する。次いで、勤務表作成部12は、仮の最終勤務表において、対象期間に含まれる時間帯ブロックのそれぞれについて、スタッフの不足が生じているか否かを判定する。例えば、勤務表作成部12は、一の時間帯ブロックについて、当該一の時間帯ブロックについての希望人数条件よりも、仮の最終勤務表において当該一の時間帯ブロックに割り当てられたスタッフの人数の方が少ない場合、当該一の時間帯ブロックにスタッフの不足が生じていると判定する。   The staff information storage unit 21 stores, for each of a plurality of managers who can exchange staff each other, a stress evaluation value of each staff who belongs to each manager. The work table creation unit 12 creates the final work schedule for the target manager according to the method described in the above-described embodiment in response to a request from the target manager. Hereinafter, for convenience of explanation, the final work schedule created here is expressed as "provisional final work schedule". Next, the work table creation unit 12 determines whether or not a staff shortage has occurred in each of the time zone blocks included in the target period in the temporary final work table. For example, with respect to one time zone block, the work table preparation unit 12 may use the number of staff members assigned to the one time zone block in the temporary final work table rather than the desired number of people condition for the one time zone block. If the number is smaller, it is determined that a staff shortage has occurred in the one time zone block.

勤務表作成部12は、スタッフの不足が生じている時間帯ブロックについて、対象管理者とスタッフを相互に交換可能な他の管理者に所属するスタッフから、1または複数のスタッフを選択し、割り当てを行う。詳述すると、本例では、一の管理者に所属するスタッフが、他の管理者に係る施設に勤務する場合、そのスタッフの不満が増大するものと想定している。当該想定の下、スタッフを選択する際、勤務表作成部12は、各スタッフのストレス評価値に基づいて、ストレス評価値の低いスタッフを優先的に選択する。ストレス評価値の低いスタッフ、換言すれば、現時点で不満度が比較的低いスタッフを優先して選択することにより、現時点で不満度が高いスタッフの不満がより増大することを防止でき、スタッフの不満度の平準化を実現できる。勤務表作成部12は、仮の最終勤務表について、スタッフが不足する時間帯ブロックへの他の管理者に所属するスタッフの割り当てを行い、最終勤務表として出力する。情報更新部13は、最終勤務表に基づいて、他の管理者に所属するスタッフのストレス評価値についても更新する。以上の構成によれば、一の管理者におけるスタッフの不足を他の管理者のスタッフにより補充する場合に、勤務への割り当てに関する不満度を考慮して適切なスタッフを選択して割り当てることが可能である。   The work table creation unit 12 selects and assigns one or more staff members from the staff members who belong to other managers who can exchange staff between the target manager and the staff for the time zone block where staff shortages occur. I do. More specifically, in this example, it is assumed that when staff members belonging to one manager work at a facility related to another manager, dissatisfaction of the staff members increases. Under this assumption, when selecting staff, the work chart preparation unit 12 preferentially selects staff with a low stress evaluation value based on the stress evaluation value of each staff. Staff with a low stress rating, in other words, staff who have a relatively low level of dissatisfaction at the present, can be selected to prevent dissatisfaction of staff with a high level of dissatisfaction at the current point in time. It is possible to realize the leveling of the degree. The work table preparation unit 12 assigns the staff members who belong to other managers to the time zone block where the staff runs short for the temporary final work table, and outputs it as the final work table. The information updating unit 13 also updates the stress evaluation value of the staff members who belong to other managers based on the final work table. According to the above configuration, when the shortage of staff in one manager is replenished by the staff of another manager, it is possible to select and allocate the appropriate staff in consideration of the degree of dissatisfaction with assignment to work. It is.

また例えば、上述した第1実施形態では、特許請求の範囲の勤務表作成装置をネットワークNに接続されたサーバとして説明したが、特許請求の範囲の勤務表作成装置は、ネットワークNに接続されたサーバに限らない。例えば、ローカルエリアネットワークに接続されたローカルサーバであってもよく、管理者側端末3であってもよい。管理者側端末3を特許請求の範囲の勤務表作成装置として機能させる場合、例えば、上述した実施形態に係る勤務表作成装置2の各機能ブロックの機能を実現させるプログラムが、管理者側端末3にインストールされ、管理者側端末3は、当該プログラムの機能により各種処理を実行する。この点は、第2実施形態についても同様である。   Further, for example, in the above-described first embodiment, the work table creation device in claims is described as a server connected to the network N, but the work schedule creation device in claims is connected to the network N It is not limited to the server. For example, it may be a local server connected to a local area network, or may be the manager side terminal 3. When the administrator side terminal 3 is made to function as a work table creation device in claims, for example, a program for realizing the function of each functional block of the work table creation device 2 according to the embodiment described above is the administrator side terminal 3 The administrator terminal 3 executes various processes by the function of the program. This point is the same as in the second embodiment.

また例えば、上述した第1実施形態では、勤務表作成装置2は、特許請求の範囲のスタッフ評価値として、不満度を示すストレス評価値を記憶した。この点に関し、勤務表作成装置2が、特許請求の範囲のスタッフ評価値として、満足度を示す評価値(満足度を示す情報)を記憶する構成でもよい。この場合、情報更新部13は、勤務表作成部12により最終勤務表が作成された場合、スタッフ希望条件が満たされた度合に応じて、スタッフ評価値を更新する。また、上述した実施形態では、勤務表評価値は、管理者希望条件を満たす度合や、スタッフ希望条件を満たす度合が大きいほど、また、スタッフの不満度の平準化への寄与が大きいほど、値が大きくなる評価値であったが、逆に、値が小さくなる評価値であってもよい。この場合、勤務表作成部12は、候補勤務表のうち、勤務表評価値の値が最も小さい候補勤務表を、最終勤務表として決定する。勤務表評価値に関しては、第2実施形態についても同様である。   Further, for example, in the above-described first embodiment, the work table creation device 2 stores the stress evaluation value indicating the dissatisfaction degree as the staff evaluation value in the claims. In this regard, the work table creation device 2 may be configured to store an evaluation value (information indicating the degree of satisfaction) indicating the degree of satisfaction as a staff evaluation value in the scope of claims. In this case, the information updating unit 13 updates the staff evaluation value according to the degree to which the desired staff condition is satisfied, when the final work table is created by the working table creation unit 12. Further, in the above-described embodiment, the work table evaluation value is a value that increases as the degree satisfying the manager's desired condition or the staff desired condition increases, and as the contribution to the leveling of the staff dissatisfaction increases. Although it is an evaluation value which becomes large, it may be an evaluation value whose value becomes small conversely. In this case, the work table creation unit 12 determines, as a final work table, the candidate work table having the smallest value of the work table evaluation value among the candidate work tables. The same applies to the second embodiment regarding the work table evaluation value.

また、上述した第1実施形態では、情報更新部13は、勤務表作成部12が作成した最終勤務表に基づいてストレス評価値を更新した。この点に関し、情報更新部13は、必ずしも、最終勤務表そのものに基づいてストレス評価値を更新しなくてもよい。例えば、管理者に提供された最終勤務表を、管理者が改変し、実際には改変後の最終勤務表に基づいて各スタッフが勤務する場合がある。このような場合には、情報更新部13は、所定の手段で、改変後の最終勤務表に関する情報を取得し、改変後の最終勤務表に基づいてストレス評価値を更新してもよい。また、勤務表作成部12が作成した勤務表に由来しない勤務表によって、スタッフへの勤務の割り当てが行われた場合に、情報更新部13が、所定の手段で、その勤務表に関する情報を取得し、取得した勤務表に基づいてストレス評価値を更新してもよい。   Further, in the first embodiment described above, the information updating unit 13 updates the stress evaluation value based on the final work schedule created by the work schedule creation unit 12. In this regard, the information updating unit 13 may not necessarily update the stress evaluation value based on the final work table itself. For example, the administrator may modify the final schedule provided to the administrator, and in practice each staff may work based on the modified final schedule. In such a case, the information updating unit 13 may obtain the information related to the final work table after the modification by a predetermined means, and may update the stress evaluation value based on the final work table after the modification. Further, when the assignment of work to the staff is performed by a working table not derived from the working table created by the working chart creation unit 12, the information updating unit 13 acquires information on the working schedule by a predetermined means. The stress evaluation value may be updated based on the acquired work table.

また、上述した第1実施形態では、勤務表作成部12は、希望曜日属性条件と、希望時間帯条件との組み合わせに基づいて、第1スタッフ希望条件充足度を算出し、この第1スタッフ希望条件充足度に基づいて、スタッフ関連評価値および勤務表評価値を算出した。この点に関し、勤務表作成部12が、希望曜日属性条件と、希望時間帯条件とに基づいて個別にスタッフ希望条件充足度を算出し、スタッフ希望条件充足のそれぞれを反映させて、スタッフ関連評価値および勤務表評価値を算出する構成でもよい。このことは、第2実施形態についても同様である。   Further, in the above-described first embodiment, the work table creation unit 12 calculates the first staff desired condition fulfillment degree based on the combination of the desired day of the week attribute condition and the desired time zone condition, and the first staff request is desired. Based on the condition satisfaction level, staff related evaluation values and work table evaluation values were calculated. In this regard, the work table preparation unit 12 individually calculates the staff desired condition fulfillment degree individually based on the desired day-of-week attribute condition and the desired time zone condition, and reflects each of the staff desired condition fulfillment, and the staff related evaluation. The value and schedule evaluation value may be calculated. The same applies to the second embodiment.

2、2A 勤務表作成装置
11 勤務表関連情報取得部
12、12A 勤務表作成部
13 情報更新部
21 スタッフ情報記憶部
2, 2A Schedule creation device 11 Schedule related information acquisition unit 12, 12A Schedule creation unit 13 Information updating unit 21 Staff information storage unit

上記した課題を解決するために、本発明では、勤務表作成装置は、勤務の割り当てに関してスタッフが希望する条件であるスタッフ希望条件を取得し、各スタッフのスタッフ希望条件に基づいて、各スタッフのスタッフ希望条件を充足する度合の大きさを反映して、勤務表を作成し、出力する。また、本発明の別の態様では、スタッフごとに、勤務の割り当てに関する不満度または満足度を示す情報を記憶しておき、過去の勤務の割り当てにおいてスタッフの希望が充足されなかった度合または充足された度合に基づいて、不満度または満足度を示す情報の内容を更新する。そして、勤務表の候補を作成すると共に、勤務表の候補ごとに、各スタッフのスタッフ希望条件および各スタッフの不満度または満足度を示す情報に基づいて、各スタッフのスタッフ希望条件を充足する度合が大きく、各スタッフの不満度または満足度の平準化への寄与が大きいほど、値が第1の方向へ変化する勤務表評価値を算出し、勤務表の候補のうち勤務表評価値が第1の方向へ最も大きい勤務表を、最終的な勤務表として出力するようにしている。また、本発明の別の態様では、スタッフを相互に交換可能な複数の管理者のそれぞれについて、各管理者に所属する各スタッフの不満度または満足度を示す情報を記憶おき、スタッフごとに、過去の勤務の割り当てにおいてスタッフの希望が充足されなかった度合または充足された度合に基づいて、不満度または満足度を示す情報の内容を更新する。そして、一の管理者について仮の勤務表を作成し、当該仮の勤務表において、特定の時間帯に勤務するスタッフが不足する場合、当該一の管理者以外の他の管理者に所属するスタッフを選択して、当該特定の時間帯の勤務を割り当てる一方、当該他の管理者に所属するスタッフを選択する際、当該他の管理者に所属する各スタッフの不満度または満足度の平準化を考慮して選択するようにしている。 In order to solve the above-mentioned problems, according to the present invention, the work table creation device acquires staff desired conditions which are conditions desired by staff regarding assignment of work, and based on the staff desired conditions of each staff, Create and output a work schedule reflecting the degree of satisfaction with the staff desired conditions. In another aspect of the present invention, information indicating dissatisfaction or satisfaction regarding assignment of work is stored for each staff, and the degree or satisfaction of the staff's wishes not being satisfied in past work assignment The content of the information indicating the dissatisfaction degree or the satisfaction degree is updated based on the degree. Then, while creating a schedule candidate, the degree of fulfilling the staff desired condition of each staff based on the staff desired condition of each staff and information indicating the dissatisfaction degree or satisfaction level of each staff for each candidate of the work schedule The larger the contribution to the leveling of the dissatisfaction or satisfaction of each staff is, the work table evaluation value whose value changes in the first direction is calculated, and the work table evaluation value is the first among work schedule candidates. The largest schedule in the direction 1 is output as the final schedule. Also, in another aspect of the present invention, for each of a plurality of managers who can exchange staff, information indicating the degree of dissatisfaction or satisfaction of each staff belonging to each manager is stored, and for each staff, The content of the information indicating the dissatisfaction degree or the satisfaction degree is updated based on the degree to which the staff's request was not satisfied or satisfied in past work assignment. Then, if a temporary work schedule is created for one manager, and there is a shortage of staff working in a specific time zone in the temporary work schedule, a staff who belongs to another manager other than the one manager Select and assign work for the particular time zone, while selecting staff members that belong to the other manager, leveling the level of dissatisfaction or satisfaction of each staff member that belongs to the other manager. It is made to consider and select.

Claims (13)

勤務の割り当てに関してスタッフが希望する条件であるスタッフ希望条件を取得する勤務表関連情報取得部と、
前記勤務表関連情報取得部により取得された各スタッフの前記スタッフ希望条件に基づいて、各スタッフの前記スタッフ希望条件を充足する度合の大きさを反映して、勤務表を作成し、出力する勤務表作成部と、
を備えることを特徴とする勤務表作成装置。
A schedule related information acquisition unit that acquires staff desired conditions that are conditions desired by staff regarding assignment of work, and
Work that creates and outputs a work table reflecting the size of the degree to which the staff desired conditions of the staff are satisfied based on the staff desired conditions of each staff acquired by the work table related information acquisition unit A table creation unit,
A work table creation apparatus comprising:
前記スタッフ希望条件は、複数種類、存在し、
前記勤務表作成部は、
前記勤務表関連情報取得部により取得された各スタッフの前記スタッフ希望条件に基づいて、各スタッフについて、複数種類の前記スタッフ希望条件を充足する度合の大きさを反映して、勤務表を作成し、出力する
ことを特徴とする請求項1に記載の勤務表作成装置。
There are multiple types of staff desired conditions,
The work table preparation department
Based on the staff desired conditions of each staff acquired by the work table related information acquisition unit, a work desk is created reflecting the magnitude of the degree of fulfillment of the staff desired conditions of multiple types for each staff. The timetable creating apparatus according to claim 1, wherein the timetable is output.
前記勤務表作成部は、
前記勤務表関連情報取得部により取得された各スタッフの前記スタッフ希望条件に基づいて勤務表の候補を作成し、勤務表の候補ごとに、各スタッフの前記スタッフ希望条件を充足する度合が大きいほど値が第1の方向へ変化する勤務表評価値を算出し、前記勤務表評価値が第1の方向へ最も大きい勤務表を、最終的な勤務表として出力する
ことを特徴とする請求項1または2に記載の勤務表作成装置。
The work table preparation department
Based on the staff desired conditions of each staff acquired by the work table related information acquisition unit, a candidate for a work table is created, and the degree of fulfilling the staff desired conditions of each staff is greater for each candidate of the work desk. The work table evaluation value in which the value changes in the first direction is calculated, and the work table having the largest work table evaluation value in the first direction is output as a final work table. Or a schedule making device described in 2.
スタッフごとに、勤務の割り当てに関する不満度または満足度を示す情報を記憶するスタッフ情報記憶部と、
スタッフごとに、過去の勤務の割り当てにおいてスタッフの希望が充足されなかった度合または充足された度合に基づいて、前記スタッフ情報記憶部により記憶された前記不満度または満足度を示す情報の内容を更新する情報更新部と、を更に備え、
前記勤務表作成部は、
前記勤務表関連情報取得部により取得された各スタッフの前記スタッフ希望条件、および、前記スタッフ情報記憶部により記憶された前記不満度または満足度を示す情報に基づいて、各スタッフの前記スタッフ希望条件を充足する度合の大きさを反映すると共に、各スタッフの不満度または満足度の平準化を考慮した勤務表を作成し、出力する
ことを特徴とする請求項1に記載の勤務表作成装置。
A staff information storage unit for storing information indicating dissatisfaction or satisfaction regarding assignment of work for each staff;
For each staff member, the content of the information indicating the dissatisfaction degree or the satisfaction degree stored by the staff information storage unit is updated based on the degree to which the staff request was not satisfied or the satisfaction degree in past work assignment. And an information updating unit to
The work table preparation department
The staff desired condition of each staff based on the information indicating the staff desired condition of each staff acquired by the work table related information acquisition unit and the dissatisfaction degree or satisfaction stored in the staff information storage unit The work table creation apparatus according to claim 1, wherein a work table is created that reflects the size of the degree of satisfaction with the level of satisfaction of each staff and leveling of the degree of dissatisfaction or satisfaction of each staff member.
前記情報更新部は、
前記勤務表作成部により作成された勤務表または前記勤務表作成部により作成された勤務表が改変されて生成された勤務表において前記スタッフ希望条件が充足されなかった度合または充足された度合に基づいて、前記スタッフ情報記憶部により記憶された前記不満度または満足度を示す情報の内容を更新する
ことを特徴とする請求項4に記載の勤務表作成装置。
The information updating unit
Based on the degree to which the desired staff condition was not satisfied or the degree to which the desired staff condition was not satisfied in the work table created by the work table creation unit or the work schedule created by modifying the work table creation unit. The work table creation apparatus according to claim 4, wherein the content of the information indicating the degree of dissatisfaction or the satisfaction stored in the staff information storage unit is updated.
前記スタッフ希望条件は、複数種類、存在し、
前記情報更新部は、
スタッフごとに、前記勤務表作成部により作成された勤務表または前記勤務表作成部により作成された勤務表が改変されて生成された勤務表において複数種類の前記スタッフ希望条件のそれぞれが充足されなかった度合または充足された度合に応じて、前記スタッフ情報記憶部により記憶された前記不満度または満足度を示す情報の内容を更新する
ことを特徴とする請求項5に記載の勤務表作成装置。
There are multiple types of staff desired conditions,
The information updating unit
For each staff member, a plurality of types of the above-mentioned desired staff conditions can not be satisfied in the work table created by the work table creation unit or the work schedule created by modifying the work table created by the work table creation unit. The work table creation apparatus according to claim 5, characterized in that the content of the information indicating the dissatisfaction degree or the satisfaction degree stored by the staff information storage unit is updated according to the satisfaction degree or the satisfied degree.
前記勤務表作成部は、
前記勤務表関連情報取得部により取得された各スタッフの前記スタッフ希望条件に基づいて勤務表の候補を作成し、勤務表の候補ごとに、各スタッフの前記スタッフ希望条件を充足する度合が大きいほど値が第1の方向へ変化する勤務表評価値を算出し、前記勤務表評価値が第1の方向へ最も大きい勤務表を、最終的な勤務表として出力する一方、
前記勤務表評価値の算出に際し、前記スタッフ情報記憶部により記憶された各スタッフの前記不満度または満足度を示す情報に基づいて、各スタッフの不満度または満足度の平準化への寄与が大きいほど、前記勤務表評価値を前記第1の方向へ変化させる
ことを特徴とする請求項4から6のいずれか1項に記載の勤務表作成装置。
The work table preparation department
Based on the staff desired conditions of each staff acquired by the work table related information acquisition unit, a candidate for a work table is created, and the degree of fulfilling the staff desired conditions of each staff is greater for each candidate of the work desk. While calculating the work table evaluation value in which the value changes in the first direction, and outputting the work table having the largest work table evaluation value in the first direction as a final work table,
When calculating the work table evaluation value, contribution to leveling of dissatisfaction or satisfaction of each staff is large based on the information indicating the dissatisfaction or satisfaction of each staff stored by the staff information storage unit The work table creation apparatus according to any one of claims 4 to 6, wherein the work table evaluation value is changed in the first direction as a result.
前記スタッフ情報記憶部は、
スタッフごとに、勤務の割り当てに関する不満度または満足度を示す情報として、所定の範囲内で値を有するスタッフ評価値を記憶し、
前記勤務表作成部は、
前記勤務表評価値の算出に際し、前記スタッフ情報記憶部により記憶された各スタッフの前記スタッフ評価値の平準化への寄与が大きいほど前記勤務表評価値を前記第1の方向へ変化させる
ことを特徴とする請求項7に記載の勤務表作成装置。
The staff information storage unit is
Store staff evaluation values having a value within a predetermined range as information indicating dissatisfaction or satisfaction regarding assignment of work for each staff member,
The work table preparation department
In the calculation of the work table evaluation value, the work table evaluation value is changed in the first direction as the contribution of the staff evaluation value stored by the staff information storage unit to the staff evaluation value increases. The work table creation apparatus according to claim 7, characterized in that:
前記スタッフ情報記憶部は、
スタッフを相互に交換可能な複数の管理者のそれぞれについて、各管理者に所属する各スタッフの前記不満度または満足度を示す情報を記憶し、
前記勤務表作成部は、
一の管理者について仮の勤務表を作成し、当該仮の勤務表において、特定の時間帯に勤務するスタッフが不足する場合、当該一の管理者以外の他の管理者に所属するスタッフを選択して、当該特定の時間帯の勤務を割り当てる一方、
当該他の管理者に所属するスタッフを選択する際、当該他の管理者に所属する各スタッフの不満度または満足度の平準化を考慮して選択する
ことを特徴とする請求項4から8のいずれか1項に記載の勤務表作成装置。
The staff information storage unit is
Storing information indicating the degree of dissatisfaction or satisfaction of each staff member who belongs to each manager, for each of a plurality of managers who can mutually exchange staff;
The work table preparation department
If a temporary work schedule is created for one manager, and there is a shortage of staff working in a specific time zone in the temporary work schedule, select a staff who belongs to another manager other than the one manager And assign work for that particular time zone,
The method according to any one of claims 4 to 8, wherein when selecting a staff member belonging to the other manager, the selection is performed in consideration of equalization of dissatisfaction or satisfaction of each staff member belonging to the other manager. The work table creation device according to any one of the items.
勤務表作成装置の勤務表関連情報取得部が、勤務の割り当てに関してスタッフが希望する条件であるスタッフ希望条件を取得するステップと、
前記勤務表作成装置の勤務表作成部が、前記勤務表関連情報取得部により取得された各スタッフの前記スタッフ希望条件に基づいて、各スタッフの前記スタッフ希望条件を充足する度合の大きさを反映して、勤務表を作成し、出力するステップと、
を含むことを特徴とする勤務表作成方法。
A step in which a work table related information acquisition unit of the work table creation device acquires a staff desired condition which is a condition desired by the staff regarding assignment of work;
Based on the staff desired condition of each staff acquired by the work table related information acquiring section, the work table authoring part of the work table authoring apparatus reflects the degree of fulfillment of the staff desired term of each staff. Step of creating and outputting a work schedule,
A method of creating a timetable, including:
勤務表作成装置のスタッフ情報記憶部が、スタッフごとに、勤務の割り当てに関する不満度または満足度を示す情報を記憶するステップと、
前記勤務表作成装置の情報更新部が、スタッフごとに、過去の勤務の割り当てにおいてスタッフの希望が充足されなかった度合または充足された度合に基づいて、前記スタッフ情報記憶部により記憶された前記不満度または満足度を示す情報の内容を更新するステップと、
前記勤務表作成装置の勤務表作成部が、前記スタッフ情報記憶部により記憶された前記不満度または満足度を示す情報に基づいて、各スタッフの不満度または満足度の平準化を考慮した勤務表を作成し、出力するステップと、
を含むことを特徴とする勤務表作成方法。
Storing, for each staff member, information indicating a degree of dissatisfaction or satisfaction regarding assignment of work, and a staff information storage unit of the work table creation device;
The dissatisfaction stored in the staff information storage unit on the basis of the degree to which the staff's request was not satisfied or the degree to which the staff's request was not satisfied in the past work assignment for each staff member. Updating the content of information indicating degree or satisfaction;
Based on the information indicating the dissatisfaction degree or the satisfaction degree stored by the staff information storage unit, the work table preparation unit of the work table creation device considers the equalization of the dissatisfaction degree or the satisfaction degree of each staff Creating and outputting
A method of creating a timetable, including:
勤務表作成装置を制御するコンピュータにより読み取り可能な勤務表作成プログラムであって、
前記コンピュータを、
勤務の割り当てに関してスタッフが希望する条件であるスタッフ希望条件を取得する勤務表関連情報取得部、および、前記勤務表関連情報取得部により取得された各スタッフの前記スタッフ希望条件に基づいて、各スタッフの前記スタッフ希望条件を充足する度合の大きさを反映して、勤務表を作成し、出力する勤務表作成部として機能させることを特徴とする勤務表作成プログラム。
A computer readable program for controlling a schedule creation device, comprising:
The computer,
Each staff member based on the staff request condition of each staff acquired by the work table related information acquisition unit which acquires the staff desired condition which is a condition desired by the staff regarding assignment of work and the staff member related information acquisition unit A work table creation program characterized by creating a work schedule reflecting the magnitude of the degree of satisfaction of the staff desired conditions of and making it function as a work schedule creation unit that outputs the work schedule.
スタッフごとに、勤務の割り当てに関する不満度または満足度を示す情報を記憶するスタッフ情報記憶部を備える勤務表作成装置を制御するコンピュータにより読み取り可能な勤務表作成プログラムであって、
前記コンピュータを、
スタッフごとに、過去の勤務の割り当てにおいてスタッフの希望が充足されなかった度合または充足された度合に基づいて、前記スタッフ情報記憶部により記憶された前記不満度または満足度を示す情報の内容を更新する情報更新部、および、前記スタッフ情報記憶部により記憶された前記不満度または満足度を示す情報に基づいて、各スタッフの不満度または満足度の平準化を考慮した勤務表を作成し、出力する勤務表作成部として機能させることを特徴とする勤務表作成プログラム。
A computer readable program for controlling a work table according to claim 1, further comprising: a staff information storage unit for storing information indicating dissatisfaction or satisfaction relating to assignment of work for each staff.
The computer,
For each staff member, the content of the information indicating the dissatisfaction degree or the satisfaction degree stored by the staff information storage unit is updated based on the degree to which the staff request was not satisfied or the satisfaction degree in past work assignment. Based on the information update unit to be used and the information indicating the degree of dissatisfaction or satisfaction stored by the staff information storage unit, create a work schedule in consideration of leveling of the degree of dissatisfaction or satisfaction of each staff member, and output A schedule creation program characterized by functioning as a schedule creation unit.
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