CN110490442B - 一种工程造价咨询项目风险管理系统及方法 - Google Patents

一种工程造价咨询项目风险管理系统及方法 Download PDF

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Abstract

本发明涉及一种工程造价咨询项目风险管理系统及方法,属于工程造价技术领域,其技术要点是:如下步骤:S1、将工程施工划分成各个施工步骤;S2、利用BIM建立比例模型,计算出完成各个施工步骤的预计施工成本;S3、计算出现阶段施工步骤的实际施工成本;S4、将预计施工成本与实际施工成本进行减法计算得出成本差额,并根据成本差额判断当前成本风险是否存在,当成本风险存在时并进行风险等级判断;S5、根据判断结果提供处理手段。本发明提供了一种工程造价咨询项目风险管理系统及方法,对项目进度进行监管,获取现阶段施工步骤的实际施工成本和预计施工成本,并将两者进行对比分析,从而实现风险管理,以便企业及时做出调整。

Description

一种工程造价咨询项目风险管理系统及方法
技术领域
本发明涉及工程造价技术领域,尤其是涉及一种工程造价咨询项目风险管理系统及方法。
背景技术
工程造价是指工程的建设成本,即为建设一项工程预期支付或实际支付的全部固定资产投资费用。风险管理是指通过风险识别、风险分析和风险评价,去认识工程项目的风险并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段对项目的风险实行有效地控制,妥善处理风险时间造成的不利后果,以最少的成本保证项目总体目标实现的管理工作。
在建筑市场利润率越来越低的形势下,加强工程造价管理即工程项目成本管理是当前项目管理风险控制的重点。成本管理中包含的内容主要是成本计划、成本控制、成本核算、成本分析等方面。
特别是在建筑领域,建筑产品的初始价格是确定的,但是在实际施工过程中,由于建筑构件种类繁多,建筑施工的损耗较多,实际成本与预计成本往往存在误差。现有技术中,由于各种材料的价格时刻变动,为降低工作量相关工作人员通常只是对其采购的价格进行记录,而不会将采购价格与预计成本的价格进行比对,从而寻找实际造价与目标成本之间的偏差,不仅不利于企业及时做出调整以降低生成成本,而且当实际造价过高时,还会造成企业利润大幅度缩水甚至影响施工的正常进行。
因此,还存在一定的改进空间。
发明内容
本发明的目的是提供一种工程造价咨询项目风险管理系统及方法,对项目进度进行监管,获取现阶段施工步骤的实际施工成本和预计施工成本,并将两者进行对比分析,从而实现风险管理,以便企业及时做出调整。
本发明的上述发明目的一是通过以下技术方案得以实现的:
一种工程造价咨询项目风险管理方法,步骤如下:
S1、根据施工工程总表将工程施工划分成各个施工步骤;
S2、根据施工步骤利用BIM建立比例模型,并根据比例模型和现有工程造价数据库,计算出完成各个施工步骤的预计施工成本;
S3、获取各个施工步骤中建材的现有市场价格,并计算出现阶段施工步骤的实际施工成本;
S4、将预计施工成本与实际施工成本进行减法计算得出成本差额,并根据成本差额判断当前成本风险是否存在,当成本风险存在时并进行风险等级判断;
S5、根据判断结果提供处理手段。
通过采用上述技术方案,在每一个施工步骤需要进行前,获取最新的建材费用明细作为实际施工成本,并将实际施工成本与预计施工成本进行对比分析,并将对比分析结果进行成本风险评估,然后根据实际施工成本、预计施工成本和风险评估结果给信息操作者提供处理手段,便于信息操作者及时了解施工成本变动和做出调整,以降低成本风险对施工进度的影响。
本发明的另一目的在于提供一种工程造价咨询项目风险管理系统,其特征在于:包括:
成本预算模块,根据施工工程总表将工程施工划分成各个施工步骤,并获取各个施工步骤的预计施工成本;
工程信息模块,按各个施工步骤的进行顺序,获取现有市场价格,在对应进行的施工步骤中输入现阶段施工步骤所需的实际施工成本;
对比分析模块,分别与成本预算模块和工程信息模块连接,将预计施工成本与实际施工成本进行对比分析;
风险评估模块,与对比分析模块连接,根据对比分析模块的分析结果对风险进行评估,当实际施工成本低于预计施工成本时,该施工步骤不存在风险,当实际施工成本高于预计施工成本时,该施工步骤存在风险,此时对两者的差值进行风险等级评定;
反馈模块,连接于风险评估模块,将现阶段施工步骤的预计施工成本、实际施工成本以及风险评估结果发送至信息操作者。
通过采用上述技术方案,先将工程项目划分成多个详细的施工步骤,然后根据现有的工程造价数据库将各个施工步骤所需的建材进行统计,计算出各个施工步骤的预计施工成本,并生成数据清单;由于在实际施工过程中,买个施工步骤所需的建材在不同的时间段内进行购买,其价格都可能存在波动,且建材消耗的数量也会有所不同,这就导致各个施工步骤的实际施工成本与预计施工成本会有所不同,在进行施工时,需要对现阶段的施工成本进行成本风险评估;通过反馈模块将风险评估结果、预计施工成本和实际施工成本发生给信息操作者,信息的及时反馈,保证企业能够及时做出调整。
本发明进一步设置为:所述成本预算模块包括建材数据单元,当输入对应施工步骤时,所述建材数据单元罗列出该施工步骤中的预计施工成本、施工步骤中所需的建材种类、数量、预计单价以及单个建材品种的预计单品总金额。
通过采用上述技术方案,信息操作者可在输入对应施工步骤时,获取该施工阶段详细的施工建材的种类、费用数量明细。
本发明进一步设置为:所述工程信息模块包括数据输入单元,所述数据输入单元用于输入实际施工过程中所需建材的种类、数量和实际单价。
通过采用上述技术方案,通过设置数据输入单元方便对实际施工过程中的所需的建材费用明细进行录入。
本发明进一步设置为:所述工程信息模块还包括数据结算单元,所述数据结算单元连接于数据输入单元,并根据数据输入单元所记录的数据分别计算出各个建材的实际单品总金额和对应施工步骤所需的实际施工成本。
通过采用上述技术方案,通过设置数据接算单元,从而快速对该施工步骤中的建材费用进行快速结算汇总。
本发明进一步设置为:所述对比分析模块包括综合对比单元,所述综合对比单元用于对比分析预计施工成本和实际施工成本,并将分析结果传送至风险评估模块。
通过采用上述技术方案,通过设置综合对比单元,将实际施工成本与预计施工成本进行对比分析,方便风险评估模块能够快速对该施工步骤进行整体风险评估。
本发明进一步设置为:所述对比分析模块还包括单品对比单元,所述单品对比单元用于对比分析预计单价和实际单价。
通过采用上述技术方案,通过设置单品对比单元,对该施工步骤中所需建材的实际单价与预计单价进行一一对比,从而方便信息操作者快速找出实际造价与目标成本之间的偏差所在,使得企业能够更有针对性的做出调整。
本发明进一步设置为:所述风险评估模块根据对比分析模块输出的数据进行成本风险是否存在判断,所述风险评估模块还预设有用于判断各个施工步骤风险等级的多个预设值,若所述风险评估模块判断成本风险存在,则与预设值进行比较得出风险等级。
通过采用上述技术方案,风险评估模块线根据分析模块给出的数据进行成本风险判断,当判断存在成本风险存在时,通过设置将数据与预设值进行判断,再进行风险等级判断。
本发明进一步设置为:所述风险评估模块还连接有方案预选模块,当所述风险评估模块判断出成本风险存在时,所述方案预选模块用于提供备选方案。
通过采用上述技术方案,通过设置方案预选模块,当风险评估模块判断出成本风险存在时,方案预选模块将根据成本风险的等级提供预存的备选方案,从而降低风险等级或消除风险等级,给信息操作者在做出调整时以提示作用。
本发明进一步设置为:还包括存储模块,所述存储模块连接于反馈模块,对反馈至信息操作者的信息以及信息操作者所采取的手段和处理结果进行存储。
通过采用上述技术方案,通过设置存储模块,以便系统对项目进行整体实时监控,同时保留数据,以便后期能够对数据进行提取和使用。
综上所述,本发明的有益技术效果为:在施工步骤进行前对实际施工成本与预计施工成本进行对比分析,并根据分析结果进行成本风险分析和判断,反馈模块将数据反馈至信息操作者方便信息操作者能够及时获取施工信息并做出调整;通过设置方案预选模块,根据对比分析模块和风险评估模块的数据,提供对应的风险处理手段给信息操作者参考,帮助信息操作者做出调整。
附图说明
图1是本发明的电路模块图;
图2是本发明的步骤流程图。
图中:1、成本预算模块;11、建材数据单元;2、工程信息模块;21、数据输入单元;22、数据结算单元;3、对比分析模块;31、综合对比单元;32、单品对比单元;4、风险评估模块;5、方案预选模块;6、反馈模块;7、存储模块。
具体实施方式
以下结合附图对本发明作进一步详细说明。
参照图1,本发明公开的一种工程造价咨询项目风险管理系统,包括成本预算模块1,根据施工工程总表将工程施工划分成各个施工步骤,根据施工步骤利用BIM建立比例模型,并根据比例模型和现有工程造价数据库,计算出各个施工步骤的预计施工成本;工程信息模块2,按各个施工步骤的进行顺序,获取现有市场价格,在对应进行的施工步骤中输入现阶段施工步骤所需的实际施工成本;对比分析模块3,分别与成本预算模块1和工程信息模块2连接,将预计施工成本与实际施工成本进行风险对比分析;风险评估模块4,与对比分析模块3连接,根据对比分析模块3的分析结果对风险进行评估;反馈模块6,连接于风险评估模块4,将现阶段施工步骤的预计施工成本、实际施工成本以及风险评估结果发送至信息操作者;存储模块7,连接于反馈模块6,将反馈至信息操作者的信息以及信息操作者对风险所进行的处理手段和处理结果进行存储。
参照图1,成本预算模块1和工程信息模块2可以采用计算机进行输入。成本预算模块1包括建材数据单元11,建材数据单元11罗列有施工步骤中的预计施工成本、各个施工步骤中所需的建材种类、数量、预计单价以及单个建材品种的预计单品总金额,当输入对应施工步骤时,建材数据单元11会罗列出相应施工步骤中的预计施工成本、建材种类、数量、预计单价以及预计单品总金额并进行数据显示。
参照图1,工程信息模块2包括数据输入单元21和数据结算单元22,数据输入单元21用于输入实际施工过程中所需购买的建材种类、数量和实际单价。当输入对应施工步骤时,数据输入单元21会显示出对应建材种类框、数量框和单价框,信息操作者在对应框中输入对应数据即可,其中实际单价是根据市场多个供应商,在保证建材质量的同时,选择其中成本最低的报价作为实际单价,并将其填入单价框。数据结算单元22连接于数据输入单元21,并根据数据输入单元21所记录的数据,在数据结算单元22的作用下分别计算出各个建材的实际单品总金额和对应施工步骤所需的实际施工成本。
参照图1,对比分析模块3和风险评估模块4可以采用计算机软件产品或微处理器的组合。对比分析模块3包括综合对比和单品对比,综合对比单元31用于对比分析预计施工成本和实际施工成本,其将实际施工成本与预计施工成本进行减法计算,并得出成本差额X。单品对比单元32将预计单价与实际单价进行减法计算,并得出单价差额Y,并上传单个建材种类的对比清单。综合对比单元31将分析结果上传至风险评估模块4,风险评估模块4根据成本差额X的判断成本风险是否存在。
参照图1,风险评估模块4和对比分析模块3均连接有方案预选模块5,方案预选模块5用于提供备选方案。当实际单价低于预计单价时,即Y>0时,系统提示信息操作者可对下一施工步骤中所需的建材种类进行同种建材搜索或直接提供购买建材请求的证明。当信息操作者需要搜索下一施工步骤中所需建材,且下一施工步骤中所需的建材中也包含该建材品种时,方案预选模块5提供提前购买建材请求的证明,若信息操作者同意,则可提前购买该品种建材。当实际单价高于预计单价时,即Y<0时,方案预选模块5直接提供购买建材请求的证明。
参照图1,风险评估模块4对成本风险是否存在的判断条件如下:
当成本差额X<=0时,该施工步骤的建材成本风险不存在,此时方案预选模块5提供购买建材请求的证明;
当成本差额X>0时,该施工步骤的建材成本存在风险,然后将成本差额与预计施工成本进行比较,并将成本差额与预计施工成本的比值定义为风险指数F。风险指数F=成本差额/预计施工成本,风险评估模块4对应各个施工步骤还预设有数值由小到大的三个预设值,分别为预设值A、预设值B和预设值C,用于判断风险等级,并对风险指数F的风险等级进行定义,当风险指数F<预设值A时,风险等级较小;当预设值A<=风险指数F<预设值B时,风险等级中等偏低;当预设值B<=风险指数F<预设值C时,风险等级中等偏高;当风险指数F<=预设值C时,风险等级较高。
参照图1,当风险评估模块4判断出该施工步骤的建材成本存在风险时,方案预选模块5根据风险等级提供相应的处理方案以供信息操作者选择。当风险等级较小时,方案预选模块5提供购买建材请求的证明或建议信息操作者提前购入部分实际单价低于预计单价的下一施工步骤中的同种建材,并提供提前购买建材请求的证明。当风险等级中等偏低时,在实施风险等级较小的方案基础上,方案预选模块5将实际单价与各个建材的历年价格数据和近期价格的趋势走向进行对比分析,当分析判断出未来价格趋向降低时,提供延期采购全部或部分建材的建议;当分析判断出未来价格趋向上升时,方案预选模块5根据建材的性能和用途生成同类可替换建材信息和价格,并提供购买同类建材的请求证明。当风险等级中等偏高时,在实施风险等级中等偏低的方案基础上,方案预选模块5提示信息操作者可输入下一施工步骤,对下一施工步骤的实际施工成本以现有的市场价格进行计算,并判断信息操作者是否应该采取提前购入下一施工步骤所需建材来弥补当前施工成本偏高的方案。当风险等级较高时,在实施风险等级中等偏高的基础上,方案预选模块5提示需增加施工预算金额。
当信息操作者选择输入下一施工步骤时,在成本预算模块1中获取下一施工步骤相应的预计施工成本、建材种类、数量、预计单价以及预计单品总金额,获取现有的单个建材种类的实际单价,并输入到工程信息模块2相应的单价框中,在数据结算单元22的作用下分别计算出此施工步骤中各个建材的实际单品总金额和对应施工步骤所需的实际施工成本。对比分析模块3将下一施工步骤的实际施工成本与预计施工成本进行减法计算,并计算出此施工步骤的成本差额X。
此时,当该施工步骤的成本差额X<=0时,方案预选模块5则提示提前购入下一施工步骤所需建材的方法不可行;当该施工步骤的成本差额X>0时,方案预选模块5则提示提前购入下一施工步骤所需建材的方法可行,并提供提前购买建材请求的证明,若信息操作者同意,则可提前购买该品种建材。
在信息操作者根据风险等级对施工方案进行改动之后,系统需要对施工步骤的实际施工成本再次进行计算并确认,重新汇总后生成最终成本,并将最终成本通过反馈模块反馈至信息操作者。
参照图2,基于上述系统,公开一种工程造价咨询项目风险管理方法,包括以下步骤:
S1、根据施工工程总表将工程施工划分成各个施工步骤;
S2、根据施工步骤利用BIM建立比例模型,并根据比例模型和现有工程造价数据库,计算出完成各个施工步骤的预计施工成本、各个施工步骤所需的建材种类、数量、预计单价以及单个建材品种的预计单品总金额;
具体的,步骤2包括:
S21、预先录入施工工程总表,施工工程总表包括各个施工步骤及其所需的施工建材种类和预计单价,
S22、系统建立比例模型,并根据比例模型计算出各个施工步骤所需建材的数量;
S23、根据数量和预计单价计算出预计单品总金额和预计施工成本;
S24、输入现阶段的施工步骤,从成本预算模块1中获取该施工步骤的预计施工成本、各个施工步骤所需的建材种类、数量、预计单价以及单个建材品种的预计单品总金额;
S3、根据现有市场价格,计算现阶段施工步骤的实际施工成本;
具体的,步骤3包括:
S31、根据各供应商的报价,在保证建材质量的同时获取所需价格最低值并将其作为实际单价;
S32、在工程信息模块2分别输入对应商品的实际单价和实际数量,分别计算出实际单品总金额和现阶段施工步骤的实际施工成本(一般从第一个施工步骤开始,根据施工进度按序依次进行);
S4、上传现阶段施工步骤的实际施工成本和实际单价,进行对比分析;
具体的,步骤4包括:
S41、对比分析模块3接收到来自成本预算模块1和工程信息模块2的数据信息后,在综合对比单元31中将预计施工成本与实际施工成本进行减法计算得出成本差额,对比公式为成本差额X=实际施工成本-预计施工成本,将成本差额X和预计施工成本的数值传送至风险评估模块4;
S42、风险评估模块4对当前数据是否存在成本风险进行判断;当成本风险存在时,根据将成本差额与预计施工成本的比值定义为风险指数F,并对风险指数F的风险等级进行判断;
具体的,风险等级包括较小、中等偏低、中等偏高和较高四种,判断调节如下:
风险等级较小:风险指数F<预设值A;
风险等级中等偏低:预设值A<=风险指数F<预设值B;
风险等级中等偏高:预设值B<=风险指数F<预设值C时;
风险等级较高:风险指数F<=预设值C。
S43、风险评估模块4将判断结果发送至方案预选模块5和反馈模块6;
S44、单品对比单元32中根据公式单价差额Y=预计单价-实际单价中单价差额Y的数值对单个建材品种进行单价分析;
S5、根据分析结果提供处理手段;
具体的,步骤5包括:
S51、当成本风险不存在时,方案预选模块5提供购买建材请求的证明;
S52、当成本风险存在时,方案预选模块5根据成本风险等级提供处理方案;
当风险等级较小时,方案预选模块5提供购买建材请求的证明或建议信息操作者提前购入部分实际单价低于预计单价的下一施工步骤中的同种建材,并提供提前购买建材请求的证明。
当风险等级中等偏低时,在实施风险等级较小的方案基础上,方案预选模块5将实际单价与各个建材的历年价格数据和近期价格的趋势走向进行对比分析,当分析判断出未来价格趋向降低时,提供延期采购建材的建议;当分析判断出未来价格趋向上升时,生成同类可替换建材信息和价格,并提供购买同类建材的请求证明;若信息操作者选择购买同类建材时,系统则根据替换后的建材重新建立模型并计算出方案修改后所需的成本,然后将该成本与实际施工成本进行对比,如果该施工成本低于实际施工成本,则方案预选模块5给出购买替换的建议。同时方案预选模块5将风险等级和信息操作者可选择的处理方案反馈至反馈模块6。
当风险等级中等偏高时,在实施风险等级中等偏低的方案基础上,方案预选模块5提示信息操作者可输入下一施工步骤,对下一施工步骤的实际施工成本以现有的市场价格进行计算,并判断信息操作者是否应该采取提前购入下一施工步骤所需建材来弥补当前施工成本偏高的方案。此时若信息操作者选择输入下一施工步骤,则需要根据现有市场价格将该施工步骤所需的建材价格作为实际单价输入工程信息模块2,将实际施工成本与预计施工成本进行比较,当下一施工步骤的实际施工成本低于预计施工成本时,方案预选模块5将提供提前购买建材请求的证明,并发送信息至反馈模块6;当下一施工步骤的实际施工成本高于或等于预计施工成本时,方案预选模块5将提供现阶段施工步骤中所需建材的同类可替换商品信息,并发送信息至反馈模块6。
当风险等级较高时,在实施风险等级中等偏低的方案基础上,方案预选模块5提示需增加施工预算金额,并发送信息至反馈模块6。
S53、当单品对比单元32对单个建材品种进行单价分析后,当实际单价低于预计单价时,信息操作者在下一施工步骤中搜索对应的建材种类,若下一施工步骤中存在对应建材种类,则方案预选模块5将提供提前购买建材请求的证明,并发送信息至反馈模块6;如下一施工步骤中不存在对应建材种类,方案预选模块5则发送“无建议”至反馈模块6;当实际单价高于预计单价时,方案预选模块5将提供该建材的同类可替换商品信息,并发送信息至反馈模块6。
S54、实时存储信息操作者对风险进行的处理手段以及处理结果。
具体实施方式的实施例均为本发明的较佳实施例,并非依此限制本发明的保护范围,故:凡依本发明的结构、形状、原理所做的等效变化,均应涵盖于本发明的保护范围之内。

Claims (8)

1.一种工程造价咨询项目风险管理方法,其特征在于:步骤如下:
S1、根据施工工程总表将工程施工划分成各个施工步骤;
S2、根据施工步骤建立比例模型,并根据比例模型和现有工程造价数据库,计算出完成各个施工步骤的预计施工成本、各个施工步骤所需的建材种类、数量、预计单价以及单个建材品种的预计单品总金额;
S3、获取各个施工步骤中建材的现有市场价格,并计算出现阶段施工步骤的实际施工成本;
S4、将预计施工成本与实际施工成本进行减法计算得出成本差额,并根据成本差额判断当前成本风险是否存在,当成本风险存在时并进行风险等级判断;
S5、根据判断结果提供以下处理手段:
S51当成本风险不存在时,可以购买建材;
S52、当成本风险存在时,根据成本风险等级提供以下处理方案:
当风险等级较低时,可以购买建材,并给出提前购入部分实际单价低于预计单价的下一施工步骤的通知建材的建议;当风险等级中等偏低时,在执行风险等级较低时的处理方案的同时,对比分析实际单价与各个建材的历年价格数据和近期价格的趋势走向,当分析判断出未来价格趋向降低时,提供延期采购建材的建议;当分析判断出未来价格趋向上升时,生成同类可替换建材信息和价格,若信息操作者选择购买同类建材时,根据替换后的建材重新建立模型并计算出方案修改后所需的成本,然后将该成本与实际施工成本进行对比,如果该施工成本低于实际施工成本,则给出购买替换的建议;
当风险等级中等偏高时,在执行风险等级中等偏低的处理方案的同时,以现有的市场价格进行计算下一施工步骤的实际施工成本,当下一施工步骤的实际施工成本低于预计施工成本时,建议将提供提前购买下一施工步骤的建材请求,以用下一施工步骤所需的预计施工成本来弥补当前施工成本,当下一施工步骤的实际施工成本高于或等于预计施工成本时,提供现阶段施工步骤中所需建材的同类可替换商品信息;
当风险等级较高时,在执行风险等级中等偏高的处理方案的同时,建议增加施工预算金额。
2.一种工程造价咨询项目风险管理系统,其特征在于:包括:
成本预算模块(1),根据施工工程总表将工程施工划分成各个施工步骤,并获取各个施工步骤的预计施工成本;
工程信息模块(2),按各个施工步骤的进行顺序,获取现有市场价格,在对应进行的施工步骤中输入现阶段施工步骤所需的实际施工成本;
对比分析模块(3),分别与成本预算模块(1)和工程信息模块(2)连接,将预计施工成本与实际施工成本进行对比分析;
风险评估模块(4),与对比分析模块(3)连接,根据对比分析模块(3)输出的数据进行成本风险是否存在判断,当实际施工成本低于预计施工成本时,该施工步骤不存在风险,当实际施工成本高于预计施工成本时,该施工步骤存在风险,所述风险评估模块(4)预设有用于判断各个施工步骤风险等级的多个预设值,若所述风险评估模块(4)判断成本风险存在,则与预设值进行比较得出风险等级,风险评估模块(4)还连接有方案预选模块(5)当所述风险评估模块(4)判断出成本风险存在时,所述方案预选模块(5)用于提供以下备选方案:
当风险等级较小时,方案预选模块(5)提供购买建材请求的证明或建议信息操作者提前购入部分实际单价低于预计单价的下一施工步骤中的同种建材,并提供提前购买建材请求的证明;当风险等级中等偏低时,在实施风险等级较小的方案基础上,方案预选模块(5)将实际单价与各个建材的历年价格数据和近期价格的趋势走向进行对比分析,当分析判断出未来价格趋向降低时,提供延期采购全部或部分建材的建议;当分析判断出未来价格趋向上升时,方案预选模块(5)根据建材的性能和用途生成同类可替换建材信息和价格,并提供购买同类建材的请求证明;
当风险等级中等偏高时,在实施风险等级中等偏低的方案基础上,方案预选模块(5)提示信息操作者可输入下一施工步骤,对下一施工步骤的实际施工成本以现有的市场价格进行计算,并判断信息操作者是否应该采取提前购入下一施工步骤所需建材来弥补当前施工成本偏高的方案;
当风险等级较高时,在实施风险等级中等偏高的基础上,方案预选模块(5)提示需增加施工预算金额;
反馈模块(6),连接于风险评估模块(4),将现阶段施工步骤的预计施工成本、实际施工成本以及风险评估结果发送至信息操作者。
3.根据权利要求2所述的一种工程造价咨询项目风险管理系统,其特征在于:所述成本预算模块(1)包括建材数据单元(11),当输入对应施工步骤时,所述建材数据单元(11)罗列出该施工步骤中的预计施工成本、施工步骤中所需的建材种类、数量、预计单价以及单个建材品种的预计单品总金额。
4.根据权利要求3所述的一种工程造价咨询项目风险管理系统,其特征在于:所述工程信息模块(2)包括数据输入单元(21),所述数据输入单元(21)用于输入实际施工过程中所需建材的种类、数量和实际单价。
5.根据权利要求4所述的一种工程造价咨询项目风险管理系统,其特征在于:所述工程信息模块(2)还包括数据结算单元(22),所述数据结算单元(22)连接于数据输入单元(21),并根据数据输入单元(21)所记录的数据分别计算出各个建材的实际单品总金额和对应施工步骤所需的实际施工成本。
6.根据权利要求5所述的一种工程造价咨询项目风险管理系统,其特征在于:所述对比分析模块(3)包括综合对比单元(31),所述综合对比单元(31)用于对比分析预计施工成本和实际施工成本,并将分析结果传送至风险评估模块(4)。
7.根据权利要求6所述的一种工程造价咨询项目风险管理系统,其特征在于:所述对比分析模块(3)还包括单品对比单元(32),所述单品对比单元(32)用于对比分析预计单价和实际单价。
8.根据权利要求2所述的一种工程造价咨询项目风险管理系统,其特征在于:还包括存储模块(7),所述存储模块(7)连接于反馈模块(6),对反馈至信息操作者的信息以及信息操作者所采取的手段和处理结果进行存储。
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