CN117408643B - 应用于工程数智化管理平台的进度监控管理方法和系统 - Google Patents
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Abstract
本发明提出了应用于工程数智化管理平台的进度监控管理方法和系统。所述进度监控管理方法包括：针对所述工程项目进行施工包划分，获得多个施工项目阶段；实时获取所述施工项目阶段过程中产生的文件信息，并根据文件信息判断当前项目工程的进度是否符合进度要求；实时对当前的施工进度进行可视化展示。所述系统包括与所述方法步骤对应的模块。
Description
技术领域
本发明提出了应用于工程数智化管理平台的进度监控管理方法和系统，属于工程监管技术领域。
背景技术
随着数字中国建设的推进，工程咨询行业面临着数字化转型的机遇和挑战。全过程工程咨询是对工程建设项目全生命周期提供一体化的项目管理咨询服务，是工程咨询企业转型升级的重要方向。为了实现全过程工程咨询的数字化应用和融合，实现高质量发展和适应数字经济发展的要求，提升全过程工程咨询的服务质量和效率，探索工程建设全过程数智化平台解决方案，对平台架构模式、平台具体功能进行探索研究,打通上下游产业链条，提升服务价值和竞争力。现有的工程项目在监管过程中往往只是针对施工材料和施工安全进行监控，并不具备进度监控和进度提示功能，导致工程监控性能较低的问题发生。
发明内容
本发明提供了应用于工程数智化管理平台的进度监控管理方法和系统，用以解决现有技术中存在工程监控缺乏进度管理导致工程监控效率和性能较差的问题，所采取的技术方案如下：
应用于工程数智化管理平台的进度监控管理方法，所述进度监控管理方法包括：
针对所述工程项目进行施工包划分，获得多个施工项目阶段；
实时获取所述施工项目阶段过程中产生的文件信息，并根据文件信息判断当前项目工程的进度是否符合进度要求；
实时对当前的施工进度进行可视化展示。
进一步地，针对所述工程项目进行施工包划分，获得多个施工项目阶段，包括：
提取所述工程项目对应的施工模型和施工顺序；
将所述施工模型进行拆分，获得多个施工模型单元；
对所述施工模型单元按照工程施工顺序进行唯一序号编码；
按照所述唯一序号编码对一个或多个施工模型单元进行标识和排序，并将一个或多个施工模型单元作为一个施工项目阶段。
进一步地，实时获取所述施工项目阶段过程中产生的文件信息，并根据文件信息判断当前项目工程的进度是否符合进度要求，包括：
实时监控工程项目的每个施工项目阶段对应的材料信息，作为第一进度信息；
实时监控工程项目的每个施工项目阶段对应的报表记录信息，作为第二进度信息；
根据所述第一进度信息和第二进度信息确定当前施工项目阶段的项目状态，并根据所述项目状态判定当前工程项目的进度是否符合进度标准。
进一步地，根据所述第一进度信息和第二进度信息确定当前施工项目阶段的项目状态，并根据所述项目状态判定当前工程项目的进度是否符合进度标准，包括：
实时监测是否接收到所述工程项目的每个施工项目阶段对应的第一进度信息；
实时监测是否接收到所述工程项目的每个施工项目阶段对应的第二进度信息；
提取所述第一进度信息中的施工任务完成信息；
提取所述第二进度信息中的施工任务完成信息；
根据所述第一进度信息的施工任务完成信息和第二进度信息中的施工任务完成信息获取当前施工项目阶段的项目状态，其中，所述项目状态包括项目阶段施工进行中和项目阶段施工完成；
将当前所述施工项目阶段对应的项目状态的时间信息与所述工程项目的施工计划方案中对应的施工项目阶段的标准时间进行比较；
当前所述施工项目阶段对应的项目状态的时间信息超过所述工程项目的施工计划方案中对应的施工项目阶段的标准时间，则认定当前工程项目的进度不符合进度标准，并进行进度预警。
进一步地，所述进度监控管理方法，还包括：
设置每个施工项目阶段对应的进度提醒时间点，并在进度提醒时间点对施工项目阶段的任务执行单位发送进度提醒信息，包括：
提取所述每个施工项目阶段对应的施工模型单元的工程量；
提取所述每个施工项目阶段对应的规定阶段施工时长；
利用所述每个施工项目阶段对应的施工模型单元的工程量和所述每个施工项目阶段对应的规定阶段施工时长设置每个施工项目阶段对应的进度提醒时间点；
当所述进度提醒时间点时所述施工项目阶段的状态仍然为项目阶段施工进行中时，则对施工项目阶段的任务执行单位发送进度提醒信息。
应用于工程数智化管理平台的进度监控管理系统，所述进度监控管理系统包括：
划分模块，用于针对所述工程项目进行施工包划分，获得多个施工项目阶段；
进度判断模块，用于实时获取所述施工项目阶段过程中产生的文件信息，并根据文件信息判断当前项目工程的进度是否符合进度要求；
可视化展示模块，用于实时对当前的施工进度进行可视化展示。
进一步地，所述划分模块包括：
信息提取模块，用于提取所述工程项目对应的施工模型和施工顺序；
拆分模块，用于将所述施工模型进行拆分，获得多个施工模型单元；
编码模块，用于对所述施工模型单元按照工程施工顺序进行唯一序号编码；
阶段获取模块，用于按照所述唯一序号编码对一个或多个施工模型单元进行标识和排序，并将一个或多个施工模型单元作为一个施工项目阶段。
进一步地，所述进度判断模块包括：
第一进度信息获取模块，用于实时监控工程项目的每个施工项目阶段对应的材料信息，作为第一进度信息；
第二进度信息获取模块，用于实时监控工程项目的每个施工项目阶段对应的报表记录信息，作为第二进度信息；
标准判断模块，用于根据所述第一进度信息和第二进度信息确定当前施工项目阶段的项目状态，并根据所述项目状态判定当前工程项目的进度是否符合进度标准。
进一步地，所述标准判断模块包括：
第一进度信息接收检测模块，用于实时监测是否接收到所述工程项目的每个施工项目阶段对应的第一进度信息；
第二进度信息接收检测模块，用于实时监测是否接收到所述工程项目的每个施工项目阶段对应的第二进度信息；
第一进度信息提取模块，用于提取所述第一进度信息中的施工任务完成信息；
第二进度信息提取模块，用于提取所述第二进度信息中的施工任务完成信息；
项目状态确定模块，用于根据所述第一进度信息的施工任务完成信息和第二进度信息中的施工任务完成信息获取当前施工项目阶段的项目状态，其中，所述项目状态包括项目阶段施工进行中和项目阶段施工完成；
比较模块，用于将当前所述施工项目阶段对应的项目状态的时间信息与所述工程项目的施工计划方案中对应的施工项目阶段的标准时间进行比较；
进度预警模块，用于当前所述施工项目阶段对应的项目状态的时间信息超过所述工程项目的施工计划方案中对应的施工项目阶段的标准时间，则认定当前工程项目的进度不符合进度标准，并进行进度预警。
进一步地，所述进度监控管理系统，还包括：
时间点设置模块，用于设置每个施工项目阶段对应的进度提醒时间点，并在进度提醒时间点对施工项目阶段的任务执行单位发送进度提醒信息，包括：
工程量提取模块，用于提取所述每个施工项目阶段对应的施工模型单元的工程量；
时长提取模块，用于提取所述每个施工项目阶段对应的规定阶段施工时长；
设置执行模块，用于利用所述每个施工项目阶段对应的施工模型单元的工程量和所述每个施工项目阶段对应的规定阶段施工时长设置每个施工项目阶段对应的进度提醒时间点；
施工提醒模块，用于当所述进度提醒时间点时所述施工项目阶段的状态仍然为项目阶段施工进行中时，则对施工项目阶段的任务执行单位发送进度提醒信息。
本发明有益效果：
实施例提出的应用于工程数智化管理平台的进度监控管理方法和系统通过细分工程项目并实时监测文件信息，方案有助于项目管理者更精确地控制各个施工项目阶段的进度，减少项目延误的风险。可以快速检测到任何进度延误或问题，使项目管理者能够及时采取纠正措施，以确保项目按计划进行。可视化展示使项目进度信息更易于理解和分享，提高了团队协作和决策制定的效率。项目进度的可视化展示提高了项目的透明度，使项目管理者和相关各方能够更容易地了解工程项目的状态。通过实时监测进度，项目管理者可以更好地分配资源，确保项目各阶段的工作得到合理安排。
附图说明
图1为本发明方法的流程图；
图2为本发明系统的系统框图。
具体实施方式
以下结合附图对本发明的优选实施例进行说明，应当理解，此处所描述的优选实施例仅用于说明和解释本发明，并不用于限定本发明。
本发明实施例提出了应用于工程数智化管理平台的进度监控管理方法，如图1所示，所述进度监控管理方法包括：
S1、针对所述工程项目进行施工包划分，获得多个施工项目阶段；
S2、实时获取所述施工项目阶段过程中产生的文件信息，并根据文件信息判断当前项目工程的进度是否符合进度要求；
S3、实时对当前的施工进度进行可视化展示。
上述技术方案的工作原理为：首先，将大型工程项目细分为多个施工项目阶段或施工包，这有助于更精确地管理和控制项目的各个阶段。在每个施工项目阶段过程中，方案会实时获取产生的文件信息，这包括工程计划、进度报告、工程图纸、施工记录、材料清单等。这些文件信息可以通过数字化工具、文件管理系统、传感器等方式获取。根据获取到的文件信息对当前项目工程的进度进行判断。这可能涉及比对实际完成情况与计划进度，分析延误或提前情况，以确定项目是否符合进度要求。实时监测到的施工进度信息将以可视化方式展示，通常通过图表、仪表盘、报告或在线平台来呈现，以便项目管理者和相关团队能够一目了然地了解项目的当前状态。
上述技术方案的效果为：本实施例提出的应用于工程数智化管理平台的进度监控管理方法通过细分工程项目并实时监测文件信息，方案有助于项目管理者更精确地控制各个施工项目阶段的进度，减少项目延误的风险。可以快速检测到任何进度延误或问题，使项目管理者能够及时采取纠正措施，以确保项目按计划进行。可视化展示使项目进度信息更易于理解和分享，提高了团队协作和决策制定的效率。项目进度的可视化展示提高了项目的透明度，使项目管理者和相关各方能够更容易地了解工程项目的状态。通过实时监测进度，项目管理者可以更好地分配资源，确保项目各阶段的工作得到合理安排。
本实施例的上述技术方案有助于提高工程项目的管理效率、进度控制和决策支持，减少了延误风险，并提供了更透明的项目进度信息。本发明的一个实施例，针对所述工程项目进行施工包划分，获得多个施工项目阶段，包括：
S101、提取所述工程项目对应的施工模型和施工顺序；
S102、将所述施工模型进行拆分，获得多个施工模型单元；
S103、对所述施工模型单元按照工程施工顺序进行唯一序号编码；
S104、按照所述唯一序号编码对一个或多个施工模型单元进行标识和排序，并将一个或多个施工模型单元作为一个施工项目阶段。
上述技术方案的工作原理为：提取施工模型和施工顺序： 首先，方案会提取工程项目所关联的施工模型，这可能是数字三维模型或其他形式的工程图纸和设计信息。同时，也会提取工程施工所需的施工顺序，即工程各个阶段的顺序和流程。
接下来，施工模型可能会被拆分成多个较小的部分，即施工模型单元。这可以有助于更好地管理和控制项目的各个部分。一个或多个施工模型单元将根据工程施工顺序进行唯一序号编码，以确保每个单元都有一个独特的标识符，使其易于识别和管理。
根据唯一序号编码，方案将对一个或多个施工模型单元进行标识和排序，以建立它们之间的顺序关系。这有助于确定哪个施工模型单元应在项目的哪个阶段进行施工。
一个或多个施工模型单元将被视为一个独立的施工项目阶段。这样，项目可以根据这些阶段进行组织、计划和执行。
上述技术方案的效果为：通过拆分施工模型和唯一序号编码，方案可以将工程项目细分为多个较小的、可管理的施工模型单元，使项目管理更加精细化。唯一序号编码和排序有助于确保施工模型单元按照正确的工程施工顺序进行，提高了项目的可控性。细化的管理和明确的标识可以减少误解、错误和项目进度延误的风险，提高工程质量和效率。
一个或多个施工模型单元被视为一个独立的施工项目阶段，可以更容易地进行阶段性的计划、监控和评估。通过唯一序号编码和排序，项目管理者和团队成员可以更容易地识别和理解施工项目的结构和进度。
本实施例的上述技术方案有助于将复杂的工程项目细分为更小的可管理单元，提高了项目管理的可控性和效率，减少了错误和风险，并提供了更好的项目可视性。
本发明的一个实施例，实时获取所述施工项目阶段过程中产生的文件信息，并根据文件信息判断当前项目工程的进度是否符合进度要求，包括：
S201、实时监控工程项目的每个施工项目阶段对应的材料信息，作为第一进度信息；
S202、实时监控工程项目的每个施工项目阶段对应的报表记录信息，作为第二进度信息；
S203、根据所述第一进度信息和第二进度信息确定当前施工项目阶段的项目状态，并根据所述项目状态判定当前工程项目的进度是否符合进度标准。
上述技术方案的工作原理为：实时监控每个施工项目阶段对应的材料信息，这可能包括材料的采购记录、交付时间、库存量等。这些信息通常会记录在数据库、采购系统或物料管理系统中。同时，方案还会实时监控每个施工项目阶段对应的报表记录信息，这可能包括施工进度报告、质量检验报告、工作完成报告等。这些报表记录信息通常存储在项目管理系统或文档管理系统中。
基于监测到的第一进度信息（材料信息）和第二进度信息（报表记录信息），方案将确定当前施工项目阶段的项目状态。这可能包括工程材料的供应情况、工作完成百分比、质量合规性等。
基于所确定的项目状态，方案将判定当前工程项目的进度是否符合预定的进度标准。这可以涵盖计划的时间表、质量标准和工程标准。
上述技术方案的效果为：通过实时监测材料信息和报表记录信息，能够提供及时的反馈，使项目管理者能够迅速了解工程项目的进度和问题。通过项目状态的判定，项目管理者可以及时纠正项目中的问题，例如材料供应延误、工程质量问题等，以确保项目按计划进行。
实时进度信息有助于提供更好的决策支持，使项目管理者能够基于实际数据做出明智的决策，以优化项目管理策略。及时的监测和判定有助于降低项目风险，减少进度延误、质量问题和成本超支的可能性。通过可视化进度信息，提高了项目的透明度，使项目进度对相关各方更加可见和理解。
本实施例的上述技术方案有助于提高工程项目的实时监控和管理，确保项目进度符合标准要求，减少了项目风险，提高了项目的质量和效率。
本发明的一个实施例，根据所述第一进度信息和第二进度信息确定当前施工项目阶段的项目状态，并根据所述项目状态判定当前工程项目的进度是否符合进度标准，包括：
S2031、实时监测是否接收到所述工程项目的每个施工项目阶段对应的第一进度信息；
S2032、实时监测是否接收到所述工程项目的每个施工项目阶段对应的第二进度信息；
S2033、提取所述第一进度信息中的施工任务完成信息；
S2034、提取所述第二进度信息中的施工任务完成信息；
S2035、根据所述第一进度信息的施工任务完成信息和第二进度信息中的施工任务完成信息获取当前施工项目阶段的项目状态，其中，所述项目状态包括项目阶段施工进行中和项目阶段施工完成；
S2036、将当前所述施工项目阶段对应的项目状态的时间信息与所述工程项目的施工计划方案中对应的施工项目阶段的标准时间进行比较；
S2037、当前所述施工项目阶段对应的项目状态的时间信息超过所述工程项目的施工计划方案中对应的施工项目阶段的标准时间，则认定当前工程项目的进度不符合进度标准，并进行进度预警。
上述技术方案的工作原理为：实时监测第一进度信息（S2031）和第二进度信息（S2032）： 方案实时监测是否接收到每个施工项目阶段对应的第一进度信息（材料信息）和第二进度信息（报表记录信息）。这可能包括监测信息的来源、更新频率和完整性。
提取第一进度信息中的施工任务完成信息（S2033）： 从第一进度信息中提取有关施工任务完成情况的信息，例如材料到货日期、工程进展百分比等。
提取第二进度信息中的施工任务完成信息（S2034）： 从第二进度信息中提取施工任务的完成信息，例如报表中的工程进度、工作完成情况等。
获取项目状态（S2035）： 基于提取的第一进度信息中的施工任务完成信息和第二进度信息中的施工任务完成信息，方案将确定当前施工项目阶段的项目状态。可能的项目状态包括项目阶段施工进行中和项目阶段施工完成。
比较项目状态时间信息与标准时间（S2036）： 方案将当前施工项目阶段对应的项目状态的时间信息与工程项目的施工计划方案中对应的施工项目阶段的标准时间进行比较。
进行进度预警（S2037）： 如果当前施工项目阶段对应的项目状态的时间信息超过工程项目的施工计划方案中对应的施工项目阶段的标准时间，方案将认定当前工程项目的进度不符合进度标准，并进行进度预警。
上述技术方案的效果为：提供实时监测和反馈，使项目管理者能够随时了解施工项目的状态，特别是是否按计划进行。基于第一进度信息和第二进度信息的提取，方案能够确定当前施工项目阶段的具体状态，即进行中或已完成。通过将项目状态的时间信息与标准时间进行比较，方案能够判断当前工程项目的进度是否符合预定的进度标准。 当进度不符合标准时，方案将触发进度预警，提醒项目管理者采取适当的纠正措施，以确保项目按计划进行。实时的进度监测和预警有助于降低项目进度延误的风险，提高工程项目的执行效率和质量。
本实施例的上述技术方案有助于实现工程项目进度的实时监测和管理，确保项目按计划进行，并在进度异常时提供及时的预警，从而帮助项目团队更好地管理和控制项目。
本发明的一个实施例，所述进度监控管理方法，还包括：
设置每个施工项目阶段对应的进度提醒时间点，并在进度提醒时间点对施工项目阶段的任务执行单位发送进度提醒信息，包括：
步骤1、提取所述每个施工项目阶段对应的施工模型单元的工程量；
步骤2、提取所述每个施工项目阶段对应的规定阶段施工时长；
步骤3、利用所述每个施工项目阶段对应的施工模型单元的工程量和所述每个施工项目阶段对应的规定阶段施工时长设置每个施工项目阶段对应的进度提醒时间点；
其中，所述进度提醒时间点通过如下方式获取：
步骤301、提取每个施工项目阶段对应的施工模型单元的工程量和施工项目的总工作量；
步骤302、利用每个施工项目阶段对应的施工模型单元的工程量和施工项目的总工作量设置所述施工项目阶段对应的第一提醒时间影响因子；其中，所述第一提醒时间影响因子通过如下公式获取：
其中，X 01i 表示第i个施工项目阶对应的第一提醒时间影响因子；n表示施工项目阶段的数量；x 1，x 2……x n 分别表示n个施工阶段对应的权重值，且，所有权重值均小于1；P 1，P 2……P n 分别表示n个施工阶段对应的工作量占所述总工作量的占比值；x i 表示第i个施工项目阶对应的权重值；P i 表示第i个施工项目阶对应的工作量占所述总工作量的占比值；sqrt（）表示开根号运算；
步骤303、提取每个施工项目阶段对应的规定阶段施工时长；
步骤304、提取施工项目的规定的总施工时长；
步骤305、利用每个施工项目阶段对应的规定阶段施工时长和施工项目的规定的总施工时长设置施工项目阶段对应的第二提醒时间影响因子；其中，所述第二提醒时间影响因子通过如下公式获取：
其中，X 02i 表示第i个施工项目阶对应的第二提醒时间影响因子；n表示施工项目阶段的数量；x 1，x 2……x n 分别表示n个施工阶段对应的权重值，且，所有权重值均小于1；T 1，T 2……T n 分别表示n个施工阶段对应的规定阶段施工时长；T z 表示施工项目的规定的总施工时长；x i 表示第i个施工项目阶对应的权重值；T i 表示第i个施工项目阶对应的规定阶段施工时长；sqrt（）表示开根号运算；
步骤306、利用所述第一提醒时间影响因子和第二提醒时间影响因子设置每个施工项目阶段对应的进度提醒时间点，其中，所述施工项目阶段对应的进度提醒时间点通过如下公式获取：
其中，T yi 表示所述施工项目阶段对应的进度提醒时间点；T i 表示第i个施工项目阶对应的规定阶段施工时长；ΔT i 表示前置时间段；n表示施工项目阶段的数量；x 1，x 2……x n 分别表示n个施工阶段对应的权重值，且，所有权重值均小于1；T z 表示施工项目的规定的总施工时长；x i 表示第i个施工项目阶对应的权重值；P i 表示第i个施工项目阶对应的工作量占所述总工作量的占比值；sqrt（）表示开根号运算；
步骤4、当所述进度提醒时间点时所述施工项目阶段的状态仍然为项目阶段施工进行中时，则对施工项目阶段的任务执行单位发送进度提醒信息。
上述技术方案的工作原理为：提取施工模型单元的工程量（步骤1）： 方案会从每个施工项目阶段对应的施工模型单元中提取相关的工程量信息。这可能包括材料数量、工程进展百分比、完成的工作量等。
提取规定阶段施工时长（步骤2）： 同时，方案还会提取每个施工项目阶段对应的规定阶段施工所需的时间长度，即规定的施工时长。
设置进度提醒时间点（步骤3）： 利用提取的施工模型单元的工程量和规定阶段施工时长，方案会计算并设置每个施工项目阶段对应的进度提醒时间点。这些时间点代表了项目在特定施工阶段应达到的进度程度。
监测项目状态并发送提醒信息（步骤4）： 在进度提醒时间点到来时，方案将检查当前施工项目阶段的状态。如果项目仍处于施工进行中状态，并且未按计划达到规定的进度水平，方案将自动向施工项目阶段的任务执行单位发送进度提醒信息。
上述技术方案的效果为：通过设置进度提醒时间点，确保任务执行单位及时关注施工项目的进度。这有助于防止进度延误，提高施工效率。
上述方案的自动化特性使进度提醒过程更加高效，减少了人工干预的需要，降低了遗漏提醒的风险。通过监测项目状态和发送提醒信息，方案提高了项目管理的可控性，有助于确保项目按计划执行。及时的进度提醒有助于减少进度延误的风险，使项目能够按时完成。同时，可以帮助任务执行单位更好地规划和分配资源，以满足项目进度要求。
另一方面，根据上述技术方案获取的预警时间能够有效结合施工项目阶段的具体情况将进行设置，提高预警时间设置的合理性及其与施工阶段的实际情况之间的匹配性，防止预警时间设置过于前置导致预警效果不佳，以及，预警时间设置过于后置导致无法及时进行预警提醒的问题发生。同时，通过设置每个施工项目阶段的进度提醒时间点，并自动发送进度提醒信息，可以有效地提高施工进度的监控效率，减少人工干预和漏报情况。上述技术方案综合考虑每个施工项目阶段的工程量、总工作量、规定阶段施工时长和前置时间段等因素，确定每个施工项目阶段的进度提醒时间点，能够更精确地控制施工进度。同时，根据实际情况灵活调整进度提醒时间点和权重值等参数，以适应不同项目的需求，使得进度提醒时间点的设置更加合理和动态。通过及时发送进度提醒信息，可以提醒任务执行单位关注施工进度，采取措施避免施工延误，从而减少施工延误风险。并且，利用计算机程序实现进度提醒信息的自动发送和施工进度的自动监控，可以提高施工管理的信息化水平，提高管理效率和准确性。同时，上述技术方案的预警时间的设置能够有效提高预警时间与施工阶段之间的自适应动态跟随调整性能和调整速度。当施工阶段的工作内容发生变化时，所述预警时间能够根据施工阶段项目的项目内容变化进行实时调整，进而提高预警时间的动态跟随性，并且，根据上述设置公式和设置方式，能够进一步提高预警时间的动态跟随的及时性和动态跟随的响应速度，防止预警时间跟随阶段项目的变化而调整的响应速度较慢且不及时，导致无法及时实施预警的问题发生。
本实施例的上述技术方案有助于提高工程项目的进度管理和控制，确保项目按计划进行，并在必要时提醒相关团队采取行动。
本发明实施例提出了应用于工程数智化管理平台的进度监控管理系统，如图2所示，所述进度监控管理系统包括：
划分模块，用于针对所述工程项目进行施工包划分，获得多个施工项目阶段；
进度判断模块，用于实时获取所述施工项目阶段过程中产生的文件信息，并根据文件信息判断当前项目工程的进度是否符合进度要求；
可视化展示模块，用于实时对当前的施工进度进行可视化展示。
上述技术方案的工作原理为：首先，通过划分模块针对所述工程项目进行施工包划分，获得多个施工项目阶段；
然后，通过进度判断模块实时获取所述施工项目阶段过程中产生的文件信息，并根据文件信息判断当前项目工程的进度是否符合进度要求；
最后，采用可视化展示模块实时对当前的施工进度进行可视化展示。
上述技术方案的效果为：本实施例提出的应用于工程数智化管理平台的进度监控管理系统通过细分工程项目并实时监测文件信息，方案有助于项目管理者更精确地控制各个施工项目阶段的进度，减少项目延误的风险。可以快速检测到任何进度延误或问题，使项目管理者能够及时采取纠正措施，以确保项目按计划进行。可视化展示使项目进度信息更易于理解和分享，提高了团队协作和决策制定的效率。项目进度的可视化展示提高了项目的透明度，使项目管理者和相关各方能够更容易地了解工程项目的状态。通过实时监测进度，项目管理者可以更好地分配资源，确保项目各阶段的工作得到合理安排。
本发明的一个实施例，所述划分模块包括：
信息提取模块，用于提取所述工程项目对应的施工模型和施工顺序；
拆分模块，用于将所述施工模型进行拆分，获得多个施工模型单元；
编码模块，用于对所述施工模型单元按照工程施工顺序进行唯一序号编码；
阶段获取模块，用于按照所述唯一序号编码对一个或多个施工模型单元进行标识和排序，并将一个或多个施工模型单元作为一个施工项目阶段。
上述技术方案的工作原理为：首先，通过信息提取模块提取所述工程项目对应的施工模型和施工顺序；
然后，采用拆分模块将所述施工模型进行拆分，获得多个施工模型单元；
之后，利用编码模块对所述施工模型单元按照工程施工顺序进行唯一序号编码；
最后，通过阶段获取模块按照所述唯一序号编码对一个或多个施工模型单元进行标识和排序，并将一个或多个施工模型单元作为一个施工项目阶段。
上述技术方案的效果为：通过拆分施工模型和唯一序号编码，方案可以将工程项目细分为多个较小的、可管理的施工模型单元，使项目管理更加精细化。唯一序号编码和排序有助于确保施工模型单元按照正确的工程施工顺序进行，提高了项目的可控性。细化的管理和明确的标识可以减少误解、错误和项目进度延误的风险，提高工程质量和效率。
一个或多个施工模型单元被视为一个独立的施工项目阶段，可以更容易地进行阶段性的计划、监控和评估。通过唯一序号编码和排序，项目管理者和团队成员可以更容易地识别和理解施工项目的结构和进度。
本发明的一个实施例，所述进度判断模块包括：
第一进度信息获取模块，用于实时监控工程项目的每个施工项目阶段对应的材料信息，作为第一进度信息；
第二进度信息获取模块，用于实时监控工程项目的每个施工项目阶段对应的报表记录信息，作为第二进度信息；
标准判断模块，用于根据所述第一进度信息和第二进度信息确定当前施工项目阶段的项目状态，并根据所述项目状态判定当前工程项目的进度是否符合进度标准。
上述技术方案的工作原理为：首先，通过第一进度信息获取模块实时监控工程项目的每个施工项目阶段对应的材料信息，作为第一进度信息；然后，利用第二进度信息获取模块实时监控工程项目的每个施工项目阶段对应的报表记录信息，作为第二进度信息；最后，通过标准判断模块根据所述第一进度信息和第二进度信息确定当前施工项目阶段的项目状态，并根据所述项目状态判定当前工程项目的进度是否符合进度标准。
上述技术方案的效果为：通过实时监测材料信息和报表记录信息，能够提供及时的反馈，使项目管理者能够迅速了解工程项目的进度和问题。通过项目状态的判定，项目管理者可以及时纠正项目中的问题，例如材料供应延误、工程质量问题等，以确保项目按计划进行。
实时进度信息有助于提供更好的决策支持，使项目管理者能够基于实际数据做出明智的决策，以优化项目管理策略。及时的监测和判定有助于降低项目风险，减少进度延误、质量问题和成本超支的可能性。通过可视化进度信息，提高了项目的透明度，使项目进度对相关各方更加可见和理解。
本发明的一个实施例，所述标准判断模块包括：
第一进度信息接收检测模块，用于实时监测是否接收到所述工程项目的每个施工项目阶段对应的第一进度信息；
第二进度信息接收检测模块，用于实时监测是否接收到所述工程项目的每个施工项目阶段对应的第二进度信息；
第一进度信息提取模块，用于提取所述第一进度信息中的施工任务完成信息；
第二进度信息提取模块，用于提取所述第二进度信息中的施工任务完成信息；
项目状态确定模块，用于根据所述第一进度信息的施工任务完成信息和第二进度信息中的施工任务完成信息获取当前施工项目阶段的项目状态，其中，所述项目状态包括项目阶段施工进行中和项目阶段施工完成；
比较模块，用于将当前所述施工项目阶段对应的项目状态的时间信息与所述工程项目的施工计划方案中对应的施工项目阶段的标准时间进行比较；
进度预警模块，用于当前所述施工项目阶段对应的项目状态的时间信息超过所述工程项目的施工计划方案中对应的施工项目阶段的标准时间，则认定当前工程项目的进度不符合进度标准，并进行进度预警。
上述技术方案的工作原理为：首先，通过第一进度信息接收检测模块实时监测是否接收到所述工程项目的每个施工项目阶段对应的第一进度信息；
然后，利用第二进度信息接收检测模块实时监测是否接收到所述工程项目的每个施工项目阶段对应的第二进度信息；
随后，采用第一进度信息提取模块提取所述第一进度信息中的施工任务完成信息；
之后，利用第二进度信息提取模块提取所述第二进度信息中的施工任务完成信息；
然后，采用项目状态确定模块根据所述第一进度信息的施工任务完成信息和第二进度信息中的施工任务完成信息获取当前施工项目阶段的项目状态，其中，所述项目状态包括项目阶段施工进行中和项目阶段施工完成；
随后，采用比较模块将当前所述施工项目阶段对应的项目状态的时间信息与所述工程项目的施工计划方案中对应的施工项目阶段的标准时间进行比较；
最后，通过进度预警模块在当前所述施工项目阶段对应的项目状态的时间信息超过所述工程项目的施工计划方案中对应的施工项目阶段的标准时间，则认定当前工程项目的进度不符合进度标准，并进行进度预警。
上述技术方案的效果为：提供实时监测和反馈，使项目管理者能够随时了解施工项目的状态，特别是是否按计划进行。基于第一进度信息和第二进度信息的提取，方案能够确定当前施工项目阶段的具体状态，即进行中或已完成。通过将项目状态的时间信息与标准时间进行比较，方案能够判断当前工程项目的进度是否符合预定的进度标准。 当进度不符合标准时，方案将触发进度预警，提醒项目管理者采取适当的纠正措施，以确保项目按计划进行。实时的进度监测和预警有助于降低项目进度延误的风险，提高工程项目的执行效率和质量。
本实施例的上述技术方案有助于实现工程项目进度的实时监测和管理，确保项目按计划进行，并在进度异常时提供及时的预警，从而帮助项目团队更好地管理和控制项目。
本发明的一个实施例，所述进度监控管理系统，还包括：
时间点设置模块，用于设置每个施工项目阶段对应的进度提醒时间点，并在进度提醒时间点对施工项目阶段的任务执行单位发送进度提醒信息，包括：
工程量提取模块，用于提取所述每个施工项目阶段对应的施工模型单元的工程量；
时长提取模块，用于提取所述每个施工项目阶段对应的规定阶段施工时长；
设置执行模块，用于利用所述每个施工项目阶段对应的施工模型单元的工程量和所述每个施工项目阶段对应的规定阶段施工时长设置每个施工项目阶段对应的进度提醒时间点；
施工提醒模块，用于当所述进度提醒时间点时所述施工项目阶段的状态仍然为项目阶段施工进行中时，则对施工项目阶段的任务执行单位发送进度提醒信息。
其中，所述进度提醒时间点通过如下方式获取：
步骤301、提取每个施工项目阶段对应的施工模型单元的工程量和施工项目的总工作量；
步骤302、利用每个施工项目阶段对应的施工模型单元的工程量和施工项目的总工作量设置所述施工项目阶段对应的第一提醒时间影响因子；其中，所述第一提醒时间影响因子通过如下公式获取：
其中，X 01i 表示第i个施工项目阶对应的第一提醒时间影响因子；n表示施工项目阶段的数量；x 1，x 2……x n 分别表示n个施工阶段对应的权重值，且，所有权重值均小于1；P 1，P 2……P n 分别表示n个施工阶段对应的工作量占所述总工作量的占比值；x i 表示第i个施工项目阶对应的权重值；P i 表示第i个施工项目阶对应的工作量占所述总工作量的占比值；sqrt（）表示开根号运算；
步骤303、提取每个施工项目阶段对应的规定阶段施工时长；
步骤304、提取施工项目的规定的总施工时长；
步骤305、利用每个施工项目阶段对应的规定阶段施工时长和施工项目的规定的总施工时长设置施工项目阶段对应的第二提醒时间影响因子；其中，所述第二提醒时间影响因子通过如下公式获取：
其中，X 02i 表示第i个施工项目阶对应的第二提醒时间影响因子；n表示施工项目阶段的数量；x 1，x 2……x n 分别表示n个施工阶段对应的权重值，且，所有权重值均小于1；T 1，T 2……T n 分别表示n个施工阶段对应的规定阶段施工时长；T z 表示施工项目的规定的总施工时长；x i 表示第i个施工项目阶对应的权重值；T i 表示第i个施工项目阶对应的规定阶段施工时长；sqrt（）表示开根号运算；
步骤306、利用所述第一提醒时间影响因子和第二提醒时间影响因子设置每个施工项目阶段对应的进度提醒时间点，其中，所述施工项目阶段对应的进度提醒时间点通过如下公式获取：
其中，T yi 表示所述施工项目阶段对应的进度提醒时间点；T i 表示第i个施工项目阶对应的规定阶段施工时长；ΔT i 表示前置时间段；n表示施工项目阶段的数量；x 1，x 2……x n 分别表示n个施工阶段对应的权重值，且，所有权重值均小于1；T z 表示施工项目的规定的总施工时长；x i 表示第i个施工项目阶对应的权重值；P i 表示第i个施工项目阶对应的工作量占所述总工作量的占比值；sqrt（）表示开根号运算。
上述技术方案的工作原理为：通过时间点设置模块设置每个施工项目阶段对应的进度提醒时间点，并在进度提醒时间点对施工项目阶段的任务执行单位发送进度提醒信息，具体的，所述时间点设置模块包括：
首先，采用工程量提取模块提取所述每个施工项目阶段对应的施工模型单元的工程量；
然后，利用时长提取模块提取所述每个施工项目阶段对应的规定阶段施工时长；
随后，采用设置执行模块利用所述每个施工项目阶段对应的施工模型单元的工程量和所述每个施工项目阶段对应的规定阶段施工时长设置每个施工项目阶段对应的进度提醒时间点；
最后，通过施工提醒模块在当所述进度提醒时间点时所述施工项目阶段的状态仍然为项目阶段施工进行中时，则对施工项目阶段的任务执行单位发送进度提醒信息。
上述技术方案的效果为：上述技术方案的效果为：通过设置进度提醒时间点，确保任务执行单位及时关注施工项目的进度。这有助于防止进度延误，提高施工效率。
上述方案的自动化特性使进度提醒过程更加高效，减少了人工干预的需要，降低了遗漏提醒的风险。通过监测项目状态和发送提醒信息，方案提高了项目管理的可控性，有助于确保项目按计划执行。及时的进度提醒有助于减少进度延误的风险，使项目能够按时完成。同时，可以帮助任务执行单位更好地规划和分配资源，以满足项目进度要求。
另一方面，根据上述技术方案获取的预警时间能够有效结合施工项目阶段的具体情况将进行设置，提高预警时间设置的合理性及其与施工阶段的实际情况之间的匹配性，防止预警时间设置过于前置导致预警效果不佳，以及，预警时间设置过于后置导致无法及时进行预警提醒的问题发生。同时，通过设置每个施工项目阶段的进度提醒时间点，并自动发送进度提醒信息，可以有效地提高施工进度的监控效率，减少人工干预和漏报情况。上述技术方案综合考虑每个施工项目阶段的工程量、总工作量、规定阶段施工时长和前置时间段等因素，确定每个施工项目阶段的进度提醒时间点，能够更精确地控制施工进度。同时，根据实际情况灵活调整进度提醒时间点和权重值等参数，以适应不同项目的需求，使得进度提醒时间点的设置更加合理和动态。通过及时发送进度提醒信息，可以提醒任务执行单位关注施工进度，采取措施避免施工延误，从而减少施工延误风险。并且，利用计算机程序实现进度提醒信息的自动发送和施工进度的自动监控，可以提高施工管理的信息化水平，提高管理效率和准确性。同时，上述技术方案的预警时间的设置能够有效提高预警时间与施工阶段之间的自适应动态跟随调整性能和调整速度。当施工阶段的工作内容发生变化时，所述预警时间能够根据施工阶段项目的项目内容变化进行实时调整，进而提高预警时间的动态跟随性，并且，根据上述设置公式和设置方式，能够进一步提高预警时间的动态跟随的及时性和动态跟随的响应速度，防止预警时间跟随阶段项目的变化而调整的响应速度较慢且不及时，导致无法及时实施预警的问题发生。
本实施例的上述技术方案有助于提高工程项目的进度管理和控制，确保项目按计划进行，并在必要时提醒相关团队采取行动。
显然，本领域的技术人员可以对本发明进行各种改动和变型而不脱离本发明的精神和范围。这样，倘若本发明的这些修改和变型属于本发明权利要求及其等同技术的范围之内，则本发明也意图包含这些改动和变型在内。
Claims (8)
1.应用于工程数智化管理平台的进度监控管理方法，其特征在于，所述进度监控管理方法包括：
针对工程项目进行施工包划分，获得多个施工项目阶段；
实时获取所述施工项目阶段过程中产生的文件信息，并根据文件信息判断当前项目工程的进度是否符合进度要求；
实时对当前的施工进度进行可视化展示；
其中所述进度监控管理方法，还包括：
设置每个施工项目阶段对应的进度提醒时间点，并在进度提醒时间点对施工项目阶段的任务执行单位发送进度提醒信息，包括：
步骤1、提取所述每个施工项目阶段对应的施工模型单元的工程量；
步骤2、提取所述每个施工项目阶段对应的规定阶段施工时长；
步骤3、利用所述每个施工项目阶段对应的施工模型单元的工程量和所述每个施工项目阶段对应的规定阶段施工时长设置每个施工项目阶段对应的进度提醒时间点；
步骤4、当所述进度提醒时间点时所述施工项目阶段的状态仍然为项目阶段施工进行中时，则对施工项目阶段的任务执行单位发送进度提醒信息；
其中，所述进度提醒时间点通过如下方式获取：
步骤301、提取每个施工项目阶段对应的施工模型单元的工程量和施工项目的总工作量；
步骤302、利用每个施工项目阶段对应的施工模型单元的工程量和施工项目的总工作量设置所述施工项目阶段对应的第一提醒时间影响因子；其中，所述第一提醒时间影响因子通过如下公式获取：
其中，X 01i 表示第i个施工项目阶对应的第一提醒时间影响因子；n表示施工项目阶段的数量；x 1，x 2……x n 分别表示n个施工阶段对应的权重值，且，所有权重值均小于1；P 1，P 2……P n 分别表示n个施工阶段对应的工作量占所述总工作量的占比值；x i 表示第i个施工项目阶对应的权重值；P i 表示第i个施工项目阶对应的工作量占所述总工作量的占比值；sqrt（）表示开根号运算；
步骤303、提取每个施工项目阶段对应的规定阶段施工时长；
步骤304、提取施工项目的规定的总施工时长；
步骤305、利用每个施工项目阶段对应的规定阶段施工时长和施工项目的规定的总施工时长设置施工项目阶段对应的第二提醒时间影响因子；其中，所述第二提醒时间影响因子通过如下公式获取：
其中，X 02i 表示第i个施工项目阶对应的第二提醒时间影响因子；n表示施工项目阶段的数量；x 1，x 2……x n 分别表示n个施工阶段对应的权重值，且，所有权重值均小于1；T 1，T 2……T n 分别表示n个施工阶段对应的规定阶段施工时长；T z 表示施工项目的规定的总施工时长；x i 表示第i个施工项目阶对应的权重值；T i 表示第i个施工项目阶对应的规定阶段施工时长；sqrt（）表示开根号运算；
步骤306、利用所述第一提醒时间影响因子和第二提醒时间影响因子设置每个施工项目阶段对应的进度提醒时间点，其中，所述施工项目阶段对应的进度提醒时间点通过如下公式获取：
其中，T yi 表示所述施工项目阶段对应的进度提醒时间点；T i 表示第i个施工项目阶对应的规定阶段施工时长；ΔT i 表示前置时间段；n表示施工项目阶段的数量；x 1，x 2……x n 分别表示n个施工阶段对应的权重值，且，所有权重值均小于1；T z 表示施工项目的规定的总施工时长；x i 表示第i个施工项目阶对应的权重值；P i 表示第i个施工项目阶对应的工作量占所述总工作量的占比值；sqrt（）表示开根号运算。
2.根据权利要求1所述进度监控管理方法，其特征在于，针对所述工程项目进行施工包划分，获得多个施工项目阶段，包括：
提取所述工程项目对应的施工模型和施工顺序；
将所述施工模型进行拆分，获得多个施工模型单元；
对所述施工模型单元按照工程施工顺序进行唯一序号编码；
按照所述唯一序号编码对一个或多个施工模型单元进行标识和排序，并将一个或多个施工模型单元作为一个施工项目阶段。
3.根据权利要求1所述进度监控管理方法，其特征在于，实时获取所述施工项目阶段过程中产生的文件信息，并根据文件信息判断当前项目工程的进度是否符合进度要求，包括：
实时监控工程项目的每个施工项目阶段对应的材料信息，作为第一进度信息；
实时监控工程项目的每个施工项目阶段对应的报表记录信息，作为第二进度信息；
根据所述第一进度信息和第二进度信息确定当前施工项目阶段的项目状态，并根据所述项目状态判定当前工程项目的进度是否符合进度标准。
4.根据权利要求3所述进度监控管理方法，其特征在于，根据所述第一进度信息和第二进度信息确定当前施工项目阶段的项目状态，并根据所述项目状态判定当前工程项目的进度是否符合进度标准，包括：
实时监测是否接收到所述工程项目的每个施工项目阶段对应的第一进度信息；
实时监测是否接收到所述工程项目的每个施工项目阶段对应的第二进度信息；
提取所述第一进度信息中的施工任务完成信息；
提取所述第二进度信息中的施工任务完成信息；
根据所述第一进度信息的施工任务完成信息和第二进度信息中的施工任务完成信息获取当前施工项目阶段的项目状态，其中，所述项目状态包括项目阶段施工进行中和项目阶段施工完成；
将当前所述施工项目阶段对应的项目状态的时间信息与所述工程项目的施工计划方案中对应的施工项目阶段的标准时间进行比较；
当前所述施工项目阶段对应的项目状态的时间信息超过所述工程项目的施工计划方案中对应的施工项目阶段的标准时间，则认定当前工程项目的进度不符合进度标准，并进行进度预警。
5.应用于工程数智化管理平台的进度监控管理系统，其特征在于，所述进度监控管理系统包括：
划分模块，用于针对工程项目进行施工包划分，获得多个施工项目阶段；
进度判断模块，用于实时获取所述施工项目阶段过程中产生的文件信息，并根据文件信息判断当前项目工程的进度是否符合进度要求；
可视化展示模块，用于实时对当前的施工进度进行可视化展示；
其中，所述进度监控管理系统，还包括：
时间点设置模块，用于设置每个施工项目阶段对应的进度提醒时间点，并在进度提醒时间点对施工项目阶段的任务执行单位发送进度提醒信息，包括：
工程量提取模块，用于提取所述每个施工项目阶段对应的施工模型单元的工程量；
时长提取模块，用于提取所述每个施工项目阶段对应的规定阶段施工时长；
设置执行模块，用于利用所述每个施工项目阶段对应的施工模型单元的工程量和所述每个施工项目阶段对应的规定阶段施工时长设置每个施工项目阶段对应的进度提醒时间点；
施工提醒模块，用于当所述进度提醒时间点时所述施工项目阶段的状态仍然为项目阶段施工进行中时，则对施工项目阶段的任务执行单位发送进度提醒信息；
其中，所述进度提醒时间点通过如下方式获取：
步骤301、提取每个施工项目阶段对应的施工模型单元的工程量和施工项目的总工作量；
步骤302、利用每个施工项目阶段对应的施工模型单元的工程量和施工项目的总工作量设置所述施工项目阶段对应的第一提醒时间影响因子；其中，所述第一提醒时间影响因子通过如下公式获取：
其中，X 01i 表示第i个施工项目阶对应的第一提醒时间影响因子；n表示施工项目阶段的数量；x 1，x 2……x n 分别表示n个施工阶段对应的权重值，且，所有权重值均小于1；P 1，P 2……P n 分别表示n个施工阶段对应的工作量占所述总工作量的占比值；x i 表示第i个施工项目阶对应的权重值；P i 表示第i个施工项目阶对应的工作量占所述总工作量的占比值；sqrt（）表示开根号运算；
步骤303、提取每个施工项目阶段对应的规定阶段施工时长；
步骤304、提取施工项目的规定的总施工时长；
步骤305、利用每个施工项目阶段对应的规定阶段施工时长和施工项目的规定的总施工时长设置施工项目阶段对应的第二提醒时间影响因子；其中，所述第二提醒时间影响因子通过如下公式获取：
其中，X 02i 表示第i个施工项目阶对应的第二提醒时间影响因子；n表示施工项目阶段的数量；x 1，x 2……x n 分别表示n个施工阶段对应的权重值，且，所有权重值均小于1；T 1，T 2……T n 分别表示n个施工阶段对应的规定阶段施工时长；T z 表示施工项目的规定的总施工时长；x i 表示第i个施工项目阶对应的权重值；T i 表示第i个施工项目阶对应的规定阶段施工时长；sqrt（）表示开根号运算；
步骤306、利用所述第一提醒时间影响因子和第二提醒时间影响因子设置每个施工项目阶段对应的进度提醒时间点，其中，所述施工项目阶段对应的进度提醒时间点通过如下公式获取：
其中，T yi 表示所述施工项目阶段对应的进度提醒时间点；T i 表示第i个施工项目阶对应的规定阶段施工时长；ΔT i 表示前置时间段；n表示施工项目阶段的数量；x 1，x 2……x n 分别表示n个施工阶段对应的权重值，且，所有权重值均小于1；T z 表示施工项目的规定的总施工时长；x i 表示第i个施工项目阶对应的权重值；P i 表示第i个施工项目阶对应的工作量占所述总工作量的占比值；sqrt（）表示开根号运算。
6.根据权利要求5所述进度监控管理系统，其特征在于，所述划分模块包括：
信息提取模块，用于提取所述工程项目对应的施工模型和施工顺序；
拆分模块，用于将所述施工模型进行拆分，获得多个施工模型单元；
编码模块，用于对所述施工模型单元按照工程施工顺序进行唯一序号编码；
阶段获取模块，用于按照所述唯一序号编码对一个或多个施工模型单元进行标识和排序，并将一个或多个施工模型单元作为一个施工项目阶段。
7.根据权利要求5所述进度监控管理系统，其特征在于，所述进度判断模块包括：
第一进度信息获取模块，用于实时监控工程项目的每个施工项目阶段对应的材料信息，作为第一进度信息；
第二进度信息获取模块，用于实时监控工程项目的每个施工项目阶段对应的报表记录信息，作为第二进度信息；
标准判断模块，用于根据所述第一进度信息和第二进度信息确定当前施工项目阶段的项目状态，并根据所述项目状态判定当前工程项目的进度是否符合进度标准。
8.根据权利要求7所述进度监控管理系统，其特征在于，所述标准判断模块包括：
第一进度信息接收检测模块，用于实时监测是否接收到所述工程项目的每个施工项目阶段对应的第一进度信息；
第二进度信息接收检测模块，用于实时监测是否接收到所述工程项目的每个施工项目阶段对应的第二进度信息；
第一进度信息提取模块，用于提取所述第一进度信息中的施工任务完成信息；
第二进度信息提取模块，用于提取所述第二进度信息中的施工任务完成信息；
项目状态确定模块，用于根据所述第一进度信息的施工任务完成信息和第二进度信息中的施工任务完成信息获取当前施工项目阶段的项目状态，其中，所述项目状态包括项目阶段施工进行中和项目阶段施工完成；
比较模块，用于将当前所述施工项目阶段对应的项目状态的时间信息与所述工程项目的施工计划方案中对应的施工项目阶段的标准时间进行比较；
进度预警模块，用于当前所述施工项目阶段对应的项目状态的时间信息超过所述工程项目的施工计划方案中对应的施工项目阶段的标准时间，则认定当前工程项目的进度不符合进度标准，并进行进度预警。
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| 大型施工企业进度预警管理的信息化研究;王志刚;;价值工程(第30期);全文 * |
| 朱崩波等.超高海拔地区光伏电站智慧化施工进度管理系统的研发与应用.太阳能.2023,(第6期),第2-6页. * |
| 超高海拔地区光伏电站智慧化施工进度管理系统的研发与应用;朱崩波等;太阳能(第6期);第2-6页 * |
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| Publication number | Publication date |
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| CN117408643A (zh) | 2024-01-16 |
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