CN112330303A - 智能化项目评估协同管理系统 - Google Patents

智能化项目评估协同管理系统 Download PDF

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CN112330303A
CN112330303A CN202011353071.1A CN202011353071A CN112330303A CN 112330303 A CN112330303 A CN 112330303A CN 202011353071 A CN202011353071 A CN 202011353071A CN 112330303 A CN112330303 A CN 112330303A
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China
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翁晓红
熊跃华
周茂刚
徐春芳
孟献宝
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Abstract

本发明提供了一种应用人工智能的项目评估协同管理系统,包括:系统管理模块、用户登录模块、项目输入模块、专家评审模块、报告编审模块、项目总结模块、报表生成模块、消息推送模块、信息查询模块、信息展示模块以及数据库模块。本发明实现评估项目的过程管控,涵盖从项目策划开始一直到项目结束的管理,集报告在线编辑、各类数据统计、投资指标分析等功能于一体,其中参与方涉及委托单位、建设单位、被评估单位、相关专家以及内部的项目团队,通过设置不同的权限,将项目各方集中在一起进行项目协同工作,避免了现有项目评估流程中各环节流转时间长、不能实时监控项目进度、不能实时获取项目相关信息等问题,大大提高了工作效率。

Description

智能化项目评估协同管理系统
技术领域
本发明涉及信息管理系统技术领域,具体地,涉及一种应用人工智能的项目评估协同管理系统。
背景技术
项目评估管理的流程中通常涉及多个责任单位,其中每一个责任单位在流程的各环节中独立运作,这种方式使得项目评估管理的流程中存在各环节流转时间长、不能实时监控项目进度、不能实时获取项目相关信息等问题,不利于项目工作的开展,无法满足日益加快的工作需求。
在先技术“项目审批系统”(中国发明申请号201610868564.6)揭示了一种通过网络连接的项目审批系统,该系统能够将项目的审批流程在移动端平台上完成,从而降低了审批程序对地理位置的依赖性,并且可以简化用户在进行项目审批时的操作步骤。但是该系统是一种项目审批系统,其中并未涉及项目评估流程,也就是说,该系统无法实现报告的在线编辑、工时统计、构资指标分析等功能,而这些功能是项目评估管理过程中所需要解决的多项目标,然而该系统并不能用于项目评估管理。
另一在先技术“用于项目与专业人员匹配的方法和装置”(中国发明申请号201410476082.7)提供了一种用于项目与专业人员匹配的方法和装置,基于项目、专家的关键词数据分析不同关键词之间的相关度,建立关键词相关度网络,量化项目和专家关联程度,将难以联系的项目和专家进行相关程度量化,并可通过自定义直接联系和间接联系的权重,实现推荐培育专家和评审专家等不同匹配。该方法和装置也未涉及项目评估流程,无法实现报告的在线编辑、工时统计、构资指标分析等功能。
随着人工智能技术的大力发展,卷积神经网络(Convolutional Neural Network,简称CNN)模型在数据处理等应用场景得到不断扩展。神经网络与传统的统计学方法相比,它无需对概率模型做出假设,并且具有极强的学习能力和容错能力,人工智能的开发者尝试将其适用于图像和语义识别的各种场景。卷积神经网络是针对语义或影像识别而特别设计的多层神经网络,是一种深度学习方法。CNN针对小样本具有的局部感受和权值共享特点能够有效降低训练参数数目,子采样(池化)特点能聚合对不同位置的特征,在降低特征维度的同时还能改善结果(不容易过拟合)。其可以隐式地从训练数据和真实数据中进行学习,能在统一特征映射面上权值共享的特征使网络能并行学习,这也成为CNN相对于神经元全连接网络的一大优势。但是将CNN技术用于项目评估,目前未见相关的研究成果。
综上,目前没有发现能够提供模块化高效率应用于智能化项目评估的协同系统,也尚未收集到国内外类似的技术资料。
发明内容
本发明针对现有技术中存在的上述不足,提供了一种应用人工智能的项目评估协同管理系统。
本发明是通过以下技术方案实现的。
一种应用人工智能的项目评估协同管理系统,包括:系统管理模块、用户登录模块、项目输入模块、专家评审模块、报告编审模块、项目总结模块、报表生成模块、消息推送模块、信息查询模块、信息展示模块以及数据库模块;其中:
所述系统管理模块,用于新建或修改项目评估流程中所涉及的委托单位、建设单位、被评估单位、专家团队以及项目团队中各角色的用户信息以及项目评估流程中所涉及的基础数据,并存储于数据库模块中;其中,所述用户信息包括账户信息、权限信息以及根据需求设置的其他信息;
所述用户登录模块,用于获取当前登录人员的账户信息,并验证账户信息是否合法或者匹配,并根据该当前登录人员的权限信息,进入系统的相应模块;
所述项目输入模块,新建或修改当前工作项目木的策划和/或收资信息,并存储于数据库模块中;
所述专家评审模块,基于所获得的策划和/或收资信息,对当前工作项目执行专家评审的流程,并将评审得到的专家评审意见存储于数据库模块中;
所述报告编审模块,基于所获得的专家评审意见,对该专家评审意见执行报告编审的流程,自动生成新的报告或提供报告的人工编审,并将编审得到的报告终稿存储于数据库模块中;
所述项目总结模块,基于专家评审意见和报告终稿,自动执行总结评价的流程;
所述消息推送模块,将项目评估流程中每一个角色所完成的结果作为项目进度存储于数据库中,并形成不同权限的推送消息进行相应消息推送;
所述信息查询模块,用于调用数据库模块中的相应信息;
所述信息展示模块,用于显示所述信息查询模块查询得到的信息和/或所述消息推送模块推送的消息。
优选地,所述项目评估流程中所涉及的基础数据,包括:
-评估单位、工程类型、项目类型、所属专业、服务评价指标以及地域信息;
-资料函模板、补充资料函模板、报告模板以及通知消息消板。
优选地,所述系统管理模块,可以根据每一位专家在专家库中所储存的个人信息以及专家评审项目的历史纪录,智能筛选并生成专家库列表,以供选择参与当前工作项目的专家团队。
优选地,所述用户登录模块,通过如下任意一种方式获取账户信息:
-输入设置的账户信息,所述账户信息包括用户名和用户密码;
-通过扫描二维码,级联相关的账户信息,所述账户信息包括企业微信账号。
优选地,所述权限信息包括:
-个人权限,针对项目团队中的项目执行人员,新建或修改当前工作项目的策划信息和/或收资信息,查询当前登录用户的个人信息、最近参与的项目、项目进度和/或相应的推送消息;
-项目权限,针对项目团队、委托单位、建设单位以及被评估单位中的项目执行人员,查询当前工作项目的信息;
-企业权限,针对项目团队中的项目执行人员,在企业所有项目范围内进行信息的多维度分析,进行报告编审;
-专家权限,针对专家团队中的项目执行人员,新建或修改当前工作项目的专家意见,查询当前登录用户参与过的所有项目以及相应的推送消息;
-干系单位权限,针对项目团队中的项目执行人员,查询当前工作项目的干系单位用户信息。
优选地,所述报告编审模块,包括依次设置的报告编制单元、报告校对单元和报告审核单元;其中:
所述报告编制单元,基于专家评审意见,可以自动执行报告撰写的流程,生成评估报告;
所述报告校对单元,对所述报告编制单元生成的评估报告进行校对;
所述报告审核单元,对所述报告校对单元校对后的报告进行审核,生成报告终稿。
优选地,所述报告编审模块,还包括模板调用模块和/或报告修订模块;其中:
所述模板调用模块调取数据库模块中的报告模板,用于报告撰写;
所述报告修订模块对所述报告审核单元审核后的报告进一步意见征求并修订。
优选地,所述项目总结模块,包括投资指标分析单元、专家评价单元、客户调查单元以及项目完成单元;其中:
所述投资指标分析单元,基于数据库模块中的项目历史数据,生成分析报表,并存储于数据库中;
所述专家评价单元,由项目团队中的项目执行人员对专家进行评价,评价结果储存于专家库中;
所述客户调查单元,由干系单位对项目团队进行满意度调查;
项目完成单元,由项目团队中的项目执行人员对项目进行结案。
优选地,所述投资指标分析单元中,生成的分析报表包括如下任意一个或任意多个部分:
时间分析部分:统计年、月、项目数量之间的关系,生成图表格式;
合同状态分析部分:根据合同的状态统计图,对应合同状态的项目数量;
项目地域分析部分:根据项目的地域统计图,对应地域的项目数量;
项目类型分析部分:根据项目类型统计图,对应类型的项目数量;
工程类型部分:根据第一级工程类型统计图,对应相应的项目数量;
项目状态分析部分:根据项目的状态统计图,对应状态的项目数量;
项目指标部分:企业所有项目的分类信息、设定的最近n个项目的指标分析以及设定的最近m个信息资讯;
投资指标总表部分:根据地域、工程类型和/或项目类型筛选得到企业所有项目的多维投资指标信息。
工时统计部分:对编制、校对、审核的工时统计。
优选地,所述数据库模块采用本地数据库或远程数据库。
优选地,所述数据库模块中还包括政策文件库,所述政策文件库设置有读写保护。
优选地,所述系统管理模块、用户登录模块、项目输入模块、专家评审模块、报告编审模块、项目总结模块、报表生成模块、消息推送模块、信息查询模块、信息展示模块布置于计算机或移动终端上。
由于采用了上述技术方案,本发明与现有技术相比,具有如下的有益效果:
本发明提供的智能化项目评估协同管理系统大大提高了工作效率。可以实现评估项目的过程管控,涵盖从项目策划开始(签订合同后)一直到项目结束的管理,集报告在线编辑、各类数据统计、投资指标分析等功能于一体,其中参与方涉及委托单位、建设单位、被评估单位、相关专家以及内部的项目团队,通过设置不同的权限,将项目各方的信息汇总于同一个平台进行项目协同工作,避免了现有项目评估流程中各环节流转时间长、不能实时监控项目进度、不能实时获取项目相关信息等问题。
本发明采用人工智能技术辅助决策,大大节省了人员的工作时间和人力投入。所提供的智能化项目评估协同管理系统,通过设置各类格式模板,可以将固定的报告、信函等格式进行预先编辑,执行人员只需要调用相应的格式模板,即能够对模板中的各部分进行对应编辑;在选择专家的环节由系统管理模块智能筛选并生成专家库列表以供选择;在评审环节,报告编审模块可智能识别专家的评审意见,自动生成评价报告。
附图说明
通过阅读参照以下附图对非限制性实施例所作的详细描述,本发明的其它特征、目的和优点将会变得更明显:
图1为本发明一优选实施例中智能化项目评估协同管理系统结构示意图;
图2为本发明一优选实施例中智能化项目评估协同管理系统的工作流程图;
图3为本发明一优选实施例中智能化项目评审部分的工作流程图;
图4为本发明一优选实施例中报告编审部分的工作流程图。
具体实施方式
下面对本发明的实施例作详细说明:本实施例在以本发明技术方案为前提下进行实施,给出了详细的实施方式和具体的操作过程。应当指出的是,对本领域的普通技术人员来说,在不脱离本发明构思的前提下,还可以做出若干变形和改进,这些都属于本发明的保护范围。
本发明实施例提供了一种应用人工智能的项目评估协同管理系统,该系统用于实现项目评估的过程管理,通过该系统,使得项目各方集中在一起进行项目协同工作,具备报告在线编辑、工时统计、投资指标分析等功能。
如图1所示,本发明实施例提供的智能化项目评估协同管理系统,包括:系统管理模块、用户登录模块、项目输入模块、专家评审模块、报告编审模块、项目总结模块、报表生成模块、消息推送模块、信息查询模块、信息展示模块以及数据库模块;其中:
系统管理模块,用于新建或修改项目评估流程中所涉及的委托单位、建设单位、被评估单位、专家团队以及项目团队中各角色的用户信息以及项目评估流程中所涉及的基础数据,并存储于数据库模块中;其中,用户信息包括账户信息、权限信息以及根据需求设置的其他信息;
用户登录模块,用于获取当前登录人员的账户信息,并验证账户信息是否合法或者匹配,并根据该当前登录人员的权限信息,进入系统的相应模块;
项目输入模块,新建或修改当前工作项目木的策划和/或收资信息,并存储于数据库模块中;
专家评审模块,基于所获得的策划和/或收资信息,对当前工作项目执行专家评审的流程,并将评审得到的专家评审意见存储于数据库模块中;
报告编审模块,基于所获得的专家评审意见,对该专家评审意见自动执行报告编审的流程,自动生成新的报告或提供报告的人工编审,并将编审得到的报告终稿存储于数据库模块中;
项目总结模块,基于专家评审意见和报告终稿,执行总结评价的流程;
消息推送模块,将项目评估流程中每一个角色所完成的结果作为项目进度存储于数据库中,并形成不同权限的推送消息进行相应消息推送;
信息查询模块,用于调用数据库模块中的相应信息;
信息展示模块,用于显示信息查询模块查询得到的信息和/或消息推送模块推送的消息。
作为一优选实施例,项目评估流程中所涉及的基础数据,包括:
-评估单位、工程类型、项目类型、所属专业、服务评价指标以及地域信息;
-资料函模板、补充资料函模板、报告模板以及通知消息消板。
作为一优选实施例,系统管理模块,根据专家库列表选择参与当前工作项目的专家团队。
作为一优选实施例,用户登录模块,通过如下任意一种方式获取账户信息:
-输入设置的账户信息,账户信息包括用户名和用户密码;
-通过扫描二维码,级联相关的账户信息,账户信息包括企业微信账号。
作为一优选实施例,权限信息包括:
-个人权限,针对项目团队中的项目执行人员,新建或修改当前工作项目的策划信息和/或收资信息,查询当前登录用户的个人信息、最近参与的项目、项目进度和/或相应的推送消息;
-项目权限,针对项目团队、委托单位、建设单位以及被评估单位中的项目执行人员,查询当前工作项目的信息;
-企业权限,针对项目团队中的项目执行人员,在企业所有项目范围内进行信息的多维度分析,进行报告编审;
-专家权限,针对专家团队中的项目执行人员,新建或修改当前工作项目的专家意见,查询当前登录用户参与过的所有项目以及相应的推送消息;
-干系单位权限,针对项目团队中的项目执行人员,查询当前工作项目的干系单位用户信息。
作为一优选实施例,报告编审模块,包括依次设置的报告编制单元、报告校对单元和报告审核单元;其中:
报告编制单元,基于专家评审意见,执行报告攥写的流程,生成评估报告;
报告校对单元,对报告编制单元生成的评估报告进行校对;
报告审核单元,对报告校对单元校对后的报告进行审核,生成报告终稿。
作为一优选实施例,报告编审模块,还包括模板调用模块和/或报告修订模块;其中:
模板调用模块调取数据库模块中的报告模板,用于报告撰写;
报告修订模块对报告审核单元审核后的报告进一步意见征求并修订。
作为一优选实施例,项目总结模块,包括投资指标分析单元、专家评价单元、客户调查单元以及项目完成单元;其中:
投资指标分析单元,基于数据库模块中的项目历史数据,生成分析报表,并存储于数据库中;
专家评价单元,由项目团队中的项目执行人员对专家进行评价;
客户调查单元,由干系单位对项目团队进行满意度调查;
项目完成单元,由项目团队中的项目执行人员对项目进行结案。
作为一优选实施例,投资指标分析单元中,生成的分析报表包括如下任意一个或任意多个部分:
时间分析部分:统计年、月、项目数量之间的关系,生成图表格式;
合同状态分析部分:根据合同的状态统计图,对应合同状态的项目数量;
项目地域分析部分:根据项目的地域统计图,对应地域的项目数量;
项目类型分析部分:根据项目类型统计图,对应类型的项目数量;
工程类型部分:根据第一级工程类型统计图,对应相应的项目数量;
项目状态分析部分:根据项目的状态统计图,对应状态的项目数量;
项目指标部分:企业所有项目的分类信息、设定的最近n个项目的指标分析以及设定的最近m个信息资讯;
投资指标总表部分:根据地域、工程类型和/或项目类型筛选得到企业所有项目的多维投资指标信息。
工时统计部分:对编制、校对、审核的工时统计。
作为一优选实施例,数据库模块采用本地数据库或远程数据库。
作为一优选实施例,数据库模块中还包括政策文件库,政策文件库设置有读写保护。
作为一优选实施例,系统管理模块、用户登录模块、项目输入模块、专家评审模块、报告编审模块、项目总结模块、报表生成模块、消息推送模块、信息查询模块、信息展示模块安装于移动终端上。
作为一优选实施例,所述报告编审模块还包含有评审意见自动汇总与识别模块,可以根据所汇总的专家意见的数据内容,自动对原始报告中需要修改的内容进行修改并予以标注。
下面结合本发明上述实施例所提供系统的具体使用过程,对本发明上述实施例所提供的技术方案进一步描述如下。
本发明上述实施例所提供的系统,其所执行的业务过程包括:项目签订合同之后的项目策划、资料收集、评审、报告编审以及项目结束收尾,总体业务流程图如图2所示。
本发明上述实施例所提供的系统,其中所涉及的系统角色包括:项目团队(包括项目经理、项目成员)、委托单位、建设单位、被评审单位、专家团队以及系统管理员。
在本发明部分实施例中,各模块根据其所要实现的功能,分为项目收资部分、项目木评审部分、报告编审部分和项目总结部分。
本发明部分实施例中,各权限的使用角色及功能限制如下所示:
个人权限:
使用角色:项目经理/项目成员;
角色在该权限下:
获取当前登录用户在该系统内部的个人信息,
获取当前登录用户最近参与的十个项目;
获取项目的节点进度时间记录,包括:收资完成、评审会、专家意见回复、征求意见稿、成果出文:其中,评审会和函评可在新增项目时选择或者修改项目时修改;
获取项目的最新消息情况(消息推送)。
项目权限:
使用角色:项目经理/项目成员/委托单位/建设单位/被评审单位;
角色在该权限下,获取当前工作项目的信息,包括:
项目概况:展示的是当前工作项目的基本信息以及基本数据项目进度:与个人仪表盘中的项目进度一样,展现的是当前工作项目的进度时间(黄色为计划完成时间,绿色为实际完成时间)注:如果当前登录的用户是委托方,则不显示计划时间,只显示实际完成时间。项目相关方:展示的是当前工作项目的委托方、建设方、被评估方的一些信息及其联系人信息,点击单位名称进入单位信息的查看页面,里面记录了该单位的基本信息及其参与过的项目。项目参与专家:展现当前工作项目的专家,点击专家名称进入专家资料查看界面,里面记录了专家的基本信息及其评分,还有参与过的所有项目。收资情况:记录当前工作项目所有的资料信息;
报告编审:记录当前工作项目的稿件信息;
项目总结:当前工作项目的总结当中的附件,主要有服务质量回访征询和项目批复文件工作时间统计:对报告编审的编制、校对、审核的报告编写时间的统计同区域同类项目投资指标分析:与当前项目的同类型项目的指标的分析,可以根据指标来比对相当工作项目的指标是否合理。
企业权限:
使用角色:项目经理/项目成员;
角色在该权限下,在企业所有项目范围内进多维度分析:时间、合同状态、项目地域、工程类型、项目阶段、执行状态:
年月/项目数量:第一级显示的是最近五年的项目数量,点击年份柱形图则
显示当年每月的项目柱形图,点击则返回到第一级的年份统计显示;如图:
合同状态分析:根据合同的状态统计的饼图,有其对应合同状态的项目数量。
项目地域分析:根据项目的地域统计的饼图,有其对应地域的项目数量。项目类型分析:根据项目类型统计的饼图,有其对应类型的项目数量。工程类型:里面是根据第一级工程类型统计的饼图,有其对应的项目数量;点击第一级工程类型,会统计对应的第二级的工程类型环形饼图。项目状态分析:根据项目的状态统计的饼图,有其对应状态的项目数量。项目指标分析、信息资讯:主要展现本企业的所有项目的分类信息及其最近10个项目的指标分析和最近十个信息资讯。点击按钮则进入这个项目的对应的全部信息里面去;
投资指标总表:所有项目的投资指标信息,可根据工程类型进行筛选。点击可导出投资指标分析的电子文档。可选择时间段;可根据地域、工程类型、项目类型筛选投资指标的结果。
投资指标多维分析表:显示近一年的投资指标,可以根据地域、工程类型、项目类型进行分类过滤,指标默认显示对应表的第一条数据,点击表中每一条数据则显示该条数据。
工时统计:对编制、校对、审核的工时统计。默认是当前一年的(可以下拉选择近三年的或全部)。中间表显示当前点击人的参与项目工时。最下表是当前项目的工时统计。
本发明部分实施例中,项目评审部分进一步描述如下:
项目评审部分,实现从发送资料,专家资料查看,专家意见,意见管理,评审会议,意见汇总,汇总意见发送(建设方、被评审方)以及汇总意见查看与回复功能,该部分的工作流程图如图3所示。
一、选择专家
1)智能排序
系统管理模块:采用自然语言处理工具ICTCLAS对待评审项目内容和专家库中的专家信息进行预处理(包括关键词提取,自动语义识别),之后应用TF-IDF算法对所提取的关键词进行计算,获得对应的关键词特征向量;根据待评审项目与专家的特征值进行算法匹配,将匹配度最高的专家优先在专家库列表中呈现。
2)人工筛选。
使用方:项目经理/项目成员可以按照智能筛选对专家库列表进行排序,亦可自定义排序(例如按照专家的姓名、专业领域、出生年月等进行排序),可查看该专家参与的项目;没有可选择的专家,则通过新建跳转到专家库去新建专家。
专家选择完成后,系统管理模块将推送消息以短信、微信、邮箱的方式通知相关专家,如果发送前未给该专家选择资料,则发送该项目所有提资。发送方式和发送的内容都可以自行选择或者修改。
二、现场踏勘
使用方:项目经理/项目成员,该功能是项目实地勘察情况的总结与上传的图片、资料的归纳,便于更好的完成项目。
这里要发送的人员,是项目的参与人员;将推送消息可以以自行选择发送方式进行推送。
三、专家资料查看与意见
使用方:专家团队,专家在该功能页面可查看资料,该资料列表包括提资方提交的资料和被评审方对专家意见的回复。
四、专家意见管理
使用方:项目经理/项目成员,对专家意见的管理。
五、专家意见汇总
使用方:项目经理/项目成员,项目团队成员通过专家发送的意见进行汇总,再发送给建设方/被评审方查看。
本发明部分实施例中,报告编审部分进一步描述如下:
报告编审部分实现项目报告的编制、校对和审核。此部分是系统的核心部分,实现评估报告从编制开始到校对、审核一直到出具征求意见稿、终稿报告的全过程管理,该部分的工作流程如图4所示。
一、报告总览
使用方:项目经理/项目成员,获得所有版本的项目报告,统一管理查看。
二、报告编制
使用方:项目经理/项目成员,报告编制是对报告进行处理的第一步,在这里新建项目报告;编制成功后,可提交校对、审核;项目资料列表是当前工作项目的所有附件资料,历史项目报告列表是相同项目类型的一些报告,可对其进行参考:
三、报告校对
使用方:项目经理/项目成员,只有接收校对的项目成员才能编辑报告,校对编辑之后可以再返回编制或提交审核。
四、报告审核
使用方:项目经理/项目成员,只有接收报告审核的项目成员才能编辑报告,审核之后可以发送征求意见稿或者直接终稿定稿操作。
五、征求意见稿查看
使用方:委托单位/建设单位委托方和建设方查看征求意见稿和提出自己的意见的操作。
六、成果出文
使用方:项目经理/项目成员,对项目进行结案。将项目进度的成果显示新建的时间做为完成时间。
本发明部分实施例中,项目总结部分进一步描述如下:
项目总结实现项目后期收尾阶段管理工作,主要包括:项目投资分析、对干系单位进行服务质量回访、对参与项目的专家进行评价、客户满意度调查以及委托单位上传批复文件等。
一、项目投资对比
使用方:项目经理/项目成员,这个项目进行数据分析,计算当前工作项目投资的每项比例等,对后期的相似项目有一些参考价值。
二、服务质量回访征询表
使用方:委托单位/项目经理/项目成员,每个项目只有一个服务质量回访征询表,这个模块是委托单位对企业完成这个项目的过程中的一些评价操作。
三、专家评价
使用方:项目经理/项目成员,是企业对负责当前这个项目的专家的一些评价打分操作。
四、填写客户满意度调查
使用方:委托单位/建设单位/被评审单位,是干系单位对本次项目完成的评价内容和对专家的评价:
五客户满意度调查
使用方:委托单位/建设单位/被评审单位,是委托单位对当前项目的满意度调查的管理。
六、客户满意度调查管理
使用方:项目经理/项目成员,是本企业对当前项目的客户的满意度调查进行管理的模块。
七、项目批复文件
使用方:项目经理/项目成员,上传项目批复文件的附件。
八、项目资料总览
使用方:项目经理/项目成员,项目资料总览存放当前工作项目的全部资料归纳,可以下载与查看:
本发明部分实施例中,专家库部分进一步描述如下:
一、专家库,实现对公司需要的专家的统一管理以及对专家进行评价的指标定义。
使用方:项目经理/项目成员,专家库就是全部的专家查看及操作,查看可以根
二、专家评价指标
使用方:项目经理/项目成员,是对(项目总结---专家评价)的评价指标内容进行增删查改操作的。
在本发明部分实施例中,基础数据中的专业,用于专家的专业类型的设置。
在本发明部分实施例中,数据库模块中的政策文件库,只有查看功能,没有新增、修改等功能。
在本发明部分实施例中:
对报告模板的编辑,通过NTKO控件调用本地文本-数据混合格式编辑软件,进行模板的数据编辑。可以人工定义模板中可替换的字段,在编辑时可实现自动替换。如:{projectname}在新建函件时,会根据当前工作项目自动替换为项目名称。{projectcode}:项目编号{customer1}:为委托方的变量,在新建项目函件时,会自动替换当前项目的委托方。{customer2}:为建设方的变量,在新建项目函件时,会自动替换当前项目的建设方。{customer3}:为被评审方的变量,在新建项目函件时,会自动替换当前项目的被评审方。{profession}:专家专业变量{meetingcustomer}:参会单位变量(不包括委托方,需单独添加委托方){siteexploration}:踏勘图片变量{meetingimg}:会议现场照片{meetingsheet}:会议签到表{approvaldoc}:批复文件{expertopinion}:专家意见{expertopinionreply}:专家意见回复{prestagetotalinv}:上级批复总投资(万元){prejiananinv}:上级批复建筑安装工程费用(万元){preconstructioninv}:上级批复工程建设其他费用(万元){preconstructioninv}:上级批复预备费用(万元){preearlierinv}:上级批复工程前期费用(万元){reportedtotalinv}:上报总投资(万元){reportedtotalinv}:上报建筑安装工程费用(万元){repconstructioninv}:上报工程建设其他费用(万元){reppreparationinv}:上报预备费用(万元){repearlierinv}:上报工程前期费用(万元)。
其他部分的模板编辑,与报告模板的编辑方法相似,此处不再赘述。
在本发明部分实施例中,所述报告编审模块还包含有评审意见自动汇总与识别模块,其可以接收汇总的专家评审意见的文字与数字内容,采用自然语言处理工具ICTCLAS对专家意见中的文字与数据信息进行预处理(包括关键词提取,自动语义识别),之后应用TF-IDF算法对所提取的关键词进行计算,与评审结论模型中的数据进行匹配以识别所述专家评审意见所针对的是报告的哪个部分的内容。
所述评审结论模型的建立系基于多层卷积神经网络的自动学习与建模。所述基于多层卷积神经网络建立的评审结论模型分为输入层、训练层和输出层;所述输入层输入为经过预处理的数据;所述训练层包括若干卷积层、与每个卷积层相对应的池化层和若干全连接层,所述训练层首端为卷积层,每个所述卷积层与每个卷积层相对应的池化层并为一组,且依次连接,尾端的所述池化层与全连接层依次连接,所述卷积层、池化层和全连接层均由多个矩阵相互独立的隐藏神经元组成,所述输出层为输出结果,所述输入层和输出层均由神经元组成,所述训练层通过对经过预处理的数据进行特征提取学习输入高层特征并将其输入到全连接层中对结果进行识别,最后由输出层输出结果得到评审结论模型。所述输入层所获得的数据除了训练数据之外,还可包括所有项目评审所得到的真实数据。
报告编审模块可根据所识别的专家评审意见的内容自动对原始报告中需要修改的内容进行修改并予以标注。在报告审核阶段接受人工审核,由审核者决定接受或不接受自动修改的内容。
在本发明部分实施例中,系统管理模块,还包括消息管理单元,该单元对整个系统的推送消息进行查看,并可以根据条件多选择的查看。
本发明上述实施例所提供的智能化项目评估协同管理系统,用于实现评估项目的过程管控,涵盖从项目策划开始(签订合同后)一直到项目结束的管理,集报告在线编辑、各类数据统计、投资指标分析等功能于一体,其中参与方涉及委托单位、建设单位、被评估单位、相关专家以及内部的项目团队,通过设置不同的权限,将项目各方集中在一起进行项目协同工作,避免了现有项目评估流程中各环节流转时间长、不能实时监控项目进度、不能实时获取项目相关信息等问题,大大提高了工作效率。
本发明提供的智能化项目评估协同管理系统,通过设置各类格式模板,可以将固定的报告、信函等格式进行预先编辑,执行人员只需要调用相应的格式模板,即能够对模板中的各部分进行对应编辑,大大节省了工作时间,提高了工作效率。
本领域技术人员知道,除了以纯计算机可读程序代码方式实现本发明提供的系统及其各个装置以外,完全可以通过将方法步骤进行逻辑编程来使得本发明提供的系统及其各个装置以逻辑门、开关、专用集成电路、可编程逻辑控制器以及嵌入式微控制器等的形式来实现相同功能。所以,本发明提供的系统及其各项装置可以被认为是一种硬件部件,而对其内包括的用于实现各种功能的装置也可以视为硬件部件内的结构;也可以将用于实现各种功能的装置视为既可以是实现方法的软件模块又可以是硬件部件内的结构。
以上对本发明的具体实施例进行了描述。需要理解的是,本发明并不局限于上述特定实施方式,本领域技术人员可以在权利要求的范围内做出各种变形或修改,这并不影响本发明的实质内容。

Claims (10)

1.一种智能化项目评估协同管理系统,其特征在于,包括:系统管理模块、用户登录模块、项目输入模块、专家评审模块、报告编审模块、项目总结模块、报表生成模块、消息推送模块、信息查询模块、信息展示模块以及数据库模块;其中:
所述系统管理模块,用于新建或修改项目评估流程中所涉及的委托单位、建设单位、被评估单位、专家团队以及项目团队中各角色的用户信息以及项目评估流程中所涉及的基础数据,并存储于数据库模块中;其中,所述用户信息包括账户信息、权限信息以及根据需求设置的其他信息;
所述用户登录模块,用于获取当前登录人员的账户信息,并验证账户信息是否合法或者匹配,并根据该当前登录人员的权限信息,进入系统的相应模块;
所述项目输入模块,新建或修改当前工作项目木的策划和/或收资信息,并存储于数据库模块中;
所述专家评审模块,基于所获得的策划和/或收资信息,对当前工作项目执行专家评审的流程,并将评审得到的专家评审意见存储于数据库模块中;
所述报告编审模块,基于所获得的专家评审意见,对该专家评审意见执行报告编审的流程,自动生成新的报告或提供报告的人工编审,并将编审得到的报告终稿存储于数据库模块中;
所述项目总结模块,基于专家评审意见和报告终稿,执行总结评价的流程;
所述消息推送模块,将项目评估流程中每一个角色所完成的结果作为项目进度存储于数据库中,并形成不同权限的推送消息进行相应消息推送;
所述信息查询模块,用于调用数据库模块中的相应信息;
所述信息展示模块,用于显示所述信息查询模块查询得到的信息和/或所述消息推送模块推送的消息。
2.根据权利要求1所述的智能化项目评估协同管理系统,其特征在于,所述项目评估流程中所涉及的基础数据,包括:
-评估单位、工程类型、项目类型、所属专业、服务评价指标以及地域信息;
-资料函模板、补充资料函模板、报告模板以及通知消息消板。
优选地,所述系统管理模块,根据专家库列表选择参与当前工作项目的专家团队。
3.根据权利要求1所述的智能化项目评估协同管理系统,其特征在于,所述用户登录模块,通过如下任意一种方式获取账户信息:
-输入设置的账户信息,所述账户信息包括用户名和用户密码;
-通过扫描二维码,级联相关的账户信息,所述账户信息包括企业微信账号。
4.根据权利要求1所述的智能化项目评估协同管理系统,其特征在于,所述权限信息包括:
-个人权限,针对项目团队中的项目执行人员,新建或修改当前工作项目的策划信息和/或收资信息,查询当前登录用户的个人信息、最近参与的项目、项目进度和/或相应的推送消息;
-项目权限,针对项目团队、委托单位、建设单位以及被评估单位中的项目执行人员,查询当前工作项目的信息;
-企业权限,针对项目团队中的项目执行人员,在企业所有项目范围内进行信息的多维度分析,进行报告编审;
-专家权限,针对专家团队中的项目执行人员,新建或修改当前工作项目的专家意见,查询当前登录用户参与过的所有项目以及相应的推送消息;
-干系单位权限,针对项目团队中的项目执行人员,查询当前工作项目的干系单位用户信息。
5.根据权利要求1所述的智能化项目评估协同管理系统,其特征在于,所述报告编审模块,包括依次设置的报告编制单元、报告校对单元和报告审核单元;其中:
所述报告编制单元,基于专家评审意见,执行报告攥写的流程,生成评估报告;
所述报告校对单元,对所述报告编制单元生成的评估报告进行校对;
所述报告审核单元,对所述报告校对单元校对后的报告进行审核,生成报告终稿。
6.根据权利要求5所述的智能化项目评估协同管理系统,其特征在于,所述报告编审模块,还包括模板调用模块和/或报告修订模块;其中:
所述模板调用模块调取数据库模块中的报告模板,用于报告撰写;
所述报告修订模块对所述报告审核单元审核后的报告进一步意见征求并修订。
7.根据权利要求1所述的智能化项目评估协同管理系统,其特征在于,所述项目总结模块,包括投资指标分析单元、专家评价单元、客户调查单元以及项目完成单元;其中:
所述投资指标分析单元,基于数据库模块中的项目历史数据,生成分析报表,并存储于数据库中;
所述专家评价单元,由项目团队中的项目执行人员对专家进行评价;
所述客户调查单元,由干系单位对项目团队进行满意度调查;
项目完成单元,由项目团队中的项目执行人员对项目进行结案。
8.根据权利要求1所述的智能化项目评估协同管理系统,其特征在于,所述投资指标分析单元中,生成的分析报表包括如下任意一个或任意多个部分:
时间分析部分:统计年、月、项目数量之间的关系,生成图表格式;
合同状态分析部分:根据合同的状态统计图,对应合同状态的项目数量;
项目地域分析部分:根据项目的地域统计图,对应地域的项目数量;
项目类型分析部分:根据项目类型统计图,对应类型的项目数量;
工程类型部分:根据第一级工程类型统计图,对应相应的项目数量;
项目状态分析部分:根据项目的状态统计图,对应状态的项目数量;
项目指标部分:企业所有项目的分类信息、设定的最近n个项目的指标分析以及设定的最近m个信息资讯;
投资指标总表部分:根据地域、工程类型和/或项目类型筛选得到企业所有项目的多维投资指标信息。
工时统计部分:对编制、校对、审核的工时统计。
9.根据权利要求1所述的智能化项目评估协同管理系统,其特征在于,所述数据库模块采用本地数据库或远程数据库;和/或
所述数据库模块中还包括政策文件库,所述政策文件库设置有读写保护。
10.根据权利要求1-9任一项所述的智能化项目评估协同管理系统,其特征在于,所述系统管理模块、用户登录模块、项目输入模块、专家评审模块、报告编审模块、项目总结模块、报表生成模块、消息推送模块、信息查询模块以及信息展示模块布置于计算机或移动终端上。
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