CN213988017U - 一种企业管理咨询用培训装置 - Google Patents

Abstract

本实用新型涉及企业培训技术领域，且公开了一种企业管理咨询用培训装置，包括桌板和演示板，所述桌板的前表面顶部左右两侧均固定连接有螺栓，所述演示板的前表面左右两侧均开设有贯穿式的滑孔，两个所述螺栓上均螺纹连接有蝶型螺母，两个所述螺栓在两个所述滑孔内滑动连接，所述桌板的下表面左右两侧均固定连接有支板，所述桌板的下表面左侧固定连接有抽屉框架，所述抽屉框架内滑动连接有两个抽屉；本实用新型通过在桌板上固定螺栓，螺栓穿过演示板上的滑孔与蝶形螺母螺纹连接，使演示板可以上下滑动，演示板不用时刻滑至下方，装置可做为办公桌使用。

Description

一种企业管理咨询用培训装置

技术领域

本实用新型涉及企业培训技术领域，具体为一种企业管理咨询用培训装置。

背景技术

企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。

现有技术的培训装置体积较大，不能折叠，不易存放，培训功能单一，培训枯燥导致培训效果较差。

发明内容

（一）解决的技术问题

针对现有技术的不足，本实用新型提供了一种企业管理咨询用培训装置，解决了培训装置功能单一的问题。

（二）技术方案

为实现上述目的，本实用新型提供如下技术方案：一种企业管理咨询用培训装置，包括桌板和演示板，所述桌板的前表面顶部左右两侧均固定连接有螺栓，所述演示板的前表面左右两侧均开设有贯穿式的滑孔，两个所述螺栓上均螺纹连接有蝶型螺母，两个所述螺栓在两个所述滑孔内滑动连接，所述桌板的下表面左右两侧均固定连接有支板，所述桌板的下表面左侧固定连接有抽屉框架，所述抽屉框架内滑动连接有两个抽屉，所述抽屉框架的右侧中间位置与右侧所述支板的左侧中间位置均开设有滑槽，所述抽屉框架与位于右侧的所述支板之间设置有滑板，所述滑板的两侧位于两个所述滑槽内部。

优选的，左侧所述支板的前表面开设有空腔，所述空腔的内部后表面均匀开设有多个支撑孔，所述演示板的后表面左侧固定连接有连接块，所述连接块的下表面转动连接有支撑杆，所述支撑杆的前表面上方固定连接有弹簧，所述弹簧的前表面固定连接在所述演示板的后表面 。

优选的，所述空腔的侧视为倒直角梯形结构。

优选的，所述支撑杆的直径小于所述支撑孔的直径。

优选的，两个所述抽屉的前表面中间位置均固定连接有拉绳。

（三）有益效果

本实用新型提供了一种企业管理咨询用培训装置，具备以下有益效果：

（1）、本实用新型通过在桌板上固定螺栓，螺栓穿过演示板上的滑孔与蝶形螺母螺纹连接，使演示板可以上下滑动，演示板不用时刻滑至下方，装置可做为办公桌使用，通过弹簧对支撑杆施加力，使支撑杆底端可以插在支撑孔内，为演示板提供稳定的支撑。

（2）、本实用新型通过在桌板的下方设置一个可以抽出的滑板，可在滑板的两面上根据需求设置沙盘，用以向前来咨询的人员讲解公司的发展与规划。

附图说明

图1为本实用新型的结构示意图；

图2为本实用新型的侧视结构示意图；

图3为本实用新型图1中A处的放大结构示意图；

图4为本实用新型图2中B处的放大结构示意图。

图中：1、桌板；2、支板；3、演示板；4、滑孔；5、抽屉；6、支撑孔；7、空腔；8、拉绳；9、蝶型螺母；10、螺栓；11、滑板；12、连接块；13、弹簧；14、支撑杆；15、滑槽；16、抽屉框架。

具体实施方式

下面将结合本实用新型实施例中的附图，对本实用新型实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述，显然，所描述的实施例仅仅是本实用新型一部分实施例，而不是全部的实施例。基于本实用新型中的实施例，本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例，都属于本实用新型保护的范围。

如图1-4所示，本实用新型提供一种技术方案：一种企业管理咨询用培训装置，包括桌板1和演示板3，桌板1的前表面顶部左右两侧均固定连接有螺栓10，演示板3的前表面左右两侧均开设有贯穿式的滑孔4，两个螺栓10上均螺纹连接有蝶型螺母9，两个螺栓10在两个滑孔4内滑动连接，桌板1的下表面左右两侧均固定连接有支板2，桌板1的下表面左侧固定连接有抽屉框架16，抽屉框架16内滑动连接有两个抽屉5，抽屉框架16的右侧中间位置与右侧支板2的左侧中间位置均开设有滑槽15，抽屉框架16与位于右侧的支板2之间设置有滑板11，滑板11的两侧位于两个滑槽15内部，演示板3可在螺栓10上滑动，使用蝶型螺母9与螺栓10配合可固定演示板3，抽屉5可用于前后抽拉，抽屉5内放置培训时所需的物品。

进一步的，左侧支板2的前表面开设有空腔7，空腔7的内部后表面均匀开设有多个支撑孔6，演示板3的后表面左侧固定连接有连接块12，连接块12的下表面转动连接有支撑杆14，支撑杆14的前表面上方固定连接有弹簧13，弹簧13的前表面固定连接在演示板3的后表面，在演示板3上书写时，支撑杆14的底端可插在位于空腔7后表面上的支撑孔6内，为演示板3提供稳定支撑。

进一步的，空腔7的侧视为倒直角梯形结构，演示板3在向上抽出时，支撑杆14被弹簧13推动，支撑杆14的底端沿空腔7的内部后表面滑动。

进一步的，支撑杆14的直径小于支撑孔6的直径，使支撑杆14的底端能够充分的插接在支撑孔6的内部下表面，防止支撑杆14滑落。

进一步的，两个抽屉5的前表面中间位置均固定连接有拉绳8，拉绳8方便抽屉5在演示时使用，且不影响演示板3的下滑。

综上可得，本实用新型的工作流程：将装置移动到工作位置，在抽屉5内放置培训物品，划出滑板11，在滑板11的两面上制作培训所需要的沙盘然后重新放入滑槽15内，一般情况装置作为办工桌正常使用，当有人来咨询或者人员需要培训时，工作人员来到演示板3的一侧，拧松蝶型螺母9，将演示板3抽拉到合适位置，再次拧紧蝶型螺母9，位于演示板3后表面的弹簧13推动支撑杆14的顶端沿连接块12旋转，支撑杆14的底端沿空腔7的后表面滑动，演示板3固定后，支撑杆14的底端会插在支撑孔6内，为演示板3提供支撑，工作人员使用拉绳8拉出抽屉5，取出培训物品，进行演示，滑出滑板11，进行充分讲解，可将滑板11抽出，对另一面的沙盘进行讲解，在演示板3上进行书写，培训完成后，收起抽屉5，滑板11，拧松蝶型螺母9，将支撑杆14向演示板3的位置按压，将演示板3下滑，拧紧蝶型螺母9，装置再次变回办公桌的状态。

需要说明的是，在本文中，诸如第一和第二等之类的关系术语仅仅用来将一个实体或者操作与另一个实体或操作区分开来，而不一定要求或者暗示这些实体或操作之间存在任何这种实际的关系或者顺序。而且，术语“包括”、“包含”或者其任何其他变体意在涵盖非排他性的包含，从而使得包括一系列要素的过程、方法、物品或者设备不仅包括那些要素，而且还包括没有明确列出的其他要素，或者是还包括为这种过程、方法、物品或者设备所固有的要素。

尽管已经示出和描述了本实用新型的实施例，对于本领域的普通技术人员而言，可以理解在不脱离本实用新型的原理和精神的情况下可以对这些实施例进行多种变化、修改、替换和变型，本实用新型的范围由所附权利要求及其等同物限定。

Claims (5)

1.一种企业管理咨询用培训装置，包括桌板（1）和演示板（3），其特征在于：所述桌板（1）的前表面顶部左右两侧均固定连接有螺栓（10），所述演示板（3）的前表面左右两侧均开设有贯穿式的滑孔（4），两个所述螺栓（10）上均螺纹连接有蝶型螺母（9），两个所述螺栓（10）在两个所述滑孔（4）内滑动连接，所述桌板（1）的下表面左右两侧均固定连接有支板（2），所述桌板（1）的下表面左侧固定连接有抽屉框架（16），所述抽屉框架（16）内滑动连接有两个抽屉（5），所述抽屉框架（16）的右侧中间位置与右侧所述支板（2）的左侧中间位置均开设有滑槽（15），所述抽屉框架（16）与位于右侧的所述支板（2）之间设置有滑板（11），所述滑板（11）的两侧位于两个所述滑槽（15）内部。

2.根据权利要求1所述的一种企业管理咨询用培训装置，其特征在于：左侧所述支板（2）的前表面开设有空腔（7），所述空腔（7）的内部后表面均匀开设有多个支撑孔（6），所述演示板（3）的后表面左侧固定连接有连接块（12），所述连接块（12）的下表面转动连接有支撑杆（14），所述支撑杆（14）的前表面上方固定连接有弹簧（13），所述弹簧（13）的前表面固定连接在所述演示板（3）的后表面 。

3.根据权利要求2所述的一种企业管理咨询用培训装置，其特征在于：所述空腔（7）的侧视为倒直角梯形结构。

4.根据权利要求2所述的一种企业管理咨询用培训装置，其特征在于：所述支撑杆（14）的直径小于所述支撑孔（6）的直径。

5.根据权利要求1所述的一种企业管理咨询用培训装置，其特征在于：两个所述抽屉（5）的前表面中间位置均固定连接有拉绳（8）。

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