JP2001125622A - Method for process consideration type required material amount calculation and recording medium - Google Patents

Method for process consideration type required material amount calculation and recording medium

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JP2001125622A
JP2001125622A JP30496299A JP30496299A JP2001125622A JP 2001125622 A JP2001125622 A JP 2001125622A JP 30496299 A JP30496299 A JP 30496299A JP 30496299 A JP30496299 A JP 30496299A JP 2001125622 A JP2001125622 A JP 2001125622A
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Masahiro Sato
匡弘 佐藤
Mitsuhiro Enomoto
充博 榎本
Takeshi Igarashi
健 五十嵐
Kazuhiro Yukio
和弘 幸尾
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Abstract

PROBLEM TO BE SOLVED: To optimize all bases in production activity environment wherein selling, manufacturing, and supply bases are decentralized over the world by grasping the influence of a plan change at one base on other bases. SOLUTION: A calculation system based upon a single base is adopted by conventional MRP calculation, so 'which base' is not taken in consideration in master information and a calculation stage managed by the MRP calculation. For the purpose, shops meaning locations placed in respective operation processes on a base are used and two relations between 'item and shop' and 'item and supply process' are adapted to the MRP calculation. To calculate basic information of 'which shop requires how many, what item and when ?' the MRP calculation is carried out concretely not by items, but by items and shops and required amount expansion is performed according to the supply process of the items, thus actualizing batch MRP calculation as to all the shops.

Description

【発明の詳細な説明】DETAILED DESCRIPTION OF THE INVENTION

【0001】[0001]

【発明の属する技術分野】本発明は、生産計画が入力さ
れたとき、この生産計画によって生産される製品を生産
するのに必要となる各種品目(中間生成品、部品、原材
料)の所要量と所要期を求める資材所要量計算方法に関
する。
BACKGROUND OF THE INVENTION 1. Field of the Invention The present invention relates to, when a production plan is input, the required amount of various items (intermediate products, parts, raw materials) required to produce a product produced by the production plan. The present invention relates to a method of calculating a material requirement for obtaining a required period.

【0002】[0002]

【従来の技術】モータ等の一つの製品が指定された場
合、この製品を作るのに必要な部品の種類とその個数と
を自動的に算出する方法の一つとして、資材所要量計画
(Material Requirements Planning、以下MRPと呼
ぶ)が知られている。資材所要量計算方式とは、このM
RPのための計算方式を指す。以下、資材所要量計算を
MRP計算と呼ぶ。
2. Description of the Related Art When one product such as a motor is designated, one of the methods for automatically calculating the type and the number of parts required to make this product is a material requirement plan (Material Requirements Planning). Requirements Planning (hereinafter referred to as MRP) is known. The material requirement calculation method is
Refers to the calculation method for RP. Hereinafter, the material requirement calculation is referred to as MRP calculation.

【0003】MRP及び従来のMRP計算方式は、例え
ば「図説MRP用語500選」(日刊工業新聞社:昭和
58年発行)等に記載があるが、以下、従来のMRP計
算方式について簡単に説明する。
[0003] The MRP and the conventional MRP calculation method are described in, for example, "500 illustrated MRP terms" (Nikkan Kogyo Shimbun, published in 1983). Hereinafter, the conventional MRP calculation method will be briefly described. .

【0004】MRP計算では、立案された製品レベルの
生産計画(Master Production Schedule、以下MPSと
呼ぶ)を基に、部品、原材料などの品目について”必要
なものを(品目)、必要な時に(納期)、必要なだけ
(所要量)”購買したり、製造したりするための計画を
計算する。この計算では大きく以下の3つの情報を必要
とする。
[0004] In the MRP calculation, based on a drafted product-level production plan (Master Production Schedule, hereinafter referred to as MPS), "necessary items (items) for parts, raw materials, etc., when necessary (delivery date) ) Calculate a plan to buy or manufacture as much as you need (requirements). This calculation largely requires the following three pieces of information.

【0005】(1)MPS 一般には、部品展開図でトップレベルにある品目(製
品)の生産計画。基準生産計画ともいう。
(1) MPS Generally, a production plan for an item (product) at the top level in a parts development view. Also called standard production plan.

【0006】(2)部品表 「品目データ」と、「製品構成データ」との2つのマス
ターデータからなる一覧表である。品目データは各品目
に特有の属性値であり、例えば、その部品を製造した
り、購買したりするときに必要となる時間(以下、リー
ドタイムもしくはLTと呼ぶ)等がある。また、製品構
成データは、例えばある品目を製造するのに必要な子品
目は何で、製造する品目一つに対し、それぞれの子品目
が幾つ必要になるか(これを構成数と呼ぶ)といった情
報である。
(2) Parts list This is a list including two master data of "item data" and "product configuration data". The item data is an attribute value unique to each item, and includes, for example, a time (hereinafter, referred to as a lead time or LT) required when manufacturing or purchasing the part. In addition, the product configuration data includes, for example, information such as what child items are required to manufacture a certain item and how many child items are required for each item to be manufactured (this is called the number of components). It is.

【0007】(3)在庫・注残 それぞれの品目について現時点での在庫や仕掛数、ある
いは既に発注済みで将来納品される予定の品目の納期時
期と予定数(注残情報)。
[0007] (3) Inventory and backlog For each item, the current stock and the number of products in process, or the delivery date and planned number of items already ordered and scheduled to be delivered in the future (backlog information).

【0008】(1)から(3)に挙げられるような情報
をもとに、MRP計算では、各品目に関して以下の5つ
の計算を行なう。
In the MRP calculation, the following five calculations are performed for each item based on the information listed in (1) to (3).

【0009】(1)総所要量計算 その品目の所要量データを読み込み、要求されている量
をある期間にまとめて、期間別の総所要量を算出する。
以下、説明を簡単にするため、期間は1日として、日別
の計画立案について説明する。
(1) Calculation of total required amount The required amount data of the item is read, the requested amount is put together in a certain period, and the total required amount for each period is calculated.
Hereinafter, for the sake of simplicity, the period will be one day, and daily planning will be described.

【0010】(2)正味所要量計算 算出された総所要量を基に、在庫や注残への引当を行な
い、日別に必要な正味所要量を算出する。
(2) Calculation of Net Requirement Based on the calculated total requirement, allocation is made for inventory and backlog, and the required net requirement is calculated for each day.

【0011】(3)ロットまとめ 算出された日別の正味所要量を基に、品目に設定されて
いるロットサイズを用いて、手配に最も適した数量にま
とめる。
(3) Lot Summarization Based on the calculated daily net requirement, the lot is set to the most suitable quantity for the order, using the lot size set for the item.

【0012】(4)リードタイム計算 ロットまとめされた数量の納期からリードタイムを差し
引き、その発注日または着手日を算出してオーダを作成
する。
(4) Calculation of Lead Time An order is created by subtracting the lead time from the delivery date of the lot assembled and calculating the order date or start date.

【0013】(5)所要量展開 部品表を用いて下位品目へと、作成したオーダを展開す
る。具体的には、オーダの着手日の前日を要求日とし
て、製品構成データの構成数をもとに、各子品目の要求
量を算出し、各品目の所要量データに書き込む。
(5) Developing required quantity The created order is developed into lower-level items using the parts table. Specifically, the required amount of each child item is calculated on the basis of the number of components of the product configuration data, and the required amount is written to the required amount data of each item, with the day before the start date of the order as the request date.

【0014】[0014]

【発明が解決しようとする課題】従来の「図説MRP用
語500選」記載のようなMRP計算は、単一拠点を対
象とした計算方式のため、MRP計算が管理するマスタ
情報および計算過程において「どこで(品目を取り扱う
場所)」は考慮されていない。
Since the conventional MRP calculation as described in the "illustrated MRP term selection 500" is a calculation method for a single site, the master information and the calculation process managed by the MRP calculation are "MRP calculation". Where (where the item is handled) is not considered.

【0015】しかし、生産活動の多拠点化・グローバル
化への進展に伴い、同一品目について拠点毎に属性値
(部品製造拠点、倉庫拠点、製品組立拠点等)が異な
り、同一品目の在庫・注残が複数の属性値の異なる拠点
に存在する。そして複数の拠点間で品目を供給しあうケ
ースが発生する。そのため、ある拠点の計画変更が及ぼ
す他拠点への影響を把握する、または拠点毎の在庫・注
残をより有効に利用・流用する、といった全拠点を対象
とした全体最適化を図ることが求められ、この要求に応
えるため「どの拠点でどの品目がいつ何個必要」といっ
た品目を取り扱う場所も意識した基本的な情報が必要と
なる。
However, with the progress of multi-site and globalization of production activities, attribute values (parts manufacturing base, warehouse base, product assembling base, etc.) of the same item differ for each base, and inventory and The remainder exists at sites having different attribute values. In some cases, items are supplied between a plurality of bases. Therefore, it is necessary to understand the effect of a plan change at one site on other sites, or to make overall optimization for all sites, such as more effective use and diversion of inventory and backlog at each site. In order to respond to this demand, basic information is required, which is conscious of the place where the item is to be handled, such as "where and how many items are needed".

【0016】本発明では、品目の取り扱う場所を、拠点
内の各作業工程を担う場所を意味するショップで表現
し、「品目とショップ」、「品目と供給プロセス」の2
つの関係をMRP計算に適用する。そして、MRP計算
に必要なMPSや部品表、在庫・注残などのマスタ情報
を品目・ショップ別に管理し、MRP計算を品目毎では
なく品目・ショップ毎に、また品目の供給プロセスに従
った所要量展開を行い、分散した生産活動環境に求めら
れる全拠点を対象とした一括MRP計算を実現し、これ
により、分散した生産活動の全体最適化を図るための基
本的な情報である「どのショップでどの品目がいつ何個
必要」を算出可能とすることを目的とする。
In the present invention, a place where an item is handled is represented by a shop which means a place in charge of each work process in the base, and two places of “item and shop” and “item and supply process” are used.
Apply the two relationships to the MRP calculation. Then, master information such as MPS, bill of materials, inventory and backorders required for MRP calculation is managed for each item and shop, and MRP calculation is performed for each item and shop, not for each item, and according to the item supply process. The volume development and the realization of the batch MRP calculation for all the bases required for the distributed production activity environment realizes the basic information for optimizing the distributed production activities as a whole. And when and how many items are required. "

【0017】[0017]

【課題を解決するための手段】上記の目的を達成するた
めに本発明によるMRP計算は、図1で示すように、品
目毎に該品目の製造元ショップから使用先ショップへの
供給プロセスを定義した品目別供給プロセス定義情報
(11)と、基準生産計画、部品表、在庫・注残等の資
材所要量計算に必要な各マスタ情報を品目と該品目の供
給プロセスを構成するショップの組合せにより定義した
品目・ショップ別マスタ情報群(12)と、各ショップ
の属性を定義したショップ属性情報(13)と、部品構
成上においてより製品に近い品目から順により原材料に
近い品目へ、また、該品目の供給プロセスを構成するシ
ョップを下流ショップ(より製品に近い品目を扱うショ
ップ)から順に上流ショップ(より原材料に近い品目を
扱うショップ)へと参照し、該品目・該ショップに対し
て資材所要量計算を行う品目・ショップ別資材所要量計
算ステップ(14)とで構成し、品目・ショップ毎のM
RP計算、また品目の供給プロセスに従った所要量展開
を行い、品目・ショップ毎の資材所要量計画(15)、
及びショップ間毎の供給計画(16)を出力することを
特徴としている。
In order to achieve the above object, the MRP calculation according to the present invention defines a supply process from a manufacturer shop to a use shop for each item as shown in FIG. Item-specific supply process definition information (11) and master information necessary for calculating material requirements such as standard production plans, parts lists, stocks, backlogs, etc. are defined by combinations of items and shops that make up the supply process for the item. Item / shop-specific master information group (12), shop attribute information (13) defining the attributes of each shop, and items closer to raw materials in order from parts closer to products on the parts configuration. The shops that make up the supply process are sequentially changed from downstream shops (shops handling items closer to products) to upstream shops (shops handling items closer to raw materials). Irradiation and constitutes out with 該品 th-the Material Requirements item shop by material requirements computation step of performing calculations on shop (14), M for each item shop
RP calculation and development of requirements according to the supply process of items, and material requirement planning for each item / shop (15),
And a supply plan (16) for each shop.

【0018】[0018]

【発明の実施の形態】本発明の実施例について図を用い
て以下説明する。
Embodiments of the present invention will be described below with reference to the drawings.

【0019】図7は、製品Aの製品レベルでの生産計画
であるMPS(計画日8/10、計画量100個)が存
在した場合において、複数の拠点を考慮した部品Bの所
要量展開を示す図である。製品Aを製造するのに部品B
が2個必要である場合の実施例を示している。
FIG. 7 shows the development of the required quantity of part B in consideration of a plurality of bases when there is an MPS (planned date: 8/10, planned quantity: 100), which is a production plan at the product level of product A. FIG. Parts B to make product A
Are shown in the case where two are required.

【0020】図7に示す実施例では、製品Aを組み立て
るのに必要な部品Bを中間製造拠点で製造し、中間倉庫
拠点で保管し、製品組立拠点で使用する、といったある
品目の供給の流れを例にしているが、このような品目B
の供給の流れを、該品目の供給プロセスと呼ぶ。そし
て、図7のように分散した生産活動環境における部品B
の在庫・注残は、該部品の供給プロセスを構成する各拠
点毎に存在する。このような場合、上記のMPSの要求
を満たすためには、製品組立拠点、中間倉庫拠点、中間
製造拠点の順に、各拠点で部品Bの過不足を算出するの
が経済的観点等にみて合理的である。図7の場合は、製
品Aからまた製品Aを組み立てる製品組立拠点から順に
各品目・各ショップに対して資材所要量計算を行った結
果、中間製造拠点で新たに「部品Bを50個」の生産計
画を立案する必要がある。属性の異なる複数の拠点を考
慮した資材所要量計算をすることで、グローバル化され
た供給プロセスにおける適切な生産計画を立案すること
が可能となる。
In the embodiment shown in FIG. 7, the flow of supply of a certain item, such as manufacturing parts B necessary for assembling a product A at an intermediate manufacturing base, storing them at an intermediate warehouse base, and using them at a product assembling base. Is an example, but such item B
Is referred to as a supply process of the item. Then, the part B in the distributed production activity environment as shown in FIG.
The stock / backlog exists for each site constituting the supply process of the part. In such a case, in order to satisfy the above MPS requirement, it is reasonable to calculate the excess or deficiency of the part B at each base in the order of the product assembling base, the intermediate warehouse base, and the intermediate manufacturing base from an economic viewpoint. It is a target. In the case of FIG. 7, as a result of calculating material requirements for each item and each shop in order from the product A and the product assembling base for assembling the product A, “50 parts B” are newly added at the intermediate manufacturing base. It is necessary to make a production plan. By calculating the material requirement in consideration of a plurality of bases having different attributes, it becomes possible to draft an appropriate production plan in a globalized supply process.

【0021】また、例えば、図7にある拠点の他に部品
Bの在庫・注残を持つ別の拠点(例えば、倉庫拠点が複
数箇所あって、図示する以外のもの)があり、該拠点に
おいて部品Bが70個以上余っている状況であれば、該
拠点から製品組立拠点へ部品Bを供給することで、中間
製造拠点での新たな生産計画立案を不要にすることが可
能である。上述のようなMRP計算は、図1における品
目・ショップ別資材所要量計算ステップにおいて実現さ
れる。
For example, in addition to the base shown in FIG. 7, there is another base (for example, there are a plurality of warehouse bases other than those shown in the figure) having stock and backlog of the part B. If there are more than 70 parts B, by supplying the parts B from the base to the product assembly base, it is possible to eliminate the necessity of drafting a new production plan at the intermediate manufacturing base. The MRP calculation as described above is realized in a material requirement calculation step for each item / shop in FIG.

【0022】また、図7における製品AのMPSは、月
毎・週毎の生産目標量に基づくものであっても、製品A
のユーザの需要に基づくものであってもよい。また、こ
の場合、ユーザからの要求(MPS)は、販売店とのオ
ンラインシステムや、個別ユーザとのインターネット等
の通信媒体を介して入力を受け付けることもできる。
The MPS of the product A in FIG. 7 is based on the monthly / weekly production target amount.
May be based on user demand. Further, in this case, the request (MPS) from the user can be received via an online system with the store or a communication medium such as the Internet with the individual user.

【0023】次に、図1に示す本発明のMRP計算シス
テムにおける入力情報である品目別供給プロセス定義情
報(11)、ショップ属性情報(13)および品目・シ
ョップ別マスタ情報群(12)について、図2から図3
を用いて説明する。
Next, item-specific supply process definition information (11), shop attribute information (13), and item / shop-specific master information group (12), which are input information in the MRP calculation system of the present invention shown in FIG. 2 to 3
This will be described with reference to FIG.

【0024】品目別供給プロセス定義情報(11)は、
図2に示すように、例えば品目「A」について、該品目
の製造元のショップから、途中経過するショップも含め
て、最終的に使用もしくは保管するショップまでの供給
プロセスにおける「供給元ショップ」と「供給先ショッ
プ」との関係を定義した一例である。そして、本発明の
システムに実装する機能に応じて、ショップ間の供給手
段、供給LT、輸送コスト等の供給プロセスの属性も同
時に定義することができる(図2では、それらを併せて
定義した実施例を示す)。この情報を用いて、所要量展
開の際に、供給先のショップで発生したある品目の所要
量を供給元のショップへ展開を行う。図2に示すような
データ構造により、例えば、以下のようなMRP計算が
展開可能となる。MPSの要求によりUsed#1(シ
ョップコード)で生じる不足品目量はUsed#1のM
RP計算により算出され、その不足品目量の情報によっ
て、Warehouse(ショップコード)におけるM
PS計算が展開される。もし、Warehouseで全
ての不足量が補えることとなれば、所要量展開はVen
der#1(ショップコード)にされることはない。W
arehouseでのMRP計算によっても不足分があ
る場合には、Vendor#1に展開されることとな
る。また、図2には示していないが、倉庫拠点であるW
arehouseが他にもある場合には、Vender
#1に展開する前に、他のWarehouseで不足分
を補うMRP計算をすることができる。そのような展開
処理をすることによって供給プロセス全体における経済
的観点からみた効率的な資材所要量計画を立案すること
ができる。尚、MRP計算の詳細については後述する。
The supply process definition information for each item (11) is
As shown in FIG. 2, for example, regarding the item “A”, “supplier shops” and “supplier shops” in the supply process from the shop of the manufacturer of the item to the shop that finally uses or stores the shop, including shops that are in progress. This is an example in which the relationship with the "supplier shop" is defined. Then, according to the functions to be implemented in the system of the present invention, the attributes of the supply process such as the supply means between the shops, the supply LT, the transportation cost, etc. can be defined at the same time (in FIG. Examples are shown). By using this information, the required amount of a certain item generated in the supply destination shop is developed in the supply source shop when the required amount is developed. With the data structure shown in FIG. 2, for example, the following MRP calculation can be developed. The quantity of missing items generated in Used # 1 (shop code) at the request of the MPS is M of Used # 1.
It is calculated by RP calculation, and based on the information on the amount of missing items, M in the warehouse (shop code)
The PS calculation is expanded. If Warrehouse could make up for all the shortfalls, the required quantity development would be Ven
It is not set to der # 1 (shop code). W
If there is a deficiency even by the MRP calculation in arehouse, it is expanded to Vendor # 1. Also, although not shown in FIG.
If there are more arehouses, Vender
Before expanding to # 1, an MRP calculation that compensates for the shortage can be performed by another warehouse. By performing such development processing, an efficient material requirement plan can be formulated from an economic viewpoint in the entire supply process. The details of the MRP calculation will be described later.

【0025】ショップ属性情報(13)は、品目の供給
プロセスを構成する各々のショップの属性、例えば、図
3に示すように、「使用先の製造ショップ」、「供給元
の製造ショップ」、「倉庫」、「部品ベンダ」等のショ
ップの種別を定義する。品目・ショップ別に行うMRP
計算は、ショップの種別によって計算内容が異なるた
め、計算内容の切替えにショップ属性情報(13)を用
いる。
The shop attribute information (13) includes attributes of each shop constituting the supply process of the item, for example, as shown in FIG. Define shop types such as "warehouse" and "parts vendor". MRP for each item / shop
Since the calculation content differs depending on the type of shop, the shop attribute information (13) is used for switching the calculation content.

【0026】品目・ショップ別マスタ情報群(12)
は、MPS、部品表、在庫・注残等のMRP計算に必要
なマスタ情報を、「品目・ショップ別」に定義したもの
である。例えば、MPSは従来の単一拠点に基づく場合
には「製品Aを8月15日に100個」といった内容の
情報であるが、複数拠点を考慮した場合には品目・ショ
ップ別の定義が必要となり「製品Aを製造ショップ#1
で8月15日に100個」といった具合になる。本発明
の具体的な目的の一つに、「ある品目の供給プロセスを
構成する各々のショップにおけるMPSや在庫・注残の
過不足状況の把握」が挙げられ、これを実現するため
に、MRP計算を「品目・ショップ別」に行う必要があ
り、これに応じてマスタデータも品目・ショップ別に管
理、入力する必要がある。尚、品目別供給プロセス定義
情報(11)、ショップ属性情報(13)、品目・ショ
ップ別マスタ情報群(12)のデータは、基幹システム
としてのデータベースに存在するものを用いても、PC
やワークステーションのようなコンピュータの有する記
憶装置に存在するものを用いてもよい。
Master information group by item / shop (12)
Defines the master information necessary for MRP calculation such as MPS, bill of materials, stock / unscheduled, etc. in "by item / shop". For example, if the MPS is based on the conventional single base, it is information such as "100 products A on August 15", but when considering multiple bases, it is necessary to define each item / shop. "Product A is manufactured in shop # 1
100 on August 15 ". One of the specific objects of the present invention is to "understand the excess / deficiency situation of MPS and inventory / back-order in each shop constituting the supply process of a certain item". It is necessary to perform the calculation for each item / shop, and accordingly, the master data also needs to be managed and input for each item / shop. The data of the item-specific supply process definition information (11), the shop attribute information (13), and the item / shop-specific master information group (12) are not limited to the data existing in the database as the core system.
A storage device such as a computer or a workstation may be used.

【0027】次に、図1における「品目・ショップ別資
材所要量計算ステップ」について、図6を用いて説明す
る。
Next, the "step of calculating the required material amount for each item / shop" in FIG. 1 will be described with reference to FIG.

【0028】まず、部品構成上の階層を意味するローレ
ベルコード(0:製品、1:子部品、2:孫部品、…)
の値の小さい順に、該ローレベルコードに属する品目を
一件ずつ取得する。そして、該品目の供給プロセスを構
成するショップを下流ショップ(より製品に近い品目を
扱うショップ)から上流ショップ(より原材料に近い品
目を扱うショップ)の順に取得する。例えば、図2の場
合には、ショップコードで「Used#1」、「Used#2」、
「Warehouse」、「Vendor#1」の順に取得する。
First, a low-level code (0: product, 1: child part, 2: grandchild part,...) Meaning a hierarchy in the part configuration
The items belonging to the low-level code are acquired one by one in ascending order of the value of. Then, the shops constituting the supply process of the item are acquired in order from the downstream shop (shop handling items closer to products) to the upstream shop (shop handling items closer to raw materials). For example, in the case of FIG. 2, “Used # 1”, “Used # 2”,
Obtain "Warehouse" and "Vendor # 1" in this order.

【0029】次に、取得した該品目と該ショップについ
てのMRP計算を行うが、計算内容をショップの種別に
従って切替える。以下、各々のショップ種別についての
MRP計算内容を説明する。
Next, the MRP calculation for the acquired item and the shop is performed, and the calculation content is switched according to the type of the shop. Hereinafter, the contents of the MRP calculation for each shop type will be described.

【0030】ショップ種別の「製造(製造元)ショッ
プ」は、該品目を製造するショップを意味する。該ショ
ップに対するMRP計算は、従来のMRP計算と基本的
に同じ内容で処理することができるが、MRP計算する
際に使用するマスタ情報が、「品目・ショップ別」のマ
スタ情報(12)である点で異なる。該品目・該ショッ
プの品目・ショップ別マスタ情報(12)を参照しなが
ら「総所要量計算」、「正味所要量計算」、「ロットま
とめ」、「LT計算」、「子部品への所要量展開」を行
う。
The "manufacturing (manufacturer) shop" of the shop type means a shop that manufactures the item. The MRP calculation for the shop can be processed with basically the same contents as the conventional MRP calculation, but the master information used when calculating the MRP is the master information (12) for "item / shop". Different in that. “Gross requirement calculation”, “Net requirement calculation”, “Lot summarization”, “LT calculation”, “Requirement for child parts” while referring to the master information (12) for the item / shop and item / shop. Deployment ”.

【0031】ショップ種別の「製造(使用先)ショッ
プ」は、該品目を使用して別の品目を製造するショップ
を意味する。該ショップに対するMRP計算は、従来の
MRP計算と「所要量展開」の処理内容が異なる。ここ
での「所要量展開」は、子部品に展開するのではなく、
供給プロセスに従って該ショップの供給元のショップへ
所要量を展開する。例えば、図2の場合に該ショップを
「Used#1」とし、ここで「品目AをUsed#1で8月7日に
50個」の計画を供給元へ展開したとする。その結果、
「WarehouseはUsed#1へ品目A50個を8月6日に出荷
し、Used#1はWarehouseから品目A50個を8月7日に
入荷」の供給計画と、「品目AをWarehouseで8月6日
に50個」の資材所要量計画が生成される。これら計画
を算出する際は、品目別供給プロセス定義情報(11)
の属性値に従う。
The “manufacturing (use destination) shop” of the shop type means a shop that manufactures another item using the item. The MRP calculation for the shop differs from the conventional MRP calculation in the processing content of “expanding required amount”. "Expanding required amount" here does not expand to child parts.
According to the supply process, the required quantity is developed to the shop that supplies the shop. For example, in the case of FIG. 2, it is assumed that the shop is “Used # 1”, and that the plan “50 items A in Used # 1 on August 7” has been developed to the supplier. as a result,
"Warehouse will ship 50 items A to Used # 1 on August 6, and Used # 1 will receive 50 items A from Warehouse on August 7". A material requirement plan of "50 pieces per day" is generated. When calculating these plans, supply process definition information for each item (11)
According to the attribute value.

【0032】ショップ種別の「倉庫ショップ」は、該品
目を保管するショップを意味する。該ショップに対する
MRP計算は、「製造(使用先)ショップ」に対する計
算と同じ内容である。
The “warehouse shop” of the shop type means a shop that stores the item. The MRP calculation for the shop is the same as the calculation for the “manufacturing (use) shop”.

【0033】ショップ種別の「部品ベンダショップ」
は、該品目の購入先の業者などを意味する。該ショップ
に対するMRP計算は、「所要量展開を行わない」とい
う点で、他のショップと処理内容が異なる。
[Parts vendor shop] of shop type
Means a supplier or the like from which the item is purchased. The processing of the MRP calculation for the shop is different from that of other shops in that “the required amount is not developed”.

【0034】上記処理を、全てのショップ、全ての品目
について行ったところで計算ステップの終了となる。
尚、上記の品目・ショップ別資材所要量計算ステップの
説明の中で「ロットまとめ」、「LT計算」を行うと記
述したが、本発明のシステムに求められる機能として不
要であれば、行う必要はない。例えば、「倉庫ショッ
プ」に対して「基準となるロットサイズは無い」、「L
Tは発生しない」などの場合には、「倉庫ショップ」の
MRP計算から「ロットまとめ」、「LT計算」を除い
ても構わない。
When the above processing has been performed for all shops and all items, the calculation step ends.
In the above description of the material requirement calculation step for each item / shop, "lot summarization" and "LT calculation" are described as being performed. However, if the functions required for the system of the present invention are not required, the steps need to be performed. There is no. For example, for "warehouse shop", "there is no reference lot size", "L
In the case of "T does not occur" or the like, "Lot summarization" and "LT calculation" may be excluded from the MRP calculation of the "warehouse shop".

【0035】上記説明の品目・ショップ別資材所要量計
算ステップの過程で、図1に示す品目・ショップ別資材
所要量計画(15)およびショップ間別供給計画(1
6)を出力する。各々の出力情報について、図4、図5
を用いて説明する。
In the process of calculating the material requirement by item / shop described above, the material requirement plan by item / shop (15) and the supply plan by shop (1) shown in FIG.
6) is output. 4 and 5 for each output information.
This will be described with reference to FIG.

【0036】品目・ショップ別資材所要量計画(15)
は、図4に示すように、基本的には「どこのショップで
どの品目がいつ何個必要」の内容で、ショップ情報を付
加した以外は従来のMRP計算の出力と基本的に同一の
出力表示とすることができる。
Material requirement planning by item / shop (15)
As shown in FIG. 4, the output is basically the same as "where and how many items are needed at which shop", and the output is basically the same as the output of the conventional MRP calculation except that the shop information is added. Can be displayed.

【0037】ショップ間別供給計画(16)は、図5に
示すように、基本的には「どこのショップからどこのシ
ョップへどの品目をいつ何個供給」の内容で、この出力
は従来の単一拠点においてのMRP計算では不可能なも
のである。
As shown in FIG. 5, the shop-by-shop supply plan (16) basically has the content of "what item and how many items are supplied from which shop to which shop". This is impossible with MRP calculation at a single site.

【0038】上記出力は、本発明のシステムに求められ
る機能に従って出力内容を変更することが可能である。
例えば、本発明のシステムの結果を利用して製造現場へ
の指示を行いたい場合には、「LT計算」を行った結果
「いつに着手する」といった日も算出されるので、その
情報を付加することができる。また上記出力の表示形態
は、図4、図5等の表による表示形態に限らず、グラフ
ィック画面による情報表示出力とすることもでき、特に
図5においては、「ある品目について、どこのショップ
からどこのショップへ供給するのか」の関係が含まれる
表示形態であれば本発明による出力表示の範囲内であ
る。
The contents of the above output can be changed according to the functions required of the system of the present invention.
For example, when it is desired to give an instruction to a manufacturing site using the result of the system of the present invention, the date such as “when to start” is calculated as a result of performing “LT calculation”. can do. Further, the display form of the output is not limited to the display form shown in the tables of FIGS. 4 and 5, but may be an information display output by a graphic screen. In particular, in FIG. Any display form that includes the relationship of “where to supply to the shop” is within the scope of the output display according to the present invention.

【0039】[0039]

【発明の効果】MRP計算を品目・ショップ毎に行うこ
とにより、また品目の供給プロセスに従った所要量展開
を行うことにより、拠点毎の所要量算出および拠点間を
またがる所要量展開が可能となり、全拠点を対象とした
一括MRP計算を実現することができる。
By performing the MRP calculation for each item and shop, and by developing the required amount according to the item supply process, it becomes possible to calculate the required amount for each base and develop the required amount across the bases. And collective MRP calculation for all the bases can be realized.

【0040】これにより、拠点毎に異なる品目の属性値
を考慮した計画立案や、ある拠点で発生した計画変更が
及ぼす影響把握、もしくは拠点毎の在庫・注残の把握、
拠点間の移動在庫の把握等が可能となり、分散した生産
活動環境において、より積極的な生産計画の立案を行う
ことができる。
This makes it possible to formulate a plan in consideration of the attribute values of different items for each site, to understand the effect of a plan change occurring at a certain site, or to determine the inventory and backlog at each site.
It becomes possible to grasp the moving stock between the bases and the like, and to make a more aggressive production plan in a distributed production activity environment.

【図面の簡単な説明】[Brief description of the drawings]

【図1】全体のブロック図である。FIG. 1 is an overall block diagram.

【図2】品目別供給プロセス定義情報の定義例である。FIG. 2 is a definition example of item-specific supply process definition information.

【図3】ショップ属性情報の定義例である。FIG. 3 is a definition example of shop attribute information.

【図4】品目・ショップ別資材所要量計画の出力例であ
る。
FIG. 4 is an output example of a material requirement plan by item / shop.

【図5】ショップ間別供給計画の出力例である。FIG. 5 is an output example of an inter-shop supply plan.

【図6】品目・ショップ別資材所要量計算ステップのフ
ローチャートの説明図である。
FIG. 6 is an explanatory diagram of a flowchart of a material requirement calculating step for each item / shop.

【図7】各拠点に存在する同一品目の在庫状況の説明図
である。
FIG. 7 is an explanatory diagram of the stock status of the same item present at each base.

【符号の説明】[Explanation of symbols]

11 … 品目別供給プロセス定義情報 12 … 品目・ショップ別マスタ情報群 13 … ショップ属性情報 14 … 品目・ショップ別資材所要量計算ステップ 15 … 品目・ショップ別資材所要量計画 16 … ショップ間別供給計画 11… Supply process definition information by item 12… Master information group by item / shop 13… Shop attribute information 14… Material requirement calculation step by item / shop 15… Material requirement planning by item / shop 16… Supply plan by shop

───────────────────────────────────────────────────── フロントページの続き (72)発明者 五十嵐 健 神奈川県横浜市戸塚区吉田町292番地 株 式会社日立製作所生産技術研究所内 (72)発明者 幸尾 和弘 神奈川県横浜市戸塚区戸塚町5030番地 株 式会社日立製作所ソフトウェア事業部内 Fターム(参考) 5B049 AA02 BB07 CC24 CC27 EE02 5H215 AA01 AA06 BB09 CC07 CX01 ──────────────────────────────────────────────────続 き Continued on the front page (72) Inventor Ken Igarashi 292 Yoshida-cho, Totsuka-ku, Yokohama-shi, Kanagawa Prefecture Inside of Hitachi, Ltd. Address F term in Hitachi, Ltd. Software Division 5B049 AA02 BB07 CC24 CC27 EE02 5H215 AA01 AA06 BB09 CC07 CX01

Claims (8)

【特許請求の範囲】[Claims] 【請求項1】ある品目についての資材所要量計算方法に
おいて、属性の異なる複数のショップから構成される供
給プロセスで、前記複数のショップ別に前記品目の不足
品目数を算出することを特徴とする資材所要量計算方
法。
In a method of calculating a material requirement for a certain item, the number of missing items of the item is calculated for each of the plurality of shops in a supply process including a plurality of shops having different attributes. Requirements calculation method.
【請求項2】ある品目の供給元のショップと供給先のシ
ョップとの関係を示す品目別供給プロセス定義情報に基
づいて、前記供給先のショップにおける資材所要量計算
を行なうステップと、前記ステップにおいて前記品目の
不足分が解消しなかった場合に、更に前記供給元のショ
ップにおいて資材所要量計算を行なうステップとを有す
ることを特徴とする資材所要量計算方法。
2. A step of calculating a material requirement in said destination shop based on item-specific supply process definition information indicating a relationship between a source shop and a destination shop of an item. Performing a material requirement calculation in the supplier shop when the shortage of the item is not resolved.
【請求項3】ある品目についての資材所要量計算方法に
おいて、 属性の異なる複数のショップから構成される供給プロセ
スで、前記品目を有する製品レベルでの立案計画に関す
る情報(MPS情報)の入力がされ、前記MPS情報を
満たす範囲内で、前記複数のショップ別に前記品目の不
足品目数を算出可能とすることを特徴とする資材所要量
計算方法。
3. In a method of calculating a material requirement for a certain item, information (MPS information) relating to a planning plan at a product level having the item is input in a supply process including a plurality of shops having different attributes. A method of calculating a required material amount, wherein the number of missing items of the item can be calculated for each of the plurality of shops within a range satisfying the MPS information.
【請求項4】ある品目についての資材所要量計算方法に
おいて、 属性の異なる複数のショップから構成される供給プロセ
スで、前記品目を有する製品レベルでの立案計画に関す
る情報(MPS情報)の入力がされるステップと、 前記MPS情報を満たす範囲内で、前記品目に関する前
記複数のショップのうちの供給元のショップと供給先の
ショップとの関係を示す品目別供給プロセス定義情報に
基づき、前記供給先のショップにおける資材所要量の計
算処理の結果、前記品目の不足分が解消しなかった場合
に、更に前記供給元のショップにおいて資材所要量計算
を展開可能とすることを特徴とする資材所要量計算方
法。
4. A method for calculating a material requirement for a certain item, wherein information (MPS information) relating to a planning plan at a product level having the item is input in a supply process including a plurality of shops having different attributes. And, within the range satisfying the MPS information, based on the item-specific supply process definition information indicating a relationship between a supply source shop and a supply destination shop of the plurality of shops for the item, A material requirement calculation method characterized in that, if the shortage of the item is not resolved as a result of the calculation process of the material requirement in the shop, the material requirement calculation can be further developed in the shop of the supplier. .
【請求項5】請求項3又は4に記載の資材所要量計算方
法において、前記MPS情報が、通信媒体を介して入力
されることを特徴とする資材所要量計算方法。
5. A material requirement calculation method according to claim 3, wherein said MPS information is inputted via a communication medium.
【請求項6】品目毎に該品目の製造元ショップから使用
先ショップへの供給プロセスを定義した品目別供給プロ
セス定義情報と、資材所要量計算に必要な基準生産計
画、部品表、在庫・注残の各マスタ情報を品目と該品目
の供給プロセスを構成するショップの組合せにより定義
した品目・ショップ別マスタ情報群と、各ショップの属
性を定義したショップ属性情報を入力するステップと、 部品構成上においてより製品に近い品目から順により原
材料に近い品目へ、また、下流ショップ(より製品に近
い品目を扱うショップ)から順に上流ショップ(より原
材料に近い品目を扱うショップ)へと、該品目・該ショ
ップに対して資材所要量計算を順次に行う品目・ショッ
プ別資材所要量計算ステップとを有し、 属性の異なる各ショップにおける各品目の資材所要量計
画と、属性の異なる各ショップ間における各品目の供給
計画とを算出することで、同一品目においてショップ毎
に、各ショップに分散した在庫管理を可能とすることを
特徴とする資材所要量計算方法。
6. Item-specific supply process definition information defining a supply process from a manufacturer shop to a use shop for each item, a standard production plan, a bill of materials, inventory and backlog required for calculating material requirements. Inputting the master information group for each item and shop that defines each piece of master information by the combination of the item and the shop that constitutes the supply process of the item, and the shop attribute information that defines the attribute of each shop; From items closer to products to items closer to raw materials in order, and from downstream shops (shops handling items closer to products) to upstream shops (shops handling items closer to raw materials) in order For each shop with different attributes. By calculating a material requirement plan of an item and a supply plan of each item between shops having different attributes, it is possible to perform inventory management distributed to each shop for each shop in the same item. Material requirement calculation method.
【請求項7】ある品目についての資材所要量計算方法に
おいて、属性の異なる複数のショップから構成される供
給プロセスで、前記品目を有する製品レベルでの立案計
画に関する情報(MPS情報)を満たす範囲での資材所
要量計算の結果、前記複数のショップ別に少なくとも前
記品目の不足品目数について立案計画を表示出力するこ
とを特徴とする資材所要量計算方法。
7. A method for calculating a material requirement for a certain item in a supply process including a plurality of shops having different attributes within a range that satisfies information (MPS information) relating to a planning plan at a product level having the item. And calculating and outputting a planning plan for at least the number of missing items for each of the plurality of shops as a result of the material requirement calculation.
【請求項8】請求項1乃至7のいずれかに記載の資材所
要量計算方式を用いたプログラムが格納されたことを特
徴とする記録媒体。
8. A recording medium storing a program using the material requirement calculation method according to claim 1. Description:
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Cited By (3)

* Cited by examiner, † Cited by third party
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JP2009294845A (en) * 2008-06-04 2009-12-17 Mitsubishi Electric Corp Base production information cooperation system
US7711613B2 (en) 2001-12-25 2010-05-04 Ricoh Company, Ltd. System and method, and computer program for managing product reserve
US8027049B2 (en) 2001-12-04 2011-09-27 Ricoh Company, Ltd. Remote e-mail printing

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